下面是范文網(wǎng)小編分享的商鋪調(diào)研報(bào)告（大學(xué)生對(duì)商鋪調(diào)查報(bào)告），以供參考。

商鋪調(diào)研報(bào)告

大家好

我是數(shù)字+營銷策劃師道旭哥，是快印客4D廣告營銷學(xué)第一屆的一名學(xué)員。

今天給大家分享一下當(dāng)下臨街商鋪店面的一個(gè)調(diào)研報(bào)告。

伴隨著疫情防控常態(tài)化發(fā)展趨勢，給全國各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)都帶來了重大的影響。在微觀層面，小縣城里的小微企業(yè)無凝受到了更大的沖擊。對(duì)此，我們對(duì)縣城（西鄉(xiāng)縣）幾條街道做一個(gè)大概的走訪，了解當(dāng)下小商戶們的生意到底咋樣？

此次調(diào)查通過對(duì)縣城的五條道路進(jìn)行走訪了解。

1.漢白路。做為貫穿縣城的一條國道（大車?yán)@行），歷史悠久。過往車流、人流量最大，做生意的人都喜歡在此條路段開門市。從城東岔路口至茶花女大約店面在5000個(gè)，大約有200個(gè)店面在招商。

2.老商業(yè)步行街。縣城商業(yè)最繁華的地段，熱鬧、有氛圍。主要以服裝賣場為主、其他業(yè)態(tài)少。白天人流量屬于也還可以，傍晚人流量大。沿街正街大約有300家店鋪，有10家店鋪在招租。空置率約3%。

3.梅園南路。新商業(yè)街，街道寬、門面新。路兩邊都有停車位，業(yè)態(tài)多。白天人流量少，晚上也少。臨街大概500家商鋪，約有60家門面對(duì)外招商?？罩寐始s12%。

4.錦湖商圈。以錦湖購物中心輻射臨街店面，商場內(nèi)部一樓業(yè)態(tài)為品牌服裝，現(xiàn)在只有靠大門的店鋪開門，空置率大概50%，有一半都是空的；二樓為培訓(xùn)學(xué)校機(jī)構(gòu)，空置率大概20%，三樓為兒童娛樂，空置率大概40%；四樓為休閑娛樂，美食城只剩5家在營業(yè)，只有電影院、健身房、KTV在營業(yè)，空置率大概60%。商務(wù)酒店因?yàn)榇笮筒惋嫛⒆∷奚膺€是算可以。購物中心兩條臨街店面大概有30家正常營業(yè)（有銀行、品牌服裝、品牌餐飲），只有2個(gè)店鋪在對(duì)外招商。

5.廊橋商業(yè)街。作為西鄉(xiāng)仿漢代元素打造的一河兩岸商業(yè)街。一直沒能火起來。白天沒人，晚上到時(shí)可以看燈光夜景，吃燒烤、陪小孩子完。臨街店鋪只有也一半在營業(yè)。

1.購物廣場：商場兩層，總共約2000平米，大型超市，里面購物的客戶大概不到30個(gè)人。剛好店長安排做一批吊旗，增加商場氛圍，和店長聊了一下狀況，店長調(diào)侃說外面太陽大，人都去櫻桃溝玩了?，F(xiàn)在大多數(shù)人都在網(wǎng)上購物了。店長對(duì)于現(xiàn)狀也只能是做一些美陳，增加氛圍。

2.名煙名酒店，面積約200平米，沒有客戶。老板也無奈，都是做些老顧客和簽單的客戶，零售都很少。老板的意思是也街上沒人，只能等客人來。

3.品牌服裝，面積約300平米，里面沒人，只有營業(yè)員在門口等人來。營業(yè)員說白天2個(gè)人值班，白天一天到晚也只有幾十個(gè)人進(jìn)店，晚上4個(gè)人上班，晚上來的人多一些。

4.廊橋：特色餐飲，面積500平米左右。沒在飯點(diǎn)白天基本沒人沒人。老板說在廊橋他的生意還是數(shù)一數(shù)二的，好多其他的餐飲店老板看他都眼紅，店內(nèi)一共11個(gè)包廂、大廳12個(gè)大桌子，有時(shí)候能滿場。平時(shí)差的時(shí)候也只一天也只有幾桌。問老板有啥好的生意經(jīng)時(shí)，老板笑著說是這地方只有他一家特色，其余的都基本都一樣是串串。還有一點(diǎn)我覺的最重要就是，偶爾找網(wǎng)紅來店門口發(fā)發(fā)抖音，在群里發(fā)發(fā)紅包。

5.茶葉店：店面約60平米，主要經(jīng)營西鄉(xiāng)茶葉、本地特產(chǎn)。店里沒有客戶，老板說他們這行業(yè)只有產(chǎn)茶葉的這幾個(gè)月還有就是過年過節(jié)生意好些，其他的時(shí)間都是坐等客戶來，做的都是一些老顧客的生意。老板說這是他們這個(gè)行業(yè)的特性，忙的時(shí)候忙的不可開交，閑的時(shí)候一天都沒事干。現(xiàn)在生意都不好做，同一個(gè)客戶現(xiàn)在買的東西只是前幾年買東西數(shù)量的一半甚至都不到。老板平時(shí)還做一些茶藝表演，增加自己的知名度。打算以后通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展一下看看情況。

受大趨勢影響，不管是大型商場還是小微企業(yè)。目前都生意慘淡不如以前好，甚至是開不下去只能關(guān)店。

最大的原因:

一是受疫情影響，直接導(dǎo)致人們的收益減少。孩子的教育、老人的贍養(yǎng)、有的人還有債務(wù)壓力，給人帶來恐慌、焦慮、失望等情緒，人與人之間產(chǎn)生不信任，距離被拉遠(yuǎn)。

二是受互聯(lián)網(wǎng)影響，人們購物習(xí)慣已經(jīng)從實(shí)體店慢慢轉(zhuǎn)向網(wǎng)上購物。價(jià)格低、方便快捷、有人送貨等條件很符合很多年輕人的消費(fèi)心理。

綜合目前臨街店鋪的狀況，沒有經(jīng)濟(jì)危機(jī)和疫情危機(jī)，只有經(jīng)營場景和經(jīng)營哲學(xué)的轉(zhuǎn)變。作為一名新廣告營銷人給出以下建議讓臨街店鋪從新旺起來。

運(yùn)用四維廣告營銷學(xué)幫助商家從客戶關(guān)系出發(fā)，從店鋪形象、產(chǎn)品包裝物開始，打造沉浸式店面體驗(yàn)環(huán)境，智慧產(chǎn)品包裝物，通過“數(shù)字+商業(yè)”打造中小企業(yè)持續(xù)盈利全系生態(tài)系統(tǒng)，幫助商家獲客盈利。具體通過一點(diǎn)、一線、一大片的思路和方法來完成。一點(diǎn)：原點(diǎn)思維；一線：數(shù)字+；一大片：共享商圈。

把牛云老師的十九大原點(diǎn)思維理理論結(jié)合商家實(shí)際情況運(yùn)用到店鋪里面，通過二維碼技術(shù)9大系統(tǒng)26個(gè)產(chǎn)品，讓商家的店面沉浸化、包裝智慧化、客戶流量化，把所有的商家通過互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合一起形成一個(gè)線上線下的共享商圈，讓客戶只進(jìn)一扇門，就能享受萬家貨。打通與消費(fèi)者的最后一公里。

好了，今天我們就分享到這里。關(guān)注明道哥，接下來我們一起分享牛云老師的十九大原點(diǎn)思維。

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