下面是范文網(wǎng)小編收集的《王牌兵器》讀后感12篇 王牌兵器機(jī)槍讀后感，供大家閱讀。

《王牌兵器》讀后感1

　　我最喜歡的書就是軍事書。而在軍事書我更加喜歡的是《霸王兵器奧秘》這本書。今天就讓我來介紹介紹一下這本書。

　　這本書有五大章，分別是短兵相接、陸戰(zhàn)火器、?？諔?zhàn)神、戰(zhàn)場奇兵、未來戰(zhàn)神，我最喜歡的是短兵相接，里面有十八般兵器，分別是刀、槍、劍、戟、斧、鉞、鉤、叉、鞭、锏、錘、撾、E、棍、槊、棒、拐、流星。其中殺傷力最大的是；刀，刀中我最喜歡的是青龍偃月刀，又名“冷艷鋸”，刀長九尺五寸，重八十二斤，刀身上鑲有蟠龍吞月的圖像，因而得名。是三國時期蜀國大將關(guān)羽所用的大刀。

　　在?？諔?zhàn)神這一章中B―2“幽靈”隱形轟炸機(jī)顯得最神秘。，某個夜晚，伊拉克戰(zhàn)場。雷達(dá)天線不停地轉(zhuǎn)動著，嚴(yán)密監(jiān)視著空中。雷達(dá)顯示器上出現(xiàn)了一個小亮點，飛快地移動雷達(dá)兵驟然一陣緊張，隨后卻長舒一口氣。因為它們的經(jīng)驗知道，這么小的亮點，只是一只鳥罷了。深夜它們的戰(zhàn)地，一眨眼間變成廢墟，空中一個黑色的幽靈正在空中掠過。B―2作戰(zhàn)航程遠(yuǎn)，進(jìn)行一次空中加油后航程可超過18500千米，真是令人刮目相看。B―2單價要22。2億美元，是世界上最貴的轟炸機(jī)。

　　這一些兵器，不虧稱之為霸王。

　　四年級:星矢2

關(guān)于讀書筆記的作文：《少年P(guān)i的奇幻漂流》讀書筆記_350字

　　由于冷空氣的.到來，下午陪伴我的是一部電影，一部獲得奧斯卡最佳攝影、最佳視覺效果的電影》(Life Of Pi)

　　我蜷縮在一個角落里，緊閉門窗，眼睛直呆呆的看著這部電影。

　　男主角蘇拉?沙瑪和一只孟加拉虎在海上獨自漂流了兩百二十七天，蘇拉?沙瑪靠堅定的信念存活了下來，也拯救了這只孟加拉虎。在海上，風(fēng)輕輕地吹著，浪重重的拍打著，然而，蘇拉?沙瑪并沒有因此而被屈服，而是與其作斗爭，在海上掙扎著。期待已久的這一天終于到來了，船漂泊到了岸邊，蘇拉?沙瑪走進(jìn)這片深林，在那兒呆上一晚便離開了。他拉著小船來到了岸邊，他已經(jīng)精疲力盡了，完全沒有力氣在站起來了，孟加拉虎走進(jìn)森林里，頭也沒有抬便離開了，而蘇拉?沙瑪也因此而獲救。

　　當(dāng)我們身處逆境的時候，不要慌張，而要有目標(biāo)、信念，尋找一些能幫到我們的東西，并發(fā)出求救信號。

　　有了目標(biāo)就有了明確的方向，那樣生存下來的勇氣也有了；有了信心就有了動力，那樣就不會餓死在海上。總之，只要我們有目標(biāo)有信心有勇氣，那樣做什么事情都會事半功倍。

　　初二:賴培麗

關(guān)于讀書筆記的作文：《秘密花園》讀書筆記_500字

　　我看過一本很好看的書，書名叫：《秘密花園》。秘密花園中的小主人公叫瑪麗，她是一個相貌丑陋、脾氣暴躁，人見人厭的小姑娘。在一次家庭瘟疫中，她的爸爸和媽媽被殘酷的命運瘟疫奪走了生命，而她則成為了一個沒有爸爸媽媽的孤兒。

　　我看到這時，總是想問：“這本書里怎么凈都是一些讓人不開心的人或事呢？”我?guī)е@個問題一直看下去，隨著看到另一個小主人公狄肯，我漸漸明白了，作者首先采用對比的方法，讓我們看到孤單、寂寞、對什么事都感到煩的瑪麗，結(jié)識到了朋友―狄肯之后，漸漸變得開朗、變的漂亮，漸漸地，讓我們看到了開朗、快活、漂亮的瑪麗。

　　這本書讓我明白了友誼的價值?；顫?，愛小動物的狄肯，用自己真誠的心打動了對什么事都煩的瑪麗、打動了身患重病對生命不報有任何希望的柯林，使他重新振作了起來。

　　如果我是瑪麗，我也會厭惡所有的人或事，因為在這個家庭里，我的父親是一個總是不回家的人，而我的母親也每天去參加各種各樣的舞會，根本不在乎我的存在，只讓保姆們照顧我，生活在這樣的家庭里，我感到孤單、寂寞，一個快樂的我漸漸地變成了誰都不理睬、對什么事都感到煩，有誰不會變成這樣呢？

　　我非常喜歡秘密花園這本書，我更加希望擁有狄肯那樣寶貴的友情，因為他，這本書的出現(xiàn)，使我明白了友情可以改變一切別人認(rèn)為改變不了的，甚至可以是自己的人生，不是嗎？

　　四年級:吳嘉怡

《王牌兵器》讀后感2

　　為什么那些實施了CRM的公司依然無法做好客戶關(guān)系呢?

　　在我4年多的客戶關(guān)系管理(CRM)實踐中，客戶提出的問題往往十分現(xiàn)實：“不管是什么流派什么理念，到底我的客戶關(guān)系應(yīng)該怎么管?”問題就是這么具體，這么簡單，如果不能幫客戶做到這一點，他就認(rèn)為你是在用一個不著邊際的概念忽悠他。

　　一個讓我深感郁悶的問題是，在客戶中自發(fā)形成的那些卓有成效的客戶關(guān)系案例，難以得到理論上的系統(tǒng)梳理，使其發(fā)揚光大，而IT企業(yè)們所詮釋的所謂CRM理念，在實際應(yīng)用上又顯得過于淺薄和公式化。

　　普爾特的洞察力

　　國內(nèi)某IT廠商對客戶關(guān)系管理是這樣描述的。CRM的主要含義是通過對客戶詳細(xì)資料的深入分析來提高客戶滿意程度，從而提高企業(yè)競爭力的一種手段。它主要包含以下幾個主要方面(簡稱7P)：

　　客戶概況分析(Profiling)包括客戶的層次、風(fēng)險、愛好、習(xí)慣等。

　　客戶忠誠度分析(Persistency)指客戶對某個產(chǎn)品或商業(yè)機(jī)構(gòu)的忠實程度、持久性、變動情況等。

　　客戶利潤分析(Profitability)指不同客戶所消費的產(chǎn)品的邊緣利潤、總利潤額、凈利潤等。

　　客戶性能分析(Performance)指不同客戶所消費的產(chǎn)品按種類、渠道、銷售地點等指標(biāo)劃分的銷售額。

　　客戶未來分析(Prospecting)包括客戶數(shù)量、類別等情況的未來發(fā)展趨勢、爭取客戶的手段等。

　　客戶產(chǎn)品分析(Product)包括產(chǎn)品設(shè)計、關(guān)聯(lián)性、供應(yīng)鏈等。

　　客戶促銷分析(Promotion)包括廣告、宣傳等促銷活動的管理。

　　這里的7P僅僅是從概念出發(fā)，完全忽略了實際應(yīng)用中的操作問題。如果對客戶沒有一個準(zhǔn)確的劃分方法，分析出來的結(jié)果又有何用呢?

　　在房地產(chǎn)企業(yè)的客戶關(guān)系管理推廣中，我就遇到過這樣的問題。國內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)往往是從價格承受能力上將客戶劃分為高端、中端、低端。而美國普爾特(Pulte Homes)公司通過生命周期和支付能力的二維坐標(biāo)將客戶做了11種細(xì)分：首次置業(yè)者(年輕未婚比較多)、常年工作流動人士、單人工作丁克家庭、雙人工作丁克家庭、有嬰兒的夫婦、單親家庭、成熟家庭、富足成熟家庭、空巢家庭、大齡單身貴族、活躍長者。對于房地產(chǎn)而言，客戶關(guān)系管理倡導(dǎo)的是對客戶的終身鎖定，強調(diào)從客戶忠誠度的角度來細(xì)分客戶，如果也是用一個二維坐標(biāo)來描述的話，它應(yīng)該是客戶生命周期和客戶忠誠度，而不是支付能力。如果這個客戶足夠忠誠的話，即使他自己缺少支付能力，同樣也可以成為一個有價值的客戶，因為他可以向親朋好友推薦。數(shù)據(jù)表明，國內(nèi)一些優(yōu)秀的房地產(chǎn)開發(fā)商，客戶推薦帶來的銷售額能夠占到其銷售量的45%以上。

　　無疑，方法論和思考問題的方式對于房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和鎖定目標(biāo)客戶進(jìn)行銷售意義重大。顯然，是觀察問題角度不同導(dǎo)致了劃分客戶的標(biāo)準(zhǔn)不同，背后的洞察力起著關(guān)鍵作用。對客戶關(guān)系的洞察力既反映在企業(yè)客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略中，同時也反映在公司的企業(yè)文化中。這種洞察力就是企業(yè)的客戶關(guān)系能力，它來源于企業(yè)自身的DNA，而決不是來源于CRM軟件。

　　納得工房的客戶體驗

　　盡管客戶體驗已經(jīng)變成一個時髦的用語，幾乎所有的企業(yè)都在強調(diào)它。但是，對于客戶體驗進(jìn)行管理，仍然需要有相當(dāng)?shù)膭?chuàng)造性和想像力。10月我曾經(jīng)在日本大阪市附近的“納得工房”參觀，那是一次別開生面的客戶體驗。萬科集團(tuán)董事長王石曾撰文介紹過當(dāng)時的情形：“戴上使腿腳不靈活的負(fù)重綁帶，感受老年人的狀態(tài);坐上輪椅感受殘疾人士的輪椅路徑;肚子上綁上五公斤鉛塊體會孕婦的特殊狀況，以此來考慮房屋設(shè)計和建造。”

　　同行的人中，有人選擇了負(fù)重綁腿，也有人選擇了輪椅，我挑了孕婦肚兜，那是一個里面包著重約5公斤鉛塊的東西。登山者的負(fù)重主要在背部，孕婦體驗則正好與登山相反，負(fù)重在腹部，冷不丁地肚子上多出個東西來，雙手總是自覺不自覺地想去抱它。沉掂掂的肚兜讓你彎不下腰，蜷不了腿。服務(wù)人員把我們帶到一個日式的樣板房里，沒有床，是榻榻米。我試著往下躺，很困難，動作變得很緩慢，費了很大的勁好不容易躺下來，站起來時仍然很困難，非?？释浇膲ι嫌袀€扶手可以支撐一下。[next]

　　納得工房的客戶體驗大約有16個方面的內(nèi)容：餐廳、寵物、花卉、入住者、儲物、鍋碗瓢盆、美容美發(fā)、廁所、照明、洗滌、沐浴、用餐、會客、學(xué)習(xí)、清潔等，

　　簡簡單單列出這么16項來很容易，困難的是，對每一項的客戶體驗到底意味著什么，你根本弄不清楚。例如餐廳，納得工房的數(shù)據(jù)告訴我們，在平日里，家庭成員能夠全部坐在餐廳里吃飯的比例只有50.1%，也就是說有將近50%的人是不在家中吃飯的。那么，在這樣一種情況下，餐廳的大小和功能就要根據(jù)客戶體驗在設(shè)計上做出相應(yīng)的調(diào)整。其功能發(fā)生了何種變化呢?除吃飯之外，66.3%的人選擇在餐廳閱讀報紙和雜志，53.7%的人會在餐廳里看書?？梢?，在日本餐廳的功能已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。再來看看洗臉池的客戶體驗，67%的人希望洗臉池旁邊能夠增加搓洗衣物的地方。盡管洗衣機(jī)已經(jīng)成為一個家庭的必備用品，但是，對于那些內(nèi)衣內(nèi)褲，襪子、毛巾等小物件一定是需要用手來搓搓才能洗干凈。預(yù)留一個用于搓洗衣物的地方，就是滿足客戶的這種需求。

　　客戶細(xì)分也好，客戶體驗也好，都是依靠CRM軟件系統(tǒng)無法解決的問題，而這些問題又是企業(yè)迫切需要和至關(guān)重要的。

　　對客戶關(guān)系的洞察力既反映在企業(yè)客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略中，也反映在公司的企業(yè)文化中。這種洞察力就是企業(yè)的客戶關(guān)系能力，它來源于企業(yè)自身的DNA，決不是來源于CRM 軟件。

　　年度銷售額為零蛋的罕見記錄

　　我曾見過一個有過Siebel公司從業(yè)經(jīng)驗，被某公司的人力資源部門認(rèn)為是最懂CRM的區(qū)域總經(jīng)理，他銷售CRM軟件的方式非常典型。他不親自拜訪客戶，而是用一個三角型的公式(預(yù)算、英雄、使用者)來往潛在客戶頭上套，看看符合不符合，每到周末就對下屬的銷售業(yè)績進(jìn)行“review”(考核)。1年下來，他所管理的區(qū)域始終沒有打下一個單子，出現(xiàn)了年度銷售額為零蛋的罕見記錄!然而，當(dāng)他離開那家公司的時候，還信誓旦旦地說：“我還給老板留下好幾萬塊錢的費用呢，沒有舍得花!”

　　由于CRM軟件面對的是一個剛剛萌芽的市場，很少有客戶會有購買此類軟件的預(yù)算，更不會有使用CRM軟件的組織機(jī)構(gòu)，那種對于CRM軟件情有獨鐘的人物更是少之又少。對于不成熟的市場，更多的是需要創(chuàng)造性地想像、堅定的信念和持續(xù)的激情，而不是用開發(fā)成熟市場的公式去分析。生意是做出來的，而不是分析出來的。盡管道理簡單，但是那位最懂CRM的區(qū)域經(jīng)理，卻如同明茨伯格所言，“沉醉于那些不用上手的業(yè)務(wù)活動，因為在那里最不需要從前的經(jīng)驗，而且集合的抽象性——財務(wù)中的金錢、規(guī)劃中的目標(biāo)、營銷中的統(tǒng)計數(shù)字——能夠使他們遠(yuǎn)離那些亂七八糟的人員和產(chǎn)品?！?/p>

　　窺一斑而知全豹，一個有著Siebel從業(yè)經(jīng)驗，從事CRM軟件銷售的區(qū)域老總對管理客戶關(guān)系也就僅有如此的認(rèn)識，可想而知，那些尚處于啟蒙階段的客戶們的認(rèn)識就更為淺顯和片面了。

　　明茨伯格的啟示

　　在沒有閱讀明茨伯格的著作之前，我將客戶關(guān)系管理表達(dá)為：客戶關(guān)系管理=功夫+兵器。古人云“形而上者謂之道，形而下者謂之器”?！捌鳌本褪峭ㄟ^信息技術(shù)形成的管理工具，CRM軟件就是這種形而下的東西，它屬于物質(zhì)層面?！暗馈笔切沃系臇|西，是無形的，屬于精神這個層面?？蛻絷P(guān)系管理理念是無形的，既看不到也摸不著，但是你一定能夠感知到它的存在和價值。所以我認(rèn)為，客戶關(guān)系管理就是這樣一個“道”和“器”相結(jié)合的學(xué)問，也就是一種“功夫+兵器”的學(xué)問。

　　明茨伯格的管理三角模型理論，即管理包括藝術(shù)、手藝和科學(xué)三個維度的概念，使我豁然開朗。明茨伯格說：“藝術(shù)鼓勵創(chuàng)造性，最終會產(chǎn)生‘洞察’和‘遠(yuǎn)見’?？茖W(xué)通過系統(tǒng)分析和評估提供秩序，而手藝則以實際的經(jīng)驗為基礎(chǔ)形成聯(lián)系。相應(yīng)地，藝術(shù)傾向于更多地歸納性質(zhì)，從特殊的事件中歸納出概括性綱要;科學(xué)進(jìn)行的是演繹，從一般的概念中演繹出特殊的應(yīng)用方法;而手藝則是反復(fù)性的,在特殊和一般之間迂回反復(fù)。這在它們?nèi)齻€制定策略的手段中得到了最鮮明的表現(xiàn)：藝術(shù)進(jìn)行的是想像，科學(xué)進(jìn)行的是規(guī)劃，手藝進(jìn)行的是探險?！?/p>

　　明茨伯格又說：“缺乏科學(xué)系統(tǒng)性檢驗的藝術(shù)和手藝會導(dǎo)致紊亂的管理。而缺乏藝術(shù)的創(chuàng)造性想像、手藝和科學(xué)則會導(dǎo)致無聊沮喪的管理，盡管認(rèn)真仔細(xì)、保持連貫，卻缺少激發(fā)能力。而當(dāng)藝術(shù)伴隨著科學(xué)的時候，盡管既有創(chuàng)造性又有系統(tǒng)性，但由于缺少了手藝的經(jīng)驗，會產(chǎn)生毫無根基的、沒有人情味的零散的管理?！?/p>

　　我在4年多時間的客戶關(guān)系管理推廣過程中所面臨的問題何嘗不是這些呢?試想，無論是藝術(shù)，還是手藝，或者是科學(xué)，哪一個不是有效管理客戶關(guān)系所需要的東西呢。把客戶關(guān)系管理理解為“管理+IT”顯然是片面的，IT是不能夠和管理并列的，充其量它只能夠是包含在管理中的科學(xué)部分。如同所有的管理一樣，客戶關(guān)系管理仍然需要在藝術(shù)和手藝上下功夫，這就是為什么那些安裝了CRM軟件的公司依然無法做好客戶關(guān)系的原因。

《王牌兵器》讀后感3

　　12月27日下午3點，電影《逆境王牌》在中國石化西南科研辦公基地放映，容納三百余人的會場座無虛席。1小時30分鐘的劇情緊緊抓住每一位觀眾的心，震撼在場的每一位石油石化人。

《逆境王牌》由北京電影學(xué)院青年電影制片廠攝制，是一部石油石化行業(yè)題材的主旋律影片。影片以中國石化齊魯石化原總經(jīng)理李安喜為原型，由巫剛、吳軍、許紹雄、邵美琪、孔琳等眾多明星主演。通過主人公一心為公、勇?lián)?zé)任、從嚴(yán)管理、關(guān)愛員工，使企業(yè)扭虧脫困的感人情節(jié)，反映了一名國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部崇高的人生追求、堅定的理想信念、嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)和忘我的奉獻(xiàn)精神，樹立了在改革發(fā)展新時期國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部敢擔(dān)當(dāng)、有作為的良好形象。

　　影片以首屆“感動石化”人物李安喜先進(jìn)事跡為主線，再現(xiàn)了他無私奉獻(xiàn)、忘我拼搏的崇高精神，講述了他用短短的六年時間，帶領(lǐng)茂名石化由虧損大戶變成贏利大戶，由后進(jìn)企業(yè)變成全國國有企業(yè)先進(jìn)典型。講述了他用二年的時間使齊魯石化這個40多年的老國企，重新煥發(fā)活力，從一家管理嚴(yán)重滑坡、安全生產(chǎn)事故頻出、上訪事件不斷、效益不高的落后企業(yè)，變成了生產(chǎn)穩(wěn)、效益高、隊伍好的企業(yè)，利潤重回中國石化煉化企業(yè)第一方陣動人故事。

　　工程技術(shù)管理部趙祚培觀看完影片后說，石油精神在一代代石油石化人中弘揚、傳承并發(fā)揚光大。當(dāng)前，油氣田在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，深入查找發(fā)展過程中制約科學(xué)發(fā)展的一些問題，把石油精神融入工作中，用新時代鐵人精神激勵我們排除工作中遇到的各種困難，使我們的`企業(yè)走上天然氣科學(xué)發(fā)展的“快車道”。

　　今年剛參加工作的大學(xué)畢業(yè)生楊婧對記者說，看了這個片子感到很震撼。我們將秉承石油精神的“接力棒”在企業(yè)天然氣大發(fā)展新形勢下，以學(xué)安喜為榜樣，以高昂的熱情投入工作，為建設(shè)世界一流能源化工企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

　　駐川企業(yè)干部員工紛紛表示《逆境王牌》所展演的事跡令人很受感動、很受震撼。這些先進(jìn)人物長年扎根基層一線，堅守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，他們的先進(jìn)事跡充分體現(xiàn)了當(dāng)代石油工人的精神風(fēng)貌，體現(xiàn)了中國石化人的企業(yè)文化精髓。舉辦這次《逆境王牌》展演，對于深入開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提振企業(yè)精氣神，傳遞先進(jìn)正能量，助推天然氣大發(fā)展，具有十分重要的意義。

《王牌兵器》讀后感4

　　哈爾濱商業(yè)大學(xué)是重點大學(xué)嗎

　　哈爾濱商業(yè)大學(xué)創(chuàng)辦于1952年，是黑龍江省的重點大學(xué)，是新中國第一所多科性商業(yè)大學(xué)。學(xué)校占地面積116.55萬平方米，校舍總面積66.18萬平方米。

　　哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)校師資力量非常雄厚，教學(xué)實力在黑龍江省也是名列前茅，學(xué)校擁有國務(wù)院政府特殊津貼專家、省政府特殊津貼專家等等學(xué)科帶頭人。哈爾濱商業(yè)大學(xué)擁有博士學(xué)位和碩士學(xué)位授權(quán)點。

　　哈商大是一所商業(yè)大學(xué)，在東北三省的口碑都很好，是很多考生向往的高校之一，校園環(huán)境優(yōu)美，景色宜人，是學(xué)子的求學(xué)圣地。

　　1.機(jī)械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)

　　機(jī)械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)是哈爾濱商業(yè)大學(xué)的王牌專業(yè)、國家級特色專業(yè)，省級重點專業(yè)。國內(nèi)很多知名的公司都會去哈商大招收機(jī)械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)的人才，學(xué)生畢業(yè)后主要從事機(jī)械制造及維修的相關(guān)工作。

　　2.食品科學(xué)與工程專業(yè)

　　哈爾濱商業(yè)大學(xué)的食品科學(xué)與工程專業(yè)是國家級特色專業(yè)，省級重點專業(yè)。學(xué)校擁有食品科學(xué)與工程專業(yè)的.重點實驗室，可以滿足同學(xué)們的學(xué)習(xí)需求。食品科學(xué)與工程專業(yè)作為哈爾濱商業(yè)大學(xué)的王牌專業(yè)，近年來食品科學(xué)與工程專業(yè)的就業(yè)前景非?？捎^。

　　3.制藥工程專業(yè)

　　制藥工程專業(yè)是哈爾濱商業(yè)大學(xué)的王牌專業(yè)、國家級特色專業(yè)，省級重點專業(yè)。近年來醫(yī)藥相關(guān)的專業(yè)就業(yè)前景都很不錯，制藥工程專業(yè)畢業(yè)后可到制藥工程領(lǐng)域相關(guān)的生產(chǎn)企業(yè)、營銷企業(yè)從事藥品生產(chǎn)、管理、營銷、檢驗監(jiān)督和研發(fā)等工作。

《王牌兵器》讀后感5

　　王牌“傳聲筒”

　　今天，我們班和601班舉行了一場激烈的比賽，這就是王牌對王牌中的傳聲筒。游戲規(guī)則是這樣的：第一棒把看到的成語，把它以表演的形式傳遞給第二棒，以此類推，最后一棒猜出來則算勝利一局。最后哪班猜出的局?jǐn)?shù)多即為優(yōu)勝班級。

　　比賽即將開始，選手們都摩拳擦掌，躍躍欲試，空氣中彌漫著激烈的競爭氣息。身為選手之一的我，看著大家都打了雞血般的神情，我心中也暗暗發(fā)誓，一定要勝利，為班級爭光！第一場是我們班參賽，人員分別是：巧舌如簧的汪鵬飛、行動敏捷的趙忠浩、思維縝密的李宓、聰明可愛的周樂燁，還有大智若愚的我。因為我們有著周樂燁這樣的“才女”，所以十分有信心爭取勝利。

　　比賽開始，我們除汪鵬飛外，其他四人都躲在黑板后面，靜靜等待著。通過聲音，我判斷出：此成語肯定其難無比，因為老師一出示，所有人發(fā)出了驚天動地的`驚叫聲，這是什么成語？不常見嗎？為什么外面的人這么驚訝？到趙忠浩了，我逐漸緊張起來，生怕輪到我了，因猜不出而演不好。手心的汗越來越多，一秒，兩秒，三秒――這等待雖只有二十多秒，但我感覺已經(jīng)過了一個世紀(jì)。到我了，看著大家期待的眼神，我深呼吸，慢慢冷靜了下來。趙忠浩開始表演著，看那動作，第一個字，彎下腰，這是雞嗎？飛了起來，第三個字，這是狗嗎？為什么還打我一下？我思考了一會，立刻反應(yīng)過來，不就是雞飛狗跳嘛，這么簡單。李宓出來，我也表演起來。表演好后，我激動地跑回座位說：“不就是雞飛狗跳嘛，我們贏定了！”話音剛落，同學(xué)們就哀嚎起來。我一臉懵，問：“難道不是嗎？”大家異口同聲地說：“錯了，是雞飛蛋打。”我大吃一驚，沒想到我自作聰明而發(fā)生了失誤，現(xiàn)在回想起來最后一個動作的確在表示打，我欲哭無淚，繼續(xù)看著比賽。果不其然，最后我們班的才女一臉茫然，猜錯了。

　　一場又一場下來，由于第一場的失誤，我們和601班始終差一分，我自責(zé)不已。到了最后一場，上場的是何瑩婷、彭靜怡、唐詩露、任紫玲和張潔敏。正當(dāng)我還沉浸在懊悔中時，看到成語，我驚得下巴都掉了下來，對牛彈琴！我昨天還給張潔敏演示過。我又驚又喜，繼續(xù)看著比賽。果然，到最后雖然演得潦草但還是輕松猜出來了，成功追回比分。張潔敏回來對我說：“多虧了你，曾小歡，昨天我們一起表演猜測過，不然我可猜不出來?！甭牭竭@，我開始還難受的心靈寬慰了許多。比賽結(jié)束了，我戀戀不舍地離開了這里，雖然最后沒贏，但我也心滿意足了――

　　因為我們的學(xué)習(xí)生活是多么豐富，多么精彩，其樂無窮??！

《王牌兵器》讀后感6

《未來兵器》大班教案

　　活動目標(biāo)：

　　1、發(fā)展幼兒的想象力、創(chuàng)造力。

　　2、能夠大膽地畫出自己想象中的兵器。

　　活動準(zhǔn)備：范畫一幅、白紙人手一份、記號筆和水彩筆人手一份。

　　活動過程：

（一）、出示講解范畫。

　　教師：小朋友前幾天啊我們認(rèn)識了很多古代的、現(xiàn)代的兵器，那你們想不想知道我們未來的兵器是怎么樣的嗎？

　　幼兒：......

　　教師:老師啊也想知道未來的兵器是怎么樣的,但是未來的兵器現(xiàn)在有沒有的啊?

　　幼兒:......

　　教師:恩,未來的兵器啊現(xiàn)在還不能看到,但是啊我們可以想象未來兵器是怎么樣的。老師昨天啊想出了一樣未來的兵器，并且把它畫了下來。你們看我畫的未來的兵器象什么??？幼兒：......

　　教師:恩,像現(xiàn)在的花瓶一樣,所以啊我給它取了個好聽的名字叫：未來花瓶號武器！

　　教師：我畫的未來兵器啊是很厲害的，我啊把它的`“肚子”啊分成了三個部分，這樣子就可以在里面裝三種子彈了，而且我還在它的上面裝了一塊可以打字的板，如果我要打的目標(biāo)在很遠(yuǎn)的地方的話，我只把那個目標(biāo)的地址輸進(jìn)去，然后在按發(fā)射鍵它就會幫我去打了。現(xiàn)在啊我請我們小朋友也來設(shè)計未來兵器，你們要設(shè)計自己的，跟老師的要不一樣的，我喜歡看我沒有看到過的兵器。

(二)、幼兒動手畫，教師從旁指導(dǎo)。

　　教師：小朋友，你們畫之前要想一想你要把兵器設(shè)計成什么樣子，畫完以后給自己的兵器取個好聽的名字。

(三)、教師點評

　　教師：現(xiàn)在我請xx小朋友來講講你的兵器叫什么名字?

　　幼兒:......

　　教師:你為什么要給它取這個名字啊?你的兵器有什么作用啊?

　　幼兒:......(此環(huán)節(jié)可多請幾個幼兒)

《王牌兵器》讀后感7

　　12月21日下午，由北京電影學(xué)院青年電影制品廠拍攝的電影《逆境王牌》在九江石化首映，獲得首批觀影的九江石化領(lǐng)導(dǎo)、黨群部門人員、先進(jìn)人物和員工家屬等600余人的高度贊譽。

　　電影《逆境王牌》是一部反映石化行業(yè)題材的主旋律影片。影片通過主人公一心為公、勇?lián)?zé)任、從嚴(yán)管理、關(guān)愛員工，使企業(yè)扭虧脫困的感人情節(jié)，反映了一名國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部崇高的人生追求、堅定的理想信念、嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)和望我的奉獻(xiàn)精神，樹立了在改革發(fā)展新時期的國有企業(yè)黨員干部敢擔(dān)當(dāng)、有作為的良好形象。

　　影片主人公穿著大家最熟悉的石化工作服，走進(jìn)了石化人摯愛的生產(chǎn)裝置，展現(xiàn)了樸實的中國石化工人形象，淋漓盡致反映出石化干部員工和家屬勇于擔(dān)當(dāng)，奮勇拼搏的國企精神。

　　影片放映期間，正是九江石化深入開展沖刺年度奮斗目標(biāo)勞動競賽的關(guān)鍵階段。員工們紛紛表示，要向影片主人公學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增添不畏艱難、頑強拼搏的信心和力量，全力以赴做好裝置后期堅守，確保全面實現(xiàn)年度奮斗目標(biāo)。

　　據(jù)悉，作為總部首批放映單位，《逆境王牌》計劃12月21～22日在九江石化連續(xù)放映4場次，預(yù)計觀影人數(shù)將達(dá)余人次。

《王牌兵器》讀后感8

　　王牌刁妃讀后感

王牌刁妃讀后感

　　昨天晚上熬夜看完了《王牌刁妃》，好久沒有完整的看完一部小說了，昨天晚上熬夜看到了四點，其實它貌似不是很出名，但是，我卻看完了，因為看小說不會堅持看完自然沒看過多少結(jié)局，但猜也猜得出來最后男女主角幸福快樂的生活在一起，可是這一本小說我看了一半了都不知道男一號是誰，直到后來我一直以為完全是男n號的一個男人成為了男主，而且感覺性格完全和他剛開始是顛覆的，說實話，感覺寫的不是很成熟。

　　現(xiàn)在聽著貓兒在花魁爭奪大賽中唱的《笑紅塵》，靜靜品味著里面的歌詞，單曲循環(huán)，想著最后的結(jié)局，心里真的很悲涼，最后他終究還是活著了，那么無情呢？這就是宿命嗎？其實最后貓兒到底愛著誰我真的不知道，她本是那么快活，那么逍遙，那么目空一切的人啊，可是因為君家人的相逼，把她變成了什么樣子呢，當(dāng)親情，愛情，友情全部崩塌的時候，全部遭到了背叛的'時候，換成誰也承受不了吧，呵呵，貓兒是一個可憐人，后來看著無情為貓兒做的一點一滴，感覺他確實比君……做的好，做的有情義，如果真的在乎，豈是一顆“忘塵”就能忘記，唉，貓兒，聽著這首歌，想著當(dāng)時她在那次唱的時候的意氣風(fēng)發(fā)，而結(jié)局卻……那個人兒終究是有了牽絆，牽絆不是什么好東西??！

《王牌兵器》讀后感9

　　參觀兵器展覽作文

今天上午，陽光燦爛，我和爸爸去參觀兵器展覽。里面有飛機(jī)有機(jī)關(guān)槍還有坦克有大炮還有各種五花八門的兵器?？赐暌院笳媸亲屛掖箝_眼界，我想以后我要好好學(xué)習(xí)，長大當(dāng)一名解放軍。參觀兵器展覽作文100字

　　中國大學(xué)網(wǎng) 小學(xué)生作文頻道。

《王牌兵器》讀后感10

《世界兵器大百科》讀后感

　　寒假的鐘聲敲響了，隨著假期的到來，我們不僅放松心情，還要多學(xué)知識。我用了12天的時間，賴在家里一個勁地讀著我的寶貝――《世界兵器大百科》，終于讀完了。

　　這本書令我印象很深，里面的內(nèi)容令我久久不能忘懷，還有那一幅幅逼真的圖片，令我羨慕、嫉妒、恨，恨不得立刻看見這些真正的兵器。這本書的作者是:孫亞飛，是日知圖書出版社發(fā)行的。當(dāng)時買的時候只剩下三本了，我拿到書后，媽媽說先讓我寫作業(yè)，可是我偏不聽，偏要看完它才罷休，還差點被媽媽扔出窗外呢！

　　這本書共有7個篇章，分別是:輕武器，火炮，坦克裝甲車，軍用飛機(jī)，軍用艦艇，導(dǎo)彈，最后一個是生化武器和核武器。每一個篇章都詳細(xì)介紹了武器性能，質(zhì)量參數(shù)和型號之類的，令我大開眼界，大飽眼福。我記得書后的一個片段是這么說的:從遠(yuǎn)古的回顧到今天的眺望，如果只選擇停留在遠(yuǎn)點，便永遠(yuǎn)望不見平底線另一段的`模樣。成長，是一個過程，如果不能讓腳步飛揚，那么就應(yīng)該讓思想插上翅膀。童話與故事賜予我們想象；它們是基石，墊高我們邁向前方的腳。

　　這句話令我佩服得五體投地。其實，做哪一件事情不需要過程？學(xué)習(xí)需要，制造武器也需要。這其中，最吸引我的就是核武器了。通過閱讀，我粗知了核武：它是由鈾235或239制成的，TnT當(dāng)量是普通炸彈的10-100倍，強大的輻射會導(dǎo)致污染帶內(nèi)沒有立刻死亡的生物會在短短幾周內(nèi)緩緩死去。寫到這里，我想起了第二次世界大戰(zhàn)中的美國為了迫使日本投降，分別在廣島和長崎投下了兩枚原子彈，使幾十萬人的生命消失了。那一個個恐怖的鏡頭背后，是一個個邪惡的靈魂駕馭著一件件武器在作惡！為此，有多少小孩，大人，老人失去了家庭！伊拉克戰(zhàn)爭，阿富汗戰(zhàn)爭都在警示我們――世界需要和平！其實，武器也是有兩面性的，像原子彈會對人類帶來毀滅性的災(zāi)難，但核電，卻可以造福人類！

　　我熱愛和平，也愛讀這種類型的書。我常常會被書中的武器的外表和性能深深地吸引住，因為它代表著一個時代的科技最高水平。我在欣賞這些武器的同時，心靈也一次次得到了成長。

《王牌兵器》讀后感11

　　出示王牌

　　孩子考了零分,爸爸氣勢洶洶拿出雞毛撣子,媽媽抱來一大摞參考書,孩子竟然理直氣壯地拿出手中的.“王牌”--爺爺、奶奶、姥爺和姥姥.看看這一家子,孩子不愛學(xué)習(xí),爸爸簡單粗暴,媽媽盲目加壓,爺爺、奶奶、姥爺和姥姥過度溺愛,竟成了孩子不學(xué)無術(shù)的擋箭牌.如果這些家長有一點科學(xué)教子的意識,學(xué)一點教育孩子的知識,也不會陷入如此的“惡性循環(huán)”之中.

作 者：王子 ?作者單位：?刊 名：家庭與家教?英文刊名：JIATING YU JIAJIAO?年，卷(期)：?“”(12)?分類號：?關(guān)鍵詞：?

《王牌兵器》讀后感12

《王牌店長》一書中對樂觀心態(tài)的詮釋才讓我撐下來。上午時接到區(qū)長的電話，說是讓我分一下店里的提成，區(qū)長一開始就告訴說讓我做好思想準(zhǔn)備，說是店里的提成有點兒少。其實這些早就在我的意料之中，我早算過我們這個月提成情況了，確實是不太多。于是，我跟區(qū)長說：“說吧，區(qū)長，沒事兒，我什么樣的結(jié)果都能接受”.“你們店的提成是180塊錢”.聽到區(qū)長的話我懵了，我實在是難以接受這樣的結(jié)果，其實我自己不拿工資都沒有問題，關(guān)鍵是我要怎樣跟我的店員交待，畢竟大家都是辛辛苦苦努力地干了一個月。我當(dāng)時暈掉了，覺得沒辦法再堅持鼓勵在提高激-情了，我也需要鼓勵。為了怕大家看穿我，也為了怕把我的壞情緒傳遞給大家，我把自己關(guān)在倉庫里整整待了半個小時。我想到了那個關(guān)于樂觀心態(tài)的說法，想做一個樂觀的人，想要讓大家成為樂觀的人。我從倉庫里走了崍，臉上掛著常見的笑容，繼續(xù)鼓勵大家，我覺得我們面對的挫折和困難是暫時的，我們要在逆境中站住，并一直走下去，只有這樣我們才能在以后的日子里走得更穩(wěn)。

　　其實，我也挺喜歡第四章的“空杯學(xué)習(xí)的心態(tài)”，人無完人，任何人都有自己的缺陷和相對較弱的地方，那么我們就要完全打開自己的心胸去吸收現(xiàn)在擁有和別人的正確的。優(yōu)秀的東西，向同事、上級、顧客以及競爭對手學(xué)習(xí)，把自己融入到企業(yè)之中，融入到團(tuán)隊之中。

　　本書中第二大塊：“無聲的導(dǎo)購員DD店面形象管理”中給我的印象最深的應(yīng)該是：商品陳列的十大技巧。它教會我如何布置店面環(huán)境，如何讓顧客選走我想要賣掉的商品。讓我感覺到其實商品的陳列也是一種藝術(shù)，合理地陳列商品不僅可以起到展示商品，刺激銷售，方便購買，節(jié)約空間的作用，也可以美化購物環(huán)境。比如說我們可以把暢銷商品和想要賣掉的商品陳列在客人容易選擇，易于拿取的位置；可以把商品進(jìn)行分門別類，按每種商品的不同特征和選購要求的順序擺放，便于消費者在不同的花色、質(zhì)量、價格之間進(jìn)行比較、挑選；可以將貨架放得滿一些，豐富一些，從而刺激顧客的眼球；其次可以將相關(guān)性商品陳列在一處，方便顧客進(jìn)行對比選擇。

　　第三章“高效益的商品管理”教會我一個好的店長，()在做好店面銷售的同時，必須做好訂貨及進(jìn)貨管理，并且在控制好店里存貨的同時做好商品的損耗管理。即：做到銷售好、殘損少，只有這樣才能使一個店面真正盈利。

　　只有每天都開開心心才能更好地工作，才能將我們的好心情傳遞給顧客。在開心樂業(yè)一章，我學(xué)會了與員工進(jìn)行良好的溝通，它教會我如何給店員進(jìn)工作的安排與考核，如何進(jìn)行獎懲，管理；如何創(chuàng)造愉快工作的每一天，并且用目標(biāo)管理的方式提升店鋪的績效；在面對人員穩(wěn)固，防止人才流失方面我也是學(xué)到了治勝的招術(shù)。

　　我認(rèn)識到一個店長要發(fā)揮店員的積極性，樹立自己的領(lǐng)導(dǎo)地位，除了率先把自己的工作做好，還必須做好以下三方面工作：一是圓滿推動店鋪工作，即對店鋪的經(jīng)營方針，目標(biāo)實現(xiàn)有強烈的責(zé)任心，對困難和挫折有非凡的忍耐力。二是促進(jìn)內(nèi)部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。即及時向店員傳達(dá)情報，聽取員工的報告和建議，秉公執(zhí)行店里的規(guī)章制度，同時對店員工實際獎懲制度。三是激勵員工的士氣。清楚認(rèn)識店員的優(yōu)缺點，用其所長，制定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，對員工努力后取得的成績給予獎賞，使團(tuán)隊內(nèi)部充滿活力。

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