下面是范文網(wǎng)小編分享的2023年水泥廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)心得3篇 水泥廠計(jì)劃生產(chǎn)水泥3600噸用20天完成實(shí)際每天，以供借鑒。

2023年水泥廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)心得1

　　這一次安全培訓(xùn)我們?nèi)w員工都參與了，在偌大的會(huì)議室里，我們所有人都屏住呼吸開始聽。這是一次關(guān)于安全的培訓(xùn)，和我們每個(gè)人都是由直接密切的練習(xí)的。身處工廠之中，很多的方面都是需要我們自己去注意的，而安全更是一個(gè)值得關(guān)注的話題。所以這一次我能夠感受得到大家都非常的認(rèn)真，而我也打足了精神，仔細(xì)聽培訓(xùn)老師說的那些問題，做好筆記，保證今后不出現(xiàn)類似的問題。

　　在培訓(xùn)的過程中，有一位老師說到了這樣的一件小事，是說在以前有一位員工只是因?yàn)橄掳嘀皼]有切斷電源，差點(diǎn)就發(fā)生了火災(zāi)，還好有人及時(shí)發(fā)現(xiàn)，防止了這樣危險(xiǎn)情況的發(fā)生?？瓷先ミ@只是一件小到不能再小的事情，而它能給我們帶來的則有可能是巨大的后果，所以安全是無大小之分的啊，只有我們保持警惕，提高自我安全意識(shí)，才能夠最大化提升我們身邊的安全，不管是為自己還是為他人，都保證了一份安全。

　　在此之前，我看過很多新聞，以前那種電擊的新聞是我最不敢去看的，因?yàn)楫嬅鎸?shí)在太讓人難受，所以自己也沒有膽量去看。但是在我們的生活中，處處都是有潛在的危險(xiǎn)的，我們必須要直面它，把安全意識(shí)放進(jìn)自己的頭腦里，才能夠真正的和危險(xiǎn)保持著距離。我們是一個(gè)大集體，每天都生活在一起，我們之中有安全意識(shí)強(qiáng)的，也有安全意識(shí)淡薄的，我想通過這一次培訓(xùn)，我們大家都會(huì)提升自己的安全意識(shí)了。

　　想要阻止危險(xiǎn)事故的發(fā)生，就要從根本上解決，那就是從我們的思想上開始做到，保持安全距離，執(zhí)行安全方式，維護(hù)安全環(huán)境。只有這樣，我們才能真正的營(yíng)造一個(gè)安全的工作區(qū)間，讓我們可以更加安全，更加安心的工作。這是我們每一個(gè)員工所期待的，也是我們每一位員工必須做的。以后我會(huì)端正自己的安全態(tài)度，維護(hù)安全環(huán)境，做好自己的責(zé)任，為整個(gè)集體考慮！

2023年水泥廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)心得2

　　為了讓每一位員工加強(qiáng)安全意識(shí)，牢固樹立“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的思想，在全國(guó)第__安全生產(chǎn)月到來之際，組織了一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

　　在培訓(xùn)中，中心領(lǐng)導(dǎo)首先為我們指出了在維護(hù)工作中關(guān)于基站維護(hù)、登高等需要注意的各種安全事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，然后還邀請(qǐng)了消防教官為我們開展了安全專題講座。

　　教官在培訓(xùn)中通過課件給我們展示了在家庭和辦公環(huán)境下容易發(fā)生火災(zāi)的各種場(chǎng)景，機(jī)房設(shè)備、家用電器老化以及不恰當(dāng)?shù)挠秒姺绞降榷加锌赡茉斐苫馂?zāi)。教官還結(jié)合近些年發(fā)生的重大火災(zāi)事故，以真實(shí)案例給我們以警示教育，看著那些受災(zāi)后的場(chǎng)景，我頓時(shí)覺得安全無小事，不要抱有僥幸心理，無論是在家里，還是在工作單位，都要注意安全的各個(gè)細(xì)節(jié)。

　　消防教官還圍繞如何防火，初期如何撲救以及如何在發(fā)生火災(zāi)逃生自救的方法進(jìn)行了詳細(xì)的講解。另外對(duì)身邊存在如煤氣泄漏、電線老化、汽車自燃、手機(jī)、電瓶車充電等各類安全隱患進(jìn)行了，并詳細(xì)介紹了如何使用滅火器、防毒面具等消防用具，通過教官的講解，讓我對(duì)消防知識(shí)有了更深入的了解。

　　美好生活，需要我們不斷的努力才能擁有，然而“安全”確是這一切的前提，美好的生活離不開它，企業(yè)的發(fā)展更加離不開它。我作為中心的一名安全員，更是要時(shí)刻繃緊安全這根警繩，在工作中履行好自己的責(zé)任，不僅自己要注意安全，還要提醒身邊的同事重視安全，為的安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)力量。

2023年水泥廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)心得3

　　經(jīng)過四天對(duì)開發(fā)系統(tǒng)，注塑廠，電鍍廠的實(shí)習(xí)和新員工入職培訓(xùn)，有如下感受：

　　1、在經(jīng)過一天的新員工入職培訓(xùn)，從中讓我感受到建霖公司的企業(yè)文化，客戶滿意/永續(xù)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)理驗(yàn)，誠信，滿意，合理，和諧，進(jìn)步的價(jià)值觀，更能讓任何一位新進(jìn)同事感受到公司的希望和前景，我們是你的首選！這將讓每一位建霖成員的驕傲；公司良好的崗位KPI績(jī)效效管理制度，讓每一個(gè)員工每一個(gè)崗位都有晉升的空間和機(jī)會(huì)。

　　2、在開發(fā)系統(tǒng)吳副理的介紹培訓(xùn)引導(dǎo)下，充分了解到開發(fā)系統(tǒng)的組織分工非常清晰明確，且體現(xiàn)出很好的團(tuán)對(duì)合作精神面貌，同時(shí)在對(duì)各類不同客戶的定位也很詳細(xì)明了；但在新項(xiàng)目的結(jié)案率不是很高僅有45—60%，按開發(fā)計(jì)劃周期的時(shí)效率有30%左右，在新項(xiàng)目移交到生產(chǎn)的過程也必須加強(qiáng)；

　　3、在注塑廠通過蔡廠長(zhǎng)的介紹和現(xiàn)場(chǎng)的了解，車間各管理技術(shù)人員的敬業(yè)精神有很多方面值得贊揚(yáng)學(xué)習(xí)，但在團(tuán)對(duì)合作的精神面貌方面還需加強(qiáng)；在現(xiàn)場(chǎng)的6S，產(chǎn)能的提高，SOP嚴(yán)格執(zhí)行利用，機(jī)械使用率的有效性，品質(zhì)制程的管制，管理技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)異常的發(fā)現(xiàn)/反饋/處理的都有很大的改善空間，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)管理人員的技能提升培訓(xùn)更需盡快完善；

　　4、在通過對(duì)GK電鍍廠的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)了解，GK廠共有4條電鍍線，1條PVD線，另2條噴漆線，在實(shí)習(xí)過程中所有電鍍線都是在運(yùn)行中，但實(shí)際在生產(chǎn)線上下線的產(chǎn)品相當(dāng)之少（包含塑膠件和五金件），大部分機(jī)械上都是空置的，此點(diǎn)對(duì)公司來說浪費(fèi)相當(dāng)之大，據(jù)了解4月份的ERP達(dá)成率僅有30.3%，生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率竟然有91%此數(shù)據(jù)應(yīng)該存在很大出入，同時(shí)在電鍍后的報(bào)廢率相當(dāng)之高，以注塑電鍍件為例，平均從膠件投入至電鍍品包裝完成的有效合格率僅為60%左右，而且不良當(dāng)中很多是碰傷，碰花造成（此不良是可以通過人為管理進(jìn)行改善的），另因2條噴漆線在進(jìn)行大保養(yǎng)故未進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)！

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