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實(shí)用管理類實(shí)習(xí)報(bào)告模板3篇 管理學(xué)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告模板

時(shí)間:2022-08-18 15:05:00 實(shí)習(xí)報(bào)告

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實(shí)用管理類實(shí)習(xí)報(bào)告模板3篇 管理學(xué)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告模板

實(shí)用管理類實(shí)習(xí)報(bào)告模板1

  我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷分為兩部分。前半期從事行政助理工作,后半期從事審計(jì)助理工作。

  剛開(kāi)始的兩個(gè)星期,我并沒(méi)有接到什么很具體的工作,就是經(jīng)理有任務(wù)的時(shí)候,讓我到網(wǎng)上搜索些資料,簡(jiǎn)單整理總結(jié)。期間還參與了人力資源部門的職位說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)工作以及公司網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)工作。具體收獲如下:

  對(duì)公司有了基本的了解。公司主要業(yè)務(wù)是進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),另一部分主要從事中介服務(wù),如:正則會(huì)計(jì),正則造價(jià)等。

  熟悉了工作的氛圍。這使我將來(lái)就業(yè)后能盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境,增強(qiáng)了我的適應(yīng)能力。

  網(wǎng)上快速查閱資料的能力。查閱資料的過(guò)程雖然很枯燥,但是在整理資料的過(guò)程中,自己對(duì)房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有了初步的了解。尤其對(duì)四川各市宗地價(jià)格有了概念,同時(shí)也了解到了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

  參與職位說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)。由于剛剛學(xué)過(guò)人力資源管理這門課,所以積極性很高,在討論中,對(duì)每個(gè)崗位的性質(zhì)、任務(wù)等有了更深刻的了解,也發(fā)現(xiàn)了自己缺乏經(jīng)驗(yàn),一些事情考慮不夠周全。這次的經(jīng)歷使我有機(jī)會(huì)把書(shū)本上的知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)的重要性有了更深刻的了解,也使自己懂得今后如何學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí),同時(shí)更加有意識(shí)培養(yǎng)自己的實(shí)際操作能力。

  參與了部分網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)工作。利用自己在photoshop方面的專長(zhǎng)順利完成了人力資源經(jīng)理布置得任務(wù)?!璛X年9月至11月,我來(lái)到xxx進(jìn)行為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)實(shí)踐,相對(duì)原來(lái)的兼職生涯而言,這對(duì)我來(lái)說(shuō)算是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位,開(kāi)始了與以往完全不同的生活。

  每一天都要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)上下班,工作期間也要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)的完成分配給自己的每一個(gè)任務(wù),做任何事情都要有板有眼,絕對(duì)不能敷衍了事,特別像我進(jìn)行的工作與公路工程施工有關(guān)系,更是不能出現(xiàn)一丁點(diǎn)的紕漏,要不然產(chǎn)生的嚴(yán)重后果絕對(duì)不可能是一句簡(jiǎn)單的對(duì)不起或是一紙簡(jiǎn)潔的道歉書(shū)能夠解決的。

  從學(xué)校到工作單位,對(duì)我們而言就是一次大型的環(huán)境轉(zhuǎn)變,身邊所接觸的人和事物也都發(fā)身了巨大的改變。舉個(gè)最簡(jiǎn)單的角色轉(zhuǎn)換例子,學(xué)校的老師,變成了公司的老板或是單位的領(lǐng)導(dǎo);身邊的同學(xué)們也變成了共事的同事,而且為人處世之道也與在學(xué)校時(shí)全然不同。

  在這個(gè)略顯突兀的轉(zhuǎn)變中,我們也許會(huì)感到彷徨、迷茫、甚至是無(wú)奈,無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,更甚者有的同學(xué)不能很好的處理好這樣的狀況而遲遲進(jìn)入不了工作狀態(tài),因而導(dǎo)致了同事間的不滿和猜疑,也許就是因?yàn)橛辛诉@些原因,我們變得看不慣企業(yè)之間的殘酷競(jìng)爭(zhēng),無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ),也在很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導(dǎo)的重視,所以分配到的活計(jì)也是無(wú)關(guān)緊要的,自己的提議或工作也不會(huì)得到老板的肯定。然而真正做不出業(yè)績(jī)的時(shí)候,又會(huì)承受來(lái)自個(gè)方的壓力,而且還很容易受到老板和同事的嘲諷,這樣一來(lái),更容易讓未經(jīng)歷過(guò)大風(fēng)大浪的我們喪失自信心。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,就很懷念在學(xué)校的時(shí)光,每日也只是很輕松的上上課,同學(xué)間互相聊聊天,那種感覺(jué),確實(shí)很愜意,可是人總得長(zhǎng)大,所以不論社會(huì)再怎樣殘酷,我們也得咬緊牙關(guān)去適應(yīng)它,而且常言道:生活總是美好的?;蛟S換個(gè)角度,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),工作,其實(shí)也是一種享受。

  不過(guò)說(shuō)句實(shí)話,在大學(xué)三年里,我們學(xué)到的不是更多的知識(shí),而是學(xué)會(huì)了一種叫做自學(xué)能力的技能。參加工作后我發(fā)現(xiàn),其實(shí)課本上所學(xué)到的理論知識(shí)用途很小,甚至根本就用不上,就算是身為一名英語(yǔ)系的學(xué)生,我也還是發(fā)現(xiàn)有的科目似乎用途不大,就只能當(dāng)作是增長(zhǎng)一些課外知識(shí)而沒(méi)有太多的實(shí)用性。在此次實(shí)習(xí)實(shí)踐中,我的主職務(wù)應(yīng)該算是行政助理,總之就是拼命服從指揮就對(duì)了,不過(guò)在服從命令的同時(shí),也增加了大量英語(yǔ)詞匯的學(xué)習(xí),特別是像公路建設(shè)這樣很專業(yè)的名詞,平時(shí)在課堂里是學(xué)不到的,因?yàn)樗鼈儗I(yè)的讓外行人沒(méi)法看懂,我甚至懷疑過(guò)就算是來(lái)個(gè)英語(yǔ)專業(yè)考試等級(jí)很高的人,也不一定能夠把它翻譯出來(lái),因此對(duì)于之后完成的翻譯文件,還是有些小小的自豪感。

  除了翻譯作為主專業(yè)參與實(shí)習(xí)外,其次接觸最多的就是電腦,在面對(duì)電腦的時(shí)候,我的身份就轉(zhuǎn)化為文案了,因?yàn)槲也粌H要處理文件,也要參與修訂,所以文案工作也不能小覷,只是所學(xué)的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)在這個(gè)工作崗位上似乎也沒(méi)能很好的發(fā)揮它的作用,不知該說(shuō)是可惜呢,還是沒(méi)用對(duì)地方?

  當(dāng)然,我的實(shí)習(xí)部門既然分在了出版處,復(fù)印文件自然也是必不可少的。復(fù)印機(jī)在生活中可以說(shuō)是常見(jiàn)又常用,也可以說(shuō)常見(jiàn)但不常用,可是大多數(shù)人都只片面的知道它很大,別的功能可能就不夠了解了。其實(shí)除了復(fù)印外,它的功能也是挺多的,而且操作也并不似我們想象的那么復(fù)雜,相反的,還能在裝訂文件時(shí)節(jié)省大量的人力,可以說(shuō)是一個(gè)不錯(cuò)的輔助工具,我也因?yàn)閷?shí)習(xí)關(guān)系又學(xué)會(huì)了這項(xiàng)新技能而感到高興。

實(shí)用管理類實(shí)習(xí)報(bào)告模板2

  工程名:xxxx體育公園乒乓球館、游泳館

  甲方:xxxx置業(yè)公司

  乙方:安徽三建xx分公司

  監(jiān)理:xx中興監(jiān)理工程公司

  工期:20xx年5月16日開(kāi)工,于20xx年5月1日交付使用。

  工程及結(jié)構(gòu)體系簡(jiǎn)介:本工程位于xx湖里區(qū)馬峰山,為體育場(chǎng)建筑。建筑物總長(zhǎng)129m,游泳館跨度28.4m,乒乓球館跨度36m,在2~14-2~15及1~12-1~13軸線內(nèi)設(shè)置抗震縫將建筑物分為兩個(gè)結(jié)構(gòu)單元。1~1-1~11為乒乓球館,為三層框排架結(jié)構(gòu),屋面采用有黏結(jié)預(yù)應(yīng)力梁,現(xiàn)澆屋面板,在梁端處梁與柱頂、支承梁頂之間均設(shè)橡膠隔震支座。2~1-1~12為游泳館,為框架結(jié)構(gòu),游泳館主體部分采用預(yù)應(yīng)力變截面門式剛架,輔助部分為三層框架,此結(jié)構(gòu)單位抗震等級(jí)為二級(jí)。

  基礎(chǔ)采用人工挖孔樁和柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。持力層為中風(fēng)化花崗巖層。

  此工程±0.000相應(yīng)于黃海高程40.25m。

  采用中國(guó)建筑科學(xué)研究院KPM工程開(kāi)發(fā)的SATWE和PREC程序進(jìn)行結(jié)構(gòu)計(jì)算分析,采用美國(guó)CSI公司開(kāi)發(fā)的ETABS程序進(jìn)行結(jié)構(gòu)動(dòng)力分析。

  地基土情況:擬建場(chǎng)地地質(zhì)情況復(fù)雜,但無(wú)活動(dòng)面等隱患,自上而下為填土層,和中風(fēng)化花崗巖。場(chǎng)地對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋和鋼結(jié)構(gòu)不具有腐蝕性。地下水較淺,采用直接抽水排水。

  預(yù)應(yīng)力施工:由安徽三建預(yù)應(yīng)力分公司承包,采用后張法,預(yù)埋波紋管的施工方法。錨具測(cè)試交由專業(yè)科研所進(jìn)行試驗(yàn)。

  邊坡支護(hù)施工:打錨桿加固,由于山體爆破,導(dǎo)致上部乒乓球館場(chǎng)地山體結(jié)構(gòu)面發(fā)生變化,故放棄預(yù)定的鉆孔施工,改用旋孔施工。

  實(shí)習(xí)期間施工進(jìn)度及施工情況:至實(shí)習(xí)結(jié)束,下部游泳館基礎(chǔ)施工已經(jīng)完成,游泳館下部排水溝及游泳池外防水也已完成。游泳池和游泳館其他結(jié)構(gòu)之間的施工縫完成。游泳館其余部分的基礎(chǔ)場(chǎng)地清理持續(xù)進(jìn)行中,但因?yàn)榻衲晗奶旆闯5奶鞖猓逶路蓐幱昃d綿大雨不斷,七月份臺(tái)風(fēng)不斷,八月份天氣酷熱,使得工期一直延誤,施工進(jìn)度緩慢。在實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),確定預(yù)應(yīng)力方案,預(yù)應(yīng)力材料進(jìn)場(chǎng),并開(kāi)始預(yù)應(yīng)力波紋管的制作。下部游泳館開(kāi)始架立柱筋。

  總的來(lái)說(shuō),生產(chǎn)實(shí)習(xí)就是接觸實(shí)際施工情況,看眼界,接觸施工過(guò)程中具體的工法,施工管理等。在跟工程人員接觸的過(guò)程中,了解工地的真實(shí)生活,品味工地上的熱火朝天。我在實(shí)習(xí)過(guò)程中一直受到工程師和施工員的幫助,該工地的技術(shù)總負(fù)責(zé)人許華壽許工性情平和,對(duì)我這個(gè)只讀過(guò)書(shū)的學(xué)生是有問(wèn)必答,有時(shí)候還親自下現(xiàn)場(chǎng)講解給我聽(tīng)。

  在跟各種施工員的接觸中,終于了解到了什么叫做“數(shù)業(yè)有專攻”。施工員在自己從事的領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)精神是工程師無(wú)法匹及的,而工程師除了要有各工種的專業(yè)知識(shí)外,更是要守好自己的管理和監(jiān)督領(lǐng)域。作為工程的總技術(shù)負(fù)責(zé)人,凡是親歷親為是不現(xiàn)實(shí)的,也不要求對(duì)于各個(gè)工種要有多強(qiáng)的駕御能力?!拔覀児こ處熥龅氖拢褪强炊畧D紙,把設(shè)計(jì)師表達(dá)在圖紙上的東西,變成實(shí)實(shí)在在的東西?!边@是許工對(duì)我說(shuō)過(guò)的話。

  在實(shí)習(xí)之前總是擔(dān)心自己知識(shí)儲(chǔ)備不夠多,到時(shí)候在實(shí)習(xí)時(shí)一問(wèn)三不知那是很尷尬的。實(shí)習(xí)中要學(xué)的東西是很多,可以今天試試綁鋼筋,明天當(dāng)個(gè)泥水匠,工地上那么多工種,一個(gè)月時(shí)間是體驗(yàn)不完的。

  體驗(yàn)是一回事,而實(shí)習(xí)又是另一回事。體驗(yàn)是實(shí)習(xí)的一部分,但實(shí)習(xí)不僅僅是體驗(yàn),更重要的聆聽(tīng)和提問(wèn)。有時(shí)候我會(huì)坐在里房里一下午,聽(tīng)許工他們討論某個(gè)做法是否合適,或是應(yīng)該如何安排施工材料的進(jìn)場(chǎng)順序和堆放問(wèn)題,諸如此類等等。如果覺(jué)得不明白,那個(gè)地方為什么那么做,這個(gè)地方又該怎么做,就直接去問(wèn)許工,這樣的效果會(huì)比曬一下午太陽(yáng)好很多。

  好了,現(xiàn)在進(jìn)行分項(xiàng)報(bào)告。

  一、基礎(chǔ)(承臺(tái))

  該項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式是柱下獨(dú)立基礎(chǔ)與人工挖孔樁結(jié)合的形式,具體地下地基情況具體使用,樁身用螺旋筋纏箍,樁側(cè)有水泥護(hù)壁,是相當(dāng)普遍的基礎(chǔ)形式,不過(guò)由于該項(xiàng)目場(chǎng)地位于山腰上,在開(kāi)挖前必須進(jìn)行大量的場(chǎng)地平整工作,平整到什么程度可以動(dòng)工在實(shí)際操作中還是根據(jù)技術(shù)人員的判斷,圖紙上的設(shè)計(jì)在這種情況下服從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況的情況比較多。

  而該項(xiàng)目基礎(chǔ)施工過(guò)程中,尚未遇見(jiàn)過(guò)的“新事物”則是錨桿基礎(chǔ)。這些錨桿基礎(chǔ)的做法,形式和樁基差不多,錨桿像樁一樣被打進(jìn)場(chǎng)地,外面用C30的細(xì)石混凝土做保護(hù),上部還要施工錨桿基礎(chǔ)承臺(tái)。這個(gè)錨桿基礎(chǔ)是用于游泳池場(chǎng)地的抗漂移,由于游泳池底下還有排水溝,所以需要用這些錨桿基礎(chǔ)來(lái)加固泳池,防止游泳池橫向移動(dòng)變形。

  又由于游泳池下部設(shè)有排水溝,基礎(chǔ)承臺(tái)的制作也略有不同。

  首先這些承臺(tái)在放進(jìn)鋼筋籠后并不是全澆注上混凝土,而是為了達(dá)到防水的目的,有分層做法,然后在施工完成好的承臺(tái)上做游泳池的內(nèi)防水工程,具體的防水做法是(由下到上):地基土夯實(shí)/手?jǐn)[石地基(水泥砂漿灌縫,200~800厚)/C15混凝土基層(100mm厚6@ 200雙向)/20厚1:3水泥砂漿找平/基層處理劑/20厚聚氨脂防水涂膜/聚脂胎隔離層/細(xì)石混凝土(40厚6@ 200雙向)/裝飾面層。而承臺(tái)做法是邊緣砌筑灰土磚,并以之為摸板,期間以水泥砂漿灌縫。

  二、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)

  該項(xiàng)目為大跨度的體育場(chǎng)館結(jié)構(gòu)建筑,游泳館主體部分采用預(yù)應(yīng)力變截面門式剛架,乒乓球館采用有黏結(jié)預(yù)應(yīng)力梁,采用預(yù)埋波紋管后張法施工。這次接觸預(yù)應(yīng)力圖紙的繪制,讓我對(duì)預(yù)應(yīng)力工程有了較為深刻的認(rèn)識(shí),了解到了預(yù)應(yīng)力的施工做法,以及相關(guān)的施工要求。

  和混凝土,鋼筋等建筑材料的使用一樣,預(yù)應(yīng)力材料在正式施工前也要進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)驗(yàn),以保證施工質(zhì)量,而且對(duì)于預(yù)應(yīng)力材料的審核更為嚴(yán)格,特別是針對(duì)錨具。甲方要求嚴(yán)格的錨具實(shí)驗(yàn)及相關(guān)數(shù)據(jù),便使得施工單位在正式施工前就遇到了沒(méi)有一家有資質(zhì)的單位能給錨具做實(shí)驗(yàn)的尷尬,后來(lái)以寄往外地解決燃眉之急。

  后張法施工可以采用分段張拉的方式,錨具放置的位置在圖紙上的反映,影響預(yù)應(yīng)力鋼絞線的排布。在繪制圖紙時(shí),我經(jīng)常沒(méi)有注意到鋼絞線末端的錨具,在繪制錨固端斷面時(shí),發(fā)現(xiàn)波紋管數(shù)量有了變化,才想起了錨具的存在。

  而波紋管和非預(yù)應(yīng)力鋼筋是分布位置也是預(yù)應(yīng)力施工的一個(gè)重點(diǎn),波紋管既要延伸到應(yīng)該具體的'位置,又要不能與其他鋼筋發(fā)生沖突,擠兌了其他非預(yù)應(yīng)力筋的位置,特別是埋設(shè)預(yù)應(yīng)力鋼絞線柱子的頂端和梁的交接處,這項(xiàng)沖突有為明顯,在繪制這張圖紙時(shí),望著滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)念A(yù)應(yīng)力鋼絞線和插在中間的波紋管,我是頭暈?zāi)X漲,并且柱子的預(yù)應(yīng)力力鋼絞線在上部梁的部分要繞開(kāi)波紋管位置,有一定的彎曲角度,而下部埋在柱子里的,要根據(jù)具體股數(shù),在柱斷面平均分配,這一張A4圖紙反反復(fù)復(fù)畫(huà)了兩個(gè)小時(shí),最后總算順利完工。

  而預(yù)應(yīng)力梁橫向方向和柱的交接,則是處處留有細(xì)致的錨固長(zhǎng)度。游泳館的預(yù)應(yīng)力變截面門式剛架,柱子和基礎(chǔ)承臺(tái)的連接有一段按照施工經(jīng)驗(yàn)做法和規(guī)范預(yù)留的錨固長(zhǎng)度,柱與橫梁之間的錨固長(zhǎng)度又不同,而波紋管變化的斷面,又是不同的錨固長(zhǎng)度。

  且波紋管等預(yù)應(yīng)力材料的制作,選擇和制作都是總工親自監(jiān)督調(diào)試,重視程度可見(jiàn)一斑。

  三、關(guān)于施工管理

  該項(xiàng)目5月6日開(kāi)工,經(jīng)過(guò)了5月一月連綿陰雨,7月臺(tái)風(fēng)接踵而來(lái),8月酷暑難當(dāng),工期已經(jīng)耽誤了很多。甲方對(duì)施工方在追趕工期方面很不滿,認(rèn)為乙方的工作沒(méi)有充分展開(kāi),磨合期太長(zhǎng)。針對(duì)這一情況,除了天氣原因外,主要原因是施工方在工作銜接上沒(méi)有到位。游泳池基礎(chǔ)基本完成后,接著應(yīng)該是防水施工。而防水材料卻遲遲沒(méi)有確認(rèn),而防水材料需要進(jìn)行十天的檢驗(yàn)。

  在防水材料后又是重頭戲預(yù)應(yīng)力工程。在預(yù)應(yīng)力工程中,設(shè)計(jì)院雖撒手不管,施工方抱怨歸抱怨,但還是應(yīng)該積極的調(diào)動(dòng)起來(lái),進(jìn)行預(yù)應(yīng)力施工方案的確定。

  在甲方的督促下,施工方總工放下手頭的活,帶著預(yù)應(yīng)力方案去深圳與設(shè)計(jì)院溝通。雖是停工一天,但預(yù)應(yīng)力方案的確認(rèn)對(duì)于后期工作而言,是相當(dāng)重要的。所以,在預(yù)應(yīng)力方案定來(lái)后,現(xiàn)場(chǎng)工作面大大增加,施工方通過(guò)增派施工員技術(shù)員,增加工人人數(shù)和批次來(lái)延長(zhǎng)工作時(shí)間,追趕工期。

  關(guān)于工期的問(wèn)題,施工方制訂了一系列方案。其一是先行施工上部乒乓球館,原因是由于下部爆破施工,造成上部山體不穩(wěn)定,先進(jìn)行上部施工一則保證施工安全,

  二則增加一個(gè)工作段,

  三則上部場(chǎng)地較平整,可以馬上施工。其二是關(guān)于錨桿支護(hù)。打錨桿支護(hù)的工作是垂直面上的,其余都是水平面上的工作,先進(jìn)行錨桿支護(hù)工作可以有效縮短工期。

實(shí)用管理類實(shí)習(xí)報(bào)告模板3

  實(shí)習(xí)目的:

  經(jīng)過(guò)一學(xué)期現(xiàn)代企業(yè)管理的學(xué)習(xí),對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的定義、基本功能、各個(gè)環(huán)節(jié)管理有了一定的理論基礎(chǔ),通過(guò)實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。

  實(shí)習(xí)方法:

  訪問(wèn)法、資料收集法。資料收集的方法:網(wǎng)上收集。

  公司基本情況:公司地處上海浦東新區(qū),占地面積3181.88畝,廠區(qū)西面和北面瀕臨黃浦江,岸線總長(zhǎng)度1747米。在崗人數(shù)由1999年的2.05萬(wàn)人精簡(jiǎn)到現(xiàn)在的8000人。有煉鋼、特鋼2個(gè)煉鋼廠,厚板、中板2個(gè)軋鋼廠,具有中厚板240萬(wàn)噸的綜合生產(chǎn)能力。20xx年浦鋼鋼產(chǎn)量152.35萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)4.4%:鋼材產(chǎn)量238.21萬(wàn)噸,比20xx年增加20.97萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)13.61%;實(shí)現(xiàn)銷售收入84.35億元。

  公司簡(jiǎn)介:

  寶鋼集團(tuán)上海浦東鋼鐵公司(原上海第三鋼鐵廠),始建于1913年?,F(xiàn)年產(chǎn)鋼和鋼材各達(dá)250萬(wàn)噸和200萬(wàn)噸,為全國(guó)500家最大工業(yè)企業(yè)和全國(guó)冶金行業(yè)的特大型重點(diǎn)骨干企業(yè)之一。公司能冶煉755個(gè)鋼種,軋制1300多品種規(guī)格。本公司產(chǎn)品被廣泛用于機(jī)械、造船、化工、煤礦、電力、建筑、汽車、航天等工業(yè)行業(yè)以及軍工和出口,在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)。 97年全公司質(zhì)量體系通過(guò)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,公司產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證覆蓋面達(dá)到100%。

  主要產(chǎn)品:

  各類普碳鋼、低合金鋼、合金鋼、不銹鋼薄板、中板、寬厚板、各類低合金帶肋鋼筋和異型鋼材以及大小型鑄鋼件和鑄鐵件(型鋼20xx年4月停產(chǎn))。

  主要系統(tǒng)設(shè)備:

  煉鋼系統(tǒng)設(shè)備有轉(zhuǎn)爐、直交流電爐,其中有2座100噸直流電弧爐、LF鋼包精煉爐、VD真空精煉爐和一臺(tái)300*20xx毫米板坯連鑄機(jī);軋鋼系統(tǒng)設(shè)備有?985/? l800*4200毫米四輥可逆式粗軋機(jī)、?1020/? 20xx/? 3300毫米四輥可逆式精軋機(jī)以及中小型材軋機(jī)等。整個(gè)裝備處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

  公司內(nèi)部管理的改革:

  一個(gè)成功的企業(yè)離不開(kāi)本組織內(nèi)部的改革和創(chuàng)新,三鋼公司長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持以內(nèi)部改革來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),并取得了很好的效果。

  公司內(nèi)部管理考核指標(biāo)的改革 完善了內(nèi)部分公司的各項(xiàng)指標(biāo)考核制度,公司成立了以制作部牽頭的考核小組,分月份分別對(duì)四個(gè)分公司進(jìn)行內(nèi)部管理指標(biāo)考核,主要分三大塊進(jìn)行考核

  1、績(jī)效責(zé)任制的考核(生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù))

  2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核(計(jì)劃、控制、考核)

  3、客戶誠(chéng)信度的考核(按時(shí)、按量、按質(zhì)的履行)。

  工資考核的改革 創(chuàng)新薪酬分配制度,激勵(lì)員工生產(chǎn)積極性,公司破除以前的鐵工資制度,先后對(duì)工資的制定和考核進(jìn)行了調(diào)整,從加法工資制調(diào)整到減法工資制,具體操作方式為:

  1、加法工資制: 改變以前的鐵工資制度,先確定一個(gè)最底的工資標(biāo)準(zhǔn),再?gòu)牡椎礁邔訉蛹哟a,讓員工有取得高工資的動(dòng)力和希望,進(jìn)而促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率,增加了員工的收入和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  2、減法工資制: 先確定最高的工資額和相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)指標(biāo)進(jìn)行減法式考核。

  目的:

  讓員工保持最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 具體運(yùn)作:在執(zhí)行加法工資制后,員工并沒(méi)有時(shí)時(shí)維持在一個(gè)高的工資標(biāo)準(zhǔn),也就是說(shuō)沒(méi)有達(dá)到最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率,因此公司在進(jìn)行多方面調(diào)查后,首先確定一個(gè)最高的工資額和相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)每月制作部和其他相應(yīng)科室的考核,對(duì)未完成的指標(biāo)一一扣除。

  公司科技質(zhì)量工作目標(biāo)的改革 良好的公司建制。必須要有科學(xué)全面的目標(biāo),為此,三鋼公司加大了對(duì)內(nèi)部管理目標(biāo)的考核,以技術(shù)、客戶、質(zhì)量、研發(fā)為主線。具體目標(biāo)構(gòu)成為:

  1、技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo);

  2、服務(wù)用戶目標(biāo);

  3、質(zhì)量管理目標(biāo);

  4、技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo);

  5、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)。

  公司財(cái)務(wù) 實(shí)行財(cái)務(wù)委派制,由公司總財(cái)務(wù)部門一級(jí)管理(直線制管理),在一定程度上杜絕了長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)有企業(yè)存在的小金庫(kù)問(wèn)題,同時(shí)也加大了公司財(cái)務(wù)的透明程度,縮減了公司成本,提高了財(cái)務(wù)管理效率。

  制作部管理體系 以服務(wù)生產(chǎn),指導(dǎo)生產(chǎn),組織生產(chǎn)為目的,公司在對(duì)制作部具體工作落實(shí)上狠下了工夫,使其發(fā)揮更大的作用: 制作部具體負(fù)責(zé):

  1、全廠的生產(chǎn)組織和計(jì)劃;

  2、技術(shù)質(zhì)量(大生產(chǎn)的技術(shù)質(zhì)量);

  3、全廠的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定;

  4、合同的評(píng)審、跟蹤和落實(shí)等。

  用合同來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn) 三鋼公司以銷定產(chǎn),以合同指導(dǎo)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)方式,縮減了成本,節(jié)約了開(kāi)支,減少了庫(kù)存,最大程度的發(fā)揮了資金的使用效率。

  從以上了解的情況看,我認(rèn)為該公司還要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),實(shí)施“精品戰(zhàn)略”;進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)觀念、品種觀念、效益觀念、服務(wù)觀念;加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,積極拓展銷售渠道,完善營(yíng)銷策略,為未來(lái)2-3年內(nèi)陸續(xù)釋放的產(chǎn)能擴(kuò)張培育市場(chǎng)基礎(chǔ);加強(qiáng)營(yíng)銷管理,深化“研、產(chǎn)、供、銷”機(jī)制改革,全面鞏固并提高本公司的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  除此之外還要毫不動(dòng)搖的狠抓人力資源管理。

  一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,歸根結(jié)底,在于人才,在于充分挖掘人才的潛力,使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬(wàn)馬中,取上將首級(jí)”,也不在于他像張良一樣“運(yùn)籌帷幄,決勝千里之外”,重要的是他能否找到和使用好這樣的人,即識(shí)人用人能力的大小決定了一個(gè)企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景。古往今來(lái),這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信,建立漢朝后曾說(shuō)過(guò),我管理不如蕭何,計(jì)謀不如張良,領(lǐng)兵打仗不如韓信,但是我成功了,因?yàn)槲液芎玫厥褂盟麄儯蠹叶汲删土艘环S功偉績(jī)。

  企業(yè)必須實(shí)施兩手抓、兩手都要強(qiáng)的職工隊(duì)伍建設(shè)方針。一方面要繼續(xù)面向社會(huì),廣開(kāi)才路,大力引進(jìn)高素質(zhì)人才;同時(shí)對(duì)在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心,實(shí)現(xiàn)“三留人”,即情感留人,待遇留人,事業(yè)留人。另一方面,對(duì)現(xiàn)有職工隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),達(dá)到鞏固提高的目的。

  通過(guò)此次實(shí)習(xí),雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是還是一定程度的達(dá)到了本次實(shí)習(xí)的目的,也使本次實(shí)習(xí)更加的有意義。我深刻領(lǐng)會(huì)到,作為一名合格的企業(yè)管理者,應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)智,以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益,從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

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