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門診部護士長述職報告必備15篇

時間:2023-09-29 08:24:41 述職報告

門診部護士長述職報告 篇1

  忙碌而又充實的一年即將過去,在院領導及護理部主任的各方面的支持和教導下,順利完成各項任務。結合科室的實際,有計劃的開展工作,合理安排時間,并述職如下:

  一、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

  1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語。并實行淡妝上崗、微笑服務。

  2、繼續(xù)開展健康教育。

  3、對體檢者發(fā)放滿意度調查表,并對滿意度調查中提出的意見進行整改,如加強導診服務等。

  4、對新分配的護士進行崗前培訓,內容包括職業(yè)素質、規(guī)章制度、護士行為禮儀及護理基礎知識、??浦R、合格者給予上崗。

  二、提高護理人員業(yè)務素質

  對門診部導醫(yī)人員按三基三嚴內容進行培訓,每周兩次學習及晨會提問,每月護士培訓及考試。對護理制度、應急預案進行了重新培訓,利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

  三、加強了院內感染學習及相關傳染病知識學習

  門診大廳不單單實施導診工作,還面臨傳染病的初期分診工作,帶領大家學習相關的傳染病診斷預防知識,并嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。

  四、落實優(yōu)質護理,勇于創(chuàng)新,提升護理服務

  實施“服務在細處,幫人在急處”的服務信條,落實優(yōu)質護理,護理人員從細微處入手,點點滴滴為病人著想。協(xié)助年老體弱病人掛號,取藥,幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等,與患者加強溝通,為患者提供人性化服務。與此同時通過完善工作制度、優(yōu)化服務流程、創(chuàng)新工作模式,豐富工作,加強安全管理等舉措的落實,使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

  五、護理質量持續(xù)改進

  針對今年醫(yī)院的評審工作,按照“二級綜合醫(yī)院評審標準和細則”規(guī)范了各項工作,使日常工作規(guī)范化標準化。經過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題,針對存在的問題并結合實際進行整改。每月依照PDCA的管理模式,制定了門診部導醫(yī)質量考核方案,月月考核、評價、分析、改進,以求導醫(yī)質量的持續(xù)改進。

  六、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施

  有效地回避風險,為患者提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。不斷強化安全意識教育,重新學習了門診部常見的不安全因素及演練應急預案,使不安全因素降到最低。

  七、協(xié)助護理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作

  做好難免壓瘡上報的登記督導工作,針對壓瘡護理的相關問題及時提出整改意見。

  門診部20xx年工作計劃:

  依據(jù)二級醫(yī)院評審要求,完善并持續(xù)改進導醫(yī)工作。繼續(xù)加強導醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)及服務培訓。全面學習傳染病及院感知識。

  加強“三基三嚴”學習,夯實理論基礎。優(yōu)化服務流程,更好服務于民。在來年的工作中將克服缺點、改進方法、加強管理、提高服務,大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個新的臺階。

門診部護士長述職報告 篇2

  在過去一年里,在院領導、科主任及護理部的正確領導下,我堅持“以病人為中心”的服務理念,以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學習和工作中。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中,感謝大家對我的信任。感謝院領導對我工作的支持與肯定?,F(xiàn)將我在20xx年的工作向大家做一個匯報:

  一、思想道德方面

  尊重領導,團結同事。遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動地學習婦產科護理專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮,規(guī)范操作。嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守醫(yī)德規(guī)范,積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動。

  二、專業(yè)知識、工作能力方面

  從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近幾年來的工作實踐,使我更深層次地認識到了一個護士長的職責。本著“把工作做的更好”這樣一個目標,積極圓滿的完成了以下本職工作:

  1、做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。

  2、認真接待每一位病人,能夠做到換位思考。

  3、在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認真負責,態(tài)度端正。認真學習科室文件書寫要求,規(guī)范書寫護理記錄單,危重護理記錄單等。

  護理工作是一項比較繁瑣,但又要求細心、耐心的工作。因此對于自己的工作要高要求、嚴標準,每次走進病房,我都利用有限的時間鼓勵產婦,耐心的幫他們了解產程經過,建立信心。堅持每日督查護理、助產工作落實情況,為提高每位護士的理論和操作水平,每月組織兩次業(yè)務學習,一次業(yè)務查房,為了了解病人對護理工作是否滿意,每月組織一次公休座談。

  三、在學習和生活方面

  我將努力的學習專業(yè)知識和技能,做到理論聯(lián)系實際。除專業(yè)知識的學習外,我還要注意拓展自己的知識面,提高自身的思想文化素質。在生活上持以嚴謹?shù)膽B(tài)度和良好的作風。在工作中,嚴于律己,誠實守信、樂于助人、團結互助,使科室同志高高興興的來上班,開開心心的回家去。

  在20xx年里,在這一年中我們經歷了很多,有快樂、有傷悲、有遺憾等。一年中,在我和主任共同努力及全科人員積極配合下,基本完成醫(yī)院下達的任務。我們共接受入院病人xxxx人。其中平產xxx例、手術xxx例、婦科手術xx例,全年科室總收入約xx萬元。當然今年的收入與去年相比是有所下滑的,在平時工作中也有很多不足,我們也在努力的查找不足,力爭在短時間內有所改進。

  今后的目標:如果我有幸在20xx年繼續(xù)得到大家的信任,那么在今后的工作中,我將加倍努力工作,努力在科室護理隊伍中:以身作則,起表率作用。

  最后,我再次感謝院領導給予我工作和生活中的關心,感謝每一位和我共事的同事,感謝大家對我的信任和善待。

門診部護士長述職報告 篇3

  四、門診部護士長職責

  1、在護理部主任和門診部主任的領導下負責門診護理管理,督促、檢查護理人員和衛(wèi)生員完成護理任務。

  2、根據(jù)護理部和門診部工作計劃制定本科護理工作計劃,組織實施,并定期總結匯報。

  3、根據(jù)病人的需要合理調配和使用護理人員,做好與門診醫(yī)生的配合工作。

  4、督促、檢查護理人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,確保護理安全和護理質量。

  5、負責計劃、組織候診教育和門診健康教育工作。

  6、組織護理人員業(yè)務學習及技術訓練,定期對護士進行考試、考核,完成護理人員培訓計劃。

  7、負責督促、檢查門診就診秩序及做好分診工作。

  8、加強護理質量管理,按照護理質量標準督促、檢查和評估護理工作,重點評價護理工作滿意度。

  9、對護理人員發(fā)生的差錯、事故及時上報護理部,并組織本科室的護理人員對差錯、事故進行分析和總結,制定并落實預防措施。

  10、根據(jù)教學計劃,管理和指導帶教人員及實習、進修護理人員,完成教學任務。

  11、組織擬定門診部護理科研計劃,完成新業(yè)務、新技術及護理科研工作。

  12、根據(jù)病人需要,提供必要的便民服務。

  13、密切與各科室、各部門的聯(lián)系,加強溝通、協(xié)調與配合。 十

  五、門診部護師職責

  1、在門診部主任和護士長的領導下,履行職責,嚴格執(zhí)行醫(yī)院、門診部制定的各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行“首問”負責制。

  2、在護士長和主任(副主任)護師,主管護師的指導下進行工作,及時完成各項護理工作任務

  3、保持候診室(廳)診室環(huán)境的整潔,安靜,舒適安全美觀,維持就診持續(xù),做好分診工作

  4、注意觀察病人動態(tài) 加強巡視

  發(fā)現(xiàn)急 危重患者及時給予救治

  5、負責診室物品 藥品及貴重儀器的保養(yǎng)和管理

  6、參加并指導護士做好器械消毒和開診前的各項準備工作

  7、參加并指導護士業(yè)務學習和技術訓練

  8、參加護理科研 完成衛(wèi)(護)校學生的臨床實習及進修護理人員的教學任務

  9、參加門診護理差錯 事故的討論 提出鑒定意見及預防措施

  10、根據(jù)病人需要 提供必要的便民服務

  11、為病人及家屬提供護理咨詢和進行健康教育 并指導護士開展此項目工作 十

  六、門診部護士職責

  1.在門診部主任和護士長的領導下,履行職責,嚴格執(zhí)行醫(yī)院、門診部制定的各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行“首問”負責制。

  2.在護士長和主任(副主任)護師,主管護師的指導下進行工作,及時完成各項護理工作任務

  3.保持候診室(廳)診室環(huán)境的整潔,安靜,舒適安全美觀,維持就診持續(xù),做好分診工作 4.負責診室物品 藥品及貴重儀器的保養(yǎng)和管理 5.做好器械消毒和開診前的各項準備工作

  6.注意觀察病人動態(tài) 加強巡視

  發(fā)現(xiàn)急 危重患者及時給予救治,以免延誤病情 7.參加并指導護士業(yè)務學習和技術訓練 8.參加護理教學和科研

  9.參加門診護理差錯 事故的討論 提出鑒定意見及預防措施 10.根據(jù)病人需要 提供必要的便民服務

  11.為病人及家屬提供護理咨詢和進行健康教育

門診部護士長述職報告 篇4

  門診部護士長職責

  1、在護理部和門診部的領導下,負責門診部護理行政管理,督促檢查護理人員和保潔人員完成所分擔的任務。

  2、制定工作計劃,經常深入各科門診檢查護理質量,復雜的技術應親自執(zhí)行或指導護士操作,積極做好傳、幫、帶工作,不斷提高技術水平。

  3、督促護理人員認真執(zhí)行各項規(guī)則制度和技術操作規(guī)程,嚴防差錯事故。并檢查指導各診室做好開診前的準備及衛(wèi)生宣教工作。

  4、督促教育護理人員改善服務態(tài)度,經常巡視候診病人病情變化,對較重的病人應提前診治或送急診室處理。

  5、督促保潔員保持門診的整潔,做好消毒隔離工作,并組織及時供應開水和飲具。

  6、組織護士、保潔員的業(yè)務學習,指導實習護士的工作。開展護理科學研究并及時總結經驗。

門診部護士長述職報告 篇5

  首先感謝大家能用一顆仔細的心來聽我的護士述職報告,希望各位會因為我的報告而有一個好心情。

  20xx年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。今年四月,院領導很信任的人任命我為輸液中心護士長,我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經過一段時間的了解,本著關切,愛惜,敬重,理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的看法,我細致視察科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,駕馭她們工作中的優(yōu)缺點,并依據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地綻開了門診輸液中心的工作。

  輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,在這里門診病人與我們接觸的更多,更親密。一句話,可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,可以折射出一個人的品質;一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴格要求自己,凡事從我做起,領先垂范,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務上鍛造自己,在制度上約束自己。

  要加強管理,首先是在思想上提高自己,端正工作看法,愛崗敬業(yè),勤奮工作,主動進取,真正以病人為中心,服務周到,看法親善,語言文明,努力把工作做細,做實,做扎實,力求在治療上細心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。

  工作中,這種人性化服務不單是體現(xiàn)在科室內部,它可以擴展到方方面面,大到主動參與各種突發(fā)事務的搶救,小到在門診常常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,是否須要幫助,把他們領到要找的科室,或是耐性的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,在他苦痛須要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們或許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾位護士也是如此。不管任何狀況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐性說明,只要患者須要,病情須要,工作恒久是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱忱,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。

  沒有規(guī)則不成方圓,有了良好的醫(yī)德,我們還須要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細則,明確各班職責,從我做起,帶領大家早上班晚下班,只要病人須要,不計較個人得失,沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促,勤落實,保障了最高效,最主動的工作熱忱。

  精湛的技術是我們工作的核心。在門診,有許多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術來得。這就促使我們在熱忱服務的同時更加留意加強自己的業(yè)務水平,提高自己的各項護理技能,特殊是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一語道破,把治療帶給孩子的苦痛減到最小。工作閑暇時我?guī)ьI大家一起探討小兒頭皮針的進針角度,方位,固定方法,小兒發(fā)熱的護理,老年患者門診輸液的臨床視察等等。在輸液過程中,我要求大家仔細執(zhí)行三查七對制度,依據(jù)藥物性質及病人個體差異嚴格限制輸液速度,嚴密視察病情改變,隨時了解患者狀況,確?;颊咂桨灿行У淖龊弥委?。值得興奮的是我們良好的醫(yī)德,熱忱的服務,精湛的技術保障了門診工作的順當進行,換來了多數(shù)門診患者的健康和笑容。

門診部護士長述職報告 篇6

  大家下午好,作為一名護士,我在院領導、科主任及護士長的領導下,始終堅持以科學發(fā)展觀為遵循,用于創(chuàng)新、銳意進取。工作中始終堅持把提高護理質量、強化醫(yī)療平安、創(chuàng)建和諧醫(yī)患關系作為重中之重,以實現(xiàn)我科”病人滿足、組織滿足、自己滿足”為目標。

  南丁格樂曾經說過:”護理工作是平凡的工作,然而護理人員都用真誠的愛,去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱忱、去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的志氣?!笔堑?,護理工作的確是個特別平凡的工作,尤其我們十一病區(qū)的老年病人居多,有些病人因為年歲太高,生活不能自理,為了提高這些住院病人的生活質量,我和我科全體護士在護士長的帶領下,在搞好醫(yī)療護理的同時,主動擴展生活護理范疇,從更新床單被褥,定期修剪指甲,指導病人做有益的文體活動,到談心閑聊,賜予病人精神上治療和勸慰。

  在護理查房過程中,我安現(xiàn)有些老年病人心情不穩(wěn),治療看法消極,導致血壓不穩(wěn)干脆影響醫(yī)生的治療結果,我發(fā)覺這樣的病人,我就主動與病人溝通賜予心理護理,引導病人主動協(xié)作醫(yī)護療,使其樹立戰(zhàn)勝疾病的信念,同時我能夠根據(jù)要求執(zhí)行操作,發(fā)覺問題剛好解決,對待患者能夠文明禮貌服務,做到舉止看法親善,急病人所急、想病人所想,除了完成常規(guī)的.基礎護理外還嫻熟駕馭了??茖W問和各項護理操作。

  我深知要想做一名護士,做一名優(yōu)秀護士,工作不能簡潔地停留在打針、發(fā)藥、執(zhí)行醫(yī)囑上,更重要的是豐富自己的理論學問和實踐實力,為了提高自身素養(yǎng),增加服務意識,培育理論強,技術硬的基本技能。我主動要求上進,主動參與醫(yī)院和科室組織的義務學習,不斷充溢自己,提高自己各方面的修養(yǎng),努力提高自己的業(yè)務水平。在護理工作的每個日日夜夜我始終堅持自己信念:”專心做好每一件事,仔細對待每一天?!?/p>

  在工作中我本著”把工作做的更好”這一目標,嚴格執(zhí)行醫(yī)囑,三查七對制度及無菌操作原則,堅守慎獨精神,即使是一片維生素也決不馬虎,不憑閱歷,不憑印象,主動完成各項任務,十一病區(qū)是個特別的科室,病人多、病人年齡大,病情重改變速度快,隨時都有搶救的可能,我也曾不止一次地協(xié)作醫(yī)生搶救過危重病人,記得有一次值夜班,在巡察病房時發(fā)覺一位患者神志恍惚,面色蒼白,大汗淋淋,呼吸困難,口唇紫紺,手放在呼叫器上,但無力按下,見此情景,我第一時間賜予吸氧,建立靜脈通道并通知醫(yī)生,患者由于神志恍惚導致小便失禁,考慮此病人尿失禁的短暫性,我沒有賜予留置導尿,只能為其接尿,在我們的剛好搶救與細心護理下,病人意識漸漸醒悟,轉危為安,每當將他們從死神手中拉回,即使沒有聽到一聲感謝的話語,我都會感到無比的興奮與欣慰。因此護士不僅要有一顆憐憫的心,一雙情愿工作的手,更應當用愛心、細心,和責任心去解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命。

  我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中一員而驕傲,在今后的工作中,我將加倍努力,為人類護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。

門診部護士長述職報告 篇7

  一、以病人為中心,強化護理管理

  加強學習提高護理工作人員業(yè)務素質。擴大知識面,提高自身素質修養(yǎng),護理知識化管理已是大勢所趨,必須加強市場經濟下的護理知識及護士長管理知識的學習。由于社會進步,病人文化素質的提高,許多病人不再對護理人員盲目的信賴,他們需要了解病情,也有很多的自我主觀,這種自我主觀,一方面有利于做好病人思想工作,使他們處于接受治療和護理管理狀態(tài),另一方面,如果護理人員不能靠自已知識素養(yǎng)給病人一個客觀的解釋,個別病人很快會在主觀上不配合護理,甚至無理取鬧,所以要求護士要不斷完善護理知識,提高自身的素質,鼓勵護士參加各種業(yè)務學習,繼續(xù)教育或成人高考等,參觀各兄弟醫(yī)院的管理,這樣才能夠提高護理人員自身素質。

  隨著醫(yī)療技術不斷發(fā)展提高,新尖先進醫(yī)療設備的廣泛應用,特別是入世以后的激烈競爭,對護理工作 有了新的挑戰(zhàn),護理工作畢竟不同于醫(yī)療,可以依靠于精密而先進的現(xiàn)代化設備來方便診療和治療,而護理是從最簡單、鎖碎的事開始的。在護理過程中要與各種各樣的病人打交道,有時自己所具的知識難以滿足病人的需要,所以護士長必須狠抓專業(yè)技術知識的提高,才能培養(yǎng)出一大批德才兼?zhèn)涞淖o士,否則不能勝任護士長的工作。

  二、明確職責,作醫(yī)、護、患之間的協(xié)調

  1、護士長是科室第一負責人,對內要為院領導和護理部負責,對科室護理人員負責,對病人及陪員負責,因此,護士長是責任較大的護理管理者,在以人為本的整體護理中,把黨的衛(wèi)生方針政策傳遞給每位護士,還要通過她們把黨對人民群眾的溫暖體現(xiàn)在患者身上,使他們得到關心和愛護。

  2、護士長是科室護理工作中的指揮者和各項行政事務的執(zhí)行者,必須以身做責、做到別人不愿干的親自主動去干;別人干不了解的去指導動員。另外,對護士要求要高,首先自己必須嚴格要求,虛心聽取群眾的意見。生活上多關心她們,工作上多理解、尊重和幫助,用自己實干的精神帶動她們,有時還要有忠厚、寬容的氣質,不能與護士斤斤計較,才能處理好各種關系,在處理各種關系中護士長必須堅持原則,嚴格按照醫(yī)院的各項規(guī)章制度辦事,因此護理工作的好壞直接關系到病人的利益,關系到醫(yī)院的形象和名聲,所以護士長的職責是十分重要的。

  三、突出具有特色個性護理,完善護理質量管理體系

  護理服務在構建醫(yī)院服務文化中具有重要地位,提供有特色的個性化護理服務是塑造優(yōu)秀護理服務品質的主要內容,護理服務不僅是生活上的照顧和生理上的滿足,更是心理和個性的滿足,所以提供有特色化的護理、個性化的服務是整體護理的深化,在整體護理中強調兩個為本即“以人為本,以服務為本”;三個一切,即“一切為病人,為一切病人,為病人一切”注重三個主要,即以健康教育為主要手段,以開展首問負責制為主要形式,以提高病人滿意度為主要方式,注重將護士的內在美融為一體,注重溝通技巧,“請”在先,“謝”在后,讓病人感受到護理人員優(yōu)質的護理服務。

  根據(jù)護理質量目標與規(guī)范服務考核標準,建立以護士長、業(yè)務主管進行考核評分的體系,獎罰分明,每次將考核的結果公布,年終總結與目標管理掛鉤,服務的主要任務是服務于病人,就要做到以病人為中心,把病人的痛苦當作自己的痛苦,把病人當親人,時時刻刻為他們生活著想,取得他們的護理工作的信任,使互患關系相互信任、相互支持,護士長在科室實際上是一個內當家,因此要按市場經濟規(guī)律、嚴格規(guī)章制度、獎勤罰懶,按多勞多得,不勞不得分配原則,注重管理,不搞人情關系。

  總之,社會的發(fā)展人們健康意識的增加,使護理事業(yè)發(fā)展的同時面臨著新的挑戰(zhàn),時代賦予我們的新任務,要求我們工作要有高水平知識技能,不斷進取,以精湛的技術贏得社會對護理事業(yè)的尊重和認可,才能有能力實現(xiàn)護理目標,才能提高護理的權威性,培養(yǎng)內在美和外在美的氣質和專家學者風度,樹立護士職業(yè)的自信心也是我們今年護理人員努力的方向。

  四、不斷提高自身素質

  一個成功的護理管理者就具備:一是自身素質,二是工作方法與領導技巧。①我國衛(wèi)生事業(yè)面臨著重大改革,醫(yī)院內部以及醫(yī)院和患者之間的共需關系發(fā)生了根本變化。醫(yī)患關系的商業(yè)化、人性化、法律化趨自成為護理者探索的課題,護士長要得到大家的愛戴和信任,在工作中要走在前面,干在前面,服務在前,不計較個人得失,在榮譽面前有謙讓態(tài)度,多給大家一些機會,使護士有榮譽心和被信任感,塑造隨和的工作氛圍,作為管理者應進逆耳之言,要忍天下難忍之事,不給人小鞋穿,以寬大的胸懷贏得身邊人的理解,實事求是,護士長應以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任,同事之間的團結協(xié)作,科室之間的配合。②對患者做到四講、四心和換位思考。

  四講:講文明、講禮貌、講質量、講道德;四心即:做事讓醫(yī)生放心、患者放心、家屬放心、自己放心;換位思考即處理問題時在患者和消費者之間換位思考。因為患者是一個有特殊要求的個體,護理服務要圍繞患者整體的需求考慮,不僅提供病人需求還應對病人的生命與健康、人格與尊重上予以關心和關注。護士長是護士的導師,應用文明的語言、和藹的態(tài)度與患者交流,以嚴謹?shù)淖o理規(guī)范、高尚的情懷和道德要求每個護理人員的行為和護理過程。

  護士長是臨床最基層,最直接的管理者,其管理水平的高低直接影響著護理質量。因此,要注重“細節(jié)管理是精髓”、“安全管理是重中之重”,將護理管理更好地應用于臨床,將護理管理模式不斷創(chuàng)新。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

門診部護士長述職報告 篇8

各位領導、各位同事:

  你們好!

  首先,感謝大家對我的信任,感謝領導對我工作的支持與肯定,希望各位會由于我的報告而有一個好心情。如今我將20xx年度的工作作個匯報,對20xx年度的工作作個方案,懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。

  說句實話,剛接管門診部時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力,第一由于我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經驗一無全部。第二面臨綜合門診病人的多元化和病情的冗雜性,護患比例的失調等因素使我感到無所適從。

  有句話說的好“路是人走出來的”,我在X院長、X院長、X院長及護理部X主任的幫忙下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。

  第一、依據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和布置,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟識并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公正對待。

  第二、對科室的根底設備在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善。

  第三、對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行標準化管理。

  第四、針對我科的特點和現(xiàn)有條件對門診管理作出了合理的改進和標準。對環(huán)境衛(wèi)生施行包干區(qū)責任制,落實到個人。

  第五、不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作。

  第六、了解護理學科進展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務學習,強化三基訓練,學習新業(yè)務、新學問、新技術,努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,使其跟上時期進展的需要,強化科室業(yè)務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練。

  最終,護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕鋪張。我要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開頭,從我做起,嚴格掌握科室支出,對一切鋪張的.現(xiàn)象,按時提出批判,必要時輔以經濟懲罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我明白,強化經濟核算,降低醫(yī)療護理本錢,講究經濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必需做到的。

  我們科的護士比擬少,工作量有時也很大,常常要24小時連班,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言。

  在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的長處,按時賜予表揚,工作中顯現(xiàn)的疏忽和缺陷,我按時發(fā)現(xiàn)和訂正,讓她們自己去努力改正工作中的缺乏,而不是居高臨下地賜予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者效勞。

  工作中總會有很多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經有過一次患者的閱歷,全部的苦痛讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重全部病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應當吝嗇自己歡樂。

  我記得一句話說:微笑對于女人是一種最好的美容,對于男人是一種最好的武器,其實生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你,這是不用投資的美容方式,卻會讓我們受益匪淺,同意我觀點的,請微笑一次。

  20xx年度我將努力做好以下幾方面的工作:

  1、遵紀守法,嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴以律己,以身作則,專心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。

  2、主動參與應急公共衛(wèi)生突發(fā)大事及本院急救危重病人的搶搶救理工作。

  3、按要求著裝,干凈潔凈,不濃裝艷抹,不戴首飾。

  4、嚴格按行為標準要求護理人員,以病人為中心,做到:效勞周到、看法和氣、語言文明。做到:四心、兩滿意、三一樣(治療細心、護理細心、家屬放心、病人安心。病人滿意、領導滿意。白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣),病人對護士的滿意度達95%以上。

  5、相互協(xié)作,主動協(xié)作各科室工作圓滿完成各項護理任務。

  6、不斷提高自身素養(yǎng),并有方案、有目標地對全科護理人員開展業(yè)務學習,定期進行考核,并作記錄留存。

  門診工作是平凡而辛苦的,一旦急診科里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在院委會、護理部領導的幫忙與支持下工作漸漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的贊揚,得到了領導和同事的認可。對于護理工作我也只是在摸索中尋求經驗,還希望大家一如既往地支持我,按時的為我更正自己身上的缺點,找出缺乏。我明白這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就肯定會把綜合門診的工作開展的更好。

  感謝大家!

門診部護士長述職報告 篇9

  xxxx年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們xxx醫(yī)院在院領導的正確領導下,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步完善、學術研討縝密推進、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

  我從xxxx年7月份進入xx醫(yī)院工作以來,在所有同事的幫助下,很快對醫(yī)院的人員結構、軟硬件設備有了一定的了解,使自己迅速進入角色,投入到自己的工作崗位上,在進一步的工作中,我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議,并在征得院領導的認可后,積極著手分步實施。

  經過幾個月后,承蒙院領導對我工作上的信任,委以重任,把護士長這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)大家不同的特點,分別制定了有針對性的工作計劃,有條不紊地把預定的工作目標逐一實現(xiàn),但由于我剛來醫(yī)院不久,又是一個特別缺乏工作經驗的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關心每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的.磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴格要求自己,以身作則,帶動全體護理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務上鍛造自己,更好更優(yōu)質地完成護理任務。

  通過一段時間的工作實踐,使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿完成護理任務,更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的情況,以便更出色地完成護理任務,為患者服好務,為醫(yī)院樹品牌!

  我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進步,離不開一個團結奮進的領導團體,也離不開醫(yī)護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,在業(yè)務上做好大家的輔導員,扎扎實實抓學習,實實在在地做工作,努力讓全院護理人員的業(yè)務水平再上一個臺階,讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標

  打下堅實的基礎!

  xxxx年我將努力做好以下幾方面的工作:

  遵紀守法,嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴以律己,以身作則,用心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍;

  積極參與應急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;按要求著裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;

  嚴格按行為規(guī)范要求護理人員,以病人為中心,做到:服務周到、態(tài)度和藹、語言文明,做到四心、兩滿意、四一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領導滿意;白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣),病人對護士的滿意度達95%以上。

門診部護士長述職報告 篇10

  20xx年是我踏上護理管理崗位的第一年,本人能夠踏實工作,銳意進取,仔細鉆研工作方法,總結工作閱歷,立足本職崗位,帶領全科室全部護理人員,主動參與單位建設,在取得成果的同時,也充分相識到了自身的不足。說句實話,護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,必需擁有過硬的本事,才能服眾;其次是因為我第一次成為一名護理管理人員,感到自己在如何帶領全部護理人員建好科室的方法、點子還不多。但在院領導及護理部領導的幫助下還是基本完成了20xx年的工作任務。下面,我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述:

  一、主要工作

 ?。ㄒ唬┮罁?jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和支配,確愛護理工作的正常有序的開展,圓滿了完成了禽流感(h7n9)的防治工作。

 ?。ǘ剖业幕A設施在現(xiàn)有條件上做出合理的調整和完善。為內科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診補充了搶救藥品和物品,并進行規(guī)范化管理,確保搶救藥品和物品完好率100%。

 ?。ㄈ┘訌娏烁呶K幤泛蜔o菌物品的管理。高危藥品做到標識醒目,定點、定區(qū)放置;無菌物品規(guī)范放置,確保在有效期內運用。

 ?。ㄋ模┎粩嗌罨桨补芾?,強化意識。做好平安護理工作,工作是一切工作的基礎,更是全部成果取得的前提。因此,做好平安護理不僅能保障護患雙方的平安,而且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求護理人員嚴格遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和護理服務規(guī)范,敬重病人,了解病人,重視心理護理和精神關懷,親密巡察,同時對科室的各種設施、物品及家屬要加強平安管理。

 ?。ㄎ澹┝私庾o理學科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務學習,強化三基訓練,學習新業(yè)務、新學問、新技術,努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,使其跟上時代發(fā)展的須要,科內每月一次個案護理查房,加強科室業(yè)務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想,急病人所急。

 ?。┰谧o理部的支配下,到上級醫(yī)院進行picc置管和維護的學習,通過學習進一步幫助全院picc置管工作的開展,提高護理技術水平。

 ?。ㄆ撸┰谠侯I導的支持下,門診各科醫(yī)護人員和信息科、客服中心共同合作,對門診病人的就診流程進行了優(yōu)化改善。由原來的二次分診改為一次分診,縮短病人的排隊時間。

 ?。ò耍┰诠ぷ髦林?,自身能夠不斷學習,注意提高自己的業(yè)務水平。

  二、存在問題

 ?。ㄒ唬┛剖夜芾矸矫嫔胁荒鼙M如人意,個別診室有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。

 ?。ǘ﹤€別護理人員在護理服務規(guī)范方面的執(zhí)行力不夠,主要緣由在于護士長缺乏管理方法和閱歷。

  (三)年輕護士的業(yè)務水平和專業(yè)技能不高,護士長對年輕護士的.要求不夠嚴格,未能真正落實護理人員的培訓工作。

  三、下步準備

 ?。ㄒ唬┙又鴮W習專業(yè)素養(yǎng),明年爭取在專業(yè)素養(yǎng)方面有個質的飛躍,以自身的素養(yǎng)帶動全科,提高全科室的護理水平。

 ?。ǘ┰诠芾淼膶嵙ι弦忻黠@的進步。這一點還是要通過不斷的學習才能達到。主動向書本學,向同事學,向領導學,學習先進的方法和理論,并在工作中不斷的總結閱歷和教訓。

  (三)遵紀遵守法律,嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴以律己,以身作則,專心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝合力的護理隊伍。

  (四)嚴格按行為規(guī)范要求護理人員,按要求著裝,整齊干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;以病人為中心,做到服務周到、看法親善、語言文明;做到病人滿足、領導滿足;病人對護士的滿足度達90%以上。

 ?。ㄎ澹┡c同事相互協(xié)作,主動協(xié)作各科室工作圓滿完成各項護理任務。

 ?。﹪栏衤鋵嵏黜椬o理工作安排,有安排、有目標地對全科護理人員開展業(yè)務學習,定期進行考核,尤其要注意年輕護士工作實力的培訓和提高。

  (七)主動支持和參加護理部和大科的各項工作。

  門診工作是平凡而辛苦的,對于護理管理工作我也只是在摸索中尋求閱歷,希望大家一如既往地支持我,剛好地為我更正自己身上的缺點,找出不足。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,我堅信只要通過不斷的努力,我就肯定會把門診、感染科護理管理工作開展的更好。

門診部護士長述職報告 篇11

  三個月前,我懷著喜悅的心情走上了工作崗位,成為了一名護理員。身穿潔白護士服、頭戴燕尾帽,邁著輕盈的步子,微笑的走向患者,這是護士長教我的第一課。我原本以為護理只要對患者耐心,工作認真、吃苦耐勞就夠了,可事實并非這樣簡單。

  這三個月的工作,使我成長了很多。從科室舉辦的微笑服務,打造陽光團隊活動到醫(yī)院的三甲評審結束,從簡單的臨床護理到危急的心肌梗死病人急救,我深深的明白,要做一名的護士,容易,可要成為一名合格??谱o士,真的不易。

  做為一名合格的護士,應有高度的法律意識。隨著人們生活水平提高,病人對護理質量的要求也在提高。隨著法制社會的建設,病人就醫(yī)知情權和醫(yī)藥知識不斷增長,護理人員很小的疏忽便會引發(fā)病人的不滿或投訴。因此要求護理人員不斷提高自己的法律意識更新觀念,嚴格要求自己,避免與病人爭吵,認真核對并執(zhí)行醫(yī)囑,規(guī)范化操作,各種操作有理有據(jù),熱情服務,努力營造一個良好而安全的醫(yī)護環(huán)境。

  做為一名合格的護士,要具有高度的責任心和良好職業(yè)道德。要樹立一切以病人為中心觀念,尊重、理解、同情和關心病人,對病人無論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關心病人的病情,也要加強對病人的心理護理及健康教育。同時,還有必要對病人在社會適應能力的問題上提供幫助,這也是與現(xiàn)代健康相適應的。

  做為一名合格的護士,不論是正式、招聘、護理員都要具備主人翁精神、團隊協(xié)作能力。護士面對的醫(yī)療環(huán)境和人際關系較為復雜,一不小心便會誤入雷區(qū),造成不愉快。作為一名合格的護士應懂得集體的力量才是強大,斷不可脫離集體,節(jié)外生枝。一滴水只有放進大海才不會干涸,一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才有力量。集體是個人智慧的源泉,是陶冶個人才能和品格的大熔爐。一個團結協(xié)作的集體,會為了病人的健康,科室護理質量的提高而奮發(fā)努力、團結向上。團結就是力量,協(xié)作是帆,人情如水,只有團結協(xié)作,人情共濟,船才會開得更穩(wěn)、更遠。 做一名合格的`護士,要具有扎實理論基礎和精湛的技術,全面發(fā)展,與時俱進。要適應新時代整體護理,就要具備多方面知識,如計算機、外語、人文科學等等。新時代護理理念要求護士不光是一個健康照顧著,還應是一個合格的咨詢師、宣教家、教育家,必要的營養(yǎng)師等等。因此,一個合格的護士,在具有了扎實的基本功的前提下,還應不斷學習,不斷在工作中總結經驗,不斷提高自己。

  做一名合格的護士,要有健康的身體、充沛的精力。對工作一絲不茍,認真負責。護士的臨床工作繁忙且勞累,而且對重病人的護理要求時刻保持頭腦清醒,精力旺盛,尤其是在搶救病人過程中,要做到反應迅速、靈敏、果斷,這都是與健康所分不開的。護士在臨床工作中要嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,嚴格學習三基三嚴理論,嚴格無菌操作和消毒隔離,對每一個醫(yī)囑應及時、準確的處理,并完善各項護理文書。要認真按照護理級別巡視病房,觀察病人病情變化,發(fā)現(xiàn)問題及時通知醫(yī)生。

  總之,作為一名合格的護士,要熱愛本職工作,樹立良好道德,有高度責任心,吃苦耐勞、踏踏實實認真工作。要不斷學習,解放思想,適應時代需求不斷提高。

  如果青春是一團火,那就讓她為護理事業(yè)燃燒吧!我愿意用自己一生的時間,為護理事業(yè)增光添熱。

門診部護士長述職報告 篇12

  時間如流,歲月如梭,轉眼20xx年已經結束?;仡櫛灸辏谠翰?、護理部、科主任的正確領導下,全科護理人員團結協(xié)作,在服務流程、服務態(tài)度、服務理念上下功夫。大家齊心協(xié)力積極努力,提高門診服務形象,提高醫(yī)院服務水平,關注科室經濟效益和社會效益。全年工作基本按計劃順利完成,但仍存在諸多的不足,現(xiàn)將全年護理工作情況總結如下:

  一、工作量統(tǒng)計

  截至20xx年11月底,全年門診護士共接待病人人次,比去年同期增加%,收入。7比去年同期增加%,護理團隊滿意度調查為%。

  二、主人翁精神

  科室內人人要有成本意識,護士長將各區(qū)物品責任到人抓好成本管理工作,盡量減少低值易耗品的領用,每個人都從節(jié)約一滴水,一度電,一張紙出發(fā),人走燈滅電扇空調關,隨手關門窗,防火防盜。全年無失火、失竊事件發(fā)生。

  三、提高護理人員業(yè)務素質

  1、對在職人員進行三基培訓,并每月組織理論考試。

  2、有序安排護理人員參與護理部、醫(yī)務部組織的各項業(yè)務學習,以提高專業(yè)知識。

  3、門診部對全體護士進行了心肺復蘇培訓和考核做到護士長親自把關,人人過關,每季度行門診應急預案演練,提高人員應急能力。

  4、、對新入職導醫(yī)及護士進行了崗前培訓,并進行考核后上崗。

  5、門診有4名護士參加護理本科學習,有4名護士通過主管護師考試。

  四、科室下功夫抓服務質量、服務態(tài)度

  大多數(shù)同志的服務意識,服務觀念有所轉變,主動服務臺的意識也正在形成。大家盡量為病人著想,減輕病人的經濟負擔,減少病人來回跑路。對特需患者,由導醫(yī)幫助其交費、拿藥、護送檢查。對無家屬或家屬不在的病人倍加關心。但仍有個別同志語言較生硬,說話不注意時間、地點、場景,解釋工作不到位,專業(yè)知識缺乏,健康教育不到位,護理滿意度調查研究情況不理想。導醫(yī)和護士的服務管理是目前和以后的工作重點,將進一步規(guī)范和督促大家的一些語言習慣,增強業(yè)務知識的學習,盡量使健康教育解釋工作更科學,服務技巧更靈活,更能滿足患者心理需求。

  五、大家積極動腦子想辦法

  在日常工作中遇到一些與實際工作有沖突和不合理的地方,大家一起想辦法完善和改正,例如完善和梳理了各區(qū)域的宣教資料;對門診各區(qū)域的`指引牌進行了更新和完善;力求引導牌醒目,明確,發(fā)動大家查找各區(qū)安全隱患,及時給予修繕,保證給患者提供安全的就診環(huán)境。

  六、做好護理管理工作

  護士長是科室護理工作中的指揮者和各項行政事務的執(zhí)行者,必須以身做責、做到別人不愿干的親自主動去干,別人干不了解的去指導動員。另外,對護士要求要高,首先自己必須嚴格要求,虛心聽取群眾的意見。生活上多關心她們,工作上多理解、尊重和幫助,用自己實干的精神帶動她們,有時還要有忠厚、寬容的氣質,不能與護士斤斤計較,才能處理好各種關系,在處理各種關系中護士長必須堅持原則,嚴格按照醫(yī)院的各項規(guī)章制度辦,因此護理工作的好壞直接關系到病人的利益,關系到醫(yī)院的形象和名聲,所以護士長的職責是十分重要的。

  20xx年在歲月的長河里即將遠行,我科護理工作基本上按計劃順利完成,面對20xx年充滿了機遇與挑戰(zhàn)。在肯定成績的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽、創(chuàng)新,持之以恒;服務方面進一步加強督促和管理,不要只流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠,消毒隔離制度執(zhí)行不嚴,執(zhí)行力不強。上述不足之處,我們將在今后的工作中加以整改和落實。通過大家的共同努力,力爭來年門診護理工作上一個新臺階。

門診部護士長述職報告 篇13

  各位領導、各位同事:你們好!

  我被任命為門診病房護士長至今已有**個月,現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

  說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力,第一因為我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經驗一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性,病區(qū)環(huán)境的簡陋,護患比例的失調等因素使我感到無所適從。

  有句話說的好“路是人走出來的”,我在院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。

  首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;

  第二,對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善;

  第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理;

  第四,針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,落實到工友個人;

  第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié)。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

  第六,了解護理學科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務學習,強化三基本訓練,學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;

  第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急;

  最后,護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。

  此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質,參加了年護理專升本考試,并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學習,不斷提高自己的思想政治素質。

  雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。

門診部護士長述職報告 篇14

  各位領導,各位同事:

  大家好!

  首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的護士述職報告,希望各位會因為我的報告而有一個好心情。

  20xx年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。今年四月,院領導很信任的人任命我為輸液中心護士長,我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經過一段時間的了解,本著關心,愛護,尊重,理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度,我仔細觀察科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。

  輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,在這里門診病人與我們接觸的更多,更密切。一句話,可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,可以折射出一個人的品質;一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴格要求自己,凡事從我做起,率先垂范,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務上鍛造自己,在制度上約束自己。

  要加強管理,首先是在思想上提高自己,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),勤奮工作,積極進取,真正以病人為中心,服務周到,態(tài)度和藹,語言文明,努力把工作做細,做實,做扎實,力求在治療上精心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。

  工作中,這種人性化服務不單是體現(xiàn)在科室內部,它可以擴展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,小到在門診經常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,是否需要幫助,把他們領到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾位護士也是如此。不管任何情況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。

  沒有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細則,明確各班職責,從我做起,帶領大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促,勤落實,保障了效,最積極的工作熱情。

  精湛的技術是我們工作的核心。在門診,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術來得。這就促使我們在熱情服務的同時更加注意加強自己的業(yè)務水平,提高自己的各項護理技能,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時我?guī)ьI大家一起討論小兒頭皮針的進針角度,方位,固定方法,小兒發(fā)熱的護理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,我要求大家認真執(zhí)行三查七對制度,根據(jù)藥物性質及病人個體差異嚴格控制輸液速度,嚴密觀察病情變化,隨時了解患者情況,確?;颊甙踩行У淖龊弥委煛V档酶吲d的是我們良好的醫(yī)德,熱情的服務,精湛的技術保障了門診工作的順利進行,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

門診部護士長述職報告 篇15

  首先感謝大家能用一顆仔細的心來聽我的護士述職報告,希望各位會因為我的報告而有一個好心情。

  20xx年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。今年四月,院領導很信任的人任命我為輸液中心護士長,我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經過一段時間的了解,本著關切,愛惜,敬重,理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的看法,我細致視察科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,駕馭她們工作中的優(yōu)缺點,并依據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,制定了互補性的.排班,有條不紊地綻開了門診輸液中心的工作。

  輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,在這里門診病人與我們接觸的更多,更親密。一句話,可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,可以折射出一個人的品質;一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴格要求自己,凡事從我做起,領先垂范,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務上鍛造自己,在制度上約束自己。

  要加強管理,首先是在思想上提高自己,端正工作看法,愛崗敬業(yè),勤奮工作,主動進取,真正以病人為中心,服務周到,看法親善,語言文明,努力把工作做細,做實,做扎實,力求在治療上細心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。

  工作中,這種人性化服務不單是體現(xiàn)在科室內部,它可以擴展到方方面面,大到主動參與各種突發(fā)事務的搶救,小到在門診常常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,是否須要幫助,把他們領到要找的科室,或是耐性的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,在他苦痛須要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們或許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾位護士也是如此。不管任何狀況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐性說明,只要患者須要,病情須要,工作恒久是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱忱,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。

  沒有規(guī)則不成方圓,有了良好的醫(yī)德,我們還須要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細則,明確各班職責,從我做起,帶領大家早上班晚下班,只要病人須要,不計較個人得失,沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促,勤落實,保障了最高效,最主動的工作熱忱。

  精湛的技術是我們工作的核心。在門診,有許多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術來得。這就促使我們在熱忱服務的同時更加留意加強自己的業(yè)務水平,提高自己的各項護理技能,特殊是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一語道破,把治療帶給孩子的苦痛減到最小。工作閑暇時我?guī)ьI大家一起探討小兒頭皮針的進針角度,方位,固定方法,小兒發(fā)熱的護理,老年患者門診輸液的臨床視察等等。在輸液過程中,我要求大家仔細執(zhí)行三查七對制度,依據(jù)藥物性質及病人個體差異嚴格限制輸液速度,嚴密視察病情改變,隨時了解患者狀況,確?;颊咂桨灿行У淖龊弥委?。值得興奮的是我們良好的醫(yī)德,熱忱的服務,精湛的技術保障了門診工作的順當進行,換來了多數(shù)門診患者的健康和笑容。

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