下面是范文網(wǎng)小編整理的班主任述職報告2篇(述職報告班主任方面)，以供借鑒。
班主任述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導、老師：
大家好！
我是培智五班班主任xx，時光如流水20xx轉(zhuǎn)眼間就過去了，這一年里我在兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作的同時，還不忘自己作為一個老師的身份，樹立終身學習的理念，注重提高個人素質(zhì)和修養(yǎng)。接下來我打算從政治表現(xiàn)、教育教學、班主任工作、自我提升和工作成就等幾個方面對我一年的工作向大家匯報。
一、政治表現(xiàn)
作為一名人民教師，本人始終堅持貫徹黨的教育方針，忠誠于黨的教育事業(yè)，堅持四項基本原則，在政治上與黨中央保持一致，愛崗敬業(yè)，以教育好學生為己任。恪守職業(yè)道德，工作中積極主動。作為一名黨員教師，我按時繳納黨費，在工作中嚴格要求自己，發(fā)揮黨員教師模范帶頭作用。
二、教育教學
本學期我擔任我們班級的生活語文和康復(fù)訓練課。每次上課前我都會備好教案，準備好教具，爭取讓學生在有限的時間內(nèi)學習到更多的知識。在教學方法方面，我結(jié)合本班學生的特點，采用游戲教學法、情景體驗式教學法等，讓學生通過親身經(jīng)歷，在快樂中學習。課后我認真撰寫教學反思，找出自己的優(yōu)點和不足之處，在亮點處總結(jié)，在不足中反思，讓自己更快的成長。
三、班主任工作
作為一名班主任我認真配合學校的工作，早晨交接班的時候，我每天按時按點接學生。晨間活動課上，我每天都認真思考活動內(nèi)容，爭取讓孩子們在快樂中得到安全有效鍛煉。在班會課和日常生活中滲透學生的禮儀、衛(wèi)生、道德等方面的教育。我還積極的爭取與家長合作，從孩子一年級起就使用“家校練習冊”和家長溝通，通過這種方式讓家長了解孩子在學校的表現(xiàn)，讓老師了解孩子在家的表現(xiàn)，以便細致入微的觀察和教育孩子，讓孩子在學校和家長的共同努力下茁壯成長。
四、自我提升
作為一名年輕教師，我深知自己離“站好講臺”還有很遠的距離，自己的業(yè)務(wù)水平還需要很大的提升。所以我在業(yè)余時間內(nèi)對自己嚴格要求，認真讀書，堅持每周一本課外書，兩個月一本專業(yè)書。一年下來讀了《玫瑰教育》《現(xiàn)在教育基礎(chǔ)》《當代教育心理學》《特殊兒童美術(shù)治療》《腦癱兒童引導式教學》《融合教育與教學》等專業(yè)書，此外還讀了《時間簡史》、《狼圖騰》《生命化教育》《56號教室》《追風箏的人》龍應(yīng)臺的人生三書等幾十本書籍。通過這種方式來豐富和提升自己。
五、工作成就
忙忙碌碌的一年下來，沒有大的突破，但是也取得了一些小的成績。在五月份李鎮(zhèn)西報告會上提交的論文《培智教育‘一對一，師生化的研究》獲得國家一等獎，七月份參加全國信息技術(shù)大賽中獲得微課、課件、課例整合三個國家三等獎，九月份提交的教學案例《我的家》或湖南省特殊教育一等獎，十一月份提交的論文《培智課堂表揚性評價的幾點思考》獲湖南省二等獎，此外還在各網(wǎng)站投稿17余篇。
一年的工作結(jié)束了，取得了一些成就但還有很多不足之處，比如在教育教學方面沒有突破自己，沒有形成自己的理念，與家長和任課老師溝通較少，業(yè)務(wù)水平還需要很大的提升等。在新的一年里我會在以往工作中總結(jié)反思，爭取讓自己更優(yōu)秀！
班主任述職報告2
班主任工作千頭萬緒，為了把班主任工作做好，我曾像一位盡職盡責的“保姆”一樣，事無巨細，一抓到底，管得很辛苦也很累，但效果甚微。
之后我嘗試使用參與式班級管理，把班級管理的主動權(quán)交給學生，讓每個學生都感覺到自己是班級的主人，真正成為班級的管理者，班主任成為“引導者”。結(jié)果收到了很好的效果。我是這樣做的：
第一，“人人有事做，事事有人管”。
在班級紀律和衛(wèi)生方面，班級實行個人負責制。透過讓學生細致觀察教室、宿舍后，討論定出自己的承包區(qū)，班委采取民主集中制的原則把承包區(qū)安排給每個學生，生活委員作好記錄后公布。班級承包區(qū)的范圍、資料和職責都分得很細和具體明確。
比如：前門、座位表、值日表、天花板分成三塊，由三個同學承包，教室玻璃窗分成十扇，由十個同學承包，教室桌椅及桌面擺設(shè)分成四組，由四個同學承包，走廊外天花板、走廊外瓷磚、整理教室內(nèi)可回收垃圾、整理報紙、班級紀律、兩操、英語、語文、政治早、晚讀、宿舍的紀律、宿舍衛(wèi)生、宿舍考勤等都有同學承包；清潔區(qū)則分成八塊，由八個組長帶領(lǐng)組員完成各自的職責區(qū)，學生每一天上課前自覺完成自己的承包區(qū)。每一天由勞動委員負責檢查、監(jiān)督并記錄在本班教室日志上，由班主任隨時檢查，同時把學生存在的問題或工作中碰到的問題及時向班主任匯報，以便班任采取相應(yīng)措施解決問題。
自從實行了“人人有事做，事事有人管”以后，我們班的教室面貌大有改觀，臟、亂、差的現(xiàn)象再也沒有了。老師走進教室上課時，看到的是教室明亮的玻璃，干凈的地面，整潔的桌面以及潔凈的講臺，教師能夠隨意把書放在講臺上，而不用先吹掉講臺上的粉筆灰再留意翼翼地把書放在上面，也不會在上完一節(jié)課后，擔心衣服被弄臟。這讓所有的任課老師都感到情緒舒暢，從而更愉快地投入到教學中去。
第二，“分組學習，互相競爭，共同進步”。
在學習方面：
1、經(jīng)過班委討論，把班上同學分成八個小組，各組學生素質(zhì)盡量均衡，然后向全班宣布各組名單，再由八個組的學生自己選出各組組長，科長（科代表），并討論給各組命組名。
比如：第一組叫牽手圓夢，第二組叫八彩棒棒，第三組叫never give up等。學生們很興奮、很樂意為本組做事。
2、明確職責，組長負責管理本組學生課堂作業(yè)狀況、紀律狀況、勞動狀況，每一天填寫好記錄本，認真記錄每一天本組學生的各方面狀況，統(tǒng)計本組學生的'各科測試狀況并統(tǒng)計本組學生的操行分，周末對本組學生作總的評價。星期天晚自修前各組長把工作記錄本交到講臺上讓班主任檢查?？崎L則負責檢查本組學生的課外作業(yè)，每周三、六檢查兩次并及時向科任匯報檢查結(jié)果。
3、各組根據(jù)各組的學生學習成績，制定了學習計劃和找出幫扶對象，互相協(xié)作，相互幫忙，共同提高，力爭。
4、各小組間互相競爭，共同進步。每次每科的平時測驗成績或月考及期考成績都以小組為單位公布上墻，讓大家看一看，比一比，然后透過小組會議找出各小組的問題和差距，同時制定出下階段的個人目標和小組目標。這種以小組為單位公布成績，既能照顧到一些暫時考得不好的學生的面子，又能讓學生增強群眾榮譽感。
第三，民主管理，獎罰明確，凸顯班級學生操行量化表的作用。
學生透過討論，自己制定班級操行量化表中的紀律、日常行為和學習方面的考核資料，考核采取加分和扣分的賦分形式，由各組長考核記錄并根據(jù)本組學生狀況參照班規(guī)給本組學生賦分。
學習方面主要考查本組學生各科測試以及月考、期考成績。以組為單位，組平均分80分以上，該組成員各加2分，個人上90分以上加2分，100分加4分。紀律方面主要是考查學生的考勤狀況、課堂紀律、考試紀律以及日常行為等。衛(wèi)生方面主要考查值日生是否認真履行職責，清潔區(qū)是否按時按量完成，是否有扣分現(xiàn)象，打掃清潔區(qū)時，無扣分現(xiàn)象，則該組成員每人加2分。
給校廣播站投稿被錄用者，每次每篇加2分。另外，好人好事根據(jù)情形也給以相應(yīng)加分。班級學生操行量化表統(tǒng)計時間為每周一小計，每月一大計，期末總計。最后評出班級“操行量化總分優(yōu)秀獎”15名和“學習之星”10名并給以獎勵。
自從班級實行參與式班級管理后，讓我從繁雜的班主任工作中解脫了出來。班上很多事情都不是我一個人去操辦，而是有專人負責。
比如，學校的通知不用我去傳達，自然會有羅艷秀同學關(guān)注并及時通知全班同學。學生生病時，小病自然會有張明明同學組織學生護送去醫(yī)院，大病則會及時通知我。清潔區(qū)，我從來不用去監(jiān)督學生打掃，而是由組長帶領(lǐng)本組學生自覺完成任務(wù)，清潔區(qū)也很少有扣分現(xiàn)象。班干會議，班長管克玲自己會定期組織召開，分析班上存在的問題并找出解決措施，然后向我匯報。
早操和課間操，有吳聽同學承包負責，如有同學遲到、缺操或做操不認真，她就會根據(jù)同學們自己制定的班規(guī)讓她們寫500字的說明書，并扣操行量化分。星期一學校舉行的升旗儀式，也是由吳聽同學組織和統(tǒng)一著裝。班上負責每項工作的同學，都能盡職盡責，順利完成任務(wù)，這讓我感到很欣慰和也很滿意。
總之，參與式班級管理使學生的用心性得到了充分調(diào)動，構(gòu)成了學生廣泛參與班級管理的局面。學生承擔必須的班級任務(wù)，擔負相應(yīng)的職責，使他們感受到班級主人翁的地位，從而提高對班級事務(wù)的參與度。同時也是培養(yǎng)學生養(yǎng)成了良好的行為習慣，提高她們的領(lǐng)導潛力和組織潛力，進一步豐富了她們的學習生活和精神生活，從而到達自我教育的目的。
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