下面是范文網(wǎng)小編分享的地稅局長述職報(bào)告9篇(稅務(wù)分局長述職述廉報(bào)告)，供大家閱讀。
地稅局長述職報(bào)告1
有關(guān)于地稅局長述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
XX年至XX年年期間，本人先后擔(dān)任××縣、××縣、××市地稅局黨組書記、局長，任職期間，在市局黨組和當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和依靠班子成員、帶領(lǐng)全體干部職工，著力推進(jìn)各項(xiàng)地稅工作，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人五年來思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等情況述職報(bào)告如下，請予評(píng)議。
一、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成地稅各項(xiàng)工作任務(wù)
（一）抓組織收入，確保完成每年地稅收入任務(wù)。
組織稅收收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。五年來，我始終堅(jiān)持不管工作再忙、再復(fù)雜，都牢牢扭住組織稅收收入這個(gè)中心不動(dòng)搖。
一是落實(shí)工作措施。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實(shí)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、績效考核、獎(jiǎng)懲掛勾、及時(shí)督促、及時(shí)調(diào)度等措施，并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，確保組織收入工作落到實(shí)處。
二是積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府支持。通過政府出臺(tái)一系列針對(duì)完善征管的文件，如制定《××縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)鎢砂、稀土稅收管理辦法》、《××縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)車輛稅收征管的通知》、《××市人民政府關(guān)于加強(qiáng)二手房、土地交易稅收征管辦法的通知》等，有效地促進(jìn)了組織收入工作。在干部職工的齊心努力下，確保了每年地稅收入的均衡入庫和過半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。其中XX年年累計(jì)組織入庫地方稅收10416萬元，同比增收2080萬元，增長24.95％，此外，還征收教育費(fèi)附加、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等527萬元。
（二）抓稅收征管，提高了科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平。
稅收征管是地稅工作的基礎(chǔ)，稅收征管質(zhì)量如何直接影響地稅工作的成效。因此，我們把抓征管作為地稅工作的'主線，重點(diǎn)抓好了以下幾項(xiàng)工作：
一是以落實(shí)稅收管理員制度為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)稅源管理。制定和完善了落實(shí)稅收管理員制度的辦法和措施，進(jìn)一步明確了稅收管理員的工作目標(biāo)和要求，獎(jiǎng)懲并舉規(guī)范稅收管理員的日常征管行為。加強(qiáng)戶籍管理，分類、分戶建立納稅人戶籍檔案。通過稅源調(diào)查，全面掌握轄區(qū)內(nèi)稅源情況，重大稅源實(shí)行動(dòng)態(tài)的跟蹤管理。在掌握稅源情況的基礎(chǔ)上，著力抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種、重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控，針對(duì)不同行業(yè)，制定切實(shí)可行的管理辦法和措施，如二手房交易稅收管理辦法、車輛稅收的委托代征管理、礦產(chǎn)品行業(yè)地方稅收管理等。同時(shí)，抓好征管質(zhì)量考核，嚴(yán)格責(zé)任追究，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。如在安遠(yuǎn)縣局，圍繞重點(diǎn)考核征管“四率”，細(xì)化量化了考核指標(biāo)，直接考核到人，采取征管軟件考核與深入實(shí)地檢查相結(jié)合的方式，按季進(jìn)行考核，使征管質(zhì)量得到極大提高，在省局組織人的抽查中受到好評(píng)。
二是以征管改革為突破口，建立征管查協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制。最近五年，是全省地稅系統(tǒng)改革力度較大的幾年，其中征管改革是最重大的一項(xiàng)改革，也是各項(xiàng)改革的突破口。在征管改革中，我緊緊抓住改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)，有效地推進(jìn)了改革的順利實(shí)施。在XX年的征管軟件上線準(zhǔn)備工作中，通過科學(xué)調(diào)度，集中時(shí)間和人員，嚴(yán)把數(shù)據(jù)采集、審核、錄入關(guān)，確保了省局征管軟件在XX年1月1日成功上線。在XX年年征管機(jī)構(gòu)調(diào)整中，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、稅源變化情況，及時(shí)調(diào)整征管工作思路，把謝坊、壬田兩個(gè)農(nóng)村分局集中在城區(qū)辦公，整合現(xiàn)有征管資源，推行稅收的行業(yè)化管理。同時(shí)，規(guī)范征管秩序，建立征、管、查協(xié)調(diào)機(jī)制和每月例會(huì)制度，促進(jìn)管理部門和辦稅服務(wù)廳之間、管理部門和稽查之間、管理部門內(nèi)部之間、機(jī)關(guān)與分局之間的協(xié)調(diào)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。規(guī)范征管資料的傳遞和征管系統(tǒng)的操作，加強(qiáng)對(duì)征管系統(tǒng)操作的考核，保證在征管系統(tǒng)上的操作及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，有效減少了征管系統(tǒng)的誤操作和垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。
三是狠抓協(xié)護(hù)稅體系建設(shè)，建立部門協(xié)作有效機(jī)制。幾年來，我注重協(xié)調(diào)部門關(guān)系，積極與礦產(chǎn)、土管、房管、財(cái)政、國稅、交警、公安等有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，得到他們的支持和幫助，為地稅工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。在XX年年，以規(guī)范服務(wù)和稅收征管為目的，積極建立了國地稅之間廣泛的新型協(xié)作機(jī)制。一是實(shí)施日常征管信息情報(bào)共享。國、地稅每月進(jìn)行一次征管資料傳遞，雙方進(jìn)行數(shù)據(jù)、資料比對(duì)、核實(shí)，使信息交換成為常態(tài)化，進(jìn)一步完善了稅收征管。二是實(shí)施國地稅聯(lián)合。納稅人只要向地稅局或國稅局一家提出申請，兩家稅務(wù)機(jī)關(guān)就會(huì)自動(dòng)完成內(nèi)部流程，實(shí)行共同審核，共同核發(fā)稅務(wù)登記證件，既節(jié)約了時(shí)間，又為納稅人節(jié)省了費(fèi)用，受到納稅人的好評(píng)。三是實(shí)施窗口發(fā)票稅款征收互相代征、互相審核把關(guān)。全年國稅代征地方稅收210萬元，為國稅把關(guān)增加稅收468萬元，取得了互利雙贏的效果。四是定期召開聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題，解決稅收管理中出現(xiàn)的交叉和肓點(diǎn)，提高了稅收政策執(zhí)行的協(xié)同性。
（三）抓規(guī)范執(zhí)法，建立了依法治稅的新機(jī)制。
依法治稅是稅收工作的靈魂。在工作中，我切身體會(huì)到，必須通過嚴(yán)格推行執(zhí)法責(zé)任制，強(qiáng)化執(zhí)法考核，來規(guī)范干部職工的執(zhí)法行為，提高法制意識(shí)，規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。
一是推行執(zhí)法責(zé)任制，強(qiáng)化稅收執(zhí)法監(jiān)督。加強(qiáng)了干部法制教育，經(jīng)常組織干部職工進(jìn)行系統(tǒng)的稅收法制學(xué)習(xí)，增強(qiáng)地稅干部依法治稅責(zé)任感、緊迫感。切實(shí)落實(shí)執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究，完善了執(zhí)法責(zé)任制考核方案，在經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等方面加大稅收執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究力度，對(duì)違法征管、違法檢查等執(zhí)法過錯(cuò)行為，堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任追究。如在安遠(yuǎn)縣地稅局時(shí)，將過錯(cuò)責(zé)任劃分為一線管理員的直接責(zé)任和中層干部、機(jī)關(guān)股室、局領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任，同時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改。拿出每人每月500元的稅收執(zhí)法責(zé)任制考核獎(jiǎng)金進(jìn)行掛鉤考核。通過對(duì)稅收執(zhí)法情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，促進(jìn)了地稅人員執(zhí)法水平的提高。
地稅局長述職報(bào)告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
__年，在州地稅局和縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我同班子其他成員一道，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全局干部職工，認(rèn)真貫徹州地稅局年初的工作安排，緊緊圍繞組織收入這一中心，全面落實(shí)總局“依法治稅，從嚴(yán)治隊(duì)，科技加管理”三篇大文章，堅(jiān)持兩手抓：一手抓稅收征管;一手抓精神文明建設(shè)。同時(shí)以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和信息化建設(shè)提到重要日程，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作，不斷加強(qiáng)思想政治工作，通過做大量扎實(shí)、細(xì)致的工作，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在政治思想、稅收業(yè)務(wù)和廉政建設(shè)等方面均取得了一定的成績。現(xiàn)結(jié)合自身實(shí)際工作，將任職期間履行崗位職責(zé)情況述職如下，請領(lǐng)導(dǎo)考核，同志們評(píng)議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 身體力行
古語云：“其身正，不令而行;其身不正，雖令而不從”。領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)、能力和工作作風(fēng)影響和代表基層稅務(wù)部門的行風(fēng)和形象，局領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是全局干部職工的表率，應(yīng)該以良好的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)為大家所擁戴。因此，我把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、用自身的良好形象去影響和塑造稅務(wù)部門的良好形象作為履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的基本要求，努力做到了“三個(gè)堅(jiān)持”：
一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。無論工作多忙，我都盡量做到新聞必看、法規(guī)必學(xué)、兩刊(《中國稅務(wù)》和《中國稅務(wù)研究》)必讀，用以認(rèn)清形勢和汲取新鮮經(jīng)驗(yàn)，提高政治理論和政策法律水平，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和工作藝術(shù)。同時(shí)，我以上半年開展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，尤其加強(qiáng)了對(duì)__屆四中、五中全會(huì)相關(guān)文件及《中國共產(chǎn)黨黨章》、《____中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等文件的學(xué)習(xí)。通過認(rèn)真研讀有關(guān)文件，掌握了精神實(shí)質(zhì)，充分認(rèn)識(shí)到在新的歷史時(shí)期，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的重要性和必要性。在政治學(xué)習(xí)中，我采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法，并結(jié)合撰寫心得體會(huì)、加強(qiáng)交流溝通等形式，以強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。通過政治學(xué)習(xí)，提高了政治素養(yǎng)，增強(qiáng)了大局意識(shí)、整體意識(shí)和政治意識(shí)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我主要以自學(xué)為主，在學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的業(yè)務(wù)文件的同時(shí)自學(xué)一些最新的稅收政策，以此來提高自身的業(yè)務(wù)能力，更好的貫徹落實(shí)國家的各項(xiàng)稅收政策。
二是堅(jiān)持嚴(yán)于律己,帶頭示范。在思想政治上，我以講政治、講大局、講紀(jì)律為基本準(zhǔn)則，做到遵紀(jì)守法、政令暢通，保證各項(xiàng)稅收工作實(shí)現(xiàn)上級(jí)要求的工作目標(biāo)。在工作上，我以務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo);所有工作都盡量做到目的明確、方法科學(xué)、效果顯著;大事、難事、新事要親自調(diào)研，集思廣益，堅(jiān)持做到身體力行，用高質(zhì)量和高效率做出示范。在作風(fēng)上，我以民主、公正、服務(wù)、負(fù)責(zé)為基本標(biāo)準(zhǔn);在班子內(nèi)，我講原則、講民主、講團(tuán)結(jié)，做到分工明確，責(zé)權(quán)統(tǒng)一;大事講原則，小事講風(fēng)格;大事說了做，小事做了說;不感情用事，不敷衍辦事，不越位攬事，不推諉難事。無論是人事安排、經(jīng)費(fèi)管理、安全穩(wěn)定，還是涉及部門或個(gè)人利益問題，我不僅敢于堅(jiān)持原則，而且做到了集體研究、民主決策，有效地防止了不正之風(fēng)的侵?jǐn)_。在與其他部門或他人的工作往來中，無論什么事，我做到該說的話講明，該辦的事辦好，不爭功諉過，不吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私。在生活中，我節(jié)儉自律，不貪不占，從不講排場、擺闊氣、奢侈浪費(fèi)。工作中，我平易近人，誠信待人，樂善助人， 不欺上瞞下，不阿諛奉承，不損人利己。
三是堅(jiān)持帶強(qiáng)班子、帶好隊(duì)伍。我認(rèn)為，班長的個(gè)人素質(zhì)再好，如果不能帶出一個(gè)好班子，那么就不是好班長。好班長的基本職責(zé)就是要帶出一個(gè)好班子、好隊(duì)伍。對(duì)此,我以建設(shè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的班子為目標(biāo)，以增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力、免疫力為重點(diǎn)，努力用責(zé)任、效能和服務(wù)的思想理念去統(tǒng)一和提升大家的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)。堅(jiān)持實(shí)行班子成員每月集體學(xué)習(xí)制度，重要事項(xiàng)集體研究決策制度，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究審批制度，依法行政、廉潔自律制度，班子成員分工負(fù)責(zé)和工作匯報(bào)制度，既優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)行為，又強(qiáng)化了班子的集體職能，形成了班子動(dòng)作協(xié)調(diào)規(guī)范的有效機(jī)制。以建“五好班子”為載體，以經(jīng)常談心和工作交流為溝通渠道，促進(jìn)了相互理解、相互信任和相互支持;以民主評(píng)議和工作總結(jié)為激勵(lì)，即時(shí)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、糾正錯(cuò)誤、改進(jìn)工作，使各項(xiàng)工作既出成果、出經(jīng)驗(yàn)，又使班子的每個(gè)成員都在工作中得到鍛煉和培養(yǎng)。
二、以組織收入為中心，狠抓目標(biāo)管理和規(guī)范化服務(wù)，不斷提高工作效率，確保完成各項(xiàng)任務(wù)
㈠狠抓目標(biāo)管理和規(guī)范化服務(wù)，不斷提高工作效率
進(jìn)一步抓好各項(xiàng)稅收工作制度的制定和落實(shí)，不斷加強(qiáng)“兩權(quán)監(jiān)督”和“執(zhí)法檢查”綜合目標(biāo)的量化考核，通過加強(qiáng)稅收規(guī)范化管理，提高了工作效率，取得了明顯成效，全局各項(xiàng)工作都正常、順利運(yùn)行。
㈡落實(shí)稅收計(jì)劃任務(wù)，做好稅源調(diào)查，確保應(yīng)收盡收
根據(jù)今年的稅收收入形勢，我與其他班子領(lǐng)導(dǎo)在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，確定了稅收收入“一把手”負(fù)責(zé)制，層層簽訂了稅收收入目標(biāo)責(zé)任書，做到目標(biāo)和責(zé)任明確，分工細(xì)致，并將完成稅收任務(wù)與干部季度考評(píng)、年終考核掛鉤，從制度上保證了稅收收入應(yīng)收盡收。(今年我局第一季度未能按時(shí)完成稅收計(jì)劃任務(wù)，我?guī)ь^扣發(fā)獎(jiǎng)金500元，確保制度的落實(shí)，得到了干部職工的認(rèn)可)。再就是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)組織收入的領(lǐng)導(dǎo)，成立了“促收工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，積極開展重點(diǎn)稅源調(diào)查摸底與分析測算工作。為此，首先我多次深入塔里木油田進(jìn)行稅收調(diào)研，努力掌握稅源分布的最新動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù);其次是督促副職對(duì)縣城道路交通建設(shè)工程進(jìn)行調(diào)查，并寫出稅源分析報(bào)告，真正做到“抓大不放小”;最后是進(jìn)一步加強(qiáng)了與縣各職能部門的配合，大力推進(jìn)社會(huì)綜合治稅、協(xié)稅、護(hù)稅工作，及時(shí)解決組織收入工作中存在的各種問題，保證稅款及時(shí)、足額、均衡入庫，堅(jiān)持以旬保月，以月保季，以季保年。由于今年石油價(jià)格的大幅上漲，石油稅收增幅較快，再加上我們扎實(shí)、細(xì)致的工作，使我局今年超額完成稅收收入任務(wù)成為可能。
㈢加大稅務(wù)稽查，堵塞了各種稅收漏洞
截止11月24日，我局共查補(bǔ)各項(xiàng)收入401880.30元，其中查補(bǔ)稅款344349.82元，罰款48428.82元，滯納金2901.65元，通過稅務(wù)稽查，有效的打擊了各種偷逃稅活動(dòng)，規(guī)范了我縣稅收秩序，促進(jìn)了依法治稅和誠信納稅。
㈣認(rèn)真開展創(chuàng)企業(yè)所得稅匯算清繳工作及個(gè)人所得稅征管工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署，二是強(qiáng)化宣傳、培訓(xùn)力度，提高自匯自繳質(zhì)量;
進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人所得稅征管工作。一是認(rèn)真做好個(gè)人所得稅征收率的測算，調(diào)整工作，健全了調(diào)查測算資料和手續(xù);二是加強(qiáng)對(duì)高收入行業(yè)和高收入者個(gè)人所得稅的基礎(chǔ)管理，從而保證了對(duì)各行業(yè)個(gè)人所得稅的有效控管。
(五)、以構(gòu)建“和諧且末”活動(dòng)為契機(jī)，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)“和諧地稅”建設(shè)，強(qiáng)化“文明窗口”建設(shè)活動(dòng)。結(jié)合我局實(shí)際，認(rèn)真開展“和諧地稅”建設(shè)活動(dòng)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的__大和__屆四中、五中全會(huì)精神，圍繞“一切為了發(fā)展，一切服務(wù)發(fā)展”的新思路，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，大力提高干部素質(zhì)、執(zhí)法水平和執(zhí)法能力，繼續(xù)抓好干部隊(duì)伍思想道德和作風(fēng)建設(shè)，打造勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、誠信、高效、和諧的“信用地稅”隊(duì)伍。
(六)、抓稅收宣傳，促依法治稅。今年，我結(jié)合全局實(shí)際情況，在開展“依法誠信納稅，共建設(shè)小康社會(huì)”為主題的稅收宣傳月中，精心組織、策劃，充分利用電視，報(bào)刊等媒體，積極開展一批形式新穎，內(nèi)容充實(shí)的稅收宣傳活動(dòng)。我局“稅收宣傳月”活動(dòng)形式多樣，推陳出新，既保持了以往稅收宣傳的傳統(tǒng)項(xiàng)目“上街發(fā)放稅法宣傳資料，進(jìn)行納稅輔導(dǎo)”，和懸掛稅收宣傳月口號(hào)，并推出了新的宣傳項(xiàng)目“國地手拉手，稅收宣傳進(jìn)商城”和“稅務(wù)局長做客法制教育欄目，暢談發(fā)票管理辦法” 等宣傳項(xiàng)目。同時(shí)我局舉辦的“送稅法下鄉(xiāng)”活動(dòng)得到廣大農(nóng)民朋友的歡迎，取得實(shí)效。
在我與其他局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的帶動(dòng)下，在全局干部職工齊心協(xié)力下，截止11月24日，我局共組織各項(xiàng)收入7382.77萬元，其中：稅收收入6423.90萬元，完成年度計(jì)劃6600萬元的97.33%，較上年同期上升35.99%，增收1700萬元，教育附加910.86萬元，文化事業(yè)費(fèi)收入9.41萬元，人民教育基金38.48萬元。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，從嚴(yán)治隊(duì)，提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)
一年來，我堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)，嚴(yán)格管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，始終把“建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績”作為各項(xiàng)工作的總目標(biāo)，著力塑造一支勤政廉潔，高效務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。
(1)、強(qiáng)化干部教育，提高整體素質(zhì)。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，我們始終把加強(qiáng)干部教育列入主要議事日程，常抓不懈。精心組織干部職工學(xué)習(xí)三個(gè)代表”重要思想、鄧小平特色理論和__大報(bào)告、__屆四中、五中全會(huì)精神，提高同志們的思想覺悟和政治鑒別力，增強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心。為了深入領(lǐng)會(huì)，學(xué)以致用，我們要求每個(gè)干部職工全年的學(xué)習(xí)筆記不少于1萬字，心得體會(huì)文章不少于3篇，其中至少2篇不少于__字，每半年考核一次，年終列入目標(biāo)管理考核。
(2)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。根據(jù)年初制定了干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，一是鼓勵(lì)干部勤學(xué)，學(xué)習(xí)新《征管法》及《征管法》實(shí)施細(xì)則、學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí);二是督促干部勤練，在勤學(xué)的基礎(chǔ)上勤練基本功;三是干部勤幫互學(xué)，在自己的帶動(dòng)和影響下，全局涌現(xiàn)出了“不恥下問”學(xué)習(xí),“不厭其煩”解釋的新風(fēng)尚。通過學(xué)習(xí),不斷地提高了干部業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),促進(jìn)了稅收征收管理工作。
(3)、完善學(xué)習(xí)制度，加大獎(jiǎng)懲力度，切實(shí)提高職工的學(xué)習(xí)熱情和緊迫感，鼓勵(lì)干部職工參加高等函授大專、本科學(xué)習(xí)，并按規(guī)定報(bào)銷費(fèi)用，通過以上有效措施，為切實(shí)提高稅務(wù)人員自身素質(zhì)和執(zhí)法能力，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的稅收隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、著力培養(yǎng)執(zhí)政為民的作風(fēng)
為造就一支高素質(zhì)的行政執(zhí)法隊(duì)伍，不斷強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高執(zhí)政為民能力，首先，我自己嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，要求別人做到的自己首先要做到，要求別人不做的自己首先不做，時(shí)時(shí)、事事、處處嚴(yán)要求，“不收、不貪、不占”，堅(jiān)持執(zhí)法不講情面、辦案不講關(guān)系、處罰不講親疏，頂住說情風(fēng)，杜絕吃請風(fēng)，做到“一身正氣，兩袖清風(fēng)”。其次，以身作則、嚴(yán)于律己，狠抓中層干部的廉潔自律，要求中層干部安排工作、解決問題講原則，促使領(lǐng)導(dǎo)干部作廉潔從政的表率、遵紀(jì)守法的模范。第三，健全制度，完善機(jī)制，糾正干部隊(duì)伍工作中的不正之風(fēng)。一是抓認(rèn)識(shí)，通過深入開展廉潔從政教育，使干部認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的極端重要性，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，從而構(gòu)筑起一道拒腐防變的思想防線。二是抓制度，健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成由制度管人的有效監(jiān)督制約機(jī)制。三是抓治理，從加強(qiáng)思想道德教育入手，完善監(jiān)管制約機(jī)制，建立與行政執(zhí)法相適應(yīng)的干部思想教育、管理制度、社會(huì)監(jiān)督并重的管理體系，使干部職工將“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想牢固根植于腦海之中，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，牢記宗旨，勤奮工作，保持艱苦奮斗的作風(fēng)，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。由于自己帶頭守紀(jì)、以身作則,辦事公道、不循私情,作風(fēng)正派、勤政廉政,較好地發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。在今年黨風(fēng)廉政建設(shè)評(píng)比中因工作扎實(shí)有效，基礎(chǔ)資料規(guī)范，工作亮點(diǎn)多，得到檢查組的高度稱贊。同時(shí)糾風(fēng)工作也連年被縣政府評(píng)為優(yōu)秀，各項(xiàng)工作走在了全縣前列。
四、強(qiáng)化屬地意識(shí)，積極為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
一是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，今年1—11月份，共辦理下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠手續(xù)的個(gè)體戶達(dá)53戶，共減免稅款193136元，同時(shí)提供便捷高效服務(wù)，建立再就業(yè)“綠色通道”，有力地促進(jìn)了下崗職工再就業(yè);二是扶貧幫困送溫暖，積極解決特困戶實(shí)際困難，15貧困戶、低保戶，送去價(jià)值近3000元的慰問品，進(jìn)一步增進(jìn)了黨群關(guān)系，密切了黨群感情;三是開展“送稅法下鄉(xiāng)”活動(dòng)受到當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)牧民的歡迎;四是治理投資軟環(huán)境工作，開展稅務(wù)干部與納稅人談心交朋友活動(dòng)，樹立地稅新形象，切實(shí)改善了工作作風(fēng)，提高了機(jī)關(guān)效能，得到社會(huì)各界充分肯定。為促進(jìn)且末經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我牢固把握“四度”(貫徹國家政策有硬度、扶持特困下崗人員有寬度、管理工作有深度、處罰屢教不改有力度)，較大推動(dòng)了民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
五、鞏固精神文明建設(shè)成果，加大文明創(chuàng)建力度
今年我們以創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)文明示范窗口工作為契機(jī)，深化、細(xì)化精神文明建設(shè)工作，由于我局是一個(gè)擁有縣、市、區(qū)、國家級(jí)數(shù)十項(xiàng)榮譽(yù)的文明單位，精神文明創(chuàng)建工作一直走在全縣各單位的前例，面對(duì)眾多的榮譽(yù)，我們明確了精神文明創(chuàng)建的思路：以守為主，變守為攻，以切實(shí)準(zhǔn)備復(fù)驗(yàn)工作為主，同時(shí)積極參加縣里組織的各種文體活動(dòng)，通過“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形像、強(qiáng)化宣傳、擴(kuò)大影響”，切實(shí)把精神文明創(chuàng)建工作落實(shí)到實(shí)處。一是通過轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，優(yōu)化服務(wù)方式，健全服務(wù)制度，切實(shí)提高服務(wù)水平，以此樹立地稅良好形象;二是加大對(duì)外宣傳，擴(kuò)大社會(huì)影響。我局先后有數(shù)十篇稿件在縣、州、區(qū)級(jí)報(bào)刊雜志，電臺(tái)上發(fā)表與廣播，有效地?cái)U(kuò)大社會(huì)影響;三是協(xié)助并參加縣委、政府部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)干部職工的工作熱情，煥發(fā)職工的活力，在陶冶干部職工的情操，豐富精神文化生活的同時(shí)也提高了工作效率，今年我局先后榮獲自治區(qū)級(jí)文明示范窗口等多項(xiàng)榮譽(yù)，展現(xiàn)了地稅干部熱情向上的精神風(fēng)貌。
六、穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè) 不斷提高征管效率
今年，我們在抓信息化建設(shè)方面重在抓學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，自己主動(dòng)帶頭學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)，盡量起模范帶頭作用。再就是加大干部職工的培訓(xùn)力度，通過培訓(xùn)，保證全體干部職工均能熟練操作計(jì)算機(jī)，實(shí)現(xiàn)辦公的全面自動(dòng)化和“網(wǎng)絡(luò)化”，信息化建設(shè)工作的開展，極大地提高了我局的征管效率和質(zhì)量。
七、工作中存在的不足和今后的努力方向
回顧一年來的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增強(qiáng)了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。概括起來，有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。面對(duì)不斷出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)、新考驗(yàn)，確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大，但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念，就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo)，相信班子成員間的團(tuán)結(jié)合作，相信干部職工的責(zé)任感。憑著這種信念，我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難。二是靠個(gè)性謀求共識(shí)。在工作實(shí)踐中，我正確處理共性與個(gè)性的關(guān)系，在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上，采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式,使個(gè)性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展，最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動(dòng)我局各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展的親合力。
總結(jié)一年來的工作，有成績也有不足，不足之處和努力方向主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是要提高政治理論水平，拓寬工作思路。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，同時(shí)要注意防止松勁思想，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);二是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn)，人性化管理;三是要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，以避免傷害同志們的積極性，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
新的一年，我深知自己肩上的擔(dān)子會(huì)更重，任務(wù)更艱巨，但我有信心和決心在州地稅局、縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和“__屆四中、五中全會(huì)”精神為指導(dǎo)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神、開拓奮進(jìn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平，率領(lǐng)全局各族干部在為把且末地稅局的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗。
地稅局長述職報(bào)告3
現(xiàn)把__年度本人履行職責(zé)及廉潔自律的情況簡略予以匯報(bào)，敬請領(lǐng)導(dǎo)與同志們給予認(rèn)真審查與評(píng)判，并懇請大家提出寶貴意見和建議，以便個(gè)人在今后的工作生活中更好的成長，工作更好的改進(jìn)，問題和錯(cuò)誤進(jìn)一步少出。
光陰任苒，時(shí)間如梭，今年真的感覺比往年好快。寧靜下來回首審視走過的歷程，工作一個(gè)接著一個(gè)，重點(diǎn)一項(xiàng)連著一項(xiàng)，時(shí)間緊而又緊，真是歷歷在目，一年的征途中，雖然灑滿汗水，然卻也一步一個(gè)腳印，我隨著____地稅人這個(gè)群體，也收獲了許多，成長了些許。__年按照縣局黨組研究的意見，我負(fù)責(zé)協(xié)助黨組書記、局長____同志抓好全面工作，具體分工負(fù)責(zé)人事教育、行政管理、計(jì)劃財(cái)務(wù)等方面的工作，_同志工作調(diào)整后，我被任命為管理者代表，又具體負(fù)責(zé)iso國際質(zhì)量管理體系的推行工作。這些工作在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨組成員的支持下，在各科室、各分局同志們的鼎力配合下，我所負(fù)責(zé)的幾項(xiàng)工作都得以順利開展，并取得一定成效，有的工作可以說成績斐然。與此同時(shí)，個(gè)人的政治修養(yǎng)、理論水平、黨性觀念、行政領(lǐng)導(dǎo)能力及廉政建設(shè)、執(zhí)政為民等方面也都取得了較為滿意的成績。
一、注重加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。
注重學(xué)習(xí)是現(xiàn)代社會(huì)對(duì)每一個(gè)社會(huì)成員的倡導(dǎo)與要求，特別是在當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期，對(duì)一個(gè)基層的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要做到既懂政治跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐，又懂得業(yè)務(wù)，能夠勝任所從事的領(lǐng)導(dǎo)工作，就更顯得尤為重要?；诖?，幾年來我都基本試圖努力做到這一點(diǎn)。特別是今年以來，在__同志“____”重要思想理論的基礎(chǔ)上，黨中央又結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，總結(jié)國內(nèi)外在經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展問題上的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，提出了樹立與落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀的新理論，明確了在現(xiàn)階段怎樣發(fā)展如何發(fā)展的重要理論觀念，其后，在__屆四中全會(huì)上，又從組織保障的角度，提出了關(guān)于加強(qiáng)的黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一個(gè)關(guān)系到社會(huì)主義興衰成敗、國家長治久安的重要理論問題，此前為加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理與監(jiān)督，中央制定并出臺(tái)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨處分條例》，是對(duì)黨員的教育管理和監(jiān)督工作由制度管理上升到依法管理，從而豐富了依法治黨的內(nèi)容。對(duì)以上這些黨的重大理論與觀點(diǎn)和法規(guī)文件，我基本都能夠在組織全局黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)，認(rèn)真抓好自身的學(xué)習(xí)與提高。
一年來我自覺注意有針對(duì)性的選擇收集報(bào)刊雜志發(fā)表的重要文章和輔導(dǎo)材料，進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)其中重要文章與文件，不止一遍的學(xué)習(xí)與研讀?，F(xiàn)在細(xì)數(shù)下來我所收集與整理的政治理論文章不下30余篇，收集剪貼的資料的近百份。由于注意加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí)，有效的提高自己理論修養(yǎng)，保持了政治上的堅(jiān)定性、理論上的不落伍，思想觀念的不陳舊。二是努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不做業(yè)務(wù)部門的門外漢。我們稅務(wù)部門是政府的一個(gè)經(jīng)濟(jì)執(zhí)法部門，具體負(fù)責(zé)黨和政府的稅收政策的宣傳、貫徹與落實(shí)工作，應(yīng)當(dāng)說是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的業(yè)務(wù)部門，作為這個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，完全不懂業(yè)務(wù)知識(shí)是無法勝任這個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)工作或是一個(gè)不稱職的干部。
這是我多年對(duì)這個(gè)問題的認(rèn)識(shí)，所以幾年來我都盡可能抽時(shí)間多學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)，能做到少講或不講外行話，不做業(yè)務(wù)部門的門外漢。近年來我由淺入深閱讀了大量的業(yè)務(wù)書籍，做了10萬多字的讀書筆記和剪貼20多篇業(yè)務(wù)文章。今年我除注意閱讀中國稅務(wù)報(bào)、中國稅務(wù)雜志、____地稅研究的同時(shí)，有針對(duì)性學(xué)習(xí)稅務(wù)稽查的基本知識(shí)和稅收計(jì)會(huì)統(tǒng)方面書籍和知識(shí)、稅收的知識(shí)面由原來的稅收政策，法規(guī)法律、征收管理向稅務(wù)檢查和稅收計(jì)會(huì)統(tǒng)方面擴(kuò)大。應(yīng)當(dāng)說基本了解的稅收工作所涉獵的各個(gè)重要方面，稅收知識(shí)口徑更為寬闊，為在研究業(yè)務(wù)工作時(shí)更好的統(tǒng)一思想、指導(dǎo)工作打下一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。
二、竭盡全力盡善盡美的抓好本職工作
今年是____地稅三年奮斗目標(biāo)的第二年，即鞏固提高年，所謂鞏固就是總結(jié)去年取得的成績，提煉出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)形成新的模式新的規(guī)范，為今年工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，所謂提高并不是機(jī)械的沿用過去經(jīng)驗(yàn)和辦法，而是有所引進(jìn)有所發(fā)展和有所創(chuàng)新，為此在我分管的工作范圍內(nèi)做了如下幾件工作。
1、協(xié)助培養(yǎng)計(jì)劃管理、統(tǒng)籌安排的行政領(lǐng)導(dǎo)工作模式
工作的計(jì)劃性、各方協(xié)調(diào)性和重要問題的突出性是小到一個(gè)單位，大到一個(gè)地區(qū)工作能做到有條不紊、有張有弛、平穩(wěn)推進(jìn)的必備模式，這是行政管理中一個(gè)基本法則。但是我們____局過去工作中，在這方面多少有些或缺，導(dǎo)致整體工作幾乎無序。所以自今年四月份以來，我們有計(jì)劃引入計(jì)劃管理模式。一月一次的工作列會(huì)，總結(jié)上月工作，布署下月任務(wù)，提出工作要求，明確責(zé)任和完成工作時(shí)限，會(huì)后以表格形式下發(fā)到各分局、科室遵照執(zhí)行。一周一次情況調(diào)度會(huì)，匯報(bào)交流工作進(jìn)展情況，分析存在的問題和原因，提出解決辦法和措施，從而使我們整體工作逐步趨于計(jì)劃管理軌道?，F(xiàn)在看盡管這種工作方式雖然存在諸多需要改進(jìn)的地方，但就總體上而言這樣有效的做到全局上下協(xié)調(diào)，縣局、基層兩個(gè)層面工作相互兼顧，統(tǒng)籌安排，穿插進(jìn)行，從而既保證了工作重點(diǎn)，克服工作的忙亂，又給予基層適度的時(shí)間和空間做好自己應(yīng)做的工作，有效的保證了工作的整體性，提高了工作的時(shí)效性。
2、人教工作思想清晰，重點(diǎn)突出，扎實(shí)有效
今年人教工作以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為目的，以日常的學(xué)習(xí)為主線，以創(chuàng)建文明單位為重點(diǎn)，以規(guī)范化管理為抓手，工作思路清晰、層次分明、初見成效。一是努力組織做好日常的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了保證學(xué)習(xí)的針對(duì)性、有效性，年初制定計(jì)劃，月月下發(fā)具體學(xué)習(xí)內(nèi)容，確定學(xué)習(xí)重點(diǎn)，給出思考討論題目，月考確定復(fù)習(xí)范圍。計(jì)劃清晰操作方便，為了方便大家學(xué)習(xí)，人教科又收集有關(guān)的學(xué)習(xí)材料，編制成冊下發(fā)分局、科室，解決大家學(xué)時(shí)無材料、會(huì)后無資料的問題。二是努力抓好以五個(gè)一為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作，使我局的學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作初見端睨。三是努力抓好文明單位創(chuàng)建工作，在全面抓好創(chuàng)建工作的同時(shí)，重點(diǎn)指導(dǎo)一二分局、四五分局和縣局的創(chuàng)建工作，今年的縣地稅局一二分局被市委市政府命名為文明單位四五分局被市局推薦為省局文明單位驗(yàn)收單位。四是努力認(rèn)真組織了規(guī)范化管理綜合考核工作。盡管目前的規(guī)范管理考核工作尚有很多需要改進(jìn)或改革的地方，但在考核的具體操作上，我們已探索出一套成熟和有益的考核方法，考核逐步趨于規(guī)范化、具體化。
3、努力使辦公室工作，在規(guī)范、效率和質(zhì)量上有提高。
辦公室是縣局的神經(jīng)中樞，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)參謀、上傳下達(dá)、后勤保障和綜合協(xié)調(diào)的多頭職能。工作的性質(zhì)決定了這個(gè)部門頭緒多、工作雜、任務(wù)重、要求高。特別是在全局工作高速運(yùn)轉(zhuǎn)、高效率工作的情況下，對(duì)辦公室工作提出了更高更嚴(yán)的要求。為適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求和全局工作的需要，通過對(duì)辦公室成員的思想教育，建立制度，明確職責(zé)，改善條件等多管齊下的方法，使辦公室逐步在工作效率、工作質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)等方面都有了較大的改善。一是負(fù)責(zé)承辦的重要會(huì)議等活動(dòng)安排都比較周到、精細(xì)、滿圓，受到領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員的好評(píng)，二是外宣和信息工作，無論在數(shù)量和文稿質(zhì)量上都有明顯提高，見刊見報(bào)的數(shù)量創(chuàng)歷史最高，辦公自動(dòng)化已走上正軌。三是后勤保障和行政管理上，初步有章可循、服務(wù)改善、管理有序。四是辦公室人員素質(zhì)有很大提高，工作踏實(shí)、不畏辛苦、勤勉敬業(yè)、淡溥名利。 4、認(rèn)真抓好計(jì)會(huì)統(tǒng)工作
由于我對(duì)計(jì)會(huì)統(tǒng)工作的生疏，加上其他一些事務(wù)性工作的干擾，所以今年的計(jì)會(huì)統(tǒng)工作我僅在稅收收入按序時(shí)入庫、稅收收入分析和經(jīng)費(fèi)的使用上做了些工作。現(xiàn)在看起來，今年的收入工作基本比較理想，大體每月都能控制按序時(shí)入庫，把握了入庫的主動(dòng)權(quán)，解決了收入工作中存在的峰高和峰谷的不正常情況;收入的分析工作也基本全面準(zhǔn)確，做到格式化、規(guī)范化，為明年規(guī)范的收入分析報(bào)告奠定了基矗經(jīng)費(fèi)支出工作由于今年處于建設(shè)與發(fā)展時(shí)期，加上各項(xiàng)大的對(duì)外活動(dòng)比較多，所以經(jīng)費(fèi)管理工作盡管沒有出現(xiàn)大的問題，但也沒有探索出更為規(guī)范的、嚴(yán)格的管理辦法。
5、精心組織認(rèn)真抓好iso質(zhì)量體系的推行工作。
___同志工作調(diào)動(dòng)后，貫標(biāo)工作移交我來負(fù)責(zé)，作為管理者代表，我深感貫標(biāo)的工作的重要及管代的責(zé)任，尤其是明確我局參加全省第一批外審認(rèn)證，更加劇了這項(xiàng)工作責(zé)任的重大。在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，我充分發(fā)揮貫標(biāo)辦職能作和咨詢老師的參謀作用，精心策劃、科學(xué)安排、靠前指揮，認(rèn)真組織、加班加點(diǎn)，心無旁騖的抓好貫標(biāo)工作的每一個(gè)階段和每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，最終順利通過省評(píng)審組的審核工作。
三、嚴(yán)格防范、自我約束，做到廉潔自律、勤政為民。
1、按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)工作
年初，省市局及縣委、縣政府對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作都進(jìn)行了明確布置，我局也以__地稅發(fā)[～]_號(hào)文的形式對(duì)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了明確的責(zé)任分解，按照責(zé)任分解要求，我具體負(fù)責(zé)人事教育科、辦公室、計(jì)財(cái)科、三分局、四分局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，本人在抓好自身廉潔自律的同時(shí)，對(duì)分管的科室也認(rèn)真抓好了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)工作，先后2次到負(fù)責(zé)的分局召開座談會(huì)，機(jī)關(guān)科室對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作能做到與業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一起落實(shí)，保證了“一崗兩責(zé)”的落實(shí)。
2、加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論、制度的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)拒腐防變的思想道德防線
一年來，本人在認(rèn)真參與縣局組織的“增強(qiáng)紀(jì)律觀念，提高執(zhí)法水平”主題教育、機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)工作的同時(shí)，對(duì)__同志的“____”重要思想、__在中紀(jì)委三次全會(huì)上的的重要講話精神、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及《__同志論黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～斗爭》等重要思想理論進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并9次參加了縣局組織的專題廉政教育，觀看了原河北省國稅局局長李真貪污受賄案、原廣東省潮陽、普寧兩地國、地稅稅務(wù)干部參與騙取出口退稅案、山西省運(yùn)城紀(jì)委副書記梁雨潤同志先進(jìn)事跡等正反兩方面的典型事例專題片，書面算清了人生的“四筆帳”，通過學(xué)習(xí)教育和“算帳”，牢固樹立了自己預(yù)防職務(wù)犯罪的思想道德防線。
3、強(qiáng)化廉潔意識(shí)，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位
一是認(rèn)真抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，著力規(guī)范從政行為。今年縣局在黨風(fēng)廉正建設(shè)方面新制定了一些規(guī)章制度，并創(chuàng)新開展了一些工作方法，對(duì)于縣局制定的每一項(xiàng)規(guī)章制度、工作方法，我都能認(rèn)真帶頭抓好落實(shí)。能認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度、公務(wù)活動(dòng)接待制度、電話費(fèi)管理制度、民主理財(cái)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度、干部談話制度等，并每天進(jìn)行廉政宣誓，以嚴(yán)格規(guī)范自己的從政行為。在執(zhí)行招待費(fèi)管理制度方面不大吃大喝，堅(jiān)持能省即省的原則，在我局新辦公大樓搬遷及成立十周年慶典活動(dòng)中，本著一切從簡原則，不搞鋪張浪費(fèi)，把節(jié)省的資金全部用于稅收征管工作中去，保證了我局稅收工作的正常開展。
沒有利用手中權(quán)力為自己謀取過任何私利，對(duì)自己身邊的工作人員也能做到經(jīng)常教育，嚴(yán)格要求、加強(qiáng)管理。 二是清正廉潔，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一個(gè)單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓的好不好，領(lǐng)導(dǎo)干部起著非常重要的作用。領(lǐng)導(dǎo)干部只有自覺遵紀(jì)守法，自覺廉潔奉公，自覺接受監(jiān)督，才能切實(shí)把廉政自律工作落到實(shí)處。一年來，我自覺用《黨章》、《準(zhǔn)則》和廉政制度規(guī)范自己，不斷對(duì)照自己，檢查自己，約束自己，要求別人做到的，自己帶頭做到;要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做;要求別人執(zhí)行的制度，自己帶頭做起。在工作中堅(jiān)決做到清正廉潔、秉公執(zhí)法、不徇私情。
1、沒有利用職權(quán)干預(yù)和插手我局建設(shè)工程招標(biāo)及大宗物品采購等事項(xiàng)。
2、沒有違規(guī)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、和支付憑證以及貴重物品，對(duì)當(dāng)面確實(shí)無法拒絕的錢物，事后都委托他人予以退回。
3、沒有利用手中權(quán)力為配偶、子女、其他親友及身邊工作人員謀取過任何私利。
4、配偶子女沒有從事經(jīng)商辦企業(yè)的。
5、沒有違規(guī)配備和使用超標(biāo)準(zhǔn)小汽車。
6、沒有用公款購買個(gè)人商業(yè)保險(xiǎn)。
7、沒有違反規(guī)定拖欠公款或利用職權(quán)將公款借給親友。
8、沒有用公款相互宴請、鋪張浪費(fèi)，以及接受過可能影響執(zhí)行公務(wù)的任何宴請、禮品、禮金，公款宴請均為公務(wù)活動(dòng)。
9、沒有公款旅游或變相出國旅游。
10、沒有用公款大操大辦婚喪喜慶事情的行為。
11、本人和家庭沒有經(jīng)商辦企業(yè)，或在經(jīng)濟(jì)實(shí)體中兼職或拿取報(bào)酬，以及從事有償中介活動(dòng)。
12、在選拔任用干部方面都是堅(jiān)持集體研究，沒有在這方面存在謀取私利的行為。
一年來，本人共謝絕納稅人和有關(guān)單位的宴請10余次;共拒收各種禮金、禮品等折合人民幣3000余元;對(duì)于難以當(dāng)面退回的禮品、禮金轉(zhuǎn)請人員代為退回。
四、存在問題與努力方向
__年所分工負(fù)責(zé)的工作及自身的廉潔自律工作都取得了一些成績，但在取得成績的同時(shí)，也暴露和反映出本人及工作中存在諸多的問題。這主要是：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究不夠，不能靜下心來深入思考重要的理論問題。特別是與稅收工作相關(guān)的理論問題，進(jìn)而對(duì)集體組織的推動(dòng)學(xué)習(xí)指導(dǎo)不力;2、沉湎于日常事務(wù)，著眼于全局的大事，關(guān)鍵的事情少，影響了全局大事的參謀與研究。3、日常工作中精力不夠集中，特別是今年下半年私事沖擊公事，一定程度影響工作的進(jìn)展。4、深入基層不夠，了解情況少掌握問題少，幫助基層解決困難少。5、工作作風(fēng)欠扎實(shí)，科室工作指導(dǎo)少，要求少、力度小，影響了科室工作質(zhì)量與效率的再提高。以上存在問題與不足，都為__年的工作造成一定程度影響與損失。借助這次考評(píng)活動(dòng)與年底將要進(jìn)行的工作總結(jié)為契機(jī)，我將靜下心來認(rèn)真總結(jié)與梳理__年的整體工作情況，仔細(xì)查找工作中問題與不足，并制定改進(jìn)的措施與辦法，在__年工作中努力加以改進(jìn)，不因個(gè)人的原因使工作而受影響和損失，努力使__年所分管工作取得新成績邁上新臺(tái)階。
述職人：___
20__年__月__日
地稅局長述職報(bào)告4
今年以來，我們太谷地稅局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、政府及有關(guān)部門的大力支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以組織收入為中心，認(rèn)真貫徹省局提出的“保收入、強(qiáng)管理、重服務(wù)、優(yōu)作風(fēng)、促發(fā)展”的十五字方針，全面落實(shí)市局制定的“質(zhì)量管稅，科學(xué)治稅，服務(wù)促稅，人才興稅”工作目標(biāo)，特別在新領(lǐng)導(dǎo)班子以及市局各科室負(fù)責(zé)人調(diào)整之后，全局上下統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，逐步形成了緊跟市局及各科室新思路新要求，做到重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓，日常工作細(xì)心抓，階段性工作精心抓的良好氛圍，并采取責(zé)任細(xì)化，分工合作，順利完成和超額完成市、縣兩級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、xx太谷地稅整體工作情況
一年來，在市局黨組和縣委、縣政府的傾力支持與細(xì)微關(guān)懷下，縣局緊緊把握“1462”工作思路和“保收入、強(qiáng)管理、重服務(wù)、優(yōu)作風(fēng)、促發(fā)展”工作部署，以“爭三保五、爭創(chuàng)一流”為目標(biāo)，落實(shí)“一個(gè)中心、四項(xiàng)重點(diǎn)”工作思路，全面完成了市局交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，為“十一五”時(shí)期晉中地稅工作劃上了圓滿的句號(hào)。
(一)圍繞中心保收入，收入規(guī)模實(shí)現(xiàn)快速增長。
，全局累計(jì)組織各項(xiàng)收入2億元，同比增收2500萬元，增長14.29%。其中：入庫地方稅收1.79億元，同比增收2900萬元，增長19.44%，占年度計(jì)劃1.74億元的102.98%。征收各項(xiàng)規(guī)費(fèi)2100萬元，同比減收470萬元，下降18.58%;主要原因是煤炭可持續(xù)發(fā)展基金減少造成的。主體稅費(fèi)呈現(xiàn)出“逆勢扭轉(zhuǎn)、逐漸復(fù)蘇、位次保持、增長加快”的良好態(tài)勢。
(二)引深I(lǐng)SO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)在稅收征管工作中的應(yīng)用
為促進(jìn)稅收管理水平的提高，確保ISO9000質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我局依托現(xiàn)有的信息化工作平臺(tái)，通過在平臺(tái)內(nèi)部加強(qiáng)過程控制，完善流程設(shè)臵等手段，將ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)融入到軟件平臺(tái)的各項(xiàng)日常工作中，通過利用信息化平臺(tái)，按季開展內(nèi)審，使得信息化工作平臺(tái)成為了我局及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中不合格產(chǎn)品的有力工具，實(shí)現(xiàn)了不合格產(chǎn)品的處理過程網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控和相關(guān)責(zé)任人信息化考核。對(duì)126項(xiàng)不合格產(chǎn)品進(jìn)行了全部整改，不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生范圍和數(shù)量處于逐步減少的狀態(tài)，標(biāo)志著ISO9000質(zhì)量管理體系在我局的引深應(yīng)用取得了明顯的效果。我局被市局評(píng)為市級(jí)創(chuàng)建依法納稅示范單位，并被推薦為省級(jí)示范單位。
(三)注重實(shí)效，納稅服務(wù)明顯改善
1、納稅服務(wù)年活動(dòng)形式多樣
在今年開展的納稅服務(wù)年活動(dòng)中，我局深入開展稅法宣傳，積極開展?jié)M意度調(diào)查。全年印制并發(fā)放各類稅收宣傳資料5000余份，宣傳畫200份，納稅人權(quán)利義務(wù)宣傳冊150份。發(fā)放《納稅人滿意度調(diào)查表》200份，發(fā)放網(wǎng)上調(diào)查通知份，滿意度達(dá)到100%。開展了以“稅收、服務(wù)、民生”為主題的“稅法進(jìn)校園”征文活動(dòng)，對(duì)收到的32篇學(xué)生征文，進(jìn)行了評(píng)比頒獎(jiǎng)。與國稅部門共同主辦了政府領(lǐng)導(dǎo)、納稅大戶、A類納稅人座談會(huì)。采取發(fā)送電子郵件的形式為納稅人提供網(wǎng)送稅法服務(wù)，目前已經(jīng)完成首次發(fā)送62戶。
2、納稅咨詢?nèi)遮呉?guī)范
根據(jù)市局咨詢所的工作安排，在全局范圍內(nèi)設(shè)立了13個(gè)固定咨詢服務(wù)點(diǎn)，每個(gè)服務(wù)點(diǎn)配備一名專職咨詢服務(wù)人員，專門負(fù)責(zé)受理納稅人書面或來人、來電咨詢，為方便納稅人及時(shí)咨詢，向社會(huì)公布了24小時(shí)開通的咨詢服務(wù)電話，并確保服務(wù)人員隨時(shí)接聽。今年先后多次受到省、市咨詢所領(lǐng)導(dǎo)的通報(bào)表揚(yáng)。
3、納稅評(píng)估試點(diǎn)工作進(jìn)展順利
我局做為省、市局納稅評(píng)估工作的試點(diǎn)單位，設(shè)立了專門從事納稅評(píng)估工作的納稅評(píng)估組，負(fù)責(zé)全局范圍的日常評(píng)估和重點(diǎn)評(píng)估工作?？h局先后制定出臺(tái)了《太谷縣地稅局納稅評(píng)估 3
工作規(guī)程》和《太谷縣地稅局納稅評(píng)估巡查辦法》等制度性文件，步入了制度化和規(guī)范化軌道。截止9月底，納稅評(píng)估組共完成重點(diǎn)評(píng)估12戶次、組織一般評(píng)估56戶次，通過評(píng)估發(fā)現(xiàn)差異稅金72萬元，已經(jīng)組織入庫46萬元。
4、“兩個(gè)減負(fù)”試點(diǎn)工作進(jìn)一步完善
我局作為省局“兩個(gè)減負(fù)”工作中信息化減負(fù)的試點(diǎn)單位，認(rèn)真貫徹落實(shí)8月份全市征管工作會(huì)議精神，充分運(yùn)用信息化管理的優(yōu)勢，強(qiáng)化信息化工作平臺(tái)的應(yīng)用，一方面鞏固已經(jīng)取得的減負(fù)成果，一方面積極拓展新的減負(fù)領(lǐng)域，確保征管效能的穩(wěn)步提高。
5、稅收優(yōu)惠政策落實(shí)到位
20，我局共為256戶下崗再就業(yè)的個(gè)體經(jīng)營者免征營業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加及個(gè)人所得稅累計(jì)58.7萬元。我局將規(guī)范備案類減免稅事項(xiàng)流程作為稅政管理重點(diǎn)工作之全年已進(jìn)行規(guī)范備案減免、并享受減免土地稅稅額252萬元。
(四)著眼長遠(yuǎn)，隊(duì)伍建設(shè)和黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)
1、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力
一是創(chuàng)新了黨組中心組理論學(xué)習(xí)形式。在每月舉行黨組中心組理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，按季將黨組中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大至四個(gè)副科級(jí)稅務(wù)所和七個(gè)機(jī)關(guān)股室的主要負(fù)責(zé)人，相互交流學(xué) 4
習(xí)，切實(shí)提高班子駕馭全局工作的能力和水平。二是嚴(yán)格執(zhí)行請假備案制度。從嚴(yán)審批干部外出。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。重大決策、干部任免、大額經(jīng)費(fèi)安排等重大事項(xiàng)，全部提交黨組會(huì)、局長辦公會(huì)集體研究，民主決策。全局上下形成了一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)干給一級(jí)看，真正做到以干事圖立身、以貢獻(xiàn)求進(jìn)步。
2、加強(qiáng)干部培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
根據(jù)省、市局的安排，我局先后安排6人次科級(jí)干部外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)一般干部進(jìn)行集中培訓(xùn)。我們堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)與班前學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)習(xí)簽到制度，力求做到人員、內(nèi)容、時(shí)間三到位，堅(jiān)持全員參加每季1次的政治業(yè)務(wù)考試，局領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)考、抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干閱卷、成績在全局通報(bào)。堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”的培訓(xùn)模式，派省級(jí)業(yè)務(wù)能手遠(yuǎn)赴浙江、運(yùn)城等地學(xué)習(xí)，培養(yǎng)師資力量，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)基層建設(shè)，提升服務(wù)形象
我們按照省、市局評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)所和標(biāo)準(zhǔn)化辦稅服務(wù)廳的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)做好對(duì)各稅務(wù)所和辦稅服務(wù)廳的納稅服務(wù)和考核管理工作。年初縣局與各稅務(wù)所、各支部層層簽定了工作目標(biāo)責(zé)任書，每個(gè)稅務(wù)所與每名稅干也簽定了“日常工作責(zé)任書”和“黨風(fēng)廉政責(zé)任書”，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)稅干納稅服務(wù)和日常工作的監(jiān)督考核;對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)所和標(biāo)準(zhǔn)化辦稅服務(wù)廳的 5
各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)逐單位逐項(xiàng)進(jìn)行了檢查落實(shí)。胡村稅務(wù)所榮獲市標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)所的稱號(hào)。張美鑫同志被評(píng)為市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化辦稅服務(wù)廳負(fù)責(zé)人，并通過了省級(jí)驗(yàn)收。
4、加強(qiáng)黨建工作，建全新的機(jī)制
根據(jù)市局10項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我們建立健全了20多項(xiàng)黨建工作制度，把經(jīng)常性的黨員學(xué)習(xí)、教育、管理、監(jiān)督等工作納入制度之中，明確每項(xiàng)工作具體的內(nèi)容、規(guī)定和要求，并在實(shí)踐中長期堅(jiān)持，及時(shí)修改、補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)了基層黨建工作的經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化。進(jìn)一步規(guī)范了黨建工作的組織程序，從制度上保證了黨建工作措施的有效落實(shí)，逐步建立了黨組負(fù)責(zé)、制度跟進(jìn)、組織規(guī)范、形式創(chuàng)新的機(jī)制，形成了黨組、支部和黨員三級(jí)同抓同建的黨建新格局。
(五)廉政建設(shè)深入開展，反腐倡廉常抓不懈
1、深化煤焦領(lǐng)域反腐敗斗爭、積極清繳各項(xiàng)稅費(fèi)。 我縣欠繳稅費(fèi)的煤焦企業(yè)有4戶，今年以來，共清繳稅款207萬元，水資源補(bǔ)償費(fèi)134萬元，煤炭可持續(xù)發(fā)展基金52萬元。在對(duì)煤焦領(lǐng)域開展反腐敗斗爭的同時(shí)，對(duì)我縣91項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目稅款征收情況進(jìn)行認(rèn)真核查，查出應(yīng)補(bǔ)繳耕地占用稅886萬元，欠繳契稅26萬元。截止目前已經(jīng)清繳入庫耕地占用稅189萬元。
2、“兩權(quán)”監(jiān)督突出重點(diǎn)。
今年兩權(quán)監(jiān)督的重點(diǎn)是：基層征收單位——年6月底煤炭可持續(xù)發(fā)展基金票證使用管理情況、房地產(chǎn)業(yè)(建筑安裝業(yè))稅費(fèi)征管情況和1月1日以來工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題。按照市局安排我局制定了“兩權(quán)”監(jiān)督檢查實(shí)施方案，安排各基層稅務(wù)所和直屬二分局、計(jì)會(huì)股在8月中旬認(rèn)真開展自查自糾工作。對(duì)“一把手”在任期間的行政管理權(quán)進(jìn)行了有效地監(jiān)督。配合市局開展了“一把手”離任審計(jì)。
3、預(yù)防職務(wù)犯罪建立長效機(jī)制
一年來，我局積極探索在稅務(wù)系統(tǒng)開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作的新路子新方法。充分利用科技手段，以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，通過過程控制、關(guān)口前移，建立健全嚴(yán)密規(guī)范的崗責(zé)體系;通過工作環(huán)節(jié)流程化，未雨綢繆 ，實(shí)現(xiàn)了源泉控管、防微杜漸;通過稅務(wù)執(zhí)法可視化，隨時(shí)防范，避免暗箱操作;通過納稅信息公開化，陽光辦稅、防患于未然;通過科學(xué)的納稅評(píng)估，及時(shí)預(yù)警，雙向監(jiān)督;通過計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核，有錯(cuò)必究。建立健全了客觀制約反腐倡廉的防范監(jiān)督機(jī)制。今年以來，我們先后接待和順檢察院、靈石地稅局、祁縣地稅局和我縣林業(yè)局等單位對(duì)我局預(yù)防職務(wù)犯罪的觀摩?？h人大代表對(duì)全縣條管執(zhí)法單位的行風(fēng)評(píng)議中，我局連續(xù)三年獲得第一，連續(xù)三年被授予“人民滿意單位”光榮稱號(hào)。
(六)凝心聚力促發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境構(gòu)建內(nèi)外和諧
加強(qiáng)黨的建設(shè)，開展創(chuàng)先爭優(yōu)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)，以“五好支部”、“標(biāo)準(zhǔn)化支部”、形勢教育講座、參觀學(xué)習(xí)等豐富多彩的特色活動(dòng)為載體，深入開展“支部書記講黨課活動(dòng)”，帶動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作水平的整體提高;深入開展文明和諧單位和青年文明號(hào)創(chuàng)建等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，我局獲得晉中市文明和諧單位。認(rèn)真貫徹執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策，以支持地方發(fā)展、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向、促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整為著力點(diǎn)，加強(qiáng)稅收政策調(diào)研，開展集中整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)，著力解決影響稅收服務(wù)環(huán)境和地稅形象的突出問題，使系統(tǒng)上下工作效率、服務(wù)質(zhì)量、實(shí)干精神大大增強(qiáng)。
二、我本人思想及工作情況
地稅局長述職報(bào)告5
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，公司按照年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以市場開拓為龍頭，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為主線，以調(diào)整結(jié)構(gòu)、集中效益為手段，公司呈平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。截止10月底實(shí)現(xiàn)經(jīng)營開拓量12.45億元，簽約量9.53億元，完成總產(chǎn)值10.3億元。
一、用心調(diào)整經(jīng)營開拓思路，搶抓市場先機(jī)
截止至20xx年11月9日公司共參加投議標(biāo)項(xiàng)目152項(xiàng)，中標(biāo)74項(xiàng)，中標(biāo)率為49%，累計(jì)完成經(jīng)營開拓量12.45億元，簽約量9.35億元，完成了全年計(jì)劃開拓量17.3億元的72%。
為使公司渡過難關(guān)，乘勢而上，公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓，一是公司堅(jiān)定不移地貫徹集團(tuán)“大市場、大項(xiàng)目、大業(yè)主”的經(jīng)營戰(zhàn)略，公司在年初就明確十大市場，二十大重點(diǎn)項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，全過程跟蹤，使經(jīng)營開拓持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。
二是全面實(shí)施經(jīng)營開拓“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”，由公司領(lǐng)導(dǎo)、市場經(jīng)營部、各子分公司、項(xiàng)目部作為經(jīng)營開拓的三個(gè)層面有機(jī)結(jié)合起來，在公司的統(tǒng)一調(diào)度下，三方協(xié)調(diào)開展?fàn)I銷工作。領(lǐng)導(dǎo)班子推行領(lǐng)導(dǎo)營銷“232”制度，領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)月至少拜訪2個(gè)及以上業(yè)主單位，至少拜訪3個(gè)及以上設(shè)計(jì)院，至少跟蹤2個(gè)及以上可靠的項(xiàng)目信息。同時(shí)，在各子分公司、項(xiàng)目部推行“一院兩司三項(xiàng)目”的經(jīng)營理念。以確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷拓展。20xx年僅湘鋼、新鋼和杭鋼三處老市場就中標(biāo)8項(xiàng)工程，新增合同額1.3億元。在穩(wěn)定老市場的同時(shí)，新開辟了貴州鋼廠，云南路橋、北京湖南大廈、南京鋼廠、印鋼等5個(gè)市場
三是調(diào)整市場經(jīng)營部的運(yùn)營模式，將市場經(jīng)營部一分為二，把市場開拓與投標(biāo)報(bào)價(jià)分開，并取消了市場經(jīng)營部的承包運(yùn)營模式，使市場經(jīng)營部所有員工一心一意開拓市場。
四是健全規(guī)章制度，完善激勵(lì)政策，不斷提高經(jīng)營人員的工作用心性，公司重新制訂了《營業(yè)開拓獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力，工作有動(dòng)力，保證了中標(biāo)率的不斷提高，20xx年中標(biāo)率達(dá)49%。
五是進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)秩序，公司成立了投標(biāo)評(píng)審委員會(huì)，確保投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理和準(zhǔn)確，提前預(yù)防和鑒別合同條款中存在的風(fēng)險(xiǎn)，提高公司中標(biāo)率，規(guī)避公司投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)競爭力
1、狠抓項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平
工程項(xiàng)目管理是公司的工作重點(diǎn)，我們以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，在施工中認(rèn)真貫徹iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口監(jiān)管重大項(xiàng)目及工作聯(lián)系點(diǎn)制度，確保項(xiàng)目工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)。
一是狠抓項(xiàng)目質(zhì)量管理，吸取沙鋼質(zhì)量事故的慘痛教訓(xùn)，為挽回二十三冶的聲譽(yù)，公司不惜一切代價(jià)，將沙鋼工程不合格的部分推倒重來，公司重新組建精干隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)前往現(xiàn)場親臨指揮，使該工程按期交工，并一次性驗(yàn)收合格，得到甲方的充分肯定。自沙鋼質(zhì)量事故后，公司努力建立精品工程，將南京西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程、湘鋼2號(hào)高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點(diǎn)項(xiàng)目。個(gè)性是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程。
20xx年，公司承接的株洲市水岸春天a4棟工程榮獲湖南省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。嘉盛和園工程、錦繡江山二期工程、湘潭分公司湘鋼2號(hào)高爐工程三個(gè)qc小組榮獲湖南省優(yōu)秀qc小組稱號(hào)。由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法獲中國有色金屬建筑行業(yè)部級(jí)工法。
二是狠抓項(xiàng)目過程管理。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目規(guī)范化文件，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)范化管理的試點(diǎn)工作，對(duì)嘉盛國際廣場項(xiàng)目、頤景園、四川綿竹城北中學(xué)、陽春新鋼鐵及南方印象等姓名進(jìn)行“10+1”規(guī)劃化管理培訓(xùn)，并逐步推廣實(shí)施。對(duì)新開工的工程嚴(yán)格按照“10+1”規(guī)范化管理實(shí)施，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效，提高了公司的整體管理水平。
進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的監(jiān)管，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口監(jiān)管項(xiàng)目與工作聯(lián)系點(diǎn)制度，對(duì)在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、質(zhì)量、禮貌施工及成本控制、“10+1”規(guī)范化管理制度執(zhí)行等狀況進(jìn)行監(jiān)管，以保證在建項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)行。
2、安全生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行
(1)根據(jù)集團(tuán)公司總體安排，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，超過5000萬元以上的工程項(xiàng)目均設(shè)立了安全總監(jiān)。各子分公司、項(xiàng)目部均成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置了專(兼)職安全員，從而構(gòu)成了安全生產(chǎn)管理橫向到邊、縱向到底的管理體系。
(2)對(duì)在建工程進(jìn)行地毯式安全質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查督查發(fā)現(xiàn)的各類隱患，個(gè)性是重大隱患，排查一處整改一處，一抓到底，隱患整改率達(dá)100%。
(3)在全司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，對(duì)全司所有在建工程進(jìn)行隱患排查治理安全質(zhì)量大檢查，組織公司員工進(jìn)行查找身邊隱患安全知識(shí)競賽活動(dòng)，充分發(fā)揮“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”在安全生產(chǎn)工作中的作用，對(duì)各個(gè)監(jiān)督崗進(jìn)行一次全面檢查和評(píng)比，督促監(jiān)督崗活動(dòng)向規(guī)范化方向發(fā)展，為公司安全生產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理
(1)根據(jù)公司的實(shí)際狀況，進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，按“10+1”的總體構(gòu)架對(duì)公司總部部室進(jìn)行了調(diào)整，設(shè)立了辦公室，黨群工作部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、市場經(jīng)營部、工程管理部、安全質(zhì)量部、紀(jì)檢監(jiān)察部、成本測算中心、破產(chǎn)遺留問題處理辦公室等11個(gè)職能部室。
(2)為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)人力資源的需求，解決當(dāng)前人才儲(chǔ)備不足的現(xiàn)狀，加快子分公司、項(xiàng)目部經(jīng)理接班人和一級(jí)建造師的人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司優(yōu)秀人才晉升建立綠色通道，在全司范圍內(nèi)實(shí)施“1515”人才培養(yǎng)專項(xiàng)工程，從今年到明年年底，公司將培養(yǎng)15名子分公司及項(xiàng)目部經(jīng)理接班人，培養(yǎng)15名一級(jí)建造師。
(3)為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和落實(shí)，保證員工行動(dòng)與核心價(jià)值取向和公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致，透過客觀評(píng)價(jià)員工的績效，進(jìn)一步提高員工的工作用心性，全面推行績效管理試行辦法。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
(1)制定和執(zhí)行《資金和費(fèi)用審批程序》、《開具發(fā)票及稅款繳納的規(guī)定》、《備用金管理規(guī)定》和《貨幣資金管理規(guī)定》等規(guī)章制度，進(jìn)一步健全了財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)了對(duì)資金的監(jiān)控力度，提高資金的使用效率，降低財(cái)務(wù)成本，保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需要，防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，全面實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的集中管理。
(2)開展財(cái)務(wù)大檢查，對(duì)各子分公司、項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)紀(jì)律、對(duì)公司下達(dá)的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行狀況、生產(chǎn)經(jīng)營的盈虧等狀況進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問題，及時(shí)采取有效措施予以整改。
(3)應(yīng)對(duì)公司各項(xiàng)應(yīng)收賬款居高不下的狀況，公司特制定了《應(yīng)收賬款回收工作管理辦法》，并成立了應(yīng)收賬款回收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，全面開展應(yīng)收賬款回收工作。
(4)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通，營造了一個(gè)和諧、融洽的稅企關(guān)系，充分利用各種稅收優(yōu)惠政策和各種社會(huì)資源，為合理避稅做了超多工作并取得了顯著成績。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)工程結(jié)算和審計(jì)力度
(1)為加快工程結(jié)算進(jìn)度及促進(jìn)資金回收，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，以益陽銀色現(xiàn)代城、南京東湖苑、河北邢臺(tái)項(xiàng)目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程結(jié)算為重點(diǎn)，帶動(dòng)全司其他工程項(xiàng)目的結(jié)算工作，截止目前，報(bào)送結(jié)算值4.91億元，其中一審、二審?fù)?.28億元，已審定2.72億元，有7.19億元的結(jié)算仍在對(duì)審中。
(2)同時(shí)，加大對(duì)項(xiàng)目的審計(jì)力度，依據(jù)經(jīng)營承包合同對(duì)各子分公司、項(xiàng)目部職責(zé)履行狀況進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì)，全年完成了對(duì)新城項(xiàng)目部、湘南分公司、安裝昌業(yè)項(xiàng)目部、安一自控分公司青銅峽和益陽銀色現(xiàn)代項(xiàng)目、興泰項(xiàng)目部、南方項(xiàng)目部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物資設(shè)備租賃公司、華東分公司、消防分公司、暖通分公司等14個(gè)內(nèi)部單位經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，對(duì)沙鋼項(xiàng)目、南鋼、南京東方龍湖灣一期等項(xiàng)目部的經(jīng)營效益進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查。
6、依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，正確處理法律糾紛。截止11月初公司共接到訴訟、執(zhí)行、糾紛案件11起，在法律顧問和法律事務(wù)部的參與下，均得到有效的調(diào)解。
7、破產(chǎn)遺留問題的處理在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排和部署下，有條不紊地開展工作，努力維護(hù)公司的穩(wěn)定，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航，做了超多扎實(shí)有效的工作。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)和改善黨建工作，推動(dòng)企業(yè)和諧平穩(wěn)發(fā)展
(一)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，推動(dòng)公司和諧平穩(wěn)快速發(fā)展
為認(rèn)真貫徹五礦集團(tuán)和省國資委、集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，公司黨委組織召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì)，對(duì)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐進(jìn)行部署，動(dòng)員廣大干部職工用心投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐中來，扎扎實(shí)實(shí)開展好各項(xiàng)工作，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用
增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不貼合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的潛力，以建立“四好班子”為抓手，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的政治意識(shí)、職責(zé)意識(shí)和大局意識(shí)。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全局，緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，在解決突出問題，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展上下功夫，大力加強(qiáng)思想政治工作，充分發(fā)揮了國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。
(三)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，推動(dòng)黨建工作上水平
按照“支部建在項(xiàng)目上，作用發(fā)揮到現(xiàn)場”的原則，加強(qiáng)和改善各直屬黨組織建設(shè)，建立健全各子分公司、項(xiàng)目部黨組織。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。把提高公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益，作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)作為開展黨內(nèi)活動(dòng)的重點(diǎn)。進(jìn)一步提高黨組織參與企業(yè)重大問題的決策潛力和水平，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。把基層黨支部建設(shè)成為推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展的組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變潛力
今年5月，公司黨委、紀(jì)委聘請了司法部門領(lǐng)導(dǎo)和專家，針對(duì)公司當(dāng)前出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和職業(yè)特征，進(jìn)行反腐倡廉、核心價(jià)值觀和職業(yè)道德專題教育，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政為民的自覺性和拒腐防變的主動(dòng)性，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動(dòng)性和工作用心性。
公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在重點(diǎn)項(xiàng)目上用心開展效能監(jiān)察。嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，堅(jiān)決糾正講排場、比闊氣、奢侈浪費(fèi)等不良風(fēng)氣。
(五)充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍
發(fā)揮工會(huì)的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢，深入做好廣大職工的思想政治工作。用心創(chuàng)新勞動(dòng)競賽形式和資料，深入開展勞動(dòng)競賽、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、職工操作技能比武活動(dòng)。今年3月，在嘉盛國際廣場開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號(hào)”勞動(dòng)競賽活動(dòng);4月，在沙鋼工程開展的為期40天“愛企興司”勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得圓滿成功;5月，組織7名員工參加了株洲市職業(yè)技能大賽;6月份，開展了“提振信心、再創(chuàng)輝煌”體育活動(dòng)，豐富了員工文化生活，激發(fā)工作熱情。
20xx年是公司“管理創(chuàng)新年”，全年以管理創(chuàng)新為根基，以變革應(yīng)對(duì)變化，不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和管理機(jī)制，不斷完善企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)職責(zé)狀。一年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全司上下根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，齊心協(xié)力，努力拼搏。截止十月底實(shí)現(xiàn)經(jīng)營開拓量13.53億元，完成總產(chǎn)值8.767億元。
回顧過去一年，公司主要做了一下工作：
一、推進(jìn)經(jīng)營方式創(chuàng)新，強(qiáng)化經(jīng)營開拓，壯大發(fā)展規(guī)模
截止20xx年10月底，我司共參加投(議)標(biāo)項(xiàng)目182項(xiàng)，其中中標(biāo)73項(xiàng)，中標(biāo)率為40%。完成經(jīng)營開拓量13.53億元，占全年計(jì)劃開拓指標(biāo)16.5億元的82%。在13.07億元簽約量中，黑色冶煉5.85億元，占總簽約量44.7%，有色冶煉0.93億元，占總簽約量7.1%，民用建筑5.27億元，占總簽約量40.5%，市政、石油化工等1.02億元，占總簽約量7.8%。
20xx年以來，在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇，透過總結(jié)20xx年經(jīng)營工作的不足，深入剖析公司的優(yōu)勢和劣勢，用心調(diào)整思路，堅(jiān)定不移貫徹大市場、大業(yè)主、大項(xiàng)目經(jīng)營理念，在全體員工的共同努力下，經(jīng)營開拓持續(xù)著穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢。首先，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位，組織強(qiáng)有力的開拓團(tuán)隊(duì)，努力構(gòu)建新的經(jīng)營開拓網(wǎng)絡(luò)，用心與政府、業(yè)主和各大設(shè)計(jì)院建立良好的合作關(guān)系。其次，經(jīng)過科學(xué)分析，瞄準(zhǔn)我司具有必須優(yōu)勢的建設(shè)項(xiàng)目，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場，充分利用各類資源，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行長期跟蹤，加大前期投入，以一個(gè)項(xiàng)目為原點(diǎn)，輻射周邊市場，拓展新市場。三是科技創(chuàng)新、強(qiáng)化管理，在工程投標(biāo)、預(yù)算編制、施工組織設(shè)計(jì)等方面，采用現(xiàn)代管理和計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)，不斷提高工作效率和工作水平。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營開拓、工程合同和企業(yè)信用的管理。為業(yè)主建設(shè)單位帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是規(guī)范聯(lián)營管理，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，把聯(lián)營合作進(jìn)一步做大做強(qiáng)，使其進(jìn)入健康發(fā)展軌道。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)競爭力
1、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理，使生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)進(jìn)行
首先，堅(jiān)持每周組織召開重大項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，對(duì)我司重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，對(duì)重大項(xiàng)目上存在的問題，及時(shí)研究，并采取有效措施加以整改。其次，公司承建的嘉盛華府房產(chǎn)工程，沙鋼焦化四期化產(chǎn)及油庫土建、設(shè)備安裝、調(diào)試工程，杭鋼廢水處理工程、杭鋼燒結(jié)煙氣脫硫等工程均能按照合同進(jìn)行施工。公司所承建的株洲市體育中心工程被評(píng)為省優(yōu)工程獎(jiǎng)，株洲市蘆淞區(qū)政府行政大樓被評(píng)為芙蓉獎(jiǎng)，株洲市水岸春天一期工程、益陽銀色現(xiàn)代城等兩個(gè)qc小組獲得湖南省優(yōu)秀管理小組，由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法等四項(xiàng)工法被評(píng)為工程建設(shè)省級(jí)工法。三是，為更好完成今年的產(chǎn)值指標(biāo)，同時(shí)也為明年的生產(chǎn)奠定較好的基礎(chǔ)，在10月初，公司成立了施工生產(chǎn)工作重點(diǎn)調(diào)度小組，并制定了施工生產(chǎn)工作重點(diǎn)調(diào)度行動(dòng)計(jì)劃，對(duì)四季度的施工生產(chǎn)進(jìn)行部署。
2、進(jìn)一步優(yōu)化人力資源管理
目前我司人力資源基本能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)需求，但從長遠(yuǎn)思考，需經(jīng)加大人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)，個(gè)性是專業(yè)技術(shù)人員的儲(chǔ)備和培養(yǎng)。為滿足企業(yè)和員工的需求，公司竭盡所能創(chuàng)造條件，開展培訓(xùn)工作。今年共組織642人次參加各類培訓(xùn)、考試、取證工作。同時(shí)，為了滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人力資源的需求，今年共招聘相關(guān)專業(yè)的大中院校畢業(yè)生45人。對(duì)新進(jìn)公司的青年人才，繼續(xù)推行導(dǎo)師帶徒弟的方式，實(shí)行“一帶一”的培養(yǎng)，透過這樣的方式，他們不僅僅增長了工作才干，還提高了業(yè)務(wù)潛力。
此外，新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，對(duì)企業(yè)人力資源管理尤其是勞動(dòng)關(guān)系的處理帶來很大的壓力和挑戰(zhàn)，加重了企業(yè)的人力資源管理成本，極大地增加了勞動(dòng)關(guān)系處理工作的難度，如何妥善處理好勞動(dòng)關(guān)系，是人力資源工作的難點(diǎn)。針對(duì)這種狀況，公司用心加強(qiáng)員工勞動(dòng)合同法及相關(guān)法律的學(xué)習(xí)，另一方面用心同勞動(dòng)局等相關(guān)部門聯(lián)系，妥善處理了因各種原因造成的民工投訴事件，截止10月底，處理好各類勞動(dòng)爭議事件21起，確保了公司的穩(wěn)定，減少了公司的成本
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
一是完成了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。根據(jù)二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司會(huì)計(jì)核算辦法，公司今年完成了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施工作。建立規(guī)范的帳套體系，對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。各項(xiàng)目部、子分公司均設(shè)有完整帳套，目前運(yùn)作良好。會(huì)計(jì)人員也基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，這不僅僅提高了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)潛力，而且提高了工作效率，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。二是有效開展項(xiàng)目成本核算，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。經(jīng)常對(duì)各子分公司、項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行檢查。對(duì)存在的問題，及時(shí)要求項(xiàng)目部加以整改。三是加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通，融洽了稅企關(guān)系，為合理避稅做了超多工作并取得了顯著成績。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)工程結(jié)算和審計(jì)力度
首先，抓好成本測算與控制，建立項(xiàng)目預(yù)警機(jī)制。今年，主要對(duì)新開工的沙鋼化產(chǎn)四期技改工程、嘉盛華府一期工程、江西德興鉛冶煉工程、印度工程等大型項(xiàng)目進(jìn)行了全面成本測算與控制分析，根據(jù)市場行情并結(jié)合中標(biāo)價(jià)，分析工程項(xiàng)目中人、材、機(jī)費(fèi)用預(yù)測控制，對(duì)主材、輔材及機(jī)械和管理費(fèi)進(jìn)行逐項(xiàng)分析，核定項(xiàng)目管理費(fèi)的控制計(jì)劃，并做好相關(guān)的檢查與監(jiān)督記錄，并建立了資料檔案庫。其次，狠抓工程竣工結(jié)算，爭創(chuàng)工程結(jié)算效益。全力推進(jìn)結(jié)算工作進(jìn)度，為公司資金回收創(chuàng)造條件。為此，公司個(gè)性成立了結(jié)算與目標(biāo)考核工作重點(diǎn)調(diào)度小組，以湘鋼、新鋼、杭鋼、常鋼、株洲恒豐置業(yè)水岸春天一期、株洲嘉盛紫苑江岸等工程結(jié)算為重點(diǎn)，帶動(dòng)全司其他工程項(xiàng)目的結(jié)算工作。截止目前，公司完成結(jié)算編制值69810.56萬元，預(yù)計(jì)在20xx年12月底完成終審結(jié)算值60233萬元。同時(shí)，加大對(duì)已完項(xiàng)目的經(jīng)營效益審計(jì)，全年共完成了對(duì)安裝二分公司江陰項(xiàng)目部、房建一分公司株洲高科項(xiàng)目和體育中心項(xiàng)目、九盛項(xiàng)目部、項(xiàng)目管理公司、興泰項(xiàng)目部、新城項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益、收支狀況的審計(jì)。完成對(duì)宏源勞務(wù)公司、智源勞務(wù)公司、消防分公司、暖通分公司、芙蓉項(xiàng)目部、安裝一分公司等已撤并項(xiàng)目的經(jīng)營效益審計(jì)。
5、安全生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行
在安全生產(chǎn)方面，公司認(rèn)真吸取了“3.19”的教訓(xùn)，今年年初進(jìn)一步的落實(shí)了安全生產(chǎn)職責(zé)制，與各單位簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)狀，建立健全了安全生產(chǎn)保證體系。切實(shí)做好施工現(xiàn)場安全督察工作，做到每個(gè)季度對(duì)所有在建工程進(jìn)行地毯式的安全檢查，每月對(duì)省內(nèi)在建工程進(jìn)行一次檢查，重點(diǎn)工程每周檢查一次。與此同時(shí)，還加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)工程的管理力度，派安全專管人員到各重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工現(xiàn)場蹲點(diǎn)、指導(dǎo)，督促項(xiàng)目部做好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等各項(xiàng)工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，個(gè)性是重大隱患，排查一處整改一處，一抓到底，隱患整改率100%。此外，還用心開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。確保安全生產(chǎn)順利推進(jìn)。
6、依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，正確處理法律糾紛。全年公司共接到訴訟、執(zhí)行、糾紛案件18起，在法律顧問和法律事務(wù)部的參與下，均得到有效的調(diào)解。
7、破產(chǎn)遺留問題的處理在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排和部署下，有條不紊地開展工作，努力維護(hù)公司的穩(wěn)定，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航，做了超多扎實(shí)有效的工作。
三、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
今年，公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和管理創(chuàng)新，做好職工的思想政治工作。
1、加強(qiáng)干部思想建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，今年4月，公司舉辦了中層干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。一手抓企業(yè)改革發(fā)展，一手抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，做到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與黨員干部隊(duì)伍建設(shè)同步規(guī)劃、同步推進(jìn)、同步考核。
2、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。今年7月，公司黨委以“講黨性、重品行、做表率”為主題組織領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。
3、把思想政治工作滲透到對(duì)職工的關(guān)懷中。我們在思想政治工作中，堅(jiān)持把解決思想問題與解決實(shí)際問題緊密結(jié)合，有效的調(diào)動(dòng)員工的用心性。每逢節(jié)日來臨之際，公司盡量擠出資金，把組織的關(guān)懷和溫暖落實(shí)到每個(gè)職工家庭。對(duì)遇到困難的職工，公司盡力所能及的范圍內(nèi)給予幫組解決。營造了“公司是我家，人人都愛他”的良好氛圍。
回顧過去一年的工作，我們就應(yīng)客觀地認(rèn)識(shí)全司上下所付出的努力和取得的成績，但我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司目前面臨的形勢和在各項(xiàng)管理工作上存在的問題。如經(jīng)營開拓思路不廣、資金運(yùn)轉(zhuǎn)仍然很難、管理成本居高不下，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等問題，務(wù)必引起我們的高度重視，必須要認(rèn)真對(duì)待，仔細(xì)分析、采取措施加以解決，否則，要實(shí)現(xiàn)明年更上一層樓的經(jīng)營目標(biāo)將會(huì)更難。尤其是目前受世界金融危機(jī)影響，使得建筑施工企業(yè)面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。此次金融危機(jī)帶來的影響，容不得我們有絲毫的退縮和怠慢，因此，我們就應(yīng)增強(qiáng)憂患意識(shí)，迎難而上，轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”。
20xx年工作目標(biāo)
(一)20xx年工作目標(biāo)
1、合同簽約量：16.5億元(其中海南分公司3億元);
2、營業(yè)收入：11.5億元(含海南分公司1.5億元);
3、上交管理費(fèi)：610萬元(含海南分公司50萬元);
4、利潤：1300萬元(含海南分公司40萬元)，利費(fèi)指標(biāo)：1.82%。
(二)為完成目標(biāo)，公司將采取一下措施：
一、加大經(jīng)營開拓力度，確保全年開拓目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
1、確立主攻行業(yè)方向，加大對(duì)冶金行業(yè)中的高爐、燒結(jié)、焦化等項(xiàng)目及有色行業(yè)的跟蹤力度。依托在建項(xiàng)目，做好項(xiàng)目開拓的就地延伸工作。
2、重點(diǎn)突破在國內(nèi)有超多總承包業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)單位。要緊密圍繞在以新鋼、湘鋼、杭鋼、酒鋼、沙鋼、中冶華天工程技術(shù)有限公司、中國恩菲工程技術(shù)有限公司、長沙有色冶金設(shè)計(jì)研究院、中冶南方工程技術(shù)有限公司等業(yè)主總包單位周圍。
3、選取優(yōu)勢項(xiàng)目，分區(qū)域分行業(yè)，建立重點(diǎn)企業(yè)狀況表。
二、優(yōu)化資源配置、改革管理體制、推進(jìn)制度創(chuàng)新
調(diào)整勞務(wù)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化施工隊(duì)伍。有步驟、有計(jì)劃、用心穩(wěn)妥的整合一些分公司、項(xiàng)目部，走品牌化、專業(yè)化之路。堅(jiān)持“立足市場、突出中心、精干高效、運(yùn)作有序”的原則，以優(yōu)化生產(chǎn)要素為前提實(shí)行按市場需要設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，按工作需要設(shè)立業(yè)務(wù)部門。嚴(yán)格界定公司與基層單位的職責(zé)和權(quán)利，真正構(gòu)成權(quán)責(zé)明確、各負(fù)其責(zé)、運(yùn)作有序、制衡有效的組織結(jié)構(gòu)和管理體制。
三、突出項(xiàng)目管理、強(qiáng)化過程控制
1、突出兩層分離和優(yōu)化組合，完善工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理體制。項(xiàng)目部實(shí)行管理層和作業(yè)層分離，實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)、全員管理、群眾承包、風(fēng)險(xiǎn)抵押”的體制，公平公正兌現(xiàn)合同承諾的各項(xiàng)指標(biāo)，保證工期、質(zhì)量、安全、成本費(fèi)用始終處于受控狀態(tài)。
2、抓好工程質(zhì)量，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。從激勵(lì)和約束兩個(gè)方面，增強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)職責(zé)感和緊迫感。
3、加強(qiáng)成本管理，努力挖潛增效。強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)作過程中的實(shí)際成本管理，挖潛內(nèi)部潛力，開源節(jié)流，降低物耗，減少非生產(chǎn)性開支，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的效益。
4、抓好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全“零事故”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、加強(qiáng)資金管理、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)資金的集約管理，強(qiáng)化項(xiàng)目部各個(gè)環(huán)節(jié)資金的預(yù)算編制，對(duì)項(xiàng)目部的資金使用監(jiān)控到位，加大工程款的回收力度，確保項(xiàng)目部資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
20xx年是公司進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和管理機(jī)制，不斷完善企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)考核，繼續(xù)深化改革、挖潛增效的關(guān)鍵之年，也是提高效率，加快發(fā)展速度，提高經(jīng)營效益，增強(qiáng)發(fā)展后勁，大力推進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理和戰(zhàn)略管理，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新和跨越發(fā)展的一年。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全司上下根據(jù)年初確定的工作目標(biāo)，齊心協(xié)力，做了超多的工作。截止10月底實(shí)現(xiàn)經(jīng)營開拓11.83億元，完成總產(chǎn)值5.413億元(含海南分公司)。
回顧過去的一年，公司主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、抓經(jīng)營開拓，應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)
至10月底，我司共參與投(議)標(biāo)148項(xiàng)，中標(biāo)87項(xiàng)，中標(biāo)率58%，完成經(jīng)營開拓11.83億元，為全年計(jì)劃開拓量的98%。其中自營項(xiàng)目開拓量10.56億元，占開拓總量的89%;合作項(xiàng)目開拓量1.28億元，占開拓總量的11%。冶金行業(yè)開拓量5.56億元，占開拓總量的47%。
一是公司班子成員身先士卒，帶領(lǐng)經(jīng)營人員走南闖北，廣泛地收集、篩選信息，精心研究和運(yùn)用投標(biāo)策略，并與政府、業(yè)主及設(shè)計(jì)院所建立和持續(xù)了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系。二是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)的就地延伸。華東分公司、湘潭分公司、安裝一分公司、安裝二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自己的努力，成功地實(shí)現(xiàn)了就地開拓。三是依托冶金行業(yè)，面向市場，繼續(xù)發(fā)揮我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢，今年以來先后承接了杭鋼燒結(jié)工程、中天鋼廠1250熱軋合金卷板技改配套工程、湘鋼煉鋼vd爐工程、東方期望鋁業(yè)公司溶出及稀釋安裝蒸發(fā)站工程等項(xiàng)目。四是規(guī)范聯(lián)營管理，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，把聯(lián)營合作進(jìn)一步做好做大，使其步入健康發(fā)展軌道。
二、抓企業(yè)管理，增強(qiáng)企業(yè)競爭力
1、生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)進(jìn)行。
公司承建的杭鋼1#高爐工程、江陰承宗1#熱鍍鋅工程、湘潭海諾電梯工程、益陽銀色現(xiàn)代城工程、株洲水岸春天房產(chǎn)工程等均能嚴(yán)格按合同組織施工。公司所承建的株洲市蘆淞區(qū)政府行政中心大樓工程、株洲天臺(tái)金谷1#、2#廠房工程被評(píng)為省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，湘鋼新1#高爐、蘆淞區(qū)政府中心大樓外墻裝飾、株洲市體育中心體育館等三個(gè)qc小組被評(píng)為湖南省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，由公司編制的高層建筑模板早拆快速支撐體系工法獲二十三冶集團(tuán)(企業(yè))級(jí)工法。
由于XX年接轉(zhuǎn)至今年的任務(wù)過少，且今年承接的任務(wù)按合同大多推遲了開工時(shí)間，致使公司上半年產(chǎn)值完成不理想，造成四季度生產(chǎn)壓力巨大。為此，在9月底，公司成立了重點(diǎn)項(xiàng)目施工調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《重點(diǎn)施工項(xiàng)目調(diào)度實(shí)施辦法》，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目(杭鋼燒結(jié)工程、湘鋼工程、益陽銀色現(xiàn)代城工程、南京東方龍湖灣工程、嘉盛華府工程、新鋼三期技改工程)的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，力爭完成集團(tuán)年初下達(dá)給公司的各項(xiàng)指標(biāo)。
2、人力資源管理做實(shí)做細(xì)。
一是深化內(nèi)部用工改革，理順用工管理，公開公平地開展內(nèi)外部招聘工作。在去年底對(duì)公司總部員工實(shí)行招聘制度后，今年又相繼組織對(duì)各子分公司、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行招聘，取得了良好的效果。二是用心推進(jìn)培訓(xùn)工作，使公司對(duì)培訓(xùn)、資證的管理水平不斷上升。今年，共組織451人次參加各類培訓(xùn)、考試、取證工作。三是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》，確保公司與勞動(dòng)者之間依法建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，保障公司利益，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。四是各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)工作順利進(jìn)行。
3、財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步完善。
一是進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作;二是加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，提高工作潛力和業(yè)務(wù)水平;三是根據(jù)五礦和集團(tuán)公司工作的安排，對(duì)固定資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步的清理;四是加大對(duì)項(xiàng)目成本的考核力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)跟蹤檢查、糾正;五是下大力氣構(gòu)筑融資渠道，與建行、農(nóng)行、商行、中行建立了良好的銀企關(guān)系;六是加大資金回收力度。對(duì)以前年度拖欠的工程款，本年度收回6679萬元，對(duì)原二公司破產(chǎn)清算組打包資產(chǎn)中的應(yīng)收帳款收回390萬元。由于全司上下高度重視工程款的回收，我司僅依靠集團(tuán)公司帶給的1000萬元流動(dòng)資金參與生產(chǎn)經(jīng)營，在加速資金周轉(zhuǎn)和提高資金使用效率上取得了較好的成績，預(yù)計(jì)全年應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率可控制在6次左右。應(yīng)收帳款總額控制在1.15億元。截止9月30日，我司共完成銷售收入4.52億元，收回資金4.42億元。
4、工程結(jié)算與審計(jì)得到加強(qiáng)。
今年，公司在結(jié)算工作上下了大力氣，共報(bào)送結(jié)算量7.18億元，其中一審、二審值為2.05億元，已審定結(jié)算值2.04億元，另有1.26億元的結(jié)算已審定但未最終簽字，還有3.83億元的結(jié)算正在待審、在審中。
透過完善項(xiàng)目承包職責(zé)制，抓好成本監(jiān)控，建立項(xiàng)目預(yù)警機(jī)制，提高經(jīng)營效益。一是對(duì)新開工的項(xiàng)目如杭鋼1#高爐、紫苑江岸、東方期望鋁廠、洛陽500t/a海綿鈦等工程進(jìn)行全面成本監(jiān)控，做好項(xiàng)目人、材、機(jī)的檢查與監(jiān)督記錄，并建立資料檔案庫。二是對(duì)新鋼三期技改工程和南京東方龍湖灣工程進(jìn)行仔細(xì)的成本分析，核定材料量和價(jià)的控制計(jì)劃，改變過去由區(qū)域公司進(jìn)行管理的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)由公司直接管理。
同時(shí)加大了對(duì)虧損項(xiàng)目的經(jīng)營效益審計(jì)和對(duì)在建項(xiàng)目的過程審計(jì)力度，分析原因，并以此為鑒來不斷完善項(xiàng)目管理制度。審計(jì)部依據(jù)經(jīng)營承包合同對(duì)直屬單位履行職責(zé)狀況進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì)，全年共完成了對(duì)三產(chǎn)實(shí)業(yè)公司、廣廈物業(yè)公司、項(xiàng)目管理公司、宏源勞務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì);完成了對(duì)內(nèi)蒙古林東工程項(xiàng)目、郴州分公司、酒鋼項(xiàng)目部、青銅峽鋁廠項(xiàng)目部、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目部、百河項(xiàng)目部、九洲項(xiàng)目部的審計(jì)報(bào)告;完成了對(duì)自控分公司財(cái)務(wù)狀況的審計(jì)調(diào)查、山西王家大院財(cái)務(wù)往來的核實(shí)、物業(yè)公司與三產(chǎn)實(shí)業(yè)公司一季度財(cái)務(wù)收支狀況以及海南分公司的調(diào)查核實(shí)報(bào)告。
根據(jù)集團(tuán)公司要求，按季度對(duì)全司各子分公司、項(xiàng)目部開展季度質(zhì)詢和業(yè)績考核工作，并取得明顯效果。
5、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)竣。
在安全生產(chǎn)方面，盡管年初公司進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)職責(zé)制，與各單位簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)狀，建立健全了安全生產(chǎn)保證體系，但仍發(fā)生了杭鋼“3·19”重大生產(chǎn)安全事故，其損失是巨大的，教訓(xùn)是深刻的。之后，公司進(jìn)行了全方位的對(duì)所有在建項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、貫標(biāo)、財(cái)務(wù)大檢查，并編制了技術(shù)質(zhì)量管理和安全管理教育幻燈片。
三、加強(qiáng)思想政治工作，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
今年，公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革改制，做好職工思想政治工作。
1、堅(jiān)持以教育疏導(dǎo)、更新職工思想觀念為指導(dǎo)，加強(qiáng)了黨員干部對(duì)政策和理論的學(xué)習(xí)。
2、堅(jiān)持以穩(wěn)定為大局，為公司改革改制創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
3、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格要求領(lǐng)導(dǎo)班子自身做好表率，勤政廉政，勤下現(xiàn)場解決問題，起到了模范帶頭作用。5月份，公司組織總部和長、株、潭分公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員近100人到茶陵監(jiān)獄理解反腐倡廉警示教育。
4、各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作，工會(huì)組織建設(shè)和民主管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、宣傳、女工和共青團(tuán)工作服從經(jīng)濟(jì)工作大局，努力為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，受到公司上下的一致好評(píng)。
回顧總結(jié)20xx年的工作，就應(yīng)客觀地認(rèn)識(shí)我們所付出的努力和取得的成績，但我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到公司目前面臨的形勢和在各項(xiàng)管理工作上存在的問題。如經(jīng)營開拓思路不廣、資金運(yùn)轉(zhuǎn)仍然艱難、安全形勢依然嚴(yán)竣、人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重、穩(wěn)定工作壓力巨大等問題，務(wù)必引起我們的高度重視，必須要認(rèn)真對(duì)待，仔細(xì)分析，采取措施，加以解決，否則要實(shí)現(xiàn)明年更上一層樓的經(jīng)營目標(biāo)將會(huì)十分困難。尤其是與中國五礦對(duì)接后，層級(jí)目標(biāo)管理要求我們務(wù)必掃除歷史障礙，否則談企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展就會(huì)成為一句空話。事關(guān)企業(yè)的發(fā)展大局，職責(zé)重大，容不得我們有絲毫的退縮和懈怠。因此，我們只有把握機(jī)遇，應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)，迎難而上，發(fā)奮圖強(qiáng)。
20xx年度工作思路
20xx年定位為公司的“管理發(fā)展年”，依靠集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞建安行業(yè)做大做強(qiáng)，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺(tái)階，管理水平上層次，確保完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
20xx年公司各項(xiàng)工作總的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以更新觀念為根本，以搞活機(jī)制為手段，以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ)，以做大規(guī)模為前提，以增長效益為目標(biāo)，把握機(jī)遇，銳意進(jìn)取，迎難而上，努力把公司建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，用心進(jìn)取，奮發(fā)有為的和諧企業(yè)。
20xx年公司主要奮斗目標(biāo)：
1、年銷售收入確保7.5億元，力爭8.5億元。
2、營業(yè)開拓合同簽約量確保12億元，力爭15億元。
3、質(zhì)量指標(biāo)：單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，顧客滿意度85%以上;創(chuàng)省部優(yōu)工程1～2項(xiàng);貫標(biāo)外審無嚴(yán)重不合格項(xiàng)。
4、安全指標(biāo)：千人負(fù)傷率不超過0.65%/月，千人重傷率不超過0.15%/年，無工亡事故，杜絕重大設(shè)備、交通、火災(zāi)、觸電和中毒事故。
5、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)按時(shí)足額繳納。
為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一、確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績效考核工作。
公司對(duì)各子分公司、項(xiàng)目部和本部職能部室實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、職責(zé)落實(shí)的政策，在公司總體目標(biāo)確定的前提下，將指標(biāo)分解落實(shí)，層層考核和落實(shí)職責(zé)。
二、強(qiáng)化全面預(yù)算管理，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。
為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
1、強(qiáng)化績效考核的職責(zé)機(jī)制，將公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門、各崗位，實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核。
2、建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行力暢通，強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。
3、強(qiáng)化全面預(yù)算管理工作，公司的各項(xiàng)工作都要透過年度預(yù)算的指導(dǎo)安排去實(shí)施。各部門的工作都要透過工作計(jì)劃去管理、控制、檢查和落實(shí)。
4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍。
5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制，采取“走出去，請進(jìn)來”的措施，有針對(duì)性的開展員工培訓(xùn)工作。
三、進(jìn)一步加大經(jīng)營開拓工作力度，開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。
1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，用心調(diào)整經(jīng)營思路。
2、認(rèn)真研究市場，以市場定策略。
3、樹立品牌意識(shí)，打造核心技術(shù)，塑造誠信形象。
4、進(jìn)一步密切與業(yè)主和設(shè)計(jì)院所的聯(lián)系。
5、加大區(qū)域公司布點(diǎn)工作的力度。
6、加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范和控制。
四、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作，確保合同履約，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
1、提高“市場”和“用戶”意識(shí)，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變潛力，確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。
2、努力提倡科技興司，打造企業(yè)核心競爭力，使之構(gòu)成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng)。
3、用心利用社會(huì)資源，選取既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格適中，又能承受必須資金壓力的長期合作伙伴，來擴(kuò)大我們的生產(chǎn)規(guī)模。
4、強(qiáng)化成本管理，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
5、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、安全的監(jiān)控，尤其是在創(chuàng)優(yōu)上下功夫。
6、強(qiáng)化質(zhì)量、職業(yè)健康與安全管理體系的貫標(biāo)工作，透過三位一體管理體系的運(yùn)行，提高公司的綜合管理水平
五、做好財(cái)務(wù)管理工作，降低成本和費(fèi)用，解決生產(chǎn)資金不足的困難。
1、應(yīng)對(duì)市場競爭激烈，要切實(shí)做好成本核算，增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。
2、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，勢必要求生產(chǎn)資金相應(yīng)投入。為解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的問題，要繼續(xù)做好融資貸款工作。
3、要繼續(xù)采取各種措施提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)。
4、下大力氣盤活存量資產(chǎn)。
七、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力。
1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，加大對(duì)新入職大學(xué)生的培訓(xùn)力度。
2、吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動(dòng)管理工作，提高生產(chǎn)效率。
3、透過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升，有效留住人才。
八、做好企業(yè)文化的培育工作，解決企業(yè)生存、發(fā)展之本。
一個(gè)成功的企業(yè)，一個(gè)想要持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，務(wù)必重視企業(yè)文化建設(shè)工作。20xx年公司要透過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立和運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向和ic識(shí)別系統(tǒng)，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)凝聚力，使客戶認(rèn)同公司的產(chǎn)品和文化。
1、制定員工行為規(guī)范，確立公司核心價(jià)值觀，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感;
2、發(fā)揮黨組織和群團(tuán)組織的作用，調(diào)動(dòng)各方力量，作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作;
3、關(guān)心員工生活、為員工解決實(shí)際困難，免除后顧之憂，提高員工生活質(zhì)量，為企業(yè)文化的建設(shè)工作打好基礎(chǔ)。
4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。
新的一年已經(jīng)向我們走來，我們要搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)公司20xx年的經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗!
地稅局長述職報(bào)告6
光陰任苒，時(shí)間如梭，今年真的感覺比往年好快。寧靜下來回首審視走過的歷程，工作一個(gè)接著一個(gè)，重點(diǎn)一項(xiàng)連著一項(xiàng)，時(shí)間緊而又緊，真是歷歷在目，一年的征途中，雖然灑滿汗水，然卻也一步一個(gè)腳印，我隨著****地稅人這個(gè)群體，也收獲了許多，成長了些許。二00四年按照縣局黨組研究的意見，我負(fù)責(zé)協(xié)助黨組書記、局長****同志抓好全面工作，具體分工負(fù)責(zé)人事教育、行政管理、計(jì)劃財(cái)務(wù)等方面的工作，****同志工作調(diào)整后，我被任命為管理者代表，又具體負(fù)責(zé)ISO國際質(zhì)量管理體系的推行工作。這些工作在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨組成員的支持下，在各科室、各分局同志們的鼎力配合下，我所負(fù)責(zé)的幾項(xiàng)工作都得以順利開展，并取得一定成效，有的工作可以說成績斐然。與此同時(shí)，個(gè)人的政治修養(yǎng)、理論水平、黨性觀念、行政領(lǐng)導(dǎo)能力及廉政建設(shè)、執(zhí)政為民等方面也都取得了較為滿意的成績。
一、注重加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。
注重學(xué)習(xí)是現(xiàn)代社會(huì)對(duì)每一個(gè)社會(huì)成員的倡導(dǎo)與要求，特別是在當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期，對(duì)一個(gè)基層的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要做到既懂政治跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐，又懂得業(yè)務(wù)，能夠勝任所從事的領(lǐng)導(dǎo)工作，就更顯得尤為重要。基于此，幾年來我都基本試圖努力做到這一點(diǎn)。特別是在******同志“三個(gè)代表”重要思想理論的基礎(chǔ)上，黨中央又結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，總結(jié)國內(nèi)外在經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展問題上的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，提出了樹立與落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀的新理論，明確了在現(xiàn)階段怎樣發(fā)展如何發(fā)展的重要理論觀念，其后，在十六屆四中全會(huì)上，又從組織保障的角度，提出了關(guān)于加強(qiáng)的黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一個(gè)關(guān)系到社會(huì)主義興衰成敗、國家長治久安的重要理論問題，此前為加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理與監(jiān)督，中央制定并出臺(tái)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨處分條例》，是對(duì)黨員的教育管理和監(jiān)督工作由制度管理上升到依法管理，從而豐富了依法治黨的內(nèi)容。
對(duì)以上這些黨的重大理論與觀點(diǎn)和法規(guī)文件，我基本都能夠在組織全局黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)，認(rèn)真抓好自身的學(xué)習(xí)與提高。一年來我自覺注意有針對(duì)性的選擇收集報(bào)刊雜志發(fā)表的重要文章和輔導(dǎo)材料，進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)其中重要文章與文件，不止一遍的學(xué)習(xí)與研讀?，F(xiàn)在細(xì)數(shù)下來我所收集與整理的政治理論文章不下30余篇，收集剪貼的資料的近百份。由于注意加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí)，有效的提高自己理論修養(yǎng)，保持了政治上的堅(jiān)定性、理論上的不落伍，思想觀念的不陳舊。二是努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不做業(yè)務(wù)部門的門外漢。我們稅務(wù)部門是政府的一個(gè)經(jīng)濟(jì)執(zhí)法部門，具體負(fù)責(zé)黨和政府的稅收政策的宣傳、貫徹與落實(shí)工作，應(yīng)當(dāng)說是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的業(yè)務(wù)部門，作為這個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，完全不懂業(yè)務(wù)知識(shí)是無法勝任這個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)工作或是一個(gè)不稱職的干部。
這是我多年對(duì)這個(gè)問題的認(rèn)識(shí)，所以幾年來我都盡可能抽時(shí)間多學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)，能做到少講或不講外行話，不做業(yè)務(wù)部門的門外漢。近年來我由淺入深閱讀了大量的業(yè)務(wù)書籍，做了10萬多字的讀書筆記和剪貼20多篇業(yè)務(wù)文章。今年我除注意閱讀中國稅務(wù)報(bào)、中國稅務(wù)雜志、****地稅研究的同時(shí)，有針對(duì)性學(xué)習(xí)稅務(wù)稽查的基本知識(shí)和稅收計(jì)會(huì)統(tǒng)方面書籍和知識(shí)、稅收的知識(shí)面由原來的稅收政策，法規(guī)法律、征收管理向稅務(wù)檢查和稅收計(jì)會(huì)統(tǒng)方面擴(kuò)大。應(yīng)當(dāng)說基本了解的稅收工作所涉獵的各個(gè)重要方面，稅收知識(shí)口徑更為寬闊，為在研究業(yè)務(wù)工作時(shí)更好的統(tǒng)一思想、指導(dǎo)工作打下一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。
二、竭盡全力盡善盡美的抓好本職工作
今年是****地稅三年奮斗目標(biāo)的第二年，即鞏固提高年，所謂鞏固就是總結(jié)去年取得的成績，提煉出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)形成新的模式新的規(guī)范，為今年工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，所謂提高并不是機(jī)械的沿用過去經(jīng)驗(yàn)和辦法，而是有所引進(jìn)有所發(fā)展和有所創(chuàng)新，為此在我分管的工作范圍內(nèi)做了如下幾件工作。
1、協(xié)助培養(yǎng)計(jì)劃管理、統(tǒng)籌安排的行政領(lǐng)導(dǎo)工作模式
工作的計(jì)劃性、各方協(xié)調(diào)性和重要問題的突出性是小到一個(gè)單位，大到一個(gè)地區(qū)工作能做到有條不紊、有張有弛、平穩(wěn)推進(jìn)的必備模式，這是行政管理中一個(gè)基本法則。但是我們****局過去工作中，在這方面多少有些或缺，導(dǎo)致整體工作幾乎無序。所以自今年四月份以來，我們有計(jì)劃引入計(jì)劃管理模式。一月一次的工作列會(huì)，總結(jié)上月工作，布署下月任務(wù)，提出工作要求，明確責(zé)任和完成工作時(shí)限，會(huì)后以表格形式下發(fā)到各分局、科室遵照執(zhí)行。
一周一次情況調(diào)度會(huì)，匯報(bào)交流工作進(jìn)展情況，分析存在的問題和原因，提出解決辦法和措施，從而使我們整體工作逐步趨于計(jì)劃管理軌道。現(xiàn)在看盡管這種工作方式雖然存在諸多需要改進(jìn)的地方，但就總體上而言這樣有效的做到全局上下協(xié)調(diào)，縣局、基層兩個(gè)層面工作相互兼顧，統(tǒng)籌安排，穿插進(jìn)行，從而既保證了工作重點(diǎn)，克服工作的忙亂，又給予基層適度的時(shí)間和空間做好自己應(yīng)做的工作，有效的保證了工作的整體性，提高了工作的時(shí)效性。
2、人教工作思想清晰，重點(diǎn)突出，扎實(shí)有效
今年人教工作以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為目的，以日常的學(xué)習(xí)為主線，以創(chuàng)建文明單位為重點(diǎn)，以規(guī)范化管理為抓手，工作思路清晰、層次分明、初見成效。一是努力組織做好日常的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了保證學(xué)習(xí)的針對(duì)性、有效性，年初制定計(jì)劃，月月下發(fā)具體學(xué)習(xí)內(nèi)容，確定學(xué)習(xí)重點(diǎn)，給出思考討論題目，月考確定復(fù)習(xí)范圍。計(jì)劃清晰操作方便，為了方便大家學(xué)習(xí)，人教科又收集有關(guān)的學(xué)習(xí)材料，編制成冊下發(fā)分局、科室，解決大家學(xué)時(shí)無材料、會(huì)后無資料的問題。
二是努力抓好以五個(gè)一為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作，使我局的學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作初見端睨。三是努力抓好文明單位創(chuàng)建工作，在全面抓好創(chuàng)建工作的同時(shí)，重點(diǎn)指導(dǎo)一二分局、四五分局和縣局的創(chuàng)建工作，今年的縣地稅局一二分局被市委市政府命名為文明單位四五分局被市局推薦為省局文明單位驗(yàn)收單位。四是努力認(rèn)真組織了規(guī)范化管理綜合考核工作。盡管目前的規(guī)范管理考核工作尚有很多需要改進(jìn)或改革的地方，但在考核的具體操作上，我們已探索出一套成熟和有益的考核方法，考核逐步趨于規(guī)范化、具體化。
述職人：
20xx年xx月xx日
地稅局長述職報(bào)告7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
__年至__年年期間，本人先后擔(dān)任××縣、××縣、××市地稅局黨組書記、局長，任職期間，在市局黨組和當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和依靠班子成員、帶領(lǐng)全體干部職工，著力推進(jìn)各項(xiàng)地稅工作，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人五年來思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等情況述職報(bào)告如下，請予評(píng)議。
一、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成地稅各項(xiàng)工作任務(wù)
(一)抓組織收入，確保完成每年地稅收入任務(wù)。
組織稅收收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。五年來，我始終堅(jiān)持不管工作再忙、再復(fù)雜，都牢牢扭住組織稅收收入這個(gè)中心不動(dòng)搖。
一是落實(shí)工作措施。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實(shí)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、績效考核、獎(jiǎng)懲掛勾、及時(shí)督促、及時(shí)調(diào)度等措施，并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，確保組織收入工作落到實(shí)處。
二是積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府支持。通過政府出臺(tái)一系列針對(duì)完善征管的文件，如制定《××縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)鎢砂、稀土稅收管理辦法》、《××縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)車輛稅收征管的通知》、《××市人民政府關(guān)于加強(qiáng)二手房、土地交易稅收征管辦法的通知》等，有效地促進(jìn)了組織收入工作。在干部職工的齊心努力下，確保了每年地稅收入的均衡入庫和過半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。其中__年年累計(jì)組織入庫地方稅收10416萬元，同比增收2080萬元，增長24.95%，此外，還征收教育費(fèi)附加、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等527萬元。
(二)抓稅收征管，提高了科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平。
稅收征管是地稅工作的基礎(chǔ)，稅收征管質(zhì)量如何直接影響地稅工作的成效。因此，我們把抓征管作為地稅工作的主線，重點(diǎn)抓好了以下幾項(xiàng)工作：
一是以落實(shí)稅收管理員制度為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)稅源管理。制定和完善了落實(shí)稅收管理員制度的辦法和措施，進(jìn)一步明確了稅收管理員的工作目標(biāo)和要求，獎(jiǎng)懲并舉規(guī)范稅收管理員的日常征管行為。加強(qiáng)戶籍管理，分類、分戶建立納稅人戶籍檔案。通過稅源調(diào)查，全面掌握轄區(qū)內(nèi)稅源情況，重大稅源實(shí)行動(dòng)態(tài)的跟蹤管理。在掌握稅源情況的基礎(chǔ)上，著力抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種、重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控，針對(duì)不同行業(yè)，制定切實(shí)可行的管理辦法和措施，如二手房交易稅收管理辦法、車輛稅收的委托代征管理、礦產(chǎn)品行業(yè)地方稅收管理等。同時(shí)，抓好征管質(zhì)量考核，嚴(yán)格責(zé)任追究，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。如在安遠(yuǎn)縣局，圍繞重點(diǎn)考核征管“四率”，細(xì)化量化了考核指標(biāo)，直接考核到人，采取征管軟件考核與深入實(shí)地檢查相結(jié)合的方式，按季進(jìn)行考核，使征管質(zhì)量得到極大提高，在省局組織人的抽查中受到好評(píng)。
二是以征管改革為突破口，建立征管查協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制。最近五年，是全省地稅系統(tǒng)改革力度較大的幾年，其中征管改革是最重大的一項(xiàng)改革，也是各項(xiàng)改革的突破口。在征管改革中，我緊緊抓住改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)，有效地推進(jìn)了改革的順利實(shí)施。在__年的征管軟件上線準(zhǔn)備工作中，通過科學(xué)調(diào)度，集中時(shí)間和人員，嚴(yán)把數(shù)據(jù)采集、審核、錄入關(guān)，確保了省局征管軟件在__年1月1日成功上線。在__年年征管機(jī)構(gòu)調(diào)整中，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、稅源變化情況，及時(shí)調(diào)整征管工作思路，把謝坊、壬田兩個(gè)農(nóng)村分局集中在城區(qū)辦公，整合現(xiàn)有征管資源，推行稅收的行業(yè)化管理。同時(shí)，規(guī)范征管秩序，建立征、管、查協(xié)調(diào)機(jī)制和每月例會(huì)制度，促進(jìn)管理部門和辦稅服務(wù)廳之間、管理部門和稽查之間、管理部門內(nèi)部之間、機(jī)關(guān)與分局之間的協(xié)調(diào)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。規(guī)范征管資料的傳遞和征管系統(tǒng)的操作，加強(qiáng)對(duì)征管系統(tǒng)操作的考核，保證在征管系統(tǒng)上的操作及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，有效減少了征管系統(tǒng)的誤操作和垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。
三是狠抓協(xié)護(hù)稅體系建設(shè)，建立部門協(xié)作有效機(jī)制。幾年來，我注重協(xié)調(diào)部門關(guān)系，積極與礦產(chǎn)、土管、房管、財(cái)政、國稅、交警、公安等有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，得到他們的支持和幫助，為地稅工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。在__年年，以規(guī)范服務(wù)和稅收征管為目的，積極建立了國地稅之間廣泛的新型協(xié)作機(jī)制。一是實(shí)施日常征管信息情報(bào)共享。國、地稅每月進(jìn)行一次征管資料傳遞，雙方進(jìn)行數(shù)據(jù)、資料比對(duì)、核實(shí)，使信息交換成為常態(tài)化，進(jìn)一步完善了稅收征管。二是實(shí)施國地稅聯(lián)合辦證。納稅人只要向地稅局或國稅局一家提出申請，兩家稅務(wù)機(jī)關(guān)就會(huì)自動(dòng)完成內(nèi)部流程，實(shí)行共同審核，共同核發(fā)稅務(wù)登記證件，既節(jié)約了辦證時(shí)間，又為納稅人節(jié)省了辦證費(fèi)用，受到納稅人的好評(píng)。三是實(shí)施窗口發(fā)票稅款征收互相代征、互相審核把關(guān)。全年國稅代征地方稅收210萬元，為國稅把關(guān)增加稅收468萬元，取得了互利雙贏的效果。四是定期召開聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題，解決稅收管理中出現(xiàn)的交叉和肓點(diǎn)，提高了稅收政策執(zhí)行的協(xié)同性。
(三)抓規(guī)范執(zhí)法，建立了依法治稅的新機(jī)制。
依法治稅是稅收工作的靈魂。在工作中，我切身體會(huì)到，必須通過嚴(yán)格推行執(zhí)法責(zé)任制，強(qiáng)化執(zhí)法考核，來規(guī)范干部職工的執(zhí)法行為，提高法制意識(shí)，規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。
一是推行執(zhí)法責(zé)任制，強(qiáng)化稅收執(zhí)法監(jiān)督。加強(qiáng)了干部法制教育，經(jīng)常組織干部職工進(jìn)行系統(tǒng)的稅收法制學(xué)習(xí)，增強(qiáng)地稅干部依法治稅責(zé)任感、緊迫感。切實(shí)落實(shí)執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究，完善了執(zhí)法責(zé)任制考核方案，在經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等方面加大稅收執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究力度，對(duì)違法征管、違法檢查等執(zhí)法過錯(cuò)行為，堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任追究。如在安遠(yuǎn)縣地稅局時(shí)，將過錯(cuò)責(zé)任劃分為一線管理員的直接責(zé)任和中層干部、機(jī)關(guān)股室、局領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任，同時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改。拿出每人每月500元的稅收執(zhí)法責(zé)任制考核獎(jiǎng)金進(jìn)行掛鉤考核。通過對(duì)稅收執(zhí)法情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，促進(jìn)了地稅人員執(zhí)法水平的提高。
二是加大整頓和規(guī)范稅收秩序力度。針對(duì)新形勢下地稅工作面臨的新情況和新問題，組織開展稅收專項(xiàng)檢查，深入、全面地發(fā)現(xiàn)稅收執(zhí)法中存在的問題。進(jìn)一步加大對(duì)大案要案涉稅違法行為的查處力度，依法做好案件的移送工作。健全發(fā)票管理機(jī)制，嚴(yán)厲打擊制售假發(fā)票、違規(guī)使用發(fā)票等行為。大力打擊各類偷逃騙稅行為，增強(qiáng)了納稅人對(duì)稅法的遵從度。
(四)抓隊(duì)伍建設(shè)，提升了地稅形象
一是團(tuán)結(jié)協(xié)作，抓好班子建設(shè)。班子的團(tuán)結(jié)，是做好一切工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。幾年來，不管在定南、安遠(yuǎn)，還是瑞金，我始終堅(jiān)持以事業(yè)統(tǒng)一思想，以實(shí)干樹立形象，帶頭遵守民主集中制，重大決策事項(xiàng)都由黨組集體研究決定，工作上勤溝通、多商量，維護(hù)好班子團(tuán)結(jié)，使班子成員之間相處融洽，凝聚力增強(qiáng)，工作效率也提高。
二是強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)。積極安排業(yè)務(wù)骨干參加市局舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真組織參加了“兩基”培訓(xùn)與考試，大力支持干部職工參加學(xué)歷教育和會(huì)計(jì)職稱及執(zhí)業(yè)資格考試。同時(shí)，堅(jiān)持從重學(xué)歷教育向重能力教育轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)干部職工廣泛的學(xué)習(xí)興趣，不斷拓寬視野，提高綜合素質(zhì)。
三是抓干部作風(fēng)建設(shè)，提升了地稅隊(duì)伍形象。通過組織開展學(xué)習(xí)八個(gè)方面良好風(fēng)氣”、“蘇區(qū)稅務(wù)干部好作風(fēng)”等活動(dòng)，比對(duì)“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”和蘇區(qū)稅務(wù)干部好作風(fēng)找差距、挖根源、定措施、抓整改，教育引導(dǎo)地稅干部樹立“以勤為本，以廉為榮”良好風(fēng)氣，加強(qiáng)隊(duì)伍愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、勤政廉政教育，在全局大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過開展了“雙評(píng)”活動(dòng)，對(duì)工作效能、依法行政、服務(wù)滿意、服務(wù)承諾、隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行了排查、整改和建章立制，進(jìn)一步改善了服務(wù)態(tài)度，提高了工作效率，規(guī)范了行政行為，有效地提升了地稅隊(duì)伍形象。
四是抓地稅文化建設(shè)，激發(fā)了地稅干部的工作活力。按照江西地稅文化建設(shè)綱要的要求，深入開展文化建設(shè)活動(dòng)，大力營造地稅文化氛圍，努力構(gòu)建“以制度文化為基礎(chǔ)、以行為文化為規(guī)范、以精神文化為動(dòng)力、以物質(zhì)文化為保障、具有蘇區(qū)稅務(wù)傳統(tǒng)”的地稅文化體系。地稅文化活動(dòng)的深入開展，激發(fā)了地稅干部工作活力，提升了干部隊(duì)伍素質(zhì)和地稅部門形象。同時(shí)，通過加強(qiáng)思想政治工作，培養(yǎng)干部腳踏實(shí)地的創(chuàng)業(yè)精神和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，切實(shí)關(guān)心干部的成長、工作和生活，切實(shí)解決干部職工的實(shí)際困難，營造“人累而心不累”的工作環(huán)境，讓干部職工具有潛心工作的愉悅感，而無應(yīng)付內(nèi)耗的疲憊感，使干部職工的精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，有效地保證和推動(dòng)了地稅各項(xiàng)工作的開展。
(五)抓行政管理，保障了地稅各項(xiàng)工作順利開展。
一是建章立制，確保政令暢通。在工作中，我始終堅(jiān)持以制度管人、以制度管事，通過建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并抓好制度的督查，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。在執(zhí)行好上級(jí)出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，結(jié)合縣局實(shí)際，制定了一系列操作性強(qiáng)的管理制度。重點(diǎn)抓好了全局性的目標(biāo)管理(績效管理)考核，不斷探索和強(qiáng)化了目標(biāo)管理考核和績效考核辦法，把單位和個(gè)人的工作情況通過客觀公正的考核，與收入、獎(jiǎng)金和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)，防微杜漸的作用。
二是籌措資金，保障各項(xiàng)開支。五年來，我和有關(guān)同志一道千方百計(jì)地協(xié)調(diào)財(cái)力，在努力保障辦公開支的同時(shí)，盡可能地提高同志們的福利待遇水平。我剛來瑞金工作時(shí)，面對(duì)基礎(chǔ)差，底子薄、負(fù)債重的狀況，深感擔(dān)子重、壓力大，我與班子成員一道積極向省局、贛州市局、瑞金市委、市政府等領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與財(cái)政及兄弟單位協(xié)調(diào)，贏得了方方面面的理解和支持，僅在__年年，除正常經(jīng)費(fèi)外，就爭取到各項(xiàng)撥款、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)、追加等共計(jì)300多萬元，不僅籌措了辦稅服務(wù)廳遷建資金，還歸還了部份債務(wù)，干部職工的福利也有一定程度的提高。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，提高了自身綜合素質(zhì)
(一)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。在日常工作生活中，我持之以恒地保持了學(xué)習(xí)的習(xí)慣，堅(jiān)持政治理論、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)理論和稅收知識(shí)的學(xué)習(xí)。五年來，我除參加省、市局安排的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，平時(shí)還比較注意加強(qiáng)自學(xué)，關(guān)心關(guān)注國內(nèi)國際大事和政策走向，提高分析問題和解決問題的能力。
(二)堅(jiān)持自律，保持清正廉潔。我作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，能夠始終帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，做到廉潔自律，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，堅(jiān)持民主集中制，在工作和生活中做到清廉自潔，不沾、不貪，不做違法違紀(jì)的事，注重人格的修養(yǎng)，始終把自身建設(shè)置于黨組織和群眾監(jiān)督之下。
(三)堅(jiān)持貫徹執(zhí)行省、市局黨組的工作思路和重大決策。多年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行省局、贛州市局在組織收入、征管改革、基層建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)、地稅文化建設(shè)、“雙評(píng)”活動(dòng)等工作思路和決策，在領(lǐng)會(huì)貫徹上級(jí)工作部署時(shí)，能夠結(jié)合縣市局實(shí)際制定具體的實(shí)施辦法，落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、工作中存在的不足和問題
五年來，我雖然努力做了一些工作，帶領(lǐng)干部職工取得了一定的成績，這是市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)?shù)攸h委、政府的關(guān)心，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作和干部職工共同努力的結(jié)果，但是與上級(jí)的要求相比，工作中仍存在許多不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)新不夠，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。工作上更多地滿足于圍繞上級(jí)的部署開展，而主動(dòng)去調(diào)查研究和開拓創(chuàng)新做得較少。二是工作方法不夠靈活，做干部職工耐心細(xì)致的思想工作不夠，與班子成員和中層干部溝通多，與一般干部交流少，親和力不足。三是深入基層調(diào)研較少，對(duì)基層情況掌握不全，有時(shí)影響了工作的針對(duì)性。四是組織健康有益的文體活動(dòng)較少，職工業(yè)余生活不夠活躍。
四、今后的努力方向
今后，我將在上級(jí)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h政、廣大納稅人和社會(huì)各界的關(guān)心幫助和支持，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大地稅干部職工，進(jìn)一步深化征管改革，著力推進(jìn)地稅各項(xiàng)工作，不斷提高工作執(zhí)行力，力求在新的起點(diǎn)上取得更大的成績。
謝謝大家!
地稅局長述職報(bào)告8
地稅局長的述職報(bào)告
各位代表：
大家上午好！首先我向多年來關(guān)心、支持全市地稅工作的各位代表表示衷心的感謝。
按照評(píng)議要求，現(xiàn)將我局一年來“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”活動(dòng)開展情況作簡要匯報(bào)，請?jiān)u議：
一、形成共識(shí)，落實(shí)責(zé)任
我局高度重視“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”活動(dòng)，成立了專門機(jī)構(gòu)，健全工作機(jī)制，納入目標(biāo)管理，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。目前，全系統(tǒng)上下已形成了共識(shí)：那就是地稅與xx市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展休戚相關(guān)，榮辱與共，地稅的重要職責(zé)就是“收好稅、帶好隊(duì)、服務(wù)好經(jīng)濟(jì)社會(huì)”。
二、全辦組織稅費(fèi)收入
我市地方稅收與規(guī)費(fèi)收入，全部為市本級(jí)財(cái)政收入，占地方財(cái)政收入的了。％左右，對(duì)保證我市財(cái)政盤子和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的作用，我們深感責(zé)任重大。今年以來，我們緊緊依靠市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，積極爭取有關(guān)部門的支持，采取各種有效措施，強(qiáng)化稅收征管。截至10月末，稅費(fèi)收入完成13.6億元，其中稅收收入實(shí)現(xiàn)7.99億元，同比增長“%；市本級(jí)收入實(shí)現(xiàn)2.58億元，同比增長97%，創(chuàng)歷史最高水平。此外，我們從全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā)，為市政府代收防洪保安費(fèi)、殘疾人就業(yè)保障金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等1341萬元?？梢哉f，今年是地稅成立以來增收幅度最高、工作業(yè)績最輝煌的一年。
三，努力營透和諧的稅收環(huán)境
我們以執(zhí)行《四條禁令》為重點(diǎn)，加強(qiáng)稅風(fēng)稅紀(jì)建設(shè)，一手抓思想教育，抓職業(yè)道德與職業(yè)規(guī)范教育；一手抓制度建設(shè)，建立和完善監(jiān)督制約機(jī)制。我們繼續(xù)開展“情暖納稅人，滿意在地稅”活動(dòng)，大力推行“星級(jí)”服務(wù)、零距離服務(wù)和延伸服務(wù)，廣泛征求社會(huì)各方面的.意見和建議，以良好的團(tuán)隊(duì)形象取信社會(huì)，保證稅收。積極落實(shí)稅收優(yōu)色政策，目前已為13戶企業(yè)減免所得稅650萬元，為 275戶個(gè)休戶減兔稅款346萬元；提高營業(yè)稅起征點(diǎn)，為360。戶納稅人免征稅款 680萬元，把對(duì)納稅人的感情融入稅收工作中去，營造和諧的稅收環(huán)境。
各位代表，地稅雖然是省直部門，但我們喝著xx的水，吃著xx的糧，我們的工作與生活，我們的情與愛，都與xx共生共長；xx的建設(shè)、發(fā)展與穩(wěn)定需要我們地稅人去努力、值得我們地稅人去付出，這是我們的責(zé)任，也是我們的義務(wù)。我們誠懇地希望各位代表能一如既往地關(guān)心、關(guān)注和關(guān)愛地稅，地稅人愿和全市人民一道，為實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)更好更快地發(fā)展，為讓xx人民過上更加幸福美滿的生活而不避艱難，不鋅辛苦，讓xx的天更藍(lán)、水更清、山更綠、人更美。
謝謝大家！
Xx市地稅局“xx
地稅局長述職報(bào)告9
今年以來，我們太谷地稅局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、政府及有關(guān)部門的大力支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以組織收入為中心，認(rèn)真貫徹省局提出的“保收入、強(qiáng)管理、重服務(wù)、優(yōu)作風(fēng)、促發(fā)展”的十五字方針，全面落實(shí)市局制定的“質(zhì)量管稅，科學(xué)治稅，服務(wù)促稅，人才興稅”工作目標(biāo)，特別在新領(lǐng)導(dǎo)班子以及市局各科室負(fù)責(zé)人調(diào)整之后，全局上下統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，逐步形成了緊跟市局及各科室新思路新要求，做到重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓，日常工作細(xì)心抓，階段性工作精心抓的良好氛圍，并采取責(zé)任細(xì)化，分工合作，順利完成和超額完成市、縣兩級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、__太谷地稅整體工作情況
一年來，在市局黨組和縣委、縣政府的傾力支持與細(xì)微關(guān)懷下，縣局緊緊把握“1462”工作思路和“保收入、強(qiáng)管理、重服務(wù)、優(yōu)作風(fēng)、促發(fā)展”工作部署，以“爭三保五、爭創(chuàng)一流”為目標(biāo)，落實(shí)“一個(gè)中心、四項(xiàng)重點(diǎn)”工作思路，全面完成了市局交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，為“十一五”時(shí)期晉中地稅工作劃上了圓滿的句號(hào)。
(一)圍繞中心保收入，收入規(guī)模實(shí)現(xiàn)快速增長。
，全局累計(jì)組織各項(xiàng)收入2億元，同比增收2500萬元，增長14.29%。其中：入庫地方稅收1.79億元，同比增收2900萬元，增長19.44%，占年度計(jì)劃1.74億元的102.98%。征收各項(xiàng)規(guī)費(fèi)2100萬元，同比減收470萬元，下降18.58%;主要原因是煤炭可持續(xù)發(fā)展基金減少造成的。主體稅費(fèi)呈現(xiàn)出“逆勢扭轉(zhuǎn)、逐漸復(fù)蘇、位次保持、增長加快”的良好態(tài)勢。
(二)引深I(lǐng)SO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)在稅收征管工作中的應(yīng)用
為促進(jìn)稅收管理水平的提高，確保ISO9000質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我局依托現(xiàn)有的信息化工作平臺(tái)，通過在平臺(tái)內(nèi)部加強(qiáng)過程控制，完善流程設(shè)臵等手段，將ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)融入到軟件平臺(tái)的各項(xiàng)日常工作中，通過利用信息化平臺(tái)，按季開展內(nèi)審，使得信息化工作平臺(tái)成為了我局及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中不合格產(chǎn)品的有力工具，實(shí)現(xiàn)了不合格產(chǎn)品的處理過程網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控和相關(guān)責(zé)任人信息化考核。對(duì)126項(xiàng)不合格產(chǎn)品進(jìn)行了全部整改，不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生范圍和數(shù)量處于逐步減少的狀態(tài)，標(biāo)志著ISO9000質(zhì)量管理體系在我局的引深應(yīng)用取得了明顯的效果。我局被市局評(píng)為市級(jí)創(chuàng)建依法納稅示范單位，并被推薦為省級(jí)示范單位。
(三)注重實(shí)效，納稅服務(wù)明顯改善
1、納稅服務(wù)年活動(dòng)形式多樣
在今年開展的納稅服務(wù)年活動(dòng)中，我局深入開展稅法宣傳，積極開展?jié)M意度調(diào)查。全年印制并發(fā)放各類稅收宣傳資料5000余份，宣傳畫200份，納稅人權(quán)利義務(wù)宣傳冊150份。發(fā)放《納稅人滿意度調(diào)查表》200份，發(fā)放網(wǎng)上調(diào)查通知份，滿意度達(dá)到100%。開展了以“稅收、服務(wù)、民生”為主題的“稅法進(jìn)校園”征文活動(dòng)，對(duì)收到的32篇學(xué)生征文，進(jìn)行了評(píng)比頒獎(jiǎng)。與國稅部門共同主辦了政府領(lǐng)導(dǎo)、納稅大戶、A類納稅人座談會(huì)。采取發(fā)送電子郵件的形式為納稅人提供網(wǎng)送稅法服務(wù)，目前已經(jīng)完成首次發(fā)送62戶。
2、納稅咨詢?nèi)遮呉?guī)范
根據(jù)市局咨詢所的工作安排，在全局范圍內(nèi)設(shè)立了13個(gè)固定咨詢服務(wù)點(diǎn)，每個(gè)服務(wù)點(diǎn)配備一名專職咨詢服務(wù)人員，專門負(fù)責(zé)受理納稅人書面或來人、來電咨詢，為方便納稅人及時(shí)咨詢，向社會(huì)公布了24小時(shí)開通的咨詢服務(wù)電話，并確保服務(wù)人員隨時(shí)接聽。今年先后多次受到省、市咨詢所領(lǐng)導(dǎo)的通報(bào)表揚(yáng)。
3、納稅評(píng)估試點(diǎn)工作進(jìn)展順利
我局做為省、市局納稅評(píng)估工作的試點(diǎn)單位，設(shè)立了專門從事納稅評(píng)估工作的納稅評(píng)估組，負(fù)責(zé)全局范圍的日常評(píng)估和重點(diǎn)評(píng)估工作。縣局先后制定出臺(tái)了《太谷縣地稅局納稅評(píng)估 3
工作規(guī)程》和《太谷縣地稅局納稅評(píng)估巡查辦法》等制度性文件，步入了制度化和規(guī)范化軌道。截止9月底，納稅評(píng)估組共完成重點(diǎn)評(píng)估12戶次、組織一般評(píng)估56戶次，通過評(píng)估發(fā)現(xiàn)差異稅金72萬元，已經(jīng)組織入庫46萬元。
4、“兩個(gè)減負(fù)”試點(diǎn)工作進(jìn)一步完善
我局作為省局“兩個(gè)減負(fù)”工作中信息化減負(fù)的試點(diǎn)單位，認(rèn)真貫徹落實(shí)8月份全市征管工作會(huì)議精神，充分運(yùn)用信息化管理的優(yōu)勢，強(qiáng)化信息化工作平臺(tái)的應(yīng)用，一方面鞏固已經(jīng)取得的減負(fù)成果，一方面積極拓展新的減負(fù)領(lǐng)域，確保征管效能的穩(wěn)步提高。
5、稅收優(yōu)惠政策落實(shí)到位
20，我局共為256戶下崗再就業(yè)的個(gè)體經(jīng)營者免征營業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加及個(gè)人所得稅累計(jì)58.7萬元。我局將規(guī)范備案類減免稅事項(xiàng)流程作為稅政管理重點(diǎn)工作之全年已進(jìn)行規(guī)范備案減免、并享受減免土地稅稅額252萬元。
(四)著眼長遠(yuǎn)，隊(duì)伍建設(shè)和黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)
1、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力
一是創(chuàng)新了黨組中心組理論學(xué)習(xí)形式。在每月舉行黨組中心組理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，按季將黨組中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大至四個(gè)副科級(jí)稅務(wù)所和七個(gè)機(jī)關(guān)股室的主要負(fù)責(zé)人，相互交流學(xué) 4
習(xí)，切實(shí)提高班子駕馭全局工作的能力和水平。二是嚴(yán)格執(zhí)行請假備案制度。從嚴(yán)審批干部外出。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。重大決策、干部任免、大額經(jīng)費(fèi)安排等重大事項(xiàng)，全部提交黨組會(huì)、局長辦公會(huì)集體研究，民主決策。全局上下形成了一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)干給一級(jí)看，真正做到以干事圖立身、以貢獻(xiàn)求進(jìn)步。
2、加強(qiáng)干部培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
根據(jù)省、市局的安排，我局先后安排6人次科級(jí)干部外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)一般干部進(jìn)行集中培訓(xùn)。我們堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)與班前學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)習(xí)簽到制度，力求做到人員、內(nèi)容、時(shí)間三到位，堅(jiān)持全員參加每季1次的政治業(yè)務(wù)考試，局領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)考、抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干閱卷、成績在全局通報(bào)。堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”的培訓(xùn)模式，派省級(jí)業(yè)務(wù)能手遠(yuǎn)赴浙江、運(yùn)城等地學(xué)習(xí)，培養(yǎng)師資力量，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)基層建設(shè)，提升服務(wù)形象
我們按照省、市局評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)所和標(biāo)準(zhǔn)化辦稅服務(wù)廳的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)做好對(duì)各稅務(wù)所和辦稅服務(wù)廳的納稅服務(wù)和考核管理工作。年初縣局與各稅務(wù)所、各支部層層簽定了工作目標(biāo)責(zé)任書，每個(gè)稅務(wù)所與每名稅干也簽定了“日常工作責(zé)任書”和“黨風(fēng)廉政責(zé)任書”，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)稅干納稅服務(wù)和日常工作的監(jiān)督考核;對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)所和標(biāo)準(zhǔn)化辦稅服務(wù)廳的 5
各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)逐單位逐項(xiàng)進(jìn)行了檢查落實(shí)。胡村稅務(wù)所榮獲市標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)所的稱號(hào)。張美鑫同志被評(píng)為市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化辦稅服務(wù)廳負(fù)責(zé)人，并通過了省級(jí)驗(yàn)收。
4、加強(qiáng)黨建工作，建全新的機(jī)制
根據(jù)市局10項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我們建立健全了20多項(xiàng)黨建工作制度，把經(jīng)常性的黨員學(xué)習(xí)、教育、管理、監(jiān)督等工作納入制度之中，明確每項(xiàng)工作具體的內(nèi)容、規(guī)定和要求，并在實(shí)踐中長期堅(jiān)持，及時(shí)修改、補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)了基層黨建工作的經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化。進(jìn)一步規(guī)范了黨建工作的組織程序，從制度上保證了黨建工作措施的有效落實(shí)，逐步建立了黨組負(fù)責(zé)、制度跟進(jìn)、組織規(guī)范、形式創(chuàng)新的機(jī)制，形成了黨組、支部和黨員三級(jí)同抓同建的黨建新格局。
(五)廉政建設(shè)深入開展，反腐倡廉常抓不懈
1、深化煤焦領(lǐng)域反腐敗斗爭、積極清繳各項(xiàng)稅費(fèi)。 我縣欠繳稅費(fèi)的煤焦企業(yè)有4戶，今年以來，共清繳稅款207萬元，水資源補(bǔ)償費(fèi)134萬元，煤炭可持續(xù)發(fā)展基金52萬元。在對(duì)煤焦領(lǐng)域開展反腐敗斗爭的同時(shí)，對(duì)我縣91項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目稅款征收情況進(jìn)行認(rèn)真核查，查出應(yīng)補(bǔ)繳耕地占用稅886萬元，欠繳契稅26萬元。截止目前已經(jīng)清繳入庫耕地占用稅189萬元。
2、“兩權(quán)”監(jiān)督突出重點(diǎn)。
今年兩權(quán)監(jiān)督的重點(diǎn)是：基層征收單位——年6月底煤炭可持續(xù)發(fā)展基金票證使用管理情況、房地產(chǎn)業(yè)(建筑安裝業(yè))稅費(fèi)征管情況和1月1日以來工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題。按照市局安排我局制定了“兩權(quán)”監(jiān)督檢查實(shí)施方案，安排各基層稅務(wù)所和直屬二分局、計(jì)會(huì)股在8月中旬認(rèn)真開展自查自糾工作。對(duì)“一把手”在任期間的行政管理權(quán)進(jìn)行了有效地監(jiān)督。配合市局開展了“一把手”離任審計(jì)。
3、預(yù)防職務(wù)犯罪建立長效機(jī)制
一年來，我局積極探索在稅務(wù)系統(tǒng)開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作的新路子新方法。充分利用科技手段，以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，通過過程控制、關(guān)口前移，建立健全嚴(yán)密規(guī)范的崗責(zé)體系;通過工作環(huán)節(jié)流程化，未雨綢繆 ，實(shí)現(xiàn)了源泉控管、防微杜漸;通過稅務(wù)執(zhí)法可視化，隨時(shí)防范，避免暗箱操作;通過納稅信息公開化，陽光辦稅、防患于未然;通過科學(xué)的納稅評(píng)估，及時(shí)預(yù)警，雙向監(jiān)督;通過計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核，有錯(cuò)必究。建立健全了客觀制約反腐倡廉的防范監(jiān)督機(jī)制。今年以來，我們先后接待和順檢察院、靈石地稅局、祁縣地稅局和我縣林業(yè)局等單位對(duì)我局預(yù)防職務(wù)犯罪的觀摩?？h人大代表對(duì)全縣條管執(zhí)法單位的行風(fēng)評(píng)議中，我局連續(xù)三年獲得第一，連續(xù)三年被授予“人民滿意單位”光榮稱號(hào)。
(六)凝心聚力促發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境構(gòu)建內(nèi)外和諧
加強(qiáng)黨的建設(shè)，開展創(chuàng)先爭優(yōu)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)，以“五好支部”、“標(biāo)準(zhǔn)化支部”、形勢教育講座、參觀學(xué)習(xí)等豐富多彩的特色活動(dòng)為載體，深入開展“支部書記講黨課活動(dòng)”，帶動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作水平的整體提高;深入開展文明和諧單位和青年文明號(hào)創(chuàng)建等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，我局獲得晉中市文明和諧單位。認(rèn)真貫徹執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策，以支持地方發(fā)展、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向、促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整為著力點(diǎn)，加強(qiáng)稅收政策調(diào)研，開展集中整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)，著力解決影響稅收服務(wù)環(huán)境和地稅形象的突出問題，使系統(tǒng)上下工作效率、服務(wù)質(zhì)量、實(shí)干精神大大增強(qiáng)。
二、我本人思想及工作情況
憑借著組織的信任、群眾的支持，二○一○年，我調(diào)入太谷縣地稅局，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任、同志們的支持變成了工作的動(dòng)力，視責(zé)任如泰山，在實(shí)踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，我自身素質(zhì)得到了提高。表現(xiàn)在：一是鍛造了謙虛謹(jǐn)慎的品質(zhì)。我始終把自己臵于普通的黨員、普通的稅干之中，做官先做人，務(wù)求平和、坦蕩、無私地做人，務(wù)求周密、細(xì)致、務(wù)實(shí)地做事，務(wù)求冷靜、愛民、勤政地當(dāng)?shù)囟惥珠L;二是培養(yǎng)了科學(xué)決策的能力，我始終把目光定在抓改革、促發(fā)展上。
在重大原則問題上頭腦清醒，既抓中心又抓全面，既抓重點(diǎn)又抓薄弱環(huán)節(jié)，合理調(diào)配，整體推進(jìn)，構(gòu)造整體優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)最佳效果;三是增強(qiáng)廉潔自律的能力。我時(shí)刻告誡自己過好人情關(guān)，做到依法行政，公道辦事，絕不違反原則。過好榮譽(yù)關(guān)，寬容大度，寬以待人，出現(xiàn)問題敢于負(fù)責(zé)任，敢于講真話;過好金錢關(guān)，耐得住清苦，抗得住誘惑，經(jīng)得起寂寞;四是掌握了協(xié)調(diào)運(yùn)籌的藝術(shù)。我的親身實(shí)踐是抓工作要抓大事，大事不管要壞事，事必躬親會(huì)誤事，通過制度管人，通過規(guī)定管事，以崗定責(zé)，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，保證質(zhì)量和效果，通過協(xié)調(diào)運(yùn)籌溝通，內(nèi)部增加動(dòng)力，外部增強(qiáng)合力，推動(dòng)地稅事業(yè)健康發(fā)展。
過去的一年，是我局領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力大增的一年;是規(guī)范管理、優(yōu)化服務(wù)、各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步的一年;是挖潛增收、攻堅(jiān)克難，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的一年;是我局建設(shè)廉政、責(zé)任、服務(wù)、法治、效率、和諧的地稅機(jī)關(guān)起步的一年。這些成績的取得得益于市局黨組的精心指導(dǎo)，得益于縣委、政府的大力支持，得益于全局干部職工的共同努力。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制履行情況
作為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，我堅(jiān)持用“認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，，我能夠按照“一崗雙責(zé)”的原則和“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的要求，嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)，堅(jiān)持做到“三個(gè)到位”。
一是在思想上高度重視，防微杜漸，做到安排部署到位。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為全局年度重要工作任務(wù)來研究、安排，做到年初有部署、年中有檢查、年底有考核，建立健全制度措施，不斷完善監(jiān)督機(jī)制;把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)作為自己重要的崗位職責(zé)來認(rèn)真履行，不僅經(jīng)常放在心上、裝在腦里、認(rèn)真思考，而且堅(jiān)持當(dāng)作一件大事要事時(shí)刻擺在案上、握在手中、下真功夫去認(rèn)真抓好，力求把每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處。
二是在貫徹落實(shí)上嚴(yán)肅對(duì)待，堅(jiān)持始終如一，做到執(zhí)行規(guī)定到位。對(duì)上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，緊密結(jié)合地稅工作實(shí)際，嚴(yán)格按要求一條一條抓落實(shí)。在執(zhí)行過程中，不僅堅(jiān)持自己帶頭執(zhí)行，而且注意用自身的表率行動(dòng)和制度規(guī)范來影響和管好班子帶好隊(duì)伍，不僅要求全局同志厲行節(jié)約，而且身體力行從我做起，全方位建立監(jiān)督制約機(jī)制。三是在工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，做到督辦檢查到位。注意教育和引導(dǎo)全局同志自覺做到生活上不攀比、待遇上不奢望，緊緊圍繞年度工作和建設(shè)目標(biāo)一步一個(gè)腳印地抓落實(shí)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)年度工作安排，結(jié)合季度、半年和年終工作考核測評(píng)，作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，持之以恒，既較好地約束了局班子每一個(gè)成員，又及時(shí)給干部群眾一個(gè)“明白賬”，實(shí)踐證明效果很好。
四、存在問題和今后的工作方向
雖然我們的工作取得了一些成績，但距離市內(nèi)局的要求和發(fā)展的目標(biāo)仍有差距，反思自己，存在的問題和不足有：一是理論學(xué)習(xí)不足，缺乏深鉆細(xì)研，在工作上沒有很好的掌握思想武器，在指導(dǎo)、落實(shí)工作上具有一定的局限性;二是開拓創(chuàng)新意識(shí)較差，思想上還不夠解放，在一些工作的安排、落實(shí)上和解決一些問題上不夠大膽、主動(dòng);三是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法還欠缺，工作作風(fēng)沉穩(wěn)有余，工作的落實(shí)還有不到位的情況，事中監(jiān)督檢查指導(dǎo)不夠。針對(duì)上述問題，我將繼續(xù)總結(jié)教訓(xùn)鞭策自己，制定落實(shí)整改措施，以求使我們的工作更加符合市局的要求和發(fā)展的使命。
今后的工作中，我將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在市縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工的齊心努力下，為太谷地稅“十二五”輝煌做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上述職如有不妥，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。
謝謝大家!
述職人：___
20__年__月__日
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