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衛(wèi)生院院長述職報告3篇(衛(wèi)生院書記述職述法報告)

時間:2022-10-24 19:30:43 述職報告

  下面是范文網小編整理的衛(wèi)生院院長述職報告3篇(衛(wèi)生院書記述職述法報告),供大家參閱。

衛(wèi)生院院長述職報告3篇(衛(wèi)生院書記述職述法報告)

衛(wèi)生院院長述職報告1

  衛(wèi)生院院長述職報告

  一年來,在市委、市政府及市計生衛(wèi)生局的正確領導下,在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,堅持“科學發(fā)展、技術突破、人才興院、質量強院”的發(fā)展戰(zhàn)略,在醫(yī)院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng)新,實現了基礎建設、人才隊伍建設和重點學科建設的新突破。結合黨的群眾路線教育活動,嚴格按照中央八項規(guī)定、衛(wèi)計委九不準等要求認真做好勤政廉政工作,切實履行院長職責,經過不懈的努力,高效完成了全年各項工作目標任務。簡要匯報如下,不足之處,敬請批評指正。

  一、思想和學習情況

  要做事,首先要學會做人,這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中,把自身的修養(yǎng),做人的道理貫穿始終,不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質的教育和學習,從嚴要求自己,正確行使自己的職權。一是努力學習,提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識,提高決策能力和處理各種問題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當好帶頭人,維護班子的團結,形成堅強有力的領導集體。二是求真務實,勤于院務。堅持深入實際、深入科室,關心職工生活,堅持院長行政查房,不斷提高醫(yī)療質量和管理水平,推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進。

  二、廉潔自律情況

  堅持廉潔從政,注重人格修養(yǎng),不濫用職權,做遵紀守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,始終按照工作權限和工作程序履行職責。深刻理解黨風廉政建設和反腐倡廉理論,不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。時刻銘記醫(yī)院院長的職責,嚴于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫(yī)院的發(fā)展著想,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,以實際行動詮釋著清正廉潔的內涵。積極開展廉政風險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風險、權力職責風險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風險,查找廉政風險點38個,制定廉政風險防控措施150余條,進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設。

  三、黨的群眾路線教育活動中,嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和省、市相關規(guī)定

  在執(zhí)行中央八項規(guī)定、市委五項規(guī)定及衛(wèi)計委九不準方面,秉著認真貫徹落實、切實轉變工作作風的思想,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,不自制特權;帶頭抓好廉潔自律,不以權謀私;帶頭倡導節(jié)儉之風,不奢侈浪費;嚴格按照規(guī)定配置辦公用房;發(fā)揚刻苦勤奮,自強拼搏的精神,以公平、公正、公開為準則開展工作和黨務活動,把作風建設作為推動醫(yī)院發(fā)展有力推手,牢固樹立黨的群眾觀點,自覺貫徹黨的群眾路線,對干部職工反映的問題,真心實意地解決,堅持“有問必答”的工作作風,討論和決策以大局、長遠、整體利益出發(fā),積極推動醫(yī)院的發(fā)展。

  四、履行醫(yī)院管理職責情況 隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強和完善,以及先進的醫(yī)院管理理念的引進,我院已形成了一套自主實用、規(guī)范高效、運轉順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

  1、基礎建設上臺階

  今年,我院基礎設施建設實現了新的跨越,新建的8834醫(yī)療綜合樓投入使用,使開放床位數達到了450張,標志著我院步入了新的歷史發(fā)展時期。根據實際發(fā)展需求,高標準、高起點進行設備引進和更新。20PC年共投入1144萬元,購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動生化免疫一體機、全自動化學發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機、X線口腔成像系統(tǒng)、無創(chuàng)呼吸機等大小醫(yī)療設備116臺(套),20PC年購置的西門子核磁共振、西門子128層螺旋CT也正式投入臨床使用。隨著高新設備不斷應用于臨床,醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。

  2、內涵建設有創(chuàng)新

  在人才培養(yǎng)上采取“派出去、請進來”的方式進行人才培養(yǎng),切實打造一支“留得住,靠得住”的人才隊伍。加強學科建設上今年新設了新生兒科、腎內科,成立了血液透析科,使??铺厣油怀觯T量持續(xù)增加。在醫(yī)療質量上加強核心制度的落實,堅持“三基三嚴”學習和考核,嚴格落實院科兩級病歷質控制度。實行院級領導科室包干制,明確責任,連帶獎懲。在醫(yī)院技術創(chuàng)新上積極鼓勵引進開展新技術項目,每年開展新技術都在十余項以上,目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術項目及三級醫(yī)院諸多技術項目,部分項目填補了全市縣級醫(yī)院空白。在服務質量上實施各項惠民利民政策,充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務隊,深入到學校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進行免費體檢、義診、送醫(yī)送藥等。

  3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進

  一是嚴格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》,落實藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售。藥品降價率達15%,切實讓利于廣大患者。全年讓利萬元。二是加強縣鎮(zhèn)一體化建設。xx年,我院在托管工作上持續(xù)推進,從管理、技術、設備、醫(yī)療、學科建設等方面給予了大力支持,選派業(yè)務骨干進行業(yè)務傳幫帶、無償援助先進醫(yī)療設備、提供學科發(fā)展基金等。使xx和xx中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升,業(yè)務量成倍增長,縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。

  一年來,通過全體職工的精誠協(xié)作,全院門急診人次萬人,同比增長了%;出院人數人,同比增長了%;手術1552例;床位周轉次數次/床;床位使用率%;120急救站院外出診1417次;為不同人群做健康體檢人次。接收進修實習進人員144名;全年無醫(yī)療事故,無不安全事故,無違違反計劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計委評為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構”,成為全省兩家,xx唯一一家獲此殊榮的縣級醫(yī)院。并被省衛(wèi)計委作為唯一推薦的縣級醫(yī)院參加全國“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構”的評選。盡管在過去的一年里,我的工作取得了一定的成績,履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考,仍然存在著一些問題和不足,比如自己在理論學習方面還不夠深入,有待進一步加強。醫(yī)院??迫瞬哦倘?,技術人員結構不合理、編制過少的現狀還沒有很好的進行解決。在以后的工作中,我一定克服困難,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,帶領全院職工團結一致,奮力拼搏,為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻。

  2017年衛(wèi)生院院長述職報告

  根據縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委政府工作的安排要求,我把我從領導工作以來的工作向各位領導作以匯報。

  一、履行本職工作情況

  我擔任xx衛(wèi)生院院長以來,在鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領導下,以“xxxxxx”重要思想為指導,帶領全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務?;仡櫩偨Y三年來的工作,主要有以下幾個方面:

(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機,積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動。以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機,積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念,努力提高我院的醫(yī)療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識,品牌意識。20xx年以來,衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質量管理年”活動,省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動,該項活動對于提高服務質量,樹立醫(yī)院形象,促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫(yī)院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:

  一是在提高醫(yī)療質量上下功夫,努力提高醫(yī)療質量意識,形成“質量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織,完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲制度,實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法。活動開展以來,醫(yī)療質量明顯提高,幾年來從未發(fā)生過一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長,每年年門診、住院人次分別比上年同期增長10%和20%。

  二是在改進醫(yī)療服務上下功夫,為使創(chuàng)建活動認識到位、措施到位和效果到位,醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了“六項便民利民措施”,將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,為患者提供康復和健康指導,促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,在醒目位置設立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。三是在控制醫(yī)療費用上下功夫,使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務,幾年來我們規(guī)范藥械的進貨渠道,降低了藥品價格,平均降價幅百分之20,要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》,進行臨床醫(yī)務人員相關知識的培訓,在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導和控制,建立臨床用藥分級管理制度,加強處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。

  四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“八個不準”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度,考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度,對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的工作作風,“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標準,實行醫(yī)療費用和藥品價格公開透明,經常告誡醫(yī)護人員“我們要把農民患者的醫(yī)療費用壓到最低,讓他們看得起病”。

(二)改善就診環(huán)境,提高服務意識,方便群眾就醫(yī),保障患者權益。三年前xx衛(wèi)生院破舊的房屋,陰暗潮濕的環(huán)境,特別是“老三件”的診療設備,使來院就診的病人越來越少,在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的大力協(xié)助下,在浙江援建的大力支持和關心,修建新的xx衛(wèi)生院門診業(yè)務用房682平米落成并投入使用,使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓,對來就,方便患者就醫(yī)。在住院部設立飲水機,免費為病人及其陪護人員提供開水。我多次與指揮部領協(xié)商鉤通關系,的到他們的關心和支持,我院離縣城交通很不便,如有嚴重病人無法解決急時送上級醫(yī)救治的難題,經過多次的協(xié)調和懇求,浙江指揮部xx分指揮部給我院捐贈價質十萬的救護車一輛,并切給我院修建了職工食堂,解決了職工生活問題。有了援建單位的大力支持和幫助,給我陔增加了斬新的辦公設備先進的醫(yī)療設備,并切解決了過冬的取曖設施空調5臺,有上級衛(wèi)生局的關心和支持,浙江的援建我們一定要好好的努力工作,在這么好的條件和舒實環(huán)境我們更要做好本職工作,為廣大群服好務,回報各級領導的關心和支持,我院成立了新農合領導小組和審核、補償辦公室,為患者出院及時進行審核,補償,確保出院患者在當日就能得到補償,方便參合農民就醫(yī),切實維護了參合農民的利益。

(三)防保工作不放松,確保婦女兒童健康權益。防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日志和傳染病報告制度,實行專人專報,傳染病采取網絡直報,保持24小時網絡暢通,保障了市、鄉(xiāng)、村三級網絡建設。創(chuàng)建規(guī)范預防接種門診,每月8日定點對全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作,保證接種質量的同時給患者提供方便,受到了農民朋友的歡迎。

  大力開展健康教育活動,積極參與婦聯,計生站和中、小學校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動。(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,保生命健康。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機,教育職工時刻繃緊安全生產這根弦,提高醫(yī)療質量和醫(yī)療服務技術水平,同時加強醫(yī)院內部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預警機制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生,順利通過了“平安醫(yī)院”的評審。

(五)加大科技投入,加強人才培養(yǎng),進一步改善人才結構。要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地,首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫(yī)療隊伍,而且醫(yī)療設備配套應緊跟臨床需要。幾年來,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設法選派臨醫(yī)生去省、市醫(yī)院進修學習,提高醫(yī)療技術水平,改善我院的人才結構,使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術的核心競爭力得到進一步提升。

  通過幾年來的努力,如今的xx衛(wèi)生院,“把尊重病人、愛護病人、理解病人”作為工作宗旨,全體醫(yī)務人員知難而進,共同奮斗,形成了蓬勃發(fā)展的局面,今年業(yè)務收入由3年前的幾萬增加至35萬元,年門診8千余人次,年住院282余人次,較3年前增加了三倍,xx衛(wèi)生院基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預保健、康復等為一體綜合性農村重點衛(wèi)生院之一。

  二、廉政廉潔自律情況

  醫(yī)院的發(fā)展,關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設,并在工作中做到三個帶頭: 一是帶頭搞好黨政領導班子團結。著為我本人一名共產黨員首先在每項工作中要起到帶頭作用。,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重職工及各級領導,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。

  二是帶頭執(zhí)行“三大紀律八項要求”,堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過集體討論決定。我院在藥品購銷中做到公開,醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法,一般情況下進行藥品競爭性尋價采購,按最低價采購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進工作,由具體負責管藥庫人員和院務會其它人員談價進貨,從不外出購藥,杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。

  三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長,平時面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不開門,從而減少了許多不必要的麻煩。

  我這幾年的工作主要是上級各位領導的關心和支持、全靠全院職工的大力支持,和工作的努力,對我工作的監(jiān)督和關心,在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領導和同事們提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。我決心在當地黨委政府和主管局的領導下,在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下,認真領會十七大會議精神,團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作,為xx鄉(xiāng)的農民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

  謝謝各位領導、各位同事!

衛(wèi)生院院長述職報告2

  述職報告

  各位領導、同仁:

  大家好!

  現在,我就一年來的工作情況向大家進行述職,敬請你們提出寶貴意見。

  回顧一年的工作經歷,我從以下四個方面匯報自己的工作情況。

  一、借“規(guī)范管理服務年”活動東風,使規(guī)范管理服務常態(tài)化 自年處開展“規(guī)范管理服務年”活動以后,我院管理水平有了大幅提高,建章立制系統(tǒng)化,各項管理科學化,功能設置合理化,立足患者人性化,同時把規(guī)范管理服務活動推向轄區(qū),也加強了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理。我們做到了制度上墻,記錄在案,牢記在心。作為院長,我注意多巡視,多走訪,落實在日常,總結在會上。我們號召所有職工發(fā)揚“愛院、愛崗、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神,打造和諧的醫(yī)患關系,使衛(wèi)生院出現了嶄新的面貌。

  二、作風過硬做表率 約法三章樹行風

  古人云:打鐵還需自身硬。一年來我素與職工約法三章,切實做到:一是堅守工作崗位,以身作則,自重、自省、自警;二是為衛(wèi)生院精打細算,財務公開;三是辦事公平、公正、公開,堅持民主決策,遵守“三重一大”政策。

  三、心系轄區(qū)群眾,給力三件大事

  1、全面落實公共衛(wèi)生服務項目

  首先是思想上提高認識。衛(wèi)生院,衛(wèi)生院,本該圍繞公共衛(wèi)生轉。我院基本公共衛(wèi)生服務項目工作于今年4月上旬正式啟動。我們組織本院醫(yī)務人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生認真學習了省市兩級印發(fā)的基本公共衛(wèi)生服務管理方案和十一項基本公共衛(wèi)生服務項目,全面掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務的各項內容。目前我們已為居民建立了健康檔案。截至目 1 前為止,已經為 人建立了居民健康檔案,其中65歲以上老年人 人,0—3歲兒童 人,3—6歲兒童 人,孕產婦 人,高血壓病人 人,Ⅱ型糖尿病人 人,精神病人 人,一般人群為 人。在此基礎上,我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標語、橫幅等形式開展了廣泛而深入的宣傳教育活動,同時,我們還設置了宣傳健康教育宣傳欄19塊,版面每季度更新一次,開展公眾健康咨詢活動12次,主辦健康教育知識講座10次,院村兩級發(fā)放各類宣傳資料7000余份。通過宣傳教育,從很大程度上改變了一些群眾的不良習慣,真正做到了疾病從預防開始。

  2、大力推進新農合

  一是經常宣傳發(fā)動,使轄區(qū)百姓對新農合的認識有了很大的提高。二是專人負責,辦理便捷,給付及時,群眾滿意。三是張榜公布,公開透明,不讓老實人吃虧,也不讓小人鉆空子。

  3、嚴格實行公家基本藥物制度

  我院堅持以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務為根本出發(fā)點和落腳點,保障醫(yī)療衛(wèi)生服務公益性質,不以營利為目的,堅持統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一配送,堅持質量優(yōu)先、價格合理,堅持高效、公平、規(guī)范、透明,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的原則,實行了國家基本藥物統(tǒng)一定標配送管理,嚴格做好收購藥計劃入庫,養(yǎng)護記錄等,杜絕不合格藥品入庫,保證藥品質量,保證藥品價格,保證鄉(xiāng)村醫(yī)生藥品訂購工作。我院自建院起對藥品進行了電腦化管理,100%“零差率”銷售,對基本藥物實行了定點網絡采購。這些措施有效緩解老百姓看病貴的問題。

  四、著力隊伍建設,關心職工疾苦

  衛(wèi)生院的立院之本就是專業(yè)隊伍的建設。我一貫鼓勵職工進行學習,參加業(yè)務培訓,提高自身素質。同時,我們也狠抓醫(yī)療質量管理,2 嚴格了醫(yī)療文件管理,門診日志要求項目齊全,處方規(guī)范,用藥合理安全,病例書寫及時規(guī)范,護理記錄詳實。全院醫(yī)務人員真正做到了想病人之所想,急病人之所急。同時,我們加大了醫(yī)德醫(yī)風教育,認真組織學習了《執(zhí)行醫(yī)師法》,還組織了醫(yī)務人員進行了“假如我是一個病人”的大討論。由于規(guī)范了醫(yī)療行為,到目前為止,全院沒有發(fā)生一次醫(yī)療事故。

  存在的問題和不足:

  1、理論學習和業(yè)務技術不夠,要不斷學習進取;

  2、衛(wèi)生院人員少,工作量大,深入基層不夠;

  3、工作督促力度不夠,有重布置輕檢查落實的現象??偟膩碚f,一年來,我院在局黨委的正確領導下,在上級業(yè)務部門的關懷指導下,在全院職工的幫助支持下取得了一些成績,但也存在著諸多不足,以后的工作我會更加慎之、勉之,把衛(wèi)生院的工作推上一個新臺階。

衛(wèi)生院院長述職報告3

  嶠山衛(wèi)生院2011年上半年述職報告

  各位領導、同志們:

  大家好!

  現在我把嶠山衛(wèi)生院2011年上半年整體工作及以后打算向各位領導做一個簡要的匯報,請領導審查與評議。

  2011年上半年我院在縣衛(wèi)生局的直接領導下,以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實各項政策,按照全縣衛(wèi)生工作要求,全院職工齊心協(xié)力,各項工作扎實推進,取得了階段性成果。截止6月30日,門診診療人次達人次,出院人次1079人次,本院醫(yī)療收入萬元,完成上級規(guī)定的任務,一體化衛(wèi)生室醫(yī)療收入63萬元,完成上級規(guī)定任務的233%,并主要做了以下幾個方面的工作:

  一、公共衛(wèi)生服務項目和國家基本藥物制度實施情況。

  建立健全農民健康居民檔案,現在居民檔案紙質檔案已完成,電子檔案完成人份,完成總數的62%,建立慢性病患者檔案2870人,重性精神病患者管理234人,孕產婦保健270人,兒童保健423人,免費發(fā)放孕產婦葉酸213人。上半年預防接種工作,完成初免5817人,加強免疫接種2610人,接種率達 %;乙肝疫苗查漏補種977人,接種2793針次,無相關疫苗的傳染病發(fā)生。

  我鎮(zhèn)自2010年5月1日實施基本藥物制度后,現有國家基本藥物230種,省補基本藥物120種,共計350種,衛(wèi)生院及全鎮(zhèn)24處衛(wèi)生室基本藥物全部按零差價銷售,現無非基本藥物及自采自購藥物。

  二、疾病預防控制工作成效顯著。

  針對我鎮(zhèn)流行病以往防控的經驗,結合今年實際情況,我院高度重視,根據縣衛(wèi)生局及黨委政府對手足口病等防控工作全面安排,快速反應,成立防控領導小組,制定應急預案,科學防控,做了大量細致的工作。廣泛宣傳,提高群眾的知曉率和防控意識;做到早發(fā)現,早治療;加大了消殺工作的力度,有效地防止了聚集性病例發(fā)生;加

  強督導檢查,手足口病等流行病防控工作取得了重大成效。

  三、深入開展三力建設年活動、三好一滿意活動。

  按照衛(wèi)生局黨組及鎮(zhèn)黨委的安排部署和要求,我院黨支部精心組織、周密安排,扎實開展學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動,緊密聯系本單位工作實際,通過理論學習,深入調查研究,召開座談會,廣泛征求各方面的意見和建議,認真思考了學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動對醫(yī)院發(fā)展提出的新要求、新任務,重點查找了自身在貫徹落實活動方面存在的主要問題,深入分析問題產生的原因,并逐項落實整改。通過學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動,全院黨員干部職工思想觀念有了較大的轉變,工作作風進一步改進,以人為本的服務理念和主動服務的意識明顯增強。

  四、醫(yī)療質量和服務水平明顯提高,醫(yī)療安全措施得力。

  實行國家基本藥物制度和藥品零差價,我院克服各種困難,努力提高干部職工的大局意識,始終堅持注重醫(yī)療質量和服務水平的提高,充分發(fā)揮基礎優(yōu)勢,利用院內現有的醫(yī)療資源,通過人才培養(yǎng),引進技術,全力拓展醫(yī)療服務領域和范圍,不斷提升醫(yī)護人員業(yè)務技能。在堅持醫(yī)療質量核心制度的前提下,通過日常督導檢查,持續(xù)改進,三基三嚴訓練,病例討論,崗位練兵等有效措施,使服務質量和水平得到進一步的提高。

  五、新農合及一體化管理工作扎實推進,社會效益顯著。

  認真執(zhí)行新農合管理規(guī)定,積極宣傳和推動新農合制度。2011年1月1日至2011年6月30日參合農民受益萬人次,總費用金額萬元,實際補償金額 萬元;其中門診(包括衛(wèi)生室)人次,補償金額萬元;在鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院病人按規(guī)定比例報銷萬元。

  同時加強對本院和定點衛(wèi)生室新農合的有關規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)管和指導,杜絕了工作人員違規(guī)行為的發(fā)生。嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度和藥品零差價銷售,接受群眾監(jiān)督。加強和完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作,鄉(xiāng)醫(yī)隊伍整體素質不斷提高。

  六 我院國債項目防保樓建設情況。

  病房樓主體工程已完成,現在正在進行裝修,目前已完成總投資的80%,投入資金85萬元,并于本月順利完成國家審計署的審計工作。

  存在的問題和不足:

  雖然我院經過多方努力,各項工作取得一定的成績,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在一些問題:

  1、由于實施國家基本藥物制度及藥品零差價,職工福利提成比以前減少,個別職工積極性沒有充分發(fā)揮。

  2、個別職工對醫(yī)改政策了解不夠全面,沒有從以前的模式中轉變思想,沒有充分認識公共衛(wèi)生服務的重要性。

  今后的工作打算:

  繼續(xù)以“三力建設年”及“三好一滿意”活動為指導,進一步解放思想,深化認識,積極謀劃醫(yī)院發(fā)展的思路。

  1、繼續(xù)抓好公共衛(wèi)生服務項目。加大宣傳力度,提高農民的醫(yī)療保健意識,采取各種措施把公共衛(wèi)生服務項目搞好,切實抓好居民健康檔案、孕產婦保健、兒童免疫接種等工作。

  2、加大新農合及一體化管理。今年實行合作醫(yī)療刷卡報銷制度,我院根據工作中的具體情況加強管理,為老百姓提供優(yōu)質、高效的服務。加大衛(wèi)生室監(jiān)管力度,針對開展的各項公共衛(wèi)生服務項目,有計劃、有組織的進行業(yè)務培訓,不斷提高鄉(xiāng)醫(yī)的綜合素養(yǎng),增強服務能力。

  3、進一步深化醫(yī)療體制改革,繼續(xù)實施國家藥物基本制度及藥品零差率。按照衛(wèi)生局的各項要求,不折不扣的完成各項工作任務

  嶠山衛(wèi)生院

  2011-7-23

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