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農(nóng)商行會計述職報告3篇 農(nóng)行財務述職報告

時間:2022-11-07 02:27:20 述職報告

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農(nóng)商行會計述職報告3篇 農(nóng)行財務述職報告

農(nóng)商行會計述職報告1

  述職報告

×××.女.現(xiàn)年35歲.大專.2011年3月以來,由于工作調(diào)動,我現(xiàn)任分理處會計。在支行領導、分管領導、主辦會計的關心指導下,配合分理處主任,認真執(zhí)行以會計基礎工作規(guī)范化管理為中心,以提高會計核算質(zhì)量,防范金融風險為重點,扎扎實實地開展工作主線,經(jīng)過分理處全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,分理處各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉?,F(xiàn)將我本人在2011年工作情況總結匯報如下:

  1、加快思想觀念的轉變

  經(jīng)過2011年3月的崗位調(diào)整,我擔任分理處會計,在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色,因為農(nóng)商行不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子,我把精力集中到抓前臺業(yè)務和產(chǎn)品營銷上,尤其是對儲蓄存款及相關新產(chǎn)品的營銷,更是緊抓不敢松懈。進入2011年,通過認真學習領會我行的各項業(yè)務和會議精神,大大提高了我的業(yè)務水平,新一屆領導班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路,既激發(fā)了分理處全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路?!扒笊妗眽毫ψ兂闪藙恿?在勞動競賽中以求生存、促發(fā)展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎上,針對實際情況,站在快速發(fā)展的高度上,我和分理處主任客觀分析了面對存款增量份額與其

  它行的差距,在會計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市場、大營銷”的工作思路,在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發(fā)、收復失去的代發(fā)工資陣地,鞏固擴大了分理處的客戶群體。分理處作為核算主體行,是全行各項工作的樞紐,是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質(zhì)量,必須從分理處的會計基礎工作抓起。按照內(nèi)部控制制度的要求,通過對分理處不同崗位、不同業(yè)務種類進行認真分析,重新制定和細化了崗位職責,調(diào)整了輪崗制度,嚴格了操作流程,明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控,確保出現(xiàn)問題,及時發(fā)現(xiàn),及時解決。同時通過制定二次分配辦法,將分理處人員的績效工資與業(yè)務量、存款任務完成、核算質(zhì)量、服務質(zhì)量、勞動紀律等內(nèi)容相結合,打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”,促進了各項任務目標的完成和服務質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。

  此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去,班上談存款、班下跑存款,以自身的行動啟發(fā)引導前臺柜員提高存款意識、指標意識。并和同志們總結了“新客戶以服務吸引,老客戶用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)驗,為了提高自身和分理處人員的業(yè)務素質(zhì),保證我行會計核算質(zhì)量,我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學習制度,利用業(yè)余時間學習會計業(yè)務、會計法規(guī)學習和職業(yè)道德教育,此外,學習中,注重實效,不走過場,使自己的業(yè)務知識趨向全面,業(yè)務操作更加熟練規(guī)范。

  2、以身作則,努力學習內(nèi)控制度,提高工作效率。2011年本人和同事的指導下嚴格按照內(nèi)控制度的要求,研究不同業(yè)務量,重新制定細化了會計崗位職責,嚴格了操作流程,并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務權限,確定相應的職責。同時,根據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點的實際情況,今年先后參與制定單證管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規(guī)章制度,進一步規(guī)范各網(wǎng)點帳務,使我行的核算手續(xù)更加嚴密,業(yè)務辦理程序更加安全科學,做到了相互制約、職責分明。強化了內(nèi)部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動觀察和總結,發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務操作中不合理的地方,都能及時給主任和主管匯報,并能及時給柜員和網(wǎng)點提醒,起到了警示建議作用。

  3、努力提高自身服務和業(yè)務素質(zhì)。

  優(yōu)質(zhì)文明服務是金融行業(yè)永恒的話題,但如何落實行動上,徹底改變我行社會形象,分理處全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置,靠服務贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標準,自覺規(guī)范自己的行為,認真落實我行各項服務措施。二是把業(yè)務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業(yè)務辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。雖然我們分理處盡心盡力的搞服務,但是,因各種因素,分理處的服務質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學習新業(yè)務知識大力拓展業(yè)務分理處的業(yè)務領域,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來講,盡力做到了“三個服務”。一是給客戶服好務,由于我主要任務是分管前臺,柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務和客戶介紹給我,本著“客戶就是上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友,也成為了我行的忠實客戶。二是給本分理處的柜員服好務,不論柜員業(yè)務、設備出現(xiàn)了問題,我都主動找上級主要負這個方面的及時解決,三是給分理處服好務,因分理處是全行業(yè)務的中心樞紐,我和分理處的業(yè)務聯(lián)系也較為頻繁,在工作中,我必須更好掌握各種業(yè)務知識,才能為分理處的業(yè)務更好發(fā)展。

  4、做好新業(yè)務學習和營銷工作

  今年,可以說是我行產(chǎn)品的營銷年,今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮,我本人也抓緊時間在最短的時間內(nèi)領會新業(yè)務,掌握新技能,把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點,大力宣傳和營銷我行產(chǎn)品,才能為分理處開展新業(yè)務的推銷活動,努力發(fā)展中間業(yè)務。截止到年底,手機銀行41個,理財產(chǎn)品五六十萬等各務中中間業(yè)務。

  2011年是繁忙而緊張的,我本人在會計主管的指導下和同志們的幫助下,各方面有了一定的進步,但仍被許多缺點和不足所束縛,如對一些問題上強調(diào)客觀困難多,沒有充分發(fā)揮主觀能動性;對一些新問題的解決,不能系統(tǒng)地考慮問題,對問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點。

  2011年是我行重大變革、快速發(fā)展的一年,也是金融系統(tǒng)競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰(zhàn)的共存將會進一步激發(fā)我和我們分理處全體人員的斗志和工作熱情,我將一如既往的工作、團結、奉獻

  2011年12月31日

農(nóng)商行會計述職報告2

  2014年工作總結

  本人XXX,自2012年7月參加農(nóng)商行工作,參加工作以來,在各級領導和同事的關心支持下,能夠自覺遵守國家的各項金融政策法規(guī),嚴格執(zhí)行上級下達的各項任務,認真履行崗位職責,努力完成本職工作。2014年是我職業(yè)生涯中不平凡的一年:一是完成了工作環(huán)境的轉變,融入到了更有凝聚力更溫暖的xx支行;二是完成工作崗位的轉變,接手了更具有挑戰(zhàn)性的信貸會計崗位工作?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下。

  一、加強理論學習,提高自身綜合素質(zhì)。

  一年來,本人能夠自覺主動地深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和科學發(fā)展觀,認真地學習黨的“十八大”精神,以科學的理論武裝自己,提高自身綜合素質(zhì):一是結合馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和科學發(fā)展觀、“十八大”會議精神和“習近平同志的重要講話”等內(nèi)容展開學習,加強自身的思想道德建設,提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價值觀;二是加強愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進一步增強工作的責任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“行興我興、行衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;三是把“三個代表”的重要思想和科學發(fā)展觀作為工作的指導思想,牢固樹立“客戶至上”的服務理念,時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,自覺接受廣大客戶監(jiān)督,定期開展批評與自我批評,力求做一名合格的職工。

  二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責。

  一年來,本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規(guī),認真履行崗位職責。擔任信貸會計期間,能夠遵守各項金融法律、行政規(guī)章制度和總行的相關文件精神。辦理儲蓄業(yè)務時能夠認真落實“實名制”規(guī)定,登記好相關證件手續(xù)等等;辦理信貸業(yè)務時能夠認真落實《xxxx農(nóng)村商業(yè)銀行信貸工作意見》及信貸管理相關規(guī)定,登記相關登記簿和信貸臺賬,每月報送相關報表時做到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算準確、字跡清楚、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關數(shù)字銜接一致。

  三、增強防范意識,落實“三防一?!?。

  一年來,本人能夠不斷地增強安全防范意識,認真落實各項防范措施,把安全工作落到實處。當班期間能夠時刻保持警惕,嚴格按“三防一?!钡囊螅煊浄辣I防搶防暴預案和報警電話,熟練把握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),當出現(xiàn)異常情況,能當場處理的當場處理,不能處理的能主動上上級匯報等等,確保二十四小時不失控,保護支行的財產(chǎn)安全??傊?,在各級領導和同事們的關心幫助下,一年來本人的各個方面都有了很大的進步,業(yè)務能力也得到較大的提高,雖然某些方面還存在很多不足,但我相信,在上級領導的關心支持下,在各位同事的熱情幫助下,我必定會把工作做得更好。。

  xx

  支行 xxx

  2015年3月1日

農(nóng)商行會計述職報告3

  建湖農(nóng)商行顏單支行會計工作總結

  今年來,在總行黨委的正確領導下,在總行各部門的支持、指導下,顏單農(nóng)商行的內(nèi)部管理工作緊緊圍繞總行年初制定的工作意見,以爭創(chuàng)一流金融機構為目標,以夯實會計基礎、規(guī)范業(yè)務操作、防范操作風險、提高服務水平為目的,以強化業(yè)務技能提高工作效率為手段,以優(yōu)質(zhì)服務為依托,逐步樹立了以客戶為中心的服務理念,展示了良好的信合形象。截止10月末各項存款余額-----萬元,較年初增加----萬元;各項貸款余額----萬元,較年初增加----萬元;實現(xiàn)各項收入----萬元,其中利息收入----萬元,手續(xù)費收入---萬元,代理各種中間業(yè)務收入----萬元。代理發(fā)放教師、黨政工資及各類農(nóng)民補貼等----次----戶;累計發(fā)放貸款----筆-----萬元,收回貸款----筆----萬元;累計辦理大、小額支付業(yè)務----筆----萬元;存款賬戶達到----戶,較年初增加----戶,其中發(fā)放圓鼎個人卡----張;裝訂傳票----本;裝訂入檔各類檔案----本。各項業(yè)務快速發(fā)展,會出工作達到了“六無六相符”,內(nèi)部管理水平顯著提高,服務質(zhì)量明顯提高,基本實現(xiàn)了內(nèi)控嚴謹,規(guī)范高效,合規(guī)經(jīng)營,穩(wěn)步發(fā)展的目標。在工作中我們主要做了以下一些工作:

  一、夯實會計基礎,防范操作風險

  我支行高度重視10月份新系統(tǒng)上線工作,成立了由行長任組長的領導小組,制定了每日學習制度,積極組織全體內(nèi)勤人員對新系統(tǒng)的操作進行反復學習,要求每個內(nèi)勤人員都必須熟練掌握各項業(yè)務的操作流程,對照省聯(lián)社和總行每日下達的方案對日常操作查漏補缺,統(tǒng)一操作流程,使臨

  柜操作有章可循,杜絕有章不循、違規(guī)操作等內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié),從源頭上杜絕違規(guī)操作,防范各類風險的發(fā)生。進一步強化內(nèi)控機制,將隱患、漏洞徹底清除,將防范關口前移、下移,預防各類經(jīng)濟案件的發(fā)生。在總行各科室的指導下,我行內(nèi)部管理水平得到了明顯提高,全體內(nèi)勤對業(yè)務流程和操作代碼也提升了熟悉度。

  另外,我支行內(nèi)外勤員工堅持每周學習制度匯編,熟悉總行對各項業(yè)務的具體要求,確保辦理業(yè)務時嚴格按照制度匯編要求執(zhí)行。在提高業(yè)務水平的同時,增強自身的學習能力。

  二、加強學習技能訓練,提高內(nèi)勤人員綜合水平

  為提高內(nèi)勤人員的服務質(zhì)量和水平,積極響應總行專門針對柜面人員舉辦的業(yè)務技能競賽,我行堅持每周執(zhí)行年初制定的全年學習、練兵計劃。學習主要以總行下達的各項文件為主,練兵主要以總行制定的員工達標標準為依據(jù)。做到定期學習,定期測試。不定期檢查學習筆記,并將學習、測試結果作為內(nèi)勤人員考核的一部分,納入績效工資考核。

  三、開好班前會,凝聚力量,提高制度執(zhí)行力

  為更好的執(zhí)行班前會制度,我支行堅持每日提前15分鐘到崗召開班前會。在班前會上我們堅持做到每日通報上日事后監(jiān)督情況,及時指出各柜員日常操作中存在的問題,表揚工作中好的做法,傳達聯(lián)社文件精神等。對于柜員日常操作存在不當之處及時指出,并根據(jù)效率法進行獎懲。同時創(chuàng)新班前會模式,每周五由大學生員工輪流主持,談各自對工作的認識心得等。通過召開班前會,增強了員工的主人翁意識,凝聚了人心,統(tǒng)一了認識,提高了制度執(zhí)行力。

  四、積極配合開展員工思想教育活動,提高服務質(zhì)量。

  柜臺是服務的窗口,是與顧客接觸的直接橋梁。一個銀行的服務質(zhì)量直決定了該單位在當?shù)氐陌l(fā)展,也影響著客戶對銀行的忠誠度。提高服務質(zhì)量,不僅要在著裝上進行統(tǒng)一,還要加強員工素質(zhì)建設,樹立良好社會形象。認真做好員工的思想政治工作,樹立風險意識。進一步做好耐心細致的思想工作,防止簡單粗暴,激化矛盾,優(yōu)化服務手段,提高服務質(zhì)量,把強化柜臺服務作為重點,不斷強化全員的服務意識,提升服務理念,以全新的精神面貌,良好的行業(yè)形象,優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶。

  五、定期開展安全教育,做好案件防控工作

  每月組織職工定期進行安全保衛(wèi)知識學習,加大對案件的分析預警,并定期堅持進行安全保衛(wèi)檢查,對安防設施進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報及處理。健全內(nèi)部監(jiān)督機制,掌握職工思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)違章、違紀、違法苗頭采取有效措施妥善解決。組織開展了消防演練等活動,豐富職工的安全知識。

  在日常工作中我們認真執(zhí)行住舍制度。住舍值班人員不僅負責當日和次日的接送錢箱工作,監(jiān)督箱包交接,及時登記相關登記簿,還要負責檢查安防設施的可用性、安全性,在離開營業(yè)室時及時布防聯(lián)動110報警器。安全值班員制度的推行讓內(nèi)勤人員感到了更多的責任和壓力,真正做到了安全保衛(wèi)人人有責!

  今年來,在總行的正確領導下,在全體職工的共同努力下,我行各項工作都取得了較大發(fā)展,但不可否認工作中仍然存在一些問題和困難。

  一是由于本地經(jīng)濟主要以農(nóng)業(yè)為主,客戶對大、小額支付系統(tǒng)的需求很少,我社大小額支付系統(tǒng)等業(yè)務的發(fā)展情況不夠理想。

  二是個別員工業(yè)務水平不高,基礎知識掌握不牢,遇事有畏難發(fā)愁情況,一定程度上影響了辦事效率。

  結合我行工作的特點及存在的問題,在今后的工作中我們將做好以下工作:

  一、始終將學習和技能訓練作為一項重要工作來抓好、抓實。將學習、技能測試的成績與績效考核工資掛鉤,進一步激發(fā)員工學習、練技能的積極性。重點做好新進員工的業(yè)務訓練,提高業(yè)務技能水平。

  二、加大宣傳力度,進一步提高農(nóng)商行的社會影響力,開展規(guī)范化文明服務,提高窗口服務的質(zhì)量,健全對外服務的功能,嚴格一切結算業(yè)務的程序、時間和辦事規(guī)程,努力提高辦事時速和辦事效率。

  三、加大對新業(yè)務的宣傳力度,促進新業(yè)務的新發(fā)展。

  四、認真執(zhí)行存款實名制度,確保每一位客戶的信息都無差錯。

  五、扎實執(zhí)行班前會制度,創(chuàng)新班前會模式,不斷提高內(nèi)部管理水平。

  六、扎實執(zhí)行“安全值班員”制度,充分發(fā)揮安全值班員的作用,定期開展安全教育,牢固樹立“安全是天”的理念,為農(nóng)商行的穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展提供堅實保障!

  以上匯報不當之處,懇請各位領導、同事批評指正!

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