下面是范文網(wǎng)小編分享的新華書(shū)店述職報(bào)告3篇 新華書(shū)店年度工作報(bào)告，以供參考。

新華書(shū)店述職報(bào)告1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今天，市公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核小組來(lái)我店進(jìn)行全面的工作考核，我首先代表我店班子成員，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈歡迎！同時(shí)，也誠(chéng)懇地接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評(píng)議。XX年，對(duì)我們而言，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，是我們?nèi)w員工不斷學(xué)習(xí)，不斷探索，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在困境中前行的一年。對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)講，也是我們經(jīng)受各種困難考驗(yàn)、自我學(xué)習(xí)、不斷追求，努力進(jìn)步的一年。我們以“建一流班子、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、帶一流隊(duì)伍”為工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹市公司工作會(huì)議精神，按照全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持持續(xù)改革的管理理念，推行規(guī)范化、科學(xué)化管理，各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)展順利、班子團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍穩(wěn)定。下面，我代表班子成員，就XX年的工作，從以下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和全店員工匯報(bào)：

　　一、適應(yīng)改革要求，進(jìn)一步提高了班子的組織管理能力和駕馭全局能力

　　為了建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新、作風(fēng)過(guò)硬、敢管善管的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子，一年來(lái)，我們始終按照勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的要求來(lái)加強(qiáng)班子建設(shè)，在貫徹執(zhí)行省市公司黨政各項(xiàng)決定、決議和改革方案中，把好方向，管好大事，練好內(nèi)功，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，始終保持政治上的堅(jiān)定和清醒。先后圍繞公司機(jī)構(gòu)改革、班子調(diào)整和業(yè)務(wù)規(guī)劃等工作，班子成員多次召開(kāi)會(huì)議，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，動(dòng)員各部門(mén)管理人員和職工團(tuán)結(jié)一心，采取各項(xiàng)有效的方法和措施，咬定完成全年任務(wù)目標(biāo)不放松。在措施上做到了“四個(gè)強(qiáng)化”、“四個(gè)確保”。 一是強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng)，確保了重點(diǎn)任務(wù)的有效落實(shí)。企業(yè)的最終目的是追求利潤(rùn)最大化。作為一家從事精神文化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)工作的單位，更要注重社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。我店班子成員在不同的崗位上，具體工作分工不同，但無(wú)論出發(fā)點(diǎn)怎樣，最后都落腳于經(jīng)營(yíng)、成本、管理、穩(wěn)定這個(gè)中心工作上來(lái)。我們?cè)诳偨Y(jié)XX年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，理出XX年的工作思路，并及早安排，及早動(dòng)手，牢牢抓住XX年各項(xiàng)工作的主動(dòng)權(quán)，有條不紊的開(kāi)展工作。針對(duì)教材教輔征訂工作、一般圖書(shū)銷(xiāo)售工作越來(lái)越困難這一現(xiàn)狀，我們加大了攻關(guān)和營(yíng)銷(xiāo)力度，由一把手掛帥，分管經(jīng)理具體落實(shí)，其他班子成員相互協(xié)助，確立了“圍繞一個(gè)中心，抓住一條主線(xiàn)，突出三個(gè)建設(shè)，抓好制度落實(shí)”的工作思路，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制。在教材教輔征訂上，我們充分用活國(guó)家頒布的發(fā)行方針政策，努力協(xié)調(diào)和加強(qiáng)教委、物價(jià)的關(guān)系，深入學(xué)校，認(rèn)真做好預(yù)訂服務(wù)，確保了教材征訂率達(dá)到100%。凡中小學(xué)生教材用書(shū)目錄表上必修的目錄品種全部訂齊訂足，中小學(xué)生基訓(xùn)、寒暑假作業(yè)、畢業(yè)指導(dǎo)叢書(shū)、初中理化生實(shí)驗(yàn)報(bào)告冊(cè)、小學(xué)科學(xué)探究、填充圖、語(yǔ)文讀本、讀書(shū)活動(dòng)、中小學(xué)上機(jī)手冊(cè)、消防安全教育等學(xué)生配套用書(shū)實(shí)現(xiàn)了人手一冊(cè)，并最大限度的采用彩版。在一般圖書(shū)征訂上，我們班子全面提升了員工的服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)精神，加強(qiáng)了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)信息化管理手段，優(yōu)化了門(mén)市圖書(shū)結(jié)構(gòu)，同時(shí)我們還發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，按照經(jīng)理室提出的“宣傳新華品牌，提高服務(wù)質(zhì)量”這一精神，在全市學(xué)校進(jìn)行上門(mén)擺攤設(shè)點(diǎn)，全心全意為廣大學(xué)生辦好事，一年來(lái)，共計(jì)送書(shū)下鄉(xiāng)40多次，送去各類(lèi)圖書(shū)8000多冊(cè)，銷(xiāo)售碼洋*萬(wàn)元，創(chuàng)造了社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。在具體工作中，班子成員中既有分工，又有合作，人在崗在，人不在崗仍在，及時(shí)互補(bǔ)，保證各項(xiàng)工作不間斷，為XX年全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。 二是強(qiáng)化大局觀念，確保了改革的平穩(wěn)推進(jìn)。按照總部、市公司實(shí)施機(jī)構(gòu)改革、加快發(fā)展的工作部署，今年6月份，我店采取競(jìng)聘上崗的辦法，完成了企業(yè)的機(jī)構(gòu)改革，完善了企業(yè)班子成員建設(shè)，精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu)，建立了新型的薪酬制度和勞動(dòng)用工制度，規(guī)范了內(nèi)部員工的行為和用語(yǔ)，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平。為盡快消除部分職工的思想顧慮，我們?cè)诠ぷ髦袌?jiān)持改革和穩(wěn)定并重的原則，采取公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)聘措施，班子成員及時(shí)采用多種辦法，作深作細(xì)思想工作，通過(guò)召開(kāi)店務(wù)擴(kuò)大會(huì)、職工大會(huì)，與員工進(jìn)行思想溝通等形式，在干部職工中宣傳改革的形勢(shì)和深遠(yuǎn)意義，穩(wěn)定大家情緒，激勵(lì)工作熱情，在較短時(shí)間內(nèi)理順了企業(yè)改革中的矛盾，確保了改革的穩(wěn)步進(jìn)行。

　　三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保了職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)拼搏的精神狀態(tài)。為進(jìn)一步完善班子建設(shè)，改善了我店領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子職能和分工，我們今年對(duì)原有的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，提拔了**同志擔(dān)任主管教材工作負(fù)責(zé)人，提拔了**同志擔(dān)任主管財(cái)務(wù)、辦公一線(xiàn)的負(fù)責(zé)人，李湘波同志繼續(xù)擔(dān)任副經(jīng)理，主管一般圖書(shū)一塊，這一調(diào)整為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入了新鮮血液。我們班子既分工又合作，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)合作，相互溝通，一切以大局為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，都能夠做到互相尊重、互相諒解、互相補(bǔ)臺(tái)，形成合力。面對(duì)繁重的銷(xiāo)售任務(wù)和企業(yè)建設(shè)、管理所面臨的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)班子都能夠同舟共濟(jì)，勇于拼搏，大膽創(chuàng)新。通過(guò)全公司上下一心，齊心協(xié)力，出謀劃策，抓銷(xiāo)售、促發(fā)展，全年完成***萬(wàn)元總碼洋，完成商品銷(xiāo)售凈收入***萬(wàn)元，完成企業(yè)利潤(rùn)*萬(wàn)元，各項(xiàng)費(fèi)用有了明顯下降，企業(yè)呈現(xiàn)生機(jī)勃勃、欣欣向榮的大好局面。

　　四是強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，確保做實(shí)做好個(gè)人推銷(xiāo)任務(wù)。為開(kāi)辟“ 降低，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。在分配制度改革方面，改變了傳統(tǒng)的薪酬制度和分配模式，新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)由崗位工資、年功工資和績(jī)效工資三部分組成，實(shí)現(xiàn)了員工的收入與公司的效益、個(gè)人的業(yè)績(jī)掛鉤，上下形成了利益共同體。

　　三、以思想政治工作做保證，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性 今年，圍繞改革、經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)和職工容易產(chǎn)生思想問(wèn)題的波動(dòng)點(diǎn)，我們班子堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，大力加強(qiáng)思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)職工無(wú)私奉獻(xiàn)、敢打硬仗的工作積極性，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力地保證。

　　一是在組織實(shí)施機(jī)構(gòu)改革的過(guò)程中，班子繃緊了抓穩(wěn)定工作的主弦，通過(guò)大力宣傳政策規(guī)定，教育職工正確看待矛盾和問(wèn)題，珍惜來(lái)之不易的發(fā)展成果，自覺(jué)維護(hù)穩(wěn)定大局，夯實(shí)了維穩(wěn)工作的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)由改革前*人的崗位編制下降到改革后在崗人數(shù)*人，企業(yè)人力工資總額全面下降的良好狀況，減輕了企業(yè)包袱，提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 二是通過(guò)加強(qiáng)形勢(shì)教育，首先提高班子成員對(duì)加強(qiáng)企業(yè)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，同時(shí)組織全店職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)文件精神，不斷強(qiáng)化全員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使全體員工始終保持著朝氣蓬勃的工作熱情和活力。今年，我公司在《***》刊發(fā)文章報(bào)道22篇，在《**》刊發(fā)文章簡(jiǎn)訊26篇，在省論文研討會(huì)，選上了優(yōu)秀論文一篇，這些成果的取得，都是加強(qiáng)形勢(shì)教育，提高員工素質(zhì)的具體表現(xiàn)，全面提升了公司形象。

　　三是以解決職工具體困難的實(shí)際行動(dòng)，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)互助、融洽和諧的工作和生活環(huán)境。對(duì)職工遇到的困難，經(jīng)理室主動(dòng)關(guān)心，想方設(shè)法幫助解決。**經(jīng)常上門(mén)走訪(fǎng)退休老同志，多次看望身患重病的周欽同志，送去慰問(wèn)金和生活補(bǔ)貼，送去了組織對(duì)老同志的關(guān)愛(ài)和溫暖。我們還積極落實(shí)職工的有關(guān)福利待遇，盡可能為職工辦實(shí)事，解決實(shí)際問(wèn)題，使職工感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

　　四、以黨員的先鋒模范作用為表率，著力抓好黨建工作 今年，我們把“提高執(zhí)行力加強(qiáng)戰(zhàn)斗力”作為黨建工作的主課題，著力抓了全店員工的思想作風(fēng)建設(shè)、黨員和干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力，使各級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力逐步得到了加強(qiáng)。

　　一是率先垂范，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。在開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)中，班子成員始終抓黨員學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部的思想理論教育，每位班子成員均以一名普通黨員的身份參加所在支部的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，努力提高科學(xué)決策能力。實(shí)際工作中，班子成員堅(jiān)持靠實(shí)干立威信，憑人格樹(shù)榜樣。 二是加強(qiáng)支部建設(shè)，把政治思想工作貫穿于經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。今年成立了新一屆支部班子，由**同志兼任支部書(shū)記，**同志為支部委員，新一屆支部班子以抓思想工作為己任，通過(guò)發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，促進(jìn)各部門(mén)的工作上臺(tái)階。比如在今年進(jìn)行大的改革后，**理對(duì)許多員工都單獨(dú)進(jìn)行了思想交流，鼓勵(lì)員工放下包袱，鼓足干勁干好工作。我們還認(rèn)真抓了新黨員發(fā)展工作，在XX年發(fā)展了兩名新黨員的基礎(chǔ)上，XX年我們準(zhǔn)備再發(fā)展兩名黨員，提高企業(yè)戰(zhàn)斗力。 三是增強(qiáng)凝聚力，切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)。我們認(rèn)真抓好黨員工作能動(dòng)性，動(dòng)員黨員干部積極帶頭作表率。黨支部把加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和提高辦事效率作為落實(shí)點(diǎn)，制定了工作人員工作規(guī)范制度，發(fā)揮了老黨員示范作用。支委**同志，在單位安全保衛(wèi)、房屋維護(hù)上下大氣力，重點(diǎn)解決住戶(hù)家中排水堵塞、供電線(xiàn)路設(shè)施損壞等影響居民正常生活的問(wèn)題，同時(shí)注意節(jié)約材料，做到了花最少的錢(qián)辦最多的事，無(wú)論上班時(shí)間還是節(jié)假日都能隨叫隨到，得到了職工群眾的好評(píng)。

　　五、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律和拒腐能力

　　多年以來(lái)，我們一直深入學(xué)習(xí)和貫徹公司黨委紀(jì)檢監(jiān)察文件及會(huì)議精神，圍繞貫徹落實(shí)中共中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步加大源頭治腐的力度，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷引向深入。

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我們結(jié)合公司實(shí)際，制定了《支委成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等一系列制度，分解任務(wù)，明確責(zé)任，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)

　　制和工作機(jī)制。按照“一崗雙責(zé)”的要求，與各部門(mén)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)細(xì)化、量化，層層分解落實(shí)，納入到年度目標(biāo)責(zé)任制考核。切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，在公司形成齊抓共管，運(yùn)作有效的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。

　　二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，深入開(kāi)展了《實(shí)施綱要》學(xué)習(xí)活動(dòng) 。為推動(dòng)《實(shí)施綱要》學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的深入，我們認(rèn)真安排，列入全年的學(xué)習(xí)主要內(nèi)容，組織黨員、業(yè)務(wù)主辦以上管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并開(kāi)展《實(shí)施綱要》知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)。 三是強(qiáng)化監(jiān)督制約，狠抓各項(xiàng)廉政規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)。先后修訂和完善了各項(xiàng)管理制度，促進(jìn)了效能監(jiān)察。根據(jù)業(yè)務(wù)工作實(shí)際，修訂和完善財(cái)務(wù)審核程序、報(bào)銷(xiāo)規(guī)定等規(guī)章制度。財(cái)務(wù)部按要求實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理，杜絕了私設(shè)“小金庫(kù)”和“帳外帳”。

　　四是堅(jiān)持民主集中制，提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹民主集中制的原則，明確工作分工和責(zé)任，做到大事集體研究、小事分工負(fù)責(zé)，對(duì)涉及到同志們比較敏感的重大事項(xiàng)，集體研究決定，充分發(fā)揚(yáng)民主，少數(shù)服從多數(shù)，不搞一言堂。一年來(lái)，經(jīng)過(guò)集體研究決策，先后組織實(shí)施了競(jìng)爭(zhēng)上崗、住房公積金交納管理、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比等一系列重點(diǎn)工作，由于較好的堅(jiān)持了民主集中制原則，班子成員之間互相信任，互相團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，為各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提供了保證。 六、完善工會(huì)組織建設(shè)，提高員工主人翁意識(shí)

　　為加強(qiáng)工會(huì)工作的建設(shè)，我店今年提拔了**同志擔(dān)任工會(huì)主席，**同志擔(dān)任副主席，同時(shí)兼任女工委員。具體工作措施是：一是加強(qiáng)了組織建設(shè)、制度建設(shè)，增強(qiáng)了工會(huì)組織在新形勢(shì)下創(chuàng)新工作的能力；二是積極開(kāi)展文化建設(shè)，組織開(kāi)展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，不斷提高職工整體素質(zhì)；三是深化了店務(wù)公開(kāi)工作，推進(jìn)民主管理和民主監(jiān)督；四是廣泛開(kāi)展職工群眾性?shī)蕵?lè)活動(dòng)，豐富了員工的精神生活，激發(fā)全體員工的工作熱情，深入開(kāi)展“芙蓉杯”活動(dòng)，發(fā)揮集體智慧，發(fā)動(dòng)員工去不斷探索、實(shí)踐，查隱患、提建議、做實(shí)事，提升了職工的個(gè)體素質(zhì)，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力。

　　我們領(lǐng)導(dǎo)班子做了大量的工作，取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求和職工群眾的期望相比，還存在著一定差距，主要表現(xiàn)在：一是三個(gè)文明發(fā)展不平衡依然存在，主要精力放在圖書(shū)銷(xiāo)售上，員工文娛活動(dòng)開(kāi)展較少；二是制度的執(zhí)行力還不夠；三是干部職工舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習(xí)慣有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變；四是部分干部包括少數(shù)班子成員的責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)，敷衍了事時(shí)有發(fā)生，甚至有謀人不謀事的現(xiàn)象；五是職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，雖有提高，但與兄弟單位相比還有差距。

　　面對(duì)這些問(wèn)題，我們班子成員必須認(rèn)真進(jìn)行研究 ，并根據(jù)工作的實(shí)際情況，更新觀念，創(chuàng)新管理，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)打基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理創(chuàng)一流，扎扎實(shí)實(shí)地促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

新華書(shū)店述職報(bào)告2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

　　按照集團(tuán)公司從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的要求，下面我將xx年至今，擔(dān)任xx分公司經(jīng)理以來(lái)的個(gè)人思想情況、工作情況、班子建設(shè)情況、廉潔自律情況以及下一步工作述職如下，請(qǐng)予審議。

　　一、認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)適應(yīng)新華事業(yè)新發(fā)展新華書(shū)店的經(jīng)營(yíng)理念隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

　　的不斷深入，發(fā)展到今天已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變，面對(duì)今天復(fù)雜而多變的市場(chǎng)時(shí)，只有打破傳統(tǒng)觀念和體制的束縛，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新思路，找到真正適應(yīng)市場(chǎng)需求的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，才能保持可持續(xù)性發(fā)展。當(dāng)前，國(guó)家大力提倡全民閱讀，支持實(shí)體書(shū)店的發(fā)展，對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是新的機(jī)遇，也是新的挑戰(zhàn)。本人始終堅(jiān)持在新的形勢(shì)下不斷反思自己，審視自己，經(jīng)常告誡自己，要在新華書(shū)店改革發(fā)展中跟的上、站的穩(wěn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，就必須在工作中不斷地提高己、充實(shí)自己。

　　1、樹(shù)立職責(zé)意識(shí)，做好公司發(fā)展帶頭人。作為分公司經(jīng)理，是公司的一面旗幟，要起著領(lǐng)頭羊的指引作用。本人在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)員工圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃分公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。

　　2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹以人為本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。幾年來(lái)，我一直從嚴(yán)要求自己，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一切事務(wù)，堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，使公司上下團(tuán)結(jié)一心，為新華集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)各自的力量。

　　3、提升管理水平，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。為了保持省級(jí)最佳文明單位的榮譽(yù)，我們嚴(yán)格用制度規(guī)范員工的工作行為，加強(qiáng)日常管理。在工作中，講和諧，講團(tuán)結(jié)，講換位思考，講互相理解，既體現(xiàn)了制度的嚴(yán)肅性，又體現(xiàn)了“以人為本”的人文情懷。堅(jiān)持群策群力，請(qǐng)大家來(lái)為公司發(fā)展把脈會(huì)診，收獲了不少好的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，開(kāi)展形式多樣的文化體育活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，凝聚了公司的“精、氣、神”，也提升了綜合管理水平。

　　二、對(duì)照目標(biāo)，狠抓落實(shí)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)一直以來(lái)，分公司按照集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)目標(biāo)，心往下傾，勁往上使，以強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，飽滿(mǎn)的工作態(tài)度，圓滿(mǎn)完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。xx年上半年，xx新華人在股份公司和新華集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力超越自我，再創(chuàng)新的輝煌。今年上半年，xx區(qū)域?qū)崿F(xiàn)營(yíng)收萬(wàn)元、利潤(rùn)萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的工作目標(biāo)。重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：

　　1、積極學(xué)習(xí)教輔發(fā)行新政策，力保教輔工作穩(wěn)定。教材教輔發(fā)行工作是我們的中心工作，更是我們的責(zé)任與義務(wù)。今年，省教育廳下發(fā)了《關(guān)于做好xx年中小學(xué)教學(xué)用書(shū)、教輔材料工作的通知》（鄂幼教高辦[xx]8號(hào)），該文件的出臺(tái)對(duì)于新華書(shū)店一直以來(lái)的教輔發(fā)行工作帶來(lái)了很大的影響，是關(guān)系到新華書(shū)店“求生存、保發(fā)展”的一項(xiàng)核心工作。我們通過(guò)學(xué)習(xí)文件精神，積極應(yīng)對(duì)，進(jìn)一步規(guī)范發(fā)行渠道，提高服務(wù)質(zhì)量，保質(zhì)、保量的完成教材教輔發(fā)行任務(wù)，得到社會(huì)和教育部門(mén)的廣泛認(rèn)可。xx年，xx分公司教材教輔全年任務(wù)萬(wàn)元，目前完成萬(wàn)元，完成率約%。其中預(yù)約定購(gòu)選修選訂教材完成萬(wàn)，完成合格指標(biāo)的%，教輔征訂萬(wàn)，完成全年目標(biāo)任務(wù)的%，保持穩(wěn)定發(fā)展。

　　2、爭(zhēng)取各部門(mén)支持，促使一般圖書(shū)銷(xiāo)售增長(zhǎng)。一是積極爭(zhēng)取市委宣傳部、組織部、教育局等部門(mén)的支持，在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)用書(shū)、“書(shū)記薦書(shū)”和“讀書(shū)活動(dòng)”用書(shū)等一般圖書(shū)的發(fā)行工作上取得文件支持的同時(shí)，強(qiáng)化大客戶(hù)部功能，做好政策宣傳、送書(shū)上門(mén)等服務(wù)工作，以政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位為主要服務(wù)對(duì)象，重點(diǎn)開(kāi)展政治書(shū)、單位圖書(shū)館用書(shū)及學(xué)習(xí)用書(shū)的征訂和發(fā)行，取得較好效果。二是開(kāi)展豐富多彩的圖書(shū)“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園”活動(dòng)，并使其常態(tài)化。自今年3月份以來(lái)，分公司特組織一批適合中小學(xué)生及教師閱讀的優(yōu)質(zhì)圖書(shū)，先后五次將圖書(shū)賣(mài)場(chǎng)搬到偏遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校，切實(shí)解決邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村學(xué)校學(xué)生買(mǎi)書(shū)難、讀書(shū)難問(wèn)題。該活動(dòng)不但受到學(xué)校師生的熱烈歡迎，更是得到教育部門(mén)和社會(huì)的高度贊揚(yáng)，分公司在活動(dòng)中收獲經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，也取得了很好的社會(huì)效益。三是在圖書(shū)館配、政府采購(gòu)上取得新的突破。自xx年以來(lái)，我們與市圖書(shū)館積極合作，爭(zhēng)取到市圖書(shū)館館配圖書(shū)供應(yīng)。此外，通過(guò)前期積極溝通，在今年文體局群藝館社區(qū)圖書(shū)政府采購(gòu)項(xiàng)目，我們有望取得新的突破。

　　3、創(chuàng)新思路，主動(dòng)作為，大力拓展新業(yè)務(wù)。分公司一直注重新業(yè)務(wù)工作的開(kāi)辟發(fā)展，自xx年先后成功中標(biāo)“邊做邊學(xué)”幼兒玩教具產(chǎn)品，xx年更是主動(dòng)出擊，不斷創(chuàng)新思路，尋求合作發(fā)展，取得教育部門(mén)的大力支持。今年7月份，分公司成功中標(biāo)電腦、電子白板、會(huì)議椅等政府采購(gòu)項(xiàng)目，中標(biāo)金額達(dá)余萬(wàn)元，為今后的政府采購(gòu)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、民主決策，善納百言，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧一個(gè)公司必須要有一個(gè)能夠齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)共事領(lǐng)導(dǎo)班子，凡事民主決策，吸收各方意見(jiàn)，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個(gè)方面。只有保持團(tuán)結(jié)精神的團(tuán)隊(duì)才會(huì)用心去做事。一個(gè)優(yōu)秀的公司絕對(duì)不能是“一個(gè)人”的公司，而應(yīng)該是“一群人”的公司，我經(jīng)常引用潘董事長(zhǎng)的說(shuō)的一句話(huà)告訴員工，關(guān)鍵的少數(shù)要發(fā)揮關(guān)鍵的作用。公司班子成員直間，各個(gè)部門(mén)之間，要團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能更好地干事創(chuàng)業(yè)。

　　1、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，帶領(lǐng)班子成員和諧發(fā)展。“人心齊，泰山移”。團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的首要問(wèn)題，也是力量的源泉。我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要在共識(shí)中求團(tuán)結(jié)，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦誠(chéng)待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互尊重、相互諒解、及時(shí)補(bǔ)臺(tái)，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無(wú)論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都會(huì)攻堅(jiān)克難，不斷取得勝利。為此，我要以身作則，帶頭建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的好班子，動(dòng)員廣大干部員工充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)一加一大于二的效果。

　　2、強(qiáng)化意識(shí)，發(fā)揮“三重一大”制度作用。“重大事項(xiàng)

　　決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”。工作中廣泛聽(tīng)取班子成員及部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)，力求決策正確。其次在強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)的同時(shí)，還要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，帶動(dòng)干部職工想干事、干成事。同時(shí)，加強(qiáng)與集團(tuán)公司和主管部門(mén)的聯(lián)系，自覺(jué)請(qǐng)示匯報(bào)，聽(tīng)取意見(jiàn)，接受指導(dǎo)，爭(zhēng)取支持，獲得幫助，創(chuàng)造企業(yè)和諧發(fā)展的良好氛圍。

　　3、創(chuàng)新機(jī)制，激勵(lì)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。員工是企業(yè)發(fā)展的第一要素。在企業(yè)管理和發(fā)展過(guò)程中，我們不僅要注重如何健全完善企業(yè)管理制度，嚴(yán)格管理企業(yè)員工，也要著力關(guān)懷、溫暖、激勵(lì)員工，不斷加大從生活上、工作上、情感上等多方面關(guān)心溫暖職工的力度，以更好地充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。只有切實(shí)地關(guān)心幫助員工，才能解決他們的現(xiàn)實(shí)困難和問(wèn)題，才能使所有職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚篇3：新華書(shū)店經(jīng)理述職報(bào)告

　　今年上半年以來(lái)，在省、市店的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“二為”方針，堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓，我?guī)ьI(lǐng)書(shū)店一班人進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取，搞活流通渠道，調(diào)整圖書(shū)結(jié)構(gòu)、繁榮圖書(shū)市場(chǎng)，最大限度地滿(mǎn)足讀者需求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。20xx年上半年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1101萬(wàn)元，比去年同期增加近175萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年銷(xiāo)售額達(dá)2600萬(wàn)元，將超額完成省、市店下達(dá)的指導(dǎo)性計(jì)劃2450萬(wàn)元。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)我始終重視加強(qiáng)自身的思想修養(yǎng)和政治素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)江澤民“三個(gè)代表”重要思想和國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的苦干意見(jiàn)》，從而增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的基本路線(xiàn)和與黨中

　　央保持高度一致的自覺(jué)性，時(shí)刻保證了清醒的政治頭腦和堅(jiān)定的政治立場(chǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理、金融管理、法律法規(guī)等方面的知識(shí)，不斷提高政策理論水平和文化素養(yǎng)。帶頭學(xué)好各種政策法規(guī)，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中去。沒(méi)有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，就會(huì)腐敗，就會(huì)墮落；沒(méi)有較強(qiáng)的政策理論水平，工作發(fā)展就沒(méi)有后勁；沒(méi)有較深的文化涵養(yǎng)，就不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。沒(méi)有學(xué)習(xí)，就沒(méi)有進(jìn)步。我堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，一有閑暇就讀書(shū)看報(bào)，不斷充實(shí)完善自己。

　　二、務(wù)真求實(shí)，創(chuàng)造性工作一是搞好教材、教輔的發(fā)行工作。上半年課本、教材銷(xiāo)售碼洋695萬(wàn)元，占銷(xiāo)售總額的，比去年同期相比增加了60萬(wàn)元。以靈活的方式參與競(jìng)爭(zhēng)；不斷改善服務(wù)質(zhì)量，問(wèn)計(jì)于師生，急教育之所急，想教育之所想，熱情的服務(wù)，贏得了廣大教育工作者的信賴(lài)。二是加強(qiáng)陣地建設(shè)。為創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、書(shū)香濃郁、方便快捷的購(gòu)物環(huán)境，我們不斷裝修改造。今年6月又對(duì)二樓圖書(shū)市場(chǎng)重新裝修，廳內(nèi)清潔明亮、品種繁多、書(shū)香飄飄，讀者一步一停足，

　　三步一回頭，留連忘返，真正成為營(yíng)造書(shū)香社會(huì)人們的精神家園。一般圖書(shū)上半年銷(xiāo)售碼洋331萬(wàn)元，比去年同期的279萬(wàn)元增加了52萬(wàn)元。以省店60周年為契機(jī)，利用多種措施搞好百日?qǐng)D書(shū)大聯(lián)展活動(dòng)。我們書(shū)店是黨的主要宣傳陣地，為建設(shè)書(shū)香鄆城，營(yíng)造學(xué)習(xí)型社會(huì)，我們義不容辭。三是堅(jiān)持“一元化為主，多元化經(jīng)營(yíng)”的原則，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。今年6月，我們精心籌備的唐塔路文體商城隆重開(kāi)業(yè)，這是一個(gè)大喜事，是一個(gè)良好的開(kāi)端，為書(shū)店發(fā)展揭開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。（開(kāi)業(yè)不到2周，就有三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教育系統(tǒng)團(tuán)體購(gòu)物17000萬(wàn)元。）文體商城既為我們?cè)黾恿耸杖?，又宣傳了新華書(shū)店的形象。

　　三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，廉潔奉公一、為節(jié)約開(kāi)支，我們制定了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度。重大開(kāi)支造計(jì)劃，任何開(kāi)支均要寫(xiě)申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)銷(xiāo)單據(jù)先由主管人簽字，再由我審核。并規(guī)定加班時(shí)間，一律不準(zhǔn)喝酒，若發(fā)現(xiàn)罰款100元。

　　二、作為班長(zhǎng)，我堅(jiān)持處事公正、光明磊落、關(guān)心同志、坦誠(chéng)相見(jiàn)；工作中堅(jiān)持民主集中制，積極征求班子成員及各方面的意見(jiàn)，我們領(lǐng)導(dǎo)班子年青有為，業(yè)務(wù)精湛，科級(jí)干部也均是精兵強(qiáng)將，有較強(qiáng)的工作能力，大家暢所欲言，有好的建議，大家要多提，我作錯(cuò)了可當(dāng)面指正。大家關(guān)心我，也就是關(guān)心我們書(shū)店、關(guān)心我們的事業(yè)。

　　三、不搞特殊。我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行中央和黨委有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，我愿意接受大家的監(jiān)督。成績(jī)大家有目共睹，不足之處還有很多，我

　　略談以下兩點(diǎn)：

　　一、危機(jī)意識(shí)不夠強(qiáng)。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏有句名言。“永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。19年前，海爾集團(tuán)還是一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，目前海爾已入圍世界100強(qiáng)品牌，靠的就是危機(jī)意識(shí)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，教材發(fā)行市場(chǎng)化是個(gè)趨勢(shì)，專(zhuān)營(yíng)打破只在朝夕，這將從根本上動(dòng)搖新華書(shū)店生存根基。從20xx年秋開(kāi)始，一費(fèi)制將在義務(wù)教育階段學(xué)校全面推行。圖書(shū)發(fā)行市場(chǎng)“對(duì)內(nèi)”完全放開(kāi)。今年4月，我省民營(yíng)企業(yè)—山東世紀(jì)天鴻書(shū)業(yè)有限公司從新聞出版總局獲得了出版物總發(fā)行和全國(guó)連銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)授權(quán)。這意味著國(guó)內(nèi)民營(yíng)資本可在全國(guó)開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。今年年底前將對(duì)外資放開(kāi)書(shū)報(bào)刊批發(fā)市場(chǎng)，從此國(guó)內(nèi)外資本與新華書(shū)店平等競(jìng)爭(zhēng)，共同瓜分國(guó)內(nèi)圖書(shū)市場(chǎng)，擠壓新華書(shū)店原有市場(chǎng)空間。面對(duì)種種危機(jī)，我們必須保持清醒頭腦。如果失去國(guó)家政策保護(hù)，我們?nèi)绾紊妗?/p>

　　二、副業(yè)不夠興旺。文體商城開(kāi)業(yè)只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，今后的路還很長(zhǎng)，很艱難。目前我們的副業(yè)還太少、太弱，大家要集思廣義、共獻(xiàn)良策、共謀發(fā)展。“新華書(shū)店”是一個(gè)閃光的品牌，是塊金字招牌，蘊(yùn)藏著巨大的無(wú)形資產(chǎn)，我們要保護(hù)好、利用好、發(fā)揮好。

　　如棗莊市新華書(shū)店組建了一個(gè)新華酒業(yè)有限公司，生產(chǎn)“新華”牌白酒，利用新華的品牌優(yōu)勢(shì)，憑借新華書(shū)店的遍布全國(guó)的絡(luò)優(yōu)勢(shì)，銷(xiāo)售狀況還不錯(cuò)，這是一個(gè)很好的例子，大家可借鑒一下。

新華書(shū)店述職報(bào)告3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

　　按照集團(tuán)公司從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的要求，下面我將2014年至今，擔(dān)任XX分公司經(jīng)理以來(lái)的個(gè)人思想情況、工作情況、班子建設(shè)情況、廉潔自律情況以及下一步工作述職如下，請(qǐng)予審議。

　　一、認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)適應(yīng)新華事業(yè)新發(fā)展 新華書(shū)店的經(jīng)營(yíng)理念隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，發(fā)展到今天已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變，面對(duì)今天復(fù)雜而多變的市場(chǎng)時(shí)，只有打破傳統(tǒng)觀念和體制的束縛，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新思路，找到真正適應(yīng)市場(chǎng)需求的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，才能保持可持續(xù)性發(fā)展。當(dāng)前，國(guó)家大力提倡全民閱讀，支持實(shí)體書(shū)店的發(fā)展，對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是新的機(jī)遇，也是新的挑戰(zhàn)。本人始終堅(jiān)持在新的形勢(shì)下不斷反思自己，審視自己，經(jīng)常告誡自己，要在新華書(shū)店改革發(fā)展中跟的上、站的穩(wěn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，就必須在工作中不斷地提高己、充實(shí)自己。

　　1、樹(shù)立職責(zé)意識(shí)，做好公司發(fā)展帶頭人。作為分公司經(jīng)理，是公司的一面旗幟，要起著領(lǐng)頭羊的指引作用。本人在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)員工圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃分公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。

　　2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹以人為本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。幾年來(lái)，我一直從嚴(yán)要求自己，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一切事務(wù)，堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，使公司上下團(tuán)結(jié)一心，為新華集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)各自的力量。

　　3、提升管理水平，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。為了保持省級(jí)最佳文明單位的榮譽(yù)，我們嚴(yán)格用制度規(guī)范員工的工作行為，加強(qiáng)日常管理。在工作中，講和諧，講團(tuán)結(jié)，講換位思考，講互相理解，既體現(xiàn)了制度的嚴(yán)肅性，又體現(xiàn)了“以人為本”的人文情懷。堅(jiān)持群策群力，請(qǐng)大家來(lái)為公司發(fā)展把脈會(huì)診，收獲了不少好的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，開(kāi)展形式多樣的文化體育活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，凝聚了公司的“精、氣、神”，也提升了綜合管理水平。

　　二、對(duì)照目標(biāo)，狠抓落實(shí)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù) 一直以來(lái)，分公司按照集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)目標(biāo)，心往下傾，勁往上使，以強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，飽滿(mǎn)的工作態(tài)度，圓滿(mǎn)完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2016年上半年，XX新華人在股份公司和新華集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力超越自我，再創(chuàng)新的輝煌。今年上半年，XX區(qū)域?qū)崿F(xiàn)營(yíng)收萬(wàn)元、利潤(rùn)萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的工作目標(biāo)。重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：

　　1、積極學(xué)習(xí)教輔發(fā)行新政策，力保教輔工作穩(wěn)定。教材教輔發(fā)行工作是我們的中心工作，更是我們的責(zé)任與義務(wù)。今年，省教育廳下發(fā)了《關(guān)于做好2016年中小學(xué)教學(xué)用書(shū)、教輔材料工作的通知》（鄂幼教高辦[2016]8號(hào)），該文件的出臺(tái)對(duì)于新華書(shū)店一直以來(lái)的教輔發(fā)行工作帶來(lái)了很大的影響，是關(guān)系到新華書(shū)店“求生存、保發(fā)展”的一項(xiàng)核心工作。我們通過(guò)學(xué)習(xí)文件精神，積極應(yīng)對(duì)，進(jìn)一步規(guī)范發(fā)行渠道，提高服務(wù)質(zhì)量，保質(zhì)、保量的完成教材教輔發(fā)行任務(wù)，得到社會(huì)和教育部門(mén)的廣泛認(rèn)可。2016年，XX分公司教材教輔全年任務(wù)萬(wàn)元，目前完成 萬(wàn)元，完成率約%。其中預(yù)約定購(gòu)選修選訂教材完成萬(wàn)，完成合格指標(biāo)的%，教輔征訂萬(wàn)，完成全年目標(biāo)任務(wù)的%，保持穩(wěn)定發(fā)展。

　　2、爭(zhēng)取各部門(mén)支持，促使一般圖書(shū)銷(xiāo)售增長(zhǎng)。一是積極爭(zhēng)取市委宣傳部、組織部、教育局等部門(mén)的支持，在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)用書(shū)、“書(shū)記薦書(shū)”和“讀書(shū)活動(dòng)”用書(shū)等一般圖書(shū)的發(fā)行工作上取得文件支持的同時(shí)，強(qiáng)化大客戶(hù)部功能，做好政策宣傳、送書(shū)上門(mén)等服務(wù)工作，以政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位為主要服務(wù)對(duì)象，重點(diǎn)開(kāi)展政治書(shū)、單位圖書(shū)館用書(shū)及學(xué)習(xí)用書(shū)的征訂和發(fā)行，取得較好效果。二是開(kāi)展豐富多彩的圖書(shū)“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園”活動(dòng)，并使其常態(tài)化。自今年3月份以來(lái)，分公司特組織一批適合中小學(xué)生及教師閱讀的優(yōu)質(zhì)圖書(shū)，先后五次將圖書(shū)賣(mài)場(chǎng)搬到偏遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校，切實(shí)解決邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村學(xué)校學(xué)生買(mǎi)書(shū)難、讀書(shū)難問(wèn)題。該活動(dòng)不但受到學(xué)校師生的熱烈歡迎，更是得到教育部門(mén)和社會(huì)的高度贊揚(yáng)，分公司在活動(dòng)中收獲經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，也取得了很好的社會(huì)效益。三是在圖書(shū)館配、政府采購(gòu)上取得新的突破。自2014年以來(lái)，我們與市圖書(shū)館積極合作，爭(zhēng)取到市圖書(shū)館館配圖書(shū)供應(yīng)。此外，通過(guò)前期積極溝通，在今年文體局群藝館社區(qū)圖書(shū)政府采購(gòu)項(xiàng)目，我們有望取得新的突破。

　　3、創(chuàng)新思路，主動(dòng)作為，大力拓展新業(yè)務(wù)。分公司一直注重新業(yè)務(wù)工作的開(kāi)辟發(fā)展，自2015年先后成功中標(biāo)“邊做邊學(xué)”幼兒玩教具產(chǎn)品，2016年更是主動(dòng)出擊，不斷創(chuàng)新思路，尋求合作發(fā)展，取得教育部門(mén)的大力支持。今年7月份，分公司成功中標(biāo)電腦、電子白板、會(huì)議椅等政府采購(gòu)項(xiàng)目，中標(biāo)金額達(dá)余萬(wàn)元，為今后的政府采購(gòu)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、民主決策，善納百言，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧 一個(gè)公司必須要有一個(gè)能夠齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)共事領(lǐng)導(dǎo)班子，凡事民主決策，吸收各方意見(jiàn)，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個(gè)方面。只有保持團(tuán)結(jié)精神的團(tuán)隊(duì)才會(huì)用心去做事。一個(gè)優(yōu)秀的公司絕對(duì)不能是“一個(gè)人”的公司，而應(yīng)該是“一群人”的公司，我經(jīng)常引用潘董事長(zhǎng)的說(shuō)的一句話(huà)告訴員工，關(guān)鍵的少數(shù)要發(fā)揮關(guān)鍵的作用。公司班子成員直間，各個(gè)部門(mén)之間，要團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能更好地干事創(chuàng)業(yè)。

　　1、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，帶領(lǐng)班子成員和諧發(fā)展。“人心齊，泰山移”。 團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的首要問(wèn)題，也是力量的源泉。我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要在共識(shí)中求團(tuán)結(jié)，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦誠(chéng)待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互尊重、相互諒解、及時(shí)補(bǔ)臺(tái)，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無(wú)論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都會(huì)攻堅(jiān)克難，不斷取得勝利。為此，我要以身作則，帶頭建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的好班子，動(dòng)員廣大干部員工充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)一加一大于二的效果。

　　2、強(qiáng)化意識(shí)，發(fā)揮“三重一大”制度作用。“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”。工作中廣泛聽(tīng)取班子成員及部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)，力求決策正確。其次在強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)的同時(shí)，還要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，帶動(dòng)干部職工想干事、干成事。同時(shí)，加強(qiáng)與集團(tuán)公司和主管部門(mén)的聯(lián)系，自覺(jué)請(qǐng)示匯報(bào)，聽(tīng)取意見(jiàn)，接受指導(dǎo)，爭(zhēng)取支持，獲得幫助，創(chuàng)造企業(yè)和諧發(fā)展的良好氛圍。

　　3、創(chuàng)新機(jī)制，激勵(lì)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。員工是企業(yè)發(fā)展的第一要素。在企業(yè)管理和發(fā)展過(guò)程中，我們不僅要注重如何健全完善企業(yè)管理制度，嚴(yán)格管理企業(yè)員工，也要著力關(guān)懷、溫暖、激勵(lì)員工，不斷加大從生活上、工作上、情感上等多方面關(guān)心溫暖職工的力度，以更好地充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。只有切實(shí)地關(guān)心幫助員工，才能解決他們的現(xiàn)實(shí)困難和問(wèn)題，才能使所有職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

　　四、廉潔自律，慎微慎獨(dú)，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。充分利用晚上時(shí)間帶領(lǐng)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，時(shí)刻以《條例》、《準(zhǔn)則》等文件精神要求自己，身先力行，率先垂范，圍繞公司實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的思想教育工作，組織大家學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“六條禁令”，積極倡導(dǎo)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，提高黨員干部的思想覺(jué)悟。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和職工座談會(huì)，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉 ”的標(biāo)準(zhǔn)不斷加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，自覺(jué)遵守有關(guān)反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，修身從儉，省身從嚴(yán)。

　　2、堅(jiān)持原則，高標(biāo)準(zhǔn)做到廉潔自律。公生明，廉生威。一直以來(lái)，我都能夠始終不渝的堅(jiān)持黨性原則，與集團(tuán)公司和上級(jí)黨組織保持一致，做到小局服從大局，個(gè)人服從組織，在工作中，本著“先做人后做事”的原則，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，勤勉工作，廉潔自律，堂堂正正做官，清清白白做人，凡是要求班子成員或下級(jí)做到的，自己以身作則，率先垂范，時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。

　　五、克服困難，解決問(wèn)題，促使分公司良好發(fā)展

　　2022年已經(jīng)過(guò)半，在努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的同時(shí)，要進(jìn)一步理順外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。進(jìn)一步制定科學(xué)、合理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，克服困難，解決問(wèn)題，促使分公司健康良好發(fā)展。

　　1、抓緊進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)早日動(dòng)工。今年上半年，為了搞好書(shū)城的升級(jí)改選，我們組織了相關(guān)人員赴合肥、岳陽(yáng)等地參觀考察。通過(guò)參觀考察，大家集思廣益，制定書(shū)城項(xiàng)目改造方案。下一步，我們將根據(jù)集團(tuán)公司的意見(jiàn)，加大招商力度，力爭(zhēng)促成與國(guó)美、海豚的合作，盡快確定方案，努力盤(pán)活資產(chǎn)，提升企業(yè)形象，圓滿(mǎn)完成新業(yè)務(wù)任務(wù)，在搞活經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，承擔(dān)新華書(shū)店的社會(huì)責(zé)任。

　　2、繼續(xù)做好全民閱讀工作，加快推進(jìn)圖書(shū)進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)，使閱讀真正普及到基層，普及到群眾。舉辦主題讀書(shū)活動(dòng)，激發(fā)廣大黨員干部讀書(shū)學(xué)習(xí)的熱情。充分利用農(nóng)家書(shū)屋、社區(qū)書(shū)屋、職工書(shū)屋建設(shè)，發(fā)揮新華書(shū)店圖書(shū)銷(xiāo)售主渠道作用，堅(jiān)持社會(huì)效益放在首位，提高服務(wù)全民閱讀能力。

　　3、用活政策，促進(jìn)教材教輔發(fā)行穩(wěn)步增長(zhǎng)。集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，先后出臺(tái)了《營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用包干制試行方案》和《建立完善教育服務(wù)專(zhuān)員隊(duì)伍的通知》等文件，下一步，分公司將用好用活教輔發(fā)行相關(guān)文件精神，發(fā)揮集體和個(gè)人資源優(yōu)勢(shì)，建立健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，確保教材教輔發(fā)行工作穩(wěn)步增長(zhǎng)。

　　總結(jié)過(guò)去，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，分公司順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)。展望未來(lái)，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司今后的發(fā)展，早謀劃、早打算、早運(yùn)籌。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)各個(gè)方面學(xué)習(xí)，與廣大職工一起，為新華集團(tuán)的美好明天做出更大的貢獻(xiàn)。以上述職請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議，并提出寶貴意見(jiàn)！謝謝大家！

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