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個人的述職報告模板精選3篇 簡短又精辟的個人述職報告模板

時間:2022-11-30 01:55:00 述職報告

  下面是范文網(wǎng)小編收集的個人的述職報告模板精選3篇 簡短又精辟的個人述職報告模板,供大家品鑒。

個人的述職報告模板精選3篇 簡短又精辟的個人述職報告模板

個人的述職報告模板精選1

  尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):

  我是__,自從來到這里工作已經(jīng)有X年了,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持和幫助下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,我圓滿的完成了我的本職工作。在工作中,我勤勤懇懇,積極主動學(xué)習(xí)護理知識,受到了領(lǐng)導(dǎo)、同事和病人的'一致好評?,F(xiàn)在我簡單地對我的工作做一個敘述。

  護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固,受益良多。在專業(yè)知識和工作能力方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個目標(biāo),積極完成以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認真書寫護理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

  在這些年的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士?!笔前?,在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術(shù)”?!白o士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手?!弊o士應(yīng)該是會用她們的愛心,耐心,細心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作,希望見到更多的家庭歡聲笑語。

  當(dāng)然在工作中仍有不足之處,如工作中不細心,技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。

  接下來的日子里,我將加倍努力,為護理事業(yè)做出我自己的貢獻。護理是一項崇高而神圣的事業(yè),我為作為一名護士而感到驕傲和自豪。在以后的工作中,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事都能給予我批評與指導(dǎo),讓我在大家的監(jiān)督下更加努力的工作,努力把工作做到最好。

個人的述職報告模板精選2

  自進入20__年以來,在街工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷指導(dǎo)下,我緊緊圍繞街工委的中心任務(wù),立足我村實際情況,全力以赴,知難而上,踏實有效地做了如下工作:

  一、加強黨務(wù)、村務(wù)工作。牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,緊緊圍繞今年基層組織建設(shè)年的中心工作,針對各級黨組織的指示要求,立足我村現(xiàn)實狀況,逐一對照檢查,制定整改措施,著眼我村拆遷戶的實際困難和廣泛需求,著力做好服務(wù),保障工作,加強"兩委"會成員班子的思想建設(shè)和管理水平的提高,通過一系列的學(xué)習(xí),使我更加體會到加強黨務(wù)、村務(wù)工作的重要性。

  二、計劃生育是國策,也是今年我村工作的重中之重,新年開始,我村就召開"兩委"擴大會議,針對去年工作中的失誤和不足,認真分析原因,通過自查自省,使全體"兩委"成員統(tǒng)一了思想,提高了認識,同時我們對計生工作的管理進行了明確的分工,具體為"書記主任牽頭管,婦聯(lián)主任深入落實,篩查登記造冊,時時跟蹤調(diào)查,人員資金全保障,齊抓共管不放松",在大家的共同努力下,今年我村計生工作剎任了超生勢頭,并完善了長效管理機制。

  三、拆遷征地工作。新年開始,我村緊緊圍繞上級部署,及時召開"兩委"會全體人員動員大會,并對四個指揮部進行了定人、定責(zé)、定任務(wù)的分工,在工作中,各位分管人員深入基層農(nóng)戶,不分白天黑夜,不怕冷嘲熱諷,扎實有效地做了大量的說服、解釋工作,二個多月的辛勤工作,我們提前完成了五個自然村的拆遷和近二千畝面積的征用,在工作中,我們堅持合理合法、有禮有節(jié)、認真負責(zé),不留后患的工作原則。在拆遷、分房安置中,我們堅持書記主任接待,在落實上級相關(guān)政策的前提下,做好耐心細致的說服解釋工作,并根據(jù)特事特例,輕重緩急的情況,對房屋進行合理調(diào)劑,這些工作的開展大大促進了我村的穩(wěn)定和諧,避免了集體上訪和的發(fā)生,村民安定團結(jié)。

  四、查違控違不放松,針對上級的要求,我們對建房的管理工作提上了議事日程,并派一名副主任主管,同時,我們還制定了工作標(biāo)準(zhǔn),對蓄意建房種房者嚴(yán)查嚴(yán)控,特別是對外來勢力,堅決杜絕,對良田良地嚴(yán)格把關(guān),20__年我村沒有一例占用良田良地建房事例,另外對硬性需求建房戶,我們按章申報,適度支持,通過大家的努力,成效顯著。

  五、抓村級經(jīng)濟不放松。針對我村是臨空產(chǎn)業(yè)園前沿這一有利區(qū)位,我們著力抓了招商引資工作。目前已有十一個加工、生產(chǎn)企業(yè)在我村落戶,安置村民就業(yè)達二百二十多人,這些企業(yè)的入駐,既帶動了村民創(chuàng)業(yè)、就業(yè),又為我村的經(jīng)濟發(fā)展提供了信息和經(jīng)濟支持,我們還適時召集企業(yè)家開座談會,讓他們?yōu)槲掖宓慕?jīng)濟發(fā)展建言獻策,同時我們也為他們排憂解難。通過一系列扎實有效的工作,在我村共創(chuàng)了一個互信互贏的良好局面。

  六、財務(wù)管理工作。財務(wù)是村務(wù)工作的重中之重,特別是在拆遷征地過程中,針對我村資金流入、支出量大,補償標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜,群眾理解程度不同等特點,我們堅持實事求是、合理合法的原則,認真做好資金發(fā)放工作,通過大家的共同努力,我們圓滿地完成了所有拆遷、征地的資金發(fā)放工作。在村級財務(wù)管理上,我們嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門的管理制度,書記、主任和非出納人員不接觸現(xiàn)金的制度,嚴(yán)格執(zhí)行有計劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有審核、有公示的管理原則,嚴(yán)格執(zhí)行帳、款分別管理,一支筆審批制度,同時我們充分發(fā)揮民主理財小組的監(jiān)管作用,這一系列行之有效的工作制度,杜絕村級資金的流失,促進了村級資產(chǎn)的增加。

  七、抓廉政建設(shè)工作。首先,我們制定了完善的管理制度,特別是在征地、拆遷收發(fā)款方面,實行實地丈量,專人負責(zé)重復(fù)復(fù)核的方法,堅持帳目清楚,收支平衡的原則,杜絕人情帳、糊涂帳,通過上下一心共同監(jiān)督和行之有效的工作制度,大大提高了村干部的管理能力和約束自制力,避免了失誤、提高了效率。

  各位領(lǐng)導(dǎo):在20__我雖取得了一點成績,這是與各位的關(guān)心與支持是分不開的,是村級班子團結(jié)努力的結(jié)果,通過反省我仍存在不足之處為:我一定認真總結(jié)改進。在新的一年里,努力學(xué)習(xí)、不斷提高,力爭為村民辦更多的好事實事。

個人的述職報告模板精選3

  我現(xiàn)在擔(dān)任固陽電力公司副總經(jīng)理,主要分管公司下設(shè)的金山電業(yè)公司。按照公司20__年年初工作思路,我認真規(guī)劃和制定金山電業(yè)公司的工作目標(biāo),經(jīng)過一年來的努力工作,圓滿完成了分管的工作任務(wù),現(xiàn)述職如下:

  一、工作完成情況:

  1、安全生產(chǎn)方面

  20__年,我們做到了“以人為本,安全第一”的生產(chǎn)基本策略。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,杜絕了各類事故的發(fā)生;堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,對全年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)逐級分解落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。施行安全生產(chǎn)責(zé)任狀、與三不傷害責(zé)任書,切實完成了20__年年初制定的年度安全工作計劃、年度安措計劃、反措施計劃。組織監(jiān)督管轄部門技能培訓(xùn)及考試,夯實安全生產(chǎn)基石。以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,深入施工現(xiàn)場,督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實情況。將《農(nóng)電系統(tǒng)小型作業(yè)現(xiàn)場管理辦法、包供安全生產(chǎn)紅線條款貫徹到每一工程,嚴(yán)抓工作票、操作票和危險點預(yù)控票的履行落實。強調(diào)防火、防盜及交通法規(guī)制度,確保了以上各項全年無事故發(fā)生,認真監(jiān)督執(zhí)行各項安全措施,提高了金山電業(yè)公司的安全管理工作。

  2、經(jīng)營管理方面

  堅持“自主經(jīng)營、自負盈虧”的方針,審時度勢,加強自身管理,強化發(fā)展,提高綜合實力,今年共完成技改工程49處,工程總造價818.32萬元。報裝工程112處,架設(shè)線路27.36公里,配變?nèi)萘?3030kVA,工程總造價2113.55萬元,帶電作業(yè)完成73處,收入23.38萬元,應(yīng)急發(fā)電電源車收入1.1萬元,農(nóng)網(wǎng)工程3處,工程總造價235.67萬元,全年共完成工程 237 處,共組立電桿907基,出動車輛292輛次,出動1511人次。

  3、自身建設(shè)方面

  為了更好適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,我認真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)會議精神,加強自身思想素質(zhì)修養(yǎng),同時加強金山電業(yè)公司的員工培訓(xùn),我從職工的崗位技能培訓(xùn)入手,進行了扎扎實實的技術(shù)培訓(xùn)工作。經(jīng)常性的組織學(xué)習(xí)《電力法》、《安全規(guī)程》及各項安全規(guī)章制度。請有經(jīng)驗的老師傅講解有關(guān)技術(shù)上的問題,并按難易程度分配到人頭,各自弄懂弄通,然后向其它隊員講解。通過有效的培訓(xùn)手段,使全體員工的專業(yè)水平有了很大提高。為完成公司的各項目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)。

  二、存在的問題

  1、全員安全意識仍然淡薄,現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護不到位,違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。

  2、施工人員的業(yè)務(wù)技能還需強化培訓(xùn)進一步提高。

  三、努力的方向

  堅持“經(jīng)營上不靠主業(yè),面對市場;業(yè)務(wù)上緊密聯(lián)系主業(yè),市場化運作”的經(jīng)營方針,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,提高競爭意識,實現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展;始終把安全工作放在一切工作首位,重點加強施工現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),改善生產(chǎn)工藝和流程,確保管理水平穩(wěn)步提升;強化預(yù)算管理,努力實現(xiàn)成本費用的有效控制;按期完成各項工程、進一步提升經(jīng)營業(yè)績;不斷提高人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能,為企業(yè)發(fā)展提供有力支持,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)中有升。

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