下面是范文網(wǎng)小編整理的個人安全工作心得參考3篇 安全工作個人體會心得，供大家閱讀。
個人安全工作心得參考1
20_年，林業(yè)局堅持以完善林業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為重點，以強(qiáng)化野外火源管理為核心，堅定不移地貫徹“預(yù)防為主、積極消滅、防滅結(jié)合”的方針，從去年11月份進(jìn)入森林防火期以來，扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查活動，強(qiáng)化管理，落實責(zé)任，嚴(yán)格督查，依法治火，共出動警力960多人(次)，偵破查處火警案件2起,今春，共消除火災(zāi)隱患118例，共組織打火160多次,依法懲處違法縱火者11人(次)，有效預(yù)防了嚴(yán)重毀林案件和森林火災(zāi)的發(fā)生，連續(xù)20年保持了無重大森林火災(zāi)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實森林防火責(zé)任制
針對特殊的氣候條件和森林防火形勢，三月份，召開了全縣春季護(hù)林防火工作廣播電視會議，縣護(hù)林防火指揮部多次下發(fā)緊急通知，對全縣護(hù)林防火工作特別是重點時期森林防火工作進(jìn)行全面部署，組織人員深入重點火險區(qū)督促檢查，全縣各級克服麻痹思想，保持高度警惕，積極開展預(yù)防工作，贏得了工作主動權(quán)。局里成立了由局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)、森林公安局長任副組長，國營林場場長為成員的林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)辦公室，晝夜值班。每天確定一名值班領(lǐng)導(dǎo)帶班負(fù)責(zé)全縣護(hù)林防火工作。各林場把森林防火工作當(dāng)作林業(yè)工作的重中之重，做到了“領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)識、人員、責(zé)任、措施”五到位。為此，各林場也相應(yīng)成1
立了以林場場長為組長的護(hù)林防火領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，組建滅火隊。石橋林場聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組成立了護(hù)林防火領(lǐng)導(dǎo)小組，組建森林消防隊一支50人，村組打火隊7支200人。
二、加大宣傳力度，提高防范意識
為了提高全民森林防火安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)格控制火源，消除火災(zāi)隱患，杜絕一切野外用火，我們把宣傳教育工作作為森林防火的第一道工序和一項最基礎(chǔ)的工作，常抓不懈。在春季森林火災(zāi)高發(fā)期間，通過利用宣傳車、印發(fā)防火宣傳資料、制作防火宣傳碑(牌)、制作vcd光盤等形式，開展了多層次、多形式、全方位的森林防火宣傳教育，共印發(fā)防火宣傳資料1.2萬份，張貼標(biāo)語200條，制作防火警示牌8塊，開展防火專題講座2次，參加人員200多人(次)，出動宣傳車40多輛(次)，營造了濃厚的防火氛圍，增強(qiáng)了全民防火意識。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小學(xué)校和林場圍繞森林防火，開展了豐富多彩、各具特色、富有成效的宣傳活動。得到了全縣各級黨組織的大力支持和全社會的幫助.
三、強(qiáng)化火源管理，嚴(yán)管野外用火
我局在安全生產(chǎn)工作中不斷充實完善以火源管理為中心的防撲制度和措施，不斷強(qiáng)化依法治火力度，在林區(qū)內(nèi)形成了群防群治、專群結(jié)合、以群為主的預(yù)防體系。在春節(jié)、春分、清明等易發(fā)森林火災(zāi)的高火險時期和重大節(jié)假日，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和林業(yè)部門能夠及時組織人員對重點部位進(jìn)行重點設(shè)防，加大野外違章用火
查處力度，組織專門人員巡山護(hù)林，組織群眾及時清除退耕林地內(nèi)的雜草、枯枝和落葉，減少了林間可燃物，把火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時，對撲火隊員及時調(diào)整，對撲火預(yù)案及時修訂，切實加強(qiáng)了各類森林消防隊的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和安全補救常識的培訓(xùn)教育，充分備戰(zhàn)，高度戒備，快速出擊，努力實現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標(biāo)。
四、恨抓依法治火，嚴(yán)厲懲處違法縱火人員。
從去年10月份開始，縣森林公安分局組織公安干警在全縣范圍內(nèi)開展了“嚴(yán)厲打擊破壞森林資源違法犯罪”為主要內(nèi)容的嚴(yán)打整治活動，每天派人進(jìn)山值班巡邏,共出動警力1000多人(次)，偵破查處火警案件5起，依法懲處違法縱火者12人(次)，起到了一定的震懾教育作用。
五、嚴(yán)明組織紀(jì)律，完善火災(zāi)報告制度
為實現(xiàn)無森林火災(zāi)的奮斗目標(biāo)，保持信息暢通，各林場嚴(yán)明組織紀(jì)律，加強(qiáng)值班調(diào)度工作，堅持24小時有人值班制度，防火緊要期和重點時段，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶班，及時、準(zhǔn)確反映情況，嚴(yán)禁出現(xiàn)脫崗、漏崗問題。各單位將全天候值班制度作為一項鐵的紀(jì)律，嚴(yán)格督查落實，及時通報反饋，并完善了火災(zāi)報告制度，糾正了各種不良行為，確保了防撲信息上傳下達(dá)，下情上報的暢通。
六、加大檢查力度，督促護(hù)林防火工作
為了抓好防火監(jiān)督檢查，我們經(jīng)常組織人員在冬春防火關(guān)鍵季節(jié)，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場開展例行檢查，查護(hù)林防火人員到位、通訊設(shè)備暢通、制度健全等情況，各林場也加大監(jiān)督檢查職責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)身體力行，深入實際，貼近群眾，適時組織森林防火安全大檢查，并實行“誰負(fù)責(zé)、誰檢查、誰簽字、責(zé)任到人”的監(jiān)督檢查制度。各林場通過檢查防撲人員是否堅守崗位，野外火源管理措施是否落實，撲火交通工具，通訊工具和撲火機(jī)具是否完好無損等內(nèi)容，剖析存在的問題及根源，理清思路和對策及時調(diào)整工作部署，使林業(yè)安全生產(chǎn)工作上了新臺階。
我局安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定成績，但與全縣的要求相比，還存在一定的問題。一是部分職工存在著松懈和僥幸心理，工作上存在許多薄弱環(huán)節(jié)和難點。二是防撲設(shè)施落后，投入嚴(yán)重不足，滅火器械不足，防撲控制能力低，森林防火仍處于被動應(yīng)付和人海戰(zhàn)術(shù)的狀態(tài)。三是通訊設(shè)備落后，現(xiàn)有的護(hù)林防火電臺和對講機(jī)通話質(zhì)量不穩(wěn)定，信息不暢通，一旦出現(xiàn)險情，也無法及時撲救。四是個別區(qū)域、林緣交界區(qū)的林區(qū)治安秩序不容樂觀，毀林現(xiàn)象嚴(yán)重，加大了護(hù)林防火工作的難度。
在今后我們要經(jīng)常開展督查，進(jìn)一步加大護(hù)林防火力度，一要認(rèn)真總結(jié)分析林區(qū)治安形勢和近年林區(qū)嚴(yán)打斗爭、百日督查專項行動的成效和不足，理清思路，找準(zhǔn)治理突破口，組織人員，開展統(tǒng)一行動，徹底對毀林事件多發(fā)區(qū)、林緣區(qū)、火災(zāi)隱患區(qū)等
區(qū)域進(jìn)行治理整頓。二要大力改善基礎(chǔ)設(shè)施，尤其是通信裝備、撲火機(jī)具、監(jiān)測了望設(shè)施、指揮中心等硬件建設(shè)，為護(hù)林防火工作提供強(qiáng)有力的保障。三要加大對各級護(hù)林人員的培訓(xùn)力度，提高綜合素質(zhì)，樹立高度的責(zé)任感和使命感，提高防護(hù)效果。
個人安全工作心得參考2
安全是什么？安全性是指人的生命在生產(chǎn)、生活中得到保障，身體不受傷害，財產(chǎn)不受損失，這就是安全。由于加油站屬于特殊行業(yè)，其安全問題本來就十分突出，由于人多車雜，其規(guī)范管理和安全防范成為薄弱環(huán)節(jié)。加油站忽視安全，將會造成很大的損失。對加油站來說，安全是天，安全是我們中石油發(fā)展壯大的保證，安全是加油站實現(xiàn)效益的根本保證。
但要做到時刻牢記安全，按章操作，說起來容易做起來難，這就要求加油站員工在實際工作中，每天都要不厭其煩地按照加油站管理規(guī)范去操作。危險的安全就像狡猾的敵人，他隨時監(jiān)視著我們的違規(guī)行為，伺機(jī)侵吞我們的企業(yè)財產(chǎn)和生命。因此，“人”是加油站安全管理的首要因素。
要從根本上解決制約加油站安全生產(chǎn)的"瓶頸"問題，努力建設(shè)安全型加油站，必須認(rèn)真貫徹落實上級一系列指示精神和管理制度，堅決樹立中石油"安全第一，預(yù)防為主"的安全工作方針，努力增強(qiáng)和引導(dǎo)加油站員工自覺遵守各項安全制度，做到"三個到位"，形成人人管安全、人人管安全的良好局面。人、設(shè)備、環(huán)境是安全管理的三要素。其中，人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最復(fù)雜、最多變量、最隨意、最難控制的因素。由于人類能改變設(shè)備，環(huán)境的主體。所以“三要素”中，人是最重要的。全面了解加油站各類安全情況。
所以，任何一次意外之后，總能找到起因，其中絕大多數(shù)是“人”因素。主要是責(zé)任意識不強(qiáng)，責(zé)任不落實，違章指揮、違章作業(yè)。想象一下，一個加油站，無論制度多么細(xì)致，責(zé)任多么明確，獎罰多么嚴(yán)厲，責(zé)任制不落實，員工不重視，仍然會成為廢紙一張。所以，我們在強(qiáng)調(diào)加油站安全管理的同時，也要加強(qiáng)加油站安全管理責(zé)任制的落實，因為只有落實責(zé)任才能保證安全生產(chǎn)，落實責(zé)任的關(guān)鍵在于強(qiáng)化"人"的管理。
因此，加油站的安全工作應(yīng)從管理者規(guī)范的操作行為入手，時刻做到防患于未然。千萬不能是相關(guān)部門來檢查，安全管理做得嚴(yán)一點，等檢查組離開后依然如故，這樣做往往會釀成大錯。所以，要做好加油站的安全工作，就必須讓加油站的員工時刻保持警覺，時刻警覺，像在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經(jīng)，因為你可能一不留神，就血染沙場。或許只有這樣堅持不懈地抓每一個環(huán)節(jié)，做到不違規(guī)操作，才能真正保證加油站的長治久安，才能真正做到警鐘長鳴，事故為零。同時也只有這樣，才能不斷提高我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，畢竟安全才是第一位的。
個人安全工作心得參考3
安全對于每個人來說既是非常重要卻又容易令人忽視，安全顧名思義，無危則安，無缺則全。安全就是要以人為本，就是要愛護(hù)和保護(hù)好自己以及他人的生命及財產(chǎn)的安全。從其他角度上來講，安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會危及到其他人，自己出了事會抱憾終身。由于自己的失誤而導(dǎo)致其他人的生命受到傷害或者死亡，說嚴(yán)重點這就是犯罪，要追究法律責(zé)任的。從道德上來講的話，你自己的心理也會感到不安，感到愧疚的。
通過學(xué)習(xí)，現(xiàn)體會如下：
一是，所有的安全事故是可以防止的。安全事故是可以防止和避免的，每次事故的發(fā)生都有它的原因，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據(jù)庫，對各類安全事故進(jìn)行分析總結(jié)，舉一反三，將他人的事故作為我們的事故，從中吸取教訓(xùn)，避免事故發(fā)生。
二是，各級管理層對各自的安全直接負(fù)責(zé)。安全要引起足夠的重視，就必須建立一把手的負(fù)責(zé)制度，獎罰分明，他必須對自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，這樣就會給他們足夠的壓力和動力。
三是，所有安全操作隱患是可以控制的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程，違反了其操作規(guī)程就可能對設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生安全事故，也就是發(fā)生了違章行為。因此，在操作中必須按照操作規(guī)程進(jìn)行。操作規(guī)程不能是一紙空文，必須有監(jiān)督機(jī)制使其貫徹實施。
四是，員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑，首先你要讓你的員工知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的，這樣他們才會知道應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，我怎么做企業(yè)才會對我認(rèn)可，怎么做會危害企業(yè)的安全生產(chǎn)。
五是，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時更正。經(jīng)過安全檢查后發(fā)現(xiàn)了問題后必須及時整改，降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄?，如果發(fā)現(xiàn)了安全隱患不去整改，那么，我們根本就沒有必要浪費人力物力去檢查。所以安全隱患的整改必須及時徹底。
我覺得人們最重要還是要有一個很好的安全意識還要提高安全技能，其實在現(xiàn)場的安全設(shè)施那些對于人們來說它們都是死的，而使用它們的人是活的。所以提高安全的主觀能動性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。
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