下面是范文網(wǎng)小編分享的工廠6s現(xiàn)場(chǎng)管理心得3篇 廠里6s管理個(gè)人心得，供大家品鑒。
工廠6s現(xiàn)場(chǎng)管理心得1
6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。
6S現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容
整理（SEIRI）——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。清掃（SEISO）——將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。清潔（SEIKETSU）——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面3S成果。素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。安全（SECURITY）——重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。用以下的簡(jiǎn)短語句來描述6S，也能方便記憶：整理：要與不要，一留一棄;整頓：科學(xué)布局，取用快捷;清掃：清除垃圾，美化環(huán)境;清潔：形成制度，貫徹到底;素養(yǎng)：養(yǎng)成習(xí)慣，以人為本;安全：安全操作，生命第一.因前5個(gè)內(nèi) 容的日文羅馬標(biāo)注發(fā)音和后一項(xiàng)內(nèi)容（安全）的英文單詞都以“S”開頭，所以簡(jiǎn)稱6S現(xiàn)場(chǎng)管理。一般公司說6S、7S、8S都是基于公司的管理要點(diǎn)來考慮的。
6S在5S的基礎(chǔ)上加上安全，7S=5S+安全+節(jié)約，8S=5S+安全+節(jié)約+學(xué)習(xí)。但是一般大公司都是說5S，因?yàn)?S是一個(gè)整體（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），一個(gè)管理循環(huán)，它的順序也是不容改變的，它在TPM中更是體現(xiàn)得淋漓盡致。這里我將5S的內(nèi)容說一下（關(guān)鍵看后三點(diǎn)）：
1.整理----將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的。
2.整頓----對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門別類放置，定位標(biāo)示（不必要的也需要整頓）。
3.清掃----把工作場(chǎng)所各個(gè)角落打掃干凈，清掃就是點(diǎn)檢。這里突出點(diǎn)檢，拿點(diǎn)檢表點(diǎn)檢就是5S工作之中的一部分。
4.清潔----改善臟污發(fā)生源、問題源，并將前3S的內(nèi)容制度化、規(guī)范化。這里突出改善。
5.素養(yǎng)----通過教育訓(xùn)練、活動(dòng)、監(jiān)督等工作，讓大家養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)習(xí)慣。這里突出監(jiān)督。5S是一項(xiàng)活動(dòng)，也是一項(xiàng)工作，剛開始工作是需要監(jiān)督的
工廠6s現(xiàn)場(chǎng)管理心得2
車間6S管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
一、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn) 1．通道
通道平整、干凈，劃線清楚且顏色、規(guī)格統(tǒng)一； 通道線及標(biāo)識(shí)保持清晰完整； 通道、走道暢通，無任何物品擺放。2．工作場(chǎng)所
工作場(chǎng)所劃分合理，功能分區(qū)明確，設(shè)有定置圖； 地面的突出物、地坑等應(yīng)有防范或警示措施與明顯標(biāo)識(shí)； 各類物品分類合理，標(biāo)識(shí)清楚，擺放有序，易于查找和取放； 現(xiàn)場(chǎng)沒有非必需品；
工作環(huán)境保持整潔、干凈；光照明亮，空氣流通、清新； 地面、門窗潔凈、無灰塵，墻壁無蜘蛛網(wǎng)； 地面油漆及標(biāo)識(shí)線剝落的及時(shí)修補(bǔ)；
現(xiàn)場(chǎng)無隨意擺放物品，暫放物品放置在暫放區(qū)，擺放整齊、有序，標(biāo)識(shí)清楚、明確； 不在暫放區(qū)的臨時(shí)物品需有臨時(shí)存放標(biāo)識(shí)；
當(dāng)天清除垃圾、紙屑、煙蒂、破布、棉紗頭等廢棄物及地面、作業(yè)區(qū)的油污； 短期內(nèi)生產(chǎn)不用的物品分類定位，擺放整齊，并標(biāo)識(shí)； 操作人員離開工作崗位，物品歸位放置；
工作臺(tái)（桌）面及抽屜及時(shí)清理，物歸其位，保持干凈； 物料架、模具架、工具架擺放合理、整齊、干凈，有明顯標(biāo)識(shí)； 電器線路布局合理，整齊、規(guī)范，無安全隱患（如裸線、上掛物等）； 電器開關(guān)須有控制對(duì)象標(biāo)識(shí)，電器檢修時(shí)需有警示標(biāo)識(shí)； 電控柜、配電柜前無擺放物品，地面有警示標(biāo)識(shí)。3．機(jī)械設(shè)備
機(jī)械設(shè)備上不擺放不必要的物品，工具、量具、器具或物品定位擺放牢靠； 按設(shè)備點(diǎn)檢要求進(jìn)行點(diǎn)檢并記錄完整；保持干凈，處于完好狀態(tài)； 有管理責(zé)任人標(biāo)識(shí)，維修中的機(jī)器設(shè)備要掛有設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌； 動(dòng)力供給系統(tǒng)加設(shè)防護(hù)罩和警示標(biāo)識(shí)； 不常用的設(shè)備、物品應(yīng)標(biāo)識(shí)并加蓋防塵罩。4．工具、用具、模具、夾具、計(jì)量器具
工具、用具、模具、夾具、計(jì)量器具有維護(hù)、保養(yǎng)，保持正常使用狀態(tài)； 工具、模具、夾具、計(jì)量器具分類定位、標(biāo)識(shí)且擺放整齊，使用后及時(shí)歸位； 待修、返修工、用具、模具、夾具、計(jì)量器具劃定區(qū)域放置，標(biāo)識(shí)清楚、明確； 工具柜標(biāo)識(shí)明確，與柜內(nèi)物品對(duì)應(yīng)，合理擺放，明確品名、規(guī)格。5．材料、零件、產(chǎn)品：
材料、零件、產(chǎn)品應(yīng)整齊碼放于定位區(qū)內(nèi)，區(qū)域合理劃分，使用容器合理，標(biāo)識(shí)明確； 物料、半成品及產(chǎn)品上無積塵、雜物、臟污；
劃定位置擺放不合格品，有明顯標(biāo)識(shí)（紅色）不與合格品混放； 廢料、呆料、余料等及時(shí)清理，廢品、廢料放置于專用廢品箱。6．圖紙、資料、書籍、表格
圖紙、工藝文件及文件夾（盒、筐）保持干凈、完整，定位擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚、明確； 文件柜標(biāo)識(shí)有管理責(zé)任人和柜內(nèi)物品清單；
柜內(nèi)圖紙、資料、書籍及其它物品分類擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚、明確，易于取放； 作業(yè)指導(dǎo)書、記錄等掛放或擺放整齊、牢固、保持干凈，標(biāo)識(shí)清楚； 點(diǎn)檢表、記錄表、流轉(zhuǎn)卡等表格、卡片按時(shí)填寫記錄，定位放置、標(biāo)識(shí)清楚。7．轉(zhuǎn)運(yùn)工具
機(jī)動(dòng)、非機(jī)動(dòng)車、手推車，三輪車、物料車、工具車等轉(zhuǎn)運(yùn)工具定位放置，有管理責(zé)任人和部門編號(hào)標(biāo)識(shí)；
轉(zhuǎn)運(yùn)工具與墻面接觸的部位要有防撞擊保護(hù)；
轉(zhuǎn)運(yùn)工具保持正常使用狀態(tài)，干凈、無污漬，出現(xiàn)故障維修時(shí)需掛有標(biāo)識(shí)牌； 轉(zhuǎn)運(yùn)工具使用完畢及時(shí)歸位；
塑料箱（筐）、鐵箱（筐）、紙箱、木箱（筐）等搬運(yùn)箱（筐）定位擺放，有明確的標(biāo)識(shí)。8．輔助物料
潤(rùn)滑油、切削油、清潔劑等用品分類定位、標(biāo)識(shí)明確；
機(jī)油、汽油、柴油、酒精等易燃易爆物品分類定位存放，汽油等易爆物應(yīng)使用鐵制容器，有明顯的警示標(biāo)識(shí)；現(xiàn)場(chǎng)使用時(shí)要標(biāo)有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)；
批量化學(xué)藥品存放于車間?；饭瘢F(xiàn)場(chǎng)使用的化學(xué)藥品必須分類定位放置，標(biāo)識(shí)清楚； 消耗品（如抹布、手套、砂布、砂紙等）定位放置，有標(biāo)識(shí)，定量管理； 沾有油污的抹布等易燃物品，隔離擺放，不與其它物品混放； 有毒、有害及腐蝕性的的化學(xué)藥品要有明顯的警示標(biāo)識(shí)。9．清潔衛(wèi)生用具
垃圾箱（桶）、垃圾鏟定位放置，標(biāo)識(shí)清楚；
掃帚、拖把、抹布掛放整齊，定位標(biāo)識(shí)，保持清潔干凈。10．庫房、儲(chǔ)物間
實(shí)施定置管理，物品分類擺放，整齊有序，保持干凈；物料架（柜）及物品均標(biāo)識(shí)清楚； 多層疊放的物品有限高標(biāo)識(shí)，其高度根據(jù)物品的大小、重量、形狀等因素確定，確保能夠預(yù)防物品掉落；
溫度、濕度等環(huán)境條件符合要求，防護(hù)措施有效落實(shí)。11．其它
茶杯、茶具、茶桶、飲水機(jī)保持干凈，定位、標(biāo)識(shí)；
雨傘架（柜）有管理責(zé)任人，定位、標(biāo)識(shí)明確；雨衣、長(zhǎng)柄雨傘、折疊雨傘等雨具分類擺放整齊有序。12．標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽
生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)中所涉及的各種標(biāo)識(shí)標(biāo)簽按目視化管理標(biāo)準(zhǔn)；目視化管理標(biāo)準(zhǔn)中沒有規(guī)定的，可以根據(jù)實(shí)用、美觀、方便的原則自行確定。
二、辦公區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn) 1．通道
通道保持通暢、無障礙物、雜物；
通道平整、干凈，劃線清楚且顏色、規(guī)格統(tǒng)一； 通道線及標(biāo)識(shí)保持清晰完整。2．辦公場(chǎng)所
部門標(biāo)牌要統(tǒng)一、齊全，沒有損壞；
室內(nèi)、樓道、樓梯光線充足，通風(fēng)良好，無異味； 地面的突出物、地坑等應(yīng)有防范或警示措施與明顯標(biāo)識(shí)； 地面干凈無污水、污漬，無灰塵，無濕滑； 地面無煙頭、紙屑、痰跡或其他雜物；
門窗、墻壁、地面、天花板、照明設(shè)施無殘缺、破損； 門窗、墻壁、管道、天花板、照明設(shè)施上無積塵或污跡； 門窗、墻壁上無亂畫亂寫； 照明設(shè)施保持正常使用狀態(tài)，無損壞； 辦公區(qū)域四周無貼掛不必要的物品；
現(xiàn)場(chǎng)無隨意擺放物品，暫放物品放置在暫放區(qū)，擺放整齊、有序，標(biāo)識(shí)清楚、明確； 不在暫放區(qū)的臨時(shí)物品需有臨時(shí)存放標(biāo)識(shí)； 當(dāng)天清除垃圾、紙屑、煙蒂；
短期內(nèi)不用的物品分類定位，擺放整齊，并標(biāo)識(shí)；
電器線路布局合理，整齊、規(guī)范，無安全隱患（如裸線、上掛物等）； 電器開關(guān)須有控制對(duì)象標(biāo)識(shí)，電器檢修時(shí)需有警示標(biāo)識(shí)； 消防栓前無擺放物品，地面有警示標(biāo)識(shí)。3．辦公設(shè)備
辦公桌桌面無灰塵、污漬；
辦公桌桌面物品定位放置，標(biāo)識(shí)清楚；
辦公桌上無非當(dāng)日用的文件或過期、無效的文件； 私人物品與辦公用品分開放置并標(biāo)識(shí)清楚； 設(shè)備導(dǎo)線集束，不雜亂無序，接線板不直接落地； 下班時(shí)辦公桌桌面整理清潔；
辦公桌、椅定位放置，下班時(shí)椅子歸位，排放整齊； 辦公桌、椅定位放置，離開時(shí)椅子歸位，排放整齊； 辦公設(shè)備、設(shè)施無損壞或不能正常使用應(yīng)有設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌。4．轉(zhuǎn)運(yùn)工具
手推車，地車、工具車等轉(zhuǎn)運(yùn)工具定位放置，有管理責(zé)任人和部門編號(hào)標(biāo)識(shí)； 轉(zhuǎn)運(yùn)工具與墻面接觸的部位要有防撞擊保護(hù)；
轉(zhuǎn)運(yùn)工具保持正常使用狀態(tài)，干凈、無污漬，出現(xiàn)故障維修時(shí)需掛有標(biāo)識(shí)牌； 轉(zhuǎn)運(yùn)工具使用完畢及時(shí)歸位。5．文件資料
各類文件標(biāo)識(shí)清楚，物品實(shí)行定置管理、擺放整齊；
相關(guān)資料、文件按歸檔規(guī)則分類、定位放置，用后及時(shí)歸位，并有鮮明索引和標(biāo)識(shí)； 外來文件放入文件夾內(nèi)，按密級(jí)、緩急標(biāo)識(shí)并定點(diǎn)放置；
有用與無用或長(zhǎng)期不用的文件資料與經(jīng)常使用的不能混亂放在一起，不易查找。6．清潔衛(wèi)生用具 清潔工具、用品定位放置，標(biāo)識(shí)清楚；
掃帚、拖把、抹布掛放整齊，定位、標(biāo)識(shí)，保持清潔干凈。7．庫房、儲(chǔ)物間
實(shí)施定置管理，物品分類擺放，整齊有序，保持干凈；文件架（柜）及物品均標(biāo)識(shí)清楚； 多層疊放的物品有限高標(biāo)識(shí)，其高度根據(jù)物品的大小、重量、形狀等因素確定，保證能夠防止物品掉落；
溫度、濕度等環(huán)境條件符合要求，防護(hù)措施有效落實(shí)。8．其他
茶杯、茶葉盒、熱水瓶、煙灰缸定位放置，保持干凈，標(biāo)識(shí)清楚； 報(bào)紙用報(bào)夾夾好，標(biāo)識(shí)清楚，看完后整齊排放在報(bào)架上； 飲水機(jī)、儲(chǔ)水桶定位放置，標(biāo)識(shí)清楚，干凈無污漬； 盆景定位擺放整齊，無枯死、葉面無灰塵和干黃； 雨具定點(diǎn)放置；
辦公設(shè)備、設(shè)施無損壞或不能正常使用（在修設(shè)備應(yīng)有設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌）； 公共設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé)，無骯臟不堪，異味。
9．文件夾、物品柜標(biāo)識(shí)目視管理標(biāo)準(zhǔn)中（標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽張貼標(biāo)準(zhǔn)）。
10、辦公桌面及內(nèi)置物品形跡管理、定位標(biāo)準(zhǔn)按目視管理標(biāo)準(zhǔn)中各類物品統(tǒng)一定位標(biāo)準(zhǔn)。
11、電源、電壓、網(wǎng)絡(luò)線路、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等電器設(shè)備線路標(biāo)識(shí)按目視管理標(biāo)準(zhǔn)。文件夾、物品柜標(biāo)識(shí)（按）參照公司現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽張貼標(biāo)準(zhǔn)）。
三、公共區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn) 1.綠化標(biāo)準(zhǔn)
綠化布局合理，美觀、協(xié)調(diào)；綠化面積達(dá)到可綠化面積95%以上，裸露土地小于5%； 樹木、花卉、盆景、草地、綠化帶管護(hù)良好，枯枝、枯葉及時(shí)清理，干凈整齊，綠地、樹木叢中無廢棄物；
綠籬、球莖及各種綠化造型植物定期修剪，保持其造型； 栽種草坪無大面積雜草，野生草坪定期剪割，無雜草叢生；
道路兩側(cè)樹木定期修剪，不影響車輛和行人通行，無徒長(zhǎng)枝、病蟲枝、交叉枝、生垂枝； 有效的病蟲害防治和防旱、防凍措施，無大面積枯萎、凍傷、病蟲害； 建筑物內(nèi)的盆栽花卉、植物定位放置，有標(biāo)識(shí)，保持清潔，無枯葉、殘花。2.道路指示、警示標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn) 道路標(biāo)識(shí)油漆或反光漆線寬：150mm，線條顏色：白色/黃色；
寬度大于3000mm的道路，其道路中間劃有中心線，中心線為虛線，線長(zhǎng)500mm；間隔1000mm；
道路兩側(cè)邊線為實(shí)線，與兩側(cè)路沿平行，保持距離路沿邊緣400mm；
機(jī)動(dòng)運(yùn)輸車輛主干道兩側(cè)路沿有警示標(biāo)識(shí)，為黃黑相間的斑馬線，線寬按路沿規(guī)格尺寸，線長(zhǎng)500mm，間隔500mm，標(biāo)準(zhǔn)石料路沿長(zhǎng)度與間隔按石料長(zhǎng)度；
公司大門中心線內(nèi)外4米處分別安裝有車輛減速帶，在大門口明顯處有限速標(biāo)識(shí)牌； 其它指示、警示標(biāo)識(shí)按交通管理部門的規(guī)定。3.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
道路及公共區(qū)域有專人清掃，無紙屑、煙頭、果皮等廢棄物，無衛(wèi)生死角； 道路平整、通暢，無堆放物料或有其他障礙物； 交通標(biāo)志和標(biāo)識(shí)線規(guī)范、醒目；
機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車停放在規(guī)定的停車場(chǎng)所，按區(qū)域分類整齊、有序停放； 室外垃圾桶（箱）編號(hào)、定位放置，有標(biāo)識(shí)；
垃圾桶（箱）表面清潔，桶內(nèi)垃圾及時(shí)清運(yùn)，垃圾控制在限高標(biāo)識(shí)線以下，無散落在垃圾桶外；
公共廁所及時(shí)打掃、清洗，保持無臭味，無蜘蛛網(wǎng)，地面、窗戶干凈無灰塵，瓷磚、墻面無污垢；
公用洗手池保持干凈、清潔，池內(nèi)無丟棄物，無水箱、水龍頭關(guān)不上，無長(zhǎng)流水； 清潔衛(wèi)生用具分類定點(diǎn)放置，無亂丟、亂放現(xiàn)象，掃帚、拖把掛放不落地，有管理責(zé)任人標(biāo)識(shí)；
有毒、有害、污染環(huán)境的工業(yè)廢棄物按環(huán)保管理部門的規(guī)定隔離存放和處置，有明顯的警示標(biāo)識(shí)；
設(shè)置封閉式垃圾站，生產(chǎn)、生活垃圾由環(huán)衛(wèi)部門定期回收處理。地面平整無坑凹，無積水、污水、污物和濕滑；
門廳、樓梯、樓道、通道干凈無污物，暢通無堆放物品，光線充足，通風(fēng)良好，無異味；道路、樓道、走道、廊廳照明設(shè)施齊全、完好，無積塵或污跡； 建筑物干凈、清潔，色調(diào)協(xié)調(diào)，墻面無剝落、殘破失修，無亂寫、亂畫； 建筑物周圍無露天垃圾和無序堆放的物料建筑、維修材料分類有序堆放； 建筑物外面沒有違章的棚、庫等臨時(shí)建筑； 公告欄、宣傳欄、看板整潔，無過期內(nèi)容；
標(biāo)語、口號(hào)、橫幅、與環(huán)境和諧、統(tǒng)一，無過期張貼物。4.通訊、網(wǎng)絡(luò)、電器線路安裝標(biāo)準(zhǔn)
室外動(dòng)力、通訊、網(wǎng)絡(luò)線路下地，暗溝鋪設(shè)，上外墻的線槽、線路橫平豎直成直線； 網(wǎng)絡(luò)交換箱保持干凈，無廢棄物、污物，有管理責(zé)任人標(biāo)識(shí)； 預(yù)留長(zhǎng)出的線路集束成圈，無亂扔亂放；
建筑物內(nèi)電源、通訊、網(wǎng)絡(luò)明裝線路采用阻燃線槽或金屬線槽安裝，無線路裸露在外；各類插座、開關(guān)及電器設(shè)備安裝按國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
掛式空調(diào)室內(nèi)機(jī)安裝距離地面高2～米，室外機(jī)頂部一層樓平窗臺(tái)，一層樓以上低于窗臺(tái)200~300mm，同一棟樓安裝尺寸統(tǒng)一；
配電柜或配電箱有管理責(zé)任人標(biāo)識(shí)，箱、柜上和柜前地面有警示標(biāo)識(shí)，周圍無堆放其它物品；
警示標(biāo)識(shí)按目視管理標(biāo)準(zhǔn)。
四、宿舍管理標(biāo)準(zhǔn) 1.整理：
住宿用品類：被褥、枕頭；
洗漱用品類：盆、牙缸、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾； 公用物品類：公用條帚、抹布、拖把； 其他物品類：裝飾、美化、宣傳類物品若干。2.整頓：
確定“需要”且“常用”物品的放置空間和規(guī)范，以利達(dá)到方便使用的實(shí)用效果和整潔美觀的視覺效果。
各種物品的放置空間及擺放規(guī)范要求：
床鋪：被子疊好且統(tǒng)一放在遠(yuǎn)離門的一頭，枕頭放在被子下。
衣服：干凈且暫時(shí)不穿的衣服要疊好收放在個(gè)人保管箱內(nèi)，零時(shí)換下的衣服要用衣架掛在鐵絲上（不要隨意放在床上），換下的衣服要及時(shí)清洗，待干衣服要用衣架支起晾曬，待衣服干爽后立即收放好。
洗漱用品：每人根據(jù)床鋪順時(shí)針方向的先下鋪后上鋪順序依次在桌子內(nèi)側(cè)排放，牙膏牙刷放在最內(nèi)側(cè)。
臉盆、腳盆有空床可統(tǒng)一依次放在空床上，無空床則各自放在床下邊。毛巾、腳布：放在床上腳下一頭內(nèi)側(cè)，床架間鐵絲上或臉盆內(nèi)。
公共衛(wèi)生用品：簸箕和條把、拖把放在門后一側(cè)，垃圾簍放在另一側(cè)指定位置。美化環(huán)境物品：盡量懸掛和擺放在即明顯又不影響活動(dòng)的恰當(dāng)位置。“不需要”物品要及時(shí)清理掉?！安怀Ｓ谩蔽锲芬皶r(shí)存放起來。3.清掃：
清掃就是通過打掃，衛(wèi)生打掃除活動(dòng)，全體人員的保潔行為，使寢室內(nèi)呈現(xiàn)沒有垃圾，消滅臟污，保持凈潔的狀態(tài)。
每天即時(shí)進(jìn)行地面衛(wèi)生打掃和“不需要”物品和清理工作，消滅臟污，始終保持寢室凈潔的狀態(tài)。
每周或臨時(shí)安排的衛(wèi)生大掃除工作，要分工明確，責(zé)任到人，對(duì)平時(shí)不打掃的門、窗、墻、地面及所有隱藏處進(jìn) 行定點(diǎn)徹底清洗打掃。4.清潔：
以目視管理的標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ)要求，制訂維持制度、責(zé)任制度、獎(jiǎng)懲制度，檢查評(píng)比制度，從而保持整理、整頓、清掃的效果。
維持制度：即寢室必須時(shí)時(shí)保持最整齊、最清潔、最美觀的狀態(tài)，不因時(shí)間、人員的改變和檢查與否而降低要求。
責(zé)任制度：寢室6S管理的核心內(nèi)容是培養(yǎng)員工的良好的行為習(xí)慣，所以每位員工都是主人翁，都肩負(fù)有責(zé)任，表現(xiàn)在以高標(biāo)準(zhǔn)做好自己的事，以高度責(zé)任心幫助他人，以強(qiáng)烈的合作意識(shí)共同做好寢室內(nèi)所有工作。
獎(jiǎng)懲制度：督查員在6S管理工作中要負(fù)起總體責(zé)任。既是管理者又是實(shí)踐者，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)寢室狀態(tài)好，保持好的員工和寢室要表彰要推廣他們的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)、寢室狀態(tài)差、保持差的員工和寢室要勤檢查、多督促，抓住不放，堅(jiān)決整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，這才是我們高質(zhì)量完成此項(xiàng)工作的關(guān)鍵所在。
檢查制度：檢查的關(guān)鍵是不間斷的督促、檢查、指導(dǎo)、整改，檢查的保證是評(píng)比記錄、公布、表彰或批評(píng)，以及
對(duì)個(gè)別狀態(tài)差的員工和寢室進(jìn)行重點(diǎn)督查、盯查。檢查要求前期每天上午各清查一次。5.安全： 增強(qiáng)安全意識(shí)，糾正不安全行為，消除不安全隱患，提高自我防范能力，了解自己和每一位在宿室集體安全和個(gè)人安全工作中應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。在寢室內(nèi)易發(fā)生危險(xiǎn)的情況： 現(xiàn)金和貴重物品存放在寢室。
工廠6s現(xiàn)場(chǎng)管理心得3
6S現(xiàn)場(chǎng)管理心得
2010年，在生產(chǎn)管理部的指導(dǎo)、基礎(chǔ)管理員的帶領(lǐng)下，我們公司一直在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，并取得了一定的成績(jī)。主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面（1）員工主動(dòng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定。（2）員工守時(shí)，各項(xiàng)活動(dòng)能夠準(zhǔn)時(shí)集合。管理狀態(tài)一目了然。（3）員工的作業(yè)速度快捷有序，充滿活力。（4）員工的精神面貌良好，彬彬有禮?！?S”現(xiàn)場(chǎng)管理的理念，要求我們的員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和工作習(xí)慣。工作有了條理，有了次序，效率自然也就更高。
6S管理活動(dòng)決非是簡(jiǎn)單的打掃衛(wèi)生，它是我們企業(yè)品性的標(biāo)志，如果我們把6S當(dāng)作是簡(jiǎn)單的打掃衛(wèi)生的話，就完完全全失去了真正的意義；我們可以看到，6S管理活動(dòng)比較徹底推行的企業(yè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)員工都很主動(dòng)地遵守各種規(guī)定，它的各項(xiàng)管理狀態(tài)清清楚楚，做到管理一目了然，員工作業(yè)的速度，非?？旖荩乙?guī)范有序，渾身充滿了活力，員工的精神面貌非常的好，從方方面面我們都可以感受到企業(yè)的一種勢(shì)頭，而且這種勢(shì)頭，會(huì)讓我們感到非常的信賴?；A(chǔ)工作是絕對(duì)必要的，尤其在競(jìng)爭(zhēng)激烈多變的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)必須夯實(shí)基礎(chǔ)，充實(shí)自己，強(qiáng)化自己，才能成為競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)者。
6S管理的內(nèi)容包括：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全，要求公司員工解決好可利用空間，保持工作環(huán)境清潔，養(yǎng)成良好生活習(xí)慣和工作習(xí)慣，從而實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)的目的。如果按6S要求去做，我們的工作會(huì)更有秩序，更得心應(yīng)手，更有經(jīng)濟(jì)效率。
公司推行6S管理，目的就是使全體員工在工作中切實(shí)實(shí)行以“6S”為中心，管理與運(yùn)行6S內(nèi)容。以此提升公司整體形象、提高工作效率、養(yǎng)成良好習(xí)慣。我公司即主業(yè)進(jìn)行6S管理工作至今，員工精神面貌煥然一新，工作場(chǎng)所井然有序，工作環(huán)境逐步改善。
此模式是一種先進(jìn)、實(shí)用性強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)方法，推行6S管理工作，可以幫助公司用好空間、用足空間、暢通空間、保持環(huán)境清潔、形成良好的職工素質(zhì)等。以導(dǎo)入6S至今，從中改善和提高企業(yè)形象，提高工作效率及工作質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)，降低工作成本，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
開展6S管理以來，需要我們的是堅(jiān)持不懈的努力。在6S管理開展初始，各種生產(chǎn)工藝工序擺放的都不是很整齊統(tǒng)一，有些物資用品、資料與私人用品都混合擺放在一起，沒有進(jìn)行整理和劃分，這樣一來，嚴(yán)重影響了工作效率和生產(chǎn)進(jìn)度。如今，經(jīng)過6S系統(tǒng)管理，工作空間得到了擴(kuò)展，工作物品擺放井然有序，一目了然。工作起來，職工們的心情得到舒暢，工作積極性也大為提高。
開展6S管理工作，沒有最好，只有更好。我們要在工作中推進(jìn)6S，形成處處6S，時(shí)時(shí)6S的大環(huán)境。不但要將6S貫徹到實(shí)際行動(dòng)中去，而且還要將6S似規(guī)章制度一樣的執(zhí)行，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的貫徹落實(shí)。在我們的日常著裝、工作用語，禮儀等細(xì)節(jié)問題都要形成良好修養(yǎng)和良好的品德。與此同時(shí)它將激勵(lì)我們、引導(dǎo)我們積極改進(jìn)自己、提升自己。不斷為企業(yè)導(dǎo)入各種先進(jìn)的管理理念提供堅(jiān)硬而鞏固的平臺(tái)，并最終促使企業(yè)不斷可持續(xù)性發(fā)展。
2010年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但6S管理只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，新的一年，我們一定百尺竿頭更進(jìn)一步，提高參與人員素質(zhì)，保持良好行為，形成良好的習(xí)慣，做出最好的電池。
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