下面是范文網(wǎng)小編分享的精品教師學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文4篇 優(yōu)秀教師心得體會(huì)范文,以供參考。
精品教師學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文1
在學(xué)校教學(xué)處的組織下,為我安排了一次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì) ,作為一名新教師,學(xué)習(xí)的途徑應(yīng)該是多種多樣的,應(yīng)做到書本學(xué)習(xí)與實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合,接受學(xué)習(xí)與探究學(xué)習(xí)相結(jié)合。在積極聽課的基礎(chǔ)上,我學(xué)會(huì)了如何有效的聽每一堂課,主要學(xué)習(xí)老教師如何巧妙運(yùn)用教學(xué)方法,比如,教材的處理技巧、課堂的導(dǎo)入、結(jié)束、提問技能,語(yǔ)言表達(dá)技能、板書的設(shè)計(jì)、課件的制作等,當(dāng)堂記錄這些要點(diǎn)并在課后深入反思, 另外要多于幼兒互相交流,能夠讓幼兒更多地展現(xiàn)自己的想法。。就余老師的這節(jié)課的教學(xué)思路來說,可以看出她是經(jīng)過了精心設(shè)計(jì)的:她讓幼兒更多地展現(xiàn)自我,她始終能貫徹“整體輸入,整體輸出”的理念,以難度遞增的練習(xí)、思路清晰的板書將整節(jié)課流暢地展現(xiàn)出來。在感受精彩的同時(shí),我也更清晰地看到我與余老師之間的差距以及我將來努力的方向。
上個(gè)學(xué)期學(xué)會(huì)角色轉(zhuǎn)變后,在趙老師的指導(dǎo)下,我更加注重的是多種學(xué)習(xí)的相結(jié)合,外出聽課是最直接的學(xué)習(xí)的方式之一,通過此次學(xué)習(xí),我學(xué)會(huì)拉巧妙地運(yùn)用教學(xué)方法,讓我看到自己的教學(xué)之路才剛起步,還有很多的不足的地方需要改正,還有很多教學(xué)技能要學(xué)習(xí)、鍛煉。
精品教師學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文2
20xx年5月,帶著太多的仰慕和激情,以及諸多的疑惑,我們一行53人在區(qū)教研室的組織和帶領(lǐng)下赴山東濰坊考察學(xué)習(xí)。為期一周的學(xué)習(xí),通過聽專家講座、課堂實(shí)地聽課、與山東學(xué)校的師生進(jìn)行交談以及與同去的老師交流,讓我對(duì)現(xiàn)代教育教學(xué)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),現(xiàn)將此行的收獲和感悟向大家作一個(gè)匯報(bào)。
一、濃厚的校園文化
5月7日,我們走進(jìn)昌樂二中,上午進(jìn)課堂觀摩,下午聽取“271”高效課堂專題報(bào)告。5月8日走進(jìn)濰坊外國(guó)語(yǔ)學(xué)校,上午觀摩了三節(jié)公開課,下午聽取了《例談導(dǎo)學(xué)案新解》的專題報(bào)告。5月9日在濰坊五中觀摩了三節(jié)公開課,并聆聽了《發(fā)現(xiàn)課程》專題報(bào)告。5月10日又參觀了濰坊一中“容雅”校園文化。很多老師都注意到昌樂二中各班教室外墻報(bào)和隨處可見的中英文對(duì)照的名人名言等,包括廁所里都有,還有樓道外的英語(yǔ)常見句型300句等等。昌樂二中的教育者們真的是別具匠心。學(xué)生們就是在不經(jīng)意的抬頭間,在上廁所的一瞬間,在教室外走廊上休息散步的一剎那間都可能記住一個(gè)英語(yǔ)句子,一個(gè)小小的英語(yǔ)知識(shí)點(diǎn),這一份細(xì)心感動(dòng)了我。走到濰坊外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、走到濰坊五中都是這樣。學(xué)校除了整體的文化氛圍的營(yíng)造外,獨(dú)具學(xué)科特點(diǎn)的文化學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)建和創(chuàng)造也是值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的。
這幾所學(xué)校的校園都是修煉人品、鍛造人性的地方,他們開展了豐富多彩的德育活動(dòng),提高學(xué)生的個(gè)人素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生們主動(dòng)探究的學(xué)習(xí)態(tài)度,使學(xué)生們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。這種文化的滲透可謂是“無時(shí)不在、無處不在”。清晨朗朗的讀書聲,做操前的手捧課本的快速記憶;學(xué)校的宣傳櫥窗內(nèi),各班走廊的展示墻,教室內(nèi)的黑板旁、講臺(tái)邊、書架上,學(xué)生們書籍、筆記本的扉頁(yè)上,甚至在洗手間里…處處都有勵(lì)志的話語(yǔ),處處都有教育的體現(xiàn),處處都在彰顯學(xué)校的文化!正是有了這樣的一種積極向上的校園文化氛圍,才能培養(yǎng)出學(xué)生樂觀向上、積極進(jìn)取的人生態(tài)度,所以自主學(xué)習(xí)的高效課堂模式在這里能成功開展,應(yīng)該是順理成章的了。
二、高效的課堂教學(xué)
三所學(xué)校的課堂命名各不相同,昌樂二中是“271”高效課堂,濰坊外國(guó)語(yǔ)學(xué)校是生態(tài)課堂,濰坊五中是高效合作課堂,雖然名稱不同,但我認(rèn)為,其實(shí)質(zhì)是相同的,那就是把課堂交給學(xué)生,讓課堂活起來。我著重談?wù)剬?duì)昌樂二中是“271”高效課堂的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
(一)“271”高效課堂得益于“六大解放”:
1、解放學(xué)生的頭腦,學(xué)生的頭腦不只是用于記憶,還用于思考。
2、解放學(xué)生的雙手,要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)讓學(xué)生動(dòng)手操作、提高技能、增強(qiáng)本領(lǐng)。
3、解放學(xué)生的眼睛,要讓學(xué)生學(xué)會(huì)觀察,觀察自然,觀察社會(huì),觀察生活。
4、解放學(xué)生的嘴巴,給學(xué)生機(jī)會(huì)表達(dá),學(xué)會(huì)表達(dá),學(xué)會(huì)交流、演講、評(píng)價(jià)。
5、解放學(xué)生的空間,讓學(xué)生走出去,讓學(xué)生自由發(fā)展。
6、解放學(xué)生的時(shí)間,學(xué)生的高效學(xué)習(xí),確保有更多時(shí)間從事學(xué)習(xí)外的其他活動(dòng)。
?。ǘ?71”高效課堂立足于三個(gè)轉(zhuǎn)變:
1、教師角色的轉(zhuǎn)變:由師長(zhǎng)變?yōu)閷W(xué)生,由領(lǐng)導(dǎo)者變?yōu)榻M織者、合作者,變“教”為“啟”,變“教”為“幫”。
2、學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變:學(xué)生要成為學(xué)習(xí)的小主人,變被動(dòng)接受為主動(dòng)探求。
3、教室功能的轉(zhuǎn)變:使“教室”變?yōu)椤皩W(xué)室”,使“講堂”變?yōu)椤皩W(xué)堂”?!敖虒W(xué)”被詮釋為--教給學(xué)生如何學(xué)習(xí),邊學(xué)邊習(xí)。
在昌樂二中271的高效課堂上,學(xué)生真正成了學(xué)習(xí)的主人,教師是課堂的策劃人、導(dǎo)演,總之課堂完全的交給了學(xué)生。學(xué)生按照導(dǎo)學(xué)案的思路步驟積極參與,課堂活而不亂,課堂知識(shí)信息量大,課堂效率得到了最大化,這就是高效課堂的“7”。而老師作為最高層的幫助者,傾聽并參與討論,進(jìn)行有針對(duì)性的點(diǎn)撥,啟發(fā)和指導(dǎo)學(xué)生們歸納總結(jié),這就是高效課堂模式的“2”。在當(dāng)堂檢測(cè)的“1”中,方法靈活多樣,有書面,有口頭;可以是教師查,也可學(xué)生們互查;也可以進(jìn)行組與組的競(jìng)賽……在這種課堂中師生情感交融、共同創(chuàng)造、共同提升,教學(xué)相長(zhǎng);學(xué)生變被動(dòng)接受為主動(dòng)探求,學(xué)習(xí)成為享受,學(xué)習(xí)效益當(dāng)然大幅提高。
(三)“271高效課堂”的三駕馬車
“271高效課堂”的有效載體--動(dòng)車組之一的高效學(xué)習(xí)小組
每班共9個(gè)小組,每組6人,(昌樂二中為九組,我們?yōu)榱M)小組內(nèi)部根據(jù)成績(jī)合理搭配,采用AA、BB、CC組內(nèi)分層學(xué)習(xí)模式,C層為待優(yōu)生。小組設(shè)正組長(zhǎng)和副組長(zhǎng),正組長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)習(xí),副組長(zhǎng)主要抓衛(wèi)生和常規(guī),另設(shè)學(xué)科組長(zhǎng),也叫分組長(zhǎng),使每個(gè)人都有職務(wù),這樣既防止少數(shù)人工作負(fù)擔(dān)過重,又利于調(diào)動(dòng)多數(shù)人的積極性。平時(shí)活動(dòng)為單位開展,例如收作業(yè),平時(shí)的評(píng)價(jià)也是如此,表彰小組而不是個(gè)人。小組建設(shè)的核心為小組合作探究,學(xué)習(xí)小組的建設(shè)很注重評(píng)價(jià),每節(jié)課由學(xué)科班長(zhǎng)評(píng)價(jià)出優(yōu)秀小組,每周一匯總,評(píng)選出本周優(yōu)秀小組,頒發(fā)最佳小組組牌,下一周坐在教室最佳位置。由班主任負(fù)責(zé)定期對(duì)小組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),定期召開學(xué)習(xí)小組論壇。
高效學(xué)習(xí)小組組長(zhǎng)--動(dòng)車組的分動(dòng)力機(jī)
?、傩〗M長(zhǎng)要善于團(tuán)結(jié)同學(xué)、幫助同學(xué),帶領(lǐng)全組成員打造積極向上的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),勇敢擔(dān)當(dāng)起學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)領(lǐng)袖角色。
?、谛〗M長(zhǎng)要組織小組成員進(jìn)行一對(duì)一討論或是小組內(nèi)部三個(gè)層次間的研究解疑,確保每個(gè)小組成員實(shí)現(xiàn)高效學(xué)習(xí),都達(dá)到“跳一跳夠得著”的學(xué)習(xí)目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)小組團(tuán)隊(duì)的整體學(xué)習(xí)目標(biāo)。
?、坌〗M長(zhǎng)要及時(shí)檢查小組成員的課堂學(xué)習(xí)情況和每天學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)情況,做到學(xué)習(xí)內(nèi)容堂堂清、日日清、周周清、月月清。
④小組長(zhǎng)要建立針對(duì)每個(gè)小組成員學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果的評(píng)價(jià)機(jī)制,每周總結(jié)公布一次評(píng)價(jià)結(jié)果,以督促小組成員不斷反思,不斷進(jìn)步。
?、菪〗M長(zhǎng)要組織小組成員利用好自主學(xué)習(xí),根據(jù)A、B、C分層完成訓(xùn)練學(xué)案,并及時(shí)收齊上交。
?、扌〗M長(zhǎng)要負(fù)責(zé)維持本組同學(xué)的學(xué)習(xí)紀(jì)律,檢查成長(zhǎng)日記、學(xué)習(xí)檔案等。
“271高效課堂” 的有效載體--動(dòng)車組之二的科研小組建設(shè)
每個(gè)學(xué)科設(shè)立一個(gè)高效學(xué)習(xí)科研小組,每個(gè)小組由9人組成,每個(gè)高效學(xué)習(xí)小組均有一人進(jìn)入一個(gè)高效學(xué)習(xí)科研小組,基本是各組中該科成績(jī)最好的同學(xué)。每個(gè)小組都設(shè)立一名組長(zhǎng),該組長(zhǎng)即為該科的學(xué)科班長(zhǎng)。如果在平時(shí)授課過程中,遇到冷場(chǎng)的問題時(shí),此時(shí)該成員可發(fā)揮作用,必須有人回答問題。高效學(xué)習(xí)科研小組召開一次由任課教師參加的學(xué)科研究會(huì),和老師一起研究學(xué)科教學(xué)問題。每科任課教師都要對(duì)本學(xué)科的高效學(xué)習(xí)科研小組成員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),也可對(duì)其加營(yíng)養(yǎng)餐。
“27l高效課堂”的關(guān)鍵在于小組合作學(xué)習(xí),這種學(xué)習(xí)方式的改變,使學(xué)生的主體地位更為突出,既鍛煉了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,又培養(yǎng)了學(xué)生互助合作的精神,讓每一個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)小組的統(tǒng)一管理下主動(dòng)學(xué)習(xí),走出了由教師一個(gè)人推動(dòng)全班學(xué)生學(xué)習(xí)的孤立局面,成為新課程實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變的著力點(diǎn)。
實(shí)踐證明,學(xué)生只有在一個(gè)有效組織、有效管理的小團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí),時(shí)刻有目標(biāo),時(shí)刻有管理,時(shí)刻有競(jìng)爭(zhēng),事事有控制,事事有評(píng)價(jià),課堂教學(xué)才能真正高效。為了更好地打造“271高效課堂”,需要成立高效學(xué)習(xí)科研小組,使其成為教學(xué)相長(zhǎng)的戰(zhàn)斗小分隊(duì)。
“271高效課堂” 的有效載體--動(dòng)車組之三的行政管理小組
每個(gè)班實(shí)行常務(wù)班委、值周班長(zhǎng)、值日班長(zhǎng)制度,實(shí)行班務(wù)承包制,班級(jí)管理權(quán)下放,“人人當(dāng)班長(zhǎng),個(gè)個(gè)是主人”,我為人人,人人為我,從自律、自理開始走向自強(qiáng)。
值日班長(zhǎng)制,就是讓每一個(gè)人都能當(dāng)班長(zhǎng),使每一個(gè)人都能站在班級(jí)的最高領(lǐng)導(dǎo)者的角度來為班級(jí)負(fù)責(zé),維護(hù)班級(jí)利益,審視班級(jí)所發(fā)生的一切事情,體會(huì)班干部的辛苦、老師的辛苦,讓學(xué)生學(xué)會(huì)換位思考,學(xué)會(huì)體諒別人,在體驗(yàn)中成長(zhǎng)。
為了保證值日班長(zhǎng)工作的有效性、連續(xù)性,值日班長(zhǎng)要向班主任或常務(wù)班長(zhǎng)匯報(bào)工作思路,要接受班主任或常務(wù)班長(zhǎng)的建議,每天值日結(jié)束要寫出班級(jí)日志,對(duì)自己每天的工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)第二天值日班長(zhǎng)工作提出建議。責(zé)任心,對(duì)自己負(fù)責(zé)之心,對(duì)別人負(fù)責(zé)之心,對(duì)集體負(fù)責(zé)之心,對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)之心,對(duì)世界負(fù)責(zé)之心,都要從最小的事情做起來。
三、今后努力的方向
我們目睹的是真正把課堂交給學(xué)生的授課模式,昌樂二中是“271”高效課堂,濰坊外國(guó)語(yǔ)學(xué)校是生態(tài)課堂,濰坊五中是高效合作課堂,這種課堂使得學(xué)生在充分自主的課堂上,協(xié)作學(xué)習(xí),分享成果,這種課堂切實(shí)提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力永遠(yuǎn)保持高漲的狀態(tài),達(dá)到課堂高效。我們也常說:教學(xué)有法,教無定法。我們?cè)趯?shí)際的課堂教學(xué)中,要靈活的結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)、課時(shí)內(nèi)容、學(xué)生學(xué)情,進(jìn)一步完善我校的高效課堂模式,讓我們的每個(gè)學(xué)生都能健康、快樂的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。
“271”也罷,生態(tài)課堂也罷,只是一種名稱,是適合本校實(shí)際情況的一種教學(xué)模式,而理解濰坊的教育理念是至關(guān)重要的。我們應(yīng)該認(rèn)清當(dāng)前教育形勢(shì)--素質(zhì)教育是我國(guó)教育的方向,是關(guān)系到我們國(guó)家和民族的前途和命運(yùn)的大事。作為一個(gè)教育工作者,我們不能怨天尤人,要從我們的教學(xué)實(shí)際出發(fā),針對(duì)學(xué)生實(shí)際,制定適合自己學(xué)校切實(shí)可行的素質(zhì)教育計(jì)劃,努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變。先學(xué)形式,再加內(nèi)容;先轉(zhuǎn)變觀念,再付諸于行動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生、老師的'情感教育,調(diào)動(dòng)全體師生的積極性,細(xì)化管理,充分發(fā)揮學(xué)生自主能動(dòng)性,打造屬于我們自己的高效課堂!
精品教師學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文3
今天是今年全省高中教師暑假遠(yuǎn)程研修的第一天。與往年相比參加研修的老師們情緒特別高漲,一個(gè)個(gè)激情四射,渾身都洋溢著無限活力,好像是要參加一場(chǎng)盼望已久的盛會(huì)。就自己來說也有這種感覺。
培訓(xùn),眾所周知是件好事,但要每個(gè)人把這件好事做好卻是難事。近幾年我每年都參加暑假研修,感覺每年的收獲都比前一年大一些,個(gè)人的思想也由剛開始的不理解、抵觸逐漸到接受、喜歡乃至今年的渴望。這是一個(gè)自然的過程,也是一個(gè)必然的過程吧,接觸過許多參加培訓(xùn)的老師也都有這種感覺:遠(yuǎn)程研修讓我們自身能力和素養(yǎng)都得到了提高。我想這種有益無害的事情是不會(huì)永遠(yuǎn)被人們拒之門外。
今年對(duì)暑假遠(yuǎn)程研修的渴望與幾個(gè)因素有關(guān),而這幾個(gè)因素都得益于全省高中教師暑假遠(yuǎn)程研修的不斷科學(xué)調(diào)整。今年的培訓(xùn)與往年相比又有了新的變化:開始的時(shí)間延后;培訓(xùn)的時(shí)間縮短;培訓(xùn)的內(nèi)容更加精簡(jiǎn)。
每年暑假一開始遠(yuǎn)程研修也接踵而至,老師們雖然心懷喜悅,但是一個(gè)學(xué)期的辛苦工作還是讓許多許多老師的培訓(xùn)效果大打折扣。今年遠(yuǎn)程研修在暑假開始一個(gè)多月才開始,老師的身體和精神都得到了充分的調(diào)整,有的老師甚至早就有點(diǎn)在家無所事事的感覺了??梢哉f遠(yuǎn)程研修恰逢其時(shí)。
今年培訓(xùn)的時(shí)間也是幾年來最短的。不是說越短越好,雖然時(shí)間縮短了,但是內(nèi)容更加精簡(jiǎn)。這樣培訓(xùn)的效率就會(huì)更高。我們追求的不僅是過程,更重要的是結(jié)果。高效率的培訓(xùn),人人都會(huì)歡迎。高漲的熱情加上科學(xué)的培訓(xùn)設(shè)計(jì),相信今年的全省高中教師暑假遠(yuǎn)程研修效果會(huì)更好!
精品教師學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文4
根據(jù)教育局的安排,本人有幸于20xx年4月12日到4月16日到順德大良實(shí)驗(yàn)小學(xué)進(jìn)行為期一周的蹲點(diǎn)跟班學(xué)習(xí)。在實(shí)小,雖然學(xué)校沒有為我們的學(xué)習(xí)專門作具體的安排,但我們主動(dòng)出擊,向?qū)W校提出了我們學(xué)習(xí)的設(shè)想要求,并得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,所以雖然只有短短的五天,但我們每天的安排還是滿滿的:參加了學(xué)校的升旗儀式;參觀了學(xué)校的校園文化建設(shè)、各場(chǎng)室的布置;聽陳喻校長(zhǎng)介紹治校經(jīng)驗(yàn)、羅副校長(zhǎng)如何抓好學(xué)校德育工作、汪主任如何提高教學(xué)質(zhì)量及怎樣開展教育科研;參加了學(xué)校的行政例會(huì);查閱了學(xué)校的相關(guān)資料;聽了語(yǔ)、數(shù)英各一節(jié)課;參加了在五年級(jí)舉行的主題班會(huì)。一周的學(xué)習(xí),雖然對(duì)實(shí)小不能有很深入的了解,但收獲也有不少,其中尤其值得我們借鑒的有以下幾方面。
一、在抓教學(xué)質(zhì)量方面。
1、抓集體備課和每單元的重點(diǎn)課。據(jù)汪主任介紹,抓準(zhǔn)抓好了各單元的教學(xué)重、難點(diǎn)對(duì)提高整個(gè)單元的質(zhì)量有很大的促進(jìn)作用,所以實(shí)小各備課組每學(xué)期初都把各單元的重難點(diǎn)拿出來,讓大家一齊研討如何把握、分解,每單元的重點(diǎn)課在集體備課后,由組長(zhǎng)承擔(dān)先上,起示范帶頭作用,其他教師觀摩后再結(jié)合自己班級(jí)實(shí)際來上。堅(jiān)持每周一節(jié)集體備課,堅(jiān)持抓好每單元的重點(diǎn)課,語(yǔ)、數(shù)、英一樣,形成制度,常抓不懈,確保了課堂教學(xué)的有效開展,同時(shí)也促使了同一個(gè)級(jí)幾個(gè)班的均衡發(fā)展。
2、對(duì)質(zhì)量的監(jiān)控。學(xué)校進(jìn)行月考,每學(xué)期進(jìn)行三次月考,交換監(jiān)考,統(tǒng)一改卷。對(duì)在月考中成績(jī)較差的班科,全部行政去聽課,召開學(xué)生座談會(huì),檢查其教案及學(xué)生作業(yè),為其分析原因,或成立幫扶小組進(jìn)行幫扶,或要求其每三天交一次作業(yè)到教導(dǎo)處檢查。必要時(shí)校長(zhǎng)還要親自找相關(guān)教師談話。由于學(xué)校措施針對(duì)性強(qiáng),并且比較得力,所以促使學(xué)校整體質(zhì)量能較均衡發(fā)展,不至于有些班科出現(xiàn)盲點(diǎn);同時(shí)也促使教師們的質(zhì)量意識(shí)及個(gè)人素質(zhì)要不斷強(qiáng)化和提升,最終促使學(xué)校的整體質(zhì)量提高。
二、校園文化精心布置,充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。
大良實(shí)小十分重視校園文化建設(shè),校園文化顯現(xiàn)出“潤(rùn)物細(xì)無聲”的教育魅力,讓學(xué)校真正成為陶冶學(xué)生情操的花園。
三、每月的主題活動(dòng)落實(shí)到位。
學(xué)校圍繞年初的計(jì)劃每月一主題,每月的主題活動(dòng)落實(shí)體現(xiàn)在班會(huì)課、班隊(duì)活動(dòng)課及每周國(guó)旗下的講話。每周的國(guó)旗下的講話及班會(huì)課的內(nèi)容都圍繞本月的主題工作而展開。班隊(duì)活動(dòng)課先指定一個(gè)班上一節(jié)示范課(圍繞當(dāng)月主題),全體班主任參加聽課后各班參考來上,示范課的課件和教案都發(fā)上網(wǎng),資源共享,其他教師在下一周指定的時(shí)間上,領(lǐng)導(dǎo)巡查。班隊(duì)主題活動(dòng)全部由學(xué)生組織、表演主持。內(nèi)容結(jié)合校園內(nèi)發(fā)生的事,所有學(xué)生都有機(jī)會(huì)參加,還邀家長(zhǎng)來參加。反思我們當(dāng)?shù)馗餍#毡榇嬖诿吭轮黝}不突出,哪怕是有主題,也是形式存在,沒有對(duì)應(yīng)有力措施落實(shí)。而大良實(shí)小,能結(jié)合實(shí)際,每月有主題,并有切實(shí)可行的措施落實(shí),使得學(xué)校德育工作有效開展,對(duì)于形成良好的校風(fēng)有了很大的保障。
四、注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量作用。
為了鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),很多學(xué)校都有建立獎(jiǎng)勵(lì)辦法,但我們當(dāng)?shù)睾芏鄬W(xué)校都是誰取得好成績(jī)就獎(jiǎng)勵(lì)誰,這樣做雖在激勵(lì)個(gè)人方面有一定的促進(jìn)作用,但同時(shí)也有很多不利之處,如有個(gè)別教師有妒忌心理,造成教師之間不和諧;另外會(huì)出現(xiàn)單打獨(dú)斗的現(xiàn)象,畢竟個(gè)人的力量是很小的,集體的力量才大。而大良實(shí)小的獎(jiǎng)勵(lì)以體現(xiàn)集體為主,個(gè)人只有小小的體現(xiàn),如那一級(jí)組有一教師在輔導(dǎo)競(jìng)賽中取得理想成績(jī),那么這個(gè)級(jí)組的教師都受到學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣做既能充分發(fā)揮集體力量的作用,也能很好培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,同時(shí)對(duì)建立和諧的人際關(guān)系也很有幫助。
五、在引導(dǎo)學(xué)生語(yǔ)、數(shù)、英均衡發(fā)展方面。
我們當(dāng)?shù)睾芏嘈W(xué)生到了五六年就出現(xiàn)了較明顯的偏科現(xiàn)象,如每年的六年級(jí)語(yǔ)、數(shù)、英競(jìng)賽就很難找到三科都較優(yōu)秀的學(xué)生,有些數(shù)學(xué)成績(jī)好但英語(yǔ)成績(jī)不理想,或語(yǔ)文成績(jī)不理想。現(xiàn)反思出現(xiàn)這種情況的主要原因是學(xué)校在引導(dǎo)學(xué)生均衡發(fā)展方面做得不夠。大良實(shí)小在這方面的做法值得我們借鑒:1、每周語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三科的教師根據(jù)學(xué)生課堂表現(xiàn)、作業(yè)等情況打分評(píng)定,三科分?jǐn)?shù)合格以上的有小紅花獎(jiǎng)勵(lì),分?jǐn)?shù)高的獲獎(jiǎng)更多。以此手段促使學(xué)生認(rèn)真對(duì)待三科的學(xué)習(xí)。2、每學(xué)期的先進(jìn)班集體評(píng)選語(yǔ)數(shù)英三科的成績(jī)總評(píng)是一個(gè)重要的參考依據(jù)。以促使班主任在平時(shí)思想教育中引導(dǎo)學(xué)生三科全面發(fā)展。
順德大良實(shí)小值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的地方很多,在今后的工作中,一定要結(jié)合學(xué)校實(shí)際大膽借鑒順德大良實(shí)驗(yàn)小學(xué)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),以促使我校的管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。
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