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青年人才培訓心得體會5篇(關于青年干部培訓心得體會)

時間:2022-11-29 00:20:00 心得體會

  下面是范文網小編分享的青年人才培訓心得體會5篇(關于青年干部培訓心得體會),以供參考。

青年人才培訓心得體會5篇(關于青年干部培訓心得體會)

青年人才培訓心得體會1

  金秋十月,作為一名的部門經理,有幸參加此次青年管理人才培訓班,特別是來到國際化大都市上海,來到仰慕已久的歷史名校復旦大學,真是機會難得,自己已暗下決心,一定要珍惜此次培訓機會,認真學習,努力提高綜合素質和能力。周密嚴謹?shù)慕M織,量體裁衣式的課程設置,深入淺出的講解,無不體現(xiàn)出省行人力資源部對此次培訓班的高度重視。六天緊張而豐富多彩的培訓生活、貼近工作實際的培訓內容和形式多樣的培訓方式,使我收獲頗豐,受益匪淺,借此機會與大家分享。

  上海是一座極具現(xiàn)代化而又不失中國傳統(tǒng)特色的海派文化都市,繁華的大上海處處顯現(xiàn)著她的獨特魅力,而高速的發(fā)展又催發(fā)了積極向上競爭意識。陸家嘴金融貿易中心與曾經享譽中外的遠東金融中心-外灘金融街隔江相望,摩天大樓錯落有致,花旗銀行、渣打銀行、匯豐銀行、建設銀行、浦發(fā)銀行等100多家中外銀行和金融機構坐落于此,各家銀行大廈集結成群、爭奇斗妍,構筑起了一道亮麗的風景線,意想不到的豪華和壯觀,但略顯人氣不足,也許這就是服務高端客戶大銀行的特點。

  走進仰慕已久的歷史名校復旦大學到處都充滿著“博學而篤志切問而近思”的校訓,這也將成為我今后終身學習的座右銘。校園濃濃的學習氣氛深深感染著我,仿佛又回到了大學生活,同時也極大激發(fā)了學習熱情。培訓課程設置從最新的宏觀經濟形式到銀行專業(yè)知識,從國學到人力資源管理,無不體現(xiàn)培訓的針對性?!蹲钚陆洕蝿菁般y行應對》讓我了解了銀行應隨著經濟形勢的復雜變化,而隨時調整經營策略,從而實現(xiàn)價值最大化;《全面風險管理》讓我們要樹立全面風險管理文化,及時了解風險管理的發(fā)展趨勢,有效控制風險;《銀行客戶心理分析和營銷技巧》教會我們如何了解客戶并運用合理的營銷技巧,取得營銷戰(zhàn)績;《國學與現(xiàn)代管理》讓我更加堅信國學乃中華文化之精髓,和諧文化必將引領中華民族繁榮昌盛;《非人力資源經理人力資源開發(fā)與管理》讓我真正理解了人是企業(yè)最寶貴、最有創(chuàng)造力的資源;《從專業(yè)走向管理》讓我認識到領導需要的技巧和策略,真正把握領導藝術的真諦。

  講座、互動、交流、案例分析、討論、考察等形式多樣的培訓方式,不僅讓我們學到了理論知識,增強了理解和實踐,更提供了一個相互學習、相互溝通的交流平臺。

  短暫的培訓給我一種全新感受,既增長知識,拓寬了工作視野,又學會了諸多工作方法,使我更加感覺到培訓學習對于一名干部成長的重要性。在實際工作中,我將把所學到的知識充分運用到工作中去。

青年人才培訓心得體會2

  有幸參加《青年管理人才培訓班》。短短六天時間,在上海這個中國最大的經濟、金融、貿易和航運中心,在復旦這個秉承“博學而篤志,切問而近思”文化積淀的百年學府,等眾多知名講師對現(xiàn)代金融管理理念的闡析,心馳神往探求人力資源管理之根本,求知《銀行客戶心理和營銷技巧》,問詢《全球最新經濟形勢分析與銀行應對》,從《全面風險管理》到《國學與現(xiàn)代管理》再到《從專業(yè)走向管理》,多角度、多層面、多視野地享受了一次現(xiàn)代金融管理的文化大餐,受益匪淺,感觸良多,啟迪深遠。

  下面,從三個方面將此次培訓的心得體會作以匯報

  一、培訓學習情況

  此次培訓,課程設置科學合理,課時安排緊湊,講師水準高,講解有深度,內容充實,培訓教室既舒適又現(xiàn)代。六天的培訓,使我們深深感受到了復旦大學這所百年學府的魅力,深深體會到復旦大學一流的師資,一流的管理,非常感謝省建行給我們創(chuàng)造了如此好的學習環(huán)境。

  在學習的過程中,講師的敬業(yè)精神使我們深受感動,六天的培訓過程,老師一直都保持著飽滿的精神狀態(tài),表現(xiàn)出對我們學員的充分尊重,有的教師在培訓過程不停的講課,但不喝一口水,只為了不影響培訓的效果,使我們大大折服。另外,帶隊領導、工作人員細致安排,非常細心周到,保證了培訓效果的最大化。

  學員之間也建立了深厚的友誼。在學習的過程中,大家互幫互學,共同交流心得體會,研究探討遇到的問題,收到了較好的學習效果。

  二、學習中的心得體會

  通過這次培訓,系統(tǒng)地學習了現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理理念和領導藝術,感受到了人力資源管理學問的博大精深,任何一個人要成為某方面的專家,必定是付出了巨大的努力,在無數(shù)次的學習、探索、思考、領悟中提升和積累,才有一次精彩的輸出。

  通過學習我深刻領會到,作為一名合格的人力資源管理者,應該如何駕馭整個基層金融機構的人力資源運作機制,并領悟到,應該以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益市場,是一個基層金融機構發(fā)展的命脈所在,占領多大的市場份額,開拓多大的領域,從一定程度上說,證實著一個基層行發(fā)展的實力。所以,如何開拓市場、經營市場顯得尤為重要。所謂核心競爭能力,是一個基層行賴以生存和發(fā)展的關鍵要素。核心競爭能力是基層行戰(zhàn)略的焦點,它必須形成理念,并體現(xiàn)在核心產品上,獲取高于競爭對手的質量水平,并能移植到各分支機構中。

  如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力?首先應分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢,然后揚長避短,定位自己賴以生存的市場,建立圍繞該市場運作的機制,該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作,并且能夠適應市場的變化。這種以市場為導向,以股東財富最大化為目標的運作機制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場,培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經濟的環(huán)境中生存。

  “結果第一,理由第二”是老師在老師在講座中提到的一句話,這句話深深的觸動了我的內心,上至經理,下至員工,我認為這句話對其都是非常受用的。對企業(yè)來說,追求利潤是銀行永恒的主題,是第一位的,是結果;對員工來說,實現(xiàn)人生價值是第一位的,是結果。不管企業(yè)還是員工,我們站在自己的立場時,永遠都是結果第一,理由第二。但是,生活中往往事與愿違,員工在工作中,預期目標沒有完成,在向領導匯報時,都會慣性的將理由放在第一位,結果放在第二位,導致出現(xiàn)這種局面的根本原因是我們沒有執(zhí)行力的員工,沒有執(zhí)行力的領導。對待問題始終站在保護自己利益的立場上,對待失敗永遠是理由第一。不可否認,任何結果都有一定的理由作為支撐,而看待問題時關鍵是我們如何來對待理由。當預期目標圓滿完成時,大家可能理所當然的以為這不存在理由,但是,當預期目標的實現(xiàn)遭受失敗時,我們都會千方百計地尋找各種理由來搪塞,其實不然,正是因為這種錯誤的思維指導著我們的行為,導致了結果的失敗。因此,面對企業(yè),面對領導,我們只需將結果呈現(xiàn)在領導面前就足矣了,把各種理由放在結果出現(xiàn)之前,圍繞結果將各種理由一一擊破,最后的成功成為圓滿的結果。

  三、對今后工作的啟發(fā)

  通過學習,感覺對非人力的人力資源管理的課程感觸最深,身為人力資源經理,身上的責任很大,需要學習的東西還太多太多。認真審視了自己目前工作狀態(tài),認為在人才培養(yǎng)機制、激勵性績效體系建設方面存在的不足,最急需改進。

  人才培養(yǎng)機制方面,單位一直面臨著人才缺乏的被動局面。這些年,雖然在人才培養(yǎng)方面,也想了很多辦法、做了很多償試,效果總是未能達到預期。通過培訓,體會到對這方面工作的認識還是不全面、不到位的。一是規(guī)劃不到位,老師說過“用三年后的思維來考慮現(xiàn)在,才能做好規(guī)劃”,而我們卻局限于“用現(xiàn)在的思維考慮現(xiàn)在和未來”,所以一直得不到很好的成效。二是體系不健全,雖然也有這樣那樣的計劃和措施,但是沒有系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系,制約了人才培養(yǎng)的進程。

  要做好人才培養(yǎng)規(guī)劃,必須站到全行發(fā)展的高度來設計和規(guī)劃,并且注重人才的階梯培養(yǎng),尤其是經理級以上人才和年輕干部的培養(yǎng)。其次要建立健全人才培養(yǎng)體系,搞清楚未來3至5年的公司人才發(fā)展目標是什么,哪些人才是我們的關鍵核心人才,需要多少,人才結構是什么,需求數(shù)量和目前實際數(shù)量的差距通過什么渠道補充,如何快速培養(yǎng)這些人才,明確人才培養(yǎng)的制度、流程、責任者是誰。這個板塊計劃在今年度內完成,其中要關注到實際可操作性,以及與公司領導的充分溝通以達成共識。

  關于激勵性績效體系建設,雖然績效體系建設已經做了多年,經過培訓,了解到方向也基本正確,目前主要存在三個問題。其一是績效體系本身還存在缺陷,從指標設計、績效計劃到考核實施、績效評分、績效改進等等環(huán)節(jié)都存在不足之處,需要改進。其二是激勵性不夠突出,更多是停留在獎勵完成本職工作的績效工資層面上,獎勵超額完成部分的績效獎金力度不大,難以真正起到激勵作用。其三是績效面談,今年修訂薪酬制度時特地增加了這個環(huán)節(jié),實際做起來卻效果不理想,經過培訓明白了要做績效考核、績效面談之前,每個崗位要有相應的績效計劃,這一點是我們目前沒有做到的,另外還要培養(yǎng)部門長成為績效面談的溝通專家。

青年人才培訓心得體會3

  有幸參加了在濮陽市外國語初中舉辦的“基于無恨教育的深度學習數(shù)學課堂研修班”的學習。在這次培訓中讓我感悟頗深,主要有以下兩點:

  一、雁過留聲。

  俗話說“雁過留聲,人過留名”,我們作為一位人民教師,不能僅僅把教師作為一個職業(yè),把教師作為一份工作,把教師作為一種掙錢的工具。我們要把教師作為一項事業(yè),要把教師作為我們實現(xiàn)理想愿望的橋梁。我們要有成為老師的愿望,要有成為教育家的追求,書寫自己的美好教育生活的精彩詩篇。徐老師就是我們的榜樣,幾十年如一日,潛心研究,創(chuàng)造出一片屬于自己的天空,發(fā)表論文五百余篇,做各種講座五百余次。學習才能成長,堅持才能成功,徐老師的課堂雖然潤物無聲,但是卻雁過留聲――掌聲、贊美聲不絕入耳,更是為教育事業(yè)留下來絕唱。

  二、潤物細無聲。

  古詩云“隨風潛入夜,潤物細無聲”,徐斌老師的無痕教育,就像是春風,讓教育無聲無息的發(fā)生。有人曾經說過,的教育就是在學生沒有任何感覺的情況下得到了教育。今天在徐老師的課堂和講座中得到了體現(xiàn),讓無聲的教育在不知不覺中發(fā)生了,這就是徐老師的無痕教育。這種不知不覺的教育,讓我們便漸漸分享人類曾經積累下來的智慧和道德的財富。徐斌老師的數(shù)學課堂,讓學生在不知不覺中開始了學習,這也是無痕教育追尋的基本境界。無痕教育的前提就是教師對所教內容的整體把握,因為小學數(shù)學的教學內容具有整體性和系統(tǒng)性,每冊教課書、每一課時、每一個知識點都有著內在的聯(lián)系。優(yōu)秀的老師總能瞻前顧后,遷移滲透,把握所教內容與以前學習內容及將來學習內容見的實質性聯(lián)系,為學生選準合適的認知起點,讓他們在不知不覺中開始新知學習。

青年人才培訓心得體會4

  經過這幾天的培訓工作,我越發(fā)覺得自己在這條路上還有很長的路要走,我本以來我已經進入了幼師精英的行列了,不曾想我竟然還就是簡答的入門而已,我從來都沒想到一個幼師居然還會心理學,從孩子的肢體動作、神情就能大致的知道孩子是因為什么原因不吃飯,通過語言引導可以輕松的得知孩子們是因為什么躲在一邊哭泣,通過思想上的交流可以讓孩子瞬間都認識到自己的錯誤在哪,并會主動認錯……這些都是她拍攝的視頻,都是她正確教育孩子的經典案例,真的不愧的我們幼師的榜樣,我一生所追求的目標,這些對待幼兒園孩子的方式我簡直就是聞所未聞,見所未見的,一下子給我打開了新世界的大門,我也是經常的遇到這樣的情況,孩子不吃飯,你好心相勸,沒用,你拿玩具好處引誘他,也沒用,你給他講故事,還是沒用,反正就算是你去喂他,他也是緊閉著嘴巴,不給你喂飯的機會,每次我都是束手無策,不了了之。發(fā)脾氣、打架的情況也是常有的事情,但凡監(jiān)控沒拍到,那么你就永遠弄不清楚是誰的錯,這就是差距所在。

  同樣,這次也是充分的讓我理解到了,各崗位之前的協(xié)作是有多么的重要,班主任、配班老師、保育員這三者都是一個班級缺一不可的,如果有人問,為什么我們交流甚少,我都不知道怎么回答,因為這的確是我們班的現(xiàn)狀,這都是沒有辦法可解釋的,這就是我班上目前的事實現(xiàn)狀,我必須要有所整改,作為班主任,我會在接下來的工作當中,好好的拉攏三個人之間的距離,只有三個人齊心協(xié)力,才有可能把班級管理的班級重新的“活”過來,我相信經過這次培訓,我也可以讓自己班上的學生得到最為細致的照顧和教育。再怎么樣我也不想比別人班差,這是我對自己的最大底線。

青年人才培訓心得體會5

  20xx年5月17日,簡陽市80余名教師在南京澤天酒店進行了第一天的培訓。在今天的培訓中,三位教育專家的精彩講座讓我受益匪淺。

  全國模范教師、江蘇省特級教師潘建明老師,操著一口帶有魚米之味的普通話,身材高大、健碩挺拔,英俊瀟灑。他風趣幽默的專題講座《教學領導力:從優(yōu)秀走向卓越的成長保證》讓我領略了名師大家的風采。潘老師講到,從普通教師到優(yōu)秀教師,再到卓越教師的成長途徑,需要有從組織管理、資源開發(fā)力、教學領導力、教學思想到人格影響力、課程領導力、教學創(chuàng)新力、教育思想多方面的轉變過程。還從具體的各科教學案例中分析了當下課堂教學中存在的問題,針對當前課堂中存在的具體“病癥”進行具體地分析。

  全國著名教育專家、國家督學、原江蘇省教科所所長,一位智慧老人――成尚榮先生,他雖然已經年逾古稀,但鶴發(fā)童顏、精神矍鑠,且學養(yǎng)深厚、博學多聞,笑容滿面,給我們一種非常親切的感覺。整個講座過程中,成教授手中沒有半張講稿,甚至沒有提綱,但他思路清晰,每句話都經過深入地思考和揣摩,令人回味無窮。尤其是他對“立德樹人”的深入講解,引經據典、幽默詼諧,讓晦澀難懂的專業(yè)術語變得淺顯易懂,讓我們挺的輕松、學得愉快,為我們推開了教育的一扇窗。原來這就是大師的學識魅力,用最通俗的語言闡述最深奧的道理。

  通過今天的培訓,我的教育理念得到了提升,我們用筆記錄,用心記錄,最重要的是要用行動去踐行。要像楊絳先生那樣,做一滴清水,踏踏實實教書育人;要像于漪老師那樣“一輩子做教師,一輩子學做教師”,做卓越教師,終身學習。

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