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人事年度工作心得體會精選3篇 事業(yè)單位人事管理條例心得體會

時間:2022-12-02 11:54:00 心得體會

  下面是范文網(wǎng)小編整理的人事年度工作心得體會精選3篇 事業(yè)單位人事管理條例心得體會,以供參考。

人事年度工作心得體會精選3篇 事業(yè)單位人事管理條例心得體會

人事年度工作心得體會精選1

  今年上半年,公司嚴格按照__(集團)人力資源部的要求,認真做好人事管理工作,促進了公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展。

  一、基本情況

  公司現(xiàn)有人員__人,其中男員工__人、女員工__人;本科學歷__人,大專學歷__人;擁有專業(yè)技術(shù)職稱__人。

  二、人事工作基本措施

  今年人事管理工作做了以下幾項工作:

  1、根據(jù)公司的經(jīng)營目標和發(fā)展戰(zhàn)略,重點抓好人力資源的重新規(guī)劃、配置和干部隊伍建設(shè)。今年二月下旬,公司通過實施“競爭上崗、雙向選擇”,對全員重新進行定員、定崗,因個人和工作需要,四位員工工作崗位有所調(diào)整,使人力資源配置更優(yōu)化,為人才提供施展才華、實現(xiàn)抱負的廣闊舞臺和搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺,讓他們在最適合的崗位上各盡其能。

  加強干部隊伍建設(shè),提升員工綜合素質(zhì)和工作積極性,在中層干部的選拔任用上,圍繞提名、推薦、考察、醞釀、決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極完善差額選拔、票決、任前公示、差額選舉等制度,在普通員工中提拔干部,不斷擴大干部選拔任用工作中的民主,進一步促進干部的年輕化、知識化。

  2、加強培訓,提高隊伍素質(zhì)。公司鼓勵員工立足崗位再充電再學習,形成了業(yè)務上你追我趕的氛圍。今年五月組織全體員工“比能力更重要的12種能力”的學習、培訓,同時多次委派專業(yè)技術(shù)骨干去外地參加業(yè)務培訓,提高了他們的業(yè)務水平和思想水平。

  三、20__年工作計劃

  1、以創(chuàng)優(yōu)爭先為載體,切實加強自身建設(shè)

(1)、進一步加強政治思想和人事政策方面的學習,不斷提高政治敏銳性和業(yè)務能力,增強工作的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預見性,努力提升工作能力。

(2)、進一步加強人事工作的公開程度,全方位、多途徑宣傳人事人才機構(gòu)設(shè)置政策,在招聘、競爭上崗、績效考核、評先等工作上,接受群眾的監(jiān)督,努力擴大人事工作的透明性和公示性。

(3)、加強黨風廉政建設(shè),繼續(xù)推進懲治和預防腐 敗體系建設(shè),建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制,進一步嚴肅干部人事工作各項紀律。

  2、創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)造性地開展各項工作

(1)、深化實施績效工資工作,進一步完善公司工資管理的各項工作制度,規(guī)范程序,改進審批方法。

(2)、加強人才隊伍建設(shè)。以優(yōu)化人才環(huán)境、廣開宣傳渠道,加大引進力度,抓好人才引進環(huán)節(jié);從工作上、生活上為人才骨干提供優(yōu)質(zhì)的服務,以確保人才隊伍的穩(wěn)定性。

  3、人力資源信息化建設(shè)

  公司將加強了人力資源信息化建設(shè)工作。為公司及人力資源工作提供方便的信息平臺。

人事年度工作心得體會精選2

  春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間,20-年過去了,20-年來了。在20-一年的工作中,我很高興認識了各位同事,也獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝-總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié):

  一、20-年的工作回顧

  1、人事行政部作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用,注重與各部門的協(xié)作配合。

  2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

  3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

  二、工作中存在的主要問題

  回顧人事行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

  三、20-年工作計劃

  充滿希望的20-年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:

  1、加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。為領(lǐng)導的決策提供一定的依據(jù)和參考。

  2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

  新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20-年,我要認真總結(jié)經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務,為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務,為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應有的作用。

人事年度工作心得體會精選3

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在公司工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我邊學習邊工作,有進步也有不足。為使20__年有更好的借鑒和指導,現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。

  一、招聘工作

  1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

  2、根據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼等各種途徑招聘人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。

  二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理

  1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作:身份證、學歷證明、身體體檢報告、照片等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。

  2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。

  3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。

  4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。

  5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。

  三、員工培訓工作

  1、完成新入職人員的培訓工作:員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀律等。

  2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的商務禮儀培訓工作。

  3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓工作。

  4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓工作。

  四、員工關(guān)系

  1、找各部門員工聊天,了解各部門員工的思想動態(tài)。

  2、對離職人員回訪,了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。

  3、配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

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