下面是范文網(wǎng)小編整理的關(guān)于班主任培訓(xùn)心得體會4篇 班主任培訓(xùn)心得體會與收獲博客，歡迎參閱。
關(guān)于班主任培訓(xùn)心得體會1
8月20到23日，其時雖是初秋，但我已感受到了秋風(fēng)送爽，秋色宜人。很幸運，在這樣的日子里，我參加了全縣班主任培訓(xùn)。短短四天，傾聽著名師們一個個鮮活生動的案例，欣賞著他們精彩的發(fā)言，讓我如沐春風(fēng)，醍醐灌頂，感想體會積于胸中，不吐不快。
培訓(xùn)中，給我留下印象最深的是師范附小的王文芳、唐翠蘭老師。
王文芳老師，人如其名，文雅大方，令我敬佩的是，在她極具魅力的外表里還深藏著一顆常人不易具有的愛心。這要從他對一位心理有偏差的男生談起：這位男孩偏激的行為讓我們所有聽課老師大驚失色，他能無緣無故用刀在自己手心里刻上橫七豎八的刀痕，而且是故意的、使勁的；
他能把厚厚的玻璃無緣無故地砸一個大洞；
美術(shù)課上，竟然喝起了顏料水；
更令人吃驚的是，有一天考試沒考好，和他媽走在馬路旁，他媽媽說了他幾句，他居然說：“你再說，我就一頭XX在汽車前，我讓你沒有兒子……經(jīng)檢查，醫(yī)生也說他是“心理偏差”。這樣的男孩在班上，像顆定時的炸彈，該班家長也紛紛表示，不能留這樣的小孩在班上；
校領(lǐng)導(dǎo)也想方設(shè)法動員他轉(zhuǎn)學(xué)。此時此刻，王老師應(yīng)該感到高興才是，可是王老師又想：這孩子本來是屬于我們這個學(xué)區(qū)范圍的，即便這樣，家長與學(xué)校都不能容忍他，那么，如果轉(zhuǎn)到別的學(xué)校，難道會有家長和校領(lǐng)導(dǎo)接納他嗎？這樣的幾率很小很小，最后還是轉(zhuǎn)到我們學(xué)區(qū)，與其這樣傷害孩子，還不如咬咬牙，在他身上多花點精力，還是留下來試試吧。于是，王老師與家長、學(xué)生進行了溝通交流，人心都是肉長的，那些家長也不再說什么了。經(jīng)過王老師慈母般的關(guān)懷，細(xì)心的教育，這個孩子變化很大：五年級時，王老師竟然讓他做了校級班隊會的主持人，他順利完成了；
六年級期末考試他語文還考了99分，此時的這個孩子，基本上沒有什么偏激的行為了。王老師說的這個案例，讓我覺得她真是個仁勇兼有的好老師?！叭收?，愛人也”，更可貴的是，她身上還有一種勇，這種勇是一種信心，一種意志，咬定青松不放松，堅持到底。最后，他成功地把一個心理有偏差的孩子拉了回來。想想自己，每每遇到成績差、調(diào)皮搗蛋的學(xué)生，總是缺乏耐心，甚至在心里給學(xué)生貼上標(biāo)簽：差生，無藥可救，這是多么不該呀。
唐翠蘭老師，一位慈祥、親切、接近五十歲的知名專家，雖然做班主任已經(jīng)28年了，可在她溫和的面容中，富有磁性的發(fā)言中，我真切地感受到他正快樂并幸福著做班主任。他說：對于幸福教育的班主任而言，教育不是犧牲，而是享受；
不是重復(fù)，而是創(chuàng)造；
不是謀生的手段，而是生活本身。從名師身上我要學(xué)的真是太多太多。我要學(xué)習(xí)她在教育教學(xué)中的細(xì)心，她善于抓住教育的契機，引導(dǎo)孩子，并把這些零星的教育故事及時記錄下來，寫成一篇篇發(fā)人深省或是受益匪淺的教育敘事。唐老師的語言功底令人嘆服，不僅僅是書面表達的功底深厚，還有他那精湛的語言表達藝術(shù)，他的聲音親切悅耳，聽著她的教育故事，有時如欣賞著一幅幅優(yōu)美的畫卷，有時又如思考著一首首富有哲理的散文詩。聽她的講座，我的心時而如驟降的春雨，時而如暴發(fā)的山洪，而更多的時候如浩瀚的海洋，掀起陣陣萬丈波濤。唐老師孜孜不倦地為學(xué)生的生命奠基，她在自己平凡的崗位上辛勤而默默地耕耘著，作為一名青年教師，我對她更多的是一種景仰。
短短四天的培訓(xùn)，讓我感慨萬千，激動不已。激動之余是慚愧與反思，身為一名普通教師的我，我覺得自己要做的還有很多很多，我再也不能給學(xué)生貼上固定不變的標(biāo)簽，再也不能忽視對學(xué)生思想品德的教育，再也不能只關(guān)注學(xué)生的成績了。
關(guān)于班主任培訓(xùn)心得體會2
一個班主任要想帶好一個班，讓學(xué)生信賴，真正落實“親其師，信其道”并不容易。但是用心去和孩子們一起建設(shè)班集體，也會有很多意想不到的收獲。我就是這樣做班主任的：
一、從小處入手，注重對學(xué)生進行習(xí)慣的養(yǎng)成教育。
“教是為了不教”，“管是為了了不管”。班主任最操心的事情就是學(xué)生的紀(jì)律、班級衛(wèi)生、物品擺放等一切瑣碎的小事情。這些看似小事但是直接影響到學(xué)生習(xí)慣的好與壞。以前，我總覺得身教勝于言傳。發(fā)現(xiàn)班級衛(wèi)生不好，自己彎下腰掃一掃，擺擺物品。時間長了，學(xué)生對班級衛(wèi)生不以為然，他們覺得老師會打掃的。更有的孩子把垃圾偷偷踢到別人桌下，同學(xué)之間總是為誰的垃圾吵得不可開交。真是“事必躬親，最后不僅累垮了自己，而且又有誰能來接著你的方法做呢？”鑒于此我大膽放手，一些事情讓學(xué)生自己做。我提出要求：作業(yè)本要放在指定的地方；
有專人擦窗臺、收拾講桌。地面要求沒有塵土、紙屑；
桌洞里的書要擺放好。廢紙片隨身攜帶到室外指定的垃圾箱。每天有兩名同學(xué)巡視教室衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)誰有問題，第一次在班級里公開檢討，第二次從自己的分?jǐn)?shù)銀行里減去十分。小組互相監(jiān)督，定期評比，獎懲分明。漸漸的，孩子們都按要求去做了，班級衛(wèi)生不用老師操心了。學(xué)生的習(xí)慣逐漸養(yǎng)成了。
學(xué)生的組織紀(jì)律也不是小事，少先大隊天天檢查、評比，班級打架罵人的少了，但是自主學(xué)習(xí)能力很差，尤其是晚上老師不在的時候，給一些孩子提供了違反紀(jì)律的空間。對于這樣的學(xué)生，我采取愛心指導(dǎo)加上正確評價的方法。首先讓他們把應(yīng)該完成的作業(yè)排列出來，給自己列一個時間表。完成作業(yè)后，有意識的發(fā)展自己的特長。對于不認(rèn)真寫作業(yè)的學(xué)生，給予積極的引導(dǎo)。例如：你一定是想認(rèn)真寫作業(yè)了，不然不會有涂抹的痕跡。只是你沒有把握好時間，才寫的龍飛鳳舞。如果開始你就抓住時間，用心寫，怎能寫不好呢？人都需要關(guān)懷和體貼，一句安慰的話語都有可能成為激勵人們行為的動力。久而久之，學(xué)生自習(xí)課十分安靜，效率較高，班級成績穩(wěn)步上升。
二．給予信任，讓學(xué)生自我管理、自我教育。
一個優(yōu)秀的班主任，其優(yōu)秀之處就是把權(quán)力下放給學(xué)生。只有讓學(xué)生參與管理、自我管理，充分發(fā)揮學(xué)生的主體性，才能減輕班主任的負(fù)擔(dān)又促進學(xué)生的發(fā)展，可謂一舉兩得。在開學(xué)初，我就同大家一起制定“好學(xué)生”的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)置若干個獎項，每生選一項，寫好自己該怎樣做才能得到這項獎勵的計劃。每一項獎勵分三個層次（我一定能得到、我應(yīng)該得到、我希望得到），然后按要求去做。為了防止孩子漸漸地遺忘此事，我經(jīng)常讓孩子們把自己的做法拿出來曬曬。盤點一下自己得了多少分，哪方面還要努力。學(xué)生每一筆賬都記得清清楚楚。到了六一兒童節(jié)，分?jǐn)?shù)一統(tǒng)計，好學(xué)生就評出來了。這樣的自我管理、自我教育促進學(xué)生的發(fā)展。
三、相互理解，促進師生情感和諧發(fā)展。
有一句名言說得好“人與人之間原存在許多隔膜與懷疑，唯有理解是化解隔膜為知己、釋懷疑為良友的橋梁”。有些人總是抱怨自己這個班很不好，大有倒霉的想法。其實我不認(rèn)為哪個班級的孩子好，哪個班級的孩子壞。我們首先要把孩子當(dāng)做人來看。既然是人，就會形形色色，難免有這樣或那樣的不足。教師給予他們的應(yīng)是理解。成長中的孩子猶如嬌貴的嫩枝，容易被塑造也容易被彎折，他們最終成為怎樣的人，老師的指導(dǎo)十分關(guān)鍵。
記得有一次，一名男生在就餐時被值周生減去2分。我耐心的聽他解釋，講清理由。原來是飯桌上的一位同學(xué)把吃在嘴里的肥肉吐在他碗里了。情急之下他推了那個同學(xué)一下，恰巧被值周學(xué)生發(fā)現(xiàn)了。我問他自己應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任。他不假思索的說倒霉唄，老師不過來就沒事了。同學(xué)們一聽紛紛指責(zé)他不像話，不能知錯就改，在老師面前還不認(rèn)錯。我大聲告訴大家，自己十分理解這位同學(xué)的做法，敢于向不合理挑戰(zhàn)，減分不怪他。但是……我故弄玄虛，我還有話想說，你們猜猜我會說什么寫下來。結(jié)果，大家思緒飛揚，尤其是當(dāng)事人意識到自己錯在哪里，并表明一定會改正。這樣的教育起到潤物無聲的作用。
在設(shè)計班級墻報，我把權(quán)力下放給學(xué)生。結(jié)果在評比時沒有得第一，教室氣氛非常沉悶，班長語無倫次地說他們失職了，沒有設(shè)計好墻報，愿意接受老師的批評。我告訴他們，我非常感謝同學(xué)們的付出。我們只要體驗到設(shè)計過程中的樂趣就好了，不必在意第幾名。從中汲取教訓(xùn)，再接再厲。同學(xué)們團團把我圍住，喜極而泣。這樣的`師生情感比什么都珍貴。這就是所謂的“理解學(xué)生，教在心靈”。
在工作實踐中得知：關(guān)注孩子，尊重他們的需要，建立自尊與自信，就會形成良好的集體。
關(guān)于班主任培訓(xùn)心得體會3
孩子健康、快樂成長是我們每位教師的職責(zé)所在。在教給他們文化知識、如何做人的同時，安全工作一直是學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校安全直接關(guān)系著學(xué)生的安危；
家庭的幸福；
社會的穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我在班級里平時擠出時間給學(xué)生灌輸有關(guān)安全方面的知識，不厭其煩地對他們進行安全教育。由于學(xué)生還有點小，我不但對他們進行安全知識教育，而且在課余時間也注意去觀察他們的動靜，只要發(fā)現(xiàn)了某個學(xué)生有不安全的行為，就及時進行教育，要求改正。回顧這一學(xué)期的工作現(xiàn)總結(jié)如下：
一、培養(yǎng)學(xué)生的安全意識
安全工作常抓不懈，教育學(xué)生在學(xué)校里不玩危險游戲，在樓道里不要打鬧，要做到輕聲慢步；
出校門時，要求學(xué)生慢行通過校門；
在公路上，要靠右邊走，不能在路上玩耍；
要按時回家。還經(jīng)常教育學(xué)生注意飲食衛(wèi)生教育，教育他們不喝生水，不能變質(zhì)的食品。班級中沒有安全事故發(fā)生。
二、培養(yǎng)學(xué)生遵守紀(jì)律習(xí)慣
首先向?qū)W生貫徹落實學(xué)校里的規(guī)章制度和《新小學(xué)生日常行為規(guī)范》，經(jīng)常利用班活動課、教育學(xué)生怎么樣遵守課堂紀(jì)律。平時上課發(fā)現(xiàn)某些學(xué)生或者個小組做得好的及時表揚，在班級中樹立榜樣。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時糾正，并實行班干部分工負(fù)責(zé)，逐步形成讓學(xué)生自己管理自己的班級管理模式。
三、培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌習(xí)慣
要求學(xué)生做到儀表美、語言美、心靈美。強化要求學(xué)生執(zhí)行學(xué)校的小學(xué)生行為規(guī)范；
衣著整潔，結(jié)合各項競賽評比制度，促使學(xué)生自覺自悟。在語言行動上，他們懂得講文明禮貌。無論在校內(nèi)、外見到教師都有禮貌地叫聲“老師好”。同學(xué)之間團結(jié)友愛、互動幫助，拾金不昧的事屢見不鮮。
四、做好家校聯(lián)系工作
教師要教好學(xué)生，除了做好校內(nèi)的教育，還要做好校外的延伸工
作--家校合作。利用課余時間，經(jīng)常與家長聯(lián)系，取得家長協(xié)助。特別是那些頑皮和學(xué)習(xí)散慢的同學(xué)在教師和家長共同努力下，已經(jīng)改變了很多，成績上升很快。
在今后的工作中，還要繼續(xù)做好學(xué)生的思想教育和教學(xué)工作，為培養(yǎng)新時代的好少年而努力奮斗。
關(guān)于班主任培訓(xùn)心得體會4
在炎熱知了齊叫的五月末，我作為一個在偏遠(yuǎn)小島教學(xué)的普通教師，竟被有幸地推薦參加xx市班主任骨干培訓(xùn)。作為新晉的一名年輕教師，驚喜之余，也在思考著自己入行以來的兩年班主任工作經(jīng)歷——痛，并繼續(xù)痛著。
回想自己的入行經(jīng)歷，其實頗具心酸和曲折。當(dāng)初大學(xué)畢業(yè)適逢教師隊伍的學(xué)歷要求硬性條件提高，沒能參加教師招聘考試，于是流落街頭，在社會上帶領(lǐng)著一支小銷售團隊穿梭于上級和下級之間勉強賺兩頓填飽肚子。從再次進修到最終考上教師入行，我自己感覺做教師就是為了完成我媽對我的期待，從來沒考慮到自己當(dāng)了教師，甚至當(dāng)上了班主任，所付出的心血、精力甚至比當(dāng)年自己帶的一支小團隊所花的還要多。無論是團隊的負(fù)責(zé)人也好，還是學(xué)生的班主任也好，無時無刻都在如何培養(yǎng)一個優(yōu)秀的團隊，真是傷透了腦筋我歸結(jié)為想和做。想——如何培養(yǎng)?做——制定了計劃后如何實施?這就是一門管理學(xué)上的技巧和藝術(shù)。
我從XX年入行以來，我從來都沒有如此認(rèn)真地聽一個講座，眾所周知，無論什么培訓(xùn)都是了無生趣的，聽著聽著就困了，一大堆的理論劈頭而來，對于我們年輕教師來說，簡直就是窒息，這弱小的心靈一下子就被掐碎了。所以一直以來，對培訓(xùn)和聽講座都在心里產(chǎn)生抵觸的情緒，以至于入行以來，學(xué)無所成，自己在黑暗中摸索前進。正當(dāng)碰得頭破血流之時，有幸參加了這次培訓(xùn)，而自己的堅持出席聽講也換來了自己的受益，聽到了一場別開生面的講座——賈高見老師關(guān)于班主任班級管理的講座。
在德育工作上，賈老師的主張是要把學(xué)生培養(yǎng)成外顯有規(guī)、內(nèi)涵有德、學(xué)而有成的人，我十分贊同這個觀點。無論是在社會上，還是在學(xué)校內(nèi)，都必須有一套規(guī)章制度去約束和管理每一個人，這樣才形成一種秩序，在學(xué)校里面就形成了紀(jì)律。而培養(yǎng)一個學(xué)生甚至班集體，除了外顯有規(guī)外，還要培養(yǎng)學(xué)生的自身和群體中的修養(yǎng)，包括正確的輿論、價值觀的認(rèn)可等，從內(nèi)和外都培養(yǎng)成一個合格的人，然后再是學(xué)習(xí)。很多時候我們作為教育工作者，在應(yīng)試教育的環(huán)境下，往往只是單方面去培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)，而忽略了班級管理上的細(xì)節(jié)，要把學(xué)生培養(yǎng)學(xué)生成為一名合格的人。
在班級管理上，賈老師也給我上了一堂示范課。賈老師制定的班規(guī)，十分的詳細(xì)，充分考慮到各階層學(xué)生的特點，并能在民主的基礎(chǔ)上制定出符合本班管理的班規(guī)，最大的特色就是在培養(yǎng)能幫自己管理班級的核心班干部團體，并且通過班規(guī)中的加分扣分原則把每一個人都動員起來，讓學(xué)生都能為班級做貢獻，從而形成集體榮譽感和班級榮譽感。當(dāng)然，這種方法，可能也只是適用于一些學(xué)生素質(zhì)比較高的學(xué)校。我工作了兩年，在兩所農(nóng)村的初中工作過，也很少見到有老師去定制自己班的班規(guī)，如果有，也因為各種問題而半途放棄，要么就是班規(guī)約束不了初中的學(xué)生，要么就是學(xué)生素質(zhì)差形成不了核心的班干部團體，這樣就給班主任工作帶來巨大的工作量而放棄了。
在班級活動上，賈老師通過很多的課外活動或趣味活動，把學(xué)生的班級凝聚力再提升一個層次，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我們在班會課上老套地講紀(jì)律、講衛(wèi)生情況等要新穎得多，特別是課外的活動，在心靈上暖化學(xué)生，可以說，這樣的活動，其實也是圍繞一個目的，就是把學(xué)生培養(yǎng)成“外顯有規(guī)、內(nèi)涵有德、學(xué)而有成的人”。賈老師的這種新穎的活動，是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的，同時可以根據(jù)自己學(xué)生特點和實際工作環(huán)境去設(shè)計適合班級團隊活動的方案。
這次的骨干班主任培訓(xùn)，讓我從一個通俗易懂的層面上學(xué)習(xí)了一個優(yōu)秀班主任管理的經(jīng)驗，獲益良多，但我知道，年輕既是我的資本，也是我的短板?，F(xiàn)在的我，在班主任的道路上，繼續(xù)痛著，同時我也期待著哪天能止痛，并且能在班級管理過程中享受到班主任工作中的快樂，那么，那一天，我也就真正地成長起來了!
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