下面是范文網(wǎng)小編分享的干部監(jiān)督管理典型經(jīng)驗發(fā)揮3篇 干部監(jiān)督管理典型經(jīng)驗發(fā)揮心得體會，供大家參閱。

干部監(jiān)督管理典型經(jīng)驗發(fā)揮1

　　充分運用考核結果這一“指揮棒”。認真落實中組部《關于組織人事部門對領導干部提醒、函詢和誡勉的實施細則》，堅持抓早抓小，結合干部日常管理監(jiān)督、領導班子分析研判、年度考核、談心談話等工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正領導干部苗頭性傾向性問題。

　　根據(jù)年度考核結果，結合重點工作任務推進情況，今年已開展提醒談話X人，談問題、析根源，關愛與嚴肅并重，及時解決苗頭問題。

　　把日?？冃Э己俗鳛楹饬扛刹恐匾?ldquo;標尺”。去年研究制定了《X鎮(zhèn)場(區(qū))、X直單位黨政領導班子和領導干部年度考核實施辦法(初稿)》和《X年度績效考核實施辦法(試行)》，推進績效考核工作全面開展，對干部工作實績情況進一步掌握和把控，對干事創(chuàng)業(yè)積極的干部給予優(yōu)秀等次，提拔任用時優(yōu)先考慮;對工作不主動、不擔當、不作為的干部及時提醒、函詢，有效運用績效考核這一“標尺”。

　　積極搭建干部交流溝通的“連心橋”。為及時了解和掌握領導干部的思想、工作、學習、生活等情況，強化干部的日常教育和監(jiān)督管理，促進干部健康成長。X委組織部將建立“雙向約談”制度，約談采取雙向互動談話的形式，主要分三種形式(下訪式、約請式、指定式)，約談時做好《約談記錄卡》。

　　通過約談加強正面教育和事前預防，進一步提高干部監(jiān)督管理工作的針對性、及時性和實效性，為建設高素質的干部隊伍提供堅強的組織保證。

干部監(jiān)督管理典型經(jīng)驗發(fā)揮2

　　X牢固樹立鮮明選人用人導向，聚焦日常監(jiān)督、創(chuàng)新運用干部獎懲信息庫，推動從嚴監(jiān)督管理干部常態(tài)化、長效化、制度化。

　　拓寬信息收集渠道，健全干部獎懲信息庫。構筑“電話、短信、微信、來信、來訪”五位一體干部監(jiān)督舉報體系，定期召開聯(lián)席會議，聘請干部監(jiān)督員，多途徑、全方位掌握干部獎懲信息。

　　將公務員集體和個人自十八大以來受到的表彰獎勵及違法違紀情況進行綜合管理和信息整合，重點圍繞獲獎情況、工作創(chuàng)新實效以及違紀違法等X類具體信息，建立臺賬定期更新，按照機關事業(yè)集體、機關事業(yè)個人、X(社區(qū))集體、X(社區(qū))個人X類表彰獎勵及違紀違法情況進行分類統(tǒng)計管理，不斷健全干部獎懲信息庫，為干部評先評優(yōu)、提拔重用以及日常監(jiān)督提供重要信息源。

　　持續(xù)跟蹤動態(tài)管理，規(guī)范干部獎懲信息庫。定期梳理、充實信息庫內(nèi)容，堅持做到“三不準”，不準非專用存儲設備拷貝，不準非專職人員操作信息庫，不準擅自公開庫內(nèi)信息。建立健全信息查閱制度以及專人管理制度，嚴格做好信息維護和保密，確保信息數(shù)據(jù)安全。

　　整合紀檢監(jiān)察、政法、公安、X等重點部門單位的監(jiān)督力量，及時跟蹤收集黨風廉政、巡視巡查、X反映事項以及日?？疾炜己酥械纳娓尚畔ⅰ＝刂聊壳?，共入庫集體X個，入庫獎懲信息X條。入庫個人X人，入庫獎懲信息X條。通過持續(xù)跟蹤管理，全面掌握干部日常表現(xiàn)，為干部成長搭梯架橋，為干部管理工作注入新的活力。

　　從嚴選人用人導向，用活干部獎懲信息庫。以 “一庫多用、動態(tài)管理、長期使用”為目標，綜合運用提醒、函詢、誡勉以及“三卡一庫”臨界預警監(jiān)督機制、經(jīng)濟責任審計等監(jiān)督措施，加大對干部的教育管理，強化信息庫的結果運用。對苗頭性、傾向性問題及時糾正,避免小毛病演變?yōu)榇髥栴}，切實從源頭上杜絕干部“帶病提拔”。

　　今年，借助干部監(jiān)督獎懲信息庫“大數(shù)據(jù)”分析，選準選優(yōu)疫情防控期間表現(xiàn)突出干部，為X名干部晉升職級，分析、歸納出X名干部在脫貧攻堅、掃黑除惡、疫情防控等重點工作中的負面信息，盡早提醒、防患未然，切實推動干部工作提質增效。

干部監(jiān)督管理典型經(jīng)驗發(fā)揮3

　　一、筑牢干部監(jiān)督“防火墻”。做好新時期干部監(jiān)督工作，就是要不折不扣的貫徹落實好已出臺的制度規(guī)定，著力在推進領導干部能上能下、容錯糾錯等方面下功夫、見實效，努力在全社會營造能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的良好氛圍，打造使干部銳意進取、勇于創(chuàng)新、合理容錯的良好環(huán)境。XX始終做到從嚴治黨推進到哪里，干部監(jiān)督工作就跟進到哪里，風清氣正的用人環(huán)境就形成在哪里。加強教育，從源頭筑牢干部思想教育“防火墻”。

　　我們堅持以領導干部為主，將全X鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各級機關及事業(yè)單位科級領導干部建立廉政檔案，結合“X，X”主題教育，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，全X各級黨組織把干部自律教育、紀檢監(jiān)察知識學習、廉政警示教育列為重要內(nèi)容，集中組織學習領導干部廉潔自律的規(guī)定、紀檢監(jiān)察知識。

　　通過學習，提高思想認識，筑起思想上第一道防線，促使各級干部特別是領導干部能夠以身作則，帶頭遵守黨的紀律，為做好干部監(jiān)督工作奠定了良好的基礎。

　　二、構建干部監(jiān)督“立體網(wǎng)”。組織人事部門充分發(fā)揮監(jiān)督的“閥門”作用，嚴格干部日常管理監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)。一是在全面監(jiān)督的基礎上突出重點監(jiān)督。將監(jiān)督管理全面覆蓋到干部德、能、勤、績、廉各方面以及“X小時”之外，保證不留任何“空白”和“盲點”;同時根據(jù)新時代干部監(jiān)督管理的形勢和要求，找準“熱點”“難點”“薄弱點”，突出針對性，對重點對象、重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)等進行精細化監(jiān)督管理。

　　二是加強內(nèi)部監(jiān)督和公開監(jiān)督有效結合。充分發(fā)揮組織、紀檢等監(jiān)督管理部門監(jiān)督作用，強化體制內(nèi)監(jiān)督的準度與力度。同時注重引導體制外廣泛的監(jiān)督力量，靈活運用XX黨建、活力XX等多種形式，輿論、媒體等豐富的監(jiān)督方式，增強干部監(jiān)督管理工作的“透明度”，在更廣范圍內(nèi)營造監(jiān)督氛圍。

　　三是著力做好握“顯性”監(jiān)督與“隱性”監(jiān)督。作為組織部門，要對干部能力水平、工作業(yè)績、廉潔自律等“顯性要素”的監(jiān)督，同時也必須對干部性格特點、心理狀態(tài)、素質修養(yǎng)、個人品德等“隱性要素”進行觀察，推動干部監(jiān)督管理縱深發(fā)展。

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