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赴宜川中學(xué)學(xué)習(xí)心得體會(huì)1
赴宜川中學(xué)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
-----用堅(jiān)持來(lái)實(shí)現(xiàn)高效
張雄雄
炎炎夏日,我們一行13人在張文莉校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,奔赴宜川中學(xué)學(xué)習(xí),希望學(xué)得人家的先進(jìn)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)為我所用,4天的學(xué)習(xí)讓我獲益匪淺,感受到的不只是震撼,更有許多的感觸。以下就是我此次學(xué)習(xí)的體會(huì):
邁入宜川中學(xué)的校門,我首先看到的是“相信學(xué)生,解放學(xué)生,依靠學(xué)生,發(fā)展學(xué)生”這樣一條醒目的標(biāo)語(yǔ),我深切明白宜川中學(xué)搞課改的決心,那就是徹徹底底的解放,我也看到了宜川中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的決心,正印證了蔣校長(zhǎng)的那句話“校長(zhǎng)的決心有多大,課改就能走多遠(yuǎn)”。
學(xué)校的每一個(gè)角落都在彰顯著“以人文本”的文化氣息。能用的地方都用了,哪怕是講桌兩側(cè),樓道兩壁,教室門前,屋頂橫梁都成了他們展示文化的陣地,處處文化時(shí)刻熏陶,讓學(xué)生在文化中生活,在文化中成長(zhǎng),在文化中收獲。我私底下作了一個(gè)統(tǒng)計(jì),宜川中學(xué)單單橫幅類的標(biāo)語(yǔ)就有36條,如“任何人都可以成為一個(gè)偉大的傳奇!”“世界上沒有任何東西可以取代堅(jiān)持!”“全世界都在等待你成果的故事!”“天才就是重復(fù)次數(shù)最多的人!”類似的標(biāo)語(yǔ)很多,足以振奮人心。櫥窗,固定和活動(dòng)的達(dá)38塊,有展示學(xué)校遠(yuǎn)景規(guī)劃的藍(lán)圖,有名人校友的展示,有各組宣傳的專欄,讓人真正了解學(xué)校文化。溫馨提示8條,讓人感受到的是舒心與溫暖,更不用說每一間教室門前的個(gè)性班級(jí)文化,諸如“逆風(fēng)薔薇”“龍圖騰之”“我們與希望同在”等
等這樣的宣傳陣地舉目便是,我相信文化的陶冶功能是巨大的,而宜川中學(xué)用的十分到位,啟迪心智的理念性的東西也有許多,入校門右側(cè),一塊巨石上雕有“啟智鑄魂”四個(gè)大字,令人震撼。左側(cè)藤架、園林之中“尺璧非寶,寸陰是競(jìng)”、“日有所得”“桃李不言,下自成蹊”“潤(rùn)物無(wú)聲”和一些雕塑都能讓人感受到文化的熏陶,哪怕是一個(gè)垃圾桶、幾張小石凳、幾塊看似隨意堆放的石頭都不由讓人產(chǎn)生置身文化之中的感覺。
更令人印象深刻的是宜川中學(xué)學(xué)生的精神面貌,體現(xiàn)在兩操和瘋狂英語(yǔ)環(huán)節(jié),整齊的隊(duì)列隊(duì)形,豪邁的班級(jí)口號(hào),尤其“胸貼背”式跑操不得不讓人嘖嘖贊賞,一切都是那么的有序而迅速,課間操?gòu)囊魳讽懫鸬阶霾俳Y(jié)束共計(jì)10分鐘,沒有多余的東西,一切可以用干凈利落來(lái)形容,學(xué)生知道該干什么,不該干什么,加上迅捷的音樂,確實(shí)可以振奮精神,我想人活動(dòng)就是這種精氣神,活的就是信心,用最激情的態(tài)度活出人生的精彩。
“人人有事干,事事有人干”的口號(hào)在宜川中學(xué)是得到了真正的落實(shí),從掃地到領(lǐng)取早餐,從小組記錄到個(gè)人評(píng)價(jià),從廢紙收集到教室門口的個(gè)性布置,從溫馨提示的書寫到小班會(huì)的主持,無(wú)一不是井井有條,一一落實(shí)。雖然在教室里我沒有看到類似《中學(xué)生行為規(guī)范》之類的制度框,但我感覺得到,每一個(gè)小組,每一個(gè)班級(jí)、每一項(xiàng)活動(dòng),都是有章可循,并配備相應(yīng)的而且是細(xì)致嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲制度。宜川中學(xué)的墻上不是激勵(lì)性的標(biāo)語(yǔ),就是溫馨類的提示,不是展示班級(jí)個(gè)性的文化,就是學(xué)生的個(gè)性制作。很少能看到像我們學(xué)?!笆粶?zhǔn)”
之類的禁令,更多的是我們應(yīng)該怎么做。我覺得“以人為本”的理念在這得到了相應(yīng)的體現(xiàn)。雖然,他們的處罰力度也很大,但在校服、吃零食、上課的自主、自由方面給予學(xué)生充分的民主,也許正印證了那句名言:“上帝關(guān)上了你的那扇門,必定會(huì)為你打開一扇窗?!辈辉S學(xué)生做什么是以允許學(xué)生做什么為基礎(chǔ)的,只有這樣學(xué)生才感受到民主與自由。
在課堂上,學(xué)生爭(zhēng)著搶著回答問題,雖然我不是很欣賞這種回答問題的方式,但細(xì)細(xì)回想,這不僅培養(yǎng)了學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),更培養(yǎng)了學(xué)生的口語(yǔ)表達(dá),由于有小組評(píng)價(jià)制度的激勵(lì),課堂上太多的同學(xué)參與課堂活動(dòng),積極發(fā)言。小組間既有競(jìng)爭(zhēng)又有互補(bǔ),黑板變成了小組間交流的陣地,成了學(xué)生展示自我和培養(yǎng)能力的平臺(tái),似乎老師在黑板上寫的字很少很少,因?yàn)閷W(xué)生才是課堂的主人。不看老師如何教,只看學(xué)生如何學(xué),學(xué)得多少。授課老師真正落實(shí)了“相信學(xué)生,解放學(xué)生,依靠學(xué)生,發(fā)展學(xué)生”的理念。
與人對(duì)比,我默默反省,我們到底缺乏的是什么?
1、至上而下的思想統(tǒng)一,至上而下的支持力度。
2、具體可行,細(xì)致長(zhǎng)久的操作制度和配套的獎(jiǎng)罰措施。
3、真正的貫徹“學(xué)生為本”的育人理念,相信學(xué)生,發(fā)展學(xué)生,允許學(xué)生有不足,不能因?yàn)橛需Υ帽惴穸ㄕ麄€(gè)課堂效果。
4、敢于放手,放手老師創(chuàng)造性的工作,放手學(xué)生自主、“自由”,的學(xué)習(xí)。
5、大力構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制,讓獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)揮其應(yīng)有的效果。
6、改變?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制,深挖做法背后的意義,別看老師課堂上沒說多少話,別看老師課堂上沒寫幾個(gè)字,重要的是看學(xué)生是否真正動(dòng)起來(lái),收獲了多少。
哎!任重道遠(yuǎn),看起來(lái)容易,做起來(lái)難,改變思想,慢慢領(lǐng)會(huì),點(diǎn)滴做起,逐步深入,但“堅(jiān)持”很重要。
赴宜川中學(xué)學(xué)習(xí)心得體會(huì)2
赴宜川中學(xué)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
———高一英語(yǔ)備課組
為了進(jìn)一步提高我校學(xué)生自主化管理和自主學(xué)習(xí)的能力,推進(jìn)“五環(huán)三課”導(dǎo)學(xué)案模式向縱深方向發(fā)展。2013年10月10---10月12日,學(xué)校組織我們一行48名教師第三次赴宜川中學(xué)學(xué)習(xí),此次行程雖短,但卻讓我們獲益頗多。經(jīng)過我們備課組討論,現(xiàn)將一些學(xué)習(xí)體會(huì)總結(jié)如下:
第一:營(yíng)造氛圍,激發(fā)興趣
1.豐富多彩的校園文化建設(shè)
走進(jìn)宜川中學(xué),似乎走進(jìn)了文化的殿堂,校園內(nèi)處處可見充滿正能量的雙語(yǔ)標(biāo)語(yǔ)。這不僅創(chuàng)造了良好的語(yǔ)言學(xué)習(xí)氛圍,而且激發(fā)了師生積極向上的勁頭。其實(shí)這種特色在我校也是隨處可見。比如說:每天中午12:20---12:40的校園英語(yǔ)廣播;每周三、四下午第八節(jié)課的英語(yǔ)角活動(dòng)都為學(xué)生的英語(yǔ)學(xué)習(xí)提供了良好的氛圍和條件。此次學(xué)習(xí)之后我們一直在想:“如何能使我們六中學(xué)生的英語(yǔ)學(xué)習(xí)有一個(gè)質(zhì)的飛躍?從而打破啞巴英語(yǔ)?”經(jīng)討論后我們一致認(rèn)為宜川中學(xué)大課間的瘋狂英語(yǔ)朗誦是很值得借鑒的。
2.班級(jí)英語(yǔ)學(xué)習(xí)小組和學(xué)科研究小組的建設(shè)
我們都知道:“實(shí)現(xiàn)高效課堂的關(guān)鍵是學(xué)習(xí)小組和學(xué)科研究小組的有效建設(shè)。”借鑒宜川中學(xué)在小組建設(shè)方面的優(yōu)秀做法,我校也做了一些努力和改進(jìn)。首先:有針對(duì)性的構(gòu)建小組。其次:確定小組長(zhǎng)及學(xué)科帶頭人,進(jìn)而以優(yōu)帶差。這樣就形成了組內(nèi)相互監(jiān)督,互幫互
學(xué),組間相互競(jìng)爭(zhēng),絕不示弱的良好學(xué)習(xí)氛圍;同時(shí),還建立了英語(yǔ)學(xué)科研究小組,目的是讓優(yōu)秀生更加優(yōu)秀,從而帶動(dòng)更多的學(xué)困生轉(zhuǎn)優(yōu)。為了更好的激勵(lì)學(xué)生,我們制訂了相應(yīng)的評(píng)價(jià)措施。如:英語(yǔ)單詞聽寫、課文背誦、課堂回答問題、小組展示加分表。周評(píng)比,月總結(jié)并及時(shí)和班主任溝通,在條件允許的條件下,給予優(yōu)秀生適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。這樣不僅提高了小組合作能力,而且增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
3.英語(yǔ)學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)和培養(yǎng)
常言道:“興趣是最好的老師?!痹谶@方面,我們打算在辦好原
有的英語(yǔ)話劇比賽,演講比賽、歌曲比賽的基礎(chǔ)上,加大英語(yǔ)學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。如組織學(xué)生觀看一些能力所及的英文電影,閱讀一些一級(jí)英文原著(如英語(yǔ)書蟲),教會(huì)學(xué)生一些簡(jiǎn)單易學(xué)的英文歌曲等。經(jīng)過高一一年的培養(yǎng),讓部分學(xué)生不再提起英語(yǔ)就頭痛,讓大部分學(xué)生對(duì)英語(yǔ)產(chǎn)生興趣,讓優(yōu)等生更加卓越。
第二:不斷學(xué)習(xí),體質(zhì)增效
1.加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),更新教學(xué)觀念
在宜川中學(xué)高一年級(jí)教師辦公桌上都放著近五年高考習(xí)題集,還有《中學(xué)英語(yǔ)教學(xué)與研究》等專業(yè)書籍。聽那些老師們說:“他們只有不斷的學(xué)習(xí)和更新知識(shí),才能更好的服務(wù)于學(xué)生?!钡拇_如此,只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的發(fā)展。正如我們學(xué)校經(jīng)常提倡的:“勤學(xué)習(xí),勤讀書”。所以,我們?cè)诠ぷ髦?,?jīng)常研讀教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)英語(yǔ)專業(yè)知識(shí),探討教育教學(xué)方法,力求取得不斷進(jìn)步。
2.不斷反思,提高備課質(zhì)量
“五環(huán)三課”導(dǎo)學(xué)案教學(xué)模式在我校實(shí)施已有兩個(gè)年頭了。在實(shí)施過程中,備課是至關(guān)重要的。我們嚴(yán)格按照學(xué)校的備課制度進(jìn)行備課,由主備人提前兩周拿出初備學(xué)案,分發(fā)給備課組成員人手一份并獨(dú)立完成,上課前一周備課組會(huì)議上進(jìn)行二次備課,小組成員共同探討存在的問題和需要改進(jìn)的地方,最后由主備人把修改好的學(xué)案印發(fā)給學(xué)生使用。盡管我們?cè)趥湔n方面做了大量的工作,但由于我校80%的學(xué)生英語(yǔ)是弱勢(shì)科目,所以收效甚微。經(jīng)過我們反思之后,發(fā)現(xiàn)存在的問題是:備課前是能集集體的智慧為一體,但課后反思不足,存在單打獨(dú)斗的現(xiàn)象。沒有把個(gè)人反思的內(nèi)容進(jìn)行集體交流和總結(jié)。因此我們高一英語(yǔ)備課組決定在以后每次備課組會(huì)議上,先針對(duì)前一單元授課過程中存在的問題進(jìn)行集體交流和反思,然后再進(jìn)行下一單元的備課。這樣就可以幫助我們?cè)诰帉懞褪褂脤?dǎo)學(xué)案的過程中更加游刃有余。
總之,教學(xué)是一個(gè)不斷提高和更新的過程。我們高一英語(yǔ)備課組將不斷努力,逐漸改變英語(yǔ)是弱勢(shì)學(xué)科的這種現(xiàn)象。以上是我們高一英語(yǔ)備課組此次學(xué)習(xí)之后的一些體會(huì)和反思,如有不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師指正。
謝謝大家!
2013年10月15日
赴宜川中學(xué)學(xué)習(xí)心得體會(huì)3
赴宜川中學(xué)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
來(lái)到宜川中學(xué),我就能感覺到作為一個(gè)宜川中學(xué)人心里那種由衷的驕傲。學(xué)校的學(xué)生和老師,他們確實(shí)把學(xué)校當(dāng)做了自己的家,家的榮辱與自己息息相關(guān)。對(duì)外界,他們總是把學(xué)校的亮點(diǎn)毫不保留地推銷出去。校長(zhǎng)心里,師生都是最好的,老師心中,學(xué)校與學(xué)生是最好的,學(xué)生心中,老師與學(xué)校是最好的。如此和諧的集體,怎么能做不出卓越的業(yè)績(jī)呢。
養(yǎng)成教育是一個(gè)常抓不懈的過程,而不是說在嘴上的活動(dòng)。走進(jìn)宜川中學(xué),環(huán)境很整潔,校園和草坪里看不到廢棄物和紙屑。來(lái)到教學(xué)樓上,文化建設(shè)豐富多彩,學(xué)生沒有追逐打鬧的,學(xué)生能自覺愛護(hù)學(xué)校公物,見了老師和陌生人會(huì)主動(dòng)問好。學(xué)校有集體行動(dòng),下樓的同學(xué)會(huì)自覺排成一隊(duì)有秩序下來(lái),一切井然有序,有條不紊,看了確實(shí)讓人羨慕。從高主任的講話可以看出他們對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育實(shí)行長(zhǎng)效機(jī)制,絕對(duì)不是冷一陣熱一陣的。學(xué)校工作德育為首,但很多時(shí)候我們因?yàn)檫^分強(qiáng)調(diào)了教學(xué)工作這個(gè)中心,而有意無(wú)意削弱了德育工作的輔助作用。其實(shí)學(xué)生生活行為規(guī)范的養(yǎng)成并不影響學(xué)生學(xué)習(xí)行為規(guī)范的養(yǎng)成,二者是相輔相成的。只要養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,只要有了良好的文明意識(shí)與自覺遵守紀(jì)律的意識(shí),學(xué)習(xí)的自覺性也就順理成章養(yǎng)成了。關(guān)鍵問題是,我們往往在進(jìn)行德育工作時(shí),將德育工作做成了活動(dòng),將主題教育切割成了碎片。看起來(lái)工作做了不少,但卻是各自為陣,沒有形成一個(gè)連接緊密的教育鏈條。往往是工作安排的全面細(xì)致,工作做得扎扎實(shí)實(shí),資料準(zhǔn)備的詳實(shí)完備,但是當(dāng)下一個(gè)活動(dòng)再開始開展時(shí),上一個(gè)活動(dòng)也走到了終點(diǎn)。德育工作缺乏連續(xù)性與持久性。工作的開展也沒有真正落實(shí)到工作的具體細(xì)節(jié)上。以至于很多老師偏激地認(rèn)為學(xué)校德育工作就是務(wù)虛工作,一點(diǎn)作用也沒有,怪損耗人的精力。其實(shí)我們看看周圍,學(xué)生破壞公物的手段層出不窮,文明意識(shí)幾乎沒有,集體意識(shí)不強(qiáng),學(xué)習(xí)積極性不高,盡管老師老師工作盡職盡力,但是總感覺付出與得到不能成正比,老師們自己也很困惑。其實(shí)不必困惑,正是我們的德育工作的理念出了問題。要知道,德育工作不是只有學(xué)校德育處搞,德育工作的主陣地在班級(jí),班主任才是德育工作的主力軍。德育處的活動(dòng)只是給整體德育工作提個(gè)思路,創(chuàng)造性的開展全靠班主任結(jié)合自己班級(jí)的實(shí)際情況開展。學(xué)校每學(xué)期都有有針對(duì)性的德育工作計(jì)劃,年級(jí)組、班主任應(yīng)該根據(jù)德育工作計(jì)劃,然后擬定出自己的班級(jí)德育計(jì)劃安排,并有步驟地去落實(shí),班級(jí)教育的目的達(dá)到了,學(xué)校的任務(wù)也都會(huì)輕輕松松按時(shí)完成,何樂而不為呢。我們的實(shí)際是:平時(shí)不作為,問題出現(xiàn)了才去做;平時(shí)不安排,任務(wù)到了眼前了才安排。勢(shì)必顧此失彼,首尾不能相顧,工作成了十足的負(fù)擔(dān)。智慧者自有千方百計(jì),懶惰者只有千難萬(wàn)難。學(xué)生自主管理不是老師不管,而是老師轉(zhuǎn)換了角色,由臺(tái)前走到了臺(tái)前。到了宜川中學(xué),我們發(fā)現(xiàn)不論是學(xué)校還是班級(jí),學(xué)生自主活動(dòng)都開展得很出色,就連每周升旗儀式的值周總結(jié)也是學(xué)生。很多老師感慨人家的學(xué)生好,認(rèn)為學(xué)生能自主管理學(xué)校和班級(jí)事務(wù),老師就一定輕松了。帶著這個(gè)疑問,我深入宜川中學(xué)的年級(jí)組中進(jìn)行了詢問,得到的結(jié)果是:老師們并沒有不管理,而是把學(xué)生推到了前臺(tái),老師們只是在后臺(tái)進(jìn)行策劃。這就像每年的春晚,相比起來(lái),演員在前臺(tái)似乎把什么都做了,其實(shí)這臺(tái)晚會(huì)之所以能如此完美,最辛苦的要數(shù)幕后的工作人員了,尤其是晚會(huì)的策劃和導(dǎo)演。讓學(xué)生上臺(tái)很容易,關(guān)鍵是讓學(xué)生上臺(tái)后表現(xiàn)得很優(yōu)秀就難了,老師一定要細(xì)細(xì)叮嚀,讓學(xué)生在臺(tái)下一遍遍練習(xí)。因此,倡導(dǎo)學(xué)生自主管理,絕對(duì)不是把事情和責(zé)任全部交給學(xué)生去做,然后老師做甩手掌柜,什么都不過問,而是老師指導(dǎo)學(xué)生去處理班級(jí)的日常事務(wù),鍛煉學(xué)生組織管理能力和處理事件的能力。在學(xué)生遇到解決不了的事情或者是在工作遇到了困惑,需要向老師請(qǐng)教時(shí),老師一定要堅(jiān)守在自己的工作崗位上,給學(xué)生恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。建議全體老師們能想辦法調(diào)動(dòng)學(xué)生參與自主管理的積極性,給學(xué)生提供更多的展示平臺(tái),讓學(xué)生參與班級(jí)制度與公約的制定,讓學(xué)生體會(huì)在作為一個(gè)班級(jí)成員的責(zé)任感,這對(duì)增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,發(fā)揮學(xué)生的主人翁精神具有很重要的作用。處在幕后,就需要考慮的更細(xì)、更多,就要求自己要考慮到種種可能出現(xiàn)的情況,真正做到運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里之外。激勵(lì)教育一定要成為德育教育的主流。高主任說起養(yǎng)成教育時(shí),我們一邊高強(qiáng)度訓(xùn)練督促,一邊樹立典型適時(shí)表?yè)P(yáng),并大力倡導(dǎo)好人好事好風(fēng)尚,讓學(xué)生在表?yè)P(yáng)聲中收斂惡習(xí)。是啊,仔細(xì)想想,作為一名教育工作者,我們都習(xí)慣了板起面孔訓(xùn)人,教育學(xué)生時(shí)總是缺少耐心,于是一些本來(lái)不大的矛盾往往被激化。學(xué)校的德育工作也往往傾向于活動(dòng)教育,日常管理中習(xí)慣于發(fā)現(xiàn)問題,處理問題,處理問題時(shí)習(xí)慣于按照一些成文規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)教育或者紀(jì)律處分。發(fā)現(xiàn)問題固然重要,發(fā)現(xiàn)了問題一定要解釋解決,這些毋庸置疑。但是處理問題有各種手段,手段太單一了未必就是最佳的處理結(jié)果。好言一句三冬暖啊,一定時(shí)間,對(duì)某一名同學(xué)轉(zhuǎn)換一下處理的思維,只是在處理后多加一句激勵(lì)的話,說不定就會(huì)起到起死回生的效果。教育不是萬(wàn)能的,這點(diǎn)誰(shuí)都承認(rèn),但是只要有可能,我們就不要放棄希望。激勵(lì)效應(yīng)其實(shí)就是一種彈簧效應(yīng),用好了絕對(duì)能激發(fā)出出人意料的潛能。有一位媽媽去參加孩子的家長(zhǎng)會(huì),家長(zhǎng)會(huì)上老師聲色俱厲地?cái)?shù)落了孩子的諸多不是。孩子的媽媽心里很難過。家長(zhǎng)會(huì)結(jié)束后,傷心的媽媽回到家中,孩子問:老師說我什么了?媽媽回答:老師說你很不錯(cuò),進(jìn)步很大。孩子默默無(wú)語(yǔ)去了學(xué)校,行為舉止發(fā)生了很大變化,成績(jī)有了很大的提高。以后每一次媽媽參加家長(zhǎng)會(huì)回來(lái)都是同樣的回答,一直到孩子以優(yōu)異的成績(jī)考上大學(xué)。這是一位偉大的媽媽,他用偉大的母愛包容了一切,卻造就了一個(gè)優(yōu)秀的兒子。設(shè)想如果母親回到家大發(fā)雷霆,這個(gè)孩子說不定就成了一個(gè)破罐子破摔的扶不起的阿斗了。當(dāng)然激勵(lì)教育也要因人而異,萬(wàn)不能犯護(hù)短和溺愛的毛病,姑息養(yǎng)奸,到頭來(lái)惡習(xí)越聚越多,最終無(wú)可救藥。建議我們?cè)诮窈蟮慕逃校芏嗍┬屑?lì)教育,對(duì)學(xué)生進(jìn)行快樂教育,教育者和被教育者都在快樂的氛圍中交流諒解,和諧的氛圍和良好的集體凝聚力一定會(huì)在這個(gè)過程中漸漸形成。以上就是我這次宜川中學(xué)之行的一點(diǎn)粗淺的體會(huì),這些都是發(fā)自肺腑的真實(shí)想法,沒有刻意針對(duì)任何人和事,我只是想把自己美好的愿望拿來(lái)與各位同仁共勉,以期為學(xué)校未來(lái)美好的發(fā)展前景獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
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