下面是范文網(wǎng)小編整理的財務(wù)綜合培訓的個人心得模板3篇(財務(wù)人員綜合素質(zhì)提升培訓心得體會)，供大家參閱。
財務(wù)綜合培訓的個人心得模板1
到__公司工作已經(jīng)三個多月了，從最初和父親提著行李到__公司報到那一刻起，我已經(jīng)成為了__公司的一份子，成為了__公司這個大家族的一員。
這段期間，我們經(jīng)歷了分班、軍訓、車間實習、標書制作等一系列的崗前培訓，每項培訓都內(nèi)容豐富，趣味多多，從中更能使我們獲取豐厚的知識并且提高我們各方面的能力，軍訓培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神、車間實習更是讓我們了解到工廠運作以及公司產(chǎn)品、工藝及生產(chǎn)流程，特別是我們制造性企業(yè)，對于如此復雜的產(chǎn)品了解其工藝制造及生產(chǎn)流程是非常必要的，而且對以后的工作都有很大幫助。而在如此豐富的培訓項目中，給我印象最深并使我收獲最多的要數(shù)近期財務(wù)部組織我們新員工進行的財務(wù)知識培訓。
財務(wù)知識培訓分為兩大部分，一是理論培訓，二是財務(wù)工作的實踐。在此之前，財務(wù)部為這次培訓做了充分的準備，制定詳細的培訓計劃，我們定在每周二進行財務(wù)知識的理論學習，每次課都讓從事多年會計工作的前輩為我們上課，老師們?yōu)樽屛覀兏玫睦斫夥彪s難懂的財務(wù)知識，事先做足充分準備，做出精美的演示講稿，把專業(yè)難懂的會計術(shù)語用通俗易懂的語言講述出來，并時不時的與聽者進行精彩互動，所以每堂課下來都取得了很好的聽課效果。另外一方面，財務(wù)部領(lǐng)導按我們的特點及喜好把我們這批新員工分到了不同的崗位上，先進行輪崗學習，我被分到了__崗位進行學習，我的師傅是財務(wù)主管，對財務(wù)的各項工作都駕輕就熟，跟她學習是一個非常難得的機會，我也非常珍惜。
財務(wù)培訓還在進行，要學的東西還有很多，我們要以一個什么樣的態(tài)度來對待這次培訓非常重要，我們從態(tài)度上應該重視它，認真學好它，提高學習興趣，這樣才能奠定扎實的財務(wù)功底，為以后的財務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。
財務(wù)綜合培訓的個人心得模板2
20__年_月_日下午我參加了教育局結(jié)算中心領(lǐng)導對我鎮(zhèn)相關(guān)人員的財務(wù)培訓，受益匪淺。通過培訓使我進一步提高了對學校財務(wù)工作重要性的認識，這項工作的優(yōu)劣直接關(guān)系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展，要做好這項工作應充分發(fā)揚民主，做好年度預算，提高財務(wù)管理的技術(shù)水平。
會議上書記就如何發(fā)揮好財務(wù)工作的杠桿作用，發(fā)揮好民主理財小組的監(jiān)督作用以及財務(wù)公示等提出了很多寶貴的意見。我們在今后的工作中，一定嚴格遵守財務(wù)工作規(guī)范，切實讓理財小組成員的知情權(quán)、參與權(quán)、問詢權(quán)得到進一步的落實。充分發(fā)揮好民主理財小組的溝通橋梁工作，保證單位的穩(wěn)定，營造良好的工作氛圍。在財務(wù)公示方面，不拘形式的向職工通報、公示相關(guān)大額支出情況，讓職工了解學校的財務(wù)運轉(zhuǎn)情況。
杜主任就年度預算工作和財務(wù)管理報賬程序等也提出了許多寶貴意見和建議。通過學習，我對年度預算的重要性有了較為深刻的認識，對操作程序、財務(wù)管理和報賬等方面的認識也進一步得到提高。在今后制定年度預算時，深入了解實情，尊重現(xiàn)實，較科學的制定好預算，發(fā)揮好預算的導向性作用;我們在今后的工作中嚴格按照要求抓好財務(wù)管理，按程序要求報賬。
會議上領(lǐng)導們就報賬過程中的技術(shù)操作問題也提出了意見和建議，并進行案例培訓。通過學習，我們對財務(wù)管理報賬中心的細節(jié)問題有了更加深刻的認識，在今后的具體操作中會更加規(guī)范，科目分類會更加科學。
局領(lǐng)導上門培訓的做法受到與會人員的廣泛贊譽，此次培訓重視思想培訓與技術(shù)提高同步進行，既提高了對財務(wù)工作重要性的認識，也提高了技術(shù)層面的操作水平，使我對財務(wù)工作的認識有了新的提高，今后工作中一定嚴格按照領(lǐng)導要求抓好落實。
財務(wù)綜合培訓的個人心得模板3
對于財務(wù)這個問題其實我早已開始了對其的認識，記得我剛進大學的時候，我們的老師就跟我們說，財務(wù)會計的定義存在著很大的爭議。有人認為財務(wù)會計是一種計量技術(shù)，有人認為是一種管理方法。但是，隨著時代的發(fā)展，社會的進步，當四年以后我離開象牙塔來到社會之時，發(fā)現(xiàn)越來越多地人認同財務(wù)會計是企業(yè)管理的一種方法，尤其是在企業(yè)的資金運用方面發(fā)揮著無可比擬的作用，甚至有人斷言財務(wù)管理將在企業(yè)管理中趨于核心地位。
現(xiàn)在的財務(wù)會計已經(jīng)不單單注重于企業(yè)的資產(chǎn)保全，而是更多的注重于企業(yè)的籌劃與控制。一個企業(yè)的健康與否，跟企業(yè)的內(nèi)部控制，特別是財務(wù)會計控制的健全和全面有效有關(guān)。會計師事務(wù)所對企業(yè)進行審計，第一步工作就是對企業(yè)的內(nèi)部控制進行測試。由此可見當今社會財務(wù)對企業(yè)的重要性，所以公司領(lǐng)導安排我們進行了一次財務(wù)人員的財務(wù)培訓。
當我在培訓前瀏覽課程介紹的時候，是對老師的水平抱有30%的懷疑態(tài)度的(畢竟是孤陋寡聞沒有聽說過龔教授的大名)，但是短短兩天，收獲卻很大。她讓我認識到財務(wù)是一項不斷更新、改進的工作。新的思路和方法隨著企業(yè)工作核心的變化而不斷出現(xiàn)。尤其是將預算管理上升到了一種文化的境界，并由此延伸到預算的全過程，體現(xiàn)了預算不僅是一種工具，更是一種滲透著先進管理內(nèi)涵的文化，實在令人驚異，驚異之余又帶來很多的啟迪。因為在工作中我們常常是盲目做事，忙著做事，卻成效甚微，究其原因是沒有挖掘到預算管理的精華，沒有真正地理解什么是預算管理，沒有擺正預算管理的位置。通過此次培訓，使我們更好地認識公司的預算工作，“凡事預則立，不預則廢”。
企業(yè)預算管理體系的基本內(nèi)涵和內(nèi)容是行為計劃的量化，這種量化有助于管理者協(xié)調(diào)、貫徹計劃。企業(yè)的工作紛繁復雜，制定一個全面的預算，可以使整個公司對于下一個月的銷售和費用成本有一個比較清晰的認識，使公司能夠按一個預定的軌道運行，公司所有的運作具有一定的透明度，可以使整個公司能夠更緊密地團結(jié)在一起。預算管理不是一種剛性管理，它是一個不斷變化和發(fā)展的過程，它要達到的也不是最低的費用成本控制，唯一的目標是使公司達到一個最佳的收入費用比。對于這次的培訓我感覺到受益良多，首先它讓我開拓了思路，從更深層次理解了財務(wù)報表，能夠站在更高的角度去考慮和分析公司的經(jīng)營狀況。其次龔教授通過各種不同行業(yè)、不同內(nèi)容的案例分析，使知識結(jié)構(gòu)更加豐富，大開眼界。并且通過培訓講師耐心、認真的講解，消除了日常工作中存在的疑問。在課程結(jié)束的時候，再次回顧未培訓之前在我們工作中所遇到的問題，在培訓中，龔教授引領(lǐng)我找到了解決這些問題的鑰匙。
而最讓我印象深刻的就是龔教授對超期款項的危害性，成本的控制以及三大報表相輔相成的表述這三點：
1、對于超期款項的危害性。未培訓之前我們就已經(jīng)在工作中遇到了這種情況，有客戶拖欠我們的應收款，當時我覺得這種事情沒有什么大不了的，拖欠幾天就拖欠幾天吧，反正不會少給我們的錢，而在聽了龔教授的課后我才知道原來這樣對我們的危害性是如此之大，由于客戶拖欠我們的資金我們不但要付給銀行利息，同時還因為資金的被占用無法進行運轉(zhuǎn)而減少了盈利。
2、對于成本的控制更是讓我感慨不已，以前在我看來工作中的吃喝用行都是必須的。首先，吃喝就不必說了，中國人做生意在酒桌上談的可比在談判桌上談成的多，所以這一部分是必不可少的，“用”是指我們工作上的花費，像什么電費，茶杯，紙啊等等辦公用品也是必須的，而“行”就更不用說了，現(xiàn)在你要是出去和人談生意連個車都沒有，給人的第一印象就是沒錢，小家子氣，做不成大事，而養(yǎng)車可是要油的，這一部分不能不花的。所以我認為這些是必須花銷的。而在龔教授的課堂之上大到公司房屋的租賃，設(shè)備的采購，小到圓珠筆紙張的采購都在可控制范圍之內(nèi)，并且通過這些控制使公司扭虧為盈我才知道了原來成本是可以這樣控制的，而且控制成本是有這么大的好處的。
3、三大報表的相輔相成。以前可能僅僅只聽說過三大報表的名稱：資產(chǎn)負債表，利潤表，現(xiàn)金流量表。可是卻不清楚三個報表的作用，更不用說三者之間有什么聯(lián)系了，而通過這次培訓讓我了解到了三者之間的緊密聯(lián)系，通過三者之間的聯(lián)系分析出企業(yè)現(xiàn)有的問題并對短期的策略問題提出解決方案并支持企業(yè)長期的價值最大化這就是三大報表對企業(yè)的最直觀的作用，并且也讓我學會了如何去看三大報表，同時根據(jù)報表的內(nèi)容了解公司的運營情況和出現(xiàn)的相關(guān)問題。
兩天的培訓使我們對公司的一些財務(wù)制度有了更好地理解，對于公司未來的財務(wù)運作有了一個初步的認識。兩天的培訓，來自財經(jīng)大學的龔教授教給我們的不僅僅是關(guān)于公司財務(wù)治理和企業(yè)預算這兩方面的知識，也不僅僅是告訴我們?nèi)绾稳ズ侠砗戏ǖ囊?guī)避風險提高企業(yè)的盈利，更多的是向我們傳遞企業(yè)財務(wù)管理的一種理念，就像公司領(lǐng)導一直教導我們的那樣追求一種最佳的管理模式和方法。同時我們還可以引升到我們各人身上來，例如對平時生活上的精確預算，消費成本的控制，個人投資風險的規(guī)避，強化個人理財?shù)哪芰Α?/p>
當龔教授在講臺上說到再見這個詞的時候我發(fā)現(xiàn)自己對這位良師益友是如此的不舍，是她讓我增長了知識，是她讓我增加了閱歷，還是她讓我開闊了眼界，我的心中對這位來自遠方的教師充滿了敬意于感激。當然我更應該感謝的是公司的領(lǐng)導們，使他們在百忙之中親自去為我們請來了龔教授，同時領(lǐng)導們又在如此酷熱的環(huán)境中陪伴著我們一起培訓，這一切都讓我銘記在心，感動不已，有了如此敬業(yè)的領(lǐng)導，我們的企業(yè)何愁發(fā)展不了，在未來的日子里，我會用通過領(lǐng)導們給我們創(chuàng)造的機會而培訓到的知識為我們的企業(yè)添磚加瓦，和同事們一起在領(lǐng)導們的指揮下共創(chuàng)美好的明天。
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