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總經(jīng)理新上任公司講話(huà)稿1
感謝總公司與前任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與栽培,也感謝各位同事對(duì)我的大力支持!接任這個(gè)職位,我的心情異常激動(dòng),同時(shí)也信心十足,相信自己有能力帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在任期內(nèi),我將努力做好以下幾方面工作:
一、以身作則,以人為本,提升個(gè)人素質(zhì),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)魅力。
擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要努力學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,提高政治思想覺(jué)悟和政策水平,遵守黨的紀(jì)律,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和管理知識(shí),不斷提高自己的綜合管理能力。其次,要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,要把公司的事當(dāng)成自己的事,工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,認(rèn)真干好每一件事,為員工起到模范帶頭作用。再次,作為一位領(lǐng)導(dǎo),要真心誠(chéng)意地團(tuán)結(jié)關(guān)愛(ài)每一位員工的生產(chǎn)和生活,關(guān)心支持每一個(gè)崗位的工作,為他們的發(fā)展提供廣闊的平臺(tái)和空間。
二、創(chuàng)新管理理念、塑造企業(yè)文化、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。
21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),所以在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā),加大對(duì)員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。要全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。在工作中,要引導(dǎo)各部門(mén)密切聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力營(yíng)造一個(gè)同心同德,團(tuán)結(jié)一致干實(shí)事、謀發(fā)展的和諧環(huán)境。
三、提高安全意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,消除安全隱患。
要認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司安全生產(chǎn)工作電視電話(huà)會(huì)議精神,加強(qiáng)各項(xiàng)措施的落實(shí),嚴(yán)格實(shí)行施工工地標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)管,及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患,堅(jiān)決防止各類(lèi)重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。要強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育及監(jiān)督檢查力度,定期開(kāi)展安全教育片放映工作。
四、拓展市場(chǎng)渠道,提升技術(shù)實(shí)力,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。
在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理__先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。今年,公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道。在工程技術(shù)管理方面:要強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用,抓新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面:要堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,加大精細(xì)管理力度,提高創(chuàng)利水平。
五、整合資源、統(tǒng)籌規(guī)劃、明確分工、各盡其責(zé)。
公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),時(shí)刻保持清醒的頭腦,居安思危,要認(rèn)識(shí)到自身與同行間存在的差距與不足,要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為一位領(lǐng)導(dǎo)必須放眼全局,拓寬發(fā)展領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)新的突破。在今后工作中我將從大局出發(fā),突出重點(diǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃,充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。
總之,在總公司的充分信任下,在全體員工的大力支持下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員把公司做大做強(qiáng),加快公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展,提升公司的知名度和影響力。也希望大家在今后的日子里能夠多為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策,和我共同努力,實(shí)現(xiàn)咱們公司的跨越式發(fā)展!
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
總經(jīng)理新上任公司講話(huà)稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、同志們:
大家好!
首先,請(qǐng)大家允許我以個(gè)人的名譽(yù),向多年來(lái)一直關(guān)心、支持、愛(ài)護(hù)、培養(yǎng)、幫助、指導(dǎo)和對(duì)我寄予厚望的____酒店主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、本酒店領(lǐng)導(dǎo)、酒店黨支部、全體員工、同志們表示衷心的感謝!
今天,組織的決定,工作的需要,同志們的信任,把我從一個(gè)部門(mén)經(jīng)理推上了副總經(jīng)理這個(gè)崗位。我深深地感到任重而道遠(yuǎn)。我深知,無(wú)論是政治理論水平,還是專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),無(wú)論是經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),還是社會(huì)公關(guān)能力,無(wú)論是科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù), 還是科學(xué)管理水平,我都與一個(gè)名副其實(shí)的____酒店副總經(jīng)理崗位需要還差得很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。然而,我有信心和決心加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),腳踏實(shí)地開(kāi)展工作,一步一個(gè)腳印干好每一件事情,與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。我深信,有酒店主管部門(mén)和酒店的正確領(lǐng)導(dǎo),有酒店黨支部的辛勤培養(yǎng),有同志們的熱情幫助,我的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學(xué)管理水平一定會(huì)不斷進(jìn)步和提高,并盡快熟悉和適應(yīng)新崗位工作的需要。
最后,祝我們____酒店的明天會(huì)更加美好,我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
謝謝大家!
總經(jīng)理新上任公司講話(huà)稿3
各位股東、各位同志:
大家好!
首先,我代表新一屆董事會(huì)成員對(duì)各位股東和領(lǐng)導(dǎo)給予我們的信任,特別是選舉我繼續(xù)擔(dān)任☆☆☆公司第二屆董事會(huì)董事長(zhǎng)表示最真誠(chéng)的感謝。感謝大家的支持與信任,感謝各位股東的包容與理解。我深知,我們做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,距股東的期望和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下☆☆☆公司的發(fā)展需求還有差距。這一份信任的力量,在我身后是全體股東和員工的重托和期待,我將義不容辭地履行好職責(zé),以百倍的努力,與時(shí)俱進(jìn)的精神,力爭(zhēng)以最佳工作成績(jī),來(lái)回報(bào)各位股東和同志們的信任與支持。
今年是黨中央提出的改革元年,面對(duì)黨中央、國(guó)務(wù)院深化國(guó)有企業(yè)改革、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的要求,面對(duì)目前公司有效資產(chǎn)收益低下、運(yùn)行機(jī)制僵化,面對(duì)廣大股東對(duì)工作、對(duì)生活水平提高的愿望,我深感責(zé)任重大。全面深化企業(yè)改革、創(chuàng)新發(fā)展,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)是本屆董事會(huì)必須面對(duì)、必須做好的任務(wù)。
展望未來(lái),任重道遠(yuǎn)。我將帶領(lǐng)董事會(huì)從以下幾點(diǎn)做好工作:一是始終把學(xué)習(xí)作為立身之本、為政之本、干事之本,以學(xué)促思,以思促行,提高自身理論素養(yǎng),建設(shè)學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型企業(yè),提高駕馭科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平。提升全員綜合素質(zhì)。二是始終把公司的發(fā)展放在首位,自加壓力,負(fù)重奮進(jìn)。自覺(jué)把股東會(huì)、董事會(huì)各項(xiàng)決策要求變?yōu)樾袆?dòng),將謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展作為董事會(huì)工作的主旋律。無(wú)論面對(duì)何種困難,我都將矢志不渝,勇往直前,用實(shí)實(shí)在在的工作,推動(dòng)公司健康發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。三是堅(jiān)持把團(tuán)結(jié)作為一種境界和能力,自覺(jué)接受股東大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),接受監(jiān)事會(huì)和各位股東的監(jiān)督,充分發(fā)揮集體的智慧,努力完成董事會(huì)制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)洛糧公司發(fā)展目標(biāo)而奮斗。四是始終心系股東,關(guān)注民生,謹(jǐn)慎行使公司章程賦于我的權(quán)力,以“依靠群眾謀發(fā)展,發(fā)展成果全員共享”的理念,與員工同舟共濟(jì),切實(shí)維護(hù)公司和股東利益。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。在任職期內(nèi),我相信在市局黨組的關(guān)心指導(dǎo)下,在各位股東的密切配合下,我有信心,也有決心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,創(chuàng)新發(fā)展,排除困難,真抓實(shí)干,把各項(xiàng)工作做好,絕不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和股東會(huì)的重托,絕不辜負(fù)大家的期望和厚愛(ài),向各位股東和全體員工、向這個(gè)時(shí)代交上一份滿(mǎn)意的答卷。
最后懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作進(jìn)行監(jiān)督和支持,如有不到之處請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝!
總經(jīng)理新上任公司講話(huà)稿3篇 新上任公司老總發(fā)言稿相關(guān)文章:
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