演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。隨著社會不斷地進步，我們都可能會用到演講稿，你知道如何寫一份演講稿嗎？下面是范文網小編整理的青藍工程啟動儀式發(fā)言稿3篇(學校青藍工程啟動儀式主持詞)，供大家參考。
青藍工程啟動儀式發(fā)言稿1
上學期青年教師發(fā)展學院成立大會上，我的講話主要是對青年教師的希望，企盼大家都能“過上有尊嚴的教育生活”?！斑^上有尊嚴的教育生活”本質就是要大家能做一名優(yōu)秀的教師。一個人成長為優(yōu)秀教師，需要有良好的社會環(huán)境，需要學校機制引領，需要自己的努力，也需要有身邊同行的指導?？梢赃@樣說，一個教師的發(fā)展是否成功，“與誰在一起最重要”！正因為如此，我們今天組織“青藍工程”，這也是促進青年教師發(fā)展的一種重要方式，今天就這個話題，我講三點想法：
一、教師的成長需要師徒經歷的影響
1.教育教學藝術是可以模仿的
2.教師的很多教育藝術并未寫進教材
3.教育案例對青年教師教育最直觀
4.師徒結對能夠促進教育過程中的問題探究
二、有意義的經歷能夠促進成長
1.帶著思想的教育活動
2.帶著課題的教育活動
3.帶著問題的教育活動
三、師徒如何共同創(chuàng)造有意義的教育經歷
青藍工程的要求，協(xié)議上有，他們其他幾位也都講了，我不喜歡再重復強調，大家素質很高，會嚴格執(zhí)行。我覺得：師徒結對不只是相互聽一聽課，當然聽課也是一種教育經歷，僅有聽課是不夠的。更為重要的是共同創(chuàng)造有意義的教育經歷。通常情況下，我們應該共同實踐以下幾項工作：
1.理念的實踐
傳統(tǒng)的教育經驗是不能當作經驗去傳授的，青藍工程應該共同創(chuàng)造新經驗——按照以人為本的理念開展教育教學，現(xiàn)在最需要的是讓新的教育理念走進課堂，化為我們每個人的教育行為。
2.問題的解決
現(xiàn)在教育中的問題很多，例如學生的厭學問題、學科知識的學習問題、課程的教學問題、成績與能力共同提升問題；青藍工程有效實施問題；科研能力培養(yǎng)問題。
3.課題的研究
一個人從事四十年的事業(yè)，如果不探究發(fā)現(xiàn)一點教育規(guī)律，應該說是一生遺憾。探究規(guī)律就是要進行課題研究——對自己的教育教學進行理性探索。無論是成功還是失敗，這種經歷是最有意義的。
4.經驗的總結
要進行經驗總結，讓個性經驗上升為共性理論。一方面，通過青藍工程，每個人都要總結自己的教育教學；另一方面，在教育活動中，相互幫助別人進行總結（旁觀者清）（平時多記錄，別人的思想記錄下來，把自己的感受記錄下來）
5.經歷的反思
反思是對自己的經歷進行再探索，再經歷，從中找到能值得銘記、傳承和發(fā)展的經驗。沒有總結和反思的經歷是“流水帳”，不能讓經歷更好發(fā)展。如何反思？找經歷中的“閃光點”和“問題點”，將其升華為“經典”。
青藍工程啟動儀式發(fā)言稿2
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！今天，我很榮幸地站在這里代表青年教師發(fā)言?！扒嗨{工程”是我校提升青年教師素質，促進青年教師專業(yè)成長的一項長期而深遠的舉措。在此，我代表我們所有的青年教師感謝學校領導為我們提供了“青藍工程”這樣的平臺，給我們帶來了寶貴的學習機會，感謝你們的關心呵護！感謝將在教學工作中對我們進行指導和幫助的各位骨干教師！
作為一名青年教師，我們深知自己還處于教育教學的起步階段，自身仍然存在諸多不足，如：教學理念有待更新，業(yè)務水平有待提高，教學經驗有待豐富，知識領域有待拓寬。與教育的期待，與老教師的學識相比，還有很長的一段路要走。我們迫切的期待在骨干教師們的帶領下，盡快成熟、盡快完善。通過“青藍工程”這樣一個平臺，認真學習骨干教師們精于教書，勤于育人，一絲不茍，嚴謹治學，刻苦鉆研，誨人不倦的工作作風和精神。爭取做到一年站穩(wěn)講臺，三年脫穎而出。
我想，為了達到這一目標我們青年教師要做好四個角色：
第一，把自己看作學生。多聽課，多請教，多閱讀。向骨干教師們學習教育教學方法，學習工作態(tài)度，學習人格魅力。
第二，把自己看作老師。在專業(yè)知識上進取，在行為規(guī)范上進步，在人格魅力上進修。
第三，把自己看作主人?；孛袷俏壹遥覀兪菍W校的主人，我們要全方位、多角度參與學校發(fā)展，我們的進步就是回民的成就，回民的成功就是我們的驕傲。
第四，把自己看作自己。在學習骨干教師經驗的同時，還要與自身特點相結合，學以致用，探索與積累相結合，力求在骨干教師的指導下，盡快積累豐富的經驗，創(chuàng)設獨特的教學思路。
誠心、精心、細心、耐心是我們學習的態(tài)度；勤學、勤問、勤看、勤聽是我們學習的方法；成長、成熟、成才、成功是我們學習的目的。
學海無邊，教海無涯，讓激情載著我們前行，讓師長為我們掌舵。乘風破浪，壯志豪情。書寫人生的篇章，書寫學校的歷史，書寫教育的輝煌！
謝謝大家！
青藍工程啟動儀式發(fā)言稿3
尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事：
大家上午好！
今天值此陽光明媚的日子，在此舉行XX公司青藍工程啟動儀式，對各位的到來表示衷心的感謝，對儀式的圓滿舉行表現(xiàn)表示熱烈的祝賀！“學之經，莫速乎好其人，隆禮次之”對于知識的渴求，是中華文明五千年的優(yōu)良傳統(tǒng)，俗語說的好，新竹高于舊竹，全靠老干來扶持。一個人能走多遠，就看他與誰同行；一個人有多優(yōu)秀，就看他有什么人指點；一個人有多成功，就看他與什么人相伴。唐代大文學家韓愈曾經說過：“青，取之于藍，而青于藍”。青藍工程則出自于此。故而本公司實施青藍工程的目的是：為了加強對員工的培養(yǎng)力度，充分發(fā)揮公司人力資源的優(yōu)勢，以老帶新、共同促進，我公司啟動“青藍工程”。通過“青藍工程”培訓的開展，使員工迅速成長，并通過幾年的歷練，定會有更多的員工脫穎而出，并且青出于藍而勝于藍，能擔當起公司發(fā)展的使命，使公司的員工群體更具有生命力！在此工程的實施過程之前，本公司做了充足的準備工作，通過前期的對此青藍工程的深入學習和理解，首先建立領導小組，積極穩(wěn)步推進，為切實有效地開展“青藍工程”工作，將該項工作做好、做實，成立了領導小組，并確定了實施全員幫扶的工作思路，積極穩(wěn)步推進“青藍工程”工作的開展。領導小組成員分別與部門員工進行談話，了解員工對“青藍工程”的想法和意見，通過員工的積極配合，互相幫扶交流，使“青藍工程”工作順利開展；其次在公司員工之間展開了大量的宣傳，通過管理人員會議、部門晨會、廣播、全員晨會等多渠道進行積極貫宣，組織員工積極討論并深刻理解公司開展“青藍工程”的目的`意義，讓大家主動參與到此項工作中來。計劃由綜合素質較好的員工帶領綜合素質相對較弱的員工，并制定出相應的培訓計劃，實際與理論相結合的方式。定期以開展競賽的方式驗收學習成果。按照“專業(yè)對口、能者為師、自愿結對、店長審定”的原則，確定師徒關系，最后公司組織專業(yè)人事團隊對員工進行摸底并且進行了嚴格的考核和考評，并且根據考評結果研究，按照“四個結合”，扎實開展“師帶徒”活動，按照公司倡導的“理論和實操結合、面授和自學相結合、系統(tǒng)和模塊相結合、學習和思考相結合”培訓方式，扎扎實實地開展“師帶徒”活動，認認真真落實教學內容，務必做到真教真學，不走過場，每個教學過程留有教學資料，師傅有備課，徒弟有學習心得，嚴格按照承諾書的內容實施。爭取通過一年的努力，達到徒弟能具有“忠誠公司的態(tài)度、顧客滿意的服務、崗位需要的技巧”的目的。青藍工程對徒弟員工來說是一項希望工程，對師傅員工來說是一項“充電”工程，對公司來說，更是一項發(fā)揮合力的重要工程。為此我想給大家講三句話，與各位共勉。
第一，想對各位尊敬的師傅說：“善之本在教，教之本在師”，你們的經驗和心血將成為公司發(fā)展的不竭動力，真誠的希望你們要胸懷大局，以公司事業(yè)為重，以促進年輕員工的成長為重，以公司的發(fā)展和未來為重，請大家在完成本職工作的同時，盡心盡責，不遺余力地做好“傳、幫、帶”工作。
1、認真鉆研培訓教材，做好備課工作，并與徒弟一起研究營銷策略，互相學習，互相溝通，取長補短，和諧工作。
2、指導徒弟掌握行業(yè)常規(guī)，盡可能安排徒弟跟班學習，同時，每周至少指導徒弟上崗兩天，及時點評徒弟工作中的優(yōu)缺點，并提出改進意見，最好形成書面意見，保證在一年內把徒弟培養(yǎng)優(yōu)秀員工。
3、指導徒弟認真學習培訓教材，給出應知、應會、必背的內容，并經常檢查徒弟學習進展情況。
4、指導徒弟編寫工作計劃、填寫各類報表。
5、指導徒弟寫好學習心得、工作小結。我希望各位師傅正確處理自身工作與指導徒弟的關系，在努力做好自身工作的同時，指導好徒弟。打鐵還需自身硬，真正做到“身正為范，學高為師”，要讓自已有東西可傳，傳的東西要有價值；要讓自已有方法可幫，幫的方法科學有效；要有目標去帶，帶的有成績。教學不能誤人子弟，帶徒弟也不能誤人前程。作為指導老師，自已也要努力學習，不繼加強師德修養(yǎng)和業(yè)務理論的提高；要嚴以律已，率先垂范，甘為人梯。
第二，對各位年輕的徒弟員工說：你們是生機和活力的象征，是公司的未來和希望，師傅領進門，修行在個人，在師傅的培養(yǎng)和幫助下，你們將加快成長的步伐。真誠地希望你們珍惜這一良好的發(fā)展機遇，端正態(tài)度、安心工作、誠心拜師、虛心求教、潛心鉆研，用學而不厭的態(tài)度虛心向師傅求教，在努力學習師傅教育教學經驗的同時，大膽開拓，不要邯鄲學步，依賴他人，失去自我，要力爭早日形成自己的工作特點和工作風格。在這里，我特別希望年輕的徒弟員工要做到：
1、虛心接受師傅的指導，經常主動地向師傅請教。
2、有計劃地跟班學習，并寫好學習記錄上交師傅審閱，然后存檔。
3、主動邀請師傅審核自己的學習心得、工作小總結。
4、認真做好師傅布置的作業(yè)。
5、每年至少在處內或店內作一次公開的工作匯報。
6、要積極參加公司的各類競賽活動。我衷心的希望各位徒弟員工學師傅的不記一時得失，做事求實，做人求誠；學師傅的專業(yè)知識、工作理念，下苦工鉆研各項專業(yè)技能，有疑必問，不斷提升個人業(yè)務水平；學師傅的專業(yè)技能和專業(yè)藝術，多聽講、多請教、多研究，在學習中思考，在思考中總結。通過學習，盡快掌握工作基本功，盡最大可能發(fā)揮自己的優(yōu)勢，只要這樣做，我相信今天你以人為師，明天也要讓他人以你為師，這才算你不辜負師傅們的愿望！
第三，對各位尊敬的公司管理人員說：你們要認真對待青藍工程的開展及發(fā)展，做到：
1、認真監(jiān)督“師帶徒”的落實情況，跟蹤活動進展情況。
2、協(xié)助師傅做好培訓相關工作。
3、對徒弟的意見和建議要及時反饋。
4、認真做好總結工作和效果評估。
5、積極應對并及時處理突發(fā)情況。你們是公司的決策者和指向標，我衷心希望你們認真對待此項工程的進展，你們要清醒的認識到這是一項長期的繁重的工程，要不斷地投入精力，關注過程，關注效果，搞好服務，做好保障。我不希望看到今天的啟動轟轟烈烈，明天的行動悄然無聲，只有舞臺，沒有演員。只有開頭沒有結尾，只有表面文章，沒有實際行動。公司將進一步關注這項工程的發(fā)展，并在相關考評、表彰獎勵、外出學習與考察上按照實施方案的承諾給予全方位的支持。
最后對尊敬的各位同事共同說：無論你是師傅，還是徒弟，我們都需要也應該在今后的生活和工作中正確處理好師徒關系，認真履行公司的職責要求，不能流于形式，真正落實到行動上，完成培養(yǎng)目標。在本公司營造一種平等相待、相互尊重，取長補短、互學共進，比學趕超、共同進步的氛圍。通過大家坦誠互助，教學相長，把我們的員工隊伍打造成一支勤于學習、團結互助、素質精良、業(yè)務過硬、作風扎實、紀律嚴明的員工團隊！一流的員工造就一流的企業(yè)，我堅信，我們將在發(fā)展中把我們的品牌做的更響、打造的更靚。我期待看到您在這和諧、理想而富有的激情環(huán)境中一展才華，和公司一起成長，共創(chuàng)輝煌！
謹在此，愿本公司的“青藍工程”取得豐碩成果；祝愿每一對師徒都合作愉快，取得雙贏，共同發(fā)展；祝愿師傅的“藍”，越來越精彩，期待著，徒弟的“青”更勝于藍。
再次感謝各位領導、各位來賓、各位同事的參與！謝謝！
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