演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。隨著社會不斷地進(jìn)步，我們都可能會用到演講稿，你知道如何寫一份演講稿嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的酒店領(lǐng)班的發(fā)言稿2篇 酒店前臺領(lǐng)班發(fā)言稿，以供參考。
酒店領(lǐng)班的發(fā)言稿1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們：
大家好！
作為酒店的一名員工，很開心能站在這里進(jìn)行發(fā)言。回顧在酒店工作的成長，我有很多的想法和感受。面對酒店的未來，我有著堅定的信念和堅強(qiáng)的意志。
酒店的每一步成長都與我們息息相關(guān)。
作為酒店的領(lǐng)班，工作出現(xiàn)失誤時，會受到領(lǐng)導(dǎo)的指正和批評，受到客戶粗魯?shù)闹櫫R，心中萬般的委屈，但是也沒有減退對工作的熱情。畢竟，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么能看見彩虹呢？
我認(rèn)為勤奮是我工作的基礎(chǔ)，認(rèn)真是我工作的標(biāo)準(zhǔn)。
在我看來，無論是工作能力還是綜合素質(zhì)，我都不是比較好的領(lǐng)班人選，但我深知人應(yīng)該保持一個積極向上的心態(tài)，只有不斷挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己，才能實現(xiàn)自己的人生價值。
再次感謝公司給我們提供了這樣一個超越自我的機(jī)會。今天，我就給大家說說我的工作情況。
作為酒店一名領(lǐng)班，作用是巨大的。不僅是傳達(dá)管理者各種意圖的橋梁，也是總結(jié)和反饋員工意見的橋梁，是員工的理解者、協(xié)調(diào)者。
此外，還需要有較強(qiáng)的觀察能力，能夠在第一時間掌握員工的心態(tài)，做好溝通工作。
能夠完全管理一個領(lǐng)域，引導(dǎo)他們提高專業(yè)知識和技能，并教會他們?nèi)绾谓鉀Q遇到的難題。
當(dāng)然，我熟悉并了解公司的企業(yè)文化和規(guī)章制度。還具有一定的執(zhí)行力和解決問題時果斷的思維能力等。
我知道，酒店的發(fā)展勢頭是迅猛的，只有團(tuán)結(jié)好所有人把酒店這個趨勢發(fā)展好，我們才會有更好的平臺，完善不足，爭取到更多的客源。
如今，面對酒店提供的這個領(lǐng)班舞臺，我會努力展示出自己的工作能力，帶領(lǐng)大家積極面對每一個客戶，讓他們感受到賓至如歸的溫暖。
相信我，我會成功的！
我的發(fā)言結(jié)束了，謝謝大家。
酒店領(lǐng)班的發(fā)言稿2
首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的酒店餐飲部領(lǐng)班的職位競聘，這對我來說，是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機(jī)會。同時我也將勇敢地接受大家的評判。
我叫胡文雅，今年20歲，20xx年6月24日我加入天山賓館這個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在賓館一線崗位上工作了近21個月，我小，不懂事，好亂發(fā)脾氣，缺點一大堆，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我有幸學(xué)到了不少東西，也逐漸改掉這些壞毛病，雖然沒有杜絕，但使我取得了很大的進(jìn)步，還當(dāng)上了A級服務(wù)員，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝！正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。近兩年的工作，使我對酒店服務(wù)行業(yè)有了比較深的了解，特別對餐飲部工作有了較為全面的認(rèn)識。也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。要想成為一名合格的餐飲部領(lǐng)班，它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通能力，盡管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)經(jīng)驗。無論在任何時候，即使這次沒有成功，我也會嚴(yán)格要求自己，特別是這段時間婚禮較多，我將會竭盡全力協(xié)助經(jīng)理，領(lǐng)班做好接待工作。
假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設(shè)想是：
一、當(dāng)好“協(xié)助員”。協(xié)助那經(jīng)理、銀經(jīng)理，帶領(lǐng)責(zé)任區(qū)服務(wù)人員按質(zhì)按量完成上級交辦的各項任務(wù)。
二、當(dāng)好“服務(wù)員”。餐飲部的領(lǐng)班，除了為領(lǐng)導(dǎo)和同事們服務(wù)，更重要的是為顧客服務(wù)，提升餐飲部的接待能力。當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。餐飲部工作分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作。餐飲部領(lǐng)班就是這個“協(xié)調(diào)員”。一是與廚房做好溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)餐飲服務(wù)與廚房之間的聯(lián)系，溝通顧客在用餐中出現(xiàn)的問題及意見，二是做好與服務(wù)員的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮一個集體，一個團(tuán)隊的重要因素。
三、是做好與顧客的溝通聯(lián)系，認(rèn)真聽取顧客意見，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，
四、當(dāng)好“管理員”。酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說客人到賓館是來住宿、吃飯，還不如說是來尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素，并通過以身作則來強(qiáng)化管理效果。我想，當(dāng)好管理員，首先應(yīng)管理好自己，只有這樣，才會樹立堅定的工作信念，形成良好的工作風(fēng)格，同時，也才會更好地有利于自身的成長。作為這次競聘的積極參與者，我渴望在競聘中成功，但是我絕不會回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。謝謝！
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