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在治理民辦幼兒園上表態(tài)發(fā)言3篇 幼兒園一類園評估園長表態(tài)發(fā)言

時間:2022-12-14 04:51:52 發(fā)言稿

  一份演講稿的內容除了要圍繞中心觀點之外,最重要的還需要看具體的場合和聽眾的接受水平,你的演講稿準備得怎么樣了?下面是范文網小編整理的在治理民辦幼兒園上表態(tài)發(fā)言3篇 幼兒園一類園評估園長表態(tài)發(fā)言,歡迎參閱。

在治理民辦幼兒園上表態(tài)發(fā)言3篇 幼兒園一類園評估園長表態(tài)發(fā)言

在治理民辦幼兒園上表態(tài)發(fā)言1

  在小巷改造治理工作動員會上的表態(tài)發(fā)言

  各位領導,同志們:

  城市小巷與人民群眾生活息息相關,市委、市政府決定對市區(qū)小巷進行改造治理,是順乎民心、合乎民意、為民造福、提升城市品位的重大舉措。作為老城區(qū),文峰區(qū)廣大干部群眾倍受鼓舞,倍感鞭策,全區(qū)上下決心要廣泛動員,整體聯(lián)動,作好打硬仗、打主動仗、打攻堅仗的各種準備,精心組織,強力推進,堅決做到四個到位,不折不扣地完成小巷治理改造任務。

  一、堅決做到思想認識到位。**區(qū)老城區(qū)面積大,舊街小巷數(shù)量多,小巷治理改造的任務重。我們將以貫徹落實這次會議為動力,把全區(qū)干部群眾的思想統(tǒng)一到市委、市政府決策上來,會后立即召開四大班子聯(lián)席會議,認真貫徹落實本次會議精神,對小巷改造治理工作進行專題研究,盡快拿出方案,及早部署。要以二道街成為市小巷改造治理試點為契機,牢固樹立首戰(zhàn)必勝的堅定信念和使命感,打響小巷改造治理第一炮。要教育各級各部門,增強責任意識、效率意識,自加壓力,乘勢而上,扎扎實實推進小巷改造治理工作,力爭盡快收到明顯效果,決不拖全市的后腿。

  二、堅決做到組織領導到位。我們將把小巷改造治理工

  作作為全區(qū)階段性的中心工作,從領導精力和工作擺布上向小巷治理傾斜。一是加強領導。成立高規(guī)格的小巷改造治理指揮部,黨政一把手負總責,四大班子領導全員上陣,靠前指揮,到一線幫助辦事處和職能部門協(xié)調解決實際問題。各街道辦事處、社區(qū)也要成立相應的機構,建立橫到邊、縱到底、運作協(xié)調、快捷高效的工作體系。二是明確責任。實行路段責任制和協(xié)管責任制,區(qū)四大班子領導和辦事處領導分包路段,實行路長負責制,區(qū)直部門根據(jù)工作性質全部到重點小巷,協(xié)助辦事處搞好改造治理和街容街貌管理工作,責任單位和協(xié)管單位對分包的小巷改造任務一包到底,既要全力以赴參與改造治理,又要承擔所包街巷的街容街貌管理責任。三是保證投入。對小巷改造治理所需經費,在積極爭取市專項資金,動員沿線單位捐資的基礎上,實行區(qū)財政兜底。并將制定以獎代補政策,鼓勵引導各辦事處加大對小巷改造治理的資金投入。

  三、堅決做到宣傳發(fā)動到位。小巷改造治理是一項全民參與的活動,我們將把宣傳教育貫穿于改造治理工作的始終。一方面,通過發(fā)放宣傳單、懸掛標語等各種形式,對改造治理的范圍、標準、期限等內容廣泛宣傳,做到家喻戶曉,提高廣大干部群眾對改造治理工作重要性的認識,動員廣大市民群眾積極參與改造治理,做到整治過程接受群眾監(jiān)督,整治效果群眾參與檢查,在全區(qū)迅速掀起小巷改造治理的熱

  潮。另一方面,要做細、做深、做活思想工作,對沿街違章建筑、改造墻體、廣告牌匾等的業(yè)主,堅持面對面交流,逐一登門講政策,擺事實,講道理,以誠感人,以理服人,最大限度地爭取理解和支持,動員教育其配合改造治理工作,主動自行拆除違章建筑,實施拆墻透綠,粉刷沿街墻面,綠化美化各自庭院,既保證改造治理的效果,又確保不引發(fā)信訪穩(wěn)定問題。

  四、堅決做到強化措施到位。一是實行一線工作法。注重用現(xiàn)場會的方法,激勵先進、鞭策后進,推動小巷改造治理工作的開展。二是啟動“三次督查”制度。建立小巷改造治理工作臺帳,明確時限要求,實行倒計時安排,定期通報計劃安排、工程進度、檢查驗收等情況,對完不成任務的由區(qū)委辦、政府辦實施督查,第一次通報批評,第二次黃牌警告,第三次責任單位主要領導就地免職。三是建立健全質量監(jiān)督機制。嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制,加強社會監(jiān)督檢查,邀請群眾代表全程參與實施環(huán)節(jié),對改造治理質量不達標的,群眾不滿意的,堅決推倒重來,重新返工,并予以公開曝光。四是堅持安全文明施工。要合理安排時間,回避群眾出行高峰期,盡量做到不擾民。五是突出長效管理?!叭纸?,七分管”,小巷改造治理后,后續(xù)管理是關鍵,我們將下移工作重心,制定內容細化、指標量化的考核辦法,把街巷管理納入目標管理考核,建立以辦事處為主的管理機制,做到組

  織、人員、經費落實,做好街巷的日常保潔,鞏固改造治理成果,真正實現(xiàn)長效化管理。

  各位領導,同志們,**區(qū)有信心、有決心,在市委、市政府的正確領導下,思想再發(fā)動、認識再提高、措施再落實,打贏小巷改造治理攻堅戰(zhàn),堅決三年內在全區(qū)消除群眾反映強烈、問題突出的街巷,為老城群眾創(chuàng)造和諧的生產生活環(huán)境。

  治理 表態(tài)發(fā)言

  在政協(xié)提案上表態(tài)發(fā)言

  在任職上表態(tài)發(fā)言

  在人大常委會上表態(tài)發(fā)言

  在開工典禮上表態(tài)發(fā)言

在治理民辦幼兒園上表態(tài)發(fā)言2

  尊敬的各位領導,同志們:

  上午好

  聽了劉書記的報告,我備受鼓舞,信心十足,并深感責任重大。2011年,我們將按照“質量立教、文化強校、整體提升、特色發(fā)展”的發(fā)展思路,大力推進教育教學改革,穩(wěn)步提高教育教學質量,全面提升教育管理水平,推進遙墻教育優(yōu)質、均衡、和諧發(fā)展。

  一、深刻領會,貫徹精神,狠抓教育教學質量

  我們將深入學習劉書記的報告,深刻領會大會精神,開好校長會、教師會,吹響教育優(yōu)質、均衡、和諧發(fā)展的號角。

  質量就是“紅花”,其他工作都是“綠葉”,有好的質量就有好的生源,好的聲譽,好的支持。學校的一切都在于質量。我們將今年作為教學質量年。工作計劃、工作安排、領導精力都要體現(xiàn)這一中心,教育上下都要圍繞這一中心,我們將深入推進素質教育,把促進學生的全面發(fā)展、個性發(fā)展作為評價教育質量的重要標準,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、實踐能力和適應社會的本領。我們將以教學基本功大賽、崗位能手競賽等教育教學實踐活動為抓手,進一步增強教師教書育人的綜合能力。通過狠抓教育質量,來推動學校各項工作的開展,促進教育水平的提高,不斷滿足人民群眾對高質量教育的需求。

  二、完善規(guī)章,抓好落實,狠抓教學常規(guī)管理

  落實教學常規(guī),是規(guī)范教育、發(fā)展教育的根本手段。我們將嚴格按照上級教育部門的有關文件精神和街道黨工委的工作要求,著重做好“四卡一冊”的落實工作。

  一是建立考勤卡,落實作息時間,嚴格勞動紀律。二是建立督查卡,變期中、期末工作檢查為月檢,按月制定工作指標,按月檢查,加強過程管理。三是建立責任卡,做到事事有人管,人人有事做。四是建立績效卡,將教師的績效及時記錄,逐步實現(xiàn)標準統(tǒng)

  一、考核統(tǒng)

  一、評價統(tǒng)一,確??冃c考核的一致性。并將績效卡記錄作為年度評優(yōu)、崗位聘任、職稱晉升的主要依據(jù)。五是改進常規(guī)管理手冊,將各種常規(guī)要求、工作制度匯編成冊,確保教學常規(guī)人人知曉、人人落實。

  三、搶抓機遇,緊跟步伐,狠抓教育改革發(fā)展

  2011是十二五開局之年,也是國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要的實施之年,我們一定會搶抓發(fā)展機遇,緊跟街道辦發(fā)展步伐,實現(xiàn)教育的優(yōu)質、均衡、和諧發(fā)展。

  一是加強辦學條件建設。積極協(xié)調教育局、辦學村及相關部門,多方爭取籌措資金,扎實搞好校舍安全工程。完成河套小學教學樓建設,建好遙墻小學教學樓,提高“兩熱、一暖、一改”實施水平,使全體中小學生在校享受到冬暖夏涼、有熱水喝、熱飯吃、微機多媒體全具備、廁所全水沖的城市化教育。

  二是加強特色文化建設。文化是一個學校的發(fā)展底蘊。今年我們將按照“特色文化與校園文化相統(tǒng)一的原則,結合好荷風柳韻的地域特點,成人、義教和幼教的學段特點,稼軒故里的歷史特點以及各學校發(fā)展特色,將特色創(chuàng)建體系融入校園文化建設體系中,制定學校文化與特色創(chuàng)建目標,力求校園環(huán)境潔凈、優(yōu)雅、大氣,文化氛圍突出,學校特色明顯。

  三是加強德育教育。堅持把學生行為習慣養(yǎng)成教育作為德育教育的突破口,把各校的大課間活動作為德育教育的著力點,積極開展“十佳少年”、“十佳團員”、“讀書演講”等德育活動,完善中小學、幼兒園家長委員會,進一步構建學校、家庭、社會有機結合的教育體系,形成互動交流、齊抓共管的機制,實現(xiàn)“小變化大發(fā)展”,謀求“小發(fā)展大變化”。

  四是加強安全管理。師生安全,重于泰山。我們將狠抓師生的消防、避險、交通等安全教育,將安全教育列入校本課程,推行全員全過程參與的安全管理模式,完善各項安全制度和應急預案,積極開展“安全教育日”、“安全教育月”和逃生演練活動,讓孩子們安安全全上學,快快樂樂成長。

  五是加強隊伍建設。結合創(chuàng)先爭優(yōu)的要求,大力實施隊伍建設的“領雁工程”和名師、名校長、名班主任的“三名工程”,采取“請進來傳經送寶”、“走出去洗腦換腦”,進一步提升校長和教師的整體素質。為促進學校與家庭的交流,將5月份定為“家長訪校月”,10月份定為“教師家訪月”,讓家長“走進校園、走進課堂”,讓教師“走進家庭、走進學生”。開展好“教學基本功大賽”和“精品課展示”活動,積極倡導理科教師做“千題集”、文科教師寫“千字文”,努力打造一支富有激情、注重學習、素質精良的優(yōu)秀教師隊伍,為提高教育教學質量奠定基礎。

  各位領導,同志們,在街道黨工委的堅強領導下,我們將把本次會議精神同教育事業(yè)的發(fā)展緊密結合起來,腳踏實地的做好人民群眾寄予希望的神圣工作,努力使遙墻的孩子品德好、學習好、身體好。

  謝謝!

在治理民辦幼兒園上表態(tài)發(fā)言3

  在街道辦工作大會上的表態(tài)發(fā)言

  尊敬的各位領導,同志們:

  上午好

  聽了劉書記的報告,我備受鼓舞,信心十足,并深感責任重大。2011年,我們將按照“質量立教、文化強校、整體提升、特色發(fā)展”的發(fā)展思路,大力推進教育教學改革,穩(wěn)步提高教育教學質量,全面提升教育管理水平,推進遙墻教育優(yōu)質、均衡、和諧發(fā)展。

  一、深刻領會,貫徹精神,狠抓教育教學質量

  我們將深入學習劉書記的報告,深刻領會大會精神,開好校長會、教師會,吹響教育優(yōu)質、均衡、和諧發(fā)展的號角。

  質量就是“紅花”,其他工作都是“綠葉”,有好的質量就有好的生源,好的聲譽,好的支持。學校的一切都在于質量。我們將今年作為教學質量年。工作計劃、工作安排、領導精力都要體現(xiàn)這一中心,教育上下都要圍繞這一中心,我們將深入推進素質教育,把促進學生的全面發(fā)展、個性發(fā)展作為評價教育質量的重要標準,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、實踐能力和適應社會的本領。我們將以教學基本功大賽、崗位能手競賽等教育教學實踐活動為抓手,進一步增強教師教書育人的綜合能力。通過狠抓教育質量,來推動學校各項工作的開展,促進教育水平的提高,不斷滿足人民群眾對高質量教育的需求。

  二、完善規(guī)章,抓好落實,狠抓教學常規(guī)管理

  落實教學常規(guī),是規(guī)范教育、發(fā)展教育的根本手段。我們將嚴格按照上級教育部門的有關文件精神和街道黨工委的工作要求,著重做好“四卡一冊”的落實工作。

  一是建立考勤卡,落實作息時間,嚴格勞動紀律。二是建立督查卡,變期中、期末工作檢查為月檢,按月制定工作指標,按月檢查,加強過程管理。三是建立責任卡,做到事事有人管,人人有事做。四是建立績效卡,將教師的績效及時記錄,逐步實現(xiàn)標準統(tǒng)一、考核統(tǒng)一、評價統(tǒng)一,確保績效與考核的一致性。并將績效卡記錄作為年度評優(yōu)、崗位聘任、職稱晉升的主要依據(jù)。五是改進常規(guī)管理手冊,將各種常規(guī)要求、工作制度匯編成冊,確保教學常規(guī)人人知曉、人人落實。

  三、搶抓機遇,緊跟步伐,狠抓教育改革發(fā)展

  2011是十二五開局之年,也是國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要的實施之年,我們一定會搶抓發(fā)展機遇,緊跟街道辦發(fā)展步伐,實現(xiàn)教育的優(yōu)質、均衡、和諧發(fā)展。

  一是加強辦學條件建設。積極協(xié)調教育局、辦學村及相關部門,多方爭取籌措資金,扎實搞好校舍安全工程。完成河套小學教學樓建設,建好遙墻小學教學樓,提高“兩熱、一暖、一改”實施水平,使全體中小學生在校享受到冬暖夏涼、有熱水喝、熱飯吃、微機多媒體全具備、廁所全水沖的城市化教育。

  二是加強特色文化建設。文化是一個學校的發(fā)展底蘊。今年我們將按照“特色文化與校園文化相統(tǒng)一的原則,結合好荷風柳韻的地域特點,成人、義教和幼教的學段特點,稼軒故里的歷史特點以及各學校發(fā)展特色,將特色創(chuàng)建體系融入校園文化建設體系中,制定學校文化與特色創(chuàng)建目標,力求校園環(huán)境潔凈、優(yōu)雅、大氣,文化氛圍突出,學校特色明顯。

  三是加強德育教育。堅持把學生行為習慣養(yǎng)成教育作為德育教育的突破口,把各校的大課間活動作為德育教育的著力點,積極開展“十佳少年”、“十佳團員”、“讀書演講”等德育活動,完善中小學、幼兒園家長委員會,進一步構建學校、家庭、社會有機結合的教育體系,形成互動交流、齊抓共管的機制,實現(xiàn)“小變化大發(fā)展”,謀求“小發(fā)展大變化”。

  四是加強安全管理。師生安全,重于泰山。我們將狠抓師生的消防、避險、交通等安全教育,將安全教育列入校本課程,推行全員全過程參與的安全管理模式,完善各項安全制度和應急預案,積極開展“安全教育日”、“安全教育月”和逃生演練活動,讓孩子們安安全全上學,快快樂樂成長。

  五是加強隊伍建設。結合創(chuàng)先爭優(yōu)的要求,大力實施隊伍建設的“領雁工程”和名師、名校長、名班主任的“三名工程”,采取“請進來傳經送寶”、“走出去洗腦換腦”,進一步提升校長和教師的整體素質。為促進學校與家庭的交流,將5月份定為“家長訪校月”,10月份定為“教師家訪月”,讓家長“走進校園、走進課堂”,讓教師“走進家庭、走進學生”。開展好“教學基本功大賽”和“精品課展示”活動,積極倡導理科教師做“千題集”、文科教師寫“千字文”,努力打造一支富有激情、注重學習、素質精良的優(yōu)秀教師隊伍,為提高教育教學質量奠定基礎。

  各位領導,同志們,在街道黨工委的堅強領導下,我們將把本次會議精神同教育事業(yè)的發(fā)展緊密結合起來,腳踏實地的做好人民群眾寄予希望的神圣工作,努力使遙墻的孩子品德好、學習好、身體好。

  謝謝!

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