演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在的社會生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，來參考自己需要的演講稿吧！下面是范文網(wǎng)小編分享的員工動員大會領導發(fā)言稿范本參考6篇 企業(yè)員工動員大會發(fā)言稿范文，以供借鑒。
員工動員大會領導發(fā)言稿范本參考1
同志們:
今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司班子給大家拜個年，祝在座的各位，也通過你們祝全體干部員工新年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福！同時，向節(jié)日期間舍家忘我，堅守工作崗位，保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運行的廣大干部員工致以崇高的敬意！
今天的會既是一個團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。管理區(qū)各級干部員工要進一步統(tǒng)一思想，迅速調整好工作狀態(tài)，靜下心來認真規(guī)劃、安排、落實好20xx年的各項工作，確保開好局、起好步。
春節(jié)前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開了三屆一次職代會，繼往開來，部署了20xx工作，對中心今后一定時期的愿景目標進行了規(guī)劃；二是召開了公司20xx年度總結表彰大會，回顧工作，明確了20xx年的工作主線，對各項工作進行了整體部署；三是圍繞中心成立十周年，開展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動，全體干部員工廣泛參與，通過全員討論、專題座談、主題演講三個階段，回顧發(fā)展歷程，分析當前形勢，暢想美好征程，活動達到了預期效果。
下面，我主要講三個方面：
一是憶十年，中心發(fā)展壯大，公司成果豐碩。“憶往昔崢嶸歲月稠”，活動期間，公司機關組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百余次，基本實現(xiàn)了全員參與。中心職代會報告對成立十年來取得的輝煌成就進行了全面評價，在中心實現(xiàn)產(chǎn)能過百萬的同時，公司創(chuàng)造了稠油難動儲量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬噸的佳績。十年間，在勝利傳統(tǒng)精神的感召下，以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動文化”，激勵我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰(zhàn)天斗地，攻克了一個又一個難關，取得了一個又一個勝利，開辟了一個又一個陣地，開發(fā)和管理能力明顯增強，生產(chǎn)和生活條件顯著改善。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”，凝聚人心，激發(fā)斗志，隊伍規(guī)模不斷擴大，隊伍素質不斷提高?？缭绞桨l(fā)展的成果，真正惠及每一位干部員工。討論中，大家發(fā)現(xiàn)，雖然每個人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同，但是發(fā)生在每個人身上的故事，讓老同志感慨萬分，讓年輕人躊躇滿志，讓新同志深受教育，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪，為推動中心和公司發(fā)展做貢獻而驕傲。俗話說，“憶苦思甜”。“憶十年”，加深了全體干部員工對中心、公司的認同感和歸屬感，也讓每個人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的成長成才離不開中心和公司的發(fā)展，要學會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團結，當前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個人的心血，來之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。
二是“再起步”，中心繼往開來，公司重任在肩。成績屬于過去，責任在于未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺，成績的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是資源開發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動儲量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過近十年的發(fā)展，公司的管理結構日趨完善，管理效率不斷提高，隊伍戰(zhàn)斗力明顯增強，但是新形勢、新任務下，資源接替、自然遞減和開發(fā)水平的矛盾，管理效率、和諧穩(wěn)定同隊伍素質等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現(xiàn)，讓部分同志動搖了信心，模糊了方向。總經(jīng)理曾不止一次提出，公司現(xiàn)在面臨的形勢是“前有標兵，后有追兵”，對此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀分析，從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風頑強、經(jīng)得考驗、戰(zhàn)之能勝的隊伍。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”，也是我們站在新起點，實現(xiàn)新發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障。
同志們，20xx年是中心新十年征程的起步之年，“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長成才中心”的戰(zhàn)略目標已經(jīng)確立，公司今年的工作主線也已經(jīng)明確。“公司穩(wěn)中心穩(wěn)”，這句話體現(xiàn)了中心領導對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進一步學習領會職代會精神，緊密圍繞中心目標、思路和公司主線，謀劃好各項工作，要務必做到思路清晰、任務明確。
一是要以增產(chǎn)增效為中心，通過完善以“四期”采油管理技術為代表的管理手段，深化油藏分析，加深規(guī)律認識，提高開發(fā)水平。通過強化基礎管理制度體系、規(guī)范體系和考核體系的建設，提升管理水平。通過區(qū)間控制法等方式方法優(yōu)化注采輸一體化運行，提高運行效率。通過完善績效考核體系建設，強化全面預算管理等方式，實現(xiàn)降本增效；
二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段，通過完善創(chuàng)新管理制度建設，讓創(chuàng)新工作充分結合管理實際、專業(yè)實際、崗位實際，增強創(chuàng)新工作的針對性和有效性。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標準，推動各項工作責任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導書》模式，強化基層班組建設和管理的規(guī)范化、標準化，促進班組長隊伍的素質提升；
三是要以成長成才為目標，以漸進成長為方式，通過完善模擬成長通道建設，搭建平臺，培養(yǎng)人才。通過推動全員績效考核和星級員工爭創(chuàng)等工作，實現(xiàn)全面、科學、客觀評價，激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質提升、干事創(chuàng)業(yè)的熱情；
四是要以分類分層為理念，通過在橫向上分類，明確每個類別的定位和發(fā)展方向。通過縱向上分層，制定具有差異化的工作標準和提升目標，促進每項工作、每名員工向更高層次跨越；五是以“幸福公司”建設為抓手，通過強化思想動態(tài)分析、一人一事思想政治工作，推進EAP工作，把握隊伍思想趨勢，維護和諧穩(wěn)定。通過強化宣傳和形勢任務教育工作的輿論引領作用，引導員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強“家”文化建設、“快樂”文化建設、“安全”文化建設、“廉潔”文化建設等工作，營造快樂生活、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
五是“創(chuàng)一流”，中心目標遠大，公司勇當排頭。圍繞油田“打造世界一流，實現(xiàn)率先發(fā)展”，中心職代會上提出了“打造一流難動品牌，建設百萬幸福中心”的愿景目標和“三個中心”建設的戰(zhàn)略目標。作為中心難動事業(yè)的發(fā)源地，公司在伴隨中心發(fā)展的過程中，憑借勇當排頭、勇爭第一的作風，生產(chǎn)經(jīng)營管理和隊伍建設水平始終位于中心前列。20xx年，中心“雙亮雙創(chuàng)”活動讓我們的建標、對標、趕標、超標的工作機制更加完善。“打造一流團隊”活動讓我們的五支人才隊伍建設更加系統(tǒng)、更加高效。20xx年，中心提出了“潛力再認識、對標再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”主題活動，這項活動的主要目的就在于讓我們面向一流，面向未來，進一步認識和挖掘自身管理潛力、開發(fā)潛力、隊伍潛力，向精細管理要效益，向技術攻關要產(chǎn)量，向隊伍管理要戰(zhàn)斗力。要圓滿完成中心發(fā)展目標和公司20xx年的工作任務，關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。圍繞隊伍建設，中心提出了“能力建設年”活動，主要的目的是要通過提升隊伍的學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，不斷增加打造一流上水平的保障能力。對此，我提出三點要求：
一是要勤學習。學習是人們通過了解、掌握、接受知識并將知識轉化為自身能力的過程。孔子說過：“學而時習之，不亦樂乎?”，從“學”到“習”，隱含著從理論到實踐的過程，涵蓋著學以致用的理性，指出了實現(xiàn)自我價值的快樂真諦。我們每一名干部員工，特別是各級領導，都要按照中心的要求，結合分類分層理念，制定學習計劃，明確學習內容和目標。一般干部員工要緊密結合自身崗位實際，選準學習的切入點，提高學習效率和質量。各級領導干部，要緊密結合“一崗雙責”要求，從推動生產(chǎn)經(jīng)營管理和思想文化相融合，共同規(guī)劃、部署、開展的角度，強化綜合管理素質的提升。
二是要抓執(zhí)行。執(zhí)行力是科學發(fā)展的生命力，執(zhí)行出生產(chǎn)力、出競爭力、出創(chuàng)造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、辦法不多，而是在于說得多、做得少，致使部分工作有部署、無落實，有上文、無下文。一方面部分干部員工的作風漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面文章，效果大打折扣。這些現(xiàn)象，說到底就是執(zhí)行不力的問題。在今后的工作中，我們要不遺余力地強化和提高執(zhí)行力，尤其是各級領導干部更需要強化執(zhí)行落實意識，提高執(zhí)行落實能力，加大執(zhí)行落實力度，增強執(zhí)行落實成效，不辜負組織和員工的信任和期望。
三是要敢創(chuàng)新。我們每個干部員工不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，工作上要有新思路、新舉措、新動作，創(chuàng)出新的成效。在遵循客觀規(guī)律的基礎上，要不滿足已有的成績，要不自縛于陳舊的框框，要不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部員工都有一股不服輸?shù)?ldquo;精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。
最后，我還想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏難情緒，要有克難攻堅的勇氣。要始終保持良好的精神狀態(tài)和頑強的意志，要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮，敢于碰硬，善于攻堅。要始終抱著一顆強烈的進取心，不干則已、干就干好、干就干成、干出一流；干工作要有實干精神。實干興邦，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。早晚要干的事要早干一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。大家要不斷地開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，只有這樣，才能爭先進，才能得第一，才能始終保持領先的優(yōu)勢；干工作還需要主人翁意識和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”，一個和諧共進的良好氛圍需要靠我們每一個人去建立、去維護、去提升。全體干部員工都要積極行動起來，要堅定信心、自我加壓、乘勢而上，各項工作都要爭先進、創(chuàng)一流，努力形成個個爭創(chuàng)佳績、人人爭當標兵的濃厚氛圍。
同志們，“一年之計在于春”，春天孕育希望，希望鑄就輝煌。現(xiàn)在已經(jīng)是二月中旬，20xx年第一季度已經(jīng)過半，形勢面前刻不容緩，任務面前不容懈怠，各機關組室、基層隊要全力以赴圍繞中心主題活動和公司工作主線，認真謀劃，科學部署，迅速展開，尤其是各級領導干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現(xiàn)首季開門紅。
最后再次預祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再創(chuàng)佳績！
謝謝大家！
員工動員大會領導發(fā)言稿范本參考2
昨日上午，縣委副書記、代縣長xx主持召開企業(yè)復工復產(chǎn)工作專題會議，研究部署在抓好疫情防控下，有序推進企業(yè)復工復產(chǎn)工作，確保經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行。會上，有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）代表匯報了企業(yè)復工復產(chǎn)情況和工作建議。隨后，與會縣領導和有關部門還就企業(yè)復工復產(chǎn)的流程、標準、規(guī)范、后續(xù)管理等方面進行了深入研究探討。現(xiàn)將xx講話整理如下：
隨著職工陸續(xù)返崗，企業(yè)陸續(xù)開工，生產(chǎn)經(jīng)營和物流運輸活動增多，人員流動增加，疫情防控工作面臨一些新形勢、新情況和嚴峻考驗。如何科學高效應對返崗、返工高峰期，有序引導企業(yè)復工復產(chǎn)實現(xiàn)正常運營，推動社會正常運轉，既是事關民生、事關發(fā)展的重要任務，也是確保我縣堅決打贏防疫的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)的關鍵舉措。全縣上下要統(tǒng)一思想、提高站位，充分認識到及時做好復工復產(chǎn)工作的重要性，加快細化優(yōu)化工作方案，確保復工復產(chǎn)工作科學有序、積極穩(wěn)妥。
面對當前形勢，各級各部門要合理安排工作力量，堅持“兩手抓、兩手硬”，同向發(fā)力、協(xié)調配合，確保疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展兩不誤。要建立健全企業(yè)復工復產(chǎn)和疫情防控工作機制，加強組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調，認真做好分類指導和服務保障工作。要嚴格落實疫情分級分類管控措施，落實屬地管理責任、部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任，以實行“一圖、一碼、一指數(shù)”為抓手，嚴格核查流動人員健康情況，守好縣域“大門”、村（社）和企業(yè)“小門”。要盡快完成企業(yè)用工和產(chǎn)業(yè)鏈上下游情況排摸，形成清單列表，對表對標開展企業(yè)復工審核工作，精準施策解決好企業(yè)的燃眉之急，加快打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，確保企業(yè)盡快復工達產(chǎn)。要有效落實各類物資供應保障，從供需兩端發(fā)力加強保障，協(xié)調解決企業(yè)困難，備齊備足防護物資，為企業(yè)復工復產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。要全面抓好政策解讀工作，確保國家和省市各項優(yōu)惠政策真正落地，實現(xiàn)普惠企業(yè)、促進發(fā)展的積極作用。
員工動員大會領導發(fā)言稿范本參考3
親愛的各位同事：
大家好！
x月xx日是我們公司新年上班的第一天，首先請允許我代表公司及個人，向每位員工和你們的家人拜個晚年并致以新年的祝福，向全體員工在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝！祝大家在新的一年里身體健康，心想事成，希望你們一如既往的支持公司的各項工作！
新春放假期間，為了保障公司的財產(chǎn)安全，部分同事仍然堅守崗位，在這里我代表公司向你們說聲辛苦了，正因為有你們的無私奉獻，才能保證公司平平安安過個好年。謝謝你們！
在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，我們再次回到工作崗位，要盡快收心，生活要愉快，工作要認真。20xx年我們從豐收的喜悅中走過，20xx年我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新一年各項工作開好頭、起好步！一年之計在于春，去年的收獲已經(jīng)遠去，藍圖正在繪就。就在昨天，或許是前天，今天早上。你們告別妻兒老小，抱著讓生活過得更加美好的愿望，再次匯入到xx的大家庭。謝謝你們相信xx，相信我。我同樣感到了我身上的任重而道遠。xx這個大家庭建設的美好宏偉取決于我，取決于你，更取決于我們的團結一致，齊步邁進。
20xx年是我們xx至關重要的一年，也將是我們實現(xiàn)自身飛躍的輝煌時刻。各位同事，我們任重而道遠，神圣而榮譽。劈風斬浪，昂頭向前。我相信，xx在各位同仁的共同努力下，20x年將是xx與我們自身充滿喜悅與滿載收獲的一年。
諸君共同努力，謝謝大家！
員工動員大會領導發(fā)言稿范本參考4
春節(jié)長假已經(jīng)結束，各建設工程陸續(xù)開始復工，為了做好節(jié)后復工工地的安全管理工作，根據(jù)我委的總體部署和安排，我站要求各單位做好以下安全管理工作：
一、思想上高度重視。各生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人要負責節(jié)后復工安全生產(chǎn)工作的具體落實，對主要設備和所有安全設施重點安排檢查檢修，保證其完好有效運行，要落實各項安全規(guī)章制度，保障節(jié)后必要的安全投入，認真整改安全隱患，加強安全生產(chǎn)管理，扎扎實實地做好復工安全工作。
二、節(jié)后復工的各生產(chǎn)經(jīng)營單位，要認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，做好復工前的安全生產(chǎn)培訓教育工作。要組織全部從業(yè)人員認真召開一次“收心會”，貫徹安全生產(chǎn)方針政策、宣講本單位安全作業(yè)規(guī)程規(guī)定、強調復工后注意事項；對從業(yè)人員按規(guī)定進行安全教育培訓，特別要加強對新工人和農民工上崗前的專門培訓。重點培訓從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權利義務、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。要求從業(yè)人員熟知并掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程，提高其安全意識和遵章守法的自覺性，堅決杜絕恢復生產(chǎn)過程中發(fā)生各類事故。凡培訓考試不合格的，一律不得上崗。另外，根據(jù)我委20xx年的工作部署，我縣今年將在所有在建工程中推行農民工“平安卡”管理制度，目的就是讓農民工通過培訓考核獲得基本的安全作業(yè)知識，增強現(xiàn)場一線作業(yè)工人的安全意識和提高自我防護能力，促進農民工管理走向有序化，有效預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，避免不必要傷亡事故的發(fā)生。
三、認真開展復工前的安全檢查及相關安全注意事項工作：
1、春節(jié)過后，許多人還沉浸在節(jié)日的歡樂和喜悅之中，心情一時難以投入到工作中，加之新工人進入施工現(xiàn)場和轉崗的工人比較多的特點，各施工單位應組織節(jié)后收心教育和崗前培訓，教育職工集中思想，做到節(jié)前不松勁，節(jié)后不散心。
2、民工返回后，應及時加強衛(wèi)生健康知識教育，以免流行病和傳染病流入工地。
3、工地食堂要在開伙前進行消毒殺菌處理，使用天然氣的食堂，要認真檢查管道和閥門開關，以免中毒和爆炸事件發(fā)生。
4、復工前，要組織專業(yè)人員對起重機械的基礎、機械與基礎的連接固定、保險和限位裝置等關鍵部位嚴格檢查，使設備保持穩(wěn)定、靈敏、可靠、牢固，確保作業(yè)機械的安全性。
5、用電前，要由專業(yè)電工對所有線路和用電設備逐一排查，要確保線路和設備的完好以及漏電開關的靈敏、可靠。
6、復工前，要派專人對腳手架及模板支撐體系的基礎、連墻件，斜撐和剪刀撐、扣件螺栓等關鍵部位嚴格檢查，保證結構的連接、桿件的緊固和架體基礎穩(wěn)定。尤其對附著式升降腳手架的防墜、防傾、同步裝置要認真、仔細檢查，確保腳手架及模板支撐體系的安全性。
7、有高切坡施工的工程復工前要檢查周邊是否有沉降變形，排水是否暢通，對松動的部位要立即處理。
8、深基坑（含挖孔樁）工程復工前除認真檢查有無變形外，還應在作業(yè)前通風，排除殘留氣體，保持空氣流通。
四、各工程監(jiān)理企業(yè)應對所屬項目部的安全監(jiān)理工作以及人員配置情況進行全面的自查，完善監(jiān)理規(guī)劃和細則，加強旁站監(jiān)理及監(jiān)理例會等工作，督促工程施工企業(yè)按要求做好春節(jié)后復工復查工作。發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)未按要求做好相應工作且存在安全隱患的，應責令暫停施工，并督促施工企業(yè)落實相應整改措施，整改到位后方可復工。拒絕整改或整改不力的，監(jiān)理企業(yè)應及時向我站匯報情況。
五、各施工、監(jiān)理企業(yè)應對現(xiàn)場各類消防安全設備設施以及活動房消防安全工作進行全面的檢查，尤其對電焊作業(yè)、易燃易爆物品分類堆放、現(xiàn)場動用明火審批程序、宿舍內用電管理等方面的工作加強檢查，及時更換已過期或失效的'消防設備，落實責任人員，采取有效措施避免現(xiàn)場發(fā)生火災事故。
員工動員大會領導發(fā)言稿范本參考5
一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
用榜樣收心。春節(jié)期間，在場的很多領導及員工，堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)
精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。
20xx年xx場，面臨的生產(chǎn)任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現(xiàn)，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產(chǎn)目標的實現(xiàn)吹響奮進的號角，為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量。
員工動員大會領導發(fā)言稿范本參考6
同志們：
今天我們組織各企業(yè)主、駐村組組長、經(jīng)科局相關人員，召開“企業(yè)復工指導工作培訓專題會議”，目的是積極應對當前的疫情防控形勢，為接下來一手防疫情，一手穩(wěn)發(fā)展上好“第一課”，把牢“第一關”。
剛才，XX 向與會人員就企業(yè)復工要求、條件申請、報備程序、復工管理等問題，進行了詳細分析解讀。明確由各駐村組組長擔任各村轄區(qū)企業(yè)復工指導工作組組長，與XX名黨員干部直線聯(lián)系、下沉各村（社區(qū)），聯(lián)合開展企業(yè)復工指引、檢查等工作。我們必須清醒地認識到，防止疫情蔓延擴散仍是當前最為重要的工作，企業(yè)必須主動擔負起防控主體責任，做到守土有責、守土有效。相關部門也要落實好、兌現(xiàn)好上級政策，采取“指導+督導+協(xié)助”的方式，解困紓困，幫促企業(yè)，為確有條件復工的企業(yè)帶來“喘息服務”。下面，我結合做好疫情防控工作和企業(yè)復工復產(chǎn)工作，講幾點意見。
一是要認真指導企業(yè)做好復工準備工作。疫情之下，企業(yè)何時復工、如何復工、復工后如何防控疫情，既是企業(yè)普遍關注焦點，又是當前疫情防控工作重點。因此，為 到氏保障區(qū)內企業(yè)安全有序復工復產(chǎn)，政府應與企業(yè)同頻共振，多途徑施策施力，攜手共克時艱。要主動建立“駐村組組 春翠生長一企業(yè)主”直聯(lián)模式，通過召開座談會、實地考察等方式，面對面指導企業(yè)制定疫情防控和復工方案，掌握了解企業(yè)遇到的問題和困難，建立工作臺賬，會同相關部門一 女藝項一項解決。要選派得力的機關黨員干部擔任疫情防控指導員，實行分片包干，現(xiàn)場指導企業(yè)做實做細疫情防控各項工作。要主動發(fā)布《致全區(qū)企業(yè)的一封信》，給予復工企業(yè)全面政策、路徑指引，明確企業(yè)提前復工條件、報備程 倫關系序及所需要材料。要根據(jù)上級出臺的政策，結合我鎮(zhèn)實際，制定有關舉措，著力幫助受疫情影響較大的中小微企業(yè)，切實與企業(yè)同舟共濟、共克時艱。
二是要靠前督導企業(yè)做好復工保障工作。會前，經(jīng)科局出臺《企業(yè)復工工作指導手冊》，就企業(yè)復工要求、條件、程序等提供明晰指引。各工作組要深入一線，督導企業(yè)建立員工健康臺賬，返崗職工“一人一檔”，提前對生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域進行全面消毒清理，抓緊配備口罩、手套、測溫儀等防護物品，設置隔離室，等等，切實為企業(yè)復工創(chuàng)造良好條件。這里有幾個重點強調一下。首先，防控指導員要切實擔當起“排查員”的責任，手握“放大鏡”，切實指導企業(yè)徹底排查和精準掌握員工與疫情發(fā)生地的關聯(lián)和健康狀況。同時，做好仍居留在疫情發(fā)生地的員工思想工作，要求其暫不回流，加強人文關懷。其次，各指導工作人員要放低身子、放下架子，走好群眾路線，身體力行帶領企業(yè)員工開展轟轟烈烈的愛國衛(wèi)生運動，為廣大員工開展生產(chǎn)營造整潔安全的環(huán)境。最后，要指導好企業(yè)主要負責人簽訂疫情防控承諾書，成立由企業(yè)主要負責人任總指揮的疫情防控指揮部，制定工作預案，督促企業(yè)逐項落實“8個一”要求，做實做細各項防控工作。
三是主動協(xié)助企業(yè)做好復工宣傳工作。當前是防疫的重要關頭，對于某些企業(yè)來講，更是到了生死關頭。我們必須想企業(yè)所想、急企業(yè)所急、解企業(yè)所難。要大力實施“政企同聲”，充分利用宣傳單、宣傳欄、公眾號等線上線下渠道，向企業(yè)員工宣傳新型冠狀病毒的防范常識，在復工前再次打好“預防針”。同時，要大力宣傳企業(yè)的“防疫先鋒”、“復產(chǎn)標兵”，廣泛呼吁企業(yè)員工樹立信心、團結一致，在這關鍵時刻與企業(yè)同呼吸、共命運，助力企業(yè)克服困難、共度時艱。
我的講話完了，謝謝大家。
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