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科護士長競聘的演講稿6篇 競聘內科護士長演講稿

時間:2023-02-02 18:09:00 演講稿

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科護士長競聘的演講稿6篇 競聘內科護士長演講稿

科護士長競聘的演講稿1

  尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!首先感謝醫(yī)院領導給我這次公平競爭的機會,為我提供一個展示自己的平臺,我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。

  我叫21,21歲,21學歷,21職稱,現(xiàn)工作于我院心內一科,自參加工作以來,一直嚴格要求自己,對工作任勞任怨,無怨無悔,得到了科室領導和病人的一致好評,并取得了一定的成績,這次之所以參加護士長人才庫的競選,是因為我有以下幾方面的有利條件:

  一、熱愛護理事業(yè),工作積極認真

  自20__年參加工作以來,我能積極響應醫(yī)院的號召,參加醫(yī)院組織的各項活動,任我院禮儀組成員以來,多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓,參加我院舉行的一些大型活動,提升了我院護士的群體形象,展現(xiàn)了我院護士的風采,并在20__年21崗位能手創(chuàng)建活動中,被評為“21崗位能手”。另外作為我院護理技能操作組的一名成員,心得體會范文擔負著我院護士的技能操作培訓和考核的重任,每個季度一次的護理技能培訓和考核,我都能和操作組的每一位老師認真組織,為提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全,貢獻出自己的一份力量。

  二、服從領導安排,工作任勞任怨

  在平常的工作中積極協(xié)助護士長做好病房管理工作,自我院開展優(yōu)質護理服務以來,服從護理部領導和護士長的安排,積極響應醫(yī)院的號召,充分調動下級護士的積極性,帶領下級護士做好病人的基礎護理和??谱o理,把優(yōu)質服務作為我們的天職和本分,真正做到“把護士還給病人”,把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,我們經(jīng)常深入到病房了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系,通過我們具體的行動,讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質服務,品味出優(yōu)質的所在,經(jīng)過一段時間優(yōu)質護理服務的開展,我們科室患者的滿意度明顯提高了,患者表揚信明顯增多了。

  三、具有較強的組織和協(xié)調能力

  自20__年擔任我院21以來,為團組織的活動出謀劃策,組織內科職工參與“21比賽”和“21比賽”,并組織21成員組成“21在行動小組”。如果能夠得到領導和同志們的信任,有幸成為護士長后備人才庫的一員,我將從以下幾個方面做好以后的工作:

  1、提升自己的整體素質加強理論知識和??浦R的學習.不斷提升自己的業(yè)務水平,使自己成為一面旗幟;

  2、提高自己的溝通協(xié)調能力,努力協(xié)調好醫(yī)護、護護、護患之間的關系,使以后的護理工作開展起來更加的得心應手;

  3、協(xié)助護士長做好病房管理工作,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。

  四、積極準備創(chuàng)21

  醫(yī)院等級評審是我們醫(yī)院下一步工作的重點之一,也是護理工作重點之一,在護士長的領導下,我會和大家一起對照標準精心準備,盡職盡責,全力以赴做好各項工作,迎接上級的檢驗,為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力!

  五、協(xié)助護士長繼續(xù)做好優(yōu)質護理服務

  我院的優(yōu)質護理服務雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨床護理服務模式,從長遠上,提升護士素質和專業(yè)能力,充分調動護士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線,實行責任制整體護理,為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質護理服務。

  一路走來,我的成長離不開各位領導和老師的關心和幫助,感謝領導對我的培養(yǎng),相信我,我會用我的實際行動和成績回報你們。在以后的工作中我會更加踏實的工作,和我的同事們一起,同心同德、不斷學習、與時俱進、開拓進取、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量!謝謝!

科護士長競聘的演講稿2

  尊敬的各位領導:各位同事:

  大家好。

  非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。

  我叫__,現(xiàn)任主管護師。我從單縣衛(wèi)生學校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,至今已在一線護理崗位上工作了20年。

  參加工作20年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)驗,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

  假如我競聘成功,我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

  一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。

  我認為應從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

  二、加強護理人員的“三基“培訓,帶出一支高素質的護理隊伍。

  護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習,不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理指導。

  三、營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系。

  護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此,在護患關系中起著不可替代的作用。首先,我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調,解決病人的具體問題。其次,搞好與各位醫(yī)生的關系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待相互支持與合作。

  四、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。

  常言說“喊破嗓子不如做出樣子”??梢哉f護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務技術能力、人際關系等方面成為護士們的楷模。

  謝謝大家。

科護士長競聘的演講稿3

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今日我出于對護理事業(yè)的熱愛,出于對個人夢想的追求,出于對我院競聘制度的支持,來參加護士長崗位競聘!首先,感激院領導為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競爭的機會!我有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗、學習、提高的機會,盡可能挑戰(zhàn)自我,展示自我,懇請領導、評委及與會同事們指正。

  我叫__,生于__年,x學歷,x學位,于x年x月到本院工作,曾先后在__科、綜合icu、呼吸內科、內分泌科、__科等科室從事護理工作?;仡檟年多來的護理工作,由于有了領導的幫忙,由于有了同事的支持,同時也經(jīng)過自我的不懈努力,我積累了豐富的臨床經(jīng)驗,收獲了很多的醫(yī)療知識,極大的提高了業(yè)務素質,取得了一些成績和榮譽,得到了相關科室領導和同事們的認可與肯定。異常是在重癥醫(yī)學科擔任護士長助理的x年來,我協(xié)助護士長帶教實習生并且承擔科室對年輕護士的培訓工作,先后協(xié)助護士長申報了多項三新項目,其中一項獲得了國內先進,三項獲得省內先進,還獲得了__獎勵。今日我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘上崗,是因為我認為自我有以下幾個優(yōu)勢:

  一是x年多的工作時間,不一樣科室的工作歷練,讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗,促使我養(yǎng)成了樂于學習、適應性強、善于理解新生事物的好習慣,培養(yǎng)了我良好的臨床本事和敏捷的反應本事,從事護理工作數(shù)年,每一天都要接待不一樣的患者,針對不一樣的患者,我能發(fā)揮個人專長,以細心、及時、周到的服務態(tài)度向每一位患者供給的護理服務。

  二是本人具有很強的團隊協(xié)作意識和協(xié)作本事,在工作中,我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長,緊緊圍繞不一樣患者的不一樣病情和服務需求,充分發(fā)揮個人力量和團隊精神,職責分明,共同協(xié)作,變被動護理為主動護理,向患者供給的治療環(huán)境和醫(yī)療服務。另外除做好自我的本職工作外,還主動承擔起新同事的帶動工作,充分發(fā)現(xiàn)新同事的護理優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導其工作,讓新同事高效率、高質量進入工作狀態(tài)。

  三是本人具備扎實的護理學理論功底和良好的心態(tài),遇事能沉著冷靜。這些年來,在服務患者的過程中,會不時的遇到和應對一些護理難題以及情緒激動和處理尷尬的患者,此時,我都能堅持良好的心態(tài),冷靜的頭腦,善于分析,不畏懼、不退縮,以理服人,以情動人,耐心而嫻熟的與患者溝通,細致的做好患者的安撫工作。

  四是擔任護士長助理期間,護士長的言傳身教使我積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗,具備了較好的協(xié)調溝通和組織管理本事。經(jīng)過擔任護士長助理,我認識到她是科室管理工作的組織者和指揮者,在科室管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今日,護士長管理水平的高低,直接影響著科室工作水平的高低。護士長應當是一個好助手,也是一只優(yōu)秀的領頭羊,有本事協(xié)調好方方面面的關系,能與大家溝通交流,關心體貼同事,及時了解大家的思想顧慮,適時疏導,讓同事們感受團體的溫暖,從而提高工作效率,堅持一種良好的工作氛圍。另外,作為護士長還要具備吃苦耐勞的本事,節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期,護士長必須要犧牲很多的休息時間。

  護理專業(yè)的發(fā)展和我院各項事業(yè)的發(fā)展為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地,我已經(jīng)做好準備理解挑戰(zhàn),迎接考驗。如果經(jīng)過這次競爭上崗,各位領導和同事能給予我這個機會,讓我有幸擔任護士長一職,我將服從領導,當好助手;擺正位置,當好配角;幫忙同事,當好班長。在醫(yī)院及科室領導的大力支持下以“讓醫(yī)院放心、患者開心、家屬安心、工作舒心”為目標,以“護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新”為工作思路,帶領科室護理工作人員爭創(chuàng)全院模范護理科室。具體將從以下幾方面入手:

  一、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支業(yè)務精、素質高、能戰(zhàn)斗的護理隊伍,率先垂范在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,堅持“以人為本,以病人為中心”的服務理念,逐步實現(xiàn)護理管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護理質量,提高患者滿意度。

  二、加強護理管理提高護理質量,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。首先是落實各項規(guī)章制度,明確各自職責,讓護理工作人員對各項制度做到心中有數(shù)。其次是開展法律意識教育,防范安全隱患,把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。最終還要調動科內護理人員的進取性,合理配置人力資源,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質量。

  三、不斷加強溝通,增進協(xié)調,處理好人際關系,做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護士及護患間的矛盾,以高度的同情心和職責感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。

  四、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護理,供給優(yōu)質高效的護理服務,營造群眾滿意醫(yī)院,要求護士每一天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務,例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務,例如對病人進行完善的護理記錄單,及時耐心的指導,給患者人性化溫馨護理服務,例如營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務,溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個性化服務,關心病人的身心健康狀況和病情變化,了解病人護理措施,關注危重和自理困難的病人基礎護理等,給患者護理關懷服務。

  最終,我要說的是,無論這次競聘的結果如何,我都會正確對待,認真理解組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領導和同事們的支持,再憑自我的信心、本事和努力是能夠勝任護士長這個崗位的,假如我能夠競聘為護士長一員,我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過心靈的沼澤地,用心理學知識撫慰心靈空寂的患者簡便地進入夢鄉(xiāng),用語言美學知識為患者補充疾病康復的健康指導,工作中不斷學習,與時俱進,開拓進取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,無怨無悔的堅守在本職工作崗位上,做一個合格的護理工作人員,把南丁格爾精神發(fā)揚光大。

  我的演講完了,多謝大家!

科護士長競聘的演講稿4

  尊敬的各位領導,評委、同事們:

  大家下午好!

  此刻,我站在這里,以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著,更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的我。知人者智,自知者明。說句心里話,能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上今天這個的講臺,才疏學淺、資歷平平的我,的確有點誠徨誠恐,忐忑不安。但人總是要有點精神的。有道是:物競天擇、適者生存。作為一名年輕人,我樂于展示,渴望競爭。

  參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏、奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是:護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護理部領導的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。

  一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的才能勝任。

  二、加強溝通,增進協(xié)調,處理好人際關系,為提高護理質量和管理提供有力的契機。

  三、重視質量監(jiān)控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。實施以病人為中心的整體護理是護理科學發(fā)展的需要,是提高護理質量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的最佳選擇。

  四、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。

  五、創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護效應,營造群眾滿意醫(yī)院。

  六、抓好護士業(yè)務學習,增強科研意識,不斷探索進取。

  我將搞好護理情報工作,及時了解國內外護理學科發(fā)展方向,定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業(yè)務水平和科研參與意識,進而指導開展護理科研,深入分析和揭示護理科學價值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質量,適應現(xiàn)代發(fā)展的需要。

  我的完了,謝謝大家!

科護士長競聘的演講稿5

  尊敬的各位領導、同事們:

  大家上午好!

  首先感謝院領導為我們創(chuàng)造了這次公平的競爭機會!也為我們創(chuàng)造了一次挑戰(zhàn)自我,展示自我,檢驗、學習、提高的機會。

  今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘,是因為我認為自己有以下幾個優(yōu)勢:

  1.__年護理工作的歷練,不同科室的工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗,收獲了大量的醫(yī)療知識,極大的提高了業(yè)務素質,并多次在我院舉辦的各項比賽中取得優(yōu)異的成績。

  2.__年助理護士長崗位的鍛煉,讓我在護理管理崗位不斷成熟。提高了我的護理管理工作能力、心理承受能力和高效、有序處理問題的能力。

  3.在標準化病房在我病區(qū)開展試點、深入實踐的過程中,積累了豐富的護理服務理念和科學管理經(jīng)驗。使我明白只有轉變管理意識才能提高護理質量。

  4.通過在__三院和__醫(yī)院的進修學習,使我無論從思想,還是專業(yè)技術都得到了一定水平的升華和提高。開闊視野,開拓眼界,更新觀念。

  5.我明白作為護士長要具備吃苦耐勞的能力、無私的奉獻精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,而這些也正是我所具備的。

  護士長應該是一個好助手,也是一只優(yōu)秀的領頭羊,有能力協(xié)調好方方面面的關系,如果競聘成功,我將擺正位置,當好配角;服從領導,當好助手。以“護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新”為工作思路,帶領科室護理人員爭創(chuàng)全院模范護理科室。

  上述是我競聘護士長后粗略的工作設想,而具體的證明將在未來的每一個日子展開,請各位領導給我這個證明的機會。

  謝謝!

科護士長競聘的演講稿6

  尊敬的領導、各位同仁:

  下午好!

  我叫__X,今年__歲,本科學歷副主任護師。本人在畢業(yè)后一直服務于我們的百年老院。從__年進院的那天起,我始終能夠以高標準來要求自己。因而是第一個工作未滿一年就代表醫(yī)院參加業(yè)務比賽獲獎,第一個在護理操作比賽中得滿分,第一個作為臨床護士外出進修。由于工作積極,勤奮好學,工作七年就走上護理管理崗位成為全院最 年輕的護士長。

  歷任急診科護士長、輸液室護士長(普外、腦外、胸外)綜合科護士長,腦外科,門診部護士長等,現(xiàn)任急診中心護士長。并多次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士、服務標兵等,所在科室也多次被評為先進科室。有7篇論文在中華、省級刊物上發(fā)表。有兩項科研成果獲得市科研進步三等獎,在當年的二級醫(yī)院評審中,是一個未被扣分的護理單元。二十年護理生涯,使我積累了豐富的臨床??谱o理知識,煉就了扎實的基本功。半年的省人民醫(yī)院進修,多次的外出學習、短期輪訓拓寬了我的視野,獲得了先進的理念。而__年的護士長經(jīng)歷更豐富了我的管理知識,磨練了我的意志,使我的各種能力均得到提高,具備一個護理管理者的起碼素質。此次我競聘的崗位是大外科護士長。生性開朗的我,有一顆睿智的頭腦,一副健康的體魄,一個的平和心態(tài),有良好的組織力和協(xié)調力,有敏銳的洞察力和決策力。有信心,有能力,有實力成為一名成功的科護士長。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最 大努力去找結合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

  假如此次我不幸落選,說明我與領導和同志們的要求尚有差距,不過,沒關系,我會以一顆平常心,一顆恬淡心,一顆熱忱心,一如既往的投入到工作中去,我會認真學習,我會繼續(xù)努力,我會在工作中學習,我會在學習中進步。這次不成功,不代表下次沒機會,我相信,是金子無論在那里都會發(fā)出耀眼光芒。

  我的演講完了,謝謝大家。

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