一份演講稿的內容除了要圍繞中心觀點之外，最重要的還需要看具體的場合和聽眾的接受水平，你的演講稿準備得怎么樣了？下面是范文網小編整理的競聘經理演講稿5篇 總經理競聘演講稿，供大家參考。
競聘經理演講稿1
大家好！
很高興終于迎來了貴公司招聘經理的消息，我是xx公司的前經理，不是我不愛我們xx公司，而是貴公司的出色平臺讓本人愿意放下一切來此競聘。人都是希望能往更高的地方走的，我是個凡人，我也不例外。在xx公司做經理的幾年，是我“厚積”的幾年，我為得都是能夠來到貴公司“薄發(fā)”出來?，F在能夠站在這里“薄發(fā)”，我很感謝我自己這幾年的努力，我相信我如果競聘上了貴公司的經理，我有足夠的能力可以為貴公司提高效益，請領導們相信我的能力！
本人是xx大學畢業(yè)的一名博士研究生，之所以我沒有去專門做學術，是因為相比學術而言，我更希望把我的研究成果應用到市場上去造福于人類，而貴公司正是一個可以讓我用自己的才干去實現這個夢想的地方，所以我不顧一切的來到了貴公司參加這次競聘活動。如果貴公司之前在市場上推行的xx計劃還在繼續(xù)的話，我相信各位領導一定會認可我的。我在博士研究生階段做的研究就是關于xx的研發(fā)與推廣，相比其他人，我是有足夠的經驗和積淀可以擔任這個經理的。如果我能夠競聘上貴公司的經理，我一定能夠帶領著大家將xx計劃完美進行下去的，我有這個能力，也有這個勇氣！
剛剛在我演講之前的，都是非常優(yōu)秀的人才，聽了他們的演講，我感覺想要在貴公司工作的愿望更加強烈了，那么我又如何才能在這次的競聘中“中標”呢？我以為還是得我將自己在研究生階段的研究論文分發(fā)給各位領導以及同“擂臺”的兄弟們看了。大家看了之后就會同意本人是這個經理職位的第一人選了。這不是自夸，是自知之明和自信。一個崗位合不合適，不是只看這個人有多么多么優(yōu)秀的，我相信一個崗位合不合適一個人，還是取決于這個崗位所需的是什么樣的人才。正如這次這個經理崗位，我想正是我這個致力于xx計劃的人再合適不過的了。我有勇氣，亦有擔當，還有相當長遠的發(fā)展計劃，我相信看了我的論文的各位都會相信我的準備有多充足了吧！
請各位都為我投上一票吧！我能夠將xx計劃繼續(xù)完美的進行下去，為貴公司帶來更大的效益，也為市場上的消費者帶來最貼心的服務。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘經理演講稿2
尊敬的各位領導、同仁：
大家好！
星移物換，光陰荏苒。彈指一揮間，我從事石油行業(yè)已經十多個年頭了。十年間，我火紅的青春在石油行業(yè)里的歲月中歷練得豐滿而厚重，十年來，我從一個剛剛步入社會的大學生成長為一名的優(yōu)秀的中油公司管理者。正是出于對中油工作的熱愛和對公司的一片忠誠，今天，我勇敢地走上演講臺，積極參與**營銷中心經理職位的競聘。
首先借這個機會，我要對在座各位領導和同事對我多年來的關心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心地感謝。
下面簡單介紹一下我個人的基本情況和工作經歷。
我叫**，**年出生，**年7月畢業(yè)于**商學院，所學為石油儲運專業(yè)。**年7月至**年4月在中國石油**銷售**分公司工作，擔任過油庫工程改造工藝技術負責人、HSE體系辦副主任、主任工程師等職務，**年被聘于**公司安全專家；**年4月起調入**，任過加油站管理部經理、公司派**省成品油整頓辦代表、湘北配送中心經理、**營銷中心經理等職。
面對一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛，我的內心無比激動，同時又多了幾分不安。但是，強烈的事業(yè)心和責任感又一次次告訴我：身為中油人，就該為中油的發(fā)展而努力，身為中油**人，我要為中油在**的騰飛作貢獻。
經過一番權衡分析，我認為我在競聘中有以下幾個方面的優(yōu)勢：
一、我具有嫻熟的工作經驗和較強的管理能力。
我經過油庫一線工作的鍛煉，從事過工程技術、安全管理、經營銷售與管理等工作，歷經成品油從計劃經濟向市場經濟變遷的種種大事，多年油品銷售行業(yè)的摸爬滾打已使我深深愛上了這一職業(yè)，并且我愿意，把我畢生的精力全部都奉獻給中油事業(yè)。同時，十多年的時間，也鍛煉了我較強的管理經驗，特別是在**營銷中心經理以來，使自己各方面的才能發(fā)揮的淋漓盡致，管理能力和協調能力也得到進一步提高。我相信，十多年的從業(yè)經歷和任職**營銷中心經理以來的鍛煉，已使我具備了繼續(xù)擔任**營銷中心經理這一崗位所必備的工作能力、組織協調能力，我一定能勝任這一崗位。
二、具有專業(yè)扎實的理論知識。
我畢業(yè)于**商學院石油儲運專業(yè)，科班出身，大學四年的專業(yè)知識學習，使我有了理論知識的積累；同時，十六年的行業(yè)工作，使我有了實踐的積累。理論與實踐的結合，為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。
三、本人年富力強，精力充沛，能更好的開展工作。
我今年**歲，作為中青年人，我思想解放，勇于探索，富有改革和創(chuàng)新精神。特別是擔任**營銷中心經理幾年來，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了工作經驗。我相信，擁有強烈的事業(yè)心、責任感和旺盛的精力，我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。
金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要是知識不夠全面、業(yè)務不夠熟練、性格過直、辦事不夠精明、批評人過于嚴厲等等，這些，我將在以后的工作中克服改正，也請大家給予批評和幫助。
請領導和同事們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
如果承蒙領導厚愛，讓我繼續(xù)留任營銷中心經理一職，我將努力做到以下幾點：
一是不斷加強學習，提高整體素質。
我會在加強自我學習，提高自身素質的同時，結合營銷中心實際，把當學習型干部，建設學習型隊伍作為提高整體素質、盡快適應工作需要和形勢發(fā)展的重要工作來抓，一是提高認識營造氛圍，增強員工緊迫感和責任感，逐步養(yǎng)成自覺學習的好習慣；二是豐富學習內容，突出針對性，既要學習理論政策，更要學習業(yè)務知識和工作技能，在工作和學習中，既要學習書本知識，更要善于學習別人的經驗和作法，取長補短，博采眾長，帶領隊伍共同進步。
二是加強內部管理，進一步健全各項管理制度。
市場經濟條件下，管理也是效益。我將做好中心的各項管理工作，健全和完善中心的各項管理制度，明確分工，劃清職責。同時，還將設置相應的規(guī)章制度，使職工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工都能人盡其才，根據自己的能力找準自己的崗位，讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。
三是以內控制度實施為契機，規(guī)范財務管理。
我將以執(zhí)行內控制度為契機，全方位規(guī)范企業(yè)內部各項管理，按流程、按程序、按權限辦事，堅決杜絕有章不循、違規(guī)操作、越權決策等不規(guī)范的管理行為，強化費用管理。降本減費是企業(yè)提高競爭力的永恒主題。提高員工降本減費的自覺性，眼睛向內，深入挖潛，一方面要在日常性現金操作費用上嚴格把關，該花則花，能省盡省，堅決杜絕鋪張浪費、＊＊消費。另一方面要從大處著手，在損耗、人工成本、車輛費用等大宗費用上挖掘潛力，達到降本增效的目的。
四是加強“三基”工作，落實安全責任，確保安全生產。
在工作中，我將以“三基”指導工作，夯實安全工作的基礎。切實做到“完善制度、練好功夫、打好基礎、落實問責”。完善制度就是根據工作實際，及時修訂完善各項制度，使之滿足安全工作的需要；練好功夫就是加強全體員工的教育培訓，特別是安全培訓，提高安全意識，加強專業(yè)培訓，提高業(yè)務素質；打好基礎就是夯實“三基”，加強管理，為安全生產奠定堅實的基礎；落實問責制就是實行責任追究制，增強安全責任心，提高全員安全意識和安全技能。
五是切實搞好戰(zhàn)略布局，為公司發(fā)展保駕護航。
按照公司的總體發(fā)展思路，切實搞好**加油站開發(fā)規(guī)劃工作。良好的布局是**公司發(fā)展壯大的關鍵！也是關系中油在**發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題，關系**公司核心競爭力的提高，關系**公司經濟效益快速增長的實現。為此，一要認真研究市場，分析市場，將投資重點瞄準經濟發(fā)達地區(qū)，高回報地區(qū)，市場潛力大的地區(qū)。二是要加大對員工的培訓力度，使他們對本職工作更加專業(yè)化。
六是抓好企業(yè)文化建設,提高企業(yè)核心競爭力。企業(yè)文化是一個企業(yè)核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后，要切實抓好企業(yè)文化建設，以增強員工對中油事業(yè)的主人翁意識，增強員工對企業(yè)的認同感，提高企業(yè)核心競爭力。
各位領導、各位評委，歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年輕，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，把營銷中心經理的工作做好！請大家相信我，考驗我！
謝謝大家！
競聘經理演講稿3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！我是財務部的xx，今天我演講的題目是————假如我是財務部經理。
首先，感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、 提高素質舞臺。面對這次機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，這種信心來源于兩個方面， 一是對自己能力充滿信心；二是對企業(yè)的未來充滿信心，我為能夠在這樣一個有目標、 做實事、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪！
我競聘這個職位，有三個原因，
一是基于對這個職位的了解和對自身素質與能力的 認識；
二是希望通過自己的專業(yè)技能和長期積累的管理經驗，來為我公司的發(fā)展貢獻自 己的一份力量；
三是想在公司這個廣闊平臺上施展自己的抱負——做一個出色的職業(yè)經理人。我的競聘演講有以下兩方面內容，一是我在本次競聘中的優(yōu)勢和劣勢；二是我擔任財務部經理以后對一些具體工作的淺顯想法。
一、我的優(yōu)勢和劣勢：
先說我的優(yōu)勢；
1、我的財務管理工作經歷：
我于xxxx年畢業(yè)于財務管理專業(yè)，目前是中級職移用，近xx年來，先后在糧食局、 五金公司、圖書公司、飼料生產企業(yè)從事財務工作，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè)全套會計核算。另外，我有xx余年財務總監(jiān)、財務主管的工作經歷，得到了前任企業(yè)各 級領導和同事的認可，有良好的口碑。
2、我的管理水平：
日常管理工作中，我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習慣，曾與計算機編程人員合作，編輯財 務與業(yè)務相結合的、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套。多年的財務工作，鍛煉出較強的洞查力，能夠發(fā)現工作中的疏漏，從而健全各環(huán)節(jié) 的監(jiān)控制度，為企業(yè)控制損失和漏洞。
3、我的組織協調能力。
對內：
能與內部機構保持良好的協作關系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感；通過 溝通與思考，找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足、并在權限范圍之內全力解決；找準位置、做 好其他兄弟部門的服務工作。
對外：
與上級主管稅務機關、金融單位、專管人員保持聯絡，交朋友，使他們成為本部門 實務操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件，例如：監(jiān)管部門或稅務部門的突擊檢 查，能夠處變不驚、沉穩(wěn)應對、事后及時溝通妥善處理。
除上述業(yè)務能力外，我有近10年的黨齡，能夠處處以黨員的標準做事、做人，工作 上求精求細、力求盡善盡美，具備良好的職業(yè)道德和心理素質。通過我對“優(yōu)勢”的介紹，相信各位領導腦海中，對我已經有一個良好的印象，但從實際情況出發(fā)，我參加這次競聘有一定劣勢存在。
我是一個新員工，雖然經過三個月的學習，我對企業(yè)及工作運轉流程有了相當的了解，但就房地產這項新業(yè)務，與其他老員工相比，還是有很大差距。我會在盡短時間內，業(yè)務水平趕超其他同事，融入到公司發(fā)展的大潮中來，與公司 一同成長！一句話：我有決心以出色的工作，將劣勢轉化為優(yōu)勢！
二、下面我說一下，假如我是財務部經理，我對一些具體工作的淺顯想法。
自從來到公司以后，我就將自己的身心融入這個企業(yè)，所言、所行、所思、所想， 一切都圍繞企業(yè)而延展。結合我公司的具體情況，我認為財務部經理的核心工作做好財 務總監(jiān)的得力助手、高級參謀，為公司發(fā)展獻計獻策。我擔任財務部經理，在完成本職 工作的同時，將推動下列工作的進行。
1、假如我是財務部經理，將繼承我部門的優(yōu)良傳統，將會計基礎規(guī)范做扎實。
將內部控制與內部審計相結合，每月進行憑證自查自檢、互查互檢工作，從原始票 據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務報賬 流程，加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務的順利開展。未 雨綢繆，基礎工作做好，可以規(guī)避稅務檢查中的問題，降低稅收風險。
2、假如我是財務部經理，要加強業(yè)務培訓和新法規(guī)的學習，提高財務人員業(yè)務素質。
恰逢公司出臺的崗位考核辦法，針對不同的崗位（出納、會計）整理出測試題目，分別進行考核。出納工作基礎規(guī)范要細致入微，而會計工作要求掌握更高層的會計實務、 稅法方面的知識，出納應知應會的、會計必須會，而會計應知的、出納不必須懂，因此， 要分開層次考核。
財務部門工作性質具有較強的專業(yè)性，政策、法規(guī)、稅收比率經常變，計劃在每個 月的非結賬時間段，組織部門員工共同學習房地產業(yè)務知識、稅收法律知識，提高人員 的綜合素質，以滿足公司發(fā)展的需要。
3、假如我是財務部經理，要協助財務總監(jiān)，做好目標化管理協議的考核工作。
運用“數值”將公司整體目標細化，通過目標值與實際值的對比，讓各部門清楚地 了解工作效率、各項預算的進展程度，實際值偏離預算軌道時，找出原因及補救方法， 只有各部門的小目標完成，才能保證公司整體大目標的`實現。年底嚴格按照預算的執(zhí)行 情況，兌現獎懲辦法，沒有規(guī)矩不成方圓，預算管理在企業(yè)未來發(fā)展中，將占據越來越 重要的位置。
4、假如我是財務部經理，協助財務總監(jiān)，做好稅收籌劃。
稅收籌劃既符合法律規(guī)章，又符合國家政策導向。稅收籌劃作為一種稅收決策，是 站在納稅人立場上做出的，源于對利潤最大化的追求。
房地產行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負比較高。稅種多、涉及的知識就 多，要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、會計法規(guī)，運用技巧、理合法的避稅。 但做好稅收籌劃不單純是財務部門的事情，而是全公司的事情，從買地、合作開發(fā) 簽訂的每一份合同開始，把簡單的事情復雜化，把稅收問題考慮全面。
5、假如我是財務部經理，協助財務總監(jiān)，拓寬公司融資渠道。
房地產公司是資金密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要。在國家政策不斷變化的情況下，企業(yè)要準備充足的資金，以不變應萬變，所以公司開展各項融資非常重要。我公司與霍煤的合作，就是房地產融資一個成功案例，令同行羨慕不已。靈活運用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸；自有資金與銀行貸款相結合；自有資金與機構投資相結合；自有資金與基金相結合。
6、假如我是財務部經理，要推動公司的管理向信息化邁進——OA、ERP的逐步實施。
大家知道，做一流的企業(yè)，離不開高科技。舉例說明：沃爾瑪在全球的4000多家門 店，通過它的網絡可在1小時之內，對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍， 效率之高令人瞠目結舌。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現代化衛(wèi)星系統與商務網絡。
高效在強大的技術支持下，如今的沃爾瑪已形成了“四個一”，即：“天上一顆星”；“地上一張網”；“送貨一條龍”；“管理一棵樹”—利用計算機網絡把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機地聯系在一起。萬科集團使用了成本管理系統后，使得項目的單位成本誤差由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。
伴隨今后2—3年戰(zhàn)略目標的實現，我公司的綜合實力將會位居通遼市第一，會增設許多旗縣分支機構、分公司，如果使用一體化管控系統，能夠實現的結果：管理層各位領導足不出戶，就能看到各分公司的房屋銷售情況；各項工程進度、工程款支付情況；各地分支機構統一結算，雖業(yè)務量增加、人員保持不變；實施動態(tài)成本管理后，能夠展現全項目動態(tài)明細表，實時反映并監(jiān)控動態(tài)成本，大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為；加大管理層的管理幅度，盡早了解企業(yè)的整個經營狀況，及時做出正確的決策。
7、假如我是財務部經理，建議公司組建審計部門。
工程審計以基建項目為標的，以造價師、會計師和審計師為主要從業(yè)人員。隨 著我公司與政府合作項目的開展，工程審計不可或缺。工程審計需要驗證各種資料所 反映的基建工程項目的真實情況，因此，建議在團隊中找能力較強者（即懂財務又 懂工程）擔任。
以上，是我競聘成功后對今后工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全 面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實際工作中進行 驗證和完善。
我把自己的優(yōu)勢和劣勢展現出來，也把對今后工作的一些想法呈獻給大家，請各位 領導和同事支持我！我會盡快將劣勢變小、將優(yōu)勢再擴大，在今后的工作中，懷著一顆 感激之心努力工作，回報領導和同事的信任；如果競聘落選，我也會繼續(xù)努力，爭取不 錯過下一次的機會！
謝謝大家！
競聘經理演講稿4
尊敬的各位領導、同事：
大家好!
今天，很榮幸能夠站在這里，進行我的銀行競聘演講稿!我首先要感謝領導給我這次競聘的機會，感謝同志們對我的信任和支持!懇請各位領導、各位同志對我進行考察、評議!
9年來，我主要負責前臺做業(yè)務的管理人員，在這個過程中，培養(yǎng)了自己較強的寫作、調查研究，語言表達和組織協調能力。9年的前臺業(yè)務工作，我遇到過很多棘手的問題，對待這些事情，我總能穩(wěn)重、冷靜，而后迅速找出對策妥善處理，這培養(yǎng)了我良好的心理素質。無論對外對內，無論是大是小，這些正是內審工作所需要的。
9年來，前臺的工作經歷更是開拓了我的視野，對金融知識和市場經濟機制動態(tài)了解，對本行業(yè)、本單位管理工作的特點和規(guī)律都有一定的把握，而這些，必將對于我所競聘的審計工作提供很多的便利與好處。
一是發(fā)現問題、解決問題要到位。
二是主動服務。
三是主動總結與完善。
四是工作作風。
各位領導、同志們，以上是我對自己的客觀評價和任職后的工作想法，希望領導和同志們給我以大力的支持。無論本次競聘內審經理成功與否，我都會一如既往地做好本職工作，做一名工作負責、作風踏實、監(jiān)管高效的優(yōu)秀行員!
謝謝大家!
競聘經理演講稿5
親愛的徐總，裘經理，各位領導，各位同事：
大家好！
首先，非常感謝公司給了我這樣一個機會來 展現自己，我為能參加這次競聘而感到非常自豪，今天我競聘的是值班經理一職。我本著鍛煉提高的目的走上講臺，展現自我，接受各位的評判。在座的各位大都是我成長經歷中給我?guī)椭凸膭畹牧紟熞嬗?，在大家的關心幫助下，我在在水一方走過了 將近半年的發(fā)展路程。在此，所有給過我?guī)椭念I導和同事們，謝謝你們！
服務行業(yè)是第三產業(yè)的核心，洗浴行業(yè)是其中的一個窗口，但隨著人們生活水平的提高，特別是北京這樣的大城市，越來越多的人在滿足于物質生活的同時，開始注重精神享受，洗浴行業(yè)，我們在水一方正好迎合了消費者的意向，為顧客提供了這樣一種修身養(yǎng)性的環(huán)境。
在日常經營中，除了正常接待，服務客人之外，難免會產生一些客人于公司之間的矛盾，投訴。這時候就需要有人——值班經理 站出來 協調人的關系和做好事務性工作。應熱情服務，做到 以誠相待，以心換心，要 體現公司提出是我“以人為本 ”的基本理念，客人至上。“金杯銀杯不如百姓口碑”這就要靠一點一滴細致工作贏得客戶信賴，在消費者心中樹立’在水一方‘的優(yōu)秀品牌。重要的工作崗位激勵人去奮斗，去創(chuàng)造成績，成就輝煌！
我今天演講的內容分為三個部分：
一、我的個人情況
二、我的競聘優(yōu)勢
三、是對值班經理這個崗位的認識和我的設想。
我叫石xx，來自山東省，88年出生，20xx年開始從高校走向社會，一直從事服務行業(yè)，08年進入中國移動，整整一年的移動生活讓我見 到了形形色色的人和事，思想覺悟和為人處事都有了很大提高；09年初加入我們在水一方這個大家庭，一直在男浴工作。我懷著對本崗位的無比熱愛，努力向業(yè)務精通，經驗豐富的領導和同事學習，從一個站行蹲姿都不標準的“外星人”到成為本部門一名合格的兵，一直到今天站在這里的我！
二、我的競聘優(yōu)勢
?、傥揖哂姓钡钠焚|，良好的個人修養(yǎng)和相對完善的工作作風。“做事先做人”這句話對一個服務員來說，對一個管理人員來說都是至關重要的；一個不稱職的管理者只是件次品，而一個品質不好的管理者則是危險品，我的原則就是誠實，做事要對得起自己的良心
②我有 吃苦耐勞，勇于奉獻的精神，在男浴的工作生活培養(yǎng)了我‘特別能吃苦，特別能忍耐，特別能奉獻的’良好品質
?、畚矣休^強的上進心，自從工作以來，我不忘讀書，理論聯系實際，能夠在遇到問題的時候多思考，多研究，不斷給自己充電，努力把學到的，總結出來的東西運用到實際工作中去。
?、芪矣休^強的文字表達能力，我所寫的4篇稿件中已經有3篇被集團公司采納并在《在水一方時間》刊登
?、菸夷軌蚝芎玫馗绿幒藐P系，有很強的溝通能力。
當然，在肯定優(yōu)勢的同時，我也清楚的認識到了之自己存在的不足，最大的就是管理經驗不足，我只是想通過一次又一次的挑戰(zhàn)發(fā)現，改進我的不足，也是想通過我這樣一名普通的員工向大家證明：在水一方人是開拓進取的，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)，并迎接挑戰(zhàn)的，我們是永遠的挑戰(zhàn)者！
不過我有信心，相信勤能補拙，憑我還年輕，憑我對新事物的接受能力，還有各位領導和同事的關心幫助和支持，我會克服困難，做好值班經理這一職位！
三、是對值班經理這一崗位的認識和我的工作設想，作為值班經理，
?、俦仨毩私夤镜慕洜I思路和方向，以公司標準為準繩，處理好橫向與縱向的關系，用心服務。服務是在水一方的生命線，現在消費者是拿鈔票當選票，服務質量就成了拉票的關鍵。
②要想方設法提高員工的素質，員工素質上去了，服務質量也會跟著提升，進而達到增加效益的目的。
③換位思考也是很重要的，因為我們都是服務員，整天擺架子的誰看了都不會舒服，要用自己的實際行動做表率，“其身正不令而行；其身不正，雖令不從；這句話告誡我們必須培養(yǎng)正氣，以身示范。
?、茏钪匾木褪且{動員工上班的積極性，做到快樂上班，熱心服務，讓整個營業(yè)區(qū)熱起來！
如果競聘成功，在以后的工作當中我會更進一步加強自身業(yè)務學習，不斷提高自身素質，我想只要有強烈的責任心和事業(yè)心，我會很快適應這個工作崗位的。上崗后，我會以‘以人為本，注重效益，熱情服務’的宗旨，努力做到‘準備到位，服務到位，巡查到位，處理到位’。我會在徐總的領導下，裘經理的具體指導下，團結在水一方的兄弟姐妹們，努力創(chuàng)造北京分公司的輝煌業(yè)績！
最后，請允許我邀請在座的諸位領導和同事們和我一起，用最真誠最熱烈的掌聲為即將當選的各職位的同事表示祝福，為北京分公司祝福，為在水一方祝福！
請大家記住我，我是石xx！
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