一份演講稿的內(nèi)容除了要圍繞中心觀點(diǎn)之外，最重要的還需要看具體的場(chǎng)合和聽眾的接受水平，你的演講稿準(zhǔn)備得怎么樣了？下面是范文網(wǎng)小編分享的關(guān)于競聘政工演講稿3篇(競聘政工科科長演講稿)，以供參考。

關(guān)于競聘政工演講稿1

尊敬的各位評(píng)委、各位同事：

　　今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會(huì)。

　　一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡介

　　本人現(xiàn)年×歲，（……簡單介紹）。

　　二、應(yīng)聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由

　　今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅?，因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動(dòng)政工部主任。

　　三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路

　　緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

　　(一)、今后工作的重點(diǎn)：

　　1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；

　　2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)；

　　3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式；

　　4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；

　　(二)、具體措施和做法：

　　1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式

　　一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>

　　二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的著眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

　　2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

　　認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法”。

　　3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)

　　要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。

　　按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。

　　4、加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象

　　人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；要經(jīng)常深入實(shí)際，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。

　　四、對(duì)競聘結(jié)果的態(tài)度

　　今天，我站在演講臺(tái)上，也許有的`人認(rèn)為我對(duì)管理工作，沒有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此，我不想否認(rèn)。我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

　　篇二：應(yīng)聘人事勞動(dòng)政工部主任競聘演講稿

尊敬的各位評(píng)委、各位同事：

　　今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會(huì)。

　　一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡介

　　本人現(xiàn)年×歲，（……簡單介紹）。

　　二、應(yīng)聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由

　　今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅?，因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動(dòng)政工部主任。

　　三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路

　　緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

　　(一)、今后工作的重點(diǎn)：

　　1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；

　　2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)；

　　3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式；

　　4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；

　　(二)、具體措施和做法：

　　1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式

　　一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>

　　二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的著眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

　　2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

　　認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法”。

關(guān)于競聘政工演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　首先我想用一句流行的短信來祝福大家并激勵(lì)自己“人生因朋友而歡暢、因有事業(yè)而從容、因有成就而自豪、因有健康而快樂、因?yàn)楸粣鄱腋?、因?yàn)橄Ｍ鴬^發(fā)”，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們應(yīng)有盡有，心想事成。

　　美國大科學(xué)家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你”。今天，我正是為繼續(xù)推動(dòng)事業(yè)而來，4年前，承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的垂愛，在隔壁的講臺(tái)上參加競聘并榮幸當(dāng)選為政工科長，本次全局重新洗牌讓我再次競爭科長崗位，我認(rèn)為這是一次考核，更是一次考驗(yàn)。

　　有一句市場(chǎng)理念說得好“先做產(chǎn)品，后做市場(chǎng)，客戶的贊揚(yáng)才是最好的廣告”。競爭上崗就是推銷自己。我今年31歲，正值人生的黃金時(shí)期，14年的工作經(jīng)歷使我從一個(gè)懵懂的中專畢業(yè)生變成了一個(gè)老成細(xì)膩的父親，我以對(duì)家庭的愛心和責(zé)任來對(duì)待我的工作，常為工作牽掛、常為工作操心。

　　4年征收分局長和4年科長的崗位鍛煉，讓我在各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事們身上學(xué)到了許多在書本上學(xué)不到的東西。我感覺自己成熟了許多、改變了許多、收獲了許多。穿上稅服以來近10次的嘉獎(jiǎng)就是大家對(duì)我成長路上的充分肯定?；仡欉^去，在為人上我把握了“三個(gè)適度”：一是冷熱適度，對(duì)人不搞拉扯吹捧，實(shí)行等距離相處；二是粗細(xì)適度，大是不糊涂，小事不計(jì)較。我處世的原則和風(fēng)格是：始終以真誠的心善待每位同志，使他們的人格得到充分的尊重，讓大家都擁有寬松的工作和創(chuàng)造空間。對(duì)己嚴(yán)，對(duì)人寬，讓別人做到的自己先做到，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以有效的方法激勵(lì)人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。

　　我有局興我興、局榮我榮的高度工作責(zé)任感，總希望我局能成為全市乃至全省同行的驕傲，20xx年初，我與陽局長從省里領(lǐng)回了“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”的牌匾，感覺比自己獲獎(jiǎng)還高興。我有不求名利、但求最好的工作標(biāo)準(zhǔn)，總要求自己的工作一年一個(gè)新變化、一年一個(gè)新氣象，這幾歡迎光臨好人網(wǎng)年來，我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定，可以說在各兄弟單位中名列前茅。擔(dān)任政工科長以來，我犧牲了大量的休息時(shí)間，發(fā)揮個(gè)人愛好，為局里各類活動(dòng)攝像攝影，保存照片20xx余幅，制作錄像光碟30余張；牽頭開發(fā)了觸摸查詢系統(tǒng)，設(shè)立了電子圖書館、視頻點(diǎn)播系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)考試系統(tǒng)以及國稅互聯(lián)網(wǎng)站等，雖然由于多種原因沒有得到正式運(yùn)行，但也體現(xiàn)了我對(duì)國稅事業(yè)的一片赤熱之心。

　　對(duì)競爭科長崗位，我自認(rèn)為有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：一是具有比較扎實(shí)的理論文化功底，視野寬，悟性高，善于把握大局，能自己動(dòng)手撰寫各類材料，能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，及時(shí)并創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)任務(wù)；二是經(jīng)歷了多個(gè)單位和多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)協(xié)調(diào)能力，能有效處理與納稅人、上級(jí)機(jī)關(guān)以及有關(guān)職能部門的關(guān)系，能迅速適應(yīng)任何一個(gè)新崗位；三是具有吃苦耐勞、好學(xué)上進(jìn)的品質(zhì)，我喜歡學(xué)習(xí)新東西，并能將學(xué)到的東西最大限度地應(yīng)用到工作中，尤其在電腦方面具有較強(qiáng)的領(lǐng)悟力，可以很好的適應(yīng)各個(gè)崗位的信息化管理需要。

　　如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們認(rèn)為我能夠繼續(xù)勝任科長職位，我將努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，與同志們團(tuán)結(jié)互助，與其他科室協(xié)調(diào)配合，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，圓滿完成上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　奧運(yùn)精神，重在參與，今天我是成功的參與者，希望明天成為參與的成功者！

　　謝謝大家！

關(guān)于競聘政工演講稿3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好！

　　很榮幸參加局黨組給予的這次競爭上崗機(jī)會(huì)，我報(bào)名參與競聘的崗位是局綜合辦公室政工副主任崗位。

　　依照市局從業(yè)崗位資格的要求和我局崗位設(shè)置工作任務(wù)的分配，我認(rèn)為自己基本符合綜合辦政工副主任崗位的任職條件，也有信心和能力擔(dān)負(fù)起該崗位的工作職責(zé)。我競聘的理由主要有兩點(diǎn)：

　　1、有一定的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)

　　在煙草行業(yè)工作的二十余年，我大部分時(shí)間曾從事辦公室管理工作，所以，辦公室工作對(duì)我來說基本上是輕車熟路。當(dāng)然，不排除些許年來行業(yè)改革帶來的辦公室職能的變化可能與以前的工作大相徑庭，但就辦公室的內(nèi)在職能講，作為單位的綜合協(xié)調(diào)部門，只要抓好政務(wù)和事務(wù)兩大類工作的性質(zhì)不變，我還是有信心能盡快適應(yīng)的。

　　2、有較為熟悉的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)

　　政工副主任崗位主要工作任務(wù)是本單位政工宣傳和工會(huì)、老干部管理工作。近年來，我一直在從事或兼任這些工作，并為此做出了一定的成績。如能繼續(xù)從事此項(xiàng)工作，我較為熟悉的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)?zāi)鼙苊饣驕p少重復(fù)的工作勞作，能有效的保證工作開展的連續(xù)性。

　　在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷和同志們的支持理解下，多年來，我的工作有一定的進(jìn)步，能力有一定的提高，但認(rèn)真回顧以往的工作，或多或少還存在有不足之處，如在現(xiàn)任崗位上辦事缺乏干練，容易感情用事，埋頭實(shí)干多、請(qǐng)示匯報(bào)少等等。但還是懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我一次機(jī)會(huì)。

　　如果這次競崗成功，我將好好把握這次機(jī)會(huì)，在以后的本職工作中，不斷克服自身工作中的不足，努力加強(qiáng)對(duì)上級(jí)政策、規(guī)定和專業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持任勞任怨、講求實(shí)效的工作作風(fēng)，端正工作心態(tài)，正確處理好得與失、苦與樂、主角與配角的關(guān)系，積極協(xié)助主任做好分配的工作，為更好的發(fā)揮綜合辦的整體效能，盡職盡責(zé)地干好每份工作。

　　敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議，謝謝！

　　二〇xx年三月二十七日

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