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關(guān)于護士競聘護士長演講稿3篇 競聘護士長演講稿5分鐘

時間:2023-09-06 16:53:00 演講稿

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關(guān)于護士競聘護士長演講稿3篇 競聘護士長演講稿5分鐘

關(guān)于護士競聘護士長演講稿1

  首先我很感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我一次公平競爭的機會,同時也很感謝各級護士姐妹的'培養(yǎng),使我有勇氣站在這里來參加競聘。

  由剛參加工作時的年少輕狂,到如今的逐步成熟,是醫(yī)院給我提供了最廣闊的發(fā)展空間,14年豐富的臨床經(jīng)驗積累和領(lǐng)導(dǎo)們的細(xì)心栽培使得我信心十足的來參加此次競選。

  我自信有能力成為一名合格的副護士長,協(xié)助護士長做好護理工作。

  首先,我具有豐富的??谱o理知識和扎實的??萍夹g(shù)。精通于兒科各種疾病的相關(guān)護理及健康教育,并針對各個疾病的特點也有著自己獨特的護理方法,這得益于我平時細(xì)心的病情觀察和護理實踐。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達99%以上,得到了患者家屬信賴和領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  其次,我熱愛本職工作,絕對服從組織安排,能夠領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的,但我仍默默地在這個崗位上工作了12年,從未要求調(diào)轉(zhuǎn),因為我知道這是組織需要,相信我能堅守崗位。

  再次,我有較好的協(xié)調(diào)組織能力和獨特的溝通技巧,遇事臨危不亂,能機智沉著應(yīng)對,曾多次在突發(fā)事件中配合醫(yī)生合理的組織安排并參與到護理工作,所謂獨特,不是能說會道,能言巧辯,而是利用自己豐富的護理知識和嫻熟的穿刺技術(shù),良好的服務(wù)態(tài)度,說服患者使其信服。

  同時,我不斷學(xué)習(xí),具有創(chuàng)新意識。我從不“安分守己”,喜歡鉆研學(xué)習(xí)探索先進的新鮮的未知的知識領(lǐng)域,從不滿足于現(xiàn)狀,現(xiàn)代的護理不能局限于通俗的護理模式,所以經(jīng)常協(xié)助護士長出謀劃策,改進護理方案。我積極參加各種競賽,不斷的鍛煉自己,提高自身修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。

  我深深地?zé)釔圩o理工作,愿意為醫(yī)院護理事業(yè)奉獻自己的一切。參加工作以來,積極參加醫(yī)院組織的知識競賽,技術(shù)比武,書法比賽等活動,取得了優(yōu)異的成績并多次被評為先進工作者。

  如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。我會繼續(xù)發(fā)揮自己上述的優(yōu)勢,并將其溶入護理工作中,積極采納各種建議,不獨斷專行,不以護士長自居,處處起模范帶頭作用。

  我的護理理念就一個字:愛。要求護士對護理事業(yè)充滿愛,這樣才能認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好護理工作;要對醫(yī)院充滿愛,這樣才能積極參與支持院內(nèi)的各種舉措;要對患者充滿愛,這樣才能竭誠為患者服務(wù),減少各種糾紛的發(fā)生;要對同事充滿愛,這樣才能協(xié)同工作,共同進步;使護理工作不斷得到更新。我的科室護理管理的方向:強化科室基礎(chǔ)管理,更新護理管理理念,拓寬護理知識面,提高護士護理水平,樹立以人為本的護理科學(xué)發(fā)展觀,確保護理質(zhì)量,并能夠通過學(xué)習(xí)和探究撰寫論文。

  我想我可能不是最優(yōu)秀的,但是在相應(yīng)的崗位上,我相信是最合適的。我衷心的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣的平臺來展示自己,公平競爭,以實現(xiàn)自己的人生理想。即使競選失敗,我也會在尋找自身不足的同時一如繼往的做好本職工作,人生的價值的體現(xiàn),并不是用職位的高低來評定的。

關(guān)于護士競聘護士長演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,各位同事:

  下午好!

  我是來自**的護士**,我競聘的崗位是***護士長。

  首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會,參加此次競聘,主要是為了更好的認(rèn)識和鍛煉自己,在實現(xiàn)自我人生價值的同時為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。

  我今年**歲,本科學(xué)歷,自19**年參加工作至今一直在擔(dān)任護理工作。xx年曾進修心外護理半年,xx年在**醫(yī)院手術(shù)室進修綜合外科手術(shù)室護理三個月,均圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的進修任務(wù),并得到老師的好評。在10多年的護理工作中,在院領(lǐng)導(dǎo)和護士長的帶領(lǐng)幫助下,不斷鉆研業(yè)務(wù),并撰寫多篇論文,其中4篇已發(fā)表在國家級的核心期刊和刊物上。最近協(xié)助護士長,制作了《病員術(shù)前手冊》并投入使用,效果良好。

  就本身來講,我非常熱愛手術(shù)室護理工作,在工作的16年中,我能夠尊敬師長、團結(jié)同志、認(rèn)真鉆研,熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)及技能。在業(yè)余時間,注重提高自己的理論水平,并取得了本科學(xué)歷。在兩次的進修任務(wù)當(dāng)中,能夠充分利用機會,學(xué)習(xí)到了外科各種專業(yè)的手術(shù)室護理知識,并能夠活學(xué)活用,將好的,先進的技術(shù)操作知識熟練的應(yīng)用在實際工作中,大大提高了自身的專業(yè)技術(shù)水平。眾所周知,手術(shù)室工作是個高強度的工作,作息時間毫無規(guī)律,而我也在這種環(huán)境下練就了“覺兒來不困,飯來不餓”,身體依然強壯的本領(lǐng)。手術(shù)室工作中的突發(fā)事件較多,對我來講都能夠快速、敏捷的應(yīng)變,急而不躁的圓滿完成配合工作。在與同事的工作配合中,以誠待人,任何問題及時溝通,共同研究解決方案,積極主動的把工作做好。

  如果我能競聘成功,我要將前任護士長的優(yōu)秀管理方式傳承下去,首先是提高全體人員安全意識的認(rèn)知,安全的預(yù)防是需要規(guī)章制度的落實和有力的科學(xué)證據(jù),因為,“安全手術(shù)拯救生命”,在工作編排上,我會根據(jù)年齡、知識結(jié)構(gòu)來分層次結(jié)合,以最合理的搭配,最高的效率完成各項工作。同時,還要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),比如,定期對新職工和實習(xí)學(xué)生的專題講座,不定期對提高技能的討論和考核,組織研究新技術(shù)、新課題,鼓勵支持個人與專業(yè)相關(guān)的學(xué)習(xí)等。再者做到了解科內(nèi)人員個人需求,及時溝通,一視同仁。協(xié)調(diào)與相關(guān)科室關(guān)系,定期征求各科主任、護士長意見,修正不足,以保證各項工作的順利進行。還要加強細(xì)節(jié)管理,查找疏漏,并提前制出預(yù)防措施。加強收費管理,維護醫(yī)院的經(jīng)濟和社會形象??傊?,為病人提供公平、優(yōu)質(zhì)的人性化服務(wù)是我們的最終目的,為此,我們不懈努力著!

  無論競聘成功與否,我都會踏實的工作,和我的姐妹們一起,用我們的勞動創(chuàng)造美好明天!

  謝謝大家!

關(guān)于護士競聘護士長演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  下午好!我今天競聘的崗位是醫(yī)院婦產(chǎn)科護士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機會,我會好好把握、好好珍惜。

  工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生,目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ俊7e極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過。目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責(zé),我希望改變這種現(xiàn)狀,通過努力創(chuàng)造一個積極,進取團結(jié)和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應(yīng)該站出來,說我能行。

  如果我當(dāng)選,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失。

  如果我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:

  1、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入。(3)嚴(yán)格管理科室各種儀器,專人管理。(4)專人把好領(lǐng)用耗材。

  2、科室做到年有目標(biāo),月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1—2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,隨著科室腔鏡發(fā)展,護理不到位的情況下加強學(xué)習(xí),可外出學(xué)習(xí),或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護理,病情評估,措施實施。

  3、在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計劃,并組織實施具體工作,認(rèn)真履行護士長職責(zé)和義務(wù)。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

  4、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品。(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯。(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心。(4)每月一次工會活動,勞役結(jié)合。(5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。

  5、不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。

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