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有關(guān)競聘演講稿6篇 競聘演講稿通用稿

時(shí)間:2024-03-19 09:27:00 演講稿

  通過對(duì)演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語言的感染力。在當(dāng)下社會(huì),我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來越多,來參考自己需要的演講稿吧!下面是范文網(wǎng)小編整理的有關(guān)競聘演講稿6篇 競聘演講稿通用稿,以供參考。

有關(guān)競聘演講稿6篇 競聘演講稿通用稿

有關(guān)競聘演講稿1

  大家好!

  今天站在演講臺(tái)上,首先非常感謝公司能給我一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),這次競聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)難得的機(jī)會(huì),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高,無論結(jié)果如果,我都將更加努力的工作,回報(bào)公司對(duì)我的厚愛。

  自我介紹一下,我叫xxx,xx歲,本科學(xué)歷,現(xiàn)負(fù)責(zé)xxxx棟。自XX年11月離開學(xué)校,步入社會(huì)這個(gè)大熔爐,我做過保安,保安班長,自己開店當(dāng)小老板,客服員,無論工作在哪個(gè)崗位,我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力,在辛勤的工作中不斷地進(jìn)步。我于今年2月28日有幸加入到世紀(jì)金源這個(gè)大家庭,先后在望江苑前期,攬江苑、詠江苑裝修辦,到現(xiàn)在的攬江苑2、3棟樓長?!笆昴ヒ粍Α保裉斓奈沂鞘畟€(gè)月磨出點(diǎn)火星地站在了大家的面前--競聘物業(yè)公司客服部主管,希望我這點(diǎn)星星之火可以撩動(dòng)大家的心。

  物業(yè)服務(wù)具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),從委派客服主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競聘演講的同志,都有自己的優(yōu)勢。

  我要說,我的優(yōu)勢就在于三個(gè)方面:

  一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自青干院畢業(yè)參加工作以來,我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和消防、安全等知識(shí)的學(xué)習(xí)。又參加了豪才律師事務(wù)所就山東物業(yè)管理法律法規(guī)講座的學(xué)習(xí)。使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

  二是有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,掌握?qǐng)@區(qū)管理、裝修監(jiān)管等基本理論知道。深知各項(xiàng)資料檔案從業(yè)務(wù)辦理到整理歸案,任何問題的防范主要在于是制度的執(zhí)行與落實(shí),知道客服主管工作的職責(zé)任務(wù),明白做客服主管所必備的素質(zhì)和要求。

  三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實(shí)際能力都有了很大提高,能夠勝任客服主管工作。

  如果能有幸能得到公司的認(rèn)可,我將從以下幾個(gè)方面來開展工作:

  一、三大任務(wù)

  通過以往的客戶滿意調(diào)查表可以清楚的看到,在物業(yè)管理的所有項(xiàng)目中,安全管理的`重要程度在業(yè)主心中的比重仍是最大的。從而使我們明確的三大任務(wù):1、安全第一:安全事故的“零”目標(biāo)就是我們每天前行的標(biāo)準(zhǔn);2、服務(wù)個(gè)性化:人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特;3、塑造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì):進(jìn)一步加強(qiáng)制度化約束與人性化管理的有機(jī)結(jié)合。

  二、三個(gè)創(chuàng)新

  1、觀念創(chuàng)新 2、管理創(chuàng)新 3、服務(wù)創(chuàng)新

  創(chuàng)新,是企業(yè)的智慧和靈魂;創(chuàng)新又是企業(yè)生存和發(fā)展的源動(dòng)力。開展“觀念、管理、服務(wù)”三項(xiàng)創(chuàng)新,整體增強(qiáng)金源物業(yè)的競爭力,將為業(yè)主、客戶服務(wù)的精神力量變?yōu)閴汛蠊緦?shí)力的物質(zhì)力量。

  三、兩個(gè)提高

  即:提高客戶滿意度與物業(yè)費(fèi)的收繳率??蛻舻臐M意,是我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)和根本目的,也意味著各項(xiàng)管理費(fèi)用收繳的保障。我相信:只要我們持之以恒,只要我們努力去做,用我們周到的服務(wù),用我們真誠的微笑,用我們踏實(shí)的工作,那么客戶滿意度和物業(yè)費(fèi)收繳率的提升也勢必將成為必然。

  以上就是我關(guān)于客服主管工作的一些設(shè)想,說得很淺薄,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指出其中的不足,給我一些寶貴的意見,我將感激不盡。

  競聘的結(jié)果確實(shí)很重要,但更重要的是在參與中進(jìn)步,在參與中成長。無論何時(shí)何地,我都愿意作一個(gè)有責(zé)任心的人,不放棄學(xué)習(xí)和努力,不放棄這種向上的狀態(tài),不放棄自己骨子里的熱情和自信。因?yàn)槲疑钚牛河胸?zé)任就會(huì)有作為!

  我的競聘演講到此結(jié)束,謝謝大家!

有關(guān)競聘演講稿2

尊敬的各位行領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!我是李志剛,目前在城西支行從事柜員崗位的工作。今天很榮幸參加行里的運(yùn)營主管競聘,首先非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)公平競爭、充分展示自我的舞臺(tái)。同時(shí)也對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多年來的關(guān)心培養(yǎng)表示衷心的感謝!是你們的關(guān)愛和幫助讓我一步一個(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)走到今天;是你們的鼓勵(lì)和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在歷練中更加理性和成熟。

  本著展現(xiàn)自我、服務(wù)農(nóng)行的宗旨,今天我站到這里,請(qǐng)?jiān)试S我做簡要的自我介紹,向大家匯報(bào)我參加競聘運(yùn)營主管一職的理由,和能擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任的勇氣以及干好這份工作的思路以及具體措施。

  首先,我簡單地介紹一下自己。19XX年11月生,中共黨員,于20xx年**蘇師范大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)畢業(yè)后,懷著無比激動(dòng)雀躍的心情,進(jìn)入農(nóng)行工作,先后在淮西支行、城西支行、西安北路支行從事過儲(chǔ)蓄、對(duì)公、代班運(yùn)營主管等多個(gè)崗位。經(jīng)過多年來一線基層崗位的砥礪,個(gè)人業(yè)務(wù)技能到了長足進(jìn)步。并且在20xx年的柜員等級(jí)考試中,榮膺**農(nóng)行首批六級(jí)柜員。

  其次,我參選運(yùn)營主管的`理由主要有三點(diǎn)。

  一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。雖然我不是金融財(cái)會(huì)類院校的專業(yè)人才,但自參加工作以來,我能夠加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷地豐富自己、提高自己,先后取得了銀行從業(yè)、保險(xiǎn)、法人客戶經(jīng)理、金市通等崗位資格考試。通過自身孜孜不倦的鉆研學(xué)習(xí),已連續(xù)三屆擂臺(tái)賽中在個(gè)人全能和機(jī)器點(diǎn)鈔項(xiàng)目中名列前茅, 20xx年第二屆**分行網(wǎng)點(diǎn)十佳女員工,20xx年首屆青工比賽中獲得個(gè)人全能第一名。20xx年市分行業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中,機(jī)器點(diǎn)鈔第二名,BOEING柜面業(yè)務(wù)比賽第三名, 多次代表市行參加省行業(yè)務(wù)技術(shù)比賽取得了優(yōu)異成績,并且在20xx、20xx連續(xù)兩年被評(píng)為市分行青年崗位能手。取得這些成績和榮譽(yù),離不開行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心栽培,離不開同事們對(duì)我的關(guān)心愛護(hù), 當(dāng)然也離不開微不足道的我的小小努力。

  二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。近五年的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作流程和計(jì)算機(jī)前臺(tái)操作技術(shù)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,掌握銀行經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等基本理論。深知營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范的要點(diǎn)在于制度的執(zhí)行與落實(shí),知道運(yùn)營主管工作的職責(zé)任務(wù),明白做運(yùn)營主管必備的素質(zhì)和要求。 三是有較強(qiáng)的工作能力。在日常生活和工作中不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。經(jīng)過多年的磨練,業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高,客戶拓展能力也有了一定的提升,我相信我能夠勝任運(yùn)營主管工作。

  我此次競聘的工作目標(biāo)是:銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,做三干型(即想干事、能干事、干成事)運(yùn)營主管,爭當(dāng)銀行系統(tǒng)排頭兵,做到運(yùn)營管理無事故,三化三鐵上臺(tái)階,打造一支優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),為各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有序地開展提供有力的保障。

  運(yùn)營管理是農(nóng)行一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,在我行經(jīng)營管理中發(fā)揮著不可替代的作用,而做好運(yùn)營主管的工作,對(duì)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營持續(xù)、快速、有效發(fā)展起到重要支撐作用。權(quán)力就是責(zé)任,責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)。為此,我今天勇敢接受挑戰(zhàn),如果競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面開展工作。

  (一)抓好自身建設(shè),全面提高自身的綜合素質(zhì),打造一支奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)。

  一是帶頭學(xué)習(xí)。作為基層營業(yè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營主管,必須要先學(xué)先知,不斷更新,只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和較強(qiáng)業(yè)務(wù)水平才能對(duì)柜員解疑釋惑、及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為、明辨是非。

  二是帶頭執(zhí)行制度。身教重于言傳,在無形中教育、感染身邊的同志,帶出一支言必遵章、事必守紀(jì)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  三是帶頭搞好服務(wù)。言行舉止,儀容儀表,統(tǒng)一規(guī)范。在網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)工作中,加強(qiáng)考核,大家相互監(jiān)督,及時(shí)提醒,不斷提高服務(wù)水平和技巧。

 ?。ǘ﹪?yán)格落實(shí)制度,防控內(nèi)部各類風(fēng)險(xiǎn),確保運(yùn)營管理正常運(yùn)行無事故。

  制度的生命在于擔(dān)當(dāng),擔(dān)當(dāng)?shù)纳谟趫?zhí)行。模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,做到依法辦事,合規(guī)經(jīng)營。絕不觸犯我行三令五申要求的《四十條嚴(yán)禁》、《九十二條高壓線》。

有關(guān)競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好,首先感謝公司給了我們這一次參與競聘的機(jī)會(huì),我想說:面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對(duì)自己充滿信心、對(duì)商場的未來充滿信心。

  競聘這一個(gè)崗位, 如果我是商場經(jīng)理,要使公司工作開展得有聲有色,要有自己的思路和設(shè)想。下面,我談?wù)剬?duì)商場未來對(duì)外經(jīng)營、對(duì)內(nèi)管理中的一些工作思路:

  首先商場的方針目標(biāo)是:

  強(qiáng)化公司職能,突出發(fā)展中心,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,樹立營銷理念,加強(qiáng)管理力度,為完成××萬業(yè)務(wù)收入而拼搏!

  20xx年商場,必將給客戶一種全新的感覺,因此換一種全新的營銷理念,改一改昔日的銷售方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來之時(shí),最大程度地贏得客戶,獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時(shí)候,能夠充分感受到商場得天獨(dú)厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò),因此依靠商場平臺(tái),應(yīng)該是商場業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策,我們××人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓。

  1、公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中,將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會(huì)力量,與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系,洽談發(fā)展。

  2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系,拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場,提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳,使其擁有更多客戶。讓客戶了解,商業(yè)信函不只是用于消費(fèi)一種用途,重大節(jié)日、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布銷售信息,給商場的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來此消費(fèi)。

  3、公司創(chuàng)造條件,增加、開發(fā)市場,投入廣告,計(jì)劃在條件成熟后,另外,大家都可以看到,大樓的對(duì)面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他公司發(fā)布的,我一直在構(gòu)思,為什么不可以來做一些大型廣告牌?只要做得好,必定吸引得了大客戶的注意力。

  4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊(duì)伍,運(yùn)用商業(yè)運(yùn)著方式,上門宣傳、洽談、攬收業(yè)務(wù),占領(lǐng)市場,并注重營銷的實(shí)際效果。利潤分成,調(diào)動(dòng)起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系業(yè)務(wù)的積極性。

  5、發(fā)展和健全銷售網(wǎng)絡(luò),吸引客戶。據(jù)我了解,“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商,把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去,公司可以在全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫,有了好的銷售網(wǎng)絡(luò),將會(huì)有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動(dòng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系,郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢,公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高。

  6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時(shí)髦,而是一種必然,利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們商場新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。例如開辦商場網(wǎng)頁,針對(duì)遂寧所有的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體,對(duì)他們提供優(yōu)惠的政策,這樣對(duì)我們的商場起到了很好的宣傳、廣告作用。

  我是一名黨員,在黨的培養(yǎng)和隊(duì)伍嚴(yán)格的軍事化管理中,培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織能力強(qiáng),對(duì)于公司的內(nèi)部管理,我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的管理,認(rèn)真貫徹和落實(shí)局里的各項(xiàng)規(guī)章制度,在這個(gè)大的前提下,來做好公司的內(nèi)部管理:

  1、在公司中建立一種能夠激勵(lì)每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系;建立一種全新的'營銷理念,來適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場的需要。

  2、針對(duì)市場中未預(yù)期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應(yīng),調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長期發(fā)展方向;針對(duì)公司的各項(xiàng)決策,在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利,這是合作和信任的基礎(chǔ)。

  以上只是我對(duì)這個(gè)崗位管理工作的認(rèn)識(shí)與思路,重要的是落實(shí)行動(dòng)。我一定以務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷的創(chuàng)新,為促進(jìn)郵政追趕型跨越式發(fā)展,為公司收入××萬而努力拼搏,為商場做出新的貢獻(xiàn)!

有關(guān)競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長競職。我叫盛XX,現(xiàn)任主管護(hù)師。1990年,我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了22年。

  參加工作22年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

  假如我競聘成功,我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:

  1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

  2、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源。

  4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  5、培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

  6、科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。

  一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。

  只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應(yīng)做到計(jì)劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng),儲(chǔ)備齊全;回收利用,避免浪費(fèi);定人保管,定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。

  二、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。

  作為手術(shù)過程的重要參與者,只有加強(qiáng)護(hù)士們的.思想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛心、真情為病人服務(wù),調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。

  三、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。

  我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全

  一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;

  二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;

  三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。

  四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。

  嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

  五、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。

  護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)。

  六、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。

  整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。

  七、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

  護(hù)士長作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人。因此,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題。其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待相互支持與合作。

  八、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識(shí)。

  商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則,使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),作為護(hù)士長,必須增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí),要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi),另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益。

  九、以身作則,率先垂范,增強(qiáng)科室凝聚力。

  常言說“喊破嗓子不如做出樣子”??梢哉f護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。

  十、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。

  醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體 醫(yī)院競聘演講稿。

  總而言之,對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開競聘護(hù)士長,我表示擁護(hù),時(shí)代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護(hù)士長,我將是一名稱職的護(hù)士,如果競聘上了,那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!

  謝謝大家!

有關(guān)競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!首先感謝郵儲(chǔ)銀行過去對(duì)我的培養(yǎng)和幫助,感謝各位給我難得的展示自我機(jī)會(huì),能夠參加網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理競聘。今天我演講的題目是:愛崗敬業(yè),真誠奉獻(xiàn),努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理。

  一、自我介紹

  我叫xxx,今年39歲,xx文化,1994年x月參加工作,先后從事儲(chǔ)匯營業(yè)員、事后監(jiān)督、會(huì)計(jì)、副支行長等工作,現(xiàn)在新堤支行工作。參加工作以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能,完成全部工作任務(wù),獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職工同事和廣大客戶的充分肯定和一致滿意。

  二、競聘優(yōu)勢

  1、工作經(jīng)驗(yàn)豐富。我參加工作已近20年,平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,重視經(jīng)驗(yàn)積累和工作總結(jié),注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,熟練掌握了崗位所需要的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能,能夠全面做好網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,確保銀行資產(chǎn)安全。

  2、工作作風(fēng)扎實(shí)。我有吃苦耐勞、善于鉆研的`敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),過去多年工作中,遇到無數(shù)艱難困苦,我都想法克服,時(shí)常加班加點(diǎn),不怕辛苦,從無怨言,只為做好本職工作,促進(jìn)銀行經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展,取得良好經(jīng)濟(jì)效益。

  3、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)烈。我在本職崗位上牢固樹立服務(wù)意識(shí),始終全心全意為銀行領(lǐng)導(dǎo)、銀行職工和廣大客戶服務(wù),盡心盡職、任勞任怨做好工作,提高郵儲(chǔ)銀行的市場競爭力,增強(qiáng)郵儲(chǔ)銀行的社會(huì)聲譽(yù)。

  三、工作打算

  如果我競聘網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理成功,著重做好以下工作:

  1、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理,為郵儲(chǔ)銀行發(fā)展作貢獻(xiàn)。

  2、刻苦勤勉務(wù)實(shí),高效完成工作。我要牢記使命,忠實(shí)履職,腳踏實(shí)地,積極創(chuàng)新,提高效率,全面做好網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理工作,要健全完善各項(xiàng)工作制度,提高職工合法合規(guī)意識(shí),加強(qiáng)對(duì)合法合規(guī)工作情況的檢查監(jiān)督,落實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)的工作措施,提高網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控能力,促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。 3、做好服務(wù)工作,奉獻(xiàn)自己力量。我要發(fā)揚(yáng)郵儲(chǔ)銀行優(yōu)良傳統(tǒng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),開動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),以自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展,不斷邁上新臺(tái)階,不斷取得新成績。

  最后,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們莊嚴(yán)承諾:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我的本職工作,為郵儲(chǔ)銀行健康、持續(xù)發(fā)展而不懈努力。我的演講完了,謝謝大家!

有關(guān)競聘演講稿6

各位尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:

  今天我又一次站在競聘的舞臺(tái)上,和幾位同事一起競爭工程管理高管的崗位,心理是激動(dòng)和緊張的。充分理解了公司領(lǐng)導(dǎo)為了公司發(fā)展,不得不“相馬”、“賽馬”的良苦用心。

  一、競聘原因

  目前從事管道管理的我,希望通過參加競聘,在新的、更高的管理層面進(jìn)一步提高自己管理能力、職業(yè)素質(zhì),發(fā)掘更多的潛力。并通過競聘,將自己的所學(xué)報(bào)效公司,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

  二、崗位認(rèn)識(shí)

  工程管理高管在部門要作好經(jīng)理的助手,工作的重要性不言而予,在日常的工作中必須配合經(jīng)理做好如下工作:

  1.負(fù)責(zé)線路、管道工程的施工、監(jiān)理組織與管理工作;

  2.負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的制定和主持監(jiān)理規(guī)劃的編寫并指導(dǎo)實(shí)施;

  3.審查和處理承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更;

  4.定期向部門經(jīng)理報(bào)告工作實(shí)施情況;

  5.督促檢查工程施工的安全;

  6.落實(shí)工程預(yù)、驗(yàn)收工作;

  7.負(fù)責(zé)決算工程量的統(tǒng)計(jì)與審核工作;

  8.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;

  9.對(duì)下屬管理人員及施工單位提供技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)培訓(xùn)。

  可以看出在這個(gè)崗位的競聘者,必須對(duì)通信工程施工全方位的掌握,并且有豐富的通信工程工作經(jīng)驗(yàn),能熟練運(yùn)用通信工程概、預(yù)算軟件;熟悉通信管道工程的監(jiān)理流程。

  三、崗位的自我適應(yīng)性分析

  通過對(duì)工程管理高管崗位的認(rèn)識(shí),我認(rèn)為我具備在這個(gè)崗位工作的能力:

  1、通信工程專業(yè)理論

  我是通信工程專業(yè)畢業(yè),在從97年至今的9年工作時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自身的努力下取得了《通信工程概、預(yù)算編制證書》、《綜合布線設(shè)計(jì)及施工 二、管理素能方面

  對(duì)待下屬公平公正,一個(gè)不公平不公正的領(lǐng)導(dǎo)下面會(huì)有小團(tuán)體出現(xiàn),而且也無法讓下屬從心里信任和服從。對(duì)待工作要有獎(jiǎng)有罰,工作就是工作,工作就是要嚴(yán)謹(jǐn),在團(tuán)隊(duì)里建立標(biāo)兵,像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯(cuò),她就是一個(gè)標(biāo)兵,既然是團(tuán)隊(duì)就要揚(yáng)長避短,盡量讓她們每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都要體現(xiàn)出來,讓其實(shí)際自我價(jià)值,開心快樂充實(shí)的工作,并在團(tuán)隊(duì)把人員階梯化培養(yǎng),人才都是培養(yǎng),歷練出來的。

  在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線,統(tǒng)一文件標(biāo)識(shí)統(tǒng)一分行張貼物等等。

  三、針對(duì)營業(yè)部的對(duì)接

  如果對(duì)接南頭,南頭的高管離開對(duì)基層業(yè)務(wù)員影響很大,現(xiàn)任的楊總是個(gè)空降司令,楊總現(xiàn)在對(duì)外勤給予很大的希望,我要做的就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位,地位是自己建立和維護(hù)的,不是別人給的,如果在楊總對(duì)我們給予厚望,我們沒能幫到他,后面營業(yè)部成熟了,我們爭取地位很難了。

  如果對(duì)接的.是南山營業(yè)部,因唐區(qū)的大力推薦和對(duì)我的信任,每次營業(yè)部的區(qū)經(jīng)會(huì)議都讓我去參加,以及一些營業(yè)部的事情讓我去跟進(jìn),也參與了南山營業(yè)部xxxx整年的計(jì)劃,爭對(duì)這些計(jì)劃外勤工作的安排已有一個(gè)清晰的輪廓,南山的王總說:留我們南山吧,雖然不是很正式的講,但也是對(duì)我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團(tuán)隊(duì),做好營業(yè)部堅(jiān)強(qiáng)后盾!營業(yè)部的高管信任著我,親愛的外勤的高管們請(qǐng)不要再猶豫我就是你們這次又要找的人,相信我,我一定不會(huì)讓你們失望!

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