演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。隨著社會不斷地進步，我們都可能會用到演講稿，你知道如何寫一份演講稿嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的實用企業(yè)演講稿5篇，供大家參考。
實用企業(yè)演講稿1
什么是中國夢？
“實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，就是要實現(xiàn)國家富強、民族振興、人民幸福。” 今天我站在市政公司這個舞臺上演講，我想到了我肩上的責任和使命，想到了如何讓自己的青春更加閃光，正所謂青春奉獻不言悔，我為市政添光彩。我身在企業(yè)，更要心懷企業(yè)夢。夢想對于我的生命來講，沒有任何東西具有如此的力量，能使我不斷進步，超越自我，胸懷天下。
我在公司六年了，這六年公司遇到了很多問題，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，車禍事故頻發(fā)，服務(wù)不到位，資金鏈短缺等等。但是我們并沒有退縮，我們敢于面對，勇于承擔，大膽改革。實驗室產(chǎn)品的提前試配，生產(chǎn)部生產(chǎn)流程的規(guī)范，運輸部的安全教育，設(shè)備部的應(yīng)急預(yù)案等等。我們付出了很多心血，我們也收獲了很多。正所謂天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身。我愛崗，我敬業(yè)，我愛崗，我精業(yè)，我愛崗，我奉獻。我相信我不會坐等上帝的.垂青，我會勇于去承擔，改造自己，超越自己，為企業(yè)做出一份貢獻。我會用勤勞的雙手、辛勤的汗水創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，實現(xiàn)個人的事業(yè)夢想，譜寫出絢麗的企業(yè)篇章，用個人夢托起偉大的企業(yè)夢。
有的人在平凡的崗位上默默奉獻確毫無怨言，有的人在黑暗的境地里堅強的閃光確一如既往，有的人在危險的環(huán)境中勇敢的斗爭卻視死如歸。一肩霜雪，風雨兼程，正是這樣一代又一代的市政人，以兢
兢業(yè)業(yè)，默默奉獻譜寫著那曲激昂市政之歌。當我們市政以嶄新的姿態(tài)昂首走向未來的時候，她那堅實有力的步履里始終有一群默默奉獻的身影，用青春奉獻的精神和團結(jié)和諧的力量述說著市政不朽的傳奇。
年輕的同仁們，讓我們攜手并進,放飛夢想,承前啟后，繼往開來，讓這個企業(yè)成為一個百年企業(yè)，一個具有行業(yè)代表性的企業(yè)，并且讓這個企業(yè)的精神，企業(yè)的文化一代代的傳承下去，讓我們的企業(yè)明天更加輝煌。
實用企業(yè)演講稿2
尊敬的楊市長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：你們好!今天，我懷著無比激動的心情感謝市委、市政府為我舉行的頒獎儀式?！叭珖Z食生產(chǎn)大戶標兵”這一榮譽，凝結(jié)了盛市、區(qū)黨委、政府和農(nóng)業(yè)、科技、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等部門領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機會，我代表海納公司全體員工感謝各級各部門領(lǐng)導(dǎo)，感謝相關(guān)企業(yè)、各位朋友和廣大農(nóng)民兄弟一直以來對海納公司的支持和鼓勵。
連續(xù)四年來，國家、盛市高度重視“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”工作，大力推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，全面深入的貫徹落實黨的各項惠民政策，使我公司的發(fā)展壯大，如沐春風，三上臺階;使我對糧食生產(chǎn)有了更加深刻的認識和理解。從xx年開始，我公司在盛市、區(qū)黨委、政府和農(nóng)業(yè)、科技部門和農(nóng)發(fā)行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，從單一的糧食加工、銷售轉(zhuǎn)向自主產(chǎn)業(yè)化發(fā)展糧食生產(chǎn)上，圍繞“水稻上臺階，特色創(chuàng)一流”的定位高度，采勸公司+基地+農(nóng)戶+農(nóng)機”的方式，依托現(xiàn)代科學技術(shù)，堅持走產(chǎn)業(yè)化、機械化發(fā)展之路，努力探索適合海納的效益農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)、加工農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)之路，創(chuàng)出了海納現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的品牌，成為廣東省水稻產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)以及市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的典型代表。
僅僅五年的時間，海納創(chuàng)造了廣東“四個第一”：規(guī)?；N植水稻面積達16800畝，廣東第一;五年的時間，投入購置農(nóng)業(yè)機械化裝備資金600萬，廣東第一;6800畝綠色優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)全程機械綜合水平達到87%，廣東第一;具有防癌保健等五大功能的“秋楊富硒米”，科技含量廣東第一。我出身于農(nóng)民家庭，在農(nóng)村長大，通過創(chuàng)辦和發(fā)展企業(yè)，更好地落實國家支農(nóng)惠農(nóng)的政策，“尊上扶下”，幫助更多的父老鄉(xiāng)親發(fā)家致富，是我一直以來的心愿。因此，從xx年起，我們采用“公司+基地+農(nóng)戶+農(nóng)機”的經(jīng)營模式，實現(xiàn)了平等互利、互相促進的發(fā)展聯(lián)合體，以訂單形式向農(nóng)戶提供技術(shù)指導(dǎo)和全程機械化“保姆”式服務(wù)，充分調(diào)動起農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，并促進了周邊地區(qū)優(yōu)質(zhì)稻或綠色稻生產(chǎn)的發(fā)展和糧食結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快了糧種優(yōu)化步伐，輻射帶動了**市兩區(qū)一縣優(yōu)質(zhì)糧的種植。當?shù)氐?農(nóng)民平均年收入從700元提高到4500元以上，達到了農(nóng)民增產(chǎn)增收的目的。他們親切地稱海納是農(nóng)民的“保護神”和種糧的“小神仙”。這一稱呼，是廣大農(nóng)民對我的最高褒獎。成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在眼前。今后，我公司將以榮譽作為新的起點，繼續(xù)頑強拼搏、不斷努力，爭取再創(chuàng)佳績。
我公司的水稻產(chǎn)業(yè)化進一步做大做強，還需要各級黨委、政府和農(nóng)業(yè)、科技等部門進一步加大扶持力度，海納必將更加堅定地發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范、輻射作用，帶動更多的農(nóng)戶走上依靠科技種糧致富的道路!謝謝大家!
實用企業(yè)演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
從異常繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提醒著我，新的春天確實已經(jīng)到來。
此時此刻，與各位一起共同總結(jié)過去望未來，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會，或許對外人來講不算什么，但對我們在座的每一個人，都有著沉甸甸的分量，因為，這是我們在XX所有人息息相關(guān)的年終大會。根據(jù)新聞理論的接近性原則，這該是我們心中最重要的新聞，是我們共同參與共同創(chuàng)造的XX頭號新聞事件。
非常感謝公司，給我這樣的平臺與發(fā)言機會，讓我作為XX員工的.代表，與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題，來談?wù)勎业南敕ā?/p>
作為XXX早期一起走下來的團隊的一份子，我見證了公司這幾年的發(fā)展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同于幾年前，今天的XX已經(jīng)成長為一個較具規(guī)模的大型媒體公司，從早期的媒體代理和媒體出版開始，XX在近幾年每年都在大踏步地前進，尤其是在過去的20xx年，XX的會議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當程度的發(fā)展，并預(yù)計在不遠的將來能夠取得更大的進步。在新年到來之際，XX在原有的垂直產(chǎn)業(yè)——軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能源事業(yè)部的基礎(chǔ)上，喜添自動化事業(yè)部，堪稱開年大喜事。公司的規(guī)模與實力都在快速增長。作為中國本土最具實力的工業(yè)媒體集團公司，鴻與智，正在改寫中國工業(yè)媒體的競爭格局與發(fā)展歷史，并以勢不可擋的態(tài)勢引領(lǐng)工業(yè)媒體行業(yè)與各個事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇。
回望剛剛過去的一年，我所在的軌道交通產(chǎn)業(yè)，如同中國高速鐵路的快速發(fā)展，如同城市軌道交通建設(shè)的蓬勃開展，得到了快速的進步，無論是在出版、會議、展覽等方面都在快速成長，尤其是在20xx年8月之后，公司的會議團隊、展覽團隊與出版團隊、廣告團隊的合并，第一次將對軌道交通產(chǎn)業(yè)的開發(fā)擰成一個拳頭，將團隊的整體實力與品牌進行整合，盡管這過程中有很多的磨礪與曲折，但走到20xx年底，我所在的軌道交通團隊已經(jīng)如各個車廂組合成的高速動車組車，駛?cè)敫咚侔l(fā)展的軌道。
回望過去的一年，在我身上有著突出體現(xiàn)的采編工作方法終于在工作中發(fā)揮威力，這一年，我所在的軌道交通采編團隊，在對產(chǎn)業(yè)資源的深度開發(fā)方面有了質(zhì)的飛躍，我終于成長到一種與行業(yè)政府高-官、學界泰斗、大企業(yè)領(lǐng)袖平起平座地交流的境界，并奉獻于我們的各個媒體產(chǎn)品。我們終于讓行業(yè)評價說，你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志，你們XX的市場行為能力是了不起的。
我深深感謝公司的成長和軌道交通事業(yè)部的成長，讓我在軌道市場的大潮和公司發(fā)展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的20xx年，由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴展，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及，只是在靠一種責任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方，不成長不行，因為不成長總是要受批評，不成長不行，因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時此刻，都化作成長的喜悅，這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅，歷經(jīng)千錘百煉，走向坦蕩從容。
實用企業(yè)演講稿4
同志們：
為了切實做好今冬城市供熱工作，市政府決定召開這次全市供熱工作會議。這次會議的主要任務(wù)是，深入分析當前城市供熱形勢，全面部署今冬城市供熱工作，進一步制定政策措施，明確工作職責，動員社會各方面力量，全力以赴做好城市供熱工作，確保為居民群眾提供一個溫暖、舒適、安全、和諧的工作、生活環(huán)境。按照市委、市政府對供熱工作的基本要求，下面，我先講幾點意見。
近年來，我市城市供熱工作在推進城市化的進程中，隨著城市規(guī)模的不斷擴大和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷強化，逐步得到完善和配套。目前，已建成重點供熱站(點)121個，全市供熱面積擴大到918萬平方米，基本保障了城市居民的工作生活用熱需求，城市供熱工作總體上運行良好，發(fā)展健康。特別是去年以來，面對成本上漲、煤源不足、儲煤資金短缺、遺留欠費收繳難、供熱鍋爐破損多、供熱盲點多、供熱企業(yè)收支倒掛和多年不遇的持續(xù)低溫冰雪天氣等嚴峻形勢，市委、市政府急群眾之所急，想群眾之所盼，召開了多年來規(guī)模最大的城區(qū)供熱工作動員大會，成立了供熱工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂了城市供用熱管理辦法，有針對性地采取提前發(fā)放干部職工和單位取暖費、財政代扣預(yù)繳取暖費、協(xié)調(diào)金融單位提供供熱貸款、逐個解決供熱盲點問題和供熱信訪案件等一系列政策措施，有效解決了城市居民的安全越冬問題。尤其是在進入低溫冰凍的極端惡劣氣候條件下，由于受供熱設(shè)施防凍能力和供熱鍋爐供暖條件的制約，一些供熱鍋爐溫度上不去，一些居民樓群供熱設(shè)施凍裂，一些供熱企業(yè)用煤用電嚴重短缺，給本來就勉強維持運營的供熱企業(yè)帶來了空前的困難。對此，市委、市政府及時召開會議協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，市財政緊急撥付50萬元資金支持供熱企業(yè)正常運營，確保了城市供熱在成本大幅增加、收費保持不變、低溫冰凍天氣持續(xù)較長的情況下，沒有出現(xiàn)大的`問題。
特別需要指出的是，在這次抗御持續(xù)低溫冰凍天氣的供熱過程中，各級政府、各主管部門都能顧全大局，把民生工作放在首位，動員全市上下積極行動，攻堅克難，加大投入，認真協(xié)調(diào)解決具體問題，有效化解了武酒集團、榮華公司、路橋公司、紅柳面粉廠、騰武熱力公司等一些比較突出的供用熱矛盾，盡最大努力保障了居民安全越冬;環(huán)保、經(jīng)委、物價、財政、信訪、工商、質(zhì)監(jiān)等部門都從各自的職能出發(fā)，認真履行職責，出主意、想辦法、解難題，實實在在地為供熱單位和熱用戶提供服務(wù)保障;新聞宣傳部門集中時段和版面，大力宣傳供熱工作的政策措施和先進典型，營造了全社會關(guān)注支持供熱工作的良好氛圍;絕大多數(shù)供熱單位都能認真貫徹市委、市政府的決策部署，充分體諒政府的難處，充分尊重用熱戶的意愿，積極籌措資金，加大管網(wǎng)設(shè)施改造力度，改善供熱服務(wù)質(zhì)量，特別是一些供熱單位在嚴重虧損的情況下，仍堅持供暖，服務(wù)居民;絕大多數(shù)機關(guān)單位和居民群眾都能理解和支持供暖企業(yè)，積極清交欠費，及時預(yù)交取暖費。所有這些，都充分體現(xiàn)了我們各級組織堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念，體現(xiàn)了各級干部群眾識大體、顧大局、同舟共濟、共克時艱、共渡難關(guān)、頑強拼搏的精神風貌，值得在今年和今后的供熱工作中堅持和發(fā)揚。
在充分肯定成績的同時，我們更應(yīng)該清醒地看到，當前，由于歷史的、現(xiàn)實的等多種因素的制約和影響，我市城市供熱工作中仍然面臨著新的考驗，形勢仍很嚴峻，決不能有絲毫的松懈。一是一些部門單位對供熱工作面臨的形勢認識不清，缺乏有力的調(diào)控監(jiān)督手段。一些單位領(lǐng)導(dǎo)對供熱工作中存在的問題熟視無睹，認識不清，認為供熱工作只是城建部門的事情，與己無關(guān)，缺乏工作的主動性;一些職能部門對供熱工作監(jiān)管調(diào)控能力較弱，規(guī)劃指導(dǎo)和監(jiān)督管理滯后，執(zhí)法管理依據(jù)和機構(gòu)不健全，配套措施不完善，聯(lián)合管理力度不夠，沒有形成一套比較完善的監(jiān)督管理措施，特別是惡意拖欠取暖費的用熱戶和供熱質(zhì)量不達標的問題缺乏有力的執(zhí)法和調(diào)處手段。二是供熱成本大幅增加，給現(xiàn)行的取暖價格形成很大壓力。近兩年來，由于煤炭、成品油、電價、勞動力工資等大幅上漲，供熱成本大幅增加，導(dǎo)致供熱企業(yè)收支倒掛，虧損問題比較突出，經(jīng)營陷入困境。經(jīng)物價部門調(diào)查測算，去年，每平方米月供熱成本比20xx年增加30%，今年預(yù)計將增加50%。三是一些供熱企業(yè)服務(wù)滯后，供用熱之間的關(guān)系不夠協(xié)調(diào)。一些供熱企業(yè)管理水平低下，收繳暖氣費方式方法單一，供熱隨意性大，缺乏制度保障;一些供熱企業(yè)投入不足，設(shè)施老化，帶病運行，供熱質(zhì)量不高;供熱企業(yè)與用熱戶之間缺乏溝通，沒有簽訂協(xié)議，權(quán)責不清，每到供暖季節(jié)，用戶投訴不斷，群眾對供熱工作反映比較強烈，導(dǎo)致收繳暖氣費的難度加大，形成惡性循環(huán)。目前，全市拖欠的取暖費已高達2714萬元。供熱座談會個人發(fā)言稿。四是煤源嚴重短缺，不能滿足城市冬季供暖需求。據(jù)有關(guān)部門對市內(nèi)重點供煤企業(yè)的調(diào)查，今年炭山嶺地區(qū)因不少煤礦停產(chǎn)整頓而產(chǎn)量銳減，9—12月生產(chǎn)的煤十分有限，除保障政策性調(diào)煤之外，可提供到武威城區(qū)的煤源不足需求量的三分之一，價格也比去年同期上漲1*%，形勢十分嚴峻。五是儲煤資金嚴重短缺，融資難度大。據(jù)調(diào)查，各供熱企業(yè)普遍存在購煤資金短缺的問題。據(jù)統(tǒng)計，9—10月份各供熱企業(yè)缺少流動資金6000多萬元，其中城南區(qū)集中供熱公司需2800萬元。而從緊的貨幣政策加上貸款準入條件的限制，絕大多數(shù)供熱企業(yè)無法從商業(yè)銀行貸到款。這些矛盾和問題能不能解決好，是對我們各級政府執(zhí)政能力的考驗，也是對我們城市供熱工作的考驗。解決這些困難和問題，既需要政府各相關(guān)部門來共同研究探討，更需要各供熱企業(yè)的艱苦努力和廣大用熱戶的理解支持。
城市供熱是一項公益性很強的事業(yè)，是事關(guān)廣大居民安全越冬的一項重要民生工作，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切、社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點問題。面對以上困難和問題，全市上下、各級各部門必須認清形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心，切實增強做好工作的緊迫感和責任感;要大力弘揚抗震救災(zāi)的時代精神，按照市委、市政府的部署要求，各負其責，各司其職，全力抓好工作落實。各供熱企業(yè)要積極承擔保證供熱質(zhì)量、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的社會責任，扎實做好供熱工作，以良好的供熱質(zhì)量實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的共贏。廣大熱用戶和社會各方面都要大力支持關(guān)心城市供熱工作，以各自的實際行
實用企業(yè)演講稿5
我國能源緊缺，人口眾多，生產(chǎn)效率偏低的基本國情決定了必須走建設(shè)節(jié)約型社會的道路。這就需要全社會合理利用和保護各種資源，以盡可能少的消耗，獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。國家如此，作為一個自主經(jīng)營，自負盈虧的企業(yè)來講，就更應(yīng)該在節(jié)約上下工夫，俗話說：“不省不成家”，企業(yè)就是一個“大家”，只有這個“大家”發(fā)展了，我們各自的“小家”才能夠殷實。，也就是印證了“大河有水小河滿，大合無水小河后干”的這句話。
雖然大家都知道“節(jié)約光榮，浪費可恥”，但在實際工作中卻存在長明燈，白晝燈，水長流，長待機等現(xiàn)象；雖然在工作業(yè)績考核中加大了對各項費用的考核，但仍存在丟一個無所謂，廢了就換的思想。勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，而美德為什么在如今就不能充分發(fā)揚呢？關(guān)鍵是人們心中缺少節(jié)約理念，缺乏節(jié)約意識，缺乏主人翁責任感。要使每位員工增強責任心，樹立正確的節(jié)約理念，需要從節(jié)約制度建設(shè)，創(chuàng)建節(jié)約文化氛圍等方面進行培訓。
企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的；靈魂，構(gòu)建節(jié)約型的企業(yè)文化，同樣要從領(lǐng)導(dǎo)，干部，黨員等管理人員做起，培養(yǎng)每位員工的節(jié)約意識，養(yǎng)成良好的.節(jié)約習慣。人人都要講節(jié)約，事事都要講節(jié)約。管理人員以身作則，節(jié)約每一元費用，節(jié)約每一份資源，機關(guān)科室作出表率，節(jié)約每一度電，節(jié)約每一張紙，一線員工視礦如家，節(jié)約每一點原料，節(jié)約每一個零件。人人從自身做起，從小事做起，從身做起。只有大家共同努力才能逐步形成良好的節(jié)約氛圍、，企業(yè)的成本會因此而大大降低。
在舉國上下大搞節(jié)約的形式下，我們應(yīng)與時俱進，提倡節(jié)約降低成本。當然構(gòu)件節(jié)
實用企業(yè)演講稿5篇相關(guān)文章：