【精品】競(jìng)聘銀行主任演講稿三篇（絕對(duì)精彩的競(jìng)聘演講稿）該怎么寫呢？在寫的時(shí)候都需要注意哪些呢！下面是范文網(wǎng)會(huì)員投稿的關(guān)于【精品】競(jìng)聘銀行主任演講稿三篇（絕對(duì)精彩的競(jìng)聘演講稿）的最新文章，供大家參考。

>競(jìng)聘銀行主任演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們：

　　大家好！

　　今天我參加競(jìng)聘，一是為了以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)組織通過(guò)公開競(jìng)聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭(zhēng)取能夠在新的崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，更好地奉獻(xiàn)社會(huì)。

　　我相信“天生我才必有用”，我會(huì)全力以赴，勇攀高峰！

　　下面，我把我的個(gè)人情況呈現(xiàn)給大家，使大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的理解：

　　第一，我具有一定的政治素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)

　　我堅(jiān)定的信念，能在具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境中創(chuàng)造性地開展工作，敢于在困境中挑戰(zhàn)自我。參加工作以來(lái)，我辦事講原則，立場(chǎng)堅(jiān)定，勤政廉潔，實(shí)事求是，公平公正，嚴(yán)格要求自己，立志獻(xiàn)身我所熱愛(ài)的金融事業(yè)。在思想上和行動(dòng)上我能夠與行黨組保持高度一致。并且我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了我光明磊落、樂(lè)于助人，勤奮好學(xué)、吃苦耐勞的品質(zhì)。

　　第二，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。

　　我已在金融行業(yè)摸爬滾打了十幾年，從事過(guò)多項(xiàng)工作，不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，我性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能發(fā)揮女同志的優(yōu)勢(shì)，起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，提升凝聚力，做好各種工作。對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)匯報(bào)工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，能配合行長(zhǎng)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，塑造一支富有競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。xx年被評(píng)為“優(yōu)秀工作者”。

　　第三，具有較強(qiáng)的營(yíng)銷能力和溝通表達(dá)能力。

　　特別是對(duì)大客戶的營(yíng)銷方面，我具有較好的行銷能力，曾被省行評(píng)為“最佳營(yíng)銷員”。與此同時(shí)，我溝通能力較強(qiáng)，具有積極的、持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)態(tài)度，在學(xué)習(xí)中改變自我提高自我成長(zhǎng)的能力，并具有良好的心態(tài)，用愛(ài)心做事業(yè)，用感恩的心做人。

　　第四，嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。

　　志當(dāng)存高遠(yuǎn)，駿馬何需鞭。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。

　　當(dāng)然，我也有不足。我的不足就是沒(méi)有在財(cái)富中心工作過(guò)，對(duì)財(cái)富中心如何開展工作我還協(xié)助行長(zhǎng)進(jìn)行探索。但請(qǐng)大家放心，我會(huì)根據(jù)財(cái)富中心地處世貿(mào)中心，商貿(mào)區(qū)和高檔住宅區(qū)的實(shí)際，協(xié)助行長(zhǎng)，努力拓展財(cái)富中心業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理等工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力探索不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望。我行財(cái)富中心的開業(yè)，標(biāo)志著我銀行針對(duì)高端零售客戶的服務(wù)有了質(zhì)的飛躍，這是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，回應(yīng)了廣大高端客戶深度財(cái)富增值的需求，是為了同時(shí)滿足高端客戶的金融理財(cái)需求、業(yè)務(wù)與合作交流需求。如果競(jìng)聘成功，我將做到以下幾點(diǎn)：

　　第一、擺正位置，當(dāng)好三種“角色”

　　在今后工作中我將自己定位好，明確自己的責(zé)任，扮好“三種角色”?！叭N角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好行長(zhǎng)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與職工多溝通，熟悉財(cái)富中心的工作情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。

　　第二，提高服務(wù)意識(shí)，做好服務(wù)工作，用我們高質(zhì)量的服務(wù)贏得客戶對(duì)我們的信任。

　　由于我們財(cái)富中心位于世貿(mào)中心，其100萬(wàn)元以上的高級(jí)客戶對(duì)我們的服務(wù)提出了更高的要求，如果做好服務(wù)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得客戶，始終是我思考的問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，我將積極協(xié)助行長(zhǎng)做好人員轉(zhuǎn)變觀念工作，要爭(zhēng)取更多的客戶，就必須打造服務(wù)品牌。對(duì)客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理，上門服務(wù)等方法，增加客戶的信任感和忠誠(chéng)度，并針對(duì)客戶的投資理財(cái)需求，為財(cái)富中心客戶和潛在高端客戶提供獨(dú)有的主題式會(huì)員交流活動(dòng)、行業(yè)沙龍、休閑娛樂(lè)派對(duì)等超值服務(wù)，為會(huì)員擴(kuò)大商務(wù)交際范圍、享受尊貴服務(wù)提供廣闊平臺(tái)。

　　第三，以強(qiáng)化營(yíng)銷為手段，以重點(diǎn)營(yíng)銷為突破口，積極拓展財(cái)富中心的業(yè)務(wù)。

　　當(dāng)前國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，這給我們金融業(yè)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，積極拓展新業(yè)務(wù)，對(duì)各個(gè)財(cái)富中心來(lái)說(shuō)，都顯得極為重要。而做好這些業(yè)務(wù)的突破口，我認(rèn)為在于堅(jiān)強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)。因而我將協(xié)助行長(zhǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。營(yíng)銷人員是財(cái)富中心向客戶全面營(yíng)銷所有金融產(chǎn)品和服務(wù)的主力軍，營(yíng)銷人員的工作能力和水平和我們的業(yè)績(jī)息息相關(guān)。

　　首先，要加大他們的營(yíng)銷知識(shí)的培訓(xùn)，以前沿的營(yíng)銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦，使他們明確要向誰(shuí)，以什么樣的態(tài)度，怎樣去營(yíng)銷我們的產(chǎn)品和服務(wù)。其次，制定適合營(yíng)銷人員管理和激勵(lì)特點(diǎn)的考核激勵(lì)管理體系和規(guī)章制度，獎(jiǎng)勤罰懶，以最大程度地鼓勵(lì)客戶經(jīng)理努力拓展市場(chǎng)，打造一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營(yíng)銷力度，爭(zhēng)攬潛在客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶“量體裁衣”，實(shí)行****的捆綁式營(yíng)銷，增加我們的贏利能力。

　　與此同時(shí)，我們可以根據(jù)實(shí)際情況，在探索的基礎(chǔ)上，為客戶提供投資咨詢、財(cái)務(wù)規(guī)劃、在外匯、保險(xiǎn)、稅務(wù)等領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)以及提供工商信托、共同基金、私募計(jì)劃等金融超市模式的金融產(chǎn)品投資渠道。

　　第四，積極總結(jié)和和學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)，努力防范金融風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　我將強(qiáng)化企業(yè)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)，建立信用評(píng)價(jià)體系，尋求銀企溝通渠道，建立擔(dān)保機(jī)構(gòu)；要抓住有利時(shí)機(jī)，積極消化不良資產(chǎn)。做好***、***、***等，消費(fèi)額度借貸的.日常管理，督導(dǎo)工作。

　　一是建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估系統(tǒng)。借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，逐步建立覆蓋所有業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控、評(píng)價(jià)和預(yù)警系統(tǒng)，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)集中度的早期預(yù)警，認(rèn)真實(shí)施重大違約情況登記報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)提示制度。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的收集，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定性分析與定量測(cè)算，正確評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)與程度，為風(fēng)險(xiǎn)控制與監(jiān)管提供基本依據(jù)。二是健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。促進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)，建立科學(xué)有效、防患于未然的監(jiān)督防范體系，把加強(qiáng)內(nèi)控作為防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)制度，逐步提高內(nèi)部稽核工作的層次和效率。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，此次競(jìng)聘，我為成功而來(lái)，如果我的坦誠(chéng)、自信與能力能夠得到大家的認(rèn)可，我將倍加珍視這一機(jī)遇，倍加努力工作，以自己的工作業(yè)績(jī)回報(bào)大家的信任與厚愛(ài)。誠(chéng)然，競(jìng)爭(zhēng)就意味著必然有人會(huì)被淘汰，我作好了充分的心理準(zhǔn)備，成功的結(jié)果固然令人心醉，但追求成功的過(guò)程同樣魅力無(wú)限，今天，無(wú)論結(jié)果如何，我都要說(shuō)“我人生中的這一樂(lè)章無(wú)比輝煌與精彩！”

　　我的演講完畢，謝謝大家！

>競(jìng)聘銀行主任演講稿 篇2

　　各位評(píng)委，大家好！

　　今天坐在這里，接受大家的評(píng)判和挑選，感到非常的榮幸。

　　“多少事，從來(lái)急”，轉(zhuǎn)眼間，三年已成過(guò)去，但三年前的競(jìng)聘諾言猶在耳畔。大家把這個(gè)職位交給了我，今天，我對(duì)大家也應(yīng)該有個(gè)交代。我總結(jié)三條：

　　第一，工作有成績(jī)，沒(méi)有辜負(fù)大家的厚望和重托。

　　第二，做事盡心盡力，但沒(méi)有盡善盡美。 但是，我們鄆城農(nóng)行在電子化建設(shè)方面取得的顯著成績(jī)，并不表明我們的工作已盡善盡美，我們有自己的缺點(diǎn)和不足，而且不容忽視。設(shè)備管理滯后，技術(shù)保障效率不高，等等。既有全國(guó)的普遍性，也有我們自己的特殊性；既有主觀原因，也有客觀因素。我在即將發(fā)表的《農(nóng)行的信息化建設(shè)，路有多遠(yuǎn)》一文中，從網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、安全管理和人力資源等方面進(jìn)行了分析和論證，很快得到了業(yè)內(nèi)人士的正面回應(yīng)，引起了專家的認(rèn)可和共鳴。對(duì)于我個(gè)人因素，對(duì)工作產(chǎn)生的能力風(fēng)險(xiǎn)，在此向大家表示遺憾和歉意。當(dāng)然多數(shù)同志會(huì)給予諒解，但是，我更多的期望，是大家的批評(píng)、幫助和監(jiān)督。

　　總結(jié)一句話，平安是福。我們的各項(xiàng)工作、一切成績(jī)都是建立在安全第一的基礎(chǔ)上。沒(méi)有我們的網(wǎng)絡(luò)安全，我們電子化建設(shè)的所有成就就無(wú)從談起，我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行就失去了保障，我們業(yè)已取得的經(jīng)營(yíng)成果將得不到鞏固和拓展。

　　20xx年的春節(jié)在即，我也用這句話祝福大家，謝謝。

>競(jìng)聘銀行主任演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　新春伊始，萬(wàn)物更新！

　　在這辭舊迎新之際，我行適時(shí)的展開了一年一度的中層干部競(jìng)聘工作，我非常擁護(hù)這項(xiàng)舉措并以積極的態(tài)度參與其中。

　　今天，我競(jìng)聘的職位是建設(shè)大街分理處主任一職。

　　首先，我將我入行以來(lái)的工作簡(jiǎn)歷向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡(jiǎn)單的匯報(bào)：

　　我于1993年入行，入行后即擔(dān)任當(dāng)時(shí)的第一儲(chǔ)蓄所所長(zhǎng)，經(jīng)歷了當(dāng)時(shí)的一所從無(wú)到有，從弱小到強(qiáng)大的艱苦創(chuàng)業(yè)過(guò)程。1998年，我同樣通過(guò)公開競(jìng)聘的方式，調(diào)到建設(shè)大街分理處任主任。我深知建設(shè)大街分理處在我行業(yè)務(wù)比重中的分量。上任之初，我就帶領(lǐng)全所的同志一起，對(duì)當(dāng)時(shí)中心所的重點(diǎn)客戶進(jìn)行了一次大面積的走訪熟悉活動(dòng)。通過(guò)這次活動(dòng)，使得客戶進(jìn)一步的了解了中行，信任了中行人。我在職期間，中心所的業(yè)務(wù)規(guī)模幾乎翻了一倍，尤其是安全度過(guò)XX年“千年蟲”危機(jī)的那些經(jīng)歷，讓我終生難以忘懷。XX年，我調(diào)任營(yíng)業(yè)部任主任。在我在職期間，由于行組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和營(yíng)業(yè)部全體同志們的共同努力，營(yíng)業(yè)部的工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。XX年一年，存款規(guī)?；痉€(wěn)定，中間業(yè)務(wù)收入更是幾乎翻了3倍有余！新增企業(yè)開戶203戶，新增企業(yè)存款較同期上漲近9.36%，某些傳統(tǒng)的中間業(yè)務(wù)如僑匯結(jié)付和匯兌的收益更是穩(wěn)中有升?；痄N售異?；鸨?，使得我行中間業(yè)務(wù)收入如火箭般直線上升。

　　獨(dú)木難成林。我深知，過(guò)去成績(jī)的取得，是無(wú)數(shù)人無(wú)私奉獻(xiàn)、勤奮工作的結(jié)果，躺在過(guò)去的成績(jī)上睡大覺(jué)，只能讓我們像驕傲的兔子一樣，甚至連烏龜也跑不贏。過(guò)去屬于歷史，未來(lái)才是我們應(yīng)該借助既往的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，真正值得去奮斗的！

　　假如我此次競(jìng)聘成功，我將重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面開展我的工作：

　　崇尚歷史，堅(jiān)決捍衛(wèi)中心所在客戶心目中的定位！

　　建設(shè)大街分理處前身是我行的中心所，其所處位置是我行創(chuàng)業(yè)初期的舊址。在很多客戶心目當(dāng)中，中心所即中行！中心所的人就是他們的老朋友，就是五常中行人！這種客戶和機(jī)構(gòu)之間的感情絕不是一朝一夕能夠建立起來(lái)的，也許這些，就是我行建設(shè)大街分理處得以長(zhǎng)期存續(xù)發(fā)展的命脈所系！假如我此次能夠競(jìng)聘成功，我一定把這種對(duì)企業(yè)文化的理解充分的傳達(dá)到每一個(gè)所里的成員，讓我們大家能夠形成一個(gè)共識(shí)，那就是：中心所在很多客戶的心目中，就代表著五常中行，就代表著五常中行的文化和她在客戶心目中的地位！米盧老頭說(shuō)過(guò)：“態(tài)度決定一切！”我想：這個(gè)問(wèn)題也許被很多人忽視，但在我看來(lái)，卻絕對(duì)是天字第一號(hào)的重中之重！

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