演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。在日常生活和工作中，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的煙草專賣演講稿：做大做強(qiáng)黃山卷煙品牌[推薦]3篇，以供參考。

煙草專賣演講稿：做大做強(qiáng)黃山卷煙品牌[推薦]1

　　做大做強(qiáng)##世界地質(zhì)公園品牌

　　2005年2月11日，##地質(zhì)公園被聯(lián)合國(guó)教科文組織確定為第二批世界地質(zhì)公園，成為##省第一個(gè)世界地質(zhì)公園，獲得了##歷史上第一塊世界級(jí)旅游品牌。##世界地質(zhì)公園申報(bào)成功，對(duì)##旅游業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，既是新突破，也是新起點(diǎn)。我們要有清醒的頭腦，正確認(rèn)識(shí)##旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與不足，緊緊抓住“申世”成功和

　　京福高速公路2005年底全線通車的兩大機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加快實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)化”，促進(jìn)##旅游業(yè)有新的發(fā)展、新的跨越。

　　一、將品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。發(fā)展旅游，客源是根本。要緊緊抓住##申報(bào)世界地質(zhì)公園成功這一契機(jī)，精心組織實(shí)施營(yíng)銷策劃和品牌策劃，樹(shù)立良好市場(chǎng)形象。一方面，要?jiǎng)?chuàng)新宣傳促銷手段。以電視、報(bào)紙、因特網(wǎng)等公眾媒體為主渠道，集中財(cái)力，加大##世界地質(zhì)公園的公眾宣傳力度，利用“申世”成功和高速公路開(kāi)通之際，配合省、市策劃開(kāi)展世界地質(zhì)公園開(kāi)園揭碑、國(guó)際丹霞地貌科技旅游開(kāi)發(fā)研討會(huì)、京福高速公路##二期通車慶典和全省生態(tài)文化旅游節(jié)等大的、有影響的主題活動(dòng)，大張旗鼓進(jìn)行宣傳造勢(shì)，在全國(guó)范圍內(nèi)打響“千古丹霞、靈秀##”品牌，進(jìn)一步提升##知名度。另一方面，要強(qiáng)力拓展客源市場(chǎng)。在深入市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同市場(chǎng)研究不同的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求。重點(diǎn)要加強(qiáng)在閩東南、上海、江浙、北京、廣東以及京福高速公路沿線目標(biāo)客源市場(chǎng)上的促銷，主動(dòng)進(jìn)軍北方及港、澳、臺(tái)、海外市場(chǎng)，擴(kuò)大客源市場(chǎng)幅度半徑，增加客源總量，力爭(zhēng)全縣游客接待量年均增長(zhǎng)30以上。

　　二、將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。立足##得天獨(dú)厚的旅游資源優(yōu)勢(shì)，突出地方特色，打造旅游精品，迅速提升旅游產(chǎn)品的吸引力。一要發(fā)揮自然資源優(yōu)勢(shì)。##世界地質(zhì)公園面積492平方公里，自然景觀異常豐富，以水上丹霞、峽谷群落、洞穴奇觀、原始生態(tài)等為主要特點(diǎn)，已開(kāi)發(fā)金湖、上清溪、狀元巖、貓兒山、九龍?zhí)?、金龍谷?#古城七大景區(qū)，每個(gè)景區(qū)各具特色，都是精品。要繼續(xù)按照世界地質(zhì)公園建設(shè)要求，做到規(guī)劃先行，保護(hù)為重，完善提升現(xiàn)有景區(qū)，高起點(diǎn)開(kāi)發(fā)新的景區(qū)，適應(yīng)游客需求，真正把##建成一流旅游目的地、一流世界地質(zhì)公園。二要發(fā)揮文化資源優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)發(fā)展三大文化（即地質(zhì)文化、歷史文化、紅色文化），建設(shè)三大博物館（即##地質(zhì)博物館、尚書(shū)第博物館、紅軍街展覽館等），做足旅游文化文章，豐富旅游文化內(nèi)涵，提升旅游文化品位，打造文化##形象。三要發(fā)揮縣城優(yōu)勢(shì)。##縣城是歷史古城，既是縣域中心，也是游客集散地、人文游覽區(qū)，是旅游區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)。要堅(jiān)持把城區(qū)當(dāng)景區(qū)建，按照生態(tài)文化旅游城的定位，加大特色縣城建設(shè)力度，突出抓好##古城綜合開(kāi)發(fā)、三星級(jí)##大酒店等一批投資千萬(wàn)元以上旅游重點(diǎn)項(xiàng)目和省道205線##段改造、上清溪旅游公路改造等以縣城為中心通往各主要景區(qū)的旅游公路項(xiàng)目建設(shè)，提高旅游區(qū)接待能力，改善可進(jìn)入條件，全力打造##最美麗的山區(qū)縣城。

　　三、將自身優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為整體優(yōu)勢(shì)。牢固樹(shù)立全局意識(shí)，跳出##看##，注重在建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的格局中找準(zhǔn)##旅游發(fā)展定位，主動(dòng)融入全國(guó)、全省、全市旅游發(fā)展格局，加強(qiáng)旅游區(qū)域協(xié)作。一要加強(qiáng)與三明其它旅游區(qū)的合作。借助##世界地質(zhì)公園品牌的影響，加快把三明碧水丹山、紅色蘇區(qū)、客家文化、城市風(fēng)光、綠色之旅等產(chǎn)品特色有機(jī)融合起來(lái)，實(shí)行聯(lián)手促銷，把##建成三明“生態(tài)旅游勝地”的主體景區(qū)和龍頭，為三明旅游發(fā)展作出應(yīng)用的貢獻(xiàn)。二要加強(qiáng)與武夷山的合作，形成強(qiáng)勢(shì)旅游區(qū)域。目前，##僅有的“雙世遺”、世界地質(zhì)公園兩個(gè)世界級(jí)旅游品牌都在閩西北，可以說(shuō)，閩西北是##旅游資源最豐富、品牌最集中、品位價(jià)值最高、發(fā)展前景最好的區(qū)域。要主動(dòng)靠前，舉辦武夷山—##世界品牌牽手日等主題活動(dòng)，爭(zhēng)取與武夷山共同組建“閩西北綠色旅游聯(lián)盟”，建設(shè)無(wú)障礙旅游區(qū)，客源互送，利益共享，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，變單體優(yōu)勢(shì)為群體優(yōu)勢(shì)，打出在全國(guó)乃至海外都叫得響的的拳頭產(chǎn)品，促進(jìn)##旅游業(yè)的發(fā)展。三要加強(qiáng)與江西、龍巖等知名紅色旅游區(qū)的協(xié)作。##是中央21個(gè)蘇區(qū)縣之一，被列入全國(guó)100個(gè)紅色旅游經(jīng)典景區(qū)。要緊緊抓住國(guó)家實(shí)施“紅色旅游工程”機(jī)遇，盡快將##編入閩贛兩省區(qū)域紅色旅游重點(diǎn)線路，提升##紅色旅游產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。好范文版權(quán)所有

　　四、將旅游優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)?！吧晔馈背晒Γ瑸榧涌炻糜螛I(yè)發(fā)展提供了契機(jī)?！奥糜闻d、百業(yè)旺”，要按照“大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大發(fā)展”的思路，充分發(fā)揮旅游業(yè)的綜合關(guān)聯(lián)功能，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成以旅游為龍頭的三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展格局。一要依托旅游加快發(fā)展要素產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展購(gòu)物和旅游娛樂(lè)業(yè)，尤其是扶持發(fā)展一批旅游商品加工企業(yè)，加快開(kāi)發(fā)富有##特色的土特產(chǎn)品、手工藝品和紀(jì)念品，把購(gòu)物引入旅游線路，擴(kuò)大和刺激旅游購(gòu)物消費(fèi)。同時(shí)，規(guī)劃建設(shè)旅游美食、文化娛樂(lè)專業(yè)街區(qū)，輔之以旅游文化節(jié)慶項(xiàng)目，活躍

　　游客文化休閑活動(dòng)，促進(jìn)游客消費(fèi)。二要依托旅游大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。找準(zhǔn)工農(nóng)業(yè)與旅游發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，鼓勵(lì)興辦開(kāi)發(fā)一批參與性強(qiáng)的農(nóng)業(yè)旅游、工業(yè)旅游項(xiàng)目，引導(dǎo)推動(dòng)商貿(mào)流通、交通運(yùn)輸、信息、金融、咨詢等服務(wù)業(yè)在為旅游提供服務(wù)中謀求更大發(fā)展，促進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)互相滲透、共同發(fā)展。三要依托旅游不斷擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放。把旅游促銷、區(qū)域合作和招商引資有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人才、產(chǎn)業(yè)等交流與合作，著力策劃、包裝一批優(yōu)勢(shì)旅游項(xiàng)目，以特許經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓、承包等方式，加強(qiáng)招商引資，千方百計(jì)突破一批輻射帶動(dòng)作用強(qiáng)的大項(xiàng)目，借助外力加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四要依托旅游大幅增加群眾就業(yè)。發(fā)揮旅游就業(yè)容量大、就業(yè)門(mén)檻低、就業(yè)方式靈活的特點(diǎn)，通過(guò)擴(kuò)大旅游規(guī)模來(lái)擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模，通過(guò)優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)完善就業(yè)結(jié)構(gòu)，通過(guò)完善旅游產(chǎn)品體系來(lái)建設(shè)就業(yè)體系，通過(guò)擴(kuò)大旅游消費(fèi)市場(chǎng)來(lái)推動(dòng)就業(yè)市場(chǎng)，帶動(dòng)群眾增收致富。

煙草專賣演講稿：做大做強(qiáng)黃山卷煙品牌[推薦]2

　　做大做強(qiáng)職工服務(wù)品牌

　　密切聯(lián)系職工群眾是工會(huì)組織的最大優(yōu)勢(shì)。幾年來(lái)，遼陽(yáng)市白塔區(qū)總工會(huì)牢牢把握密切聯(lián)系職工群眾這一工會(huì)工作的生命線，找準(zhǔn)工會(huì)堅(jiān)持服務(wù)大局和服務(wù)職工群眾有效結(jié)合的連接點(diǎn)，以服務(wù)職工“五項(xiàng)工程”創(chuàng)建為核心，創(chuàng)建全方位服務(wù)職工的新模式，讓廣大職工享受到工會(huì)組織實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，讓職工深切地感受到了工會(huì)組織是名副其實(shí)的“職工之家”。

　　專業(yè)便捷的法律援助

　　區(qū)總工會(huì)一直把專業(yè)法律援助服務(wù)項(xiàng)目和關(guān)愛(ài)職工服務(wù)項(xiàng)目作為重中之重，已建立面向全體職工的法律援助服務(wù)平臺(tái)。以辦理咨詢、協(xié)調(diào)及訟送援助案件和法律知識(shí)為主線，整合區(qū)域法律服務(wù)資源，為職工免費(fèi)及時(shí)提供法律咨詢、代寫(xiě)訴狀等服務(wù)。4月16日，區(qū)總工會(huì)在鴻飛電器集團(tuán)舉行了服務(wù)基層推進(jìn)“五個(gè)重點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目”啟動(dòng)儀式，向11名法律援助志愿者和12名社會(huì)化工作志愿者頒發(fā)了聘書(shū)。各基層工會(huì)主席和職工代表80多人參加會(huì)議。會(huì)上，向各單位職工發(fā)放了《白塔區(qū)總工會(huì)法律援助和社會(huì)化工作職工服務(wù)手冊(cè)》2000多冊(cè)。通過(guò)舉辦法律知識(shí)講座、定向提供法律咨詢，以及政策解讀提供援助等形式，為全區(qū)廣大職工提供更加便捷、專業(yè)、高效的服務(wù)，及時(shí)有效地維護(hù)職工的合法利益。

　　工會(huì)溫暖送到家

　　關(guān)愛(ài)職工是工會(huì)組織義不容辭的職責(zé)，也是工會(huì)組織生存發(fā)展的內(nèi)在要求。

　　首先，把愛(ài)送到一線職工心里。區(qū)總工會(huì)多次走訪慰問(wèn)一線職工，向他們發(fā)放慰問(wèn)品、慰問(wèn)金。不少普通的一線工人深受感動(dòng)，“我們沒(méi)有為企業(yè)做出多大貢獻(xiàn)，工會(huì)組織卻這樣關(guān)心我們，使我們受之有愧”。收到慰問(wèn)品的一線工人還特地給工會(huì)組織寫(xiě)了感謝信，并表示將用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)工會(huì)對(duì)他們的關(guān)愛(ài)。

　　其次，把關(guān)愛(ài)送給農(nóng)民工子女。區(qū)總開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女志愿服務(wù)行動(dòng)”、金秋助學(xué)”、走訪慰問(wèn)建筑工地農(nóng)民工等活動(dòng)。

　　此外，關(guān)心職工的生產(chǎn)生活。組織開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、豐富多彩的業(yè)余文化活動(dòng)。加強(qiáng)職工的心理疏導(dǎo)，成立以12名有資質(zhì)的社工師為主的關(guān)愛(ài)職工服務(wù)小組，為企業(yè)和職工提供政策咨詢、心理疏導(dǎo)、精神撫慰等服務(wù)。

　　文化服務(wù)構(gòu)建和諧家園

　　一是建立和完善企業(yè)和社區(qū)職工書(shū)屋。目前，全區(qū)61個(gè)社區(qū)分別建立了職工書(shū)屋、書(shū)吧、書(shū)角；部分規(guī)模企業(yè)建立了比較完善的職工書(shū)屋。“職工書(shū)屋”在100人以上的企事業(yè)單位已全面鋪開(kāi)，有50種近萬(wàn)冊(cè)圖書(shū)下發(fā)給10家非公規(guī)模企業(yè)和部分社區(qū)工會(huì)，區(qū)職工書(shū)屋藏書(shū)量達(dá)20多萬(wàn)冊(cè)。以“職工書(shū)屋”為平臺(tái)，廣泛開(kāi)展了讀書(shū)知識(shí)競(jìng)賽、主題征文等活動(dòng)，部分優(yōu)秀作品匯編成冊(cè)，有的在遼陽(yáng)日?qǐng)?bào)和《白塔工會(huì)》上予以刊登。

　　二是建立完善區(qū)、企業(yè)和社區(qū)文化體系建設(shè)，打造精神家園。在全區(qū)范圍開(kāi)展了以“文化凝聚力量，歌聲唱出和諧”為主題的尋找白塔最美歌聲活動(dòng)，組織14場(chǎng)專題演出，參與職工達(dá)3000多人。愛(ài)民社區(qū)工會(huì)開(kāi)展了“陽(yáng)光家園”系列活動(dòng)，開(kāi)通了“心理咨詢驛站、緣牽玫瑰家園、法律服務(wù)快車、書(shū)法繪畫(huà)園地”等。公路社區(qū)建立了志愿者服務(wù)隊(duì)，制作了“便民卡”，無(wú)償為困難職工提供電器維修、家政保潔等系列服務(wù)1400多次，省、市、區(qū)多次在此召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

　　三是開(kāi)展“我到社區(qū)當(dāng)義工”，工會(huì)主席亮身份、做表率活動(dòng)。通過(guò)這些豐富多彩的文體活動(dòng)，滿足了職工多元化、多層次的文化需求，對(duì)于構(gòu)建幸福和諧的精神家園起到了積極的推動(dòng)作用。

　　技能大賽提高職工素質(zhì)

　　緊緊圍繞企業(yè)需求開(kāi)展活動(dòng)，為職工提升素質(zhì)搭建平臺(tái)。制定下發(fā)了《“當(dāng)好主力軍、奮戰(zhàn)‘十二五’，我為白塔經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)”競(jìng)賽實(shí)施方案》，在全區(qū)30多個(gè)規(guī)模企業(yè)中開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽、技能大賽，參賽職工達(dá)3000多人。

　　在打造“平安白塔”活動(dòng)中，區(qū)總工會(huì)為提高全區(qū)保安隊(duì)伍的職業(yè)技能，推進(jìn)保安隊(duì)伍職業(yè)化規(guī)范化建設(shè)，樹(shù)立保安隊(duì)伍的良好形象，打造我區(qū)一流的保安服務(wù)隊(duì)伍，區(qū)總工會(huì)隆重舉行了首屆白塔區(qū)職工技能大賽暨保安技能比武大賽，來(lái)自全區(qū)11個(gè)代表隊(duì)300多人參加比賽。陳陽(yáng)等10名保安獲技術(shù)能手，獲個(gè)人第一名的陳陽(yáng)榮獲“遼陽(yáng)五一獎(jiǎng)?wù)隆薄^(qū)總工會(huì)還先后舉辦了遼陽(yáng)市技能比賽白塔賽區(qū)美發(fā)大賽、職工編織大賽、計(jì)算機(jī)攢機(jī)比賽，大賽冠軍王德文被授予“遼陽(yáng)五一獎(jiǎng)?wù)隆?。遼陽(yáng)開(kāi)關(guān)廠電裝車間被中華全國(guó)總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)集體，6個(gè)規(guī)模企業(yè)分別榮獲省、市工人先鋒號(hào)，在全區(qū)職工中掀起了比學(xué)習(xí)、比技能、比爭(zhēng)先、比貢獻(xiàn)的勞動(dòng)熱潮，有力促進(jìn)了職工立足崗位強(qiáng)本領(lǐng)、獻(xiàn)良策、創(chuàng)紀(jì)錄、做貢獻(xiàn)的積極性。通過(guò)開(kāi)展各種競(jìng)賽和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，有16個(gè)單位、20個(gè)班組、35名同志被評(píng)為“先進(jìn)基層工會(huì)”、優(yōu)秀班組和優(yōu)秀工會(huì)工作者，充分展示了白塔職工的主力軍風(fēng)采。

　　多層次全覆蓋的職工幫扶

　　近年來(lái)，白塔區(qū)總一方面將“送溫暖”、“送清涼”、“金秋助學(xué)”“子女就業(yè)”、“農(nóng)民工幫扶”、“困難勞模幫扶”等工會(huì)幫扶品牌做大做強(qiáng)，一方面整合社會(huì)資源，積極尋求職工利益訴求的關(guān)鍵點(diǎn)、工作機(jī)制方法的創(chuàng)新點(diǎn)和拓展服務(wù)職能的切入點(diǎn)，讓工會(huì)服務(wù)幫扶工作滲透到職工工作生活的各個(gè)層面。建立和完善企業(yè)和社區(qū)職工服務(wù)站。61個(gè)社區(qū)全部建立了職工服務(wù)站和“愛(ài)心超市”；20個(gè)規(guī)模企業(yè)建立了職工服務(wù)站和職工書(shū)屋。為6000名職工辦理了企業(yè)在職職工VIP服務(wù)卡。有的基層工會(huì)成立了“愛(ài)心基金”，?？顚Ｓ?，專門(mén)幫助有困難的職工。同時(shí)，建立了困難職工家庭檔案等。宏大集團(tuán)工會(huì)創(chuàng)辦了自己的“愛(ài)心超市”，制作價(jià)值60萬(wàn)元“愛(ài)心卡”1000張，每張面值600元，分發(fā)給1000戶貧困家庭。

　　通過(guò)這些活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)組織的吸引力和凝聚力，同時(shí)，也增強(qiáng)了工會(huì)組織的社會(huì)影響力。五項(xiàng)服務(wù)職工活動(dòng)把工會(huì)組織與企業(yè)和廣大職工有機(jī)地聯(lián)系在一起，不僅提升了工會(huì)組織的知名度、影響力，同時(shí)為廣大職工帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處，贏得了廣大職工的信賴。

煙草專賣演講稿：做大做強(qiáng)黃山卷煙品牌[推薦]3

　　關(guān)于做大做強(qiáng)“雙喜”卷煙品牌的淺要思考 作者:lyj899發(fā)表日期:2009年9月12日

　　品牌是一個(gè)企業(yè)的象征，是綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的集中體現(xiàn)，也是其創(chuàng)新水平的重要標(biāo)志。誰(shuí)擁有規(guī)模大、形象好、質(zhì)量?jī)?yōu)、知名度高、覆蓋面廣的品牌，誰(shuí)就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)，保持優(yōu)勢(shì)，贏得發(fā)展。國(guó)家局姜成康局長(zhǎng)指出：“要做大企業(yè)必須做大品牌，要做強(qiáng)企業(yè)必須做精品牌，要提高中國(guó)煙草總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，必須有一批規(guī)模較大、質(zhì)量較高、效益較好的品牌來(lái)支撐?！比绾巫龃笞鰪?qiáng)品牌已經(jīng)成為事關(guān)企業(yè)“生死存亡”與前途命運(yùn)的大事。品牌培育作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及原料、配方、生產(chǎn)、營(yíng)銷、宣傳各個(gè)環(huán)節(jié)，牽涉工業(yè)、商業(yè)、零售戶各個(gè)層面，需要行業(yè)內(nèi)外、企業(yè)上下方方面面的共同努力與協(xié)作。本文就如何做大做強(qiáng)“雙喜”卷煙品牌作一淺要思考。

　　一、鮮明的產(chǎn)品特色是做大做強(qiáng)“雙喜”卷煙品牌的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

　　為廣大消費(fèi)者提供特色鮮明、物有所值、物超所值、物美價(jià)廉、質(zhì)量上乘的產(chǎn)品，是卷煙品牌培育的前提和基礎(chǔ)。鮮明的產(chǎn)品特色具有把握消費(fèi)趨勢(shì)、引導(dǎo)消費(fèi)潮流、刺激消費(fèi)欲望、挖掘消費(fèi)需求、激發(fā)消費(fèi)潛力的作用。作為一個(gè)擁有近百年的卷煙品牌，“雙喜”面世之初，就擁有鮮明的品牌特色，這種品牌特色高度契合了國(guó)人的傳統(tǒng)文化、民族特性和生活習(xí)俗。一個(gè)“喜”字，代表了幾千年來(lái)炎黃子孫對(duì)美好生活的執(zhí)著向往和不懈追求，昭示和牽引著人們?nèi)ゲ粩嘧穼た鞓?lè)、幸福與安康。在整個(gè)國(guó)家正奔走在富裕、文明與現(xiàn)代化的道路上的今天，為“雙喜”品牌的做大做強(qiáng)提供了一個(gè)千載難逢的歷史性機(jī)遇。

　　一是產(chǎn)品要更具有安全性。質(zhì)量是品牌的生存之本、發(fā)展之源、壯大之基，是維系品牌的生命。隨著人們健康意識(shí)的增強(qiáng)和《煙草控制框架公約》的實(shí)施，加大創(chuàng)新力度，提升科技水平，最大限度地減少卷煙產(chǎn)品的有害成份，為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、安全、低害的產(chǎn)品，是卷煙生產(chǎn)企業(yè)義不容辭的責(zé)任義務(wù)和不懈追求，也是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素與先決條件。工業(yè)企業(yè)要從提升品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高度，切實(shí)提高對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量極端重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好質(zhì)量管理工作的責(zé)任感，作為做精做強(qiáng)品牌的重要手段，以提升質(zhì)量為核心整合優(yōu)化質(zhì)量管理業(yè)務(wù)流程，健全完善責(zé)任明確、高效順暢、無(wú)縫銜接、全面覆蓋的質(zhì)量管理運(yùn)作模式，加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，把質(zhì)量至上作為員工的自覺(jué)行動(dòng)，運(yùn)用先進(jìn)成熟技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量，確保產(chǎn)品的安全性。以“雙喜”品牌文化內(nèi)涵之中，健康無(wú)疑也是其中重要內(nèi)容之一。這就要求企業(yè)要加大科技創(chuàng)新力度，更加自覺(jué)地把為消費(fèi)者提供更加環(huán)保、更加低害的產(chǎn)品作為不懈追求和永恒動(dòng)力。

　　二是產(chǎn)品要更具有特色性。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，卷煙品牌要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就要努力具有“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的產(chǎn)品風(fēng)格與特色個(gè)性，以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和其它品牌，從而避免產(chǎn)品同質(zhì)化的“惡性競(jìng)爭(zhēng)”，開(kāi)辟出屬于品牌自己的一片“藍(lán)海”，從而在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。產(chǎn)品特色性包含多個(gè)方面，或以原料取勝，或以配方見(jiàn)長(zhǎng)，或以吸味特別，或以包裝別致，或以營(yíng)銷與眾不同，或以價(jià)格獨(dú)樹(shù)一幟，如此等等，不一而足，總之，要努力使消費(fèi)者能夠體會(huì)到區(qū)別于其它品牌的個(gè)性品質(zhì)特色風(fēng)格，從而產(chǎn)生對(duì)品牌在心理或情感上的認(rèn)同感與歸屬感。作為肩負(fù)著“中國(guó)喜煙第一品牌”的使命、抱負(fù)與責(zé)任的“雙喜”卷煙品牌，在喜文化載體的傳播中，擁有其它品牌所沒(méi)有的先天優(yōu)勢(shì)。因此，在做大做強(qiáng)品牌的過(guò)程中，要圍繞“喜傳天下人人歡喜”的主題以及“真心傳遞喜悅”的品牌核心價(jià)值理念，采取多種方法，通過(guò)多種途徑，千方百計(jì)、想方設(shè)法地把這一品牌特色傳承光大，使之“家喻戶曉，人從皆知”。

　　三是產(chǎn)品要更具有文化性。當(dāng)今品牌的競(jìng)爭(zhēng)已上升至文化的競(jìng)爭(zhēng)。隨著人們由追求物質(zhì)層面向追求精神層面的價(jià)值體驗(yàn)、由社會(huì)交往需要轉(zhuǎn)向日常自用消費(fèi)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”步伐的日益加快，品牌文化表現(xiàn)出更加明顯的導(dǎo)向和影響作用，品牌文化已經(jīng)成為新一輪競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)?？v觀國(guó)內(nèi)外那些知名的品牌，可以說(shuō)絕大多數(shù)都具有鮮明而突出的品牌文化特色，或深刻，或雋永，或簡(jiǎn)潔，或明快，或穩(wěn)健，或活潑。這些品牌往往有著深厚的歷史文化積淀，能夠準(zhǔn)確地反映品牌特質(zhì)，在最短的時(shí)間內(nèi)打動(dòng)人心，在最長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)讓人銘記。這就需要產(chǎn)品能夠站在消費(fèi)者的角度來(lái)思考和把握文化設(shè)計(jì)，根據(jù)當(dāng)?shù)睾推髽I(yè)的歷史文化底蘊(yùn)，深入挖掘和塑造能夠準(zhǔn)確反映品牌特質(zhì)、具備足夠深度、影響力和感染力的品牌文化內(nèi)涵，使品牌富有文化特色、烙上文化的印痕，實(shí)現(xiàn)品牌和消費(fèi)者之間廣泛而有效的溝通和響應(yīng)。因此，作為“雙喜”品牌來(lái)說(shuō)，要不斷地深入挖掘與豐富“喜”文化的內(nèi)涵，使之能夠隨著時(shí)代與社會(huì)的進(jìn)步，始終代表和反映著人們所具有的價(jià)值觀、格調(diào)、品位、修養(yǎng)、情感、態(tài)度等等的文化內(nèi)涵，給消費(fèi)者帶來(lái)更多的超越物質(zhì)層面的精神享受，在消費(fèi)者心靈深處形成潛在的文化認(rèn)同和情感歸屬，并提供給消費(fèi)者與眾不同的價(jià)值體驗(yàn)和自我表現(xiàn)、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的消費(fèi)感受，是價(jià)值和情感的高度融合二、準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是“雙喜”卷煙品牌做大做強(qiáng)的基本前提

　　產(chǎn)品定位是否準(zhǔn)確科學(xué)，事關(guān)品牌的前途命運(yùn)、發(fā)展前景和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。品牌定位包括發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)細(xì)分、消費(fèi)群體、品牌規(guī)格、銷售價(jià)格等諸多方面。準(zhǔn)確科學(xué)的定位，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的定位要體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的要求、適應(yīng)行業(yè)改革的形勢(shì)、符合企業(yè)工作的實(shí)際、滿足市場(chǎng)消費(fèi)的需求。要想進(jìn)行準(zhǔn)確科學(xué)的品牌定位，需要進(jìn)行深入廣泛真實(shí)的調(diào)查研究，全面了解掌握自身、商業(yè)、零售客戶、消費(fèi)者以及市場(chǎng)的真實(shí)情況，在認(rèn)真科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行定位。

　　一是品牌發(fā)展戰(zhàn)略定位要準(zhǔn)確科學(xué)。戰(zhàn)略決定成敗，思路決定出路。有人說(shuō)，戰(zhàn)略不是萬(wàn)能的，沒(méi)有戰(zhàn)略是萬(wàn)萬(wàn)不能的?？v觀那些在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功、脫穎而出的企業(yè)，其戰(zhàn)略往往是清晰、超前與領(lǐng)先的。要有效發(fā)揮戰(zhàn)略在品牌培育中的作用，關(guān)鍵是要確定有利于品牌發(fā)展壯大、適合企業(yè)與市場(chǎng)實(shí)際的目標(biāo)清晰、領(lǐng)先準(zhǔn)確、持之以恒的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，并持之以恒地堅(jiān)持。目標(biāo)清晰，就是對(duì)品牌的風(fēng)格特色、品類確定、內(nèi)在品質(zhì)、外在包裝、文化底蘊(yùn)、綜合質(zhì)量、市場(chǎng)容量、消費(fèi)群體、價(jià)格檔次、營(yíng)銷策略等都要做到“心中有數(shù)”、未雨綢繆、科學(xué)規(guī)劃；領(lǐng)先準(zhǔn)確，就是要結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，做到品牌發(fā)展戰(zhàn)略的“獨(dú)有性”，要?jiǎng)?chuàng)新開(kāi)辟“藍(lán)?！?，而不是一味模仿和跟隨；持之以恒，就是戰(zhàn)略確定以后，就要貫徹執(zhí)行，堅(jiān)持到底，不可三心二意，朝秦暮楚，隨意更改。當(dāng)然，戰(zhàn)略不是一成不變的，而是要在保持大的發(fā)展方向的前提下，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化，與時(shí)俱進(jìn)，不斷地進(jìn)行修訂、完善與提高。在當(dāng)今卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)日趨同質(zhì)的今天，如何定位“雙喜”品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，是企業(yè)決策應(yīng)當(dāng)首要考慮并進(jìn)行科學(xué)決策的大問(wèn)題。二是品牌市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)定位要準(zhǔn)確科學(xué)。主要包括市場(chǎng)細(xì)分、消費(fèi)群體、市場(chǎng)容量等方面。市場(chǎng)細(xì)分，即品牌主要投放于哪些市場(chǎng)，是高端，還是低端；是農(nóng)村，還是城市；是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，還是經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)，亦或是二者兼而有之；消費(fèi)群體，即品牌主要滿足于哪些消費(fèi)群體的消費(fèi)需求，是時(shí)尚一族，還是社會(huì)白領(lǐng)；是青年群體，還是中年群體，抑或是老年群體；是低收入階層，還是高收入階層，抑或是中等收入階層；市場(chǎng)容量，即目前該類型品牌的總體市場(chǎng)容量有多大，共有多少品牌在此類市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)，自己的品牌在競(jìng)爭(zhēng)中處于什么地位，競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì)是什么，準(zhǔn)備在該市場(chǎng)達(dá)到什么樣的市場(chǎng)份額和經(jīng)濟(jì)效益，擬采取什么的經(jīng)營(yíng)手段和營(yíng)銷策略，如此等等，都要做到有的放矢，心中有數(shù)。

　　三是品牌規(guī)格價(jià)位定位要準(zhǔn)確科學(xué)。要針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體和細(xì)分市場(chǎng)，確定上市產(chǎn)品的規(guī)格與價(jià)格。適中的產(chǎn)品規(guī)格、合適的產(chǎn)品價(jià)位，有利于品牌的健康成長(zhǎng)與發(fā)展壯大，有利于市場(chǎng)的推廣認(rèn)可和消費(fèi)者的認(rèn)知喜愛(ài)。產(chǎn)品規(guī)格與價(jià)格的確定要實(shí)行歸核化戰(zhàn)略，與目標(biāo)消費(fèi)群體和品牌的市場(chǎng)發(fā)展定位相適應(yīng)，突出重點(diǎn)規(guī)格與價(jià)位，強(qiáng)化品牌的風(fēng)格特色和檔次定位，利于形成穩(wěn)定的消費(fèi)群體和塑造品牌的社會(huì)形象。品牌規(guī)格與價(jià)位切忌過(guò)多過(guò)亂以及一個(gè)品牌多個(gè)規(guī)格、高中低檔價(jià)一應(yīng)俱全、想覆蓋各個(gè)消費(fèi)群體和市場(chǎng)，等等。由于沒(méi)有與目標(biāo)市場(chǎng)和消費(fèi)群體相適應(yīng)的重點(diǎn)規(guī)格與價(jià)格，其結(jié)果往往是既造成了資源的浪費(fèi)，又容易給人們留下品牌定位不清的印象，反而在任何一個(gè)規(guī)格和價(jià)位上都缺少自己的特色與風(fēng)格，其市場(chǎng)份額也難以提高和擴(kuò)大。

　　三、精心的市場(chǎng)營(yíng)銷是“雙喜”卷煙品牌做大做強(qiáng)的關(guān)鍵舉措

“酒香也怕巷子深”。精心的市場(chǎng)營(yíng)銷是塑造品牌形象、樹(shù)立品牌信譽(yù)、提升品牌知名度、贏得消費(fèi)者認(rèn)可和促進(jìn)品牌健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要手段。要通過(guò)系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)密、精準(zhǔn)的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，不斷提升品牌的影響力，從而把品牌做大做強(qiáng)。

　　一要發(fā)揮工業(yè)企業(yè)的主體作用。品牌作為工業(yè)企業(yè)自己的“孩子”，在品牌的市場(chǎng)營(yíng)銷與推廣中，工業(yè)企業(yè)要始終發(fā)揮主體作用。工業(yè)企業(yè)要制定詳細(xì)系統(tǒng)的品牌營(yíng)銷規(guī)劃方案，明確營(yíng)銷的目的、目標(biāo)、任務(wù)、時(shí)間、步驟與舉措，對(duì)品牌上市、成長(zhǎng)、成熟等不同時(shí)期要制定不同的營(yíng)銷策略，要充分利用報(bào)刊、雜志、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體以及戶外廣告、零售終端進(jìn)行廣告?zhèn)鞑ヅc形象宣傳，通過(guò)有計(jì)劃、有目的地組織、參與、贊助一些有意義的社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化活動(dòng)和奉獻(xiàn)愛(ài)心、慈善捐助、環(huán)境保護(hù)等公益事業(yè)，通過(guò)采取無(wú)嘗評(píng)吸、贈(zèng)送禮品、抽獎(jiǎng)活動(dòng)、會(huì)員制、召開(kāi)合作伙伴與消費(fèi)者座談會(huì)等各類促銷手段，通過(guò)健全完善的服務(wù)體系，為廣大商業(yè)、零售客戶、消費(fèi)者與社會(huì)群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、舒心的服務(wù)，做好對(duì)品牌的宣傳、促銷與維護(hù)，把品牌的風(fēng)格特色、產(chǎn)品特點(diǎn)與文化內(nèi)涵準(zhǔn)確傳達(dá)給潛在的消費(fèi)者與社會(huì)廣大受眾，使更多的人群增強(qiáng)對(duì)品牌的認(rèn)知、喜愛(ài)與信賴程度，持續(xù)不斷地提高品牌的認(rèn)知度、知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度與聯(lián)想度，以穩(wěn)步提升品牌的市場(chǎng)份額。如企業(yè)先后組織的“雙喜世紀(jì)婚禮”、“雙喜特約之世紀(jì)經(jīng)典”、“雙喜世紀(jì)經(jīng)典.中國(guó)新春音樂(lè)會(huì)”等諸多有針對(duì)性的品牌營(yíng)銷活動(dòng)，對(duì)提高“雙喜”品牌的美譽(yù)度、知名度都有較為顯著的效果。

　　二要發(fā)揮商業(yè)企業(yè)的協(xié)同作用。協(xié)同培育和提高卷煙品牌適應(yīng)市場(chǎng)、創(chuàng)造需求、引導(dǎo)消費(fèi)的能力和水平，是工商雙方在深入推進(jìn)以市場(chǎng)化為取向改革的進(jìn)程中所共同擔(dān)負(fù)的責(zé)任與使命，是工商協(xié)同營(yíng)銷的根本目的和主要任務(wù)。工商企業(yè)應(yīng)圍繞市場(chǎng)消費(fèi)需求特點(diǎn)和趨勢(shì)，積極建立“定位清晰、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、流程順暢、運(yùn)作高效、合作共贏”的市場(chǎng)化品牌培育運(yùn)作模式。搞好品牌營(yíng)銷協(xié)同，商業(yè)企業(yè)要圍繞市場(chǎng)做品牌，注重營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，克服減少非市場(chǎng)因素的影響，積極推進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)步伐，深入開(kāi)展訂單供貨工作，把握市場(chǎng)真實(shí)需求，加快培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的名優(yōu)品牌。工業(yè)企業(yè)要圍繞品牌做市場(chǎng)，根據(jù)品牌定位與優(yōu)勢(shì)選擇目標(biāo)市場(chǎng)，開(kāi)展訂單生產(chǎn)工作，滿足市場(chǎng)真實(shí)需求。工商雙方要共商品牌在目標(biāo)市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃及措施；協(xié)同確定不同品牌的生命周期，不同時(shí)期采取不同的協(xié)同策略；深入市場(chǎng)調(diào)研，公平、公正評(píng)價(jià)品牌在目標(biāo)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r。在企業(yè)策略層面，工商雙方要協(xié)同制訂品牌與市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，以協(xié)同品牌定位、品牌管理和維護(hù)等策略培育品牌。在營(yíng)銷操作層面，工商雙方要制訂協(xié)同培育品牌的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，如品牌促銷、品牌引入退出規(guī)則、新品上市流程等，明確職責(zé)分工，共同落實(shí)執(zhí)行。搞好市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)同。市場(chǎng)是工商企業(yè)培育品牌的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，要圍繞共同確定的品牌發(fā)展目標(biāo)，協(xié)同開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷，工業(yè)企業(yè)從整體進(jìn)行市場(chǎng)研究，以品牌細(xì)分市場(chǎng)；商業(yè)企業(yè)從本地進(jìn)行市場(chǎng)研究，以市場(chǎng)細(xì)分品牌。要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)研究、訂單采集、產(chǎn)品促銷等商流協(xié)同；探索供應(yīng)商管理庫(kù)存、一體化物流建設(shè)等物流協(xié)同；豐富和完善信息交互的內(nèi)容、手段，實(shí)現(xiàn)信息流協(xié)同。搞好服務(wù)營(yíng)銷協(xié)同。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是培育品牌的重要途徑，工商雙方要?jiǎng)幼鲄f(xié)調(diào)，形成合力。商業(yè)企業(yè)面向工業(yè)企業(yè)做好資源共享、產(chǎn)銷銜接，面向零售客戶做好客戶關(guān)系、貨源分配，面向消費(fèi)者做好需求分析、貨源組織，注重創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷服務(wù)手段。工業(yè)企業(yè)注重保障市場(chǎng)供應(yīng)的穩(wěn)定性、連續(xù)性，增進(jìn)品牌與消費(fèi)者之間的交流，夯實(shí)品牌發(fā)展的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

　　三要發(fā)揮零售客戶的基點(diǎn)作用。直接與消費(fèi)者打交道的遍布城鄉(xiāng)、千千萬(wàn)萬(wàn)零售客戶，是卷煙品牌培育的最前沿陣地。要努力把零售客戶納入統(tǒng)一的品牌培育體系，從戰(zhàn)略高度與零售客戶建立平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展的良好關(guān)系，根據(jù)品牌的目標(biāo)市場(chǎng)定位合理的目標(biāo)零售客戶，以達(dá)到優(yōu)化資源配置和提高推廣效率的目的，加強(qiáng)互動(dòng)，充分利用和發(fā)揮其在品牌培育過(guò)程中的基礎(chǔ)和基點(diǎn)作用。要選擇一部分店面整潔、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、位置優(yōu)越的零售客戶作為品牌投放、促銷的“窗口”，利用其店面空間與經(jīng)營(yíng)位置，進(jìn)行品牌形象宣傳；要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)零售客戶的培訓(xùn)，加深其對(duì)品牌知識(shí)的了解與掌握，提高其培育品牌與盈利水平的技巧和能力，為其提供充足的貨源，合理確定各環(huán)節(jié)的價(jià)格差率，確保零售客戶在品牌經(jīng)營(yíng)有合理收益。要研究不同細(xì)分的零售客戶群與品牌特性之間的關(guān)系，將品牌特性、目標(biāo)消費(fèi)群體與細(xì)分零售客戶的特點(diǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加快培育出產(chǎn)銷規(guī)模大、市場(chǎng)覆蓋面廣、消費(fèi)者忠誠(chéng)度高、綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的名優(yōu)品牌。與零售客戶密切協(xié)作，積極探索建立面向消費(fèi)者的品牌營(yíng)銷體系，重視卷煙消費(fèi)者信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)與利用，研究不同年齡、經(jīng)濟(jì)收入、生活方式與品牌目標(biāo)消費(fèi)者之間的關(guān)系，研究消費(fèi)者行為與口味、包裝、煙支長(zhǎng)短等細(xì)節(jié)因素的相關(guān)關(guān)系，開(kāi)展消費(fèi)者層面的品牌營(yíng)銷，引導(dǎo)消費(fèi)趨勢(shì)，提升品牌價(jià)值，提高消費(fèi)者忠誠(chéng)度，努力實(shí)現(xiàn)品牌致勝。

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