演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，來參考自己需要的演講稿吧！下面是范文網(wǎng)小編整理的銀行崗位競(jìng)聘演講稿3篇 銀行行長崗位競(jìng)聘演講稿，供大家參閱。
銀行崗位競(jìng)聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
我記得有這樣一句名言：“一個(gè)人生命的價(jià)值不在于你擁有了多少，而在于你奉獻(xiàn)了多少?！苯袢?，我信心百倍地參與這次競(jìng)聘，正是抱著一顆奉獻(xiàn)之心!今日我要感激各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感激你們的鼓勵(lì)和支持!我競(jìng)聘的崗位二級(jí)支行行長。
下頭，我簡(jiǎn)單地介紹一下我個(gè)人基本情景，好讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和了解。我叫，1985年出生，本科學(xué)歷。我從2007年開始從事金融工作，2012年從事分理處主任，2014年擔(dān)任分理處主任至今。多年來，我一向兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和好評(píng)。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，十年的工作經(jīng)歷，練就了我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作競(jìng)聘本事。我自信，我能勝任此項(xiàng)工作，我之所以自信是來源于以下幾個(gè)方面：
第一，我具有較好的綜合素質(zhì)和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。
年輕也是一種優(yōu)勢(shì)，我今年32歲，正直干事創(chuàng)業(yè)的黃金年齡，
我具有領(lǐng)悟快、愛拼、愛闖、吃苦耐勞的特點(diǎn)。同時(shí)，我深深的懂得“人生之路漫長，求識(shí)之路未窮”的道理。并所以養(yǎng)成了一種“事業(yè)光榮、職業(yè)崇高、忠于職守、進(jìn)取奉獻(xiàn)”的確敬業(yè)精神。堅(jiān)定信念，實(shí)事求是、勤政廉政、謙虛謹(jǐn)慎、公道正派、團(tuán)結(jié)協(xié)作，一向都是我的工作座右銘。
第二，具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)競(jìng)聘本事。
參加工作十年來，我一向在金融系統(tǒng)工作，并從事過多項(xiàng)工作，不一樣的工作經(jīng)歷，使我積累了扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并具備了處理不一樣問題的競(jìng)聘本事。同時(shí)，我的業(yè)務(wù)競(jìng)聘本事較強(qiáng)，業(yè)績(jī)突出，我個(gè)人業(yè)績(jī)存款余額到達(dá)40000萬;個(gè)人客戶辦理超額完成300%;在我的爭(zhēng)取下，今年9月20號(hào)左右，房地產(chǎn)公司在我行增開帳戶，并存款10000萬。這些為我繼續(xù)做好下一步工作供給了可靠的保障。
第三，我具有較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)競(jìng)聘本事。
管理也是一種生產(chǎn)力。管理與協(xié)調(diào)競(jìng)聘本事對(duì)于支行行長來說，十分重要。能夠說這十年的工作實(shí)踐，使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自我在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘本事等方面有了全方位的提高，使自我的腳步更加堅(jiān)實(shí)。異常是擔(dān)任分理處的工作經(jīng)歷，使我有機(jī)會(huì)在政治素質(zhì)、思維理念和工作方式方法等各方面得到鍛煉和提高。工作中，我也出色地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，較好地履行了工作職責(zé)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于支行，腳踏實(shí)地運(yùn)用自我所學(xué)知識(shí)，所掌握技能，做好每份工作的決心，為下步工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，我不是個(gè)安于現(xiàn)狀、貪圖安逸的人。我有夢(mèng)想，有追求，我顧全大局，不畏失敗，敢于嘗試。古人云，百尺竿頭，更進(jìn)一步!如果我有幸贏得這次競(jìng)聘，我愿意從以下幾方面入手，在新的崗位上創(chuàng)造更大的價(jià)值!
第一、擺正位置，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，做好本職工作。
我上任后，將擺正自我的位置，維護(hù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人的威信，充分發(fā)揮自我的作用，為領(lǐng)導(dǎo)的決策供給有價(jià)值的參考和合理化提議;以主人翁精神顧全大局，以事業(yè)為重，不計(jì)較個(gè)人得失，努力維護(hù)團(tuán)結(jié)，全面實(shí)施既定的戰(zhàn)略部署和經(jīng)營決策，要把抓好全支行思想政治學(xué)習(xí)與行風(fēng)建設(shè)作為工作重點(diǎn)，及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)信息和企業(yè)情景，發(fā)揮組織作用，努力做好自我的本職工作。
第二、轉(zhuǎn)變理念，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，樹立服務(wù)創(chuàng)效益的觀念，努力完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。
我上任后，將從提升核心競(jìng)爭(zhēng)力與執(zhí)行力入手，帶領(lǐng)全行適應(yīng)市場(chǎng)需要，著眼未來，進(jìn)取扎實(shí)地發(fā)展特色業(yè)務(wù)。經(jīng)過狠抓窗口服務(wù)質(zhì)量、狠抓規(guī)范服務(wù)，“急客戶所急、想客戶所想”來建立以客戶為中心，具有自身特色的服務(wù)體系，充分發(fā)揮我支行的綜合優(yōu)勢(shì)，使客戶切身感受到方便與快捷;認(rèn)真審核和發(fā)放各項(xiàng)貸款，管好用活信貸資金，做好各部門的協(xié)調(diào)工作，從而提高服務(wù)質(zhì)量，從服務(wù)上創(chuàng)效益，努力完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。
第三、強(qiáng)化員工培訓(xùn)，建立人才激勵(lì)機(jī)制，提高整體綜合素質(zhì)。
牢固樹立以人為本的思想，進(jìn)行系統(tǒng)化員工培訓(xùn)，并建立起優(yōu)勝劣汰、能上能下，能進(jìn)能出的人才激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行工效掛鉤、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，切實(shí)做到人盡其才，才盡其用，以提高員工整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置。
第四、加強(qiáng)內(nèi)控管理，強(qiáng)化內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范體系。
強(qiáng)化所有員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范管理，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，提高業(yè)務(wù)制度建設(shè)和執(zhí)行力度，把風(fēng)險(xiǎn)防范工作落實(shí)到業(yè)務(wù)流程的各個(gè)操作環(huán)節(jié)中，有效提升經(jīng)營管理水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我有進(jìn)取、自信、樂觀的人生態(tài)度，有細(xì)致耐心、尊重他人、能換位思考的工作作風(fēng)!我深知，機(jī)遇總是與挑戰(zhàn)并存，成功總是與追求同在。此次競(jìng)聘，有成功者，也必然有失敗者。對(duì)此，我將以平常心來應(yīng)對(duì)，無論成功還是失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上!最終，我還想說一句：“只要給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我就會(huì)還您一個(gè)精彩!”
多謝大家!
銀行崗位競(jìng)聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好!
我是___，我的競(jìng)聘職位是支行副行長。今日有幸參加支行副行長競(jìng)聘，我心境十分激動(dòng)，內(nèi)心也油然而生種種感念之情。在那里，首先十分感激___銀行___支行，感激讓我有幸在___銀行這個(gè)大家庭中成長，使我由青年學(xué)生成長為一名合格的支行行長助理;其次感激總行為我們創(chuàng)造這次公開、公正、公平的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，讓我們能夠在那里展現(xiàn)我們___銀行人自我的風(fēng)采;再次十分感激培養(yǎng)我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和與我共事的同事們，是你們培養(yǎng)了我、成就了我，是你們讓我有信心、有勇氣站在今日這個(gè)競(jìng)聘平臺(tái)上展現(xiàn)自我、暢想未來，并理解各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們的考驗(yàn)和評(píng)判。
接下來我就自身基本情景、支行副行長工作職責(zé)及我的工作思路等三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委作如下報(bào)告。
一、自身基本情景
我叫___，現(xiàn)年31歲，大學(xué)本科學(xué)歷。2011年3月加入___銀行，從入行至2014年1月從事柜員和三級(jí)柜員工作，主要負(fù)責(zé)直接面向客戶的柜面業(yè)務(wù)操作、查詢、咨詢等和聯(lián)行、票據(jù)交換、內(nèi)部賬務(wù)等業(yè)務(wù)處理及對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)的復(fù)核、確認(rèn)、授權(quán)等后續(xù)處理等工作。長期一線業(yè)務(wù)工作使我對(duì)銀行業(yè)務(wù)駕輕就熟，也對(duì)一線職工工作生活有了感同身受的認(rèn)知了解。2014年1月至今從事___銀行第一支行行長助理工作，協(xié)助行長對(duì)內(nèi)打造高效工作團(tuán)隊(duì)，對(duì)外挖掘、把握存款客戶和把控貸款風(fēng)險(xiǎn)管理等工作，這使我積累了寶貴的基層管理工作經(jīng)驗(yàn)。在工作中___銀行___支行的成長過程中，培
養(yǎng)和強(qiáng)化了以下五方面工作本事。
(一)是具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)，熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務(wù)，這有助于一個(gè)支行副行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應(yīng)手，也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、實(shí)行精細(xì)管理。
(二)是具備較強(qiáng)的人際交往本事、親和力。參加工作以來，在每一個(gè)工作崗位上，我都能和周圍同志融洽相處、打成一片，同時(shí)間接、直接地都能從客戶那里聽到對(duì)我親和力地認(rèn)可。
(三)是有著較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)本事、組織管理本事。在從事柜員工作中能有效與陌生客戶溝通，并能將支行相關(guān)業(yè)務(wù)成功營銷。在支行行長助理工作崗位上，能有效協(xié)調(diào)推進(jìn)支行日常工作，也能盡己所能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
(四)是具備強(qiáng)烈的職責(zé)心和吃苦耐勞的精神。從事銀行工作以來，能根據(jù)工作需要自行安排加班，確保工作保質(zhì)保量及時(shí)完成，強(qiáng)烈的職責(zé)心和吃苦肯干精神使我在從事的工作中未出現(xiàn)任何紕漏。
(五)是身體健康、勤于學(xué)習(xí)。身體健康是革命的本錢。工作之余，我一向沒有放松自身綜合素質(zhì)的提高，工作之余還經(jīng)過收看財(cái)經(jīng)節(jié)目、閱讀金融書籍、關(guān)注金融動(dòng)態(tài)、瀏覽經(jīng)濟(jì)糾紛判例網(wǎng)頁等途徑提升自身銀行綜合工作素養(yǎng)，以開闊自身視野和提高防范和控制銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的本事。
二、我對(duì)支行副行長工作職責(zé)的認(rèn)知
支行副行長屬于基層管理者，負(fù)責(zé)全面協(xié)助支行行長打造高效工作團(tuán)隊(duì)和開展全行業(yè)務(wù)工作。作為我個(gè)人見解支行副行長更側(cè)重于是團(tuán)隊(duì)工作的排頭兵，是支行工作決策的參
謀者，是協(xié)調(diào)左右、貫通上下的聯(lián)絡(luò)者，是服務(wù)全行職工和對(duì)外客戶的服務(wù)者，而不能簡(jiǎn)單的定位為一個(gè)決策者、管理者。這個(gè)主角最主要的工作職責(zé)是兩點(diǎn)：一是協(xié)助行長對(duì)內(nèi)理順員工關(guān)系、打造一支高凝聚力團(tuán)隊(duì)。其中資料頗多，包括績(jī)效考核公平公開、內(nèi)外勤互幫互助、單獨(dú)溝通、獎(jiǎng)罰機(jī)制等等一系列資料;二是協(xié)助行長對(duì)外鎖定、挖掘存款目標(biāo)客戶、目標(biāo)項(xiàng)目，多途徑、重效果地強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理和利息催討入庫等工作。除此之外還要做好以下四方面工作：
(一)協(xié)助行長制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃等，擬定相關(guān)考核政策，并經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行情景;
(二)研究、把握行業(yè)發(fā)展方向，明確市場(chǎng)定位，制定營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃并適時(shí)調(diào)整政策導(dǎo)向;
(三)組織研究金融業(yè)科技發(fā)展方向，審核、評(píng)估科技開發(fā)項(xiàng)目總體技術(shù)方案，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;
(四)指導(dǎo)、監(jiān)督安全保衛(wèi)工作，防范、杜絕資金運(yùn)送風(fēng)險(xiǎn)，確保經(jīng)營場(chǎng)所安全運(yùn)行。
三、競(jìng)聘工作思路
若有幸作為東勝路第二支行副行長，我打算從以下六方面著手做好工作。
(一)摸清情景，融入團(tuán)隊(duì)
一方面要盡快包括領(lǐng)會(huì)支行行長的工作思路，熟悉東勝路第二支行點(diǎn)的工作人員，著力打造高效團(tuán)結(jié)工作團(tuán)隊(duì)。另一方面要迅速摸清東勝路第二支行點(diǎn)周邊客戶層次和主要的客戶群，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)開展的著力點(diǎn)。經(jīng)過做實(shí)做好以上兩方面工作，為自身盡快進(jìn)入工作主角、融入工作團(tuán)隊(duì)和快速有
效開展東勝路第二支行點(diǎn)業(yè)務(wù)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量
員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要資源和核心資源，是支行點(diǎn)有效開展工作的基礎(chǔ)保障。作為支行副行長，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)當(dāng)協(xié)助行長帶好隊(duì)伍，對(duì)員工的成長負(fù)責(zé)，為員工供給良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，了解支行職工生活難處和工作訴求，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì)，在支行營造一種簡(jiǎn)便、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在支行點(diǎn)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高職工素質(zhì)。繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體此刻對(duì)績(jī)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，實(shí)行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，著力發(fā)揮獎(jiǎng)金對(duì)支行工作的激勵(lì)促進(jìn)作用。
(三)挖掘存款潛在客戶，力爭(zhēng)完成考核任務(wù)
存款作為銀行的核心業(yè)務(wù)，要完成支行存款考核任務(wù)甚至超額完成考核任務(wù)，作為支行副行長，應(yīng)當(dāng)做好以下三方面工作。首先，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法，對(duì)客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，經(jīng)過各種方式了解客戶信息，如對(duì)存量客戶，可經(jīng)過查看每一天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額到達(dá)必須數(shù)額的客戶帳號(hào)，然后經(jīng)過帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶;對(duì)新客戶，必須要求前臺(tái)柜員配合，對(duì)大額存款客戶資料詳細(xì)登記，并及時(shí)發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護(hù)水平。為VIP客戶供給綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個(gè)人理財(cái)提議等VIP服務(wù)，增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶的占比。第二，要主動(dòng)走出銀行，進(jìn)取營銷。營銷人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，進(jìn)取、主動(dòng)開展工作，走出行門，走進(jìn)社區(qū)，主動(dòng)出擊，將客戶帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境，可經(jīng)過旁人的穿針引線，異常是政府
主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據(jù)客戶的不一樣需求，能為客戶供給不一樣的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)保障支行業(yè)務(wù)的有序開展。經(jīng)過落實(shí)貫徹以上三項(xiàng)措施，力爭(zhēng)東勝路第二支行從開業(yè)到2015年年底存款業(yè)務(wù)達(dá)2000萬元。
(四)加強(qiáng)個(gè)貸管理，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)
資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，我將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)，對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查，上門實(shí)地察看抵押物，嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的VIP客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主，同時(shí)，計(jì)劃與縣個(gè)體協(xié)會(huì)(工商聯(lián))聯(lián)系，舉辦個(gè)貸業(yè)務(wù)(對(duì)公業(yè)務(wù))宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個(gè)人貸款。
(五)大力拓展中間業(yè)務(wù)，著力提升盈利本事
作為基層支行，利率差是銀行盈利的重要保障，但也絕不能忽略中間業(yè)務(wù)對(duì)支行盈利的貢獻(xiàn)。中間業(yè)務(wù)收入作為銀行安全穩(wěn)定的盈利點(diǎn)，大力拓展中間業(yè)務(wù)收入是提升支行盈利本事的重要著力點(diǎn)。拓展中間業(yè)務(wù)收入的具體思路：1、深入到各大市場(chǎng)，營銷支行“___”“pos機(jī)業(yè)務(wù)”;2、與___房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭(zhēng)取開盤的___代扣費(fèi)業(yè)務(wù);3、充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營銷進(jìn)取性，在實(shí)行柜臺(tái)流程再造后，把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營銷崗位，在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營銷人員，加大對(duì)柜臺(tái)代理保險(xiǎn)、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入;4、向存款額大的客戶營銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。
(六)加強(qiáng)內(nèi)控管理，防范金融風(fēng)險(xiǎn)
銀行業(yè)是存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為東勝支行副行長，首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。僅有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理，才能確保風(fēng)險(xiǎn)可控。除此之外，還必須依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，確保東勝路第二支行的業(yè)務(wù)發(fā)展建立在扎實(shí)的內(nèi)控管理基礎(chǔ)上。
圍繞總行制定的工作目標(biāo)，在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以東勝路第二支行行長為核心，經(jīng)過扎實(shí)深入開展摸底調(diào)研、務(wù)實(shí)高效搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)、多措并舉做好存款業(yè)務(wù)、進(jìn)取穩(wěn)妥做好個(gè)貸管理、進(jìn)取有效拓展中間業(yè)務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真做好內(nèi)控管理，力爭(zhēng)保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委，長期一線業(yè)務(wù)操作工作經(jīng)驗(yàn)和支行行長助理崗位的歷練，使我對(duì)銀行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和基層管理都有了深入全面的把握和理解，以及工作中得以培養(yǎng)和提升的工作本事，結(jié)合我對(duì)新崗位的全面深入認(rèn)知，使我有
信心競(jìng)聘支行副行長這一職位。我相信憑借我扎實(shí)而全面的工作經(jīng)驗(yàn)、飽滿的工作熱情和敢為人先的創(chuàng)新精神，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和支行同事的支持下，必須能把支行的各項(xiàng)工作做好。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委給我在___銀行新崗位上成長的機(jī)會(huì)，我將全心全意在新崗位為___銀行做出自我新的更大貢獻(xiàn)，為村鎮(zhèn)銀行事業(yè)又好又快發(fā)展而貢獻(xiàn)自我的全部力量。
銀行崗位競(jìng)聘演講稿3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我這次來到這里競(jìng)聘，是希望競(jìng)聘大堂經(jīng)理的一個(gè)職位，我也是有充足的一個(gè)信心，我想當(dāng)我到了這個(gè)崗位上面去了，也是一定可以做好這份工作的，不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)們失望的，當(dāng)然我也是知道這次競(jìng)聘的對(duì)手都是非常的優(yōu)秀的，但是我也是不差的。
我一直以來都是坐柜員的工作，在工作之中，我認(rèn)真努力的去做好了自己的工作，也是得到了很多客戶的好評(píng)，并且在工作之中，我也是沒有出過什么差錯(cuò)，這也是可以說是我在這次競(jìng)聘之中的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，我對(duì)于工作是非常的認(rèn)真，我想即使我到了大堂經(jīng)理的崗位上，也是可以做好的，并且我也是非常樂于學(xué)習(xí)的，銀行組織的很多次的一個(gè)培訓(xùn)，我都是有來參加，并且在參加的過程中也是積極的提問，去消化老師所講的內(nèi)容，讓自己有所收獲。得到能力上的一個(gè)提升。
雖然我之前沒有大堂經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)，但是這并不是說我就不能做這個(gè)工作，而且其實(shí)也是我的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，由于沒有做過，所以在思想上是會(huì)更加的重視，同時(shí)也是沒有一些條條框框，也是可以讓我更加發(fā)散的思維來看待問題，能有所創(chuàng)新，而且我也是看過大堂經(jīng)理是如何工作的，我想在服務(wù)客戶方面我是能做好的，畢竟在做柜員的日子里，客戶對(duì)于我的服務(wù)也是非常的滿意的。
當(dāng)然我也是知道，如果我沒有競(jìng)聘成功，其實(shí)我也是不會(huì)氣餒，這次即使是沒有機(jī)會(huì)，那么我就會(huì)下次再來，同樣的我也是會(huì)在自己的一個(gè)崗位上繼續(xù)努力，不斷的去提升自己的一個(gè)能力水平，不過我相信我這次是有很大的機(jī)會(huì)，這也是我對(duì)于自己比較的有信心，我也是相信當(dāng)我真的到了大堂經(jīng)理的崗位上，是能夠做好的，也是希望領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)，同事們能投我一票。
謝謝!
銀行崗位競(jìng)聘演講稿3篇 銀行行長崗位競(jìng)聘演講稿相關(guān)文章：
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