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2022安全生產(chǎn)月演講稿3篇 生產(chǎn)安全的演講稿

時間:2022-12-26 01:10:48 演講稿

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在快速變化和不斷變革的新時代,能夠利用到演講稿的場合越來越多,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題。下面是范文網(wǎng)小編分享的2022安全生產(chǎn)月演講稿3篇 生產(chǎn)安全的演講稿,供大家品鑒。

2022安全生產(chǎn)月演講稿3篇 生產(chǎn)安全的演講稿

2022安全生產(chǎn)月演講稿1

  尊敬的各位領導:

  大家好!

  很榮幸能夠成_工程的參建單位,下面,我代表工程的參建勞務隊,將我們在_工程安全生產(chǎn)活動的一些實施情況向各位領導做出匯報:

  一、開展形式多樣,通俗易懂的教育、宣傳活動:

  除配合總承包單位對進場的'所有勞務作業(yè)人員定期進行安全教育、培訓外,我們還積極開展各種形式多樣、通俗易懂的教育宣傳活動,向所有勞務作業(yè)人員明確“安全生產(chǎn)月活動”的意義、目的,讓所有人員都參與到活動中來,借“安全生產(chǎn)月活動”之機,查找并改正我們思想認識中長期以來形成的不正確的、模糊的觀點和方法,從小處著手,從身邊著手,做到人人講安全,人人為安全,將安全意識深入人心,把“安全生產(chǎn)月活動”的目的落到實處。

  二、加強勞務內部管理,提升管控力度:

  我們按照北京市建委和總承包方的規(guī)定、要求及相關的安全技術規(guī)定,嚴格進行各項安全教育和培訓;做到對每項作業(yè)均有安全技術交底,無交底不施工;堅持每天進行班前講話,上班前由班組長對當班的工作內容、安全注意事項等進行簡單講解和交底,使得每名工人均明白自己工作內容中哪里有危險,如何自我保護等等心中有數(shù),有效降低了違章和冒險作業(yè)概率,也就降低了事故概率。

  堅持勞務隊伍內的各種安全檢查活動,開展自查自糾,把事故隱患消滅在最基層。我們分包隊伍的現(xiàn)場管理人員、安全員、班組長等配合總承包方組成了安全監(jiān)控體系,形成監(jiān)控合力。

  逐步建立和完善內部管理制度,使安全生產(chǎn)任務清晰、安全職責明確,責任落實到個人,讓生產(chǎn)全過程都能處于有效的安全管控之中,作為最基層的施工管理單位,力爭在我們層面上真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的全員、全面、全過程、全天候的管理。

  三、加強自檢自查力度,消除各種隱患。

  我們的施工現(xiàn)場是受多種因素影響的時刻都在變化的動態(tài)施工場所,是高危作業(yè)場所,作為勞務分包企業(yè)我們有清醒的認識,因此,我們嚴格按照要求配備了專職安全管理員和兼職安全管理員,每天不間斷的對現(xiàn)場進行嚴格的檢查巡視,第一時間消除“物”的不安全狀態(tài)和“人”的不安全因素,不放過任何一個安全隱患,不縱容任何一種違章作業(yè),保證工程施工能夠安全、順利完成,也保證我們公司的全體弟兄平安健康。

  四、嚴格獎懲制度

  我們作為勞務分包單位,直接面對的是成百上千的操作工人,如何形成令行禁止的紀律,我們認為嚴格的獎懲制度是最有效的辦法,在大紅門回遷樓工地我們依然堅持這一做法,對違章操作者實施嚴厲經(jīng)濟處罰,形成威懾。對一個月或連續(xù)數(shù)月沒有被處罰的班組和班組長給以適當經(jīng)濟獎勵,以鼓勵他們帶動和監(jiān)督全班組遵章守法。獎懲記錄定期在食堂門前的展板上公示,形成一種小的安全生產(chǎn)氣氛。

  總之,信守安全承諾、遵從總包單位管理、合理組織隊伍施工、是我們參建勞務單位的行事準則,我們將嚴格按照總包單位項目經(jīng)理部的各項具體要求,把安全生產(chǎn)擺到至關重要的位置,動員我們全體勞務作業(yè)人員,以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,把勞務作業(yè)人員的安全意識提升到一個新高度,呈現(xiàn)出“我要安全,我懂安全,人人盡責,確保平安”的勞動氛圍,配合總承包單位,共同抓好安全生產(chǎn)的各項工作,把_工程的安全管理工作落到實處,為實現(xiàn)安全事故“零”目標而努力工作。

2022安全生產(chǎn)月演講稿2

  各位領導、各位來賓:

  大家好!

  我叫_,是登電集團水泥有限公司的一名新員工,我演講的題目是“提高安全意識,成就幸福明天!”

  在全國上下都轟轟烈烈地開展“安全生產(chǎn)月”活動的同時,我們登電集團水泥公司也不例外,其實安全是什么?“安全”這個概念,自古就有,有人說,安全是不存在能夠導致人員傷害和財產(chǎn)損失危險的狀態(tài);也有人講,無危則安,無缺則全,安全就是沒有危險的且盡善盡美。我覺得照這么講,安全就是一種無實現(xiàn)化的安全,是一種絕對化的安全。其實安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。人們從事的某項活動或某系統(tǒng),即某一客觀事物,也就是廣義的生產(chǎn)。安全就是伴隨著生產(chǎn)的一種狀態(tài)。安全是一種態(tài)度,我們經(jīng)常會講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度,也是我們的原則。安全是我們企業(yè)取得效益,工人獲得收入的前提,安全對我們來說至關重要。

  然而,人都會有麻痹大意的時候,這無疑就給我們的安全生產(chǎn)帶來了潛在的隱患。從水泥公司成立到現(xiàn)在這十幾年的時間里,有太多血的教訓已經(jīng)上演,總結事故的原因,都和疏忽大意脫不了干系,工作中,有同志不戴安全帽,有同志不系安全帶,個人思想上也許會覺得以前那么多次,也沒出過安全事故,正是由于有了這種思想,才給安全事故的發(fā)生埋下了隱患,針對這種情況,我們需要提高每個員工的安全意識,并且讓這種意識深入人心,讓安全行為都成為一種習慣。

  安全問題要日日講,月月提,年年講,重復講,堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識,用鐵一般的制度保證安全弦緊繃,用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責任的落實。

  從以往發(fā)生的事故案例中,我們可以找出或者看到當下發(fā)生事故的身影,我們無法做到未卜先知,卻可以通過事后所總結的經(jīng)驗教訓,透過現(xiàn)象看本質,做到防微杜漸,確保我們日后不再重蹈其覆轍。

  孩童時,每當我們過馬路的時候,母親會叮嚀一句“小心車輛?!辈⑶依覀兊氖?外出上學后,父親電話里叮囑的是“人在外,注意安全!”;現(xiàn)在進入企業(yè)了,企業(yè)更是有“安全生產(chǎn)大于天”的信條。由此可見,我們一生中,安全是和日常生活息息相關的,我們必須提高安全意識,為了企業(yè),為了家人,為了自己,為了明天的幸福!

  提高安全意識,我們要學習標準,抓好培訓。推行標準化,就是讓各級管理人員和員工對安全生產(chǎn)要做哪些事、如何做、有什么評判標準一目了然,增強安全管理的透明度,使安全管理不再是“人治”而成為一切有矩可循的“法治”行為,在這次活動中要進一步在學習設備標準,警示標示、圖解標準進而掌握標準、執(zhí)行標準上下功夫。讓每一個員工掌握對事故前兆的分析判斷,提高全員的識險、辯險、避險的能力,確保安全。

  同志們,安全工作是企業(yè)的頭等大事,是各級領導干部的第一責任,是對職工的第一福利,各單位必須認清形勢的嚴峻性和艱巨性,居安思危,以高度的責任心和使命感,凝心聚力、齊抓共管,想方設法,攻堅克難將這項“天”字號大事做好,為贏取更新更大的勝利而奮斗!

  讓我們銘記,安全生產(chǎn)大于天,提高安全意識,成就幸福明天!

2022安全生產(chǎn)月演講稿3

  同志們:

  今天,我們在此隆重舉行安全生產(chǎn)月宣傳咨詢日活動,其目的就是要圍繞“安全責任、重在落實”活動主題,唱響“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”主旋律,營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍,為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個穩(wěn)定的環(huán)境。下面,我講三點意見。 一是堅決落實崗位責任。安全生產(chǎn)必須靠整體推進,單靠哪一級或哪一個部門重視都不夠,必須全體動員、全員參與,形成分工合作、密切配合、總體推進的工作格局。只有各個崗位的責任都真正盡到了,才能構筑起防范事故的嚴密網(wǎng)絡。在礦領導層面,我是安全生產(chǎn)工作的第一責任人,必須把主要精力放在抓安全上;各分管礦領導、科室區(qū)隊負責人、班組長,更是責無旁貸,要按照“一崗多責”的要求,做到管業(yè)務也要管安全。安全管理科要緊盯現(xiàn)場,發(fā)揮好監(jiān)管作用,要督導采、掘、機、運、通等各區(qū)隊把安全責任逐級分解到班組、車間,落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人身上,真正把主體責任承擔起來。每個部門、每個環(huán)節(jié)、每個崗位之間的配合要到位。對有些工作來說,有的部門承擔的是牽頭責任,有的部門承擔的是配合責任,牽頭部門固然要牽好頭、引好路,配合部門也要配合好、跟上去,絕不能敷衍應付、推諉扯皮。每個部門、每個員工要把自己的責任逐條逐項地梳理清楚,按照制度和流程,加強溝通,密切配合,保質保量地完成各項工作。

  在此,還要強調每一名員工必須要具備扎扎實實的工作作風。在安全工作上,我們開再多的會議、發(fā)再多的文件、制定再完善的制度,如果不能雷厲風行地落實下去,一切都等于零,所以必須要提高全員的執(zhí)行力。同時要細致入微地抓好安全管理每一項工作,任何細微環(huán)節(jié)的疏漏和不到位,就可能造成不良后果。本安體系建設包括“人、機、環(huán)、管”四個方面的內容,作為管理者、操作者,我們要充分發(fā)揮主觀能動性,通過牢牢把握好每一個管理環(huán)節(jié)、操作細節(jié),確保安全生產(chǎn)。

  二是嚴厲追究失職責任。大家對當前的責任追究形勢都很清楚,一旦安全上出了問題,不管其他工作干得多么出色,都將“一票否決”。我們不能出事,不敢出事,也出不起事。大家務必將其擺在極端重要的位置,始終作為“天字號”工程來抓。盡管我們不希望任何人受到追究,但守土要盡責、失土必問責,凡出現(xiàn)違規(guī)違紀、失職瀆職、造成安全事故或未遂事故的,必須按照規(guī)定,嚴肅追究責任,絕不姑息遷就。

  三是積極履行教育培訓責任。當前,我礦一部分員工素質還不是很高,特別是新入職的員工和年齡較大的員工,要么是不具備工作經(jīng)驗,要么是文化程度低。所以說,全員安全教育培訓工作非常迫切、非常重要。深入開展教育培訓,讓每一名員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,時刻繃緊安全生產(chǎn)弦,明確辨識作業(yè)現(xiàn)場的危險源,及時排查整治隱患,可以有效預防安全事故的發(fā)生。今天的活動就是很好的教育培訓方式,我們一定要從實際出發(fā),通過開展形式新、聲勢大、效果好的教育培訓活動,面向全體員工,面向生產(chǎn)一線,貼近基層,貼近生活,貼近群眾,動員員工家屬當好賢內助,使大家在活動中受到教育,在活動中學到知識,在活動中增強安全意識。

  同志們,當前的工作頭緒很多、任務很重,但越是在這樣的情況下,越要保持高度的警覺,越要落實安全責任。希望大家再接再厲,以更大的決心、更有力的措施、更扎實的作風抓好安全生產(chǎn)工作!

  謝謝大家!

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