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科主任競聘演講稿7篇 競聘副主任科員演講稿

時間:2022-09-27 00:00:00 演講稿

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科主任競聘演講稿7篇 競聘副主任科員演講稿

科主任競聘演講稿1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!感謝給我這次競聘述職的機會。

  我叫,現(xiàn)年36歲,本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,在職研究生在讀。主管檢驗師,在檢驗科工作已有20xx年了,曾被評為市優(yōu)秀團員和院內(nèi)先進工作者。本著年輕上進,追求進步,想為社會,為醫(yī)院多做點貢獻的原則,參加這次競聘。現(xiàn)在這里對我這些年來工作情況,向各級領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。

  一 有較強的敬業(yè)精神

  檢驗工作服務(wù)的是各種各樣的門診病人,健康查體人員,住院病人。每天做上百種檢驗項目,工作比較忙碌,繁瑣,需要有一股敬業(yè)精神。幾年來,自己不斷加強思想道德和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),提高工作的責(zé)任心,對待各項工作一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé),恪守救死負(fù)傷,全心全意為人民服務(wù)宗旨,急病人之所急,盡心盡力為病人服務(wù),及時完成院領(lǐng)導(dǎo)和臨床大夫交給的各項任務(wù)。

  二 有較豐富的工作經(jīng)驗

  在檢驗科工作的十多年中,我陸續(xù)干過常規(guī)檢驗,生化檢驗,免疫檢驗,PCR,血庫等,在工作中注意積累和總結(jié),虛心向同事,領(lǐng)導(dǎo)請教,熟練操作技能,注重理論和實踐相結(jié)合,對異常結(jié)果,試驗中的異常情況具有一定的處理能力。及時、準(zhǔn)確的完成各項工作。

  三 有較強的組織協(xié)調(diào)能力

  十幾年來,在工作崗位上,盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求,與各科室建立了比較密切的工作關(guān)系,做到有求必應(yīng),熱情幫助,受到了病人和臨床大夫的好評。在科內(nèi)團結(jié)同事,密切合作,向主任獻計獻策,共同把工作搞好。

  四 有較強的鉆研能力

  我積極參加院內(nèi)外檢驗學(xué)術(shù)活動和疑難病例的討論,注重總結(jié)和撰寫檢驗醫(yī)學(xué)論文,共撰寫論文多篇,并在核心期刊和省部級雜志上發(fā)表。以項目負(fù)責(zé)人身份,主持完成科研成果鑒定2項,獲市科技進步獎二等獎第一位,一項,另一項今年準(zhǔn)備審報科技進步獎。

  如果我能競聘成功,我將協(xié)助科主任,把檢驗科的窗口服務(wù)做的更好,及時解決病人和臨床各科室反應(yīng)的問題,與他們建立和諧關(guān)系;加強科室工作人員的學(xué)習(xí),跟上時代步伐,提高整個檢驗科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強凝聚力,更好的為醫(yī)院做貢獻;開展新項目;改進試驗方法,節(jié)約成本;帶領(lǐng)和幫助同志們審報新課題。

  如果我競聘不成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗人員,尋找差距,繼續(xù)努力。

  謝謝大家!

科主任競聘演講稿2

  我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。本人*年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作,*年擔(dān)任主管會計,*年獲助理會計師職稱,**年任財務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。

  我在過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認(rèn)識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。

  財務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務(wù)性工作,財務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強,目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個,財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。

  如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務(wù)部門的責(zé)任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。

  作為財務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯,并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度,按時報送了有關(guān)報表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

  2.按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算,提出了財務(wù)分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

  3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入-,比上一年度增加,支出,比上一年度減少。

  4.除財務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

  5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

  20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財務(wù)科的工作再上新的臺階:

  我院財務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費用,這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。

  我在自學(xué)一些經(jīng)濟書籍時看到,以價格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰(zhàn)的空間,在這方面可以進行有效嘗試,其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。

科主任競聘演講稿3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我院這次人員機構(gòu)改革,實行競爭上崗,為全體職工提供了一個公平競爭的環(huán)境,我非常擁護,并積極參與。同時,感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機會。

  人們常說:機遇總是垂青于有所準(zhǔn)備的人。對于此次競聘,我具有以下幾點優(yōu)勢:

  第一、具有豐富的工作經(jīng)驗。彈指一揮間,從工作到現(xiàn)在已有20xx年的時間了,20xx年來我從事過多個工作,不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,我不僅熟悉b超工作,并在婦產(chǎn)這一領(lǐng)域也有比較好的工作方法。我想憑著我的工作經(jīng)驗,我一定不會辜負(fù)大家對我的信任。

  第二、具有較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力。組織協(xié)調(diào)和管理能力對于一位領(lǐng)導(dǎo)來說非常重要,一位不懂組織協(xié)調(diào)和管理的領(lǐng)導(dǎo)將很難在本職崗位上立足。而我性格平和,善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,能夠使各項工作在和諧、有序的氛圍中展開并完成。同時的工作經(jīng)歷,使我對管理工作有了更為深入的認(rèn)識,對如何做好管理工作也有自己獨特的見解。

  第三、我具有較好的個人素質(zhì)。我從小受到良好的教育,培養(yǎng)了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來,我牢固樹立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想。工作中,我能夠吃苦耐勞,辦事講求原則,思想進步,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大報告精神并與實際工作相結(jié)合,在思想上與黨中央保持高度一致。

  第四、具有較強的創(chuàng)新意識和業(yè)務(wù)能力。我做事雷厲風(fēng)行,喜歡逆向思維,喜歡用不同的方法分析、解決問題,這種性格也培養(yǎng)了我較強的業(yè)務(wù)能力。我于年到湘雅一醫(yī)院進修學(xué)習(xí)b超半年,回院后便開展了彩色四維b超,并收到了良好的效果。同時,我通過一系列創(chuàng)新工作方法的實施,b超室的年收入,由我剛到時的30萬,到的50萬,的115萬,再到今年的160多萬科室收入得到了持續(xù)性、跨越性發(fā)展。

  如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上影像科主任的工作崗位,我將認(rèn)真履行崗位職責(zé),擺正自己的位置。做到恪盡職守,并做好以下工作:

  第一,加強人員培訓(xùn),調(diào)動人員的積極性。一個優(yōu)秀的企業(yè),離不開一個精良的領(lǐng)導(dǎo)班子,同樣,我們影像科的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團隊。應(yīng)根據(jù)目前影像科人員的現(xiàn)狀,通過以加強培訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式,努力使影像科的人員形成業(yè)務(wù)型、管理型、服務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。努力使我院的醫(yī)護人員之間形成一種向心力、凝聚力,具備戰(zhàn)斗力的團隊。

  第二,建立醫(yī)療事故防范防范體系。預(yù)防為主,嚴(yán)格依法行事,按操作規(guī)程行事。搞好風(fēng)險評估和預(yù)測,實行問責(zé)制,強化大家的風(fēng)險意識。敢于揭短亮丑,對發(fā)生的醫(yī)療事故進行通報和剖析,讓大家從中汲取教訓(xùn)。把風(fēng)險防范工作落實到業(yè)務(wù)流程的各個操作環(huán)節(jié)中,有效提升經(jīng)營管理水平,從源頭上杜絕風(fēng)險,確保銀行依法、合規(guī)、安全的經(jīng)營。

  第三,建立科學(xué)的規(guī)章制度。建立科學(xué)的規(guī)章制度,并把提高

  影像質(zhì)量、加強影像資料管理、提供安全服務(wù)、做好設(shè)備保養(yǎng)等工作,作為當(dāng)前管理工作的重點,不斷提高管理水平。逐步建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評估為過渡,以質(zhì)量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式。

  第四,切實做好服務(wù)工作。影像科的主要工作就是負(fù)責(zé)各類疾

  病的透視、攝片、造影等輔助診斷業(yè)務(wù),為臨床提供準(zhǔn)確的診治依據(jù)。

  同時,做好服務(wù)事關(guān)影像科的口碑。為此,應(yīng)采取微笑服務(wù)、滿意服務(wù)等多項措施,積極營造一個良好的影像服務(wù)氛圍。并明確影像科經(jīng)營理念和策略,明確服務(wù)是醫(yī)療市場競爭的焦點。要以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價格要低”的服務(wù)宗旨,爭取讓每一位患者享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,幾分鐘的演講,不足以把我詳細(xì)的工作計劃講清楚。但我深知,如果我競聘成功,那不僅僅緣于我的激情和膽識、思想和韌勁,更緣于各位領(lǐng)導(dǎo)、評委的信任與期待,因而,我將不負(fù)重托,不辱使命,以百倍的信心和努力為病人服務(wù)!我相信,我的人生會因影像科的發(fā)展而日益精彩,影像科會因我的奉獻而越發(fā)輝煌!

  謝謝大家!

科主任競聘演講稿4

  各位領(lǐng)導(dǎo)大家好!

  我叫史。競聘的崗位是ct室主任,也是向大家學(xué)習(xí)來了!

  現(xiàn)在我把自己的基本情況向大家介紹一下:XX年來到我們醫(yī)院。96到XX年,在河南省信陽醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí) 醫(yī)學(xué)影像診 斷學(xué),期間在河南省腫瘤醫(yī)院實習(xí)一年 。XX年,被我院第一個派往河南省鄭州中心醫(yī)院進修核磁診斷半年,并親自參與核磁的初建,同年取得執(zhí)業(yè)助理證書。XX年在新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)深造,并與XX年11份取得大專學(xué)歷。。XX年被我院聘為ct室副主任,XX年競聘為ct室主任。 XX年,全程參與螺旋ct的初建并使各項業(yè)務(wù)順利開展。同年,取得大型醫(yī)用設(shè)備ct醫(yī)師上崗合格證書

  從業(yè)8年來,自己勤奮學(xué)習(xí),用心總結(jié),對影像的診斷有一定的造詣,在腫瘤醫(yī)院,師從影像教授黎海亮老師,在中心醫(yī)院副主任醫(yī)師王天玉主任直接指導(dǎo)下,使自己對理論更有深刻的認(rèn)識,對臨床疾病的診斷提供 更有價值判斷。

  如果這次我競聘成功,我會一如既往的落實和加強上次競聘對大家的承諾。即,為患者提供溫馨周到的服務(wù),把病人當(dāng)親人,視病人當(dāng)衣食父母,另外,我們也緊密聯(lián)系臨床,做到經(jīng)常跑病房,跑門診,盡全力為醫(yī)生診治提供最有價值的參考,通過和醫(yī)生的交流,和對一些特殊病例進行了治后隨訪,來提高我們的診斷水平。其次,我會加強科室的日常管理,監(jiān)督執(zhí)行醫(yī)院的各種規(guī)章制度,獎罰分明。加強對機器的養(yǎng)護,注意成本的節(jié)約,調(diào)動科室的積極性,提高我們的服務(wù)水平。最后我也會繼續(xù)以寬容的心態(tài),與科室成員和諧相處,創(chuàng)造健康有序,和諧寬松的工作環(huán)境,把科室所有的問題統(tǒng)一到全心全意為病人提供服務(wù)上。

  今天我能站到這里,本身就是對自己的超越。無論這次當(dāng)選與否,我都會積極配合醫(yī)院和科室的各項工作,為醫(yī)院和諧發(fā)展作出自己的一份努力。我懇求在座各位同事和領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)客觀實際作出判斷。

  最后,我用一個深鞠躬向大家表達一直以來對我的關(guān)懷和支持!

  謝謝大家…

科主任競聘演講稿5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

  今天,我參加的崗位是醫(yī)務(wù)科長競聘,是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:

  第一、敬業(yè)、務(wù)實的態(tài)度,打好了干好一切工作的基矗

  我的敬業(yè)精神比較強,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛一行,專一行。善于接受新事物,愛學(xué)習(xí)、愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。

  第二、不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的專業(yè)水平。

  常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅持不斷的學(xué)習(xí),先后完成上海職工醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學(xué)習(xí);在上海第二醫(yī)科大學(xué)一年的全科醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí);交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)知識得到進一步充實、更新和擴展。工作以來,在國家級、省市級雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學(xué)論文。其中發(fā)表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫(yī)學(xué)雜志》上的2篇論文分別獲中華醫(yī)學(xué)優(yōu)秀科技成果一等獎、全國醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎和寶山區(qū)醫(yī)學(xué)會20xx—20xx年度優(yōu)秀論文一等獎。

  第三、多年的工作,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

  自20xx年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作,對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解,并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗。20xx年,我擔(dān)任社區(qū)衛(wèi)生科科長競聘報告,負(fù)責(zé)家床、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及預(yù)防保健的幾項工作,其中預(yù)防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅;20xx年7月任醫(yī)務(wù)科科長至今,全面負(fù)責(zé)醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥劑等部門的業(yè)務(wù)工作,熟悉了本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本部門工作的素質(zhì)和要求,掌握了搞好本部門方法和策略,同時對全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作積累了一定的實際工作經(jīng)驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務(wù),并在醫(yī)療質(zhì)量管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個新臺階。

  總之,多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

  如果我的科長競聘能成功,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我將努力做到堅持“一個中心”、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”、抓好“三項工作”具體地講:

  一、堅持“一個中心”

  “以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題,把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來,在醫(yī)療服務(wù)中,患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,更主要的是體現(xiàn)在對病人的人文關(guān)懷上,貫穿在醫(yī)療服務(wù)的細(xì)節(jié)之中,貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點,努力構(gòu)建和—諧醫(yī)患關(guān)系。

  二、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”

  一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變,從“被動服務(wù)向主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變。要正確認(rèn)識現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎(chǔ)之上。

  二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铩睦怼鐣贬t(yī)學(xué)模式?;颊卟粌H僅需要治病,而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治并不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)的需求。

  三、抓好“三項工作”

  一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,形成院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);要抓緊"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練,從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ穑共∪藦娜朐旱匠鲈?,每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù);要認(rèn)真落實質(zhì)量檢查,突出重點,抓住難點,做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,專項檢查與全面檢查相結(jié)合,質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。重點抓全面質(zhì)量管理(TQM)、PDC醫(yī)務(wù)循環(huán)的管理、目標(biāo)質(zhì)量管理等,使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、競聘上崗經(jīng)?;?,把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

  二是抓好全科團隊服務(wù),推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺階。我將做到“四個進一步”:進一步配合院部完善科室設(shè)置,理順工作程序;進一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念,從??漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);進一步制訂和完善《全科團隊服務(wù)工作制度和崗位責(zé)任制》,等規(guī)章制度,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循、有法可依,規(guī)范管理,逐步建立起科學(xué)的考核、評價體系。

  三是堅持人才為本,抓好學(xué)科人才建設(shè)。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰(zhàn)略。重點在四個方面著手:一是提高調(diào)查研究能力,要深入基層,開展社區(qū)調(diào)查,分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題,作出社區(qū)診斷,提出對策;二是提高綜合管理能力,全科服務(wù)團隊?wèi)?yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃,組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力;三是提高團隊醫(yī)護人員人際交往和語言表達能力;四是加強技術(shù)操作培訓(xùn),提高醫(yī)護人員動手能力。通過請進來(請上級醫(yī)院或業(yè)務(wù)站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)),走出去(對有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級醫(yī)院半年進修或到新華醫(yī)院干部病房為期1—2個月的短期業(yè)務(wù)進修)等形式,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質(zhì),力爭XX年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉?,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

  我的競聘報告演講完畢,謝謝大家!

科主任競聘演講稿6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  下午好!

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個公平競爭的平臺,感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各位朋友!

  讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。

  我叫吳媛,1994年畢業(yè)于揚州衛(wèi)校,同年8月到大橋醫(yī)院婦產(chǎn)科工作,20xx年取得20xx年獲得醫(yī)師資格,20xx年經(jīng)考試合格取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。

  今天我競聘的職位是婦產(chǎn)科主任。說句心里話,在應(yīng)聘之前,我曾猶豫過。20xx年的婦產(chǎn)科工作經(jīng)歷,讓我對醫(yī)生特別是婦產(chǎn)科醫(yī)生“健康所系,生命相托”有了深刻的認(rèn)識,特別是當(dāng)高危產(chǎn)婦的家屬把母子兩條性命托付手上的時候,容不得我有一絲遲疑和馬虎。我對婦產(chǎn)工作的熱愛和領(lǐng)導(dǎo)的支持,是我今天應(yīng)聘這一職位的重要理由。 我應(yīng)聘婦產(chǎn)科主任職位的理由有三點:

  一是我有較強的業(yè)務(wù)能力,專業(yè)基礎(chǔ)扎實,能勝任婦產(chǎn)科工作。工作以來我認(rèn)真向上級醫(yī)生、同事學(xué)習(xí),不斷吸取他們的經(jīng)驗教訓(xùn),提高自已的業(yè)務(wù)水平。同時利用進修學(xué)習(xí)的時機大量吸收新知識、開拓業(yè)務(wù)視野、提高了醫(yī)務(wù)水平,能順利開展各種常見婦科和產(chǎn)科手術(shù),對婦產(chǎn)科一些新技術(shù)、新知識有所掌握。 二是我有較高的工作熱情。多年的婦產(chǎn)科工作已使我深深地愛上了這一職業(yè),處處為患者著想,時時為患者負(fù)責(zé)。每當(dāng)一個個嬰兒經(jīng)我的手呱呱落地的時候,我都感到自己從事的職業(yè)是多么神圣;每當(dāng)一位位女同胞經(jīng)過我的治療脫離病痛的時候,我都覺得婦產(chǎn)科工作使我的生命價值得到充分體現(xiàn)。曾經(jīng)有一名患者在街上認(rèn)出我是她的經(jīng)治醫(yī)生,當(dāng)時我就覺得作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生是如此值得驕傲。 三是我有一定的管理能力。婦產(chǎn)科主任首先是婦產(chǎn)科醫(yī)生,同時又需要具有管理科室的能力。上學(xué)時我是辦干部,多次組織活動的經(jīng)歷讓我具有了良好的與他人溝通、協(xié)調(diào)的能力和組織能力,能夠協(xié)調(diào)配合同事,發(fā)揚團隊精神,這是一個集體具有優(yōu)勢的堅強保障。

  這三點理由使我能夠更快地進入婦產(chǎn)科主任的角色,更好地履行我的職責(zé),更多地為廣大患者服務(wù),更有效地為醫(yī)院服務(wù)。

  無論今天競聘結(jié)果如何,我都會服從組織分配,公正客觀地認(rèn)識自己的不足,努力在工作中完善自己,積極向上,團結(jié)同事,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與大家一起為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展作出自己的貢獻。

  謝謝大家!

科主任競聘演講稿7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  下午好,首先非常感謝醫(yī)院對我多年培養(yǎng)、教育,并給予我站在這里與大家交流的機會。這次我競聘的是醫(yī)務(wù)部主任職位。希望得到大家的支持。

  我于年考入醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系學(xué)習(xí),年考入醫(yī)院心血管內(nèi)科攻讀碩士學(xué)位,年畢業(yè)后留醫(yī)院心研所工作至今,年聘任主治醫(yī)師,年聘任講師。

  我竟聘的優(yōu)勢有以下幾點:

  接受黨和人民教育多年,有良好的個人思想品德修養(yǎng)。年加入中國共產(chǎn)黨,堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)江同志“三個代表”的重要思想,全身心投入當(dāng)前保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,高度保持與黨一致,始終將為人民服務(wù)作為自己一生行動的指南,有為醫(yī)院、為同志、為患者服務(wù)的真誠理念。

  精通“漢語、維吾爾語、哈薩克語、英語”。本人從小學(xué)一年級就在漢語學(xué)校上課,有教強的漢語文字書寫及語言表達交流能力;新疆是少數(shù)民族聚集的地區(qū),大部分少數(shù)民族群眾由于歷史和居住環(huán)境的原因,對漢語的掌握程度不盡人意,相當(dāng)一部分連一般的問候語也不知道,本人熟悉新疆各民族獨特的風(fēng)俗和生活習(xí)慣,可以熟練運用維吾爾語言和哈薩克語言與病人交流,及時了解他們的需求和思想動態(tài);英語是一種世界語,當(dāng)前幾乎所有科技含量高的技術(shù)都來自歐美國家,尤其是我們醫(yī)療行業(yè)的各種規(guī)范性文件、指南,所以我平時很注重英語學(xué)習(xí),參加全國公共英語五級考試,獲得分的好成績,參加國家外專局出國留學(xué)人員考試,獲合格證書,可以用英語進行日常交流、閱讀和書寫一定的醫(yī)學(xué)文書。

  精通計算機技術(shù),從年開始應(yīng)用計算機編程進行醫(yī)學(xué)統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理,能熟練應(yīng)用包括在內(nèi)的各種操作和×、等各種數(shù)據(jù)庫;年開始接觸互聯(lián)網(wǎng),能熟練應(yīng)用各種搜索引擎,充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)資源,對資料進行收集、整理、匯總。

  有優(yōu)良好的人際關(guān)系和社交能力,有較強的組織和協(xié)調(diào)能力。在大學(xué)期間連續(xù)五年擔(dān)任班長和學(xué)生會干部,很好處理了同學(xué)之間、老師之間、班級和學(xué)校之間的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)始終和學(xué)校站在一起,堅決抵制了當(dāng)時的學(xué)潮、破壞、校內(nèi)各中停課、罷餐等事件,維持了良好的學(xué)習(xí)氛圍;多次參加和組織對和田、烏蘇、博樂、阜康、獨山子等地的心血管病流行病學(xué)調(diào)查,很好協(xié)調(diào)了與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管、醫(yī)院及群眾的關(guān)系,建立了與全疆各地州縣醫(yī)院的良好合作關(guān)系,用有限的資金,保質(zhì)保量完成了各項流調(diào)任務(wù)。

  有教強的臨床、教學(xué)、科研能力和創(chuàng)新思維。本人受過年正規(guī)的醫(yī)學(xué)教育,有扎實的醫(yī)學(xué)理論基礎(chǔ),對病人極端負(fù)責(zé),能結(jié)合循證醫(yī)學(xué)為患者提供最新、最佳的醫(yī)療服務(wù),沒有出過一個醫(yī)療糾紛和投訴;幫助完成了心研所多名博士生的科研課題,在國家級和省級醫(yī)學(xué)刊物發(fā)表論文十余篇。

  熟悉醫(yī)院各科室的具體情況。上研究生時,在內(nèi)科系統(tǒng)和醫(yī)技科室輪轉(zhuǎn)三年,由于心研所沒有固定病床,因此常年在各科室工作,在急救中心工作三年、工作一年、綜合神經(jīng)科年等,對醫(yī)院各科室的病種及遇到的問題比較了解,有很好協(xié)調(diào)科室的潛在能力。

  放棄自己從事多年的臨床科研工作,對我也是一個極大的挑戰(zhàn),我接受這個挑戰(zhàn),作一名專職的醫(yī)療管理工作者,利用自己的所學(xué)知識,發(fā)揮自己的專長,為醫(yī)院的發(fā)展做點工作。

  如果能竟聘上崗,對工作的一些想法:衛(wèi)生部出臺的《醫(yī)院管理評價指南》,可以說是醫(yī)院管理劃時代的規(guī)范性法規(guī),要求醫(yī)院以病人為中心,把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)的管理提到一個新的高度,明確了醫(yī)務(wù)工作者既是治病救人的天使,也是我們這個社會的服務(wù)者,這就要求我們切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量,因此醫(yī)務(wù)部的工作今后可能面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。

  作為副職,一定要配合好正職的工作,及時了解主任的工作思路,擺正位置,準(zhǔn)確定位,作好助手,做到盡職不越權(quán)、越級,幫忙不添亂,老老實實做人,踏踏實實做事。

  由于自己管理及法律方面的專業(yè)不是很到位,準(zhǔn)備利用業(yè)余時間參加自學(xué)考試,爭取年完成大專以上學(xué)歷教育,更好地為醫(yī)院服務(wù)。

  醫(yī)患矛盾是制約醫(yī)院發(fā)展的重要因素,醫(yī)療活動有很多共性,可以利用互聯(lián)網(wǎng)資源將全國各地的醫(yī)療糾紛案件定期整理成冊,發(fā)到每個職工手中認(rèn)真學(xué)習(xí),可以看出哪些環(huán)節(jié)容易出糾紛,借鑒別人的經(jīng)驗教訓(xùn),增加防范意識;對我院發(fā)生的醫(yī)患糾紛更要認(rèn)真學(xué)習(xí)、吸取教訓(xùn),使每個職工清楚醫(yī)院的利益就是自己利益的根本體現(xiàn)。

  加強科室管理和醫(yī)患溝通,每個科室都要建立規(guī)范的醫(yī)患溝通制度。溝通的目的就是要改善醫(yī)患關(guān)系,防止產(chǎn)生醫(yī)患矛盾。醫(yī)患矛盾在科室里產(chǎn)生時最容易解決,到院里矛盾可能已經(jīng)擴大了。我院現(xiàn)行的知情談話記錄,有必要進一步改進,增加患者的觀點;醫(yī)患溝通是雙向的,更多的是聽病人的述說,要把患者的心聲放在第一位;對醫(yī)患矛盾要采取積極的態(tài)度,不能消極等待,對有可能發(fā)生矛盾的患者,要重點溝通,重點溝通的患者可能包括:

  1)危重、疑難患者;

  2)經(jīng)濟困難或目前住院花費較大患者;

  3)治療風(fēng)險較大、治療效果不佳、預(yù)后較差的患者;

  4)有抱怨或抱怨傾向的患者。

  醫(yī)務(wù)部可能是醫(yī)患溝通的最后一站了,病人能到這里來反映問題,等于又給了我們一次難得的機會;管理學(xué)一直認(rèn)為會抱怨的顧客是好顧客,他指出了我們工作中可能存在的問題,希望我們能改進,希望我們能變的更好,問題解決好了,這樣的病人回頭率很高。

  強化出院病人的隨訪工作,可以增加病人對醫(yī)院的忠誠度。我們不能只滿足于病人的滿意度,滿意不等于忠誠,醫(yī)院的發(fā)展、醫(yī)療市場日益加劇的競爭,需要我們認(rèn)真培養(yǎng)更多的忠誠患者。

  加強職業(yè)道德,培養(yǎng)一切為病人的服務(wù)理念和醫(yī)院文化,轉(zhuǎn)變價值觀念,杜絕拿回扣、紅包的現(xiàn)象,現(xiàn)在醫(yī)生拿紅包已經(jīng)不是違紀(jì)的問題了,而是違法的問題了,福建的三名婦產(chǎn)科醫(yī)師因拿藥品回扣以賄賂罪判了一年多,對職工最好的保護就是幫助形成良好的職業(yè)道德,通過宣傳教育,不想拿紅包,通過健全制度,不能拿紅包,通過嚴(yán)厲懲處,不敢拿紅包。

  尊重病人的隱私權(quán)、知情權(quán)、同意權(quán)和選擇權(quán),門診看病時作到一人一室,大一點的診室可以隔成相互獨立的小診室,方便病人就醫(yī);需要口服藥物檢查的醫(yī)技科室,要使用一次性飲水杯,如果容積不夠,可以定做,盡量作到使病人滿意。

  醫(yī)療服務(wù)信息公示是必然趨勢,在有條件的科室可以進行個單病種限價制,走在全疆醫(yī)院的前列,確實解決一部分群眾看病貴的問題,取得比較好的社會效益,向社會公開;把門診和醫(yī)技科室候診室的電視,連成閉路系統(tǒng),宣傳我院的特色、技術(shù)優(yōu)勢、各種醫(yī)療價格信息等,讓病人和家屬覺得始終處在醫(yī)院的關(guān)懷之中。

  現(xiàn)在很多媒體對醫(yī)院的負(fù)面報道,加劇了醫(yī)患矛盾,可以將衛(wèi)生部、公安部有關(guān)維護醫(yī)院正常次序的通告,張貼在醫(yī)院及科室醒目的地方,也可以放在病房病人須知夾里,無形中提高患者和家屬的法制意識,使他們認(rèn)識到醫(yī)院是神圣不可侵犯的,有問題要通過正常途徑解決。

  以上各點建議,有的可能超出了我竟聘崗位職責(zé)范圍外,我本著為醫(yī)院服務(wù)的信念,接受醫(yī)院的挑選,如果未能竟聘上崗,我也將一如既往在自己的崗位上為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

  謝謝大家!

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