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精選追夢演講稿3篇(以追夢為題的演講稿)

時間:2023-02-05 01:55:00 演講稿

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在當(dāng)今社會生活中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的精選追夢演講稿3篇(以追夢為題的演講稿),供大家閱讀。

精選追夢演講稿3篇(以追夢為題的演講稿)

精選追夢演講稿1

親愛的老師、同學(xué)們:

  在我上低年級時,一路以筆為武器,在一家美術(shù)館當(dāng)學(xué)生,本以為畫畫很簡單,只不過用筆稍稍畫幾筆,就算完工,但讓我沒想到遇見的卻是老師嚴(yán)厲的雙眼,為了教育我們這群小孩子,老師下了很大的功夫,終于讓我們學(xué)會了模仿畫。

  雖然我們好不容易學(xué)會了一點,但接下來的挑戰(zhàn)難度讓大家目瞪口呆,這次是畫抽象畫的,抽象畫對于我們一年級的小學(xué)生來講,簡直就是無法完成的。但老師卻不這么認(rèn)為,每天畫兩張不可思議的畫,外加一幅手工剪紙,畫完后才可以下課回家休息。

  在這里訓(xùn)練,我學(xué)到了很多,日復(fù)一日,年復(fù)一年,我這個被寵壞的“小少爺”在這里被老師指來動去,都快成助理了,這樣學(xué)習(xí)了兩年,我這個原本膽小又嬌氣的“小少爺”被歷練成了一個膽大的男孩子了,此時,我已經(jīng)覺得自己已經(jīng)學(xué)好了,并準(zhǔn)備不再繼續(xù)了,臨走時,老師帶領(lǐng)著大家觀看了一些著名的畫家,他們的畫簡直唯妙唯俏。此時此刻,我覺得自己的驕傲都太愚蠢了,并決定再次來到這里補(bǔ)習(xí)。

  光陰似箭,日月如梭,在短短的兩年之內(nèi),我先后被評為“小畫家”、“

  畫畫達(dá)人”等稱號,得到鼓勵的我,有了前進(jìn)的動力,不知不覺,我已經(jīng)長大了,開始了另一場鍛煉,這些足以讓我的世界更加豐富多彩。

  從此,畫畫成了我無法割舍愛號,一有空,就是我的畫畫時間,不光畫畫,我對其他方面也有追求,我對這些愛好就是這樣渴望和追求。

精選追夢演講稿2

  面對目前煤炭市場的嚴(yán)峻形勢,王洼煤礦在調(diào)整經(jīng)營策略上動腦筋,在挖潛增效上想辦法,在不斷強(qiáng)化源頭管理、提高煤炭質(zhì)量、增強(qiáng)煤炭銷售競爭力的同時,在全礦范圍內(nèi)大力開展“增產(chǎn)增收、提質(zhì)提效、修舊利廢、降本降耗”活動,教育引導(dǎo)全礦干部職工認(rèn)清形勢,凝心聚力,立足實際,揚(yáng)長避短,從容應(yīng)對。做到堅定信心不動搖,應(yīng)對困難不慌張,狠抓落實不走樣,全面提升礦井經(jīng)營管理水平。

  一、深化危機(jī)意識、競爭意識,全力抓好煤質(zhì)管理工作,確保銷售暢通。

  一是在開拓大巷中做到少割頂、多破底,分裝分運,從源頭上減少矸石;二是對各采、掘工作面每周進(jìn)行采樣化驗,根據(jù)采樣化驗和檢查結(jié)果及時調(diào)整煤質(zhì)管理重點,增強(qiáng)煤質(zhì)管理的針對性和預(yù)見性,同時按煤質(zhì)升降變化對責(zé)任單位進(jìn)行獎罰;三是加強(qiáng)煤質(zhì)“零點行動”力度,并堅持每月次對系統(tǒng)煤質(zhì)進(jìn)行采樣化驗,實現(xiàn)煤質(zhì)動態(tài)管理;四是根據(jù)市場變化,優(yōu)化洗煤工藝,提高精煤回收率和產(chǎn)品品質(zhì),在系統(tǒng)煤質(zhì)降低情況下,按一定配比用精煤摻合原煤,提升煤質(zhì),確保銷售煤炭煤質(zhì)達(dá)標(biāo)。

  二、樹立管生產(chǎn)必須管成本的理念,努力降低成本,提升經(jīng)濟(jì)效益。

  一是對采、掘工作面施工工藝進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化,未雨綢繆,避免形成無效巷道,杜絕反復(fù)施工,從設(shè)計上降低成本;二是進(jìn)一步加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),盡快提高內(nèi)部掘進(jìn)隊伍施工技能,實現(xiàn)內(nèi)部隊伍能夠施

  工的巷道不再外委;三是在安全的前提下,多嘗試新工藝、新材料,利用技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新來降低成本;四是在礦內(nèi)大力營造節(jié)支降耗、修舊利廢的濃厚氛圍,對有關(guān)材料、設(shè)備建立交舊領(lǐng)新制度,設(shè)立修舊利廢臺賬;五是加強(qiáng)現(xiàn)場管理,不定期組織專項檢查,對現(xiàn)場材料使用進(jìn)行督查,杜絕材料浪費現(xiàn)象;六是規(guī)范設(shè)備操作程序,加強(qiáng)設(shè)備四檢制的落實,減少設(shè)備的損壞率,提高使用率;七是科學(xué)控制好各類大型設(shè)備的開機(jī)時間,杜絕各種空轉(zhuǎn)現(xiàn)象,減少電費浪費,降低電費支出;八是規(guī)范物資采購申報審批程序,層層把關(guān),建立物資采購計劃追究制度,避免因計劃不嚴(yán)肅、不合理造成的物資積壓;同時按公司要求,積極與供應(yīng)公司進(jìn)行協(xié)商,落實設(shè)備、配件、材料帶儲代銷的新思路。

  三、強(qiáng)化成本考核力度,確保完成全面預(yù)算指標(biāo)。

  一是積極轉(zhuǎn)變觀念,努力提高干部的經(jīng)營意識,變“工作崗位”為“經(jīng)營崗位”,促使干部職工真正將企業(yè)當(dāng)作自己的“家”來管,營造人人會算賬、人人都算賬的良好氛圍;二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行考核,確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任落實。按月度對照預(yù)算執(zhí)行情況,按考核細(xì)則在工資結(jié)算中直接兌現(xiàn)獎罰,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任落實,確保預(yù)算的嚴(yán)肅性;三是按內(nèi)部控制制度的要求,進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營各環(huán)節(jié)的過程管理,從人力資源合理配置、資金管理、物資供應(yīng)等方面著手,以提升管理水平來增加效益;四是嚴(yán)格考核生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗配比使用情況,按各區(qū)隊每月的生產(chǎn)任務(wù)核定當(dāng)月材料消耗量,并根據(jù)其實際完成進(jìn)度

  分段支付材料費用,促使工作量與消耗費用并行;五是進(jìn)一步壓縮非生產(chǎn)性費用支出,在不影響工作的前提下,確保各項費用不超支。

精選追夢演講稿3

親愛的老師、同學(xué)們:

  在自己還是很小的時候,我記得自己很喜歡做夢,追夢。而且做得很多。有時驚動了父母,我做夢做得也很厲害。也正是因為這個原因,我通??梢栽趬糁衼硐硎芤恍┎豢梢詫崿F(xiàn)的東西。自己也可以從中獲取好多的樂趣。也許這是我對夢的最初的認(rèn)識。但由于自己的長大,開始知道一些更多的東西了。

  知道在夢境中一外還有一個夢,我也知道了,在現(xiàn)實中的夢比夢境的夢更現(xiàn)實,更有價值。從此我也開始來追求自己的夢,追求那現(xiàn)實生活中的夢。

  在還不是很大的時候,我想自己能夠有足夠的力氣來幫家里多干些活。隨著年齡的增長,我的第一個夢也便實現(xiàn)了,后來我想要有一輛屬于自己的自行車,于是我嘗試去掙錢,節(jié)約用錢,沒有多久我有了自己的自行車,中學(xué)生作文《追夢》。我的夢又實現(xiàn)了。小時候的夢算是比較容易實現(xiàn)了,人也有一些自豪感,但人生并不僅為了這些。還有很多,很長。

  自從上了高中后,我才知道,現(xiàn)實中的夢也并不是那樣容易,其中有太多的心酸,也有淚和痛。

  在高中,我希望通過自己的努力來實現(xiàn)自己的夢,但這次夢并沒有實現(xiàn),他碎了。這讓我知道,并不是所有的夢都能夠?qū)崿F(xiàn),夢也并不是總是美好的東西。但我也明白了:人要有追夢的膽識,也要有承當(dāng)夢碎的勇氣。

  許多時候夢碎了也并不是一件壞事,夢碎了可以使我知道生活的艱辛,人生道路的曲折,還有人生只有在追求中才能夠獲取。

  追夢,撐一只長蒿,向那理想的地方駛?cè)?。只要去追,總會有一個時候我們會到達(dá)的。總有一個夢,它一定會實現(xiàn)。

  追夢,去追到那美好的夢境。

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