下面是范文網(wǎng)小編收集的項目建議書模板3篇(項目建議書模板怎么寫),供大家賞析。
項目建議書模板1
一、項目背景
我國是世界上最大的發(fā)展中國家,以占世界7%的耕地養(yǎng)育著占世界22%的人口,土地資源十分寶貴,城鄉(xiāng)建設(shè)的迅猛發(fā)展需要大量的墻體材料,而傳統(tǒng)墻體材料——實心粘土磚需大量占地取土,與土地資源嚴重缺乏形成了顯明的對比,為此,國務(wù)院辦公廳[1999]72號文件,建設(shè)部、國家經(jīng)貿(mào)委、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國家建材局建住房[1999]295號文件明確規(guī)定:自20xx年6月1日起,在全國170個城市住宅建設(shè)中禁止使用實心粘土磚瓦。從保護土地,節(jié)約燃料,改善環(huán)境,造福子孫這一角度出發(fā),用新型建材代替實心粘土磚,已成為我國建材行業(yè)的發(fā)展方向,沿用了幾千年的“秦磚漢瓦”將逐步退出歷史舞臺。
目前新型墻體材料主要包括:混凝土空心砌塊,混凝土實心砌塊,加氣混凝土砌塊,舒樂舍板,加層彩板等?;炷量招钠鰤K是國際上成熟的建材產(chǎn)品,國外已有近百年的使用歷史,我國也有20xx年的推廣歷程,該產(chǎn)品以其過硬的技術(shù)指標、合理的價位在建筑市場上贏得了一席之地,被建設(shè)部門列為在全國范圍內(nèi)優(yōu)先推廣的建材產(chǎn)品,目前,我國已制定出完整的產(chǎn)品標準、檢驗方法、施工規(guī)范。
二、產(chǎn)品市場需求分析
根據(jù)有關(guān)資料提供的數(shù)據(jù),目前我國粘土磚的年產(chǎn)量已達到7000億塊,約合10.29億立方米,而小型混凝土空心砌塊的年產(chǎn)量只有0.37億立方米,相當(dāng)于粘土磚產(chǎn)量的3.6%。我國已有170多個大中城市決定在20xx年6月30日前完全用新型墻體材料取代粘土磚,各省、市、區(qū)都先后出臺了限期禁止使用粘土磚的政令,但由于新型墻體材料一時無法滿足市場需求,“禁實”規(guī)定只好暫向后推遲執(zhí)行,但無論城市還是農(nóng)村,最遲不得超過20xx年年底,必須達到“禁實”目標。
經(jīng)驗和實踐告訴我們,采用混凝土空心砌塊建筑具有許多優(yōu)勢:
(一)空心砌塊與粘土磚的傳統(tǒng)濕法施工相同,采用砂漿粘合,根據(jù)砌塊強度大小,砂漿配比的參數(shù)采用m5和m7.5混合砂漿或水泥砂漿,施工方容易接受。
(二)空心砌塊的施工簡便,不僅能降低勞動強度,縮短工期,提高工效15%—30%,而且可使墻體的抗震性能提高2—3倍。
(三)由于砌塊空心率達20—50%,墻體自重可減輕10—30%。
(四)使用空心砌塊代替粘土磚不僅可以保護耕地,而且可使能耗降低70%以上。
(五)使用混凝土小型空心砌塊建房,墻體總重量較磚混結(jié)構(gòu)輕15%以上,房屋使用面積增加3—10%,而建筑周期又較磚混結(jié)構(gòu)縮短20%,建筑總成本可以下降15%。
(六)防堿防潮,混凝土材料不怕堿性侵蝕,形成小防水壩空心結(jié)構(gòu),潮性侵入不到內(nèi)墻面;建筑施工不受季節(jié)影響;隔音保溫,減輕外界噪音的干擾,冬暖夏涼。
空心砌塊與其它建材相比,在材質(zhì)、功能等方面都有獨到之處,它既有粘土磚的低廉價格,又具備粘土磚所無法比擬的優(yōu)勢,小型混凝土空心砌塊是取代粘土磚的最佳產(chǎn)品。“墻改”、“禁實”風(fēng)暴現(xiàn)已席卷全國,形勢喜人,目前急待解決的是千方百計擴大產(chǎn)品生產(chǎn)能力,以最大限度地滿足迅速膨脹的市場需求。
三、項目建設(shè)方案及投資規(guī)模
(一)項目建設(shè)方案
1、生產(chǎn)能力:按照年產(chǎn)2.4 萬立方米設(shè)計;
2、占地面積:約15 畝,其中生產(chǎn)車間200平方米;原材料及物件庫400平方米;成品堆放場地4300平方米;辦公及后勤用房80平方米;
3、生產(chǎn)工人:21人;
4、項目建設(shè)周期:3個月。
(二)投資估算及資金籌措
根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容,本項目總投資需人民幣 70萬元,其中:
1、固定資產(chǎn)投資45 萬元,主要用于設(shè)備購進、土地租賃、生產(chǎn)車間、庫房建設(shè);
2、流動資金投資25萬元;
3、資金籌措:自籌
四、項目建設(shè)的有利條件
充足的原材料:混凝土空心砌塊的生產(chǎn)原料主要是工業(yè)廢渣,包括粉煤灰、工業(yè)礦渣、煤矸石、建筑垃圾、石粉、碎石、陶粒、珍珠巖、沙子和少量水泥(根據(jù)強度要求不同,原料也就不同,水泥混用量一般在10%—20%不等)。生產(chǎn)企業(yè)可根據(jù)當(dāng)?shù)卦蟻碓床煌?,進行不同的配比。
技術(shù)優(yōu)勢:混凝土空心砌塊生產(chǎn)工藝過程為:配料——加水?dāng)嚢?mdash;—輸送——壓制振動成型——脫模——搬運——養(yǎng)護——檢驗——產(chǎn)品出廠。
從上述過程可以看出,產(chǎn)品工藝較為簡便,技術(shù)復(fù)雜程度較低。目前該產(chǎn)品較為普遍采用的是“JFS”激發(fā)技術(shù),采用該技術(shù)不僅可以大量利用當(dāng)?shù)丶绊毥鉀Q的廢棄資源,而且產(chǎn)品性能穩(wěn)定。
生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢:該項目法人曾有10余年生產(chǎn)經(jīng)營歷史,完全掌握了該產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù),積累了豐富的管理經(jīng)驗。
五、經(jīng)濟效益分析
以單線投資為例:用地面積15畝,年產(chǎn)空心砌塊2.4萬m3(兩班制日產(chǎn)100 m3,年生產(chǎn)240天),出廠價118元/ m3。
項目建議書模板2
為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項目上取得成功合作,保障項目開發(fā)順利實施,我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進行合作: 方式一:項目建筑設(shè)計合作方式
方式二:項目全程策劃合作方式
方式三:項目全程策劃及銷售委托代理合作方式
各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項目投資方,乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。
方式一:項目建筑設(shè)計合作方式
一、 乙方工作內(nèi)容
1.概念性功能定位建議
乙方負責(zé)項目的實地踏勘,場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,定位研究,功能確定,并考慮項目的以下特征:
(1)基地的獨特引人之處 ;
(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源 ;
(3)充爭認識市場的競爭性、項目的機遇與劣勢 ;
(4)對當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮椖窟M行調(diào)查;
(5)深化系列產(chǎn)品,將項目市場戰(zhàn)略定位于具有獨特性、創(chuàng)新性.
2.概念性總體規(guī)劃
(1)區(qū)位分析,描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者,交通狀況等;
(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);
3)概念性規(guī)劃總平面 ;
(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;
(5)分類描述建筑設(shè)計和主要產(chǎn)品類型,明確設(shè)計理念和方向;
(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述 ;
(7)基地內(nèi)部交通分析;
(8)設(shè)計描述,包括規(guī)劃介紹、設(shè)計概念、管理及市場定位、市場競爭分析,用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;
(9)初步的財務(wù)分析并按照設(shè)計規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計圖冊.
二、合作方式
甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計任務(wù)書,并同乙方簽訂設(shè)計委托合同,由乙方以包干價執(zhí)行本項目規(guī)劃設(shè)計。
三、項目設(shè)計方案的費用
本項目總概念方案設(shè)計包干費用為: 6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數(shù)), 除本合同約定的可調(diào)整情況以外費用不變。
方式二:項目全程策劃合作方式
一、乙方工作內(nèi)容
1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;
2、項目區(qū)域分析;
3、項目SWOT分析;
4、項目定位分析:市場細分、目標市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;
5、項目總體規(guī)劃布局:多方案初步規(guī)劃、設(shè)計與調(diào)整建議,建筑設(shè)計建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計建議;
6、項目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;
7、項目實施計劃與控制:項目進度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃;
8、財務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;
9、營銷策劃:營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;
10、風(fēng)險控制措施及建議.
二、合作方式
1、乙方提供項目策劃報告書。
2、在策劃書完成后,乙方為甲方做方案匯報和相關(guān)疑問的解答。
3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。
三、費用收取
甲乙雙方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。
方式三:項目全程策劃及銷售委托代理合作方式
一、 乙方工作內(nèi)容
1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;
2、項目區(qū)域分析;
3、項目SWOT分析;
4、項目定位分析:市場細分、目標市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;
5、項目總體規(guī)劃布局:多方案初步規(guī)劃、設(shè)計與調(diào)整建議,建筑設(shè)計建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計建議;
6、項目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;
7、項目實施計劃與控制:項目進度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃;
8、財務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;
9、營銷策劃:營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;物業(yè)準備工作計劃;銷售準備工作計劃;項目包裝策劃;廣告宣傳策劃;銷售活動策劃;
10、風(fēng)險控制措施及建議。
(二)、銷售實施
全面代理樓盤銷售,負責(zé)組建銷售團隊,完成整個樓盤銷售回款等工作。
方式
1.乙方提供項目策劃報告書,并對策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo);
2、策劃階段乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務(wù),專案小組包括市場調(diào)研人員、策劃人員,創(chuàng)意文案人員及設(shè)計人員等,集體向甲方提供服務(wù);
3、銷售實施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實施樓盤銷售。
三、費用收取
1、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取,原則上不超過30萬元。
2、銷售代理傭金:按本項目實際銷售總額的2.5%提取代理傭金,(含廣告費)。
備注:
上述合作方式為地產(chǎn)營銷界慣例模式,僅供甲、乙雙方參考,本項目具體合作模式須甲、乙雙方進一步商討并確定!
建議人:
X年XX月XX日
項目建議書模板3
一、項目名稱:合資生產(chǎn)(經(jīng)營)××××產(chǎn)品項目 項目主辦單位:(企業(yè)名稱)×××××× 單位負責(zé)人:(廠長或經(jīng)理)
二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由:
從國內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距,從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面,說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營者的情況:
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件,包括企業(yè)性質(zhì)(國營或集體)、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。
四、外國合營者的情況:
外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽、銷售情況等。
五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容:
(一)生產(chǎn)(經(jīng)營)范圍和規(guī)模。
(二)合營年。
(三)合資經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴建、改造)。
(四)合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成(工人、技術(shù)人員、管理人員)。
(五)投資總額、注冊資本和各方出資比例。
(六)投資方式和資金來源:中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機器設(shè)備等作價的估算,現(xiàn)金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃);外國合營者以現(xiàn)金、機器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)和商標權(quán))或?qū)S屑夹g(shù)等作為出資,對其作價、估價方法和估算金額。
(七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向
合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達到的技術(shù)水平,在國內(nèi)外具有競爭能力,產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。
(八)生產(chǎn)(經(jīng)營)條件
合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
(九)初步的技術(shù)、經(jīng)濟效益分析。
產(chǎn)品的性能和價格(內(nèi)外銷)、成本、收益估算。
生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。
能源和原材料的節(jié)約效果。
中外雙方經(jīng)濟收益匡算:合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。
社會經(jīng)濟效益分析:合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。
六、項目實施計劃:
何時進行技術(shù)交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃、分期實施項目,應(yīng)列出分期工程的時間安排。
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