下面是范文網(wǎng)小編整理的社區(qū)用房建設項目建議書3篇(給社區(qū)的建議書)，供大家賞析。
社區(qū)用房建設項目建議書1
社區(qū)2008年服務設施建設項目建議書
一、項目概要
項目名稱：ＢＢ市ＣＣ區(qū)2008年社區(qū)服務設施建設
建設性質(zhì)：新建
建設地點：ＣＣ區(qū)中街辦事處轄區(qū)內(nèi)
主管單位：ＡＡ省發(fā)展和改革委員會、ＡＡ省民政廳
建設單位：ＣＣ區(qū)民政局
責 任 人：ＸＸＸ（ＣＣ區(qū)民政局局長）
建設內(nèi)容及規(guī)模：在ＣＣ區(qū)中街辦事處轄區(qū)內(nèi)建成1個示范性街道社區(qū)服務中心和新民路、南河道、寶塔、二天門4個社區(qū)服務站。具體建設內(nèi)容為：
1、中街街道社區(qū)服務中心:在ＣＣ中路138號新建三層磚混結(jié)構(gòu)樓房33間、二層磚混結(jié)構(gòu)樓房20間，建筑面積1300平方米;購置辦公桌椅、資料柜、文體器材、電腦等辦公服務設施。
2、新民路社區(qū)服務站:在西蘭中路2號新建四層磚混結(jié)構(gòu)社區(qū)辦公服務樓，建筑面積500平方米；購置辦公桌椅、資料柜、文體器材、電腦等辦公設施。
3、寶塔社區(qū)服務站：在寶塔路5號新建三層磚混結(jié)構(gòu)辦公樓服務樓，建筑面積500平方米；購置電腦、桌椅等辦公設施。
4、南河道社區(qū)服務站：在南河道66號新建三層磚混結(jié)構(gòu)辦公樓服務樓，建筑面積500平方米；購置辦公桌椅、資料柜、文體器材、電腦等設施。
5、二天門社區(qū)服務站：在ＣＣ中路235號新建三層磚混結(jié)構(gòu)辦公樓服務樓，建筑面積500平方米；購置辦公桌椅、資料柜、文體器材、電腦等設施。
項目投資：項目總投資萬元，其中：中街社區(qū)服務中心150萬元，四個社區(qū)服務站各萬元。分項目投資額及比例為：基本設施建設投資330萬元，占%；設備購置投資萬元，占%。
資金籌措：項目總投資萬元。資金來源為申請國家投資220萬元，地方配套萬元。
二、項目建設的背景
（一）ＣＣ區(qū)基本情況
1、自然概況
（1）地理位置：ＢＢ市ＣＣ區(qū)地處ＡＡ東部、六盤山東麓、涇河上游的隴東黃土高原腹部，位于東經(jīng)106°25′-107°27′，北緯35°12′-35°45′之間。東臨涇川、鎮(zhèn)原，南依華亭、崇信，西與寧夏回族自治區(qū)涇源、固原接壤，北與彭陽和ＡＡ鎮(zhèn)原毗鄰。
（2）行政區(qū)劃：2002年8月撤銷原ＢＢ市（縣級），設立ＣＣ區(qū)。全區(qū)轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、1個工業(yè)園區(qū)、3個街道辦事處、252個行政村。全區(qū)東西長75 km，南北最寬處43 km，總面積1936 km2，有漢、回、蒙、滿等18個民族，其中漢族約占73%，回族約占%，其它少數(shù)民族約占%。2006年底總?cè)丝谌f人，其中城市人口萬人。
2、社會經(jīng)濟狀況
據(jù)統(tǒng)計資料，2006年全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，比上年增長%；實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值億元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元；全區(qū)大口徑財政收入完成億元，其中地方財政收入完成萬元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7850元。糧食總產(chǎn)量達到萬噸；2006年底全區(qū)
肉牛飼養(yǎng)量達到萬頭。
3、交通道路狀況
ＢＢ市ＣＣ區(qū)為陜甘寧三省區(qū)交通樞紐，是古“絲綢之路”必經(jīng)重鎮(zhèn)，素有“旱碼頭”之稱。亞歐大陸橋復線寶（雞）中（衛(wèi)）鐵路縱貫全境，312國道橫穿東西，平定高速公路全線開工，寶中鐵路最大貨運站位于區(qū)域中央，天平鐵路（天水—ＢＢ）、西平鐵路（西安—ＢＢ）正在建設之中。境內(nèi)公路縱橫交錯，四通八達，西接蘭州，北上銀川，東連西安，南下寶雞，跨三省而連六縣。全區(qū)共有車輛7208輛，其中客車2770輛，貨車4438輛，貨運量641萬噸，年貨物周轉(zhuǎn)量噸，客運量896萬人（次），周轉(zhuǎn)量萬人。城鄉(xiāng)交通營運路線31條，公共汽車93輛，出租車1300多輛。
4、社區(qū)建設概況
ＣＣ區(qū)城市規(guī)劃面積255平方公里，建成面積36平方公里。城區(qū)共轄東關、中街和西郊3個街道辦事處，其中東關辦事處轄興合莊、解放中路、解放北路3個社區(qū)居委會；中街辦事處轄東大街、萬安門、新民路、南河道、二天門、寶塔6個社區(qū)居委會；西郊辦事處轄廣場、西門口、三天門3個社區(qū)居委會。共有社區(qū)干部90名，建立社區(qū)服務網(wǎng)點166個，創(chuàng)建省級文明社區(qū)2個、市級示范社區(qū)3個、市級文明小區(qū)11個、區(qū)級文明小區(qū)62個。2006年8月，ＣＣ區(qū)被省民政廳命名為全省城市社區(qū)建設示范城。
（二）社區(qū)服務設施現(xiàn)狀和社區(qū)服務活動開展情況
近年來，ＣＣ區(qū)積極探索“資源共享、優(yōu)勢互補、條塊結(jié)合、共駐共建”的社區(qū)建設路子，經(jīng)過各方面的共同努力，新的社區(qū)自治組織格局基本形成。一是社區(qū)工作基礎鞏固發(fā)展。根據(jù)“財政支持、費隨事轉(zhuǎn)、社區(qū)自籌、社會資助”的籌資原則，解決了社區(qū)工作經(jīng)費。每個社區(qū)每月辦公經(jīng)費確定為400元，社區(qū)干部生活補貼為350—400元，投資240余萬元，解決了5個社區(qū)居委會的辦公地址和辦公用房。二是社區(qū)服務領域不斷拓展延伸。社區(qū)服務堅持面向社會、面向群眾、條塊結(jié)合，優(yōu)勢互補的工作方針，已建立服務網(wǎng)點166個，從業(yè)人員846人，其中下崗職工占52％。服務項目由理發(fā)縫紉、百貨副食、自行車停放發(fā)展到家政服務、物業(yè)管理、裝璜修理、法律咨詢、信息交流、中介服務等。社區(qū)服務在改善居民生活，擴大就業(yè)機會，建立社會保障社會化服務體系，大力發(fā)展服務業(yè)等方面發(fā)揮了積極的作用。三是社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務和文化建設穩(wěn)步發(fā)展。在城區(qū)已規(guī)劃設置社區(qū)衛(wèi)生服務中心3個和衛(wèi)生服務站7個，目前，累計完成投資萬元，建成3個衛(wèi)生服務中心和3個衛(wèi)生服務站，專業(yè)技術(shù)人員已達77人，社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的“六位一體”的功能得到了充分發(fā)揮。
三、項目建設的必要性和可行性
1、項目建設的必要性
一是構(gòu)建和諧社會的要求。和諧社會建設包括經(jīng)濟、政治、文化等各個方面，建設和諧社區(qū)是構(gòu)建和諧社會的一個必不可少的部分，而社區(qū)服務設施建設是建設和諧社區(qū)的基礎，推進和諧社區(qū)建設就必須加強社區(qū)服務設施建設。二是拓展社區(qū)服務領域的要求。隨著城市化進程的不斷加快，居民對社區(qū)的服務管理提出了新的更高和要求，建設配套齊全的社區(qū)服務中心和服務站，已成為堅持和落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的迫切需求，有利于加強社區(qū)社區(qū)服務設施建設、拓寬社區(qū)服務領域，推進社區(qū)居民自我管理、自我教育等基層服務工作全方位開展。三是促進社區(qū)“三個文明”建設協(xié)調(diào)發(fā)展的客觀需要。隨著人民的生活水平不斷提高，城市居民對精神文化生活的需求不斷加大。社區(qū)服務設施工程的建設，能
夠為城市居民提供更多的服務，引導他們參與各種健康、文明的活動，使聚眾賭博，打架、斗毆等不良社會風氣明顯下降，社會風氣明顯好轉(zhuǎn)，有力地促進城市“三個文明”建設協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、項目建設的可行性
一是有利于拓展社區(qū)服務領域。社區(qū)居民群眾參與社區(qū)建設和社區(qū)服務的熱情很高，社區(qū)已成為凝聚民心的重要基層組織，建成社區(qū)服務中心和服務站，將進一步拓展社區(qū)服務領域，使社區(qū)更好地為群眾服務。二是有利于加強社區(qū)居民精神文明建設。發(fā)展社區(qū)服務中心建設，對于繁榮和發(fā)展社區(qū)文化，豐富居民業(yè)余文化生活，培養(yǎng)居民群眾建立新的生活方式，形成和諧的鄰里關系和文明社區(qū)具有非常重要的作用。三是有利于增強社區(qū)的凝聚力。社區(qū)工作人員依托社區(qū)服務中心和服務站組織城市居民參加各種集體活動，培養(yǎng)他們競爭、頑強拼搏的意識和團結(jié)向上、互助合作的集體主義精神，從而增強社區(qū)的凝聚力。四是具備開展社區(qū)服務項目的條件。中街辦事處位于ＢＢ城區(qū)中心地段，各社區(qū)都具備建設項目所需要的土地、水電配套設施等基本條件，建設社區(qū)服務中心和社區(qū)服務站切實可行。
四、擬建設街道和社區(qū)基本情況
項目建設涉及中街辦事處和其下轄的4個社區(qū)，具體情況如下:
1、中街街道辦事處基本情況
ＢＢ市ＣＣ區(qū)中街街道辦事處是區(qū)政府于1986年在原城關鎮(zhèn)的基礎上撤鎮(zhèn)設處成立的，區(qū)域總面積平方公里，居民人口萬人。下設6個社區(qū)居民委員會，其中省級文明社區(qū)1個。轄區(qū)內(nèi)有行政事業(yè)單位89個，企業(yè)單位87個，商貿(mào)經(jīng)營網(wǎng)點128個，中小學校7所，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)48個，宗教活動場所6處，有一定規(guī)模和檔次的住宅開發(fā)小區(qū)15個。原街道社區(qū)服務中心地處ＣＣ中路138號,占地面積2000平方米,現(xiàn)有八十年代修建的三層樓房1幢,建筑面積600平方米,服務設施陳舊,已不能適應新形勢下社區(qū)服務的需要。
2、新民路社區(qū)基本情況
新民路社區(qū)位于中街辦事處北部，轄區(qū)總面積平方公里。社區(qū)下設16個居民小組，常住人口人，其中少數(shù)民族9205人，占總?cè)丝?2%。轄區(qū)駐有行政、企事業(yè)單位43個，有醫(yī)療服務網(wǎng)點15個，經(jīng)營門店1250個，宗教活動場所3處。社區(qū)服務站現(xiàn)租用新世紀集團四層樓房1幢，建筑面積410平方米。
3、南河道社區(qū)基本情況
南河道社區(qū)位于中街辦事處南部，轄區(qū)總面積平方公里。有9個居民小組，常住人口9359人，其中回族3559人。社區(qū)內(nèi)有行政企事業(yè)單位22個，學校2所，宗教活動場所1處，部隊2個，企業(yè)單位9個。有醫(yī)療衛(wèi)生單位2個，各類商貿(mào)服務網(wǎng)點73個，幼兒園1所。社區(qū)現(xiàn)有土木結(jié)構(gòu)平房7間100平方米，由于年久失修,已成危房，且服務設施陳舊,不能適應新形勢下社區(qū)服務的需要。
4、寶塔社區(qū)基本情況
寶塔社區(qū)位于ＣＣ區(qū)中街辦事處東部，因境內(nèi)有明代寶塔而冠名。轄區(qū)總面積平方公里，有居民小組16個，常住人口9436人。社區(qū)內(nèi)有行政企事業(yè)單位35個,其中各類學校6所,是ＢＢ文化教育集中地。社區(qū)設民調(diào)小組、黨員志愿者服務隊、青年志愿者服務隊、夕陽紅老年活動隊、秦腔自樂班、社區(qū)服務中心、治安巡邏隊等組織，初步形成了以社區(qū)為中心輻射周邊的服務體系。社區(qū)
服務站現(xiàn)租用新世紀集團三層樓房1幢，建筑面積510平方米。
5、二天門社區(qū)基本情況
二天門社區(qū)位于中街辦事處西部，總面積為平方公里。轄12個居民小組，常住人口人，其中少數(shù)民族626人，占總?cè)丝冢?。轄區(qū)駐有行政企事業(yè)單位59個，駐軍單位3個。社區(qū)設有民調(diào)小組、黨員志愿者服務隊、青年志愿者服務隊、夕陽紅老年活動隊、秦腔自樂班、社區(qū)服務中心、治安巡邏隊等服務體系。現(xiàn)有舊辦公樓1幢,建筑面積400平方米，服務設施陳舊,已不能適應新形勢下社區(qū)服務的需要。
五、建設內(nèi)容與規(guī)模
（一）建設目標
在中街街道辦事處轄區(qū)內(nèi)建成1個示范性街道服務中心和新民路、南河道、寶塔、二天門4個社區(qū)服務站，初步形成功能齊全、服務一流的社區(qū)服務網(wǎng)絡。
（二）建設內(nèi)容和標準
1、中街街道社區(qū)服務中心:在ＣＣ中路138號新建三層磚混結(jié)構(gòu)樓房33間、二層磚混結(jié)構(gòu)樓房20間，建筑面積1300平方米;購置辦公桌椅、資料柜、文體器材、電腦等辦公服務設施。
2、新民路社區(qū)服務站:在西蘭中路2號新建四層磚混結(jié)構(gòu)社區(qū)辦公服務樓，建筑面積500平方米；購置辦公桌椅、資料柜、文體器材、電腦等辦公設施。
3、寶塔社區(qū)服務站：在寶塔路5號新建三層磚混結(jié)構(gòu)辦公樓服務樓，建筑面積500平方米；購置電腦、桌椅等辦公設施。
4、南河道社區(qū)服務站：在南河道66號新建三層磚混結(jié)構(gòu)辦公樓服務樓，建筑面積500平方米；購置辦公桌椅、資料柜、文體器材、電腦等設施。
5、二天門社區(qū)服務站：在ＣＣ中路235號新建三層磚混結(jié)構(gòu)辦公樓服務樓，建筑面積500平方米；購置辦公桌椅、資料柜、文體器材、電腦等設施。
六、投資估算與資金籌措
（一）投資估算
項目總投資萬元，其中：中街社區(qū)服務中心150萬元，四個社區(qū)服務站各萬元。分項目投資額及比例為：基本設施建設投資330萬元，占%；設備購置投資萬元，占%。
（二）資金籌措
項目總投資萬元。資金來源為申請國家投資220萬元（中街社區(qū)服務中心100萬元，四個社區(qū)服務站各30萬元），地方配套萬元（中街社區(qū)服務中心50萬元，四個社區(qū)服務站各萬元）。
七、建設期限
項目從摸底調(diào)查、實施方案編制、批準立項開始至全面建成通過驗收，建設期限一年，2008年底完成。
八、效益分析
一是項目建成后，將在轄區(qū)內(nèi)形成一批管理有序、服務到位的新型社區(qū)，為建設和諧ＣＣ發(fā)揮一定的輻射帶動作用，具有一定的社會效益。二是項目建成后，將惠及中街辦事處轄區(qū)的萬人民群眾，為廣大居民群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的社區(qū)服務，滿足居民群眾各方面的服務需要。三是項目建成后，將更好地開展對一殘疾人、孤寡老人、五保戶、貧困下崗職工、單親家庭等弱勢群體的服務，把黨和政府的惠民政策落實到每一個居民身上，進一步推進社區(qū)服務工作上臺階。
九、組織管理與保障措施
1、切實加強組織領導。為確保證項目順利實施，區(qū)政府成立由分管副區(qū)長任組長，區(qū)發(fā)改、民政部門負責人任副組長，財政、審計、建設、國土等部門和中街街道辦事處負責人為成員的ＣＣ區(qū)社區(qū)服務設施建設領導小組，專門負責社區(qū)服務設施工程項目的規(guī)劃、建設和協(xié)調(diào)等工作。各成員單位在項目實施過程中，要加強協(xié)作，密切配合，把該工程作為為群眾辦實事、辦好事的一件大事來抓，確保項目的順利實施。
2、進一步明確工作職責。各成員單位要明確任務，各負其責，密切配合，建立協(xié)調(diào)、高效的工作機制和責任制度，全力抓好社區(qū)服務設施工程建設工作。區(qū)發(fā)改局負責項目的申報、審批、投資計劃的下達等前期工作和項目管理工作；區(qū)財政局負責資金的管理和配套資金的籌措，確保建設資金及時撥付和專戶管理，確保資金?？顚Ｓ?，封閉運行；區(qū)審計局負責對專項資金的使用監(jiān)督檢查和跟蹤審計，杜絕擠占挪用現(xiàn)象的發(fā)生；區(qū)民政局負責項目的選點和實施，確保項目按期建成，發(fā)揮效益；中街辦事處負責做好社區(qū)服務設施工程實施的配合工作，將社區(qū)服務納入轄區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，精心組織，科學規(guī)劃，加強管理，確保社區(qū)服務活動全面開展。
3、切實加強項目監(jiān)督管理。嚴格按照國債項目和中央預算內(nèi)投資項目管理的有關規(guī)定，切實落實項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制，規(guī)范項目建設程序，確保工程質(zhì)量。工程建設結(jié)束后，要對工程質(zhì)量、安全進行檢查驗收，并對項目建設、工程結(jié)算和檢查驗收情況進行認真總結(jié)。
4、積極開展社區(qū)服務活動。區(qū)民政局和中街街道辦事處在建設社區(qū)服務設施工程的同時，要加強和培養(yǎng)以社區(qū)服務人員為主體的城市社區(qū)服務骨干隊伍，發(fā)揮其組織、帶動和指導作用。積極組織社區(qū)居民開展多形式的社區(qū)服務活動，切實發(fā)揮城市社區(qū)在建設和諧社會中的積極作用。
附件：
1、2008年ＢＢ市ＣＣ區(qū)社區(qū)服務設施建設項目建議方案表2、2008年ＢＢ市ＣＣ區(qū)社區(qū)服務設施建設項目投資估算表
3、ＢＢ市ＣＣ區(qū)社區(qū)服務設施建設項目簡介
4、ＢＢ市ＣＣ區(qū)人民政府配套資金承諾函
社區(qū)用房建設項目建議書2
珠江源頭第一村綜合服務樓建設項目
可 行 性 研 究 報 告
第1章 總 論
項目概況
項目名稱：珠源第一村綜合服務樓
項目承辦單位：沾益縣西平鎮(zhèn)紅星社區(qū)第一村（第一居民小組）
居民小組組長：任吉林
項目主管部門：西平鎮(zhèn)紅星社區(qū)
項目建設地點：紅星一村（沾益縣交通局旁）沾益縣西平鎮(zhèn)紅星社區(qū)一村即第一居民小組,占地平方公里；地處沾益縣西平鎮(zhèn)紅星社區(qū)東部，東至文藝社區(qū)，西至大營村委會。南至望海社區(qū)，北接玉龍社區(qū)，以沾益客運站為中心。居民總戶數(shù)497戶,有總?cè)丝?494人。居民小組設黨支部，共有黨員24名。村民小組領導班子團結(jié)，思想開拓進取，能帶領全村居民實現(xiàn)建設小康村的目標任務和搞好村民的社會化管理和服務工作。
紅星社區(qū)一村地處珠江源頭第一縣第一村的沾益縣城中心地帶，社會穩(wěn)定，經(jīng)濟繁榮。20多年來，沾益縣國民經(jīng) 1 濟持續(xù)快速發(fā)展，經(jīng)濟實力大大增強，社會和經(jīng)濟面貌發(fā)生了巨大的變化。
項目建設地址位于沾益縣城中心，距云南第二大城市曲靖城區(qū)13公里，距省會昆明146公里。距貴昆、昆柏復線鐵路、曲勝高速公路均為公里。320國道線從建設地北邊邊緣經(jīng)過。交通極為便捷。
本項目的可行性研究，主要任務是論證紅星社區(qū)一村“珠源第一村綜合服務樓”投資的必要性、可能性、有效性和合理性。按照國家有關規(guī)范，根據(jù)本項目特點，從技術(shù)及經(jīng)濟角度，對本項目進行規(guī)范的可行性研究。
第2章 項目建設的背景和必要性
項目建設的背景
紅星一村所在地的沾益縣西平鎮(zhèn)紅星社區(qū),與曲靖城區(qū)相連接,地處云南東部曲靖市，珠江源頭的沾益縣。沾益素有“入滇鎖鑰”、“滇東旱碼頭”之稱，是川、黔、桂入滇的“咽喉”要道。海拔1898米，總面積平方公里。由山地、丘陵、盆地、河谷相間分布，組成波狀起伏的高源地貌。沾益縣城:北與宣威市接壤，西與會澤縣交界，南連曲靖市區(qū)（麒麟?yún)^(qū)）、馬龍縣，東與富源縣相望?？h城距昆明市區(qū)146公里，離曲靖市區(qū)8公里，具有良好的區(qū)位和便捷的 交通優(yōu)勢，是云南省實施西部大開發(fā)的重要區(qū)域。
沾益縣于2003年被省政府確定為全省47個發(fā)展縣域經(jīng)濟試點縣之一。2008年，全縣生產(chǎn)總值完成億元，年均增長%；地方財政一般預算收入完成億元，年均增長%；三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為26:58:16，社會經(jīng)濟持續(xù)繁榮。
項目建設的必要性
各級政府歷來努力推動社區(qū)居民的文化活動中心建設，不斷滿足社區(qū)居民文化需求，動員社區(qū)居民積極參與文化活動中心建設的探索。
珠江源頭第一村綜合服務樓集社區(qū)教育、文化娛樂、健康服務、信息交流等功能為一體的群眾文化活動場所，是為全面建設小康社會，提高城市文明程度，提高市民文明素質(zhì)而特設的多功能綜合服務樓。
使紅星社區(qū)第一居民小組居民區(qū)不出社區(qū)便能享受到更為便利的“一站式”服務，更好地滿足社區(qū)居民日益增長的精神文化需求。
社區(qū)文化活動中心建成后,將用用熱誠服務為社區(qū)居民打造一個溫馨的“精神家園”。
堅持以人為本，活躍社區(qū)居民的文化生活，滿足居民群 眾日益增長的對文化設施的需求，為推進社區(qū)建設、構(gòu)建和諧社會，進一步發(fā)揮民間組織的積極作用。
紅星社區(qū)第一村,至今沒有一個固定的辦公場所,村民沒在自己的文化娛樂活動場所，村民不能直接享受到社會發(fā)展的成果。為此，村民小組急需建設一個固定辦公場所，也使村民能夠有自己的文化娛樂活動中心。同時居民能有自己的經(jīng)濟實惠公益服務場所和設施設備。為方便居民生活和繁榮村民小組經(jīng)濟，實現(xiàn)村民致富奔小康目標，應籌備建設一個珠源第一村綜合服務樓，為村民服務。
第3章 項目選址與建設條件
項目選址
擬建珠江源頭第一村綜合服務樓項目地址四至界線：東至沾益縣交通局圍墻，南至沾益玉林山水小區(qū)，西至經(jīng)三路，北至320國道。
項目用地及地塊現(xiàn)狀
位天沾益沉積邊緣地帶,南側(cè)為沾益玉林山水小區(qū)三期場地,西側(cè)為沾益縣玉林廣場人工湖,場地地形平坦。
本項目用地，于2006年8月28日，經(jīng)沾益縣土地收購儲備委員會第三次會議紀要：會議對縣城望海東片區(qū)一號地塊出讓方案進行了討論：其中：“預留8畝土地按成本 價劃撥給紅星社區(qū)作為辦公公益事業(yè)用地”。
2009年5月6日，紅星社區(qū)《關于第一村民小組在一號地塊中集體用地的面積和范圍》中明確：“由紅星社區(qū)黨總支委員會、居民委員會從劃撥面積中，在交通局旁劃撥畝的土地面積給紅星一組集體使用地塊四至界線：東至交通局圍墻，南至玉林山水，西至經(jīng)三路，北至320國道”。
2009年7月15日，經(jīng)沾益縣規(guī)劃管理局對珠源第一村綜合服務樓項目，以《初選址意見》（沾建規(guī)初址[2009]007號）：“西平鎮(zhèn)紅星村民委員會第一村民小組綜合樓項目，擬選址地點為縣交通局旁，用地面積畝,我局支持該項目建設”。
用地選擇無任何爭議，符合相關法規(guī)和城市規(guī)劃要求，能建成為村民小組綜合服務樓，便捷的為村民小組村民服務。
建設條件
該地塊已經(jīng)達到“三通一平”要求 擬建地塊工程地質(zhì)勘察情況（初勘） 地塊巖、土層特征
地塊上部土層為填土和第四系沖積物,下部基巖為泥盆系海口組細砂巖（D2H）。地質(zhì)特征從上至下分布形態(tài)如下： 第①⑧層：素填土：灰黃色，松散，濕，主要成份為粘土和少量礦石。厚度～,平均厚米。
第②層：粘土：灰紅色，可塑，濕，巖芯切面光滑，韌性好，干強度高。頂板埋深～米,層厚～米,平均厚米.第③層:粘土:灰紅、灰黑色，可塑，濕，巖芯切面光滑，韌性好，干強度高。頂板埋深～米,層厚～米,平均厚米。
第④層:粘土:灰、灰黑色，軟塑，濕，巖芯切面光滑，干強度高。頂板埋深～米,層厚～米,平均厚米.第⑤層:角礫：灰色，稍密-中密狀，礫石成份主要為砂巖，次棱角狀，充填有粉砂、粉質(zhì)粘土，局部膠結(jié)密實呈片狀、塊狀，頂板埋深～米,層厚～米,平均厚米。
第⑥層:強風化細砂石：灰色、灰綠色，堅硬，巖石礦物已變色，偶見原巖層理，巖芯破碎呈碎粒、碎塊狀，重型圓錐動力觸探試驗時跳錘。頂板埋深～米,層厚～米,平均厚米。
第⑦層:中等風化細砂石：灰色、灰綠色，堅硬，中厚層狀，巖芯一般呈短柱狀，少量中等柱狀和碎石狀，節(jié)理裂 隙發(fā)育，巖石堅硬程度分類為軟巖，巖體基本質(zhì)量等級為Ⅴ級。頂板埋深～米,最大揭露厚度米。
電源、水源情況
供電的容量、電壓等級
現(xiàn)有一條曲靖電力供電公司沾益分公司的10千伏城區(qū)高壓輸電線路，直接供至擬建項目邊緣，已由250 KVI變壓器變送，直接接入即可。供電充足，可滿足用電負荷和電壓等級要求。電價便宜。能保證正常供用電。
供水水源
本建設項目用水，由沾益縣創(chuàng)鑫供排水公司已經(jīng)接通至地塊邊緣的自來水管網(wǎng)，并聯(lián)管網(wǎng)即可滿足用水各消防用水需要。
第4章 項目建設內(nèi)容及規(guī)模
項目建設內(nèi)容 項目主要技術(shù)指標
建設項目占地面積：畝,合平方米 建筑總用地：913平方米，占總用地% 道路用地：617平方米 建設規(guī)模 總建筑面積:4615平方米, 容積率： 層數(shù)：5層，其中：
第一、二層：為居民福利餐廳，用于紅星社區(qū)及一村居民辦理生日聚會、拜壽等紅、白喜事的公益服務；
第三層：用于紅星社區(qū)一村辦公用樓； 第四、五層：用于村民文化娛樂活動中心。
第5章 專業(yè)設計方案
結(jié)構(gòu)設計
綜合樓為全框架結(jié)構(gòu)。項目的設計、施工等各個環(huán)節(jié)均按照國家有關規(guī)定執(zhí)行,設計線條以協(xié)調(diào),體現(xiàn)簡潔鮮明,力求建筑形式上美觀大方,又體現(xiàn)獨特的風格。
主要材料采用 a.混凝土
地下室頂板（室外）、底板及外墻：強度等級C30，抗?jié)B等級S6；
豎向承重構(gòu)件：強度等級C40~C30； 樓層梁板：強度等級C40~C30。b.鋼筋
HRB400級： fy=360N/mm2，主要用于上部結(jié)構(gòu)的梁、板、剪力墻的分布鋼筋及框架柱。
HRB335級： fy=300N/mm2，主要用于剪力墻的暗柱主筋 HPB235級： fy=210N/mm2，主要用于梁、柱的箍筋 給排水設計 設計范圍
紅線內(nèi)總水表與紅線以外的城市給水管的連接；建筑紅線以內(nèi)最后一個接合部以外的雨、污水管道，均按有關設計標準設計。
消防設計 強弱電設計
弱電系統(tǒng)，通過通信、計算機和自控等信息傳輸網(wǎng)絡、設立系統(tǒng)配臵，向樓層各間提供信息連接功能。
各類弱電管線、監(jiān)控信號實行統(tǒng)一配臵。每個樓層間建筑單體均設臵一個弱電進戶點。
擬建項目所在地震烈度情況
根據(jù)《中國地震烈度區(qū)劃圖》及《云建抗[1993]第44號》文件查定，沾益縣及廠址區(qū)抗震基本設防烈度為Ⅶ度。本項目按抗震烈度Ⅶ度設防。
防雷保護
建筑物按二類防雷建筑考慮，在大樓屋頂設臵避雷帶，利用建筑物結(jié)構(gòu)柱內(nèi)主鋼筋作為引下線，避雷帶和主鋼筋可 靠焊接，引下線和基礎底板、樁鋼筋焊接為一整體作為接地裝臵，并且在一層四周外墻適當位臵埋設熱鍍鋅扁鋼，以備接地極用。
第6章 節(jié)能、節(jié)水、消防
節(jié)能措施
能源是發(fā)展國民經(jīng)濟和提高人民生活水平的重要物質(zhì)基礎,國家極為重視對能源的開發(fā)與節(jié)約并重的方針.為貫徹節(jié)能這一基本國策,本項目節(jié)能設計按以下原則進行. 建筑節(jié)能：建筑的規(guī)劃布臵、建筑物的平面布臵利于自然通風。建筑的朝向大部為南北向,盡可能采用最大采光度設計。
建筑體型力求簡單，減少凹凸和變化以達到降低體型系數(shù)的目的。
照明用電：盡可能采用高效節(jié)能型熒光燈取代白熾燈。
節(jié)水措施 采取有效的節(jié)水設計措施，減少水資源的流失。
消防措施
項目建設配套安裝消防栓3個。并且項目四周環(huán)通，能滿足消防車道設臵要求。 根據(jù)《建筑滅火器配臵設計規(guī)范》規(guī)定,在各個構(gòu)筑物內(nèi)分別設臵手提式1211滅火器.第7章 項目實施進度與招投標
項目實施進度
2009年8月:完成項目報批手續(xù)、勘察設計及施工圖設計。2009年9月上旬：完成項目施工招投標工作。2009年9月15日起 四個月內(nèi)完成土建施工工作。2010年1月15日正式投入運行。 項目招投標
本項目施工按相關建筑施工招投標管理法規(guī)進行招投標。村民小組有自己的建筑公司可參加招投標，完成項目建設任務。
項目建設的組織管理：項目嚴格按照國家規(guī)定的基本建設程序開展工作。為確保項目的順利實施，達到預期目標，項目的法人對建設工作負總責，并抽調(diào)精干人員組成項目建設領導小組，負責日常工作的開展。
建議建議單位實行工程建設項目監(jiān)理制，嚴把工程進度、工程質(zhì)量、工程造價關。
第8章 環(huán)境保護 環(huán)境對項目的影響
項目周圍附近,無其他工業(yè)污染源,環(huán)境良好. 環(huán)境保護治理措施
為了加強城市城市環(huán)境保護，本項目計劃在建設用地中，采取環(huán)境綠化措施,綠化用地1638平方米,綠化率：%。
綠化設計為步行系統(tǒng)綠化。主題綠化帶，采用紅花紫荊形成共同的綠化主題，在突出主題植物的基礎上尋求環(huán)境的共性。運用植物樹種的特色，直接或輔助塑造出步行系統(tǒng)的特征。
本項目為非生產(chǎn)性項目，廢水主要來自于生活污水的排放，生活污水的主要污染因子是CODCr、NH3-N和動植物油類。按設計規(guī)劃排水系統(tǒng)實行清、雨、污分流系統(tǒng)。
本項目環(huán)保采取以上有效措施后，使環(huán)?？梢赃_到要求。
第9章 投資估算及資金籌措
項目投資估算
經(jīng)概算，本項目預計投資總額:600萬元,其中:建筑:508萬元;建設期利息:6萬元;居民服務的設施設備56萬元;其它:10萬元；不可預見費：20萬元。 資金籌措
資金籌措來源：建設項目資金全部由村民自籌解決。
第10章 社會評價及建議
項目社會效益
隨著城市居民收入增加，生活水平提高，居民的生活、風俗習慣也在發(fā)生著相應的改變。本項目即為適應于這種改變而適時進行投資建設。而且，本項目就地處紅星社區(qū)中心，可滿足社區(qū)居民辦理生日聚會、拜壽等紅、白喜事的公益服務，服務效益良好。
建議
建議建設單位在方便和服務于居民的同時，采取收取一定的成本費用運作方式，以使項目能持續(xù)發(fā)揮服務于居民的良好功能。
該綜合樓建設項目是可行的，建議上級主管部門給予支持,盡快批準該項目的建設。
2009年8月
社區(qū)用房建設項目建議書3
智慧社區(qū)建設項目方案建議書
2013年5月
一、項目背景
隨著中國經(jīng)濟社會發(fā)展，面對凸現(xiàn)的“社會結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，階層群體沖突增加”、“社會狀態(tài)更加活躍，開放性、流動性問題增多”、“社會訴求不斷提升，維權(quán)意識更加強烈”、“轉(zhuǎn)型社會價值真空，社會失范引發(fā)風險”等社會問題，2009年黨、國家將社會管理創(chuàng)新與社會矛盾化解、公正廉潔執(zhí)法并列成為三項政府重點工作，是指導我們黨精神文明建設的重要綱領，旨在通過社會管理創(chuàng)新課題的研究與實踐探索，有效地協(xié)調(diào)社會關系、規(guī)范社會行為、解決社會問題、化解社會矛盾、促進社會公正、應對社會風險、保持社會穩(wěn)定。近年來，街道為了更好地發(fā)揮街道在事務基層管理與為民服務方面地作用，面?zhèn)鹘y(tǒng)百姓服務手段匱乏、政府信息收集存在盲區(qū)、國際化與現(xiàn)代化建設缺乏有利信息化手段支撐的問題，街道積極開展研究“社會管理服務創(chuàng)新”、“智慧社區(qū)”“課題，擬通過一系列數(shù)字化、智能化工作模式的探索，構(gòu)建政府行政管理與居民自治管理互動，社區(qū)管理與單位管理結(jié)合，有序與活力統(tǒng)一的多元治理、共建共享的基層管理服務體系，打造一站受理、一網(wǎng)協(xié)同、信息共享、規(guī)范作業(yè)、條塊結(jié)合、扁平高效的“街道基層管理服務數(shù)字平臺“。
二、項目需求
街道、社區(qū)是居民生活的聚居區(qū)，是城市居民賴依存在生活圈，居民對于街道、社區(qū)具有與生俱來信賴感。但隨著社會發(fā)展，扁平化、集中化成為全球的一個趨勢，街道、社區(qū)與居民之間關系也發(fā)生著微妙的變化，社區(qū)不再僅僅是居民的一個生活空間，更多的逐步演化成為一個居民服務的信息綜合體，并呈現(xiàn)以下四個特點：
? 資源的整合
全面整合和打通的各類辦事渠道，使得辦事、溝通更加順暢，實現(xiàn)“一站式”服務和“平臺式”服務。? 精確的服務
針對社區(qū)不同人群提供的不同類型的服務（如老人、殘障人士等），能夠精確的發(fā)現(xiàn)需求，準確的定位問題，及時的解決問題。? 互動的交流
社區(qū)與居民、居民與居民之間形成交流互動的圈子，利用新的通信手段和組織手段建立民聲收集、反饋橋梁，將社區(qū)的居民與社區(qū)聯(lián)系起來，使他們溝通交流更加緊密，真正讓社區(qū)的每個人成為一員，融入社區(qū)大環(huán)境中，實現(xiàn)社區(qū)的自組織和自我約束和管理。? 全面的保障
打破部門壁壘與條塊分割現(xiàn)狀，規(guī)范行政行為，暢通群眾訴求渠道，通過健全基層黨建群團一體化、落實排查登記、民生醫(yī)療保健、平安創(chuàng)建職責，保障社區(qū)內(nèi)居民的各種必要需求，包括安全需求、政治需求等。
圖 平臺構(gòu)建理念
因此，利用信息化手段，整合政府人力、財力、物力資源投放基層社區(qū)，夯實基層為民服務組織、壯大基層服務力量、強化基層服務工作規(guī)范、實踐社會管理權(quán)限下放，將重點難點問題解決在萌芽、化解在基層，是成為街道智慧社區(qū)即基層管理服務數(shù)字平臺建設的出發(fā)點。
三、項目目標
通過街道基層管理服務數(shù)字平臺建設，利用信息化手段對街道工作中的黨建群團、民生服務、社區(qū)醫(yī)療、計生監(jiān)管進行發(fā)現(xiàn)、立案、派遣、辦結(jié)、考核的工作流程規(guī)劃，實現(xiàn)信息采集、信息查詢、信息處理、信息發(fā)布、信息反饋5類信息化功能，達到街道基層管理服務工作在團隊管理力、服務響應力、多元服務力三個能力上全面提升，即： ? 提升團隊管理能力，利用信息化手段實現(xiàn)目前社區(qū)服務團隊工作的“量”與“質(zhì)”化，夯實社區(qū)為民服務的基礎； ?
提升服務響應力，利用信息化手段優(yōu)化建設社區(qū)為民服務快速響應工作體系，提升居民對社區(qū)為民服務“速”與“質(zhì)”的感知；
? 提升多元化服務力，依托優(yōu)秀的服務團隊，高效的工作體系，多元化、精確化提供服務（居家養(yǎng)老），提升街道整體綜合服務水平。
四、項目建設原則
? 信息便捷化：通過對數(shù)據(jù)地集中存儲與統(tǒng)籌規(guī)劃，建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，并通過應用業(yè)務分析構(gòu)建統(tǒng)計與分析模型，實現(xiàn)針對不同應用需求、不同覆蓋對象便捷獲取所需信息； ? 系統(tǒng)簡單化：通過操作流程與操作界面地人性化設計，提升系統(tǒng)的操作簡便化；
? 服務可達化：通過對業(yè)務流程的細致調(diào)研分析與服務基層網(wǎng)絡構(gòu)建實際情況，將信息化手段潛入工作流，實現(xiàn)信息流的順暢流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)工作任務的高效到達與辦理；
? 資源整合化：通過硬件整合、服務整合、數(shù)據(jù)整合，實現(xiàn)現(xiàn)有資源的最大化利用與信息互通，規(guī)避信息孤島； ? 績效追蹤化：通過對流程的優(yōu)化，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的督導督辦，同時形成科學合理的績效考核機制；
五、項目建設內(nèi)容 智慧社區(qū)基層管理服務平臺概述
智慧社區(qū)基層管理服務平臺是網(wǎng)格化社區(qū)基層綜合管理與服務的技術(shù)載體工具，有效強化了街道、社區(qū)基層管理服務的新、全、實、好的效用。它運用先進的移動通信技術(shù)手段，圍繞街道、社區(qū)基層管理服務工作的實際需求，在統(tǒng)籌街道級職能部門、社區(qū)基層服務單位的各方服務力量資源前提下，構(gòu)建具有兩層聯(lián)動三級服務平臺架構(gòu)的數(shù)據(jù)共享、信息共用、資源整合、動態(tài)跟蹤、全面覆蓋的全區(qū)域統(tǒng)一的智慧社區(qū)基層管理服務信息平臺。平臺提供了信息采集、快速訴求、高效管理、便捷服務、回訪追蹤等系統(tǒng)功能。
平臺邏輯結(jié)構(gòu)
圖 平臺邏輯結(jié)構(gòu)
結(jié)合街道在居家養(yǎng)老工作信息化實際水平與工作需求，整合構(gòu)建統(tǒng)一、規(guī)范的街道智慧社區(qū)基層管理服務平臺共享數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)對于街道基礎信息、日常工作、服務事務的電子化管理，并在共享數(shù)據(jù)基礎上搭建含便民呼叫熱線系統(tǒng)、智慧社區(qū)綜合管理服務系統(tǒng)的智慧社區(qū)基層管理服務數(shù)字平臺，滿足工作應用層面的需要。
平臺模塊組成
圖 平臺模塊組成
智慧社區(qū)基層管理服務數(shù)字平臺主要包括以下幾個部分： ? 便民呼叫服務熱線系統(tǒng)
基于 JavaEE 技術(shù)的 Web 管理系統(tǒng)程序,主要實現(xiàn)轄區(qū)百姓訴求的電話呼入上報、呼入電話居民信息的自動彈屏、工單派發(fā)、跟蹤回訪、電話錄音管理、IVR 語音導航服務、TTS 文本轉(zhuǎn)換、統(tǒng)計分析等功能。
? 三維實景基層綜合管理服務平臺
基于 GIS 可實現(xiàn)對街道、社區(qū)、道路、樓宇、單元、房屋、家庭（尤其困難家庭）、居民（尤其老年人）、責任社工、樓道組長的基本信息的增、刪、查、改管理維護功能;實現(xiàn)對于街道工作人員、社區(qū)社工等工作人員的服務條線或責任片的增、刪、查、改管理維護;實現(xiàn)針對民政居家養(yǎng)老管理服務線的日常工作走訪、事務辦理、任務上報、工作轉(zhuǎn)交等功能;實現(xiàn)居家養(yǎng)老工作的跟蹤、抽查、回訪與提示預警功能;實現(xiàn)科學、人性的服務工作的統(tǒng)計與績效考核功能;實現(xiàn)街道信息的綜合查詢功能;實現(xiàn)對街道常用政策（尤其居家養(yǎng)老政策）的管理與查詢功能；實現(xiàn)通訊錄管理與通知通告下發(fā)功能； ? 系統(tǒng)接口
包括系統(tǒng)與第三方系統(tǒng)（第三方家政服務、移動公司老人機定位平臺）的接口、短信接口、彩信接口、硬件設備接口等。
平臺技術(shù)架構(gòu)
遵循先進性、實用性、開放性、穩(wěn)定性和安全性的思路,結(jié)合街道實際應用狀況,智慧社區(qū)基層管理服務平臺總體技術(shù)路線將圍繞著應用集成化、管理透視化、業(yè)務協(xié)同化、流程柔性化,它保證最終平臺和系統(tǒng)具有高度的可用性、先進性、集成性、可擴展性和開放性,采用 成熟的技術(shù)、工具平臺,同時又要具有一定的向下兼容性以及已擴展性,因此整個平臺將采用層次技術(shù)體系,以保護平臺投入的軟硬件資源。
平臺的技術(shù)構(gòu)架包括如下層次: ? 接入層（1）用戶界面
為用戶提供訪問系統(tǒng)界面,不同權(quán)限用戶會看到不同功能。（2）訪問權(quán)限控制
對不同街道的社工、管理員通過不同域權(quán)限劃分,實現(xiàn)訪問控 制。（3）終端接入
整合 Web 門戶和終端接入,使用統(tǒng)一的訪問控制渠道。? 業(yè)務層
在不進行代碼更改的情況下,通過規(guī)則配置實現(xiàn)部分業(yè)務邏輯 的靈活擴展。? 集成層
根據(jù)外部系統(tǒng)實際情況,選用不同的技術(shù)集成外部系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫、應用系統(tǒng)接口。? 數(shù)據(jù)層
實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)的隔離,保證各個社區(qū)工作互不影響;同時保證對高層管理者需求的數(shù)據(jù)共享;? 硬件層
通過服務器集群、共享存儲等方式實現(xiàn)對上層應用的支撐。平臺建設內(nèi)容
便民服務熱線部分
便民服務熱線400XXXXX為街道轄區(qū)百姓尤其老年人提供了一站式、便捷的咨詢解答、投訴與服務受理的語音門戶，滿足數(shù)字平臺在信息采集、信息查詢與信息反饋三個方面作用。
熱線提供主要功能包括：（1）基本信息彈屏
便民服務熱線可根據(jù)來電居民呼入電話號碼，自動匹配居民基本信息，以及以往請求服務處理情況，使臺席服務人員可以清晰掌握請求服務對象的基本情況，有的放矢的溝通與提供服務，同時提高服務對象的服務感知；（2）政策咨詢解答
便民服務熱線臺席工作人員可根據(jù)來電人員請求內(nèi)容通過系統(tǒng)提供的綜合政策庫（居家養(yǎng)老政策）快速便捷的檢索到相應的答案，直接向服務對象提供專業(yè)解答。（3）服務投訴受理與派發(fā)
便民服務熱線系統(tǒng)可登記來電居民的投訴與服務請求，并根據(jù)服務內(nèi)容與服務機制完成事務工單生成與職能任務分流派發(fā)，并對工單完成情況形成長效跟蹤、督辦督導；（4）工作抽查與滿意度回訪
便民服務熱線工作人員可根據(jù)為民服務（尤其居家養(yǎng)老）工作人員反饋服務工作或事務的完成情況，形成統(tǒng)一的電話居民抽查回訪與滿意度調(diào)查，以保證服務工作的落地真實性與把控服務質(zhì)量；（5）居家商鋪服務推薦
百姓可撥打呼叫熱線咨詢周邊商鋪信息，臺席工作人員可根據(jù)居民請求服務類型、內(nèi)容在街道商鋪信息庫中快速檢索到滿足要求的商鋪信息，告知服務對象商鋪聯(lián)系方式等信息，并以短信形式發(fā)送給服務對象商家聯(lián)系方式、地址、活動優(yōu)惠券等信息。（6）緊急定位救援（集成移動現(xiàn)有老年機定位平臺）
老年人當突發(fā)問題時，可通過該熱線請求緊急定位救援服務；
（7）第三方服務公司服務（與第三方平臺無縫對接）
實現(xiàn)居民（尤其老年人）請求有償專業(yè)第三方服務公司服務的登記、轉(zhuǎn)派、跟進督導、完成情況反饋； 智慧社區(qū)基層管理服務平臺
智慧社區(qū)基層管理服務平臺是一個基于三維（維地圖）地圖操作的資源整合、信息共享的面向工作人員的辦公與居民服務的管理綜合系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要圍繞為民服務條線的服務與管理工作，實現(xiàn)信息采集、信息查詢、信息處理、信息發(fā)布、信息反饋的功效，達到一網(wǎng)協(xié)同的目的。平臺主要功能包括：
智慧社區(qū)綜合為民服務子系統(tǒng)
實現(xiàn)基于民政為民服務工作（尤其居家養(yǎng)老）為街道民政科、社區(qū)基層工作人員提供基礎信息管理查詢、日常電子化辦公、工作督導督辦、績效追蹤考核、居民訴求服務的電子化、信息化平臺。? 通訊錄管理
按照街道、社區(qū)、居民三個管理維度建立各條線工作公共通訊錄，方便彼此之間的聯(lián)系，并可根據(jù)自己需要自建通訊錄組； ? 通知管理
工作人員可以根據(jù)自己工作需要利用短信群發(fā)的形式向服務對象或工作同事發(fā)送最新政策、活動告知、溫馨提醒等信息（如老年人活動告知；社區(qū)活動告知等）； ? 基礎信息管理
對街道、社區(qū)、道路、樓宇、單元、房屋、家庭（尤其困難家庭）、居民（尤其老年人）、責任社工、樓道組長等的基本信息的增、刪、查、改管理維護功能;
? 工作人員信息管理
實現(xiàn)對于街道工作人員、社區(qū)社工的姓名、年齡、參加工作時間、專業(yè)技能、聯(lián)系方式等基礎信息的增、刪、查、改管理維護;? 工作分配管理
根據(jù)社工的分工原則，實現(xiàn)街道工作人員、社區(qū)社工與責任片或服務對象的匹配關系，以便事務工單的智能分流與信息分權(quán)限查看； ? 民情走訪
分責任片與專業(yè)線提供社區(qū)社工日常服務對象（老年人）的走訪中民情的即時登記與提交； ? 事務辦理
完成通過服務熱線、民情走訪所受理的服務對象服務訴求內(nèi)容的電子化登記、受理、辦結(jié)、轉(zhuǎn)派、上報操作； ? 滿意度回訪
完成對于已完成的事務辦理熱線回訪，以保證服務質(zhì)量； ? 走訪抽查
對于工作人員走訪工作進行抽查，以保證服務的落實； ? 工作量統(tǒng)計
按月、按年形成對于工作人員、社區(qū)、街道的所需或街道整體管理所需的工作量統(tǒng)計分析報表；
? 績效考核
根據(jù)管理工作要求，設置考核維度權(quán)重，根據(jù)電子工作臺帳自動形成各條線所需工作人員的月度、績效考核分數(shù)；并形成人性化績效審核與工作激勵； ? 政策庫管理與查看
實現(xiàn)對市級、區(qū)級、街道級民政相關政策與文件（尤其居家養(yǎng)老）的電子化、規(guī)范化管理入庫，以及分條件檢索查看； ? 周邊商鋪管理與推薦
實現(xiàn)對于街道周遍商鋪基本信息的管理與維護功能；以及周期短信推薦服務；
智慧社區(qū)居家養(yǎng)老一卡通子系統(tǒng)
通過老人佩戴RFID老人卡或老人機（集RFID芯片）實現(xiàn)老年人進出門刷卡識別、老年人服務中心刷卡消費、食堂刷卡消費的記錄與管理；
? 老年卡基本信息管理
通過與智慧社區(qū)綜合為民服務子系統(tǒng)中居民中老年人基礎數(shù)據(jù)的共享，實現(xiàn)老年人基本信息與發(fā)放老年卡或老年機的基本信息的增、刪、查、改操作； ? 老年進出門刷卡識別
通過在樓宇單元門口安裝無線讀卡器與定向天線，實現(xiàn)佩戴具有RFID的老年卡或老年手機的老年人，進出單元的行為記錄、出入時間記錄等信息的監(jiān)測，并將數(shù)據(jù)實時的后臺回傳； ? 老年卡或老年手機的虛擬貨幣與現(xiàn)金貨幣管理
實現(xiàn)依托老年卡或老年手機的消費使用的虛擬積分貨幣與實體現(xiàn)金的充值管理、實時消費行為管理、充值或消費金額統(tǒng)計分析； ? 老年人服務中心刷卡消費管理
依托老年卡或老年手機實現(xiàn)老年人在服務中心購物的消費，并形成消費記錄與消費金額的實時后臺回傳，并對消費記錄進行即時短信提醒；
? 老年人食堂刷卡消費管理
依托老年卡或老年手機實現(xiàn)老年人在食堂餐飲的消費，并形成消費記錄與消費金額的實時后臺回傳，并對消費記錄進行即時短信提醒；
? 老年人活動消費管理
依托老年卡或老年手機實現(xiàn)老年人在棋牌、活動、等娛樂設施的消費，并形成消費記錄與虛擬貨幣消費額的實時后臺回傳，并對消費記錄進行即時短信提醒； ? 消費產(chǎn)品基本信息管理 實現(xiàn)服務中心、活動設施、食堂內(nèi)的消費產(chǎn)品基本信息（產(chǎn)品名、單價、數(shù)量、庫存等）的增、刪、查、改操作；
三維（維地圖）實景展示服務子系統(tǒng)
利用三維實景建模技術(shù)（維地圖），真實在現(xiàn)街道轄區(qū)全景，并做到街道基礎信息、特殊設施、社區(qū)簡介、街道工作數(shù)據(jù)、部分統(tǒng)計數(shù)據(jù)的的直觀可查、可看、可操作。
六、項目建設意義
? 一站受理、一網(wǎng)協(xié)同、全程監(jiān)督
一個呼叫熱線平臺、一個智慧社區(qū)基層管理服務平臺建立了街道基層綜合管理服務信息化體系，使得百姓的任何咨詢訴求、投訴訴求、需求訴求只需要一個電話便可在街道形成服務便捷受理立案，工作人員可根據(jù)權(quán)限可高效完成服務協(xié)作辦理反饋，街道依托綜合管理服務平臺中規(guī)范的電子化基礎數(shù)據(jù)形成對工作督導督辦與績效追蹤考核。? 信息共享、規(guī)范作業(yè)、閉環(huán)流轉(zhuǎn)
利用平臺形成對于街道基礎信息與工作日常數(shù)據(jù)的電子化、規(guī)范化管理，使工作信息數(shù)據(jù)充分共享，并建立從發(fā)現(xiàn)、立案、派遣、辦結(jié)到督導、考核的閉環(huán)式電子化作業(yè)流程，使社區(qū)社會綜合管理工作規(guī)范化、電子化。
? 力量整合、條塊結(jié)合、扁平高效
利用信息化手段打破以往職能部門條線間的壁壘，充分整合各部門在物力、人力、信息方面資源，實現(xiàn)部門服務項目、服務職能向街道基層延伸，最終形成條線職能部門服務工作與社區(qū)區(qū)域服務工作在基層的結(jié)合，使得服務受理一站化，服務辦理高效化。
總體來說，本項目建設目標即為打造信息技術(shù)與社會服務融合的典范。
七、項目實施計劃
項目預計整體實施周期4個月，具體情況需根據(jù)實際調(diào)研確認內(nèi)容另行確認。
社區(qū)用房建設項目建議書3篇(給社區(qū)的建議書)相關文章：