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開發(fā)建議書3篇(設(shè)計開發(fā)項目建議書)

時間:2022-07-25 00:00:00 建議書

  下面是范文網(wǎng)小編分享的開發(fā)建議書3篇(設(shè)計開發(fā)項目建議書),供大家參考。

開發(fā)建議書3篇(設(shè)計開發(fā)項目建議書)

開發(fā)建議書1

  通過__年8月8日項目現(xiàn)場的實地考察及與貴司楊總的溝通交流,__年8月15日與貴司楊總、梁總的再次溝通和交流,在分析討論了東川的市場因素、各項資源和貴司目前的戰(zhàn)略后,我司謹(jǐn)以真誠向貴司表示:

  我司十分希望通過“麗水金沙” 的代理銷售執(zhí)行,與貴司確立廣泛而長遠(yuǎn)的合作關(guān)系。

  一、麗水金沙項目

  根據(jù)溝通和交流的結(jié)果,就項目合作構(gòu)想建議如下:

  1、針對貴司麗水金沙商業(yè)街項目的剩余商業(yè)面積,如貴司同意,我司將整合公司最強(qiáng)的銷售力量進(jìn)駐,進(jìn)行掃尾銷售;

  2、我司銷售團(tuán)隊除麗水金沙商業(yè)街項目的銷售外,在征得貴司同意下,還可以配合貴司東川其它項目的運(yùn)作,配合貴司同步先期展開東川房地產(chǎn)市場的'調(diào)研,以為貴司其它項目的運(yùn)作提供相應(yīng)支持。

  二、戰(zhàn)略合作構(gòu)想

  鑒于貴公司后續(xù)項目尚未啟動,為先期對項目市場有充分的了解,為貴司項目運(yùn)作提供相應(yīng)策略支持,建議金美地產(chǎn)、德思地產(chǎn)形

  成戰(zhàn)略合作關(guān)系,德思將作為金美地產(chǎn)外腦,在金美地產(chǎn)項目的不同運(yùn)作階段提供支持,本戰(zhàn)略合作為框架形式,不構(gòu)成要約,金美地產(chǎn)

  思地產(chǎn)將在盡可能的情況下為金美地產(chǎn)提供以下技術(shù)支持:

  ■針對貴司目前幾個項目的戰(zhàn)略構(gòu)想,我司將在盡可能的情況下,利用公司資源,協(xié)助貴司進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略研究、實施戰(zhàn)略規(guī)劃;

  ■對貴司目前意向項目,協(xié)助公司進(jìn)行開發(fā)策略制定,對投資可行性調(diào)研分析等提供建設(shè)性意見;

  ■針對貴司擬開發(fā)項目,協(xié)助貴司進(jìn)行宏觀形勢研究,市場調(diào)研分析,地塊條件分析等;

  ■針對貴司擬開發(fā)項目,協(xié)助貴司進(jìn)行項目戰(zhàn)略定位、開發(fā)策略制訂、經(jīng)濟(jì)測評等;

  ■如貴司有明確需求,我司將利用公司資源,在盡可能的情況下為貴司提供項目信息,供貴司決策參考;

  ■協(xié)助貴司進(jìn)行政府公關(guān);

  ■在貴公司項目不同運(yùn)作階段提供技術(shù)支持和建議。

  以上建議,敬請貴司參考,具體合作建議(如有需要)將在貴司首肯基礎(chǔ)上形成更為詳細(xì)方案。

  專此奉達(dá),即頌商祺!

  昆明德思房地產(chǎn)營銷策劃有限公司

  __年8月15日

開發(fā)建議書2

  為了優(yōu)化部隊水陸兩棲運(yùn)兵車保障訓(xùn)練方法,促進(jìn)以信息化帶動現(xiàn)代化的部隊建設(shè),落實軍隊現(xiàn)代變革“保障有力”的目標(biāo),(甲方)與(乙方),經(jīng)友好協(xié)商,本著優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利的精神,達(dá)成如下合作協(xié)議。

  一、 合作項目名稱:研制兩棲裝甲運(yùn)兵車保障訓(xùn)練設(shè)備。

  二、 項目合作方式:以甲方為主,乙方為輔。甲方負(fù)責(zé)項目設(shè)計框架、技術(shù)規(guī)范,由乙方配合甲方具體落實設(shè)計制作。

  三、 項目技術(shù)要求:外形相近,操縱儀表全真,視景主動式生成,動感力求逼真,能滿足兩棲運(yùn)兵車保障有關(guān)訓(xùn)練課程。具體指標(biāo)為:

  1、 仿真物理模型幾何尺寸:造型前視與真車近似,寬3.5M;長擬截取真車前面部分,約4.8m;高度2.5m。

  2、 乘員:6人。

  3、 動感:

  a.動感自由度:6只液壓缸交叉組成六自由度動感平臺; b.縱向搖擺角度:±13°,沿_坐標(biāo)軸移動±400 mm; c.橫向俯仰角度:±13°,沿y坐標(biāo)軸移動±380 mm; d.沿z坐標(biāo)軸轉(zhuǎn)動角度±15°,上下移動指標(biāo):+290mm; e.隨機(jī)響應(yīng)時間:≤1″。

  4、 視景系統(tǒng):

  a.潛望鏡數(shù):3個;

  b.視景主動式實時生成;

  c.圖像分辨率:1024_768;

  d.幀頻:≥25幀/秒;

  e.視場角:水平75°±5°,上下30°±5°;

  f.圖像數(shù)據(jù)庫:包含靜海駕駛、中浪駕駛、大浪駕駛、與登陸艦對接救護(hù)等內(nèi)容。

  5、 運(yùn)行條件:

  a.環(huán)境溫度:+5℃― 35℃;

  b.相對濕度:40%―80%;

  c.大氣壓力:86kpa―106kap;

  d.使用電壓:200―242∨,50±1Hz;

  e.工作方式:能連續(xù)8小時不間斷工作。

  6、 安全性:

  a.電氣安全:符合GB/T4064規(guī)定;

  b.電磁兼容:符合GB/T9813規(guī)定。

  四、 項目技術(shù)方案:

  兩棲運(yùn)兵車保障仿真訓(xùn)練設(shè)備系以控制論、系統(tǒng)論、相似形原理、信息技術(shù)以及仿真領(lǐng)域的其他專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),以計算機(jī)和應(yīng)用物理模型――兩棲運(yùn)兵車仿真駕駛艙為工具的多學(xué)科綜合性系統(tǒng)技術(shù)。本項目主要技術(shù)設(shè)計方案:

  1、 計算機(jī)控制技術(shù)方案方框圖:

  2、 動感液壓控制方框圖:

  3、 三維視景生成方框圖:

  五、 項目進(jìn)程時間安排:

  本項目從___年4月1日開始至___年8月31日完成,研發(fā)時間總計為5個月(具體工作進(jìn)程見附件1)。若經(jīng)費(fèi)到帳時間推遲,完成項目時間順延。

  六、 項目經(jīng)費(fèi):

  本項目經(jīng)費(fèi)額度68.5168萬元,(預(yù)算明細(xì)具體見附件2)。經(jīng)費(fèi)自協(xié)議簽訂后的三天內(nèi),由甲方支付乙方總費(fèi)用50?G的啟動資金;至6月底,由甲方再支付乙方總費(fèi)用30?G;余款20?G,在設(shè)備交付甲方驗收后,一次性付清。

  七、 甲方應(yīng)協(xié)助乙方完成事項:

  1、 甲方需提供乙方圖像建模的原始資料,包括:真實車輛外型圖片,與對接的運(yùn)輸艦、登陸艦圖片,訓(xùn)練場海況的資料圖片等。

  2、 甲方需提供乙方真實車輛音源,以便乙方加工制作仿真音響。

  3、 甲方需提供乙方項目發(fā)動機(jī)動力特性曲線,陸地行駛阻力特性,水中行駛阻力特性。

  4、 甲方負(fù)責(zé)購買真車全套操縱系統(tǒng)、儀表系統(tǒng),并需在5月30日前提供乙方。

  八、 售后服務(wù):

  1、 乙方對參與研制的項目產(chǎn)品,由乙方免費(fèi)保修一年,一年后隨時提供維護(hù),僅收取成本費(fèi)。

  2、 乙方協(xié)助甲方培訓(xùn)維修人員。

  九、 技術(shù)成果歸屬:

  1、 本項目研制的技術(shù)成果歸甲方所有,研制人員前五人為甲方人員。

  2、 在本項目中使用乙方的專利技術(shù),已得到乙方認(rèn)可,但并不代表乙方已提供專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

  3、 在國家、軍隊對項目成果實施獎勵時,應(yīng)說明乙方系共同研制單位。

  4、 該項目成果對非甲乙雙方的第三方具有排他性。

  十、 其他事項

  1、本項目若被上級部門認(rèn)可推廣、列裝,授權(quán)量化生產(chǎn)時,甲方應(yīng)委托乙方組織生產(chǎn),不應(yīng)委權(quán)第三方生產(chǎn)。量化生產(chǎn)所得利潤由甲乙雙方按3:7比例分成,即甲方占30%,乙方占70%。

  2、 本項目合作協(xié)議不明之處,經(jīng)雙方協(xié)商可再簽補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與主協(xié)議具有同等法律效力。若發(fā)生爭議,以《合同法》為依據(jù)協(xié)商解決。

  3、 項目合作有效期:自合作協(xié)議簽訂之日起至___年3月31日止。

  建議人:___

  ____年__月__日

開發(fā)建議書3

  為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項目上取得成功合作,保障項目開發(fā)順利實施,我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進(jìn)行合作: 方式一:項目建筑設(shè)計合作方式

  方式二:項目全程策劃合作方式

  方式三:項目全程策劃及銷售委托代理合作方式

  各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項目投資方,乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。

  方式一:項目建筑設(shè)計合作方式

  一、 乙方工作內(nèi)容

  1.概念性功能定位建議

  乙方負(fù)責(zé)項目的實地踏勘,場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,定位研究,功能確定,并考慮項目的以下特征:

  (1)基地的獨(dú)特引人之處 ;

  (2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源 ;

  (3)充爭認(rèn)識市場的`競爭性、項目的機(jī)遇與劣勢 ;

  (4)對當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮椖窟M(jìn)行調(diào)查;

  (5)深化系列產(chǎn)品,將項目市場戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性.

  2.概念性總體規(guī)劃

  (1)區(qū)位分析,描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者,交通狀況等;

  (2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);

  3)概念性規(guī)劃總平面 ;

  (4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;

  (5)分類描述建筑設(shè)計和主要產(chǎn)品類型,明確設(shè)計理念和方向;

  (6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述 ;

  (7)基地內(nèi)部交通分析;

  (8)設(shè)計描述,包括規(guī)劃介紹、設(shè)計概念、管理及市場定位、市場競爭分析,用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;

  (9)初步的財務(wù)分析并按照設(shè)計規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計圖冊.

  二、合作方式

  甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計任務(wù)書,并同乙方簽訂設(shè)計委托合同,由乙方以包干價執(zhí)行本項目規(guī)劃設(shè)計。

  三、項目設(shè)計方案的費(fèi)用

  本項目總概念方案設(shè)計包干費(fèi)用為: 6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數(shù)), 除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。

  方式二:項目全程策劃合作方式

  一、乙方工作內(nèi)容

  1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

  2、項目區(qū)域分析;

  3、項目SWOT分析;

  4、項目定位分析:市場細(xì)分、目標(biāo)市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

  5、項目總體規(guī)劃布局:多方案初步規(guī)劃、設(shè)計與調(diào)整建議,建筑設(shè)計建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計建議;

  6、項目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

  7、項目實施計劃與控制:項目進(jìn)度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃;

  8、財務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

  9、營銷策劃:營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;

  10、風(fēng)險控制措施及建議.

  二、合作方式

  1、乙方提供項目策劃報告書。

  2、在策劃書完成后,乙方為甲方做方案匯報和相關(guān)疑問的解答。

  3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。

  三、費(fèi)用收取

  甲乙雙方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。

  方式三:項目全程策劃及銷售委托代理合作方式

  一、 乙方工作內(nèi)容

  1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

  2、項目區(qū)域分析;

  3、項目SWOT分析;

  4、項目定位分析:市場細(xì)分、目標(biāo)市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

  5、項目總體規(guī)劃布局:多方案初步規(guī)劃、設(shè)計與調(diào)整建議,建筑設(shè)計建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計建議;

  6、項目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

  7、項目實施計劃與控制:項目進(jìn)度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃;

  8、財務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

  9、營銷策劃:營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;物業(yè)準(zhǔn)備工作計劃;銷售準(zhǔn)備工作計劃;項目包裝策劃;廣告宣傳策劃;銷售活動策劃;

  10、風(fēng)險控制措施及建議。

  (二)、銷售實施

  全面代理樓盤銷售,負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊,完成整個樓盤銷售回款等工作。

  方式

  1.乙方提供項目策劃報告書,并對策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo);

  2、策劃階段乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務(wù),專案小組包括市場調(diào)研人員、策劃人員,創(chuàng)意文案人員及設(shè)計人員等,集體向甲方提供服務(wù);

  3、銷售實施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實施樓盤銷售。

  三、費(fèi)用收取

  1、策劃費(fèi)用按項目銷售總金額的萬分之十五收取,原則上不超過30萬元。

  2、銷售代理傭金:按本項目實際銷售總額的2.5%提取代理傭金,(含廣告費(fèi))。

  備注:

  上述合作方式為地產(chǎn)營銷界慣例模式,僅供甲、乙雙方參考,本項目具體合作模式須甲、乙雙方進(jìn)一步商討并確定!

  建議人:___

  ____年__月__日

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