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最新班級建議書格式參考5篇(對班級建議書)

時間:2022-12-14 14:25:10 建議書

  下面是范文網(wǎng)小編整理的最新班級建議書格式參考5篇(對班級建議書),以供參考。

最新班級建議書格式參考5篇(對班級建議書)

最新班級建議書格式參考1

  班級管理的十條建議:

  班級管理就是引領(lǐng)學(xué)生們健康有序地朝著積極、向上的方向發(fā)展,使他們愉快地接受并自覺自愿地養(yǎng)成良好的行為習慣,使整個班級成為一個團結(jié)向上的班集體。有效的班級管理應(yīng)注意以下幾點:

  1.從思想上重視常規(guī),讓學(xué)生明確有序的常規(guī)是形成良好的學(xué)習、生活習慣,并與德育相聯(lián)系,是營造濃厚學(xué)習氛圍,增強班級凝聚力的重要依據(jù)。

  2.以常規(guī)來保障學(xué)生的學(xué)習和生活,明確常規(guī)與個人行為,常規(guī)與學(xué)習態(tài)度,常規(guī)與集體行動的關(guān)系。要給學(xué)生講明、講透其中的道理,讓學(xué)生主動接受,自覺遵守。

  3.要做到“四勤”,即,口勤、手勤、腿勤、腦勤,善于抓盲點、空白點及空白時間段。

  4.制訂具體、完整的制度和行之有效的措施,并積極落實。

  5.工作要創(chuàng)新,不能默守陳規(guī)。

  6.要有耐心,不怕出問題,允許出問題,解決問題時忌急躁。

  7.“五全”:關(guān)注全體學(xué)生,管理內(nèi)容上全面、空間上全方位、過程上全程、途徑上全優(yōu)。

  8.處理問題力爭追根溯源,從根本上解決。

  9.要尊重學(xué)生,虛實結(jié)合,管放適度,嚴寬有致,堵導(dǎo)并存。

  10.要善于借勢、借力,即善于借任課老師、家長、學(xué)生干部的力量,形成育人合力。大家方向要一致,心往一處想,力向一處使,共同關(guān)注力的主體—學(xué)生。

最新班級建議書格式參考2

  “嘰嘰喳喳”班上也太亂了!值日生們,我來給你們出出辦法!

  1.擒賊先擒王!只要除去最先起哄的人就好辦了。刁煜陽笑了,大家也跟著笑了,值日生們這時就可以叫住他,這時班上的人也會安靜下來的。

  2.河?xùn)|獅吼功!我說的“河?xùn)|獅吼功”可不和拜蘇湉的一樣,她的喉嚨都喊沙啞了,同學(xué)們反而說得更響了,我的方法是說出一個人的名字,讓大家的注意力轉(zhuǎn)到他(她)的身上,再給說話的人一些教訓(xùn)。

  3.大掃除法!在值日生們?nèi)虩o可忍的時候,你可以使出殺手锏哦!讓所有人起立,如果有人不起立,就說明他(她)在玩,然后再狠狠地懲罰一下,其他人也肯定不敢再說了。

  值日生們,聽了我的建議,你們一定會讓班級安靜下來的!

最新班級建議書格式參考3

  班級管理建議:

  一.上課紀律

  1.在老師講解學(xué)案時,有些題目可以讓會做的同學(xué)上臺講解,不僅可以鍛煉同學(xué)的膽量,也可以提高課堂的趣味,讓同學(xué)們一起參與其中,從而對經(jīng)典的題目有更深的印象和理解,而不是只有老師一人在臺上講題。

  2.可以讓同桌之間相互監(jiān)督,如果有一人開小差,附近的人及時阻止,可以保證課堂紀律不被個別人影響(但是不能為了阻止某一個人而影響更多的人)。

  3.老師的提問率可以提高,讓同學(xué)們時刻警惕不松懈(初一的地理課正是因為老師很少提問,使得同學(xué)們放心開小差)。

  二.課間紀律

  1.在教室內(nèi)的同學(xué),應(yīng)相互提背、講題,使教室內(nèi)仍然學(xué)習氛圍濃厚。

  2.想放松一下的同學(xué),應(yīng)走出教室,可以在走廊邊上聊天,若要進行體育鍛煉或其他影響較大的活動,應(yīng)到樓前廣場上,不能在教室內(nèi)活動,這樣使教室里沒有嘈雜的聲音,保持室內(nèi)濃厚的學(xué)習氛圍。同時也促使同學(xué)們在課間多出去呼吸新鮮空氣,放松心情。

  3.當有同學(xué)在課間發(fā)生意外或違反紀律,身邊的同學(xué)應(yīng)及時制止,共同維護班級形象。

  三.放權(quán)管理

  1.班委在管理班級的同時,也要由上至下地放權(quán),讓小組組長充分發(fā)揮自己的能力,不能所有的事情都只靠班長、班主任,每個人都要有班級主人翁的意識,這樣也可以訓(xùn)練同學(xué)們在不依賴于班長、值日班長的情況下做好每一件事。

  2.在平時,放權(quán)給各組組長,也可以減輕班長和班主任的辛勞,但同時也要控制好放權(quán)的松緊度,既要保證班級紀律不會有太大動蕩,也要多鍛煉同學(xué)。

  四.班風班規(guī)

  1.班風班規(guī)應(yīng)盡快定好,打印成文,張貼至墻,讓大家時刻牢記。

  2.我們要以“平等、自由、卓越、鐵紀”為原則:

  人與人總有不平等,不論是智商、家境等等的不平等,但我們也要讓同學(xué)們明白他們所擁有的平等,人格上的平等,通過自己的付出而收獲回報的平等機會······ “我們的平等,取決于我們的付出”。

  同學(xué)們渴望自由,但有時并不能把握好自由的尺度,所以,我們可以給同學(xué)一個承諾,換同學(xué)們一個承諾,只要同學(xué)們遵守紀律,我們就可以把自由放寬到最大限度,各取所需,“紀律換取自由”。

  卓越是自從初一開學(xué)時,同學(xué)們就一起追求的,但我希望在初二能夠更加堅定地完成我們的任務(wù),追求我們的目標。

  鐵紀是前三項的基礎(chǔ),只有鐵的紀律才能讓我們的愿望成為現(xiàn)實。想要實現(xiàn)鐵紀,我們不僅要讓班委更加努力,也要讓同學(xué)們明白只有鐵紀再能換來榮譽、自由、卓越。

最新班級建議書格式參考4

  淺談對班級管理的幾點建議:

  班級作為學(xué)校教學(xué)活動的基礎(chǔ)單位,其管理水平的高低,對學(xué)生健康全面的發(fā)展,對完成教育和教學(xué)的各項任務(wù)起著舉足輕重的作用。我想談?wù)勎覍Π嗉壒芾砉ぷ鞯膸c建議,與各位同仁共勉。 1要健全班集體的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

  任何一個團隊,都離不開一個具有核心的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。團隊的精神面貌、進取精神都決定于這個具有領(lǐng)導(dǎo)核心的機構(gòu)。班集體領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的健立決定于同學(xué)們的認知,由他們集體決定領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的建立,要充分體現(xiàn)他們的民主權(quán)利,尊重他們的選擇與決定。

  班級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的建立不是班主任老師的一手遮天,擅自決定班級的領(lǐng)導(dǎo)核心,這樣會影響整個團隊的集體氛圍,并且使大部分同學(xué)懷疑這個團隊的領(lǐng)導(dǎo)能力,從而導(dǎo)自班級工作停滯不前。 2班主任在班級管理中的“抓”與“放”要合理

  任何一個從事班級管理工作的教師都會認認真真地管理班級,非常擔心班集體會出什么事情,常常導(dǎo)自班級管理過分緊張,使學(xué)生無從適應(yīng)。這里其實就涉及一個在管理中的“抓”與“放”的問題。我認為班集體管理應(yīng)該松嚴適度,既要嚴格要求學(xué)生,又要充分相信學(xué)生;既不能讓學(xué)生進行“放羊式”的學(xué)習,也不能把學(xué)生框得過死。要把握好這個尺度,就必須在平常的工作中多多積累,多多思考,多多運用。 3班主任在班級管理中既要宏觀也要微觀

  所謂宏觀就是班主任應(yīng)該站在一個班集體的高度,做宏觀的班級管理規(guī)劃,提綱挈領(lǐng)的引導(dǎo)學(xué)生開展班級管理工作,使自己成為一個站得高、看得遠的管理者。所謂微觀就是要求班主任老師學(xué)會洞察班級管理中的細微環(huán)節(jié),比如教室的清潔衛(wèi)生;同學(xué)之間的微妙關(guān)系;學(xué)生與教師之間的微妙情感;個別學(xué)生的學(xué)習生活狀況„„使學(xué)生覺得我們的老師是一個細心的人,是一個值得信賴的朋友。其實這就是我們時常所說的既要“沉下去”,又要“浮起來”的領(lǐng)導(dǎo)的工作理念。 4要懂得及時總結(jié)班級管理工作中的得失

  任何工作的開展都需要一個效果。不需要考察工作效果的工作是沒有必要開展的。班級管理工作也需要一個良好的效果,這個效果是通過班主任老師和同學(xué)們共同總結(jié)得失,找到班級在某個階段的優(yōu)點和不足。是優(yōu)點的必須在學(xué)生面前大張旗鼓的表揚,盡量擴大的鼓勵面,使班集體的每一個成員都享受到成功的喜悅。但是對不足的地方也不應(yīng)回避,教師應(yīng)該客觀公正的指出來,分析不足的原因,找到不足的根源,劃分不足的責任,教給學(xué)生糾正的方法,并規(guī)定整改的時間,按時進行整改的工作檢查,使班級管理工作得到最大限度的提高。

  總之,班級管理工作的成效是在每一位班主任老師的辛勤努力工作下得以實現(xiàn)的,任何空洞的理論都不能使班級管理取得良好成效,必須依靠實事求是的工作作風和班級管理經(jīng)驗的不斷積累所成就。

最新班級建議書格式參考5

  春天到了,萬物應(yīng)該是和諧的,但有個地方卻一點也不和諧,這個地方就是我們班。為此,我對班干部管理班級提出如下建議:

  1.先管住大部分人。因為他們都會跟著小部分人亂起哄,我建議從比較乖巧的開始,循序漸進。將大部分人穩(wěn)定下來就鏟平了一座“小山”。

  2.對班干部下手。個別人仗著自己是班干部就胡作非為,好像所有人都是小螞蟻,他(她)們只要輕輕一彈就煙飛霧散。我建議老師對班干部嚴格管理,這就翻越了一座大山。

  3.管少部分人。還有一些人不僅帶頭起哄,還總找借口逃避。有一次,我請某某某默寫,他非但沒默,還說:“你根本沒有讓我默。”我徹底無語了。我建議運用殺雞嚇猴法,找?guī)讉€領(lǐng)頭看著他們完成布置下去的任務(wù),這樣就可以讓其他人不敢再起哄了。

  以上是我對班級管理的一點建議,希望大家采納!

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