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學校建設意向書15篇 學校建設意向書怎么寫

時間:2022-08-06 00:00:00 意向書

  下面是范文網(wǎng)小編整理的學校建設意向書15篇 學校建設意向書怎么寫,以供參考。

學校建設意向書15篇 學校建設意向書怎么寫

學校建設意向書1

  為了認真貫徹落實中央和省1號文件精神,進一步落實市政府《關(guān)于大力培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的實施意見》(發(fā)[20__]3號)和辦公室、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)全市農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作推進方案的通知》等文件精神,提高我縣農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營水平和生產(chǎn)效率,促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,根據(jù)我縣實際,現(xiàn)就加快培育發(fā)展家庭農(nóng)場提出如下實施方案:

  一、指導思想

  全面貫徹落實黨的精神,堅持以科學發(fā)展觀為指導,因地制宜、分類指導,農(nóng)民主體、合力推進,突出重點、循序漸進,按照發(fā)展與規(guī)范、規(guī)模與質(zhì)量、示范與創(chuàng)新、指導與管理并重的要求,以培育家庭農(nóng)場為抓手,努力創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制,著力培育和壯大新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織,充分激發(fā)農(nóng)村生產(chǎn)要素潛能,實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更好更快發(fā)展。

  二、工作目標

  我縣發(fā)展家庭農(nóng)場總體目標為:全縣實現(xiàn)發(fā)展100個家庭農(nóng)場,培育市級以上規(guī)范化家庭農(nóng)場40家以上,創(chuàng)建省級以上示范性家庭農(nóng)場2家以上。

  具體目標為:達到“三個一批”,先培育一批,對目前已經(jīng)具備家庭農(nóng)場申報條件的,要積極鼓勵其進行工商登記注冊,實現(xiàn)法人式生產(chǎn)經(jīng)營管理;再輔導一批,對已經(jīng)從事規(guī)模種養(yǎng)殖的經(jīng)營主體、有擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模意愿和經(jīng)過培養(yǎng)能夠發(fā)展成為家庭農(nóng)場,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要安排專人全程跟蹤服務,使其在短期內(nèi)達到家庭農(nóng)場的生產(chǎn)要求,每個行

  政村要輔導完成一個以上;儲備一批,對那些具備種養(yǎng)大戶雛形的新型職業(yè)農(nóng)民、生產(chǎn)經(jīng)營農(nóng)戶,要加強跟蹤服務,引導其向規(guī)?;⒓s化和商業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營方向發(fā)展。

  三、推進措施

  要積極鼓勵引導村組干部、大學生村官、個體工商戶、農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶和農(nóng)民家庭等主體投資創(chuàng)辦家庭農(nóng)場,鼓勵家庭農(nóng)場通過土地流轉(zhuǎn)從事適度規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)開發(fā),鼓勵家庭農(nóng)場進行工商登記注冊,成為法人型經(jīng)營主體,為生產(chǎn)經(jīng)營活動提供法律保障。緊密結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,針對農(nóng)、林、牧、漁等不同類型的家庭農(nóng)場,進一步建立和完善相應建設標準,積極開展規(guī)范化示范型家庭農(nóng)場的創(chuàng)建。指導家庭農(nóng)場開展“五化”標準建設,即生產(chǎn)標準化、管理科學化、營銷網(wǎng)絡化、經(jīng)營市場化、產(chǎn)品品牌化,不斷提升家庭農(nóng)場發(fā)展質(zhì)態(tài),實現(xiàn)經(jīng)濟、社會效益雙豐收。

  1、大戶、老板創(chuàng)辦一批。鼓勵現(xiàn)有從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營大戶、企業(yè)老板向家庭農(nóng)場方向發(fā)展,因勢利導推進農(nóng)村土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn),引導農(nóng)民向家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)土地,鼓勵專業(yè)農(nóng)戶流入其他農(nóng)戶土地,引導專業(yè)大戶發(fā)展家庭農(nóng)場,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,使其成為新型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體。這類家庭農(nóng)場要成為當前發(fā)展家庭農(nóng)場的主要組成部分,比例占60%以上。

  2、村組干部領(lǐng)辦一批。鼓勵村組干部、大學生村官利用對本地農(nóng)業(yè)發(fā)展資源情況、生產(chǎn)環(huán)境熟悉等優(yōu)勢,積極創(chuàng)辦各類符合本地發(fā)展實際的家庭農(nóng)場,這一類是當前發(fā)展家庭農(nóng)場的補充,能起到示范帶動性作用,要占到30%以上。

  3、農(nóng)技人員幫辦一批。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部、農(nóng)技工作人員憑借自身的技術(shù)、資金等優(yōu)勢,對當前的新型職業(yè)農(nóng)民給予扶持,幫助其實現(xiàn)家庭農(nóng)場的目標。這種科技幫辦式家庭農(nóng)場所占比例雖小,但對培育發(fā)展家庭農(nóng)場有很大的影響力,要占到10%左右。

  4、扶持一批。從明年起區(qū)農(nóng)口部門將扶持家庭農(nóng)場發(fā)展提上重要日程,優(yōu)先申報項目,通過市級以上的項目扶持資金優(yōu)先扶持在經(jīng)營管理上效益好的家庭農(nóng)場。金融部門將加大對實力強、信譽好的示范性家庭農(nóng)場的金融支持力度,從生產(chǎn)、加工、儲藏、運輸、銷售等各個環(huán)節(jié),不斷拓展信貸業(yè)務,擴大有效信貸投入。今年底將組織一次評選活動,評選出十佳家庭農(nóng)場,每家予以表彰獎勵,對行動滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以通報批評。

  四、組織領(lǐng)導1、加強領(lǐng)導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各有關(guān)部門要切實加強組織領(lǐng)導,將發(fā)展家庭農(nóng)場列入創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制的突出位置,主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,確定專人負責,完善工作機制,確保家庭農(nóng)場發(fā)展工作扎實推進。

  2、營造氛圍。廣泛宣傳申辦家庭農(nóng)場的優(yōu)惠政策和扶持措施,積極引導農(nóng)村有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的農(nóng)村實用人才和農(nóng)村青年致富帶頭人成立家庭農(nóng)場;積極樹立家庭農(nóng)場的先進典型,及時總結(jié)家庭農(nóng)場發(fā)展的工作經(jīng)驗,形成全社會關(guān)心支持家庭農(nóng)場發(fā)展的良好氛圍。

  3、強化服務。工商部門要盡可能簡化審批程序,提高辦事效率,為家庭農(nóng)場登記注冊提供“綠色通道”;農(nóng)業(yè)部門要開展跟蹤服務,對已辦理證照的家庭農(nóng)場實行定期或不

  定期回訪,積極主動幫助其解決在經(jīng)營過程中遇到的困難和問題,加強對家庭農(nóng)場主的培訓,提高農(nóng)場經(jīng)營水平,促進家庭農(nóng)場健康發(fā)展。

  4、加強考核。將家庭農(nóng)場發(fā)展納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標考核的重要內(nèi)容,強化家庭農(nóng)場的政策落實,建立工作完成情況通報制度,督查辦將不定期督查通報相關(guān)情況。

學校建設意向書2

  為深入貫徹落實國家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強廉潔建設預防職務犯罪工作的決定》,進一步加強教育、強化監(jiān)督,構(gòu)建懲治和預防~體系,特制定公司廉潔文化建設方案。

  一、指導思想

  以“____”重要思想為指導,全面貫徹落實中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防~體系實施綱要》,把落實科學發(fā)展觀作為黨風廉政建設的重要內(nèi)容,把解決損害企業(yè)利益和群眾利益的突出問題作為工作重點,以人為本,標本兼治,綜合治理,切實做到“公開、務實、清廉”。

  二、總體目標

  按照黨風廉政建設和反~工作的總體要求,以求真務實、開拓創(chuàng)新的精神,以廉潔文化為傳播載體,通過廉潔文化建設,增強廉政底蘊,明確廉政底線,鼓足廉政底氣,使國網(wǎng)公司廉潔文化理念:“干事、干凈”成為員工的一種思維習慣,一種精神追求,一種高尚境界,一種自覺行為,在公司形成“以廉為榮、以貪為恥”的尚廉氛圍,促進公司健康持續(xù)發(fā)展。

  三、組織領(lǐng)導

  為切實加強對廉潔文化建設活動的領(lǐng)導,成立廉潔文化建設活動領(lǐng)導小組。

  組長:曾書虎

  副組長:顏日、駱日暉、劉光鋒、彭中安、盧珊

  成員:金志剛、謝海蓉、趙江蓮、李劍、劉金華、朱大寒、楊春昌、劉志剛、賀麗瓊、馮德峰

  領(lǐng)導小組下設辦公室,負責日常工作。

  主任:趙江蓮

  副主任:馮德峰

  成員:賀麗瓊、劉志剛、賀建雄

  四、主要內(nèi)容

  把落實科學發(fā)展觀作為黨風廉政建設的重要內(nèi)容,把解決企業(yè)利益和群眾利益突出問題作為工作重點,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營活動,以豐富多彩的方式,宣傳反腐倡廉的指導思想、基本原則、方針政策以及取得的成效,宣傳黨紀政紀和法律法規(guī);宣傳古今中外優(yōu)秀的廉政格言警句和文藝作品;宣傳先進模范人物和先進事跡,進一步提高員工的思想道德水平,加強企業(yè)文化建設,提升公司的核心競爭力、向心力和凝聚力。

  五、方法途徑

  從加強精神文明建設和促進公司發(fā)展的高度出發(fā),從員工的理想信念、職業(yè)道德、社會公德教育入手,把廉潔文化有機地融入企業(yè)文化中,培養(yǎng)員工高尚的精神境界、價值觀念、道德修養(yǎng)、敬業(yè)精神、人格品德和廉潔操守,使廉潔文化滲透到公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等的各個領(lǐng)域。

  (一)教育倡廉,增強思想免疫力。堅持以中層以上管理人員為重點,把反腐倡廉教育貫穿于干部的培養(yǎng)、選拔、管理、使用等多個方面。采取公司領(lǐng)導班子公開廉政承諾,開設廉潔教育培訓班,組織觀看廉政教育片《警鐘長鳴》及格言警句,重大節(jié)日下發(fā)廉潔自律規(guī)定等方式,引導黨員、干部、員工增強自我防患意識,廉潔自律。

  (二)讀書思廉,樹立正確利益觀。下發(fā)《反腐倡廉知識讀本》、《黨員干部廉潔從政手冊》等學習資料,認真開展“學黨章、用黨章”活動,組織學習兩個條例,堅持“八榮八辱”;中層以上管理人員要認真研讀相關(guān)的理論法規(guī),并要聯(lián)系實際熟讀精思。筆記不得少于,以上的心得體會不得少于二篇。在8月開展以“干事、干凈”為主題的論文征集活動,全體黨員、干部要踴躍參加,積極投稿。

  (三)載體傳廉,營造廉榮腐恥氛圍。制作宣傳板報,進行廉潔自律有關(guān)規(guī)定和格言警句的宣傳,使黨風廉潔建設入耳、入腦、入心,同時利用網(wǎng)絡進行滾動宣傳,發(fā)揮現(xiàn)代通訊的作用,在重大節(jié)日期間用手機短信為載體,以廉潔自律為內(nèi)容,向廣大干部員工發(fā)短信,提醒大家過節(jié)不忘思廉,做到警鐘長鳴。

  (四)談話促廉,強化法制觀念。堅持完善談話制度,全面啟動以任前談話、定期談話、誡勉談話、警醒談話為主要形式的預警促廉機制;開展定期“述廉”、民主“評廉”、自查“報廉”,以及民主生活會“正廉”活動,對管財、管物的人員進行個別談話和集體“導廉”談心會。真正做到常敲廉潔鐘,強化全體人員秉公用權(quán),依法辦事的觀念。

  (五)典型導廉,確立先進性標準。以創(chuàng)一流同業(yè)對標為契機,組織開展學習鄭培民、任長霞、李洪應、張小毛等先進典型事跡活動,鞏固和發(fā)展黨員先進性教育成果,樹立公司的先進典型,從而形成弘揚正氣、尚勤倡廉的良好風尚。

  (六)活動興廉,培養(yǎng)廉潔行為。舉行廉潔知識競賽和以“廉潔自律”為主題的演講比賽,以毛筆、硬筆、篆刻為表現(xiàn)形式,開辦廉潔圖片書法展,謳歌贊美廉政勤政的先進典型;評選廉潔賢內(nèi)助,推行家庭助廉活動,與中[本文轉(zhuǎn)載自層管理人員家屬簽訂“家庭助廉承諾書”,大力弘揚廉潔文化,加強反腐力度,預防職務犯罪,從基礎抓起,從基礎做起。

  六、具體要求

  各黨支部、機關(guān)科室、基層站所要充分認識廉潔文化建設的重大意義,做到供電服務到哪里,企業(yè)廉潔文化傳播到哪里,滲透到哪里。

  2、公司的中層管理人員要以身作則,帶頭做廉潔文化建議的組織者和實踐者,黨員要充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,組織引導員工積極、主動參與廉潔文化建設的各項活動。

  3、此次活動納入到日??己酥?,經(jīng)理辦、一流辦、紀檢監(jiān)察室、黨群辦、工會辦、共青團等部門要加強配合,認真組織協(xié)調(diào),將各項具體工作落到實處。

  4、黨員、干部要更好地做到“公開、務實、清廉”,廉潔意識明顯增強,工作作風要進一步改進。

學校建設意向書3

  一、建設目標

  (一)設施設備建設內(nèi)容

  建設劍川縣域電子商務公共服務中心,改造現(xiàn)有辦公場地、添置培訓設施、改造和裝修產(chǎn)品展示中心場所和購置產(chǎn)品展示設施設備、建設數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計等場所(不含土建)。

  建設分為設備設施采購和場所裝修改造兩部分,將通過政府招標的方式進行。擬采購的設施設備按照云商市〔20__〕86號文件的要求制定清單附后,包括:電腦、打(復)印機、掃描設備、音像(視頻、LED顯示)設備、網(wǎng)絡接入(輸出、存儲)設備、辦公桌椅等。場所裝修改造見后附的預算明細表。

  劍川縣電子商務公共服務中心建設總預算為300萬元,項目計劃在3月底完成建設任務,達到運營要求。

  (二)電子商務公共服務中心運營管理服務

  劍川縣電子商務公共服務中心設施建成后,由商務局選撥符合條件的電子商務運營商實施運營并做好運營商的管理和服務工作。優(yōu)先選擇能提供現(xiàn)有電商平臺、本地技術(shù)支持和運營管理與服務人員的本地電子商務企業(yè)承擔運營工作。

  做好電商運營企業(yè)的管理與服務,引導和支持電商運營企業(yè)面向當?shù)卣心茧娚谭站蜆I(yè)人員提供就業(yè)崗位,面向縣內(nèi)企業(yè)、農(nóng)戶和個人提供電商技能實訓、內(nèi)容加工制作、品牌培育服務、網(wǎng)絡宣傳推廣、包裝設計、電商代運營、在線支付結(jié)算等服務,實現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶、個人提供規(guī)范的農(nóng)村電子商務公共服務體系,加快推進商品信息進村入戶,開展商品上線、農(nóng)產(chǎn)品上行、網(wǎng)上營銷推廣、線上線下融合等工作,實現(xiàn)網(wǎng)購網(wǎng)銷。

  劍川縣電子商務公共服務中心運營預算費用為50萬元,將補貼給運營企業(yè)開展運營工作。

  二、建設方案

  (一)劍川縣電子商務公共服務中心須具備面向農(nóng)村的電子商務公共服務網(wǎng)職能,支持多平臺銷售。為此將配備農(nóng)村產(chǎn)品數(shù)據(jù)采集的設施設備、批量數(shù)據(jù)加工處理軟件、自動導入多平臺的軟件等,軟硬件設施設備的供應商均須具備聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)歸集功能,并具備與劍川電子商務數(shù)據(jù)中心接口兼容的測試授權(quán);

  (二)能圍繞農(nóng)村電商發(fā)展需要,具備電商孵化、人員培訓、包裝設計、營銷策劃、產(chǎn)品展示、數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計、電子結(jié)算等功能。為此將配備與劍川電子商務數(shù)據(jù)中心接口兼容的視覺策劃設計設施設備、培訓與模擬實訓軟硬件設施、客服設備、產(chǎn)品展示與體驗設施設備、支付結(jié)算接口等;

  (三)能為從事網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)和服務人員提供技術(shù)支持、信息服務、營銷推廣、管理咨詢、金融服務及其他增值業(yè)務等服務。為此將配備公共服務坐席、建設交流咨詢場所及設施;

  (四)能帶動30人以上就業(yè)(優(yōu)先安排殘疾人、貧困戶就業(yè)),確保盡量培訓和招募本地人才;

  (五)能采集、統(tǒng)計縣域真實有效網(wǎng)絡交易數(shù)據(jù),能進行數(shù)據(jù)分析。為此將選擇通過了劍川電子商務數(shù)據(jù)中心接口兼容的測試電商企業(yè)來建設村鎮(zhèn)服務站點的設施,并配備縣鄉(xiāng)村數(shù)據(jù)歸集軟件和接口,連接到數(shù)據(jù)中心,配置數(shù)據(jù)統(tǒng)計展示分析系統(tǒng)和設施;

  (六)做到機構(gòu)健全、制度完善、分工明確、管理規(guī)范;

  (七)門頭建設特征醒目,應有“全國電子商務進農(nóng)村綜合示范項目”和“劍川縣電子商務公共服務中心”等字樣。

  三、后期運營

  鼓勵本地電商企業(yè)積極申報承接公共服務中心運營,實施服務外包,實現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶、個人提供規(guī)范的農(nóng)村電子商務公共服務體系,開展商品上線、網(wǎng)上營銷推廣、線上線下融合等工作,加快推進商品信息進村入戶,實現(xiàn)網(wǎng)購網(wǎng)銷。

  通過縣公共服務中心的運營服務,積極培育我縣農(nóng)村電子商務市場主體,充分發(fā)揮現(xiàn)有市場資源和第三方平臺作用,培育多元化農(nóng)村電子商務市場主體,構(gòu)建農(nóng)村購物網(wǎng)絡平臺,實現(xiàn)優(yōu)勢資源的對接與整合,參與農(nóng)村電子商務發(fā)展??h公共服務中心運營后將擴大電子商務在農(nóng)業(yè)農(nóng)村的應用。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié),加強互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用和推廣。拓寬農(nóng)產(chǎn)品、民俗產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游等市場,在促進工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)的同時,為農(nóng)產(chǎn)品進城拓展更大空間。加強運用電子商務大數(shù)據(jù)引導農(nóng)業(yè)生產(chǎn),促進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

  四、劍川縣電子商務公共服務中心建設預算清單

  略

學校建設意向書4

  前言

  企業(yè)文化建設,歸根到底,其目的無非是促進企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力。企業(yè)文化是為企業(yè)發(fā)展服務的。企業(yè)文化建設的準繩是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及其目標。圍繞這一目標,我們對企業(yè)文化建設的規(guī)劃表述為以下幾個方面:一、企業(yè)文化建設目標;二、企業(yè)核心競爭力;三、企業(yè)廣告語;四、企業(yè)價值觀體系;五、企業(yè)心理意識;六、步驟、方法與途徑;七、企業(yè)文化建設組織、職能與運作機制;八、企業(yè)文化建設制度;九、企業(yè)文化建設配套措施與環(huán)境氛圍;十、結(jié)結(jié)語。

  一、企業(yè)文化建設目標:

  1、企業(yè)文化建設引擎:

  合理、切實、宏大的企業(yè)抱負及其慎密的發(fā)展規(guī)劃,是企業(yè)發(fā)展的強勁動力。企業(yè)的戰(zhàn)略目標是“做湛江最好,創(chuàng)行業(yè)一流”。那么,我們對物業(yè)管理市場狀況的認識是什么?wto對物業(yè)市場的沖擊如何?我們的競爭對手在以什么樣的方式手段搶占市場?全世界木業(yè)市場飽和狀態(tài)如何?還有多大的發(fā)展空間?如果我們想進入國際市場,那我們自己又應該從哪些方面努力?公司所議定的明晰、科學的發(fā)展戰(zhàn)略,為我們展現(xiàn)出波瀾壯闊的市場前景,明確的自我認知和市場定位,理想遠大的宏偉藍圖和堅定信心,大膽、新穎、細密、審慎的戰(zhàn)略措施與步驟。對國際國內(nèi)市場風云變幻的敏銳把握、為實現(xiàn)理想而擬定的科學策略和堅定不移的信心決心,構(gòu)成企業(yè)文化建設的廣闊背景與動力引擎。

  2、企業(yè)文化建設向標:

  我們企業(yè)文化建設基本指向是:“繼續(xù)創(chuàng)新企業(yè)文化建設理論,形成企業(yè)文化建設新機制、新模式、新格局,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,深化企業(yè)品牌的文化底蘊,帶動公司管理機制與模式創(chuàng)新,為公司的市場發(fā)展戰(zhàn)略提供文化資源與精神資源支持?!?/p>

  3、企業(yè)文化建設目標:

  總目標:

  形成與公司發(fā)展相適應的、并隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整的企業(yè)核心價值觀,培養(yǎng)符合企業(yè)價值觀要求并具備相當技能的一品人,建設創(chuàng)新力強、凝聚力強、競爭力強、事業(yè)心強的核心團隊,創(chuàng)造一流的品牌文化,將一品實業(yè)發(fā)展成為“中國木業(yè)王”。

  分目標:

  1、形成與公司發(fā)展相適應的、并隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整的企業(yè)核心價值觀體系;

  2、建立以企業(yè)價值觀與物業(yè)專業(yè)技能為框架的培訓體系;

  3、配合辦公室繼續(xù)建立、完善以市場為導向的激勵性人力資源管理機制;

  4、確立公司在物業(yè)管理理論研究領(lǐng)域的領(lǐng)先地位;

  5、建設一支物業(yè)管理理念模式研究創(chuàng)新的專家顧問隊伍;

  6、建設一支符合企業(yè)價值觀與物業(yè)管理技能要求的員工隊伍;

  7、建設一支“創(chuàng)新力強、凝聚力強、競爭力強、事業(yè)心強”的四強核心團隊。

  二、企業(yè)核心競爭力:

  當今世界,物業(yè)管理市場競爭越來越激烈,而物業(yè)管理產(chǎn)品與生產(chǎn)技術(shù)卻越來越均質(zhì)化,這就要求,任何一個物業(yè)管理企業(yè),要想生存與發(fā)展,就必須一方面繼續(xù)提高物業(yè)管理服務的技術(shù)專業(yè)水平,另一方面,在細分市場的前提下,提供個性化產(chǎn)品與服務,以個性化企業(yè)文化塑造企業(yè)品牌個性。而后者已經(jīng)成為當今物業(yè)管理市場的主要競爭力。我們__物業(yè)管理有限公司的企業(yè)核心競爭力是“個性化”?!皞€性化”的本質(zhì)是創(chuàng)新,是通過創(chuàng)新實施差別化市場競爭戰(zhàn)略。“個性化”作為我們公司的企業(yè)核心競爭力,主要由個構(gòu)件:

  個性化市場細分選擇;

  個性化文化;

  個性化管理服務;

  個性化創(chuàng)新力;

  個性化的人。

  公司的企業(yè)核心競爭力就是由個性化的人在個性化文化理念氛圍中,運用個性化創(chuàng)新力創(chuàng)造出個性化管理服務。

  三、企業(yè)廣告語:

  “一品世界,世界一品”

  闡釋:突出溫馨二,突出“一品”的概念。

  “鵬程萬里,四季如春!”

  闡釋:第一句,一是表明公司的抱負與志向,二是表現(xiàn)對業(yè)主住戶的祝愿。第二句表現(xiàn)三層含義,一是環(huán)境優(yōu)美;二是良好的服務,使人如坐春風;三是在這樣的物業(yè)環(huán)境與服務中的清爽愜意的心情。

  四、企業(yè)價值觀體系:

  (一)、企業(yè)精神:“一品精神”、“同心協(xié)力,無私奉獻;開拓創(chuàng)新;敢為天下先?!?/p>

  闡釋:企業(yè)精神是對企業(yè)理念、企業(yè)價值觀的提煉,是一品人傳統(tǒng)的應有的區(qū)別于其他物業(yè)公司的價值核心。四句分別表明我們處理對員工與員工的關(guān)系、對簡單平凡的工作、對風云變幻的市場、對同行業(yè)者的關(guān)系時公司任何員工都具有和應該具有的精神,也是對公司標識的合理解釋。

  (二)、企業(yè)理念

  1、企業(yè)宗旨:“營造理想生存空間,

  提升現(xiàn)代生活品質(zhì), 造福生態(tài)民眾社會?!?/p>

  闡釋:宗旨也就是使命,民眾對服務態(tài)度、質(zhì)量的高要求就是表現(xiàn)之一?,F(xiàn)代生活方式多樣化是必然趨勢,但無論何種生活方式,提升品位則是我們一切努力不約而同的方向,也是我們可以有所作為的。另外我們的管理目標之一,毫無疑問,應當是人類與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一,這也是目前我們能夠想到的最理想的生存境界。

  2、發(fā)展目標:“創(chuàng)行業(yè)一流,做行業(yè)龍頭”

  闡釋:這應該是我們追求的目標,永遠的目標。我們立足粵西,永遠以行業(yè)一流為我們的奮斗目標。一流的目標必然要求員工具備爭創(chuàng)一流業(yè)績,爭當一流員工的思想與意識。宏偉的理想追求成為鞭策員工創(chuàng)新進取的不竭動力。

  3、經(jīng)營理念:“創(chuàng)造五個價值?!薄翱蛻羰俏覀兊淖詈脗髅?。”

  闡釋:專業(yè)化的服務、規(guī)范化的管理是我們?nèi)俚氖侄?為客戶、員工、企業(yè)、行業(yè)、社會創(chuàng)造價值,我們才能得到客戶認可、員工熱愛、企業(yè)認同、同行欣賞、社會承認;客戶認可我們的作為,就成為我們自然的、最好的傳播媒體,他們?yōu)槲覀冏鍪澜缫涣鞯氖袌鲂麄鳌?/p>

  (三)、企業(yè)價值觀:

  1、工作作風:“說就說,干就干;說干就干,干就干好

  闡釋:這既是一品實業(yè)的工作方法與態(tài)度要求,也是工作效率要求,更是工作質(zhì)量要求。一品人是“秀才”加“兵”于一身。決策時,暢所欲言,集思廣益;工作時,雷厲風行,追求卓越,追求第一。不是被動地完成任務,而是主動地創(chuàng)造成果;

  2、工作信念:“追求精彩每一天。”

  “沒有枯燥的工作,只有平庸的人?!?/p>

  闡釋:物業(yè)管理工作是單調(diào)的,大多是簡單重復的工作。但在一品人眼里,沒有枯燥與乏味,只有無盡的創(chuàng)造、無窮的樂趣。我們每天都在即興創(chuàng)作出優(yōu)良的管理服務,每一款給付的服務,都是世間罕有的藝術(shù)精品。微笑的藝術(shù),愛心的藝術(shù),專業(yè)的藝術(shù),使我們與客戶的生活精彩紛呈。只有平庸無能的人才會把工作作得越來越簡單,越來越枯燥無味,越來越?jīng)]有意義。這種人絕對不是一品人。精彩生活每一天,是我們工作生活的態(tài)度,也正是有了我們,社區(qū)生活的每一天都會更加精彩。

  3、服務理念:“盡心為客戶著想, 盡力讓客戶滿意”

  “人文關(guān)懷,情感服務?!?/p>

  闡釋:公司要發(fā)展,我們就要善待客戶。我們的客戶不僅是業(yè)主、住戶,還有地產(chǎn)發(fā)展商等,這些都只是外部客戶?,F(xiàn)代客戶服務理念中除了外部客戶外,還將公司員工視為公司的內(nèi)部客戶,要求象對外部客戶一樣對待內(nèi)部客戶。內(nèi)部客戶滿意,自然把笑容帶給外部客戶。沒有心里樂開花卻臉皮如霜打的怪物。一切以客戶為中心,以人文主義的精神,象對待家人一樣,善待員工,善待業(yè)主,善待發(fā)展商,全力做好每一件事情。內(nèi)外客戶的滿意度是衡量我們工作優(yōu)劣的標準。

  4、人才觀念: “人才是干出來的,不是看出來的?!?/p>

  “人人是才,量才適用, 發(fā)揮特長,優(yōu)勢互補?!?/p>

  闡釋:我們高度重視人才,認為人才是一品實業(yè)發(fā)展壯大所必需的力量源泉;我們選拔人才的標準是干,不是說,也不是看出來的。我們認為任何員工都有自己的特長,都是公司發(fā)展所需的人才;每個人的特長不一,不等于人格的高貴與卑微,而是相互依存,相互欣賞;而且,通過努力學習,不斷創(chuàng)新,都可以成長為技能更精的復合型人才;公司為人才創(chuàng)造一個良好的成長環(huán)境:我們惟才是用、量才適用,始終將人才視為我們的創(chuàng)業(yè)伙伴;人無完人,天生人人皆可用,只要具備公司的企業(yè)精神,只要符合公司行為規(guī)范要求,大家可以相互信任、相互尊重、相互競爭、相互幫助、取長補短,優(yōu)勢互補,大家和企業(yè)一起成長,共創(chuàng)美好明天。

  5、質(zhì)量方針:“客戶滿意,追求卓越?!?/p>

  闡釋:我們以客戶滿意為最高服務質(zhì)量標準,創(chuàng)造卓越的質(zhì)量標準。

  6、道德規(guī)范:“誠信為人,敬業(yè)愛崗”

  闡釋:一品人以誠信為做人立業(yè)之本,對客戶、同事、親人、朋友等都要誠心誠意,做老實人,說老實話,辦老實事;要信任他人,欣賞他人,關(guān)心他人、幫助他人,并講求信譽;信任人,也要爭取讓別人也信任自己。我們富有創(chuàng)造性地投入自己的本職工作,相信自己的工作能為他人、為企業(yè)、為社會作貢獻,同時也是為自己創(chuàng)造價值。

  7、管家意識:“開源節(jié)流,精打細算,勤儉持家?!?/p>

  闡釋:公司要生存,一是開拓市場,廣進財源;二是處處節(jié)約,控制功耗。

  五、企業(yè)心理意識:

  面對國內(nèi)國際政治經(jīng)濟形勢的深刻變革,作為一品人,要想在未來十年內(nèi)不被日趨激烈的競爭淘汰出局,要想在風云變幻的市場中爭得生存、發(fā)展的一錐之地,就必須具備基本的企業(yè)心理意識:

  1、危機意識:政企分開,是中國政府的切膚之痛,開放對國計民生沒多大影響的服務業(yè),讓外國優(yōu)秀企業(yè)進入中國市場,通過競爭,淘汰那些_政府喂奶的弱者,造就適應國際市場競爭的強者,是發(fā)展民族企業(yè)的根本途徑。我們現(xiàn)在已經(jīng)沒有時間去等待,等天等地,不如奮起一搏。爭一爭,有可能生;一味坐等,只能是死?;煲惶焓莾缮蔚男膽B(tài),只會害了企業(yè),也害了自己。只有懦夫,才只會悲天吝人,而不抓緊時間,練就一身本領(lǐng),使自己強大,使企業(yè)強大,只等企業(yè)倒閉之后去領(lǐng)救濟金。

  2、競爭意識:市場經(jīng)濟,就是要市場以價格與供求關(guān)系為杠桿,調(diào)節(jié)社會資源的流向。競爭,就是要與競爭對手爭得社會客戶資源、文化資源、資金資源、人力資源、科技資源等等。沒有競爭意識,無疑于將生存發(fā)展的機會拱手讓人。

  3、創(chuàng)新意識:創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。只有創(chuàng)新,才有生機勃勃的人,才有生機勃勃的企業(yè)。創(chuàng)新意識是創(chuàng)新行為、創(chuàng)新能力的啟點。

  4、成本意識:無論是生存還是發(fā)展,都需要成本,所以我們必須抓好節(jié)流問題。

  5、安全意識:安全生產(chǎn)是企業(yè)首要任務,沒有安全生產(chǎn)的企業(yè),就留不住真心為企業(yè)工作的人。

  6、協(xié)作意識:包括兩個基本點,一是協(xié)助別人,這是真正將企業(yè)利益置之于個人利益之上的根本標志。是作為企業(yè)人的最基本的道德與素質(zhì)要求。二是請別人協(xié)助。這是承認、欣賞別人的最好表示。個人主義、小集團主義是協(xié)作的大敵。對內(nèi)與同事協(xié)作,對外與同行、客戶協(xié)作,才能為大家爭取最廣闊的生存空間與良好氛圍。

  7、主人翁意識:樹立“企業(yè)即我,我即企業(yè)”的主人翁意識,員工與企業(yè)榮辱與共,同甘共苦,企業(yè)才有前途與希望。

  8、創(chuàng)業(yè)意識:我們公司成立時間不是很長,還沒有經(jīng)歷真正的市場風浪洗禮。實際上,我們還處于創(chuàng)業(yè)階段。因為我們還沒有真正脫離生存危機,因此,我們需要具備創(chuàng)業(yè)意識;因為我們是一批血性的人,因此我們具有創(chuàng)業(yè)精神。

  六、步驟、方法與途徑:

  正是由于廣東一品實業(yè)集團有限公司不僅賦予自己創(chuàng)新的企業(yè)精神,而且擁有相應的創(chuàng)新組織及創(chuàng)新激勵機制。因而,在企業(yè)文化的建設中,我們對自己的企業(yè)文化建設不斷及時檢討,不斷深化對企業(yè)文化建設的認識,進而不斷調(diào)整企業(yè)文化建設格局。最近,我們對自己的企業(yè)文化建設狀況有了更加清晰的認識,建設力量投入分布更加合理,目標更加明確,從而使我們的企業(yè)文化建設進入可控性與可操作性更強的境界。

  (1) 基本理論:

  一品文化建設的“因重難”(fed)理論。

  1、要素、因素:

  我們認為一品實業(yè)的企業(yè)文化主要以下因素構(gòu)成:①精神理念、②物化標識、③制度規(guī)范、④行為方式、⑤誘發(fā)性社區(qū)文化。其中,精神理念指企業(yè)理念、思想、精神、理想等,屬于價值觀范疇;物化標識是傳達精神理念、思想的物質(zhì)形式,如標識、環(huán)境裝飾、員工服飾、產(chǎn)品等;制度規(guī)范是精神理念價值觀細化而成的規(guī)章制度、行為規(guī)范;行為方式則是企業(yè)精神理念在企業(yè)管理行為、員工工作、生活行為上的具體表現(xiàn);誘發(fā)性社區(qū)文化是企業(yè)精神理念在企業(yè)與社區(qū)其他主體互動關(guān)系中的體現(xiàn)。

  對企業(yè)文化建設因素認識的理清有三個方面的意義:一是有助于我們明白企業(yè)文化建設應從哪些方面著手,并由此建立我們對企業(yè)文化建設狀況的衡量指標,便于我們檢討自己企業(yè)文化建設完整性、系統(tǒng)性;二是我們將諸要素與時代背景、企業(yè)發(fā)展階段等坐標指數(shù)聯(lián)系考察,審視我們在諸要素建設上的力度、深度與合理性、科學性。三是當我們按照因素的要求,確立諸個要素的具體內(nèi)涵時,它意味著我們只是完成了企業(yè)文化的基礎工作,是屬于企業(yè)文化建設的初始階段,也是企業(yè)文化建設最淺層次的境界。我們稱之為第一層境界。

  2、重點。

  企業(yè)文化按照存在狀態(tài)看,它可以分為靜態(tài)文化和動態(tài)文化。靜態(tài)文化包括企業(yè)環(huán)境裝飾、ci標識、規(guī)章制度、準則條例、產(chǎn)品等;動態(tài)文化則包括思維活動、行為等,是在行動中體現(xiàn)出的文化。我們認為,建設企業(yè)文化的重點是企業(yè)文化由靜態(tài)到動態(tài)的轉(zhuǎn)化。如果我們所建設的企業(yè)文化只停留在紙上,那這樣的企業(yè)文化是淺層次的、虛幻的文化。因而,企業(yè)文化由靜態(tài)到動態(tài)的轉(zhuǎn)化是企業(yè)文化建設的重點。對企業(yè)文化建設重點的認識的厘清,有助于我們合理分配時間和精力,集中力量研究這一轉(zhuǎn)化的機制及過程,研究其轉(zhuǎn)化途徑與辦法,把握轉(zhuǎn)化的方向與性質(zhì),使企業(yè)文化真正從理論、概念、思想、制度、規(guī)則轉(zhuǎn)化為實實在在的精神活動與工作活動,使企業(yè)人的行為轉(zhuǎn)化為企業(yè)理念的具體表現(xiàn)。我們自己把這一轉(zhuǎn)化過程實施稱為企業(yè)文化建設的第二層境界,是略高于掌握重點的另一層境界。

  3、難點:

  企業(yè)文化按照它的表現(xiàn)形式看,可以分為顯文化與潛文化。顯文化是指被企業(yè)所認可的企業(yè)基本理念和價值觀及其在諸要素的展現(xiàn)。然而,這種顯文化只是處于被企業(yè)所認可的狀態(tài),大多有規(guī)范的文本表現(xiàn)形式,如制度等。作為分散的個人或小團隊所認可的思想與行為模式,如習慣、習俗、員工個人思想及行為等,是與顯文化相對的潛文化。潛文化的存在,導致了企業(yè)文化建設過程中的一種病態(tài)現(xiàn)象,即“說”與“做”不一致的“兩張皮現(xiàn)象”。我們認為促使?jié)撐幕瘜︼@文化的認同,或者將潛文化限制在一定范圍內(nèi),大力弘揚顯文化,使顯文化盡可能地滲透、支配潛文化,是企業(yè)文化建設的最大難點。我們同時認為,恰當處理潛文化,促成顯文化對潛文化的同化,合理利用潛文化,是企業(yè)文化建設的最理想的境界。我們稱之為企業(yè)文化建設的第三層境界。

  因重難(fed)理論的創(chuàng)立是一品實業(yè)集團公司“新理念、新機制、新模式”思想的指導下,致力于企業(yè)文化建設理論創(chuàng)新的成果。它成為我們今后一段時間內(nèi)進行企業(yè)文化建設的基本思路與指導思想。我們理出的基本思路是:

  (二)基本步驟:

  首先以因素為指導,整理整合一品實業(yè)集團有限公司現(xiàn)有企業(yè)文化資源,檢討、改進企業(yè)文化諸要素建設狀況;然后以重點為指導,強化企業(yè)靜態(tài)文化向動態(tài)文化轉(zhuǎn)化,積極探索靜動轉(zhuǎn)化途徑與辦法,建立科學的轉(zhuǎn)化機制;最后是以難點為指導,通過對企業(yè)相關(guān)制度的改進,建立激勵機制,促成潛文化對顯文化的認同。

  (三)基本措施方案:

  系列企業(yè)典禮與儀式方案;

  標準化行為模式推廣方案;

  企業(yè)文化與專業(yè)技能培訓課程開發(fā)實施方案;

  企業(yè)文化建設項目量化考核方案;

  企業(yè)文化媒體立體化方案:內(nèi)刊?網(wǎng)站?公眾媒介?公共輿論

  開展系列“創(chuàng)優(yōu)勝,樹標兵,授勛章”活動方案;

  實施以理論武裝品牌戰(zhàn)略方案;

  社區(qū)文化系列主題活動方案;

  七、企業(yè)文化建設組織、職能與運作機制:

  “建立網(wǎng)絡化企業(yè)文化建設組織”:

  首先,成立了企業(yè)文化部,負責公司企業(yè)文化建設理論創(chuàng)新、發(fā)展規(guī)劃、活動策劃、組織企業(yè)文化考核以及企業(yè)文化建設有關(guān)制度的制定等工作,構(gòu)造出公司企業(yè)文化建設運作中心;其次,成立了企業(yè)文化研究會,主要由各職能部門負責人及企業(yè)文化建設骨干組成,定期研討企業(yè)文化建設理論,審議企業(yè)文化建設方案,組織落實企業(yè)文化建設項目等,將行政力通過非職能組織方式運作起來,實現(xiàn)職能化與非職能化的有機結(jié)合,使企業(yè)文化建設得到可_的組織保障;

  三是組織企業(yè)文化聯(lián)絡小組,由企業(yè)文化聯(lián)絡員組成,主要負責協(xié)助企業(yè)文化部上傳下達的聯(lián)絡工作,負責業(yè)主、員工的意愿調(diào)查和建議收集,組織各類宣傳稿件,監(jiān)督企業(yè)文化建設項目進程,參與企業(yè)文化效果考核。這樣,我們就構(gòu)建了縱橫相連的企業(yè)文化組織網(wǎng)絡,使每位員工成為這一組織網(wǎng)絡的一個網(wǎng)結(jié),牽一發(fā)而動全身,大大提高了企業(yè)文化建設功效。例如,一個員工對公司企業(yè)文化提出一個建議構(gòu)思,很快通過聯(lián)絡員反饋至企業(yè)文化部,企業(yè)文化部通過調(diào)查、研究予以采納認為應當立即執(zhí)行的,可以提出方案,提請企業(yè)文化研究會審議通過,并將任務分配以文件形式下達給各責任人,由聯(lián)絡員負責跟蹤監(jiān)督,企業(yè)文化部組織考核驗收,而考核成績作為決定年終獎金的重要參考依據(jù),從而形成一套比較完善的非職能化組織管理系統(tǒng)。

  八、企業(yè)文化建設制度:

  包括:

  1、《企業(yè)文化建設組織制度》;

  2、《企業(yè)文化項目管理制度》;

  3、《企業(yè)文化培訓制度》;

  4.<<企業(yè)文化考核制度>>等相關(guān)配套制度。

  九、企業(yè)文化建設配套措施與環(huán)境氛圍:

  包括以下事項:

  1. 公司大力倡導;

  2. 領(lǐng)導以身作則;

  3. 共同參與激勵;

  4. 政策配套支持;

  5. 硬件配套支持。

  十、結(jié)語:

  企業(yè)文化的核心是企業(yè)價值觀,關(guān)鍵在于建立一整套有效的落實機制,需要高層強力推動,全體參與與配合。我們相信,在大家的共同努力下,一品人的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風完全可以成為世界一流的風尚,一品的品牌必定成為世界一流的品牌。

學校建設意向書5

  為進一步加強我校師生的思想道德建設,推動我校各項工作和諧健康發(fā)展,

  根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于深入實施“四德”工程推進全縣公民道德建設的意見》及莘教發(fā)[20__]43號文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)教育實際,特制定此實施方案。

  一、指導思想

  認真貫徹落實黨的__大和__屆X中全會精神,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以構(gòu)建社會主義核心價值體系為根本,以增強誠信意識、責任意識為重點。今后幾年,在全校師生中深入實施“四德工程”,不斷加強師生的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育。把《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中小學生守則》滲透到日常學習工作生活之中,轉(zhuǎn)化為自覺行動,引導廣大師生養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)和行為習慣,為我校健康、和諧、持續(xù)發(fā)展提供堅實的思想保障和精神支持。

  二、活動目標要求:

  把未來三年作為“道德建設推進年”,立足我鄉(xiāng)實際,廣泛開展以“愛德、誠德、孝德、仁德”為主要內(nèi)容的“四德工程”建設,加強學校師生的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育。通過開展形式多樣的學習教育和道德實踐活動,倡樹一批先進典型,引導師生員工從自我做起,從身邊小事做起,從身邊榜樣學起,把“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生;刻苦鉆研、嚴謹篤學;勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取;淡泊名利、志存高遠”的基本要求滲透到日常學習工作生活之中,大力弘揚“敬業(yè)奉獻、誠實守信、孝老愛親、助人為樂、見義勇為”的文明風尚,養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)和行為習慣,促進學校各項工作和諧發(fā)展。

  三、健全機構(gòu)

  為深入扎實有效實施“四德工程”,切實把活動落到實處,取得實效,經(jīng)研究、決定成立活動領(lǐng)導小組。

  組 長:劉相軍

  副組長:唐文法 孫新澤

  成 員:

  馮守亮 郝洪振 張廣民 劉玉坡 高文申

  崔進超 劉倉柱 郝繼軍 范傳波 段傳強

  各小學要成立相應組織領(lǐng)導小組。

  四、實施步驟

  根據(jù)上級統(tǒng)一部署和要求,本次活動共分四個階段,歷時三年:

  (一)學習動員階段(20__年10月)

  1、召開動員會,成立領(lǐng)導機構(gòu),制定工作方案,簽訂“四德工程”個人責任狀。

  2、組織學習上級文件精神,學習中華傳統(tǒng)美德仁德有關(guān)叢書,集中學習時間不少于40個學時,個人學習筆記記錄不少于4000字。

  3、圍繞“四德”建設學習內(nèi)容,撰寫心得體會,進行學習交流。

  4、在全校師生中組織傳唱《四德歌》;校園內(nèi)懸掛宣傳標語;向全體師生分發(fā)倡議書等,集中做好宣傳報道。

  (二)組織實施階段(20__年11月至20__年2月)

  1.以“五個一”活動,加強師德師風建設

  開展一次以愛心與責任為主題的讀書心得體會評比活動,以此檢驗學習成果,使其讀有所學,學有所悟,悟有所行。

  組織舉行一次“如何做一名幸福教師”主題演講活動,尋找身邊的幸福,樹立身邊的師德榜樣。

  深入推進一個主題活動。即“做幸福教師,譜幸福人生”主題實踐活動,通過開展民主評議、學生家長滿意度測評、崗位公示、教師公開承諾、職業(yè)道德講座和心理輔導活動,激發(fā)教書育人的責任感、使命感,營造教師積極向上的良好氛圍。

  結(jié)合學校教學工作主線,開展一系列教學活動。積極為教師搭建自我展示與發(fā)展的平臺, 幫助教師提高教育教學水平,促進專業(yè)成長,增強教師職業(yè)成就感。

  舉辦一系列教職工文體活動。關(guān)心教職工身心健康,體現(xiàn)人文管理情懷,組織教職工利用大課間積極鍛練身體,引導教職工不斷調(diào)整好心態(tài),保證教職工以充沛的精力投入到教育教學中去。

  2.在廣大學生中開展“明德修身、愛心踐行”系列主題教育活動。

  結(jié)合我鄉(xiāng)各校德育工作,確定每個月的主題,形成“月月有主題、周周有重點、天天有內(nèi)容”的德育新局面。各月德育主題是:

  11月——文明禮貌月

  (1)召開一次“四德”教育主題班會。各班設計形式多樣、內(nèi)容活潑、淺顯易懂、富有趣味的適合年齡特點的主題班會,使學生理解四德教育內(nèi)容,了解實施“四德工程”活動的意義。

  (2) 參與“愛心認領(lǐng)”行動,組織學生以個人名義認領(lǐng)學?;蛏鐓^(qū)一株樹、一片綠地或一處公共設施,利用休息日、節(jié)假日進行義務養(yǎng)護、管理。

  (3) 舉行“雷鋒精神伴我行”系列實踐活動:要求孩子首先從身邊的小事做起,在星期天和節(jié)假日給父母端杯茶,洗次腳,做頓飯菜,制作感恩小禮物;利用周末或課余時間,開展“走進敬老院,關(guān)愛老人”“我為老教師獻愛心”走訪慰問活動。

  (4) 結(jié)合全國安全教育周,在11月份最后一周,開展“安全伴我行”、

  “創(chuàng)建平安校園”安全教育活動。

  12月——校園開遍文明花

  (1)開展“環(huán)保小衛(wèi)士”行動。各班組織一期專題板報,積極宣傳環(huán)保知識,倡導節(jié)能減排、低碳生活,教育學生自覺保護環(huán)境、節(jié)約資源、美化家鄉(xiāng),對破壞環(huán)境的行為進行監(jiān)督、舉報

  (2)各班組織學生認真學習《一日常規(guī)》和《小學生日常行為規(guī)范》,舉辦一次知識競賽,寓德育于競賽活動中,讓學生領(lǐng)會其精神實質(zhì)。

  (3)開展“我行我秀”活動。組織好“課前一首歌”、“讀好書、唱好歌、做好人”、“中華經(jīng)典誦讀”、組織觀看文明禮儀視頻等教育實踐活動,對學生進行文明禮儀和行為習慣養(yǎng)成教育,使學生養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操。

  20__年1月——勞動最光榮 讀書最快樂

  (1)開展疊衣服、系鞋帶、縫沙包比賽活動,教育學生“勤勞光榮,懶惰可恥”。

  (2) 舉行讀好書推薦活動,在發(fā)動學生多讀書,讀好書,記筆記,寫體會的基礎上,向同學推薦自己所讀的好書。

  (3)召開學生家長會。完善家長委員會制度,積極拓寬德育渠道,形成學校、家庭和社會相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡。

  20__年3-4月——評比表彰月。

  (1)以開展評比“星級文明班”和“星級文明學生”活動為載體,以學生自評、互評與教師評結(jié)合的形式,進行德育工作階段總結(jié)。

  (2)組織學生利用暑假開展豐富多樣且富有德育特色的活動。

  (三)總結(jié)提高階段(20__年3月至20__年4月)

  對活動開展情況進行自查總結(jié),查找不足,并制定下一步工作目標任務。

  (四)長效機制階段(20__年5月---)

  進一步完善“四德工程”制度,深化“四德工程”建設,建立“四德工程”建設長效機制,形成工作常態(tài)化。

  五、實施要求

  (一)強化組織領(lǐng)導。學校成立活動領(lǐng)導小組,明確工作責任。根據(jù)實施方案,強化措施,明確目標,選準突破口和結(jié)合點,確保各項工作的有效開展。

  (二)健全工作機制,強化考核管理。結(jié)合學校實際,將進一步完善師德考核評價機制,嚴格執(zhí)行師德考核“一票否決”,強化督查檢查,依法規(guī)范教師從教行為。

  (三)強化典型培養(yǎng)。注重培養(yǎng)和挖掘道德典型和先進人物。評選“學生喜歡、同事敬佩、領(lǐng)導滿意”的教師和學生系列活動標兵,樹立先進典型,營造良好工作氛圍。

學校建設意向書6

  一、市場分析

  1 市場介紹

  隨著__年中國網(wǎng)民人數(shù)超過一億,首次超過美國躍居全球第一。據(jù)互連聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計,中國20-45歲的中青年男女占整個網(wǎng)民人數(shù)的比例達到75%以上,伴隨著全國人民的物質(zhì)生活的豐富和提高,必然相應的有了精神文化上日益不斷的發(fā)展需求,我們發(fā)現(xiàn)未來也將同時孕育一個非常廣闊的市場----交友婚戀市場。

  2 市場定位

  星夢奇緣交友網(wǎng)的客戶將是:年齡在18-45歲之間,城市的白領(lǐng),個體私營業(yè)主,自由職業(yè)者,政府雇員、大學教師、學生等。

  我們把我們的交友網(wǎng)站定位為,為用戶提供一個互相認識,交流情感和思想的一個平臺,通過在線的信息服務和會員俱樂部內(nèi)部的組織活動來提供使用價值,并通過會員收費、廣告收費、活動收費的辦法來獲得盈利。這里,我們將提供更有價值的服務來充分的滿足這種需求,并通過良好的管理來對這種服務提供組織,技術(shù)支持。我們相信在優(yōu)質(zhì)的服務和不懈的努力下,我們能達到我們預期的目標,取得商業(yè)上的成功。

  3 市場計劃

  我們計劃先在上海本地進行市場的開拓,然后逐步發(fā)展北京,南京,蘇州,廣州等發(fā)達城市,這樣做的原因是我們對上海的市場比較了解,容易開展業(yè)務,并且具有地緣關(guān)系優(yōu)勢。

  二、服務與收費

  1 設計建設良好的網(wǎng)絡交流平臺,為客戶提供更為強大的交流功能和更為多元化的服務。

  2 充分借鑒酒吧,俱樂部,旅行社等單位的活動組織經(jīng)驗,做好網(wǎng)上交流與網(wǎng)下活動的融合,融合越好我們的網(wǎng)站競爭力就越強大。

  3 改善網(wǎng)絡平臺的風格設計和穩(wěn)定性,擴展性.深層次開發(fā)服務,獲得更多的盈利點。

  4對于我們的服務中出現(xiàn)的問題我們的將通過投票程序,電話,電子郵件,和直接的業(yè)務人員反饋的信息進行調(diào)整,并在最短的時間內(nèi)進行解決。對于高級會員和外部客戶我們將建立客戶關(guān)系管理程序來進行管理和支持。

  5 服務產(chǎn)品列表

  產(chǎn)品種類面向?qū)ο蠓招再|(zhì)收費名稱貢獻比率備注

  網(wǎng)絡交友服務所有會員免費服務會員費0活動限制很大,只能享受最基本的服務,它區(qū)別于一般的交友服務

  高級交友服務高級會員收費服務會員費60%高級會員享受更多的交友服務,活動限制最小

  個人文集高級會員收費服務5%

  個人網(wǎng)站所有會員收費服務5%

  俱樂部活動所有會員收費服務20%%內(nèi)部俱樂部組織活動,收取的適當?shù)墓芾碣M用,活動可以是棋牌娛樂,爬山探險,也可以是旅游等,其形式可以基于或脫離網(wǎng)上。

  婚介職介所有會員收費服務10%可以在網(wǎng)站中專門設著一個欄目,這個欄目中,需要在外貌,文化素質(zhì),個人能力方面做出一些要求,以體現(xiàn)獨特性,以便產(chǎn)生產(chǎn)品價值,進行收費。

  三、網(wǎng)站推廣

  1 搜索引擎推廣星夢奇緣交友網(wǎng)已經(jīng)成功的在百度、谷歌、搜狗、雅虎等十多個主要著名搜索引擎進行推廣并被收錄。這可以給網(wǎng)站帶來有效和大量的訪問人群并提高網(wǎng)站的知名度。

  2 郵件營銷 就是電子郵件的推廣。除了準備購買新浪、網(wǎng)易、搜狐等收費郵件廣告營銷外,我們結(jié)合自己網(wǎng)站內(nèi)部的20__多名會員郵件列表進行定期介紹和回訪。

  3 友情鏈接 通過與同類型高質(zhì)量的網(wǎng)站進行免費首頁友情鏈接,達到資源互換增加人氣的目的。

  4 軟文和論壇發(fā)貼推廣星夢奇緣交友網(wǎng)會定期在各大站長網(wǎng)和知名論壇進行有選擇的高質(zhì)量的軟文和發(fā)貼推廣,對提升網(wǎng)站訪問量和知名度是一種較好有效的方法

  5 QQ群和博客,網(wǎng)摘推廣 通過網(wǎng)站建立數(shù)個QQ群培養(yǎng)一批忠誠穩(wěn)定的客戶,我們還會向各大博客,網(wǎng)摘網(wǎng)站進行文章帖子的推薦和鏈接交換。

  6通過縝密精確的市場分析和網(wǎng)站調(diào)查,選擇性價比最高的網(wǎng)絡媒體進行付費的廣告宣傳推廣,可以在短時間內(nèi)迅速聚集人氣,提高網(wǎng)站訪問量和知名度。比如我們已經(jīng)在上海地鐵站的時代報紙上進行了為期半年的廣告投放,初步達到了另人滿意的效果。

  7 線下活動網(wǎng)站通過定期組織和舉辦各類線下交友相親活動,有效的通過口碑的宣傳,提高和建立網(wǎng)站的品牌效應。這是目前最有效和最值得發(fā)展的一種推廣方式。

  8 社會認證 主要是當網(wǎng)站達到一定的訪問量之后,我們可以進行官方的和民間的資質(zhì)認證,通過資質(zhì)認證可以提高公司的知名度,信用級別,以增加商業(yè)機會

  四、發(fā)展目標

  通過4個月的勤奮努力,星夢奇緣交友網(wǎng)總注冊會員人數(shù)已經(jīng)達到20__多人,網(wǎng)站日訪問量在600-1000人,PV數(shù)7000-12000,網(wǎng)站也成功被各大搜索引擎收錄,GOOGLEPR=3,網(wǎng)站與數(shù)十個相關(guān)同類網(wǎng)站做了首頁友情鏈接交換,網(wǎng)站的ALEXA世界排名到28萬位。

  網(wǎng)站的近期目標:1年內(nèi)總注冊人員達到10000人,日訪問量3000,ALEXA世界排名進入前10萬位。

  網(wǎng)站的中期目標:3年內(nèi)總注冊人員達到5萬-10萬人,日訪問量2萬以上,ALEXA世界排名進入前一萬位。成為地區(qū)性知名交友網(wǎng)站,同時成功的通過會員服務收費,在線廣告收入等方式達到贏利目標。

  網(wǎng)站的遠期目標:成為國內(nèi)和國際有影響力的著名大型交友婚戀類網(wǎng)站,同時獲得風險投資的青睞和投資,成功上市。與其他大型網(wǎng)站和企業(yè)的合作并購等等。

  五、資金與風險

  1 資金的需求

  網(wǎng)站項目的初始資金需求估計為10-20萬,主要用在服務器和域名的購置,網(wǎng)絡應用軟件的開發(fā),網(wǎng)站的維護,市場的開拓,廣告支出,人員招聘和工資及日常費用等方面,投資估計2年以后可以收回.。

  2 風險與對策

  風險無處不在,所以良好的對策也應該無處不在,我們不怕風險,只怕沒有與之應對的方法。網(wǎng)站運營過程中不可避免的會遇到各種風險,比如技術(shù)風險、市場風險、資金風險、贏利模式風險等等,但我們相信通過自身的團結(jié)和努力,奉行“以人為本“的企業(yè)文化,以實現(xiàn)員工價值和公司價值的共同增長,同時在網(wǎng)站的建設運營過程中,堅持和發(fā)展網(wǎng)站的特色,進一步提高服務質(zhì)量,降低成本,提高產(chǎn)品綜合競爭力,增強產(chǎn)品適應市場變化的能力,永遠把用戶的需求和服務放在第一位,我們相信能成功克服網(wǎng)站發(fā)展過程中的種.種阻力,最終實現(xiàn)用戶,投資人和我們?nèi)降墓餐A利。

  后記:

  作為個人網(wǎng)站,需要進一步的運營和發(fā)展,光憑網(wǎng)站本身幾個成員的力量是遠遠不夠的,迫切需要外界的資金支持以便加大網(wǎng)站今后在廣告推廣和自身建設上的投入費用。

  最近正在和幾個開公司的朋友洽談網(wǎng)站合作的事項,希望能得到他們的資金投入支持,所以籌劃了幾個晚上寫這篇交友網(wǎng)站商業(yè)計劃書。先是學習了一下網(wǎng)上其他類似的商業(yè)計劃書格式,然后按照星夢奇緣交友網(wǎng)站的真實情況撰寫規(guī)劃而成。

  計劃書自己也感覺寫的很倉促和簡單,不過都是本人一些真實的想法,希望能和廣大朋友共同學習和交流。也希望能通過站長網(wǎng)認識更多的新朋友,更希望能借此機會找到網(wǎng)站未來的共同創(chuàng)業(yè)伙伴,如果有興趣可以通過網(wǎng)站聯(lián)系我。

學校建設意向書7

  (__年-學年度)

  一、指導思想

  校園文化建設是全面實施素質(zhì)教育的有效載體,大力加強和建設校園文化是學校管理的一個重要內(nèi)容。我校堅持以人文精神培養(yǎng)為核心,以服務全校師生為宗旨,以素質(zhì)拓展為目的,立足實際,突出特色,通過加強校園文化活動的基礎設施建設,創(chuàng)新校園文化活動的內(nèi)容,拓展校園文化活動的領(lǐng)域,規(guī)范校園文化活動的模式,努力構(gòu)建具有我校特色的校園文化體系,使我校校園文化朝著正規(guī)化、多樣化、群體化、藝術(shù)化方向發(fā)展。

  二、目標任務

  總體目標:

  遵循“整體規(guī)劃,分項實施,逐步完善”的原則,按照“校園建設營造整體美、綠色植物營造環(huán)境美、名人佳作營造藝術(shù)美、人際和諧營造文明美”的思路,爭取校園設施出精品、文化活動出成果、制度建設有特色,使校園文化成為教育、激勵全校師生和促進素質(zhì)教育開展的有效載體,使育人環(huán)境得到全面優(yōu)化,為創(chuàng)建江蘇省文明學校、江蘇省優(yōu)美校園、江蘇省綠色學校奠定堅實的基礎。

  具體目標要求和工作任務:

  (一)校園環(huán)境建設:

  蘇霍姆林斯基說過:讓校園的每一塊墻壁都“說話”,讓每處環(huán)境都育人。整個校園,就是思想品德教育的大課堂。要讓學生視線所到的地方都帶有教育性!

  1、我們讓學校的每一面墻壁都會說話,每一扇櫥窗充滿傳統(tǒng)文化氣息。張貼名人畫像,修繕增設櫥窗,板報等。

  2、每班教室的布置要體現(xiàn)濃厚的文化氛圍,充分利用班級黑板報這塊主陣地,營造讀書的氛圍,力爭觸動學生心靈激起學生讀書興趣。

  我們的校園建設,努力做好綠化、美化環(huán)境工作,努力為師生員工創(chuàng)設一個整潔舒適、競爭合作、文明向上、創(chuàng)新進取、愉快學習、健康成長的工作學習環(huán)境,營造一個“祥和、快樂、健康、幸?!钡墓ぷ鲗W習生活氛圍。

  (二)校園文化活動:

  1、開設特色活動。

  目標:改變單調(diào)的學習、工作、生活模式,使文體活動生動活潑,使團隊工作有聲有色,使課間活動形成風景線,使校園文化生活呈現(xiàn)出異彩紛呈、百花齊放、健康向上的繁榮景象,學校開展以下特色活動。

  (1)人人說一口流利的普通話。

  (2)人人寫一手規(guī)范的漢。

  (3)人人養(yǎng)成讀書的好習慣。

  2、活動具體實施實施。

  (1)注重學科滲透,形成特色文化。

  語文教學中滲透古詩文內(nèi)容,指導學生在課外閱讀中學習古代文化經(jīng)典,開展小學生古詩文,經(jīng)典誦讀競賽;在寫教學中加強書法教學,開發(fā)編寫書法校本課程.體育課加強武術(shù)以及自編拍手操的訓練。

  每天課余注重學生特長培養(yǎng),在大課間中根據(jù)教師特長在書法、手工、武術(shù)、棋類、舞蹈、合唱、表演等方面,加強對學生的特長培養(yǎng)。

  (2)走進教育經(jīng)典,構(gòu)筑書香人生。

  我們舉辦以“讓讀書成為習慣,讓書香飄滿校園”為主題的讀書節(jié)活動,營造書香班級,書香家庭,書香校園,書香人生的特色讀書活動。專門開辟讀書時間,閱讀方式上讓學生自由選擇,自主閱讀,營造濃厚的文化氛圍。

  活動中要求做到“八個一”,即:

  1、每班每天保證1小時的自由讀書時間(早晨各20分鐘、下午40分鐘)。

  2、每人讀好一本書(選一本好書,讀完,讀懂,讀透徹)。

  3、每人做好一件事(做好讀書筆記)。

  4、每人設計一張小書簽。

  5、每名同學自愿參加一項讀書競賽活動。

  6、每名同學保證上交一份讀書作業(yè)(4—6年讀書筆記、1—3年課文續(xù)寫)。

  7、每名同學向其他同學傳遞一本好書(讀書節(jié)交流)。

  8、每名同學上交一篇主題征文(讀書節(jié)專題)。

  (3)聆聽大師聲音,追隨名家足跡。

  1、邀請教育專家來校講座、學術(shù)報告等活動,借機開展教師論壇、青年教師優(yōu)質(zhì)課大賽,豐富校園文化。

  2、購買經(jīng)典,名家的書籍、磁帶光盤等相關(guān)資料,供教師學習。

  (4)學習說普通話,促進健康發(fā)展。

  要求師生在校園內(nèi)堅持說普通話,利用課間活動時間師生展示普通話,每周評選普通話先進個人和先進班級,使普通話成為校園語言。

  培養(yǎng)師生的科學精神,重視對師生的人文關(guān)懷,使學校成為師生的“精神家園”。這是我們進行校園文化建設的終極目的。讓我們迎著現(xiàn)代教育發(fā)展的曙光,共創(chuàng)曹小美好未來!

學校建設意向書8

  根據(jù)公司__-__年企業(yè)文化建設三年規(guī)劃的要求,借鑒其它單位關(guān)于企業(yè)職工文體活動建設的有益經(jīng)驗,結(jié)合公司的實際情況,制定如下職工文體活動實施方案:

  一、指導思想

  以黨的十八大精神為指導,以創(chuàng)建和諧企業(yè)為目標,抓住迎接集團公司成立30周年和公司成立10周年的有利契機,充分發(fā)揮工會組織貼近職工、組織職工的優(yōu)勢,在公司內(nèi)廣泛開展“輝煌十周年、歷史新跨越”職工文化體育系列活動,團結(jié)員工,凝聚力量,引導廣大員工關(guān)注、支持和參與公司企業(yè)文化建設,活躍企業(yè)文化,為集團公司添彩、為__增輝,爭做企業(yè)文化建設的創(chuàng)造者,爭當企業(yè)和諧的促進者,爭做企業(yè)又好又快發(fā)展的推動者。

  二、組織機構(gòu)

  成立由公司領(lǐng)導和公司工會系統(tǒng)有關(guān)負責人組成的活動領(lǐng)導小組,統(tǒng)一領(lǐng)導協(xié)調(diào)活動的實施。

  組 長:x

  副組長:x

  成 員:x

  三、活動原則

  (一)教育性、科學性、趣味性原則。堅持以人為本的宗旨,寓教于樂,寓動于樂。

  (二)群眾性原則。主題活動的內(nèi)容與形式堅持豐富多彩,能夠滿足不同特長、不同興趣、不同層次員工的需求,促進員工的身體素質(zhì)、文化素養(yǎng)和審美素質(zhì)的全面提高,并在普及與提高的基礎上形成良性發(fā)展的局面。

  (三)堅持自主自愿與積極引導相結(jié)合原則。在組織開展活動的過程中,充分體現(xiàn)員工自主發(fā)展意識,通過鼓勵、引導,為員工搭建文化體育活動的平臺。

  四、活動安排

  “輝煌十周年、歷史新跨越” 職工文化體育活動分組織準備、組織實施和總結(jié)表彰三個階段進行,時間安排原則上從__年3月份開始至__年4月份結(jié)束。

  (一)組織準備階段( __年3月~__年4月)

  1、認真學習和領(lǐng)會公司__—__年企業(yè)文化建設三年方案的總體要求、總體思路、總體目標以及公司黨委關(guān)于企業(yè)文化建設的有關(guān)要求,理清思路,提高認識。

  2、公司工會組織調(diào)研和座談,廣泛征求意見和建議,結(jié)合公司實際,研究制定主題活動實施方案。

  3、召開公司__-__年職工文體活動建設方案研討會,調(diào)整、充實職工文體活動建設領(lǐng)導體系,明確指導思想、任務和要求,部署、落實全年主題系列活動。

  4、進行宣傳發(fā)動,營造氛圍,動員和組織廣大職工積極參與,在公司系統(tǒng)全面啟動主題活動。

  (二)組織實施階段(__年4月~__年3月)

  1、開展“輝煌十周年、歷史新跨越”文化宣傳系列活動,陶冶員工情操,展示員工風采,弘揚和諧企業(yè)文化理念和“團結(jié)、務實、勤勉、奉獻”的企業(yè)精神,教育職工樹立主人翁思想,激發(fā)和動員廣大職工為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

  (1)__年春節(jié)前后,開展“歡天喜地迎新春”系列活動,舉辦有獎猜燈謎、為職工送春聯(lián)等活動。

  負責部門:公司工會

  配合部門:公司文藝協(xié)會書法愛好者分會、各基層工會

  (2)在__年第三屆職代會期間,舉辦以展示一線員工風采為主要內(nèi)容的__“靚麗風采”人物攝影展。

  負責部門:公司工會

  配合部門:文藝協(xié)會攝影愛好者分會、各基層工會

  (3)在__年“五一”前后,組織開展勞動模范、崗位標兵演講活動,宣傳勞模先進事跡,弘揚勞模精神。

  負責部門:公司工會

  配合部門:各基層工會

  (4)在__年“七一”前后,開展以“和諧、團結(jié)、奮進”為主題的傳統(tǒng)歌曲大家唱活動,動員和組織廣大職工高唱歌頌黨、歌頌祖國的革命歌曲,慶祝黨的生日。

  負責部門:公司工會

  配合部門:各基層工會

  (5)__年8月底組織職工開展“活力杯”氣排球比賽。

  負責部門:公司工會

  配合部門:各基層工會

  (6)__年9月底,舉行“公司十周年慶“攝影書畫展。

  負責部門:公司工會

  配合部門:各基層工會、文藝協(xié)會攝影愛好者、書法愛好者分會

  (7)__年10月上旬,舉行“x杯”籃球比賽,邀請x管理區(qū)各單位組隊參加比賽,擴大公司影響力。

  負責部門:公司工會

  配合部門:公司各部室

  (8)__年12月舉辦中國象棋比賽。

  負責部門:公司工會

  配合部門:各基層分會

  2、開展“我型我秀、展現(xiàn)風采”女職工系列活動,發(fā)揮女職工在奉獻愛心、促進家庭和諧、企業(yè)和諧中的重要作用,激發(fā)女職工的積極性和創(chuàng)造性,為建設成為一流的資源型科技加工企業(yè)建功立業(yè)。

  (1)組織開展形式豐富的“慶三八”系列活動:休閑游、趣味競技活動、才藝展示、讀書活動、運動競技活動、女性健康知識講座等等。

  負責部門:女職工委員會

  配合部門:各基層分工會

  (2)舉辦第二屆女職工服裝秀比賽。

  負責部門:女職工委員會

  配合部門:各基層分工會

  (3)舉辦女職工才藝作品展。

  負責部門:女職工委員會

  配合部門:各基層分工會

  (4)舉辦“我秀我家”攝影作品展。

  負責部門:女職工委員會

  配合部門:各基層分工會

  3、組織開展以“閃亮青春我做主”為主題的首屆青年文化節(jié)活動,展示青年職工風采。

  (1)開展“我心中的__”青年dv大賽

  負責部門:公司團委

  配合部門:各基層團組織

  (2)組織x青年自助之旅

  負責部門:團委

  配合部門:各基層團組織

  (3)舉辦“綠色出行、青春風采”自行車出行活動

  負責部門:團委

  配合部門:各基層團組織

  (4)舉辦“青年講壇”活動

  負責部門:團委

  配合部門:各基層團組織

  (三)總結(jié)表彰階段(__年4月)

  召開“輝煌十周年,歷史新跨越”職工文化體育活動表彰大會,認真總結(jié)經(jīng)驗,交流體會,表彰活動中涌現(xiàn)出的先進集體和個人。

  五、活動要求

  (一)加強領(lǐng)導,精心組織

  公司各級工會組織和公司文體協(xié)會及所屬分會要充分認識開展“輝煌十周年,歷史新跨越”文體活動的重要意義,切實加強領(lǐng)導。要把活動與和諧企業(yè)建設結(jié)合起來,與精神文明創(chuàng)建活動結(jié)合起來,與各項工作結(jié)合起來,周密部署,狠抓落實。

  (二)廣泛宣傳,營造氛圍

  各級單位要充分運用公司報紙、網(wǎng)站、墻報、板報、宣傳欄、專題活動等多種形式和載體,做到廣泛動員,全面、及時宣傳“輝煌十周年,歷史新跨越”職工文體活動,擴大影響,形成人人皆知、人人參與的局面。在活動中要注意總結(jié)經(jīng)驗,形成特色。及時推廣好的經(jīng)驗和做法,推動主題活動的深入開展。

  (三)明確職責,分類組織。

  在活動中,公司工會和文體協(xié)會主要組織承辦大型的文化體育活動,為廣大職工搭建文體活動“大平臺”;各基層分工會要堅持“以我為主”,主動作為,結(jié)合本單位實際,因地制宜開展小型多樣的文體活動,滿足員工精神和文化需求。

  (四)整合資源,發(fā)揮陣地作用。

  公司各級單位要抓住本次活動的機遇,加強職工活動中心建設,根據(jù)本單位員工的喜好,設置活動功能,增加活動設施,方便員工活動;同時通過引導或聘請教練等形式,有意識地培養(yǎng)一批具有較高水平和一定社會影響力的文化體育骨干,提升企業(yè)形象。

  (五)放開思路,拓展形式。

  公司工會和公司文體協(xié)會各分會要根據(jù)本方案,提出本單位活動計劃或方案,努力拓展活動的形式和內(nèi)容。

學校建設意向書9

  個人網(wǎng)站建設方案書是將個人網(wǎng)站建設成為一個優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站首先要考慮,網(wǎng)站建設方案能反應出網(wǎng)站的建設構(gòu)想,初步形態(tài)及網(wǎng)站推廣計劃。個人網(wǎng)站建設方案適合個體戶和中小型企業(yè),它有自己獨特的風格設計。風格設計主要體現(xiàn)在本人個性特點的凸顯,分析.策劃并制定出一套適合自身的網(wǎng)站建設的設計風格方案。設計首頁要明確主次,主要的可放在顯要位置、加粗或變顏色等,再列出最吸引瀏覽者的信息以及內(nèi)容,用最精煉的語言表達出瀏覽者想了解的信息。

  建站目的及功能定位

  對于個人網(wǎng)站建設前期的定位是相當重要,你必須了解你做這個網(wǎng)站的目的,是為了宣傳自己還是展示自己的愛好,本人感覺最好是定位在自己感興趣或者自己工作的行業(yè)中,這樣自己可能會對所確定的主題行業(yè)了解的更多些,很多人在建站初期總是喜歡在主頁里堆積大量感興趣的內(nèi)容,但個人的精力總是有限的,因為無力維護而導致站點更新緩慢、內(nèi)容匱乏,與其這樣,不如選定一個主題做出自己的風格,不求大而全,但求小而精。

  一、網(wǎng)站建設期應注意的細節(jié)

  網(wǎng)站主題定位好了就要收集素材,和整理資料,要制作成功的個人網(wǎng)站熟練掌握設計和圖形處理的技巧

  是很有必要的,網(wǎng)站建設最重要的莫過于設計和內(nèi)容。

  二、網(wǎng)站建設方案要求

  第一、在導航上要盡量清晰明了,布局合理,層次分明,頁面鏈接層次不要太深,盡量讓用戶用最短的時間找到需要的資料。

  第二、風格要統(tǒng)一:保持統(tǒng)一風格,有助于加深訪問者對你的個人的印象。

  第三、色彩要和諧、重點突出:在網(wǎng)頁設計中,根據(jù)和諧、均衡和重點突出的原則。

  第四、動態(tài)效果不宜太多。

  三、網(wǎng)站設計方案中要注意的一些事項

  第一、不要沉迷于技術(shù)的運用,少用那些華而不實的特效;

  第二、統(tǒng)一網(wǎng)站的CSS,有助于保持整個站點的風格統(tǒng)一,并且方便修改;

  第三、不要有彈出窗口效果。

  第四、網(wǎng)頁設計

  1、網(wǎng)頁設計美術(shù)設計要求,網(wǎng)頁美術(shù)設計一般要與網(wǎng)站整體形象一致,要符合個人網(wǎng)站CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應用及版面策劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。

  2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡速度、閱讀習慣等。

  3、制定網(wǎng)頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。

  四、網(wǎng)站測試

  網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容:

  1、文字、圖片是否有錯誤。

  2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

  3、鏈接是否有錯誤。

  4、服務器穩(wěn)定性、安全性。

  5、網(wǎng)頁兼容性測試,如瀏覽器、顯示器。

  五、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

  1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關(guān),廣告活動。

  2、在各大搜索引擎上登記等。

學校建設意向書10

  一、明確科技創(chuàng)新團隊定義

  團隊是指有一定的互補技能,愿意為了共同的目標相互協(xié)作的個體所組成的正式群體??萍紕?chuàng)新團隊是以學科領(lǐng)軍人物為核心,以科研骨干為主體,專業(yè)人才和科研輔助人員相配套,優(yōu)勢互補、團結(jié)協(xié)作,穩(wěn)定從事基礎研究、應用研究、高新技術(shù)研究、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)集成與示范推廣等的緊密型創(chuàng)新研究群體。

  二、創(chuàng)新團隊的特點

  有引領(lǐng)學科發(fā)展的領(lǐng)軍人才。一個優(yōu)秀的科技創(chuàng)新團隊必然要有一個領(lǐng)軍人物,這個領(lǐng)軍人物必須具有較強的戰(zhàn)略思維能力、學科透視與把握能力、組織協(xié)調(diào)能力和合作精神,具有良好的學術(shù)道德和社會責任感,能夠發(fā)揮較強的凝聚和領(lǐng)銜作用,并已經(jīng)取得優(yōu)秀業(yè)績或具有明顯的創(chuàng)新潛力。

  有明確穩(wěn)定的研究目標團隊。要有明確的研究目標和相對穩(wěn)定的研究方向,要緊密圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略需求和國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)型升級的需要,開展基礎、應用和高新技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化研究等。

  有較為深厚的學術(shù)積累。有良好的科研工作基礎和發(fā)展?jié)摿?,以重大科研項目為載體,已經(jīng)或能夠獲得重大科技成果和學術(shù)成就。

  有結(jié)構(gòu)合理的學術(shù)梯隊。團隊內(nèi)部具有合理的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),甚至包括個性結(jié)構(gòu),能夠保持持續(xù)的創(chuàng)新活力和發(fā)展能力。

  有良好的文化氛圍和團隊精神。團隊內(nèi)部具有和-諧的氛圍,能夠進行知識交流和有效溝通,同時團隊成員具有以淡泊個人名利為主的協(xié)作精神。

  寧波市20__年開始開展科技創(chuàng)新團隊的建設工作。目前,寧波市科技創(chuàng)新團隊分為二個層次:第一層次創(chuàng)新團隊和第二層次創(chuàng)新團隊。從今年評審情況看,第一層次主要是高校研究單位。

  “十二五”期間,我市力爭培育建設30個左右創(chuàng)新人才集聚,產(chǎn)學研緊密結(jié)合,具有綜合性科技攻關(guān)、攻克關(guān)鍵共性技術(shù)難題、開發(fā)戰(zhàn)略性產(chǎn)品、培養(yǎng)中青年創(chuàng)新人才能力,并在我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中發(fā)揮重要作用的企業(yè)重點科技創(chuàng)新團隊

  三、創(chuàng)新團隊建設的核心內(nèi)容

  1、依托單位(申報單位)

  從重點企業(yè)中遴選(重點從高新技術(shù)企業(yè)、科技型企業(yè)及省、寧波市及本市工程技術(shù)中心中培育);鼓勵企業(yè)與高校科研機構(gòu)開展科技合作。依托企業(yè)有行之有效的管理制度并能提供持續(xù)的經(jīng)費保障、。

  2、團隊組成

  創(chuàng)新團隊人員:首席專家(或帶頭人)、核心人員、其它人員,創(chuàng)新團隊規(guī)模:創(chuàng)新團隊應具備合理的人才規(guī)模和結(jié)構(gòu)。從事研究開發(fā)的工程技術(shù)人員應在8人以上,且來自企業(yè)的成員不少于二分之一;有合理的專業(yè)和年齡結(jié)構(gòu)。

  首席專家(職稱、學術(shù)水平、組織協(xié)調(diào)能力、年齡):創(chuàng)新團隊首席專家應具備履職所需的良好素質(zhì)、在科研一線工作,有較高的學術(shù)造詣;有良好的政治素質(zhì)和較強的組織協(xié)調(diào)能力;有充沛的精力領(lǐng)導團隊開展工作;身體健康,年齡一般不超過65周歲。

  核心成員:核心成員應具有副高以上職稱或碩士以上學歷,是各級政府科技進步獎獲獎成果或發(fā)明專利的主要完成人;

  其它人員:半數(shù)以上成員應具有中級以上專業(yè)技術(shù)資格或三分之二以上人員具有大學畢業(yè)學歷;團隊成員學科交叉、專業(yè)多樣、能力互補,無侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)等科研不端行為。

  3、創(chuàng)新能力

  創(chuàng)新團隊應具有穩(wěn)定的研發(fā)方向和較高的創(chuàng)新水平。(已經(jīng)實施的科技項目、開發(fā)的產(chǎn)品、

  取得的成果、獲得的獎勵、專利、編寫論文等)

  4、研究方向和目標

  方向:今后三年主要開展哪個領(lǐng)域的研究和開發(fā),具體研究的項目,開發(fā)的產(chǎn)品)和創(chuàng)新基礎和條件(重點是依托單位現(xiàn)有的科研的軟硬件條件)方向:應在《市“十二五”科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》提出的科技發(fā)展重點領(lǐng)域開展關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)和戰(zhàn)略性產(chǎn)品開發(fā),對推動發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有重大現(xiàn)實意義。

  目標:團隊建設以具體項目為載體,具有明確的技術(shù)實現(xiàn)路線和可行的人才培養(yǎng)計劃,周期內(nèi)有明確的階段性自主知識產(chǎn)權(quán)和標志性創(chuàng)新成果目標,以及實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的計劃。

  5、創(chuàng)新基礎和條件

  應具有較好的創(chuàng)新基礎和條件:具有完成創(chuàng)新任務所必備的技術(shù)裝備基礎,具備良好的工作氛圍和環(huán)境條件,已有的技術(shù)發(fā)明和研究成果已在生產(chǎn)實踐中應用,并有一定的輻射面和影響力

  創(chuàng)新團隊建設應與市企業(yè)工程技術(shù)中心等創(chuàng)新載體緊密結(jié)合。

  四、建設要點及條件

  1、團隊名稱:研究方向(領(lǐng)域)+創(chuàng)新團隊。

  2、帶頭人:必須副高或碩士學歷以上人員,較高的學術(shù)造詣(在行業(yè)中有一定的知名度和影響);

  3、其它核心人員:核心人員是指主要從事研究的人員,按要求也必須是副高或碩士學歷以上人員;

  4、其它人員:是輔助從事研究工作的人員。包括管理人員、財務人員、營銷人員、研究人員等;

  5、團隊的規(guī)模:團隊的規(guī)模不宜過大,根據(jù)研究方向和內(nèi)容要求確定,一般在20人以內(nèi)較為合適。

  6、創(chuàng)新團隊帶頭人和核心成員簡介:主要是介紹團隊帶頭人及核心成員的學習及工作經(jīng)歷、實施的科技項目、產(chǎn)品開發(fā)情況、編寫的論文、取得的科技成果(專利)、獲得的榮譽等等,真實、詳盡。能充分說明團隊帶動人和核心成員的學術(shù)水平、科研能力。從另一方面說明,本團隊具有較強的研發(fā)能力,能保證團隊各項研究工作的順利開展。

  7、創(chuàng)新團隊成員合作研究成果簡介:主要是介紹團隊所有成員單獨或聯(lián)合取得的研究成果:包括專利、承擔的科技項目新產(chǎn)品開發(fā)、科技成果鑒定(驗收)證書、論文等。該材料必須有證明材料印證。如果研究成果較多,可以選擇最能體現(xiàn)研究能力和水平,代表最高學術(shù)成就的內(nèi)容?,F(xiàn)在研究基礎:著重突出以下幾方面內(nèi):

  8、依托單位的基本情況;依托單位現(xiàn)有的研發(fā)條件和力量(包括軟硬件設施,科技投入、科技人員等)、創(chuàng)新的氛圍和環(huán)境;

  9、與研究院所合作的,提及研究院所的研發(fā)條件和力量;近年來開展的一些科技研究、產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的情況(與團隊研究方向能相一致)(可以單個項目或產(chǎn)品闡述,包括獲得的科技立項、取得的成果,實現(xiàn)的經(jīng)濟社會效益情況、

  10、未來研究方向和目標:主要是今后三年的研究方向和目標。這部分主要是二個方面:一是研究方向,二是研究目標。研究方向是指團隊今年三年主要從事哪個領(lǐng)域或者是哪個方面的研究,例如智能家電領(lǐng)域、數(shù)碼音視頻技術(shù)等(注意產(chǎn)業(yè)導向問題)。編寫時不僅要闡述團隊的研究方向,還應該分析國內(nèi)外該領(lǐng)域科技發(fā)展的趨勢和現(xiàn)狀,分析在該領(lǐng)域開展研究的必要性和重要性。研究目標:主要是今后三年團隊要從事的研究項目和開發(fā)的產(chǎn)品。這是團隊今年幾年要做的主要工作,也是創(chuàng)新團隊的核心內(nèi)容。

  研究目標主要內(nèi)容應包括以下內(nèi)容:項目名稱、研究目標、研究內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)路線、項目目標、說明項目研究總體要達到的目標是什么?研究內(nèi)容:為了達到這個總體目

  標需要開展的研究。研究內(nèi)容應該是圍繞項目目標開展,通過具體的研究最終目的是為實現(xiàn)總體目標;關(guān)鍵技術(shù):關(guān)鍵技術(shù)也就是該項目技術(shù)上需要突破的方面,是項目研究先進性、創(chuàng)新性的體現(xiàn)。關(guān)鍵技術(shù)必須是在現(xiàn)在的基礎上的進一步,是需要研究解決的問題)技術(shù)路線:是整個項目研究的重要環(huán)節(jié),技術(shù)路線與研究目標、研究內(nèi)容及關(guān)鍵技術(shù)之間是緊密相關(guān)的,技術(shù)路線其實是說明為了目標和研究內(nèi)容具體該怎么做,采取什么樣的措施和方法。

  11、研究進度及經(jīng)費安排:按照項目進行分解,即分個項目的具體開始結(jié)束時間及進度目標要求,每個項目一條。經(jīng)費投入也是按一個項目填報。經(jīng)費預算是實施項目的經(jīng)費合計和分類。申請資助金額最多150萬元。經(jīng)費預算要合理、科學,實事求是。

  12、人才培養(yǎng)規(guī)劃要對帶動人、核心成員、其它成員三個層次進行闡述,重點闡述對中青年的培養(yǎng)計劃。規(guī)劃要具有可操作性。內(nèi)容大概應包括:培養(yǎng)對象、培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)方式(模式)、人才管理(使用)、經(jīng)費保障等。(三個層次都應該涉及)

  各合作方的協(xié)作規(guī)劃:要圍繞研究方向和目標各方在今后三年承擔的角色和發(fā)揮的作用。

  13、產(chǎn)業(yè)化計劃:對非基礎性研究、前瞻性研究具有實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的需要提供產(chǎn)業(yè)化計劃。產(chǎn)業(yè)化計劃根本就是如何把研究的項目、開發(fā)的產(chǎn)業(yè)推向市場,實現(xiàn)量產(chǎn),并取得較發(fā)的經(jīng)濟效益。

  提供人員的學歷及職稱證明材料,所有成果均須附證明材料復印件(加蓋推薦單位公章);如有論文、專著、專有技術(shù)等各類成果被評價的情況,應提供學術(shù)評價材料的復印件;提供不超過5項的標志性成果的詳細材料復印件;

  14、項目申報單位在項目經(jīng)費預算上報的同時,報送單位上年度審計后的財務報表;非基礎性、前瞻性研究具有實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的計劃;其他相關(guān)證明材料。

學校建設意向書11

  建設美麗鄉(xiāng)村,是促進農(nóng)村經(jīng)濟社會科學發(fā)展、提升農(nóng)民生活品質(zhì)、加快城鄉(xiāng)一體化進程、建設幸福大埔的重大舉措,是推進新農(nóng)村建設和生態(tài)文明建設的主要抓手。根據(jù)省、市有關(guān)文件要求,結(jié)合我縣實際,特制訂本實施方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,全面落實縣委“建設幸福村居,打造美麗鄉(xiāng)村”的工作部署,堅持把美麗鄉(xiāng)村建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和民生改善緊密結(jié)合起來,按照科學規(guī)劃布局美、村容整潔環(huán)境美、創(chuàng)業(yè)增收生活美、鄉(xiāng)風文明身心美的目標要求,全面建設宜居、宜業(yè)、宜游的美麗鄉(xiāng)村,提高城鄉(xiāng)居民生活品質(zhì),促進生態(tài)文明和提升群眾幸福感。

  二、總體目標

  通過開展美麗鄉(xiāng)村建設,進一步探索建設幸福和諧大埔的發(fā)展思路,加快推進“生態(tài)人居”、“生態(tài)環(huán)境”、“生態(tài)經(jīng)濟”、“生態(tài)文化”四大工程建設,致力建設客家香格里拉,打造國際慢城,抓好百侯鎮(zhèn)侯南村、侯北村、湖寮鎮(zhèn)葵坑村、麻鎮(zhèn)小留村等縣級示范村莊建設,做到以點帶面、穩(wěn)步推進,建成生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、生態(tài)文化特色鄉(xiāng)村。到20__年底全縣完成100個行政村的美麗鄉(xiāng)村建設,推動全縣打造成為“宜居、宜游”村居、安居樂業(yè)的美麗鄉(xiāng)村。

  1、農(nóng)村生態(tài)經(jīng)濟加快發(fā)展。生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)快速發(fā)展,果園變公園,精致高效農(nóng)業(yè)更加突出。

  2、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化。農(nóng)村垃圾、污水得到有效治理,村容村貌、綠化美化水平不斷提高,農(nóng)村處處是公園,居住環(huán)境明顯優(yōu)化。

  3、農(nóng)村人居環(huán)境得到改善。農(nóng)村人口集聚、子女就讀、醫(yī)療衛(wèi)生、交通條件、居住環(huán)境得到改善,農(nóng)民增收渠道增加,生活水平不斷提高。

  4、農(nóng)村生態(tài)文化日益繁榮。農(nóng)村特色生態(tài)文化得到有效發(fā)掘、保護和弘揚,生態(tài)文明理念深入人心,健康文明的生活方式初步形成。

  三、基本原則

  1、堅持科學規(guī)劃。堅持規(guī)劃先行,因地制宜,把美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃與經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃、文化特色產(chǎn)業(yè)相銜接,有序推進,要做到開發(fā)與保護結(jié)合,凸現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  2、堅持以人為本。始終把農(nóng)民群眾的利益放在首位,廣泛發(fā)動群眾參與,整合社會力量,尊重農(nóng)民群眾的意愿,引導農(nóng)民大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、自覺保護生態(tài)環(huán)境、加快建設生態(tài)家園。

  3、堅持保護為重。結(jié)合各村實際,突出重點,注重挖掘傳統(tǒng)農(nóng)耕、人居等文化豐富的生態(tài)理念,在開發(fā)中保護,保護中建設,按照“修舊如舊”的原則,形成一村一景、一村一業(yè),一村一特色,彰顯美麗鄉(xiāng)村,高標準打造鄉(xiāng)村旅游目的地。

  4、堅持生態(tài)優(yōu)先。遵循自然發(fā)展規(guī)律,切實保護農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,展示農(nóng)村農(nóng)業(yè)生態(tài)特色,圍繞農(nóng)村生態(tài)經(jīng)濟、生態(tài)人居、生態(tài)環(huán)境和生態(tài)文化,發(fā)展生態(tài)特色農(nóng)業(yè),打造大埔大公園。

  5、堅持整合力量。建設美麗鄉(xiāng)村與幸福村居工程、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)民住房改造、生態(tài)村莊建設等有機結(jié)合,通過項目帶動、整合資源、合力推進。

  6、堅持整體推進。認真分析,結(jié)合各村的特點,各鎮(zhèn)抓好2個以上示范點建設,合理確定各村建設目標,分步實施,以點帶面,提升景觀。

  四、建設內(nèi)容

  (一)推進“生態(tài)人居”工程。按照“科學規(guī)劃布局美”的要求,一是改造舊村。對村莊的危舊房要連片拆除,對空城村和居住分布星散的人群要動員搬遷,盡量撤并自然村,安排集中居住,做到統(tǒng)一規(guī)劃,建成布局合理、設施配套、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好的新農(nóng)村。二是改造危舊房。結(jié)合扶貧工作,加強農(nóng)戶建房規(guī)劃引導,提高農(nóng)戶建房的標準,做到安全、實用、美觀,推進農(nóng)村危舊房改造和墻體立面整治,改善視覺效果。三是改造林相。根據(jù)各村特色,采取新造、補植、封育等措施,優(yōu)化美化森林景觀,特別是公路沿線沿河兩側(cè)的綠化景觀帶改造,提高生態(tài)效益和景觀效果。中心村村民居住區(qū)綠化覆蓋率要達到30%以上。四是改造設施。完善通村道路、供水、排水、供電、通信、網(wǎng)絡等基礎設施,達到給水、排水系統(tǒng)完善,管網(wǎng)布局合理,飲用自來水符合國家飲用水衛(wèi)生標準,入戶率達100%。主干道和公共場所路燈安裝率達到95%以上。對美麗鄉(xiāng)村建設的交通干道以及村鎮(zhèn)主要出入口,開展既鮮明又樸素自然、與周邊環(huán)境融為一體的整體風貌設計塑造,突出客家風貌和地域特色。

  (二)推進“生態(tài)環(huán)境”工程。按照“村容整潔環(huán)境美”的要求,突出重點、連線成片、健全機制,切實抓好改路、改水、改廁、垃圾處理、污水處理、廣告清理等項目整治。

  1、整治鄉(xiāng)村生活垃圾。全面推進“戶集、村收、鎮(zhèn)運”垃圾集中處理的模式,合理設置垃圾中轉(zhuǎn)站、收集點,做到戶有垃圾桶,自然村有垃圾收集池,行政村負責垃圾收集,鎮(zhèn)有垃圾填埋場,確保鄉(xiāng)村清潔。

  2、整治鄉(xiāng)村生活污水。清除農(nóng)村露天糞坑、簡易茅廁、廢雜間,整治和規(guī)范生活污水排放,全面推行無害化衛(wèi)生廁所,每村至少要建造一座以上衛(wèi)生公廁,大力推廣農(nóng)村戶用沼氣建設,利用沼氣池、生物氧化池、人工濕地等方式,通過開展農(nóng)村污水處理,提高水體自我凈化能力。

  3、整治農(nóng)村畜禽污染。根據(jù)村莊特點,合理規(guī)劃,整治農(nóng)村死畜禽亂丟到溪河現(xiàn)象,動員群眾填埋。拆除污染豬舍、牛欄等,村莊內(nèi)畜禽養(yǎng)殖戶實行人居與畜禽飼養(yǎng)分開、生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)分離,畜禽養(yǎng)殖場全面配套建立沼氣工程,達到畜禽糞便無害化處理。

  4、整治廣告、路牌。按照“規(guī)范、安全、美觀”的要求,對公路、河道及村莊公共視野范圍內(nèi)的廣告牌、路牌進行清理,堅決拆除有礙景觀、未經(jīng)審批或手續(xù)不完備的廣告牌。制定廣告布點控制性規(guī)劃,規(guī)范各種交通警示標志、旅游標識標志、宣傳牌等。

  5、整治違章搭建。按照“誰建造、誰所有、誰清理”的原則,堅決拆除違章、亂搭亂建的建筑物,對廢棄場所進行整治、復綠,建設村野公園,整治農(nóng)村供電、網(wǎng)絡、電視電話線路亂拉亂接問題,規(guī)范網(wǎng)絡、線路的布局,促進村莊規(guī)范、整潔、美觀。

  (三)推進“生態(tài)經(jīng)濟”工程。按照“創(chuàng)業(yè)增收生活美”要求,編制農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,實施農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、精致高效化工程。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)、生態(tài)鄉(xiāng)村工業(yè),促進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè),增加農(nóng)民收入,構(gòu)建高效的農(nóng)村生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系。

  1、發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)農(nóng)業(yè)。深入推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推廣種養(yǎng)結(jié)合等新型農(nóng)作制度,大力發(fā)展精致高效農(nóng)業(yè),擴大無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品和森林食品生產(chǎn)。突出培養(yǎng)具有地方特色的“名、特、優(yōu)、新”產(chǎn)品,推進“一村一品”的生態(tài)農(nóng)業(yè),致力打造一批蜜柚、茶葉、烤煙、仙人草等生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)村,增強特色產(chǎn)業(yè)、主導產(chǎn)業(yè)的示范帶動作用。

  2、發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游業(yè)。利用農(nóng)村森林景觀、田園風光、山水資源和鄉(xiāng)村文化,發(fā)展各具特色的鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè),努力做到“鎮(zhèn)鎮(zhèn)有特色,村村有美景”。加快形成以重點景區(qū)為龍頭、骨干景點為支撐、“農(nóng)家樂”休閑旅游業(yè)為基礎的鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)發(fā)展格局,打造世界旅游休閑目的地。擁有光榮歷史的革命老區(qū)和歷史文化名鎮(zhèn)名村,要發(fā)展紅色旅游,突出愛國主義教育特色;擁有獨特的自然生態(tài)條件和山水景觀的鄉(xiāng)村,要增強自然休閑特色發(fā)展生態(tài)旅游,將傳統(tǒng)的農(nóng)耕逐步引向農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)事體驗、特色農(nóng)莊、農(nóng)情民舍等附加值高的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,按照大埔大公園理念,利用現(xiàn)有果園、茶園等建設水果公園、茶葉公園等特色生態(tài)公園,建設客家香格里拉,打造國際旅游慢城。

  3、發(fā)展鄉(xiāng)村低耗、低排放工業(yè)。按照生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃的要求,嚴格產(chǎn)業(yè)準入門檻,嚴格保護水源保護區(qū)、江河源頭地區(qū)及水庫庫區(qū)。推動陶瓷企業(yè)到縣陶瓷工業(yè)園區(qū)集聚,嚴格執(zhí)行污染物排放標準,集中治理污染。推動“技術(shù)創(chuàng)新推進工程”和“落后產(chǎn)能淘汰推進工程”在農(nóng)村的實施,推行“循環(huán)、減降、再利用”等綠色技術(shù),調(diào)整鄉(xiāng)村工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷壯大村域經(jīng)濟實力。

  (四)推進“生態(tài)文化”工程。按照“鄉(xiāng)風文明身心美”的要求,以提高農(nóng)民群眾生態(tài)文明素養(yǎng)、形成農(nóng)村生態(tài)文明新風尚為目標,增強村民的可持續(xù)發(fā)展觀念,構(gòu)建和諧的農(nóng)村生態(tài)文化體系。

  1、培育特色文化村。編制農(nóng)村特色文化村落保護規(guī)劃,制定保護政策。在充分發(fā)掘和保護古村落、古民居、古建筑、古樹名木和民俗文化等歷史文化遺跡遺存的基礎上,優(yōu)化美化村莊人居環(huán)境,把歷史文化底蘊深厚的傳統(tǒng)村落培育成傳統(tǒng)文明和現(xiàn)代文明有機結(jié)合的特色文化村。特別要挖掘傳統(tǒng)農(nóng)耕文化、山水文化、人居文化中豐富的生態(tài)思想,把特色文化村打造成為弘揚農(nóng)村生態(tài)文化的重要基地。

  2、開展宣傳教育。深入開展文明村創(chuàng)建活動,把提高農(nóng)民群眾生態(tài)文明素養(yǎng)作為重要創(chuàng)建內(nèi)容。充分利用各類宣傳工具和形式,利用一切文化陣地,大張旗鼓地開展形式多樣生態(tài)文明、生育文化知識宣傳,形成農(nóng)村生態(tài)文明新風尚。

  3、轉(zhuǎn)變生活方式。結(jié)合農(nóng)村鄉(xiāng)風文明評議,開展群眾性生態(tài)文明創(chuàng)建活動,引導農(nóng)民追求科學、健康、文明、低碳的生產(chǎn)生活和行為方式,倡導生態(tài)殯葬文化,對公路沿線100米視野范圍內(nèi)和村莊第一重山的墳墓采取就地深填或綠化覆蓋等措施進行整治改造,恢復公路和村莊周圍自然生態(tài)景觀。

  4、促進鄉(xiāng)村社會和諧。全面推行村務公開制度,積極推行以村黨組織為核心和民主選舉法制化、民主決策程序化、民主管理規(guī)范化、民主監(jiān)督制度化為內(nèi)容的農(nóng)村“四化一核心”工作機制,合理調(diào)節(jié)農(nóng)村利益關(guān)系,有序引導農(nóng)民合理訴求,有效化解農(nóng)村矛盾糾紛,維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。

  五、保障措施

  1、加強組織領(lǐng)導。加強對美麗鄉(xiāng)村建設的組織領(lǐng)導,縣成立由縣委書記任組長、縣委和縣政府分管領(lǐng)導任副組長、縣直相關(guān)部門和各鎮(zhèn)(場)主要負責人為成員的美麗鄉(xiāng)村建設工作領(lǐng)導小組,下設辦公室,設在縣農(nóng)業(yè)局,負責日常工作的指導和協(xié)調(diào)。各鎮(zhèn)村相應成立美麗鄉(xiāng)村建設領(lǐng)導小組,建立工作機構(gòu),負責抓好美麗鄉(xiāng)村建設工作的落實。

  2、落實工作責任。各鎮(zhèn)(場)和相關(guān)單位要切實按照美麗鄉(xiāng)村建設的責任分工,各司其責,加強聯(lián)動,整合項目,合力推進。按照“誰主管,誰負責”的原則,切實制定美麗鄉(xiāng)村建設工作實施方案,并組織落實。村委會要切實履行好村民會議、村民代表會議的決議,做好美麗鄉(xiāng)村建設的宣傳發(fā)動、組織實施和管理服務等工作。

  3、科學編制建設規(guī)劃。對美麗鄉(xiāng)村建設,要廣泛聽取基層和農(nóng)民群眾的意見,提高規(guī)劃的科學性、民主性和可行性,按照“生活宜居、環(huán)境優(yōu)美、設施配套”的要求,科學編制美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃,細化區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)、生活、服務的生態(tài)功能定位,明確垃圾、污水、改廁、綠化等各類項目建設的時間與要求。

  4、加大資金投入。按照集中財力辦大事的原則,合理運用好財政政策,發(fā)動群眾參與,整合社會力量,加大投入力度,特別是動員社會資金投入,為美麗鄉(xiāng)村建設提供資金保障。

  5、營造良好氛圍。充分發(fā)揮電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡等主流媒體的作用,開展形式多樣、生動活潑的宣傳教育活動,總結(jié)宣傳先進典型,形成全社會關(guān)心、支持和監(jiān)督美麗鄉(xiāng)村建設的良好氛圍。通過規(guī)劃公示、專家聽證、項目共建等途徑,廣泛動員和引導工商企業(yè)、民營企業(yè)家、海外僑胞、愛心人士等參與支持美麗鄉(xiāng)村建設。

  6、加強農(nóng)村基層組織建設。根據(jù)農(nóng)村人口居住情況,以農(nóng)村社區(qū)為節(jié)點,農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員身份與權(quán)利不變以及社區(qū)居民屬地化管理的原則,探索中心村組織機構(gòu)設置新模式。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、選優(yōu)配強村兩委班子,不斷優(yōu)化村干部隊伍結(jié)構(gòu),為美麗鄉(xiāng)村建設提供組織保障。

  7、考核與獎懲。從20__年起,縣將每年對各鎮(zhèn)創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村示范村工作進行績效考核,考核辦法另行制定??己藶檫_標的鎮(zhèn)級示范村,每個村獎給__萬元,考核為不達標的示范村縣將給予通報批評。

學校建設意向書12

  20__年是全面貫徹__全會精神、深化改革的一年。中央一號文件提出,在農(nóng)業(yè)、農(nóng)村建立家庭農(nóng)場(家庭牧場),提高農(nóng)產(chǎn)品的商品化程度,這是中國農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村改革的必然趨勢。為落實這一國家惠民富民政策,根據(jù)《省財政廳關(guān)于下達20__年家庭農(nóng)場建設專項資金的通知》文件精神,并結(jié)合我區(qū)鎮(zhèn)家庭農(nóng)場建設情況,制定本實施方案。

  一、項目建設區(qū)的基本情況

  全區(qū)幅員面積1150.6平方公里。轄12個鎮(zhèn)和3個街道辦事處???cè)丝?0萬人,其中農(nóng)業(yè)人口38.1萬人。目前城市建成區(qū)面積7.5平方公里,城鎮(zhèn)化水平45.3%,全區(qū)森林覆蓋率約51%,是全國綠化造林先進縣(區(qū))、全國十三個雜竹大縣(區(qū))、中國特早茶之鄉(xiāng)、省級新農(nóng)村建設示范片區(qū)、全省25個林業(yè)產(chǎn)業(yè)培育縣和46個現(xiàn)代畜牧業(yè)重點縣(區(qū))之一,正全力打造西南最大的竹漿造紙基地。生態(tài)環(huán)境良好,有80萬畝林地,適宜林地生態(tài)養(yǎng)殖面積50萬畝。區(qū)委、區(qū)政府于20__年出臺了《關(guān)于加快“樂道子”林下土雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見》(瀘納委發(fā)[20__]2號),成立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組,組建了市區(qū)“樂道子”林下土雞專業(yè)合作社和“樂道子”林下土雞協(xié)會,通過近幾年發(fā)展,“樂道子”林下土雞在產(chǎn)業(yè)體系建設、生產(chǎn)基地發(fā)展、品牌打造等方面取得了一定的成績?,F(xiàn)全區(qū)建成集種雞、孵化為一體的孵化育雛中心一個(年孵化1200萬羽)建成標準化育雛場9個,取得了“無公害”、“有機”和“地理標識”認證。

  二、項目建設單位的基本情況

  區(qū)鎮(zhèn)家庭農(nóng)場位于區(qū)鎮(zhèn)村(以果林種植和養(yǎng)殖結(jié)合為主),距鎮(zhèn)4公里,家庭成員6人,主要勞動力4人,種植面積58畝,其中種植梨子30畝,約3200株,種植桂花28畝,約2600株;在林下飼養(yǎng)野雞和“樂道子”雞,雞舍面積300平方米,年出欄商品雞0.5萬羽、蛋品5萬枚。由于該農(nóng)場成立時間短,基礎設施有待進一步完善,項目建設在原養(yǎng)殖場的基礎上改擴建標準化雞舍,增設蓄水池、防疫設施、引進新的野雞品種。

  三、項目建設的主要內(nèi)容及規(guī)模

  本項目以區(qū)鎮(zhèn)家庭農(nóng)場為實施主體,重點改擴建野雞(已通過有機認證,正在頒證階段)生產(chǎn)基地為標準化示范基地,年出欄野雞達到1.2萬只,商品蛋10萬牧。

  1、改擴建野雞舍為規(guī)范化、標準化的商品雞舍,存欄量4000羽。

  2、增設圍網(wǎng)和天網(wǎng),防止野雞丟失和飛跑。

  3、增加雞舍內(nèi)飲水器、食槽等附屬設施建設。

  4、育雛舍添加熱風爐保溫機械一套,用于改善雛雞生長階段的環(huán)境,減少雛雞應激反應和死亡。

  5、引進優(yōu)良野雞品種,改良原有低劣品種,防止近親交配。

  6、購進冰柜等冷藏設備,便于保存蛋品和生鮮野雞。

  7、初加工建設,建設農(nóng)場真空包裝設備,以利于生鮮野雞和蛋品進行農(nóng)超對接和銷售。

  四、資金使用方案

  本項目區(qū)鎮(zhèn)家庭農(nóng)場建設總投資25萬,其中省級財政扶持補助資金10萬元。(詳見下表)

  1、野雞圈舍改擴建建設:改擴建野雞舍1000平方米×180元/平方米=180000元,其中農(nóng)場主自籌10.6萬元,財政補助7.4萬元。

  2、圍網(wǎng)建設:野雞活動區(qū)域增加圍網(wǎng)和天網(wǎng)1000米×10元/米=10000元,其中農(nóng)場主自籌0.65萬元,財政補助0.35萬元。

  3、飲水器\食槽建設:新購飲水器\食槽設備3組×5000元/組=15000元,其中農(nóng)場主自籌1.2萬元,財政補助0.3萬元。

  4、保溫設施建設:育雛室增加保溫熱風爐1套×10000元/套=10000元,其中農(nóng)場主自籌0.7萬元,財政補助0.3萬元。

  5、引種:新引進優(yōu)良野雞品種500羽×20元/羽=10000元,其中農(nóng)場主自籌0.5萬元,財政補助0.5萬元。

  6、冷藏設施建設:購進冷藏設備500升×40元/升=20000元,其中農(nóng)場主自籌1萬元,財政補助1萬元。

  7、初加工建設:購真空包裝機1臺×5000元/臺=5000元,農(nóng)場主自籌0.35萬元,財政補助0.15萬元。

  五、項目建設進度

  本項目建設年限:201x年7月至20__年4月

  六、項目預期目標及效益分析

  (一)經(jīng)濟效益

  本項目總投資25萬元,區(qū)家庭農(nóng)場建成后,年可新增出欄量野雞0.7萬只和蛋品5萬枚,新增產(chǎn)值85萬元,實現(xiàn)純收入33萬元,經(jīng)濟效益特別顯著。

  (二)社會效益

  項目建成后,年可新增出欄量野雞0.7萬只和蛋品5萬枚,可滿足本市區(qū)珍禽食品消費市場,平抑禽類市場近年受禽流感的沖擊,打消人們對禽類市場的恐慌,增強人們對禽類產(chǎn)品的消費,培養(yǎng)新型農(nóng)場,構(gòu)建我市禽業(yè)發(fā)展。

  (三)生態(tài)效益

  項目采用種養(yǎng)結(jié)合模式,對產(chǎn)生的糞尿進行沼氣厭氧處理,沼液進行還經(jīng)果林和花卉。此利用模式投資少,工程簡單,既為農(nóng)場生產(chǎn)生活提供了能源、肥料,又降低了氮磷排放,實現(xiàn)節(jié)能減排,改善土壤條件。項目的實施可大幅度減少化肥使用量,有效地保護生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)生態(tài)良性循環(huán),生態(tài)效益十分顯著。

  七、組織保障和項目管理

  (一)加強組織領(lǐng)導

  區(qū)人民政府成立由分管區(qū)長為組長,畜牧、財政、監(jiān)察、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等部門主要領(lǐng)導為成員的項目領(lǐng)導組,負責指導、督促農(nóng)場建設工作和項目實施過程中的協(xié)調(diào)工作。項目領(lǐng)導組下設辦公室,辦公室主任由畜牧局主要領(lǐng)導擔任,地點設在畜牧局,負責主持和處理項目的日常工作,組織項目具體實施。

  領(lǐng)導組負責項目建設的統(tǒng)一規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、督促檢查、目標考核。

  各成員單位具體工作是:

  畜牧局負責制定項目的實施方案、項目建設地點、擬定技術(shù)操作規(guī)程、開展技術(shù)培訓、按時報送有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息、對項目建設情況進行總結(jié),并抽調(diào)技術(shù)骨干組成工作組到農(nóng)場指導工作。

  財政局負責項目資金的落實,對項目建設支出的有關(guān)票據(jù)按照項目資金的使用要求進行審核報賬。

  監(jiān)察局負責對項目建設中的違紀行為進行及時的查處,對違法行為及時移交司法機關(guān)處理。

  林業(yè)局負責落實該家庭農(nóng)場花卉品種的更新、栽培、銷售等指導工作。

  農(nóng)業(yè)局負責該家庭農(nóng)場的梨子等果木的栽培、管理、銷售等指導工作。

  (二)做好培訓指導管理

  畜牧、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等科技部門進一步加大對全區(qū)家庭農(nóng)場的培訓和引導,同時項目實施單位農(nóng)場進行監(jiān)督管理,保證項目的規(guī)范實施。

  (三)項目財務管理

  項目資金實行區(qū)級報帳制,嚴禁截留、擠占、挪用、套取等。嚴格實行責任追究制,切實做到??顚S茫_保家庭農(nóng)場資金到位。

學校建設意向書13

  一:

  凡是成功的個人網(wǎng)站,都需要有一個好的方案,因為這是成功的第一步,這時我們就要需要考慮的問題:

  一、站點定位:

  1、網(wǎng)站建設的目的,這個是你必須要考慮的問題,是僅僅為了宣傳還是展示自己的愛好,我們建議最好是定位在自己感興趣或者自己工作的行業(yè)中,這樣自己可能會對所確定的主題行業(yè)了解的更多些。然后選定一個主題做出自己的風格,不求大而全,但求小而精,只要頁面簡潔大方干凈就可以。

  2、空間選擇:我們建議個人網(wǎng)站建設應該選擇一款優(yōu)惠的空間,其一相對穩(wěn)定,其二有自己獨立的域名。不建議使用免費空間,因為它不僅插一些提供商的廣告,而且速度慢。

  二、主題定位確定之后,就要收集素材、整理資料,要制作成功的個人網(wǎng)站熟練掌握設計和圖形處理的技巧是很有必要,網(wǎng)站建設最重要的莫過于設計和內(nèi)容,我們這里談一下設計。

  1、要求:

  第一、動態(tài)效果不宜太多

  第二、在導航上要盡量清晰明了,布局合理,層次分明,頁面鏈接層次不要太深,盡量讓用戶用最短的時間找到需要的資料

  第三、在網(wǎng)頁設計中,色彩要和諧、均衡和重點突出的原則。

  第四、保持統(tǒng)一風格,有助于加深訪問者對你的個人的印象。

  2、技術(shù)方案時事項:

  第一、圖像處理上要盡量處理得小些,有助于瀏覽速度。圖片的合理壓縮可以讓頁面美觀而且文件小巧。

  第二、不要有彈出窗口效果。

  第三、統(tǒng)一網(wǎng)站的CSS,有助于保持整個站點的風格統(tǒng)一,并且方便修改;

  第四、不要試圖用禁用鼠標右鍵等功能為你的主頁加密,只會讓你失去更多支持者;

  第五、不要沉迷于技術(shù)的運用,少用那些華而不實的特效

學校建設意向書14

  本專業(yè)現(xiàn)階段主要培養(yǎng)體、智、心、禮全面發(fā)展的,掌握本專業(yè)的基本理論、技能。

  隨著社會與經(jīng)濟的發(fā)展,本專業(yè)的培養(yǎng)目標也必須隨著市場的變化因時、因地、因勢適時進行調(diào)整。

  因此,要密切關(guān)注體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟的變化,建立定期開展對健身行業(yè)企業(yè)進行調(diào)查研究的制度,了解企業(yè)的職業(yè)崗位變化和人才需求情況,并寫出專題調(diào)研報告,以主動適應健身行業(yè)對高素質(zhì)、高技能應用型人才的需求。

  繼續(xù)堅持“愛心教學,服務社會;發(fā)揚跆拳,面向全國”的辦學目標。

  項目建設內(nèi)容

  ① 深化校企合作,建設戰(zhàn)略合作企業(yè)群

  繼續(xù)深入開展與西王健身俱樂部的合作,與戰(zhàn)略合作企業(yè)聯(lián)合申報科研課題,共同建設實習實訓基地和專業(yè)教學培訓共享資源庫,共同參與課程考核和技能鑒定。

 ?、?強化專業(yè)建設指導委員會的指導作用

  專業(yè)建設指導委員會應參與專業(yè)建設全過程,行業(yè)名家、企業(yè)代表、教學專家與專業(yè)教師一起共同研究企業(yè)人才需求,按照企業(yè)對人才的要求調(diào)整專業(yè)培養(yǎng)目標和人才培養(yǎng)規(guī)格,不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)方案和模塊化課程體系,更新教學內(nèi)容,改革教學方法,提高教學效果等。

  專業(yè)人才培養(yǎng)方案

  (1)項目建設目標

  根據(jù)職業(yè)崗位知識、能力、態(tài)度要求,充分考慮學生職業(yè)生涯的需要,不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)方案;優(yōu)化以崗位技能為基礎、理論與實踐相互融合的專業(yè)課程體系;形成以基本技能、專業(yè)技能、技術(shù)應用或綜合能力訓練和職業(yè)素養(yǎng)訓練為核心的教學內(nèi)容體系,并將職業(yè)資格與行業(yè)技術(shù)認證考試內(nèi)容融入其中,保證實踐性教學內(nèi)容的教學效果;大力推進教育教學改革,以學生為中心,構(gòu)建“理論實踐一體化”的教學模式;全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,使畢業(yè)生在職業(yè)道德、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、團隊意識和協(xié)作精神等方面得到社會和用人單位的高度認可。

  (2)項目建設內(nèi)容

 ?、?不斷優(yōu)化模塊化課程體系

  在重點聽取行業(yè)專家、企業(yè)代表和教師調(diào)研意見的基礎上,對不同大類職業(yè)社會體育指導員職業(yè)崗位進行分析,形成論證報告,明確具體崗位的知識、能力、素質(zhì)要求和發(fā)展動態(tài),不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)方案;堅持人才培養(yǎng)方案經(jīng)過系部、教務處、院學術(shù)委員會“三審”制度;優(yōu)化不同專業(yè)方向的模塊化課程體系,重視學生思想道德素質(zhì)、學習態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、身心健康的培養(yǎng);以每個專業(yè)方向?qū)穆殬I(yè)崗位群所需的知識、技能為基礎組織教學內(nèi)容,組成模塊化課程內(nèi)容,實行項目教學;學生通過各種實踐教學環(huán)節(jié)的學習,對將來的職業(yè)崗位非常熟悉,真正實現(xiàn)零距離上崗。

  ② 系統(tǒng)開展專業(yè)實踐教學

  將實踐教學分為4個階段:第一階段 在課程教學中進行專業(yè)實訓,按照各門課程的教學要求,實訓基地進行單項專業(yè)技能實踐;第二階段在校內(nèi)或校外實習實訓基地相關(guān)崗位進行專業(yè)見習,在校內(nèi)仿真和企業(yè)真實的工作環(huán)境中進行專業(yè)見習,對這些工作崗位的工作要求和實際情況進行初步的了解,以明確自己知識、能力方面的不足和將來努力的方向;第三階段在校外實習實訓基地相關(guān)的工作崗位進行專業(yè)實習,體驗工作氛圍,提高專業(yè)技能;第四階段在校外實習實訓基地或準用人單位進行頂崗實習,進一步體會崗位的實際工作,錘煉工作技能,保證零距離就業(yè)目標得以實現(xiàn)。

 ?、?大力推進教育教學改革,構(gòu)建“理論實踐一體化”教學模式

  在教學過程中,體現(xiàn)“以學生為中心”的教學理念,大力改革教學方法和教學手段。在教學方法上采用現(xiàn)場教學、講練結(jié)合、理論實踐一體花、案例教學法、情境教學法等,高度重視實踐教學環(huán)節(jié),以真實任務來設計專業(yè)綜合實訓項目,讓學生通過具體的工作情境掌握知識與技能,做到學以致用;在教學手段上借助于現(xiàn)代教育技術(shù)、模擬仿真和真實的職業(yè)環(huán)境,為學生提供有利于學習與培訓的教學條件。

 ?、?充分利用現(xiàn)代教育技術(shù),采用多媒體進行教學

  在教學實施中,根據(jù)學生的知識結(jié)構(gòu)、接受能力以及課程特點組織相應課堂教學資料。每節(jié)課有教師創(chuàng)設一定的情境,使學生直面專業(yè)實踐中的問題,以提高學生的實踐能力;或讓學生通過聽課、觀察、練習、討論等活動進行互動式教學。在教學中,以實用為主,從教學需要出發(fā),融合教師的教學思想、教學風格和方法。

 ?、?完善體現(xiàn)職業(yè)技能的專業(yè)考核體系和評價體系

  對專業(yè)主干課程的考核方法進行改革,不僅要按照課程的特點精心安排考試或考查,還要逐步建立企業(yè)或用人單位參與組織并實際監(jiān)督課程考核的機制,進一步強化職業(yè)教育的能力導向。建設體現(xiàn)課程教學和職業(yè)崗位要求的標準化考核方案與題庫,使教與學有公開公平的評價方法。在命題上明確規(guī)定理論與實踐的比例,能夠采用實踐操作進行的考試,盡量采用實踐操作考核。除改革考試內(nèi)容外,實行教考分離、用人單位與校企合作單位參與實踐技能考核,將是課程考核方法改革的重點。通過用人單位參與課程考核,逐步過渡到每個教學環(huán)節(jié)、每個模塊的教學組織都由用人單位參與意見,最終達到師生共同進步、校企標準統(tǒng)一的要求。

  專業(yè)教學資源

  (1)項目建設目標

  實施高等職業(yè)教育的人才技能培養(yǎng)模式創(chuàng)新,建成一個集教學、培訓、職業(yè)技能鑒定、社會服務于一體的,在社會體育專業(yè)領(lǐng)域能起師范和輻射作用的,能與全省高職院校資源共享的湖南省重點校內(nèi)實習實訓基地,形成真實或仿真的職業(yè)環(huán)境,實驗實訓設施設備技術(shù)先進,達到當前企業(yè)現(xiàn)場設備的一般水平,對師生員工和社會開放。同時,完善校外實踐教學基地運行管理模式,充分發(fā)揮校外實踐教學基地功能,使校外實踐教學基地課堂化,建立一個多曾面的校外實踐教學基地。

  (2)項目建設內(nèi)容

 ?、?實訓基地建設

  1)建設原則和運行模式

  校內(nèi)實訓基地建設,遵循“環(huán)境真實化,功能社會化,人員職業(yè)化”的原則,科學合理地制定建設規(guī)劃,明確建設目標、內(nèi)容、進程和建設負責人,有計劃地開展工作,并進一步完善管理制度。建立和完善校外實踐教學工作的工作機制,對校外實踐教學基地進行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)管理與建設。

  2)建設真實或仿真實訓環(huán)境

  在學院原有的校內(nèi)實訓基地的基礎之上,進一步完善真實或仿真的校內(nèi)實訓環(huán)境建設,各實習實訓場所的環(huán)境布置與設備配備按照行業(yè)企業(yè)標準執(zhí)行,達到真實或仿真的職業(yè)環(huán)境要求。

  3)實踐教學體系建設

  以就業(yè)為導向,以工學結(jié)合為主要形式,以學生實踐能力的培養(yǎng)為重點構(gòu)建實踐教學體系。將各個實踐教學環(huán)節(jié)如課程實驗實訓、專業(yè)項運動技能實訓、綜合技能實訓、專業(yè)見習、專業(yè)實習與頂崗實習等合理銜接,按照基本技能、專業(yè)技能和綜合應用能力3個層次,循序漸進安排實踐教學內(nèi)容,將實踐教學目標和任務具體落實到各個實踐教學關(guān)節(jié)中,做到實訓目標具體化、實訓過程規(guī)范化、實訓項目系列化。

  在校實訓基地,建立便于學生家長自主學習的實訓基地管理制度,其中,健美操館和網(wǎng)球、乒乓球、臺球每周課時向?qū)W生家長免費開放。

學校建設意向書15

  為深入貫徹全鎮(zhèn)開展“美麗鄉(xiāng)村”建設動員會和“美麗鄉(xiāng)村”推進會議精神,扎實推進我村“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作,努力實現(xiàn)“村新、業(yè)興、景美、人和”的目標,根據(jù)水頭鎮(zhèn)黨委、政府美麗鄉(xiāng)村建設工作部署,結(jié)合本村實際,現(xiàn)制定曾嶺村“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作實施方案。

  一、指導思想

  根據(jù)各級黨委、政府美麗鄉(xiāng)村建設要求,以科學發(fā)展觀為指導,以促進農(nóng)民增收為目標,以特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村莊整治建設為重點,創(chuàng)新思路,增加建設投入,把村莊建成科學規(guī)劃布局美、村容整潔環(huán)境美、創(chuàng)業(yè)增收生活美、鄉(xiāng)風文明素質(zhì)美,宜居、宜業(yè)、宜游的新農(nóng)村。

  二、工作目標

  力爭在5年的時間內(nèi),通過深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞村民代表會提出的“四美三宜”的總體要求,以發(fā)展經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入為核心,以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件為重點,立足村情實際,因地制宜、突出重點、整村推進,力爭使該村在經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收,村容村貌整治,基礎設施建設、精神文明建設和民主法制建設上取得新成績,為新農(nóng)村建設起到模范帶頭作用。

  三、主要任務

  1、曾嶺村嶺頭自然村安路燈2.1公里42盞,資金籌備中。

  2、集資硬化村主干道南嶺路星輝至曾嶺路段,總長4.5公里,寬4米;集資硬化嶺頭環(huán)村路,長800米。

  3、深入農(nóng)民飲水安全,全面推進曾嶺村嶺頭自然村的飲水建設工程。

  4、大力開展村主干道南嶺路星輝至曾嶺路段兩側(cè)綠化工作。

  5、建立農(nóng)村衛(wèi)生長效管護制度。從20__年起,曾嶺村將采取“一事一議”的辦法,按照每年每人15元的標準籌集農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生清潔和保潔經(jīng)費,建立專項資金,用于農(nóng)村清潔保潔,配備2名專職保潔人員。

  6、全村新增垃圾桶10個。

  四、工作措施

  為切實加強美麗鄉(xiāng)村建設工作的組織領(lǐng)導,我村專門成立了以駐村領(lǐng)導為指導員、支部書記李擁政為組長、村主任呂培寒為副組長、村兩委為成員的工作領(lǐng)導小組。具體負責我村美麗鄉(xiāng)村工作的指導,協(xié)調(diào)和督促工作。

  1、規(guī)劃先行。建設功能完善,環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的美麗鄉(xiāng)村,要有計劃,有步驟地開展,從我村的經(jīng)濟社會發(fā)展實際出發(fā),做好規(guī)劃工作,明確美麗鄉(xiāng)村建設的思路、目標和工作措施。

  2、廣泛宣傳。通過進村入戶、召開兩委會、群眾大會等多種形式,廣泛宣傳動員,加大宣傳力度,真正使美麗鄉(xiāng)村建設這一“惠民工程”、“民心工程”家喻戶曉,讓群眾看到美麗鄉(xiāng)村建設的具體成效,從而激發(fā)農(nóng)民的積極性,使農(nóng)民成為美麗鄉(xiāng)村建設的主體。

  3、加大投入。積極爭取上級財政支持,同時多方籌資,全力搞好美麗鄉(xiāng)村建設。在建設中采取對口部門投資,群眾投工投勞的原則,全力配合各項目實施單位,切實引導群眾主動地參與新農(nóng)村建設,使之成為美麗鄉(xiāng)村建設的受益主體和重要投資成分。

  4、細化分工。在美麗鄉(xiāng)村建設中要落實政府引導、農(nóng)戶為主體、社會來參與的工作機制,村黨支部,村委會要充分發(fā)揮作用,黨員干部帶頭先行,號召群眾積極參與,有錢出錢,有物出物,齊抓共管,盡心盡責。

  5、強化監(jiān)管。推選村民代表成立項目監(jiān)督小組,建立美麗鄉(xiāng)村建設工作制度,明確職責,與黨務村務公開一樣,實行全程公開,接受群眾監(jiān)督,以確保美麗鄉(xiāng)村建設任務如期完成。

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