下面是范文網(wǎng)小編分享的目標(biāo)責(zé)任書12篇(責(zé)任目標(biāo)書還是目標(biāo)責(zé)任書)，供大家參考。
目標(biāo)責(zé)任書1
實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于透過有效的激勵(lì)機(jī)制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，職責(zé)人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn)，推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營目標(biāo)的落實(shí)。
雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司人力和市場資源，充分商定經(jīng)營目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)共同遵守。
一、考核期間：20xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，在考核期內(nèi)職責(zé)人將履行xxxx職位的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)；
二、公司的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)
1、公司為職責(zé)方履行管理職責(zé)帶給必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障；
2、公司將根據(jù)20xx年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績年薪的具體規(guī)定，對職責(zé)人實(shí)施目標(biāo)考核（考核辦法見《營銷管理辦法》）；
3、公司有權(quán)對職責(zé)人的經(jīng)營期的團(tuán)隊(duì)管理狀況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核，每季度進(jìn)行一次；
4、公司有權(quán)在職責(zé)人開發(fā)、經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而職責(zé)方又無有效解決辦法時(shí)，修訂職責(zé)書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本職責(zé)書的。
5、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo)，公司有權(quán)向職責(zé)方方提出警告；
6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)狀況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本職責(zé)書各項(xiàng)約定；
三、職責(zé)人的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)
1、職責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、職責(zé)人應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標(biāo)（見附件）。
3、職責(zé)人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方帶給詳細(xì)具體的可操作、可測量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)光節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對職責(zé)人進(jìn)行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。
4、職責(zé)人務(wù)必定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的文件和材料，包括：
（1）季度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況報(bào)告。
?。?）產(chǎn)品市場的最新情報(bào)報(bào)告。
?。?）產(chǎn)品質(zhì)量及市場運(yùn)行狀況報(bào)告。
?。?）要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告。
?。?）季度述職報(bào)告。
5、職責(zé)人應(yīng)理解公司對其工作潛力、工作態(tài)度的測評考核，測評結(jié)果各占考核分值5%。具體包括：帶隊(duì)潛力，安全意識(shí)，職責(zé)心，工作計(jì)劃性、工作作風(fēng)以及誠信度和執(zhí)行力；
6、職責(zé)人應(yīng)無條件理解公司職責(zé)期內(nèi)經(jīng)營管理目標(biāo)的考核，業(yè)績目標(biāo)考核占考核分值90%。
四、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本職責(zé)書即簽訂當(dāng)日生效，并對雙方都具有法律約束力。
本職責(zé)書一式三份，企管中心、財(cái)務(wù)管理中心、職責(zé)人各持一份。
公司：xxxx職責(zé)人：xxxx
日期：xx年xx月xx日日期：xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書2
為扎實(shí)推進(jìn)xx鎮(zhèn)“六個(gè)到村到戶”暨精準(zhǔn)扶貧工作取得實(shí)效，切實(shí)幫忙貧困人口脫貧致富，確保xx鎮(zhèn)各村到20xx年與全國、全省、全縣、全鎮(zhèn)同步實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)各村實(shí)際狀況，特制定xx鎮(zhèn)20xx年度結(jié)對幫扶干部目標(biāo)職責(zé)書：
一、目標(biāo)任務(wù)
以推動(dòng)全鎮(zhèn)各村脫貧致富奔小康為目標(biāo)，以幫扶為主要?jiǎng)訖C(jī)，以脫貧致富為目標(biāo)，以用心爭取項(xiàng)目為載體，確保自我所幫扶對象順利脫貧，并采取“一戶一方、一人一策”的幫扶措施，制定可行的幫扶計(jì)劃，帶給必要的資金、項(xiàng)目支持，切實(shí)幫忙貧困戶發(fā)展1—2個(gè)致富項(xiàng)目，掌握1—2門致富技能，確保20xx年底脫貧對象人均純收入達(dá)2736元以上，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
二、定點(diǎn)幫扶時(shí)光
20xx年xx月至20xx年xx月
20xx年各村計(jì)劃脫貧的所有貧困戶
三、雙方職責(zé)幫扶干部職責(zé)：
1、向貧困戶宣傳黨和國家的扶貧方針政策及措施辦法，幫忙貧困戶樹立脫貧致富的志氣和信心。
2、每個(gè)月至少1次到貧困戶家中了解生產(chǎn)生活狀況，幫忙制定脫貧計(jì)劃和完善幫扶措施。
3、幫忙選取扶貧項(xiàng)目，協(xié)調(diào)落實(shí)扶貧資金，并指導(dǎo)貧困戶按規(guī)定使用好扶貧資金，產(chǎn)生效益。
4、為貧困戶發(fā)展項(xiàng)目帶給資金、技術(shù)、信息、購銷等方面的系列服務(wù)。
5、指導(dǎo)和培訓(xùn)貧困戶學(xué)會(huì)1—2門農(nóng)業(yè)使用技術(shù)，幫忙貧困戶樹立商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)和市場風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
6、幫忙貧困戶解決生產(chǎn)、生活中的困難；支持貧困戶搞好扶貧新村建設(shè)和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件和提高生活質(zhì)量；對貧困戶子女入學(xué)有經(jīng)濟(jì)困難的給予支持和幫忙。
7、如未能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，愿繼續(xù)幫扶該貧困戶。
農(nóng)戶職責(zé)：
1、要有早日脫貧致富的欲望和要求，對幫扶單位制定的切實(shí)可行的幫扶措施用心落實(shí)，用心參加幫扶單位等組織的技能培訓(xùn)，對幫扶單位資助的資金或生產(chǎn)資料，務(wù)必要用在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不得用作其它用途。
2、透過自身努力和幫扶人的指導(dǎo)和扶持，做好種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。
3、努力學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)，較好1—2門農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，做到科學(xué)種田種地。堅(jiān)持送子女進(jìn)校讀書，做到不失學(xué)、不中途退學(xué)。
4、在扶貧資金的使用上，理解幫扶人的指導(dǎo)和監(jiān)督，嚴(yán)格按規(guī)定用途使用。如使用扶貧貸款，保證按期償還本息。
5、按照上級的規(guī)劃和安排，用心參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設(shè)，按計(jì)劃完成到戶任務(wù)。
6、自覺履行一個(gè)公民的義務(wù)，爭做農(nóng)村“遵紀(jì)守法戶”、“五好家庭戶”、“禮貌光榮戶”。
7、如本人未盡夠自身努力實(shí)現(xiàn)承諾，下年度幫扶職責(zé)人調(diào)出幫扶其他貧困戶，本人無意見。
四、獎(jiǎng)懲辦法
1、對沒有完成幫扶工作的職責(zé)人，當(dāng)年不能評先評優(yōu)。
2、被幫扶貧困戶不配合幫扶工作、造成幫扶任務(wù)不能完成的，幫扶單位減少或暫停對被幫扶貧困戶幫扶資金和生產(chǎn)資料等幫扶項(xiàng)目支持，直至被幫扶貧困戶轉(zhuǎn)變觀念，承諾主動(dòng)參與。
本職責(zé)書一式二份，幫扶職責(zé)人、被幫扶貧困戶各持一份。本職責(zé)書自簽字按手印后生效。
幫扶職責(zé)人簽名（手印）：xx被幫扶貧困戶簽名（手?。簒x
二〇xx年一月
目標(biāo)責(zé)任書3
環(huán)保辦：
環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策，是可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略措施。為有效控制環(huán)境污染，保護(hù)礦區(qū)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)我礦環(huán)境保護(hù)工作的健康發(fā)展，形成齊抓共管的局面，根據(jù)集團(tuán)公司環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，現(xiàn)將我礦環(huán)境目標(biāo)分解到各單位，由礦長與你單位簽定二○xx年度環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書。具體內(nèi)容如下：
一、環(huán)保管理工作力度
1、主任要對本單位的環(huán)保工作親自抓，負(fù)總責(zé)，確實(shí)把環(huán)保工作列入本單位管理目標(biāo)考核中。
2、負(fù)責(zé)制定礦環(huán)保治理規(guī)劃，積極參與礦新、改、擴(kuò)項(xiàng)目的環(huán)境影響評價(jià)工作及環(huán)保治理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收。
3、嚴(yán)格遵守國家、省、市、公司等有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)和政策要求。
4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行礦《職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系》中的各項(xiàng)職責(zé)及程序文件的各項(xiàng)程序要求，以保持體系正常運(yùn)行。
5、積極配合上級環(huán)保部門的工作。
6、加快“三廢”治理項(xiàng)目的科技研發(fā)，確保設(shè)備選型技術(shù)先進(jìn)、性能可靠。
7、環(huán)保辦對公司目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行分解，并對各單位目標(biāo)責(zé)任制完成情況進(jìn)行考核。
8、加強(qiáng)礦環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行管理，確保設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。
9、積極協(xié)調(diào)環(huán)保資金的審批、落實(shí)、使用等情況。
二、環(huán)保管理指標(biāo)：
1、新建項(xiàng)目或技改項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)執(zhí)行率達(dá)100%，項(xiàng)目建設(shè)工程“三同時(shí)”制度執(zhí)行率達(dá)100%。
2、積極落實(shí)環(huán)保資金的完成情況，確保環(huán)保資金落實(shí)率達(dá)100%。
3、礦環(huán)保重點(diǎn)治理工程項(xiàng)目的完成率達(dá)100%。
4、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行管理，設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)100%、完好率達(dá)98%;“三廢”排放達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。
5、每月進(jìn)行兩次環(huán)保設(shè)施、設(shè)備現(xiàn)場檢查。
6、排污費(fèi)、監(jiān)測費(fèi)等環(huán)保費(fèi)用的上繳率達(dá)100%。
7、在“世界環(huán)境日”舉辦環(huán)保宣傳教育活動(dòng)。
8、按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類環(huán)保報(bào)表。
三、考評和獎(jiǎng)罰規(guī)定
1、每季由分管領(lǐng)導(dǎo)對本部門環(huán)保工作進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果與工資掛鉤進(jìn)行考核。
2、年底由分管領(lǐng)導(dǎo)組織考核，一項(xiàng)完不成罰款500-1000元。
3、責(zé)任書經(jīng)雙方簽字即發(fā)生效力，在責(zé)任期，有關(guān)責(zé)任人易任時(shí)，由繼任者履行責(zé)任。
礦長：
環(huán)保辦主任：
20xx年 x 月
目標(biāo)責(zé)任書4
為增強(qiáng)科內(nèi)職工安全意識(shí)，促進(jìn)科內(nèi)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，根據(jù)公司安全管理目標(biāo)，結(jié)合我科實(shí)際，制定本責(zé)任書。
一、安全目標(biāo)
科內(nèi)安全工作的總目標(biāo)是：保持內(nèi)部的穩(wěn)定和安全，確?？苾?nèi)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
1、堅(jiān)持以防火安全為中心，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。
2、堅(jiān)持以交通安全為重點(diǎn)，杜絕重大以上、負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故，減少一般事故，無交通死亡事故。
3、加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，減少盜竊案件發(fā)生。無重、特大治安、刑事案件。
4、無吵架、斗毆、無理取鬧等干擾正常工作事件。
5、無參與黃、賭、毒及qqqxx組織人員。
二、安全責(zé)任
?。ㄒ唬⒖曝?fù)責(zé)人責(zé)任
1、按照公司與本科簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書的總體要求，鍵全各項(xiàng)管理制度，全面抓好本科安全工作。
2、擬定本科安全目標(biāo)管理責(zé)任書與科內(nèi)人員進(jìn)行簽訂，切實(shí)將“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”的安全管理方針落到實(shí)處。
3、加強(qiáng)對科內(nèi)人員的安全教育和指導(dǎo)工作，增強(qiáng)人員的安全意識(shí)和法制觀念，切實(shí)做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。
4、組織科內(nèi)人員及時(shí)整改科內(nèi)出現(xiàn)的安全隱患。
?。ǘ?、科內(nèi)人員責(zé)任
1、按照本責(zé)任書制定的安全目標(biāo)和相關(guān)要求，樹立“安全第一”的思想，切實(shí)將安全工作貫穿到自己的具體工作中，確保安全。
2、科內(nèi)人員私有的機(jī)動(dòng)車輛，必須按照國家的相關(guān)法律規(guī)定完善相關(guān)手續(xù)方可上路行駛，否則一旦出現(xiàn)交通事故，概由要本人負(fù)責(zé)。
3、科內(nèi)人員因工作需要乘座非本單位的機(jī)動(dòng)車輛時(shí)，必須注意該車輛及駕駛員的手續(xù)是否齊備、有效，嚴(yán)禁乘座“三無”車輛。
4、下班時(shí)，最后一個(gè)離開辦公室的人員必須認(rèn)真檢查辦公室的用電設(shè)備的電源是否已全部關(guān)閉，門窗是否鎖好，確定無誤后方可離去。
5、科內(nèi)放假期間被安排為值班人員的人員，必須認(rèn)真履行職責(zé)，確保科內(nèi)公有財(cái)產(chǎn)不發(fā)生盜竊、火災(zāi)等安全事故。
6、禁止進(jìn)行“黃、賭、毒、邪”等非法活動(dòng)，否則因此而導(dǎo)致的后果一律自負(fù)。
7、科內(nèi)人員使用或保管的公有設(shè)備和其它物資，必須按照公司安全管理方面的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和保管。
8、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)存在安全隱患時(shí)，應(yīng)即行整改，自己無力整改時(shí)應(yīng)及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)反映。
三、責(zé)任時(shí)限
本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效，至次年雙方續(xù)簽之日止。
本責(zé)任書一式兩份，由科負(fù)責(zé)人與科內(nèi)人員進(jìn)行簽訂，簽字雙方各執(zhí)一份。
科負(fù)責(zé)人簽章：
科內(nèi)人員簽章：
XX年六月二日
目標(biāo)責(zé)任書5
甲方：
乙方：
本年度施工工程量較大，工期比較緊張。為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部管理人員的積極性，一切為圓滿完成施工任務(wù)，給予乙方現(xiàn)金獎(jiǎng)懲。對于能提前完成施工任務(wù)，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。不能按時(shí)完成施工任務(wù)，則處以相應(yīng)的罰款。根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及工程工期有關(guān)法律法規(guī)按平等自愿公平和誠實(shí)信用的原則，結(jié)合本工程實(shí)際情況，為明確雙方責(zé)任權(quán)利和義務(wù)保障工程順利進(jìn)行，特制定本責(zé)任書，此責(zé)任書強(qiáng)制執(zhí)行，甲乙雙方應(yīng)共同遵守，并履行相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。
一、 工程質(zhì)量要求
工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范要求。工程質(zhì)量達(dá)到 標(biāo)準(zhǔn)。
二、 工程工期要求
?。ㄒ唬?工期進(jìn)度要求
1、乙方按甲方進(jìn)場開工之后，日內(nèi)做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。
2、乙方開工前一天做好工期計(jì)劃安排（工期進(jìn)度表）提交甲方，雙方簽字后生效。
3、乙方在進(jìn)場開工之后年月pccp管道生產(chǎn)線工程所有土建部分的施工。
?。ǘ?進(jìn)度措施
1、雙方根據(jù)已簽訂的工期橫道圖進(jìn)行驗(yàn)收。
2、在保證以上所述工期的同時(shí)，還應(yīng)確保滿足以下安全目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)。 a、 在施工期間，項(xiàng)目部應(yīng)保證本工程安全、消防無事故，做好文明施工；
b、在搶工期的同時(shí)，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，確保每個(gè)分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量都能滿足
國家規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。
3、如遇有下列情況之一，經(jīng)甲方同意書面簽字認(rèn)可后，可考慮工期延長： a、 因不可抗力影響；
b、重大的設(shè)計(jì)變更、修改而增加的工作量，使乙方工程進(jìn)度無法按原計(jì)劃進(jìn)行； c、 非乙方原因的停電、停水造成的停工時(shí)間連續(xù)12小時(shí)以上；
d、因甲方原因的工期調(diào)整。
三、 罰則
1、乙方提前完工，甲方將給予元/天獎(jiǎng)勵(lì)金，如果乙方不能按期完工，乙方每拖一天，甲方對乙方進(jìn)行 元/天罰款。
2、甲乙雙方團(tuán)結(jié)合作共同提高工程進(jìn)度，保證工程順利投產(chǎn)。
四、 附則
1、本責(zé)任書一式二份，甲方、乙方各一份。
2、該責(zé)任書甲乙雙方簽字后生效。
甲 方： 乙 方：
年 月 日 年 月 日
目標(biāo)責(zé)任書6
為了落實(shí)本年度小學(xué)教育工作各項(xiàng)管理目標(biāo)，根據(jù)上級及教育行政部門的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)教育實(shí)際，特簽訂本《責(zé)任書》。
一、鞏固與提高辦學(xué)水平
1.正常學(xué)齡兒童入學(xué)率100%，在校生鞏固率100%，小學(xué)生畢業(yè)升學(xué)率達(dá)到100%。
2.三殘兒童入學(xué)率和鞏固率分別達(dá)100%和100%。
二、加強(qiáng)教學(xué)科研管理
1.教育現(xiàn)代化創(chuàng)建成果不斷鞏固提高，管理水平不斷提升，學(xué)校得到優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
2.學(xué)校自主發(fā)展目標(biāo)明確，措施落實(shí)，內(nèi)涵和特色建設(shè)有方案、有落實(shí)，形成自己的辦學(xué)特色。
3.貫徹落實(shí)《××省中小學(xué)管理規(guī)范》，達(dá)到精致化，無違反“六嚴(yán)”規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生，德育工作落到實(shí)處，家長教育工作正常開展，班隊(duì)及社團(tuán)工作充滿活力，成效顯著，加強(qiáng)學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)中心建設(shè)，定期開展心理健康教育活動(dòng)。
4.規(guī)范招生行為，加強(qiáng)學(xué)籍管理，嚴(yán)格執(zhí)行省市學(xué)籍管理規(guī)定。
5.牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，提高學(xué)生健康素質(zhì);開齊開足藝體課程，積極開展各類藝體活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣，提升學(xué)生審美素養(yǎng);強(qiáng)化體育藝術(shù)“2+1”專項(xiàng)教育活動(dòng)，并形成學(xué)校特色項(xiàng)目;做好學(xué)生健康教育和體質(zhì)監(jiān)測工作。
6.教學(xué)中心地位突出，努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，建立教學(xué)質(zhì)量建設(shè)和提升的有效機(jī)制;教學(xué)改革思路清晰，提升教學(xué)質(zhì)量措施得力、方法有效，教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
7.結(jié)合教育教學(xué)開展各類教科研活動(dòng)。開展好“xx”教育規(guī)劃課題的立項(xiàng)與研究;教師認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、撰寫教育科研論文，組織參加省市縣“五四杯”、“師陶杯”、“教海探航”等征文比賽活動(dòng)，組織各種形式的“全員讀書活動(dòng)”。完成中心校下達(dá)的教科研目標(biāo)任務(wù)，本年度教師須在市級以上刊物上發(fā)表論文不低于 篇，在縣級以上論文評比中獲獎(jiǎng)的不低于 篇;教師博客管理規(guī)范，每周教師須積極撰寫博文，每周不低于 篇。
8.完善電教裝備制度，重視圖書室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室等專用室的管理與使用，管理平臺(tái)運(yùn)行規(guī)范，積極組織參加教師教育技術(shù)培訓(xùn)和各項(xiàng)電教裝備展評活動(dòng)，參與率高，活動(dòng)效果好。
9.加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，師德師風(fēng)教育富有成效，教師專科以上學(xué)歷達(dá)90%，其中本科學(xué)歷達(dá)35%。實(shí)施教職工全員聘任，扎實(shí)有效開展教師培訓(xùn)工作，積極完成上級下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。
10.加強(qiáng)學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督。
11.要繼續(xù)加強(qiáng)教育宣傳及信息上報(bào)工作的`力度，營造濃厚的教育發(fā)展輿論氛圍。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校的網(wǎng)站建設(shè)，本年度每周須向中心校上報(bào)各類教育信息不低于 條。
三、加強(qiáng)后勤管理
1.加強(qiáng)校舍管理，按時(shí)檢查并上報(bào)檢查結(jié)果，無校舍安全事故發(fā)生;做到每月對校舍進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查并按時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果，無校舍安全事故發(fā)生。
2.新建、加固校舍嚴(yán)格按照校舍安全工程程序操作，配合有關(guān)部門做好立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)工作。
3.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
4.按照上級要求訂購教育教學(xué)用品，杜絕亂采購現(xiàn)象發(fā)生和不合格產(chǎn)品進(jìn)校園。
5.倡導(dǎo)厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范，確保國有資產(chǎn)保值增值。
6.學(xué)校積極組織學(xué)生參加勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)，各類報(bào)表上報(bào)及時(shí)。
四、加強(qiáng)安全穩(wěn)定
1.建立健全安全工作組織網(wǎng)絡(luò)，完善安全工作制度。
2.建好學(xué)校安全工作臺(tái)賬，做好信息報(bào)送工作。
3.大力開展各項(xiàng)安全教育活動(dòng)。
4.落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，按要求配備必要的安全硬件措施，實(shí)行安全工作責(zé)任追究制，杜絕重大安全事故發(fā)生。
5.加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作，無違法違紀(jì)現(xiàn)象，無非正常停課、群訪和越級上訪事件發(fā)生。
五、完成中心校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和其他工作
xxx
20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書7
一、安全管理措施
1.堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，深入、全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制以及誰主管誰負(fù)責(zé)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》以及《重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和市、區(qū)政府關(guān)于安全工作決定以及企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)章制度。
2.根據(jù)安全工作要求，各單位應(yīng)將安全生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到工段、班組、職能人員和操作人員，建立和完善班組分工協(xié)作機(jī)制。落實(shí)安全生產(chǎn)制，層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書，逐級檢查考核，獎(jiǎng)懲分明。
3.嚴(yán)格遵守安全工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程以及企業(yè)制定、修訂的《安全管理制度》，以工藝過程的安全性以及危險(xiǎn)作業(yè)的安全性為重點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行對生產(chǎn)過程危險(xiǎn)性的分析和評估工作，以及工號關(guān)聯(lián)作業(yè)合理分工協(xié)作，確保網(wǎng)絡(luò)化、多層次監(jiān)護(hù)。進(jìn)一步完善企業(yè)安全檢查表，并嚴(yán)格執(zhí)行。
4.加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工過程工藝安全以及各類危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理，特別要做好工作變動(dòng)時(shí)段的安全管理包括開停車、檢修過程、交叉作業(yè)及其它變動(dòng)情況下的作業(yè)，進(jìn)一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，做好重大危險(xiǎn)源和重要崗位的現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的完善和演練工作。確保已投入的安全應(yīng)急設(shè)施完好，處于良好狀態(tài)，不斷提高生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全水平和本單位的安全管理水平。
5.加強(qiáng)技術(shù)改造、工藝設(shè)備設(shè)施等變更過程的監(jiān)督管理，確保變更過程安全。
6.加強(qiáng)監(jiān)控化學(xué)品管理，抓好基礎(chǔ)管理工作，建立健全各項(xiàng)原始記錄和臺(tái)帳及物料衡算，做好接受國際核查的各項(xiàng)工作。
7.根據(jù)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，持續(xù)深入地全面完善單位內(nèi)部相關(guān)工作并切實(shí)抓好落實(shí)工作，形成日常性、規(guī)范性的習(xí)慣。
8.按照企業(yè)管理手冊的要求把職業(yè)健康安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與綜合系統(tǒng)的管理結(jié)合起來，落實(shí)全過程風(fēng)險(xiǎn)管理，抓好職業(yè)健康安全體系的建設(shè)和完善工作，不斷改進(jìn)安全管理績效。
9.安全生產(chǎn)措施、整改、安全科技的階段性任務(wù)和規(guī)劃，企業(yè)以文件形式逐步下發(fā)。廠部將考核各單位在安全措施整改、安全科技的實(shí)施全過程中的自身安全以及工作進(jìn)度和質(zhì)量。
二、安全生產(chǎn)組織人員保證體系：
1.合理作好安全生產(chǎn)人員組織安排，切實(shí)保證安全生產(chǎn)的最低在崗人數(shù);
2.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)人員監(jiān)控監(jiān)護(hù)制度：
?、?四班三運(yùn)轉(zhuǎn)倒班制和常白班工作制，保證全天候的安全運(yùn)行。
?、?各級各類人員日常駐廠制，保證中夜班安全生產(chǎn)及各類問題及時(shí)處理。
③ 雙休日、國家法定節(jié)假日各類人員值班制，保證雙休日、節(jié)假日安全生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。
④ 工作變動(dòng)時(shí)段(交接班時(shí)間、進(jìn)餐時(shí)間、開停車時(shí)間、檢修過程)作業(yè)、跨區(qū)域作業(yè)和交叉作業(yè)(包括單位間和單位內(nèi)的交叉作業(yè))的協(xié)調(diào)監(jiān)護(hù)制度，保證工作變動(dòng)時(shí)段、跨區(qū)域和交叉作業(yè)正常、平穩(wěn)、安全進(jìn)行。
?、?履行安全生產(chǎn)應(yīng)急救援(預(yù)案)制度規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)。
?、?其它安全生產(chǎn)人員的組織保證。
三、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
1、杜絕工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大?；肥鹿省⒅卮筇胤N設(shè)備事故、重大交通事故。
2.火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失_____元。
3.設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失_____ 元。
4.環(huán)境污染事故直接經(jīng)濟(jì)損失_____ 元。
5.一次1～2人輕傷事故(含中毒、窒息)_____次。
6.隱患自檢率_____ %，整改合格率_____ %。
7.杜絕各類違章作業(yè)(含各種規(guī)程)和違章指揮。
8.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，確保安全生產(chǎn)。
9.按時(shí)完成布置的安全工作任務(wù)。
四、考核獎(jiǎng)懲辦法
1.安全生產(chǎn)工作責(zé)任期限為20xx年1月1日0∶00時(shí)至20xx年XX月31日24∶00時(shí)。
2.按企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎(jiǎng)懲。
3.依據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)專業(yè)文件包括安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
重慶××化工廠 責(zé)任單位：
負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：
20xx年XX月31日 20xx年XX月31日
目標(biāo)責(zé)任書8
根據(jù)公司《20xx年度公司績效考核辦法》，由公司（以下簡稱甲方）任命xx擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營部部長（以下簡稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營目標(biāo)，加強(qiáng)職責(zé)管理，充分調(diào)動(dòng)乙方用心性，雙方20xx年度經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)等有關(guān)事項(xiàng)，特訂立此《職責(zé)書》以供雙方共同遵守。
一、目的
在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要資料的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營管理人員、員工的用心性，充分挖掘人力資源潛力；建立公司對經(jīng)營部門的經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)考核體系，以加強(qiáng)公司對經(jīng)營部門的有效監(jiān)控；推動(dòng)公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價(jià)體系替代粗線條的考評；推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)公司管理層的職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營管理潛力。
二、本職責(zé)書有效期限為：20xx年3月1日20xx年2月28日。
三、經(jīng)營目標(biāo)主要資料：（是否明確各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重）
1、最低完成經(jīng)營任務(wù)萬、目標(biāo)萬。
2、最業(yè)低實(shí)現(xiàn)利潤任務(wù)萬、目標(biāo)萬。
3、工程款項(xiàng)回收指標(biāo)：當(dāng)年回款率達(dá)75%；壹年以內(nèi)欠款回款率達(dá)80%；兩年（含）以上欠款回款率達(dá)95%。
4、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價(jià)的1%。
5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價(jià)的2%以內(nèi)。
6、財(cái)務(wù)類指標(biāo)：資金安全100%；賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于98%。
7、甲方要求乙方上報(bào)的各類報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)100%。
四、績效薪酬。乙方納入年度經(jīng)營目標(biāo)考核的獎(jiǎng)金總額為xx萬元，計(jì)算方式為：所得績效薪酬總額=考核得分/100×考核獎(jiǎng)金總額。
五、甲方的權(quán)利與義務(wù)
1、甲方務(wù)必為乙方的經(jīng)營活動(dòng)帶給必要支持和保障；
2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見；
3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營過程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，修訂職責(zé)書有關(guān)條款或決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行；
4、甲方在每年年初制定乙方年度經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，并簽訂經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)書，作為甲方考核乙方工作績效依據(jù)之一；
5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項(xiàng)；
6、乙方若連續(xù)3個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；
7、乙方若連續(xù)6個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本職責(zé)書；
8、甲方有權(quán)對乙方的較大資產(chǎn)采購過程、業(yè)績進(jìn)行定期的審計(jì)與考核。
六、乙方的權(quán)利與義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及甲方制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定，并在甲方指導(dǎo)與管理下日益完善適合自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的制度體系和經(jīng)營機(jī)制，在行業(yè)及客戶中樹立良好的信譽(yù)；
2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)按照甲方下達(dá)的《20xx年度分公司績效考核辦法》完成其他指標(biāo)并理解甲方考核；
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后10個(gè)工作日內(nèi)向甲方帶給具體的可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)；
4、乙方務(wù)必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與工作、經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
（1）月度、年度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析報(bào)告；
（2）季度、年度工作計(jì)劃及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告；
（3）甲方要求帶給的其它文件和資料；
（4）考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方務(wù)必向分管領(lǐng)導(dǎo)說明未完成的原因，并拿出改善措施。
5、乙方享有對本部門工作人員的指揮權(quán)；
6、乙方擁有對下屬員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案務(wù)必提交分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可實(shí)施；
7、乙方擁有上述工作方案、時(shí)機(jī)等推薦權(quán)，但是每項(xiàng)推薦須有書面分析報(bào)告；
8、乙方應(yīng)理解甲方對其工作潛力和態(tài)度的考核，表率作用；工作安全意識(shí)；工作認(rèn)真程度；工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性；工作主動(dòng)性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司決策的執(zhí)行程度；
9、當(dāng)公司實(shí)現(xiàn)職責(zé)目標(biāo)取得年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營。
七、其他
1、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由生產(chǎn)經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本職責(zé)書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營部責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
3、本職責(zé)書一式三份，財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部各持一份。
公司經(jīng)理簽章xxxx
生產(chǎn)經(jīng)營部簽章xx
日期：20xx年2月25日
目標(biāo)責(zé)任書9
根據(jù)公司20xx年度的銷售規(guī)劃，通過對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)獎(jiǎng)罰政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：
授權(quán)職務(wù)： 營銷總監(jiān)
二、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域：
全國
完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：自20xx年11月1日起——20xx年12月25日止。
三、目標(biāo)銷售任務(wù)及考核指標(biāo)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營藥品的銷售，并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)服務(wù)、配送工作。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)，按季度進(jìn)行考核。
1、20xx年11、12月銷售任務(wù) 200。0522 萬元；20xx年11月、12月僅對銷售任務(wù)和回款進(jìn)行考核，其他指標(biāo)不考核。詳見20xx年任務(wù)分解表。
2、責(zé)任人在20xx年12月25日前負(fù)責(zé)完成清收歷年遺留銷售貨款118萬元。
3、20xx年度銷售任務(wù) 20xx。0220 萬元；詳見20xx年任務(wù)分解表。
4、基藥產(chǎn)品省內(nèi)各市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院覆蓋率達(dá)90%，OTC產(chǎn)品覆蓋率達(dá)80%以上。
5、客戶投訴季度次數(shù)不大于 10 次。
6、客戶回訪率 80 %；重點(diǎn)客戶滿意率 100 %。
7、退貨率不超過 0。2 %。，破損率不超過 0。02 %。
四、費(fèi)用指標(biāo)分解與控制
1、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照公司預(yù)算執(zhí)行及控制，如有超支，應(yīng)提前一月就超支部分以書面報(bào)告說明原因，并提請財(cái)務(wù)審核后由總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則從市場部年度總費(fèi)用中扣減。
2、費(fèi)用分解（詳見財(cái)務(wù)部門核定的費(fèi)用分解表）
五、具體實(shí)施辦法：
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷售目標(biāo)完成計(jì)劃書。根據(jù)公司計(jì)劃責(zé)任人需在20xx年完成歸芪三七口服液和麻杏止咳糖漿在省外2—3家省級醫(yī)?；蚧巿?bào)批。
2、由公司和責(zé)任人對20xx年銷售任務(wù)按季度進(jìn)行分解，公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況，如完成銷售任務(wù)，則按照約定薪資標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放；超額完成任務(wù)就超出部分按照銷售額的0。5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；不能完成任務(wù)，則對績效部分薪資同比例下浮。且責(zé)任人須書面向直接上級說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。如果連續(xù)四個(gè)季度未完成銷售任務(wù)，公司將評估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心，決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任其職務(wù)。
3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，做好舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，活動(dòng)結(jié)束后需建立完善客戶檔案及信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)效果等相關(guān)資料等。本項(xiàng)列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容，每違反一項(xiàng)，處罰50元。
4、根據(jù)公司統(tǒng)一制定的《績效考核辦法》要求，參與公司日?？己?；（細(xì)則
按各級考核表規(guī)定執(zhí)行）。
5、做好客戶維護(hù)工作，每個(gè)季度必須對所有的服務(wù)對象進(jìn)行一次現(xiàn)場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶征詢回訪情況及滿意度，如果責(zé)任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個(gè)季度未購進(jìn)藥品，責(zé)任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經(jīng)公司核實(shí)因責(zé)任人原因造成，每流失一個(gè)客戶處罰500元。
6、接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實(shí)，立即停止責(zé)任人銷售工作，按照《部門及個(gè)人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
7、按照公司規(guī)定按時(shí)制定銷售月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)。于次月4日前上報(bào)銷售月報(bào)表，每滯后一天處罰責(zé)任人50元。
六、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場銷售活動(dòng)過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和后勤保障。
2、公司銷售部必須按照公司規(guī)定的藥品銷售價(jià)格執(zhí)行，如有藥品價(jià)格變動(dòng)需報(bào)總經(jīng)理審批。藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。
3、每月按時(shí)結(jié)算責(zé)任人銷售提成；每季度按時(shí)對責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。
七、本責(zé)任書與公司的各項(xiàng)管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。
本責(zé)任書一式四份，辦公室一份、總經(jīng)理及財(cái)務(wù)各一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）：
銷售責(zé)任人（簽字）：
日 期： 日 期：
目標(biāo)責(zé)任書10
為充分調(diào)動(dòng)DZ公司管理人員積極性，確保集團(tuán)下達(dá)給DZ公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)（以下簡稱甲方）授權(quán)給以SSS為第一責(zé)任人的DZ公司管委會(huì)（以下簡稱乙方）負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
在完善DZ公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)DZ公司經(jīng)營管理人員積極性的同時(shí)，建立集團(tuán)對DZ公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對子公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)DZ公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評價(jià)體系替代粗線條的考評，將有力地推動(dòng)DZ公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)DZ公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。
二、20xx年經(jīng)營考核年度期間：20xx年10月XX日至20xx年12月31日。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
?。ㄒ唬┘追降臋?quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營運(yùn)成本，加強(qiáng)市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強(qiáng)行業(yè)市場地位，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
?。?）年度和月度的經(jīng)營計(jì)劃及投資計(jì)劃。
?。?）年度和月度工作計(jì)劃。
?。?）年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。
（4）年度銷售政策。
（5）甲方要求提供的其它文件和資料
下屬公司XXXX年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書
為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員積極性，確保總部下達(dá)給下屬公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總部（以下簡稱甲方）授權(quán)給以xx為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司（以下簡稱乙方）負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂XXXX年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上
充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對下屬公司的有效監(jiān)控；推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)XX集團(tuán)經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價(jià)體系替代粗線條的考評；推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營管理能力。
二、20xx年年度考核期間：2XXX年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；
2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān)；
3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定）；
4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見；
5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；
7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書（新建公司適當(dāng)放寬2-3月）；
8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期的審計(jì)與考核；
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo)，見附表：
項(xiàng)目指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重、指標(biāo)數(shù)、凈利潤率45%3XX萬元銷售收入45%6XX0萬元注：
?。?）、凈利潤率=稅前利潤總額/實(shí)際銷售收入；
（2）、凈利潤=銷售收入x銷售成本x管理費(fèi)用x銷售費(fèi)用x財(cái)務(wù)費(fèi)用x公共分?jǐn)傎M(fèi)用x稅金；
?。?）、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費(fèi)用（水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi)）；
?。?）、管理費(fèi)用（標(biāo)準(zhǔn)待定）：差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)；
（5）、銷售費(fèi)用（按銷售1%-1.2%）：傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成；
?。?）、財(cái)務(wù)費(fèi)用（按實(shí)際發(fā)生額計(jì)）：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi)；
?。?）、公共費(fèi)用攤銷（按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用）：職能部門的費(fèi)用及上繳國家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等；
（8）、稅金（按實(shí)際發(fā)生額）
（9）、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值：2XX4年度折舊：
（10）、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。
(11)、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。
3、乙
方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
?。?）年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。
?。?）各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
（3）年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。
?。?）甲方要求提供的其它文件和資料。
（5）考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進(jìn)措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán)；
6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán)；
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施；
8、乙方擁有對集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~；
9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等建議權(quán)，但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行；
10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有6XX元以下（含6XX元）單據(jù)報(bào)銷終審權(quán)；6XX元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán)；
11、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值10%，表率作用；工作安全意識(shí)；工作認(rèn)真程度；工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性；工作主動(dòng)性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度（細(xì)則另行規(guī)定）；
12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實(shí)得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計(jì)算。其中：考核分值=實(shí)際完成利潤指標(biāo)÷利潤考核指標(biāo)X1XX分X45%＋實(shí)際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)X1XXX45%＋乙方高層管理人員工作能力與制度考核分（百分制）X10%
13、完成年度計(jì)劃指標(biāo)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車一輛（10萬元左右）。三年后，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。
14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。
五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。本責(zé)任書一式四份，集團(tuán)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。
目標(biāo)責(zé)任書11
為確保我公司秩序安全暢通，預(yù)防交通事故，保障國家和人民財(cái)產(chǎn)生命安全，努力做到平安運(yùn)輸為人民群眾創(chuàng)造良好的道路交通壞境，現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際，公司與公司下屬客運(yùn)駕駛員簽訂安全責(zé)任書。
一、公司經(jīng)政府相關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)立，取得客運(yùn)經(jīng)營權(quán)，統(tǒng)一管理公司各項(xiàng)事務(wù)，負(fù)責(zé)向交-警部門及縣人民政府提出交通安全管理事故預(yù)防的意見、建議;負(fù)責(zé)督促檢查駕駛員做好安全運(yùn)輸及交通事故預(yù)防工作，對重大安全隱患及時(shí)做出整改，做到防范于未然。公司經(jīng)政府相關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)立，取得客運(yùn)經(jīng)營權(quán)。
二、公司下屬客運(yùn)駕駛員是客運(yùn)車輛安全事故的直接負(fù)責(zé)人，對自己駕駛的客運(yùn)車輛因違法行為造成交通事故負(fù)責(zé)有重大的事故責(zé)任。其職責(zé)：
1、每位駕駛員要嚴(yán)格按照公路客運(yùn)要求，做好客運(yùn)車輛出站前的安全檢查，并按要求參加交通安全知識(shí)教育(時(shí)間又客運(yùn)公司通知)，駕駛員必須完善客運(yùn)車輛發(fā)車前的例保檢驗(yàn)放行制服，堅(jiān)持“誰修理、誰簽字、誰檢驗(yàn)、誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全隱患消除在站內(nèi)、車下和發(fā)車點(diǎn)。
2、在行車途中，如有乘客上車，三品查堵工作由駕駛員及售票員負(fù)責(zé)檢查。
3、嚴(yán)格超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕車、違法超載超員和將客運(yùn)車輛交給其客運(yùn)駕駛資格的人員駕駛。以及亂停亂放。
4、駕駛員對在安全責(zé)任制不落實(shí)，因違法行為被較硬部門記3分以上的，必須主動(dòng)到交-警隊(duì)車管所接受教育，公司將針對實(shí)際情況及時(shí)做出整改，并按照公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
5、駕駛員無視交通安全管理工作，對簽訂的責(zé)任書不落實(shí)知識(shí)客運(yùn)車輛發(fā)生重大交通事故造成的惡劣影響的，由駕駛員自行承擔(dān)一切后果，公司不予承擔(dān)任何責(zé)任。
三、本責(zé)任書一式兩份，一份由公司存檔、一份由客運(yùn)駕駛員簽字后自己保存。
車牌號：
駕駛員：
年月日年月日
目標(biāo)責(zé)任書12
一、組織學(xué)習(xí)，提高了對統(tǒng)戰(zhàn)工作的思想認(rèn)識(shí)水平
為全面貫徹落實(shí)市委統(tǒng)戰(zhàn)工作精神，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要作用，最大限度地團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)全體統(tǒng)戰(zhàn)對象的積極性，局黨組認(rèn)真組織全體機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)統(tǒng)戰(zhàn)工作的指示精神。通過學(xué)習(xí)，使統(tǒng)戰(zhàn)對象加深對統(tǒng)戰(zhàn)理論的理解，提高對統(tǒng)戰(zhàn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)他們發(fā)揚(yáng)主人翁精神，積極主動(dòng)參與，為科教興市和高郵經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不遺余力。
二、開展有序，促進(jìn)了統(tǒng)戰(zhàn)工作的整體推進(jìn)
我局堅(jiān)持黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義民主有機(jī)結(jié)合起來，始終保持寬松穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和諧的政治環(huán)境。落實(shí)黨的知識(shí)分子政策，加強(qiáng)黨外人士的統(tǒng)戰(zhàn)工作。圍繞市委市政府工作中心，服從、服務(wù)與大局，為實(shí)現(xiàn)市委市政府的奮斗目標(biāo)提供力量支持。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)人員。局黨組把統(tǒng)戰(zhàn)工作作為一項(xiàng)重要工作列入議事日程。班子人員變動(dòng)后，及時(shí)充實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組20xx最新統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)20xx最新統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)。由黨組書記xx任統(tǒng)戰(zhàn)工作負(fù)責(zé)人，辦公室確定一名聯(lián)絡(luò)員，具體落實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)工作。
2、理清結(jié)構(gòu)，結(jié)對溝通。在新形勢下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵是人才問題，人才問題也是知識(shí)分子工作的核心。我局干部隊(duì)伍中知識(shí)分子占了較大比重。黨外知識(shí)分子共有7名（其中，本科學(xué)歷2人,大專學(xué)歷5人；中層以上干部5人，辦事員2人），占職工總?cè)藬?shù)的38.9%，其中，女性同志3人。針對統(tǒng)戰(zhàn)對象分布情況及隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，開展黨員干部與統(tǒng)戰(zhàn)對象結(jié)對子活動(dòng)。黨組經(jīng)常與統(tǒng)戰(zhàn)對象交流、溝通，認(rèn)真聽取他們的意見和要求，隨時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)統(tǒng)戰(zhàn)對象參政議政，積極參與到高郵經(jīng)濟(jì)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)和科教興市工作上來。
3、凝聚力量，大膽使用。隨著科技發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)對知識(shí)的需求，知識(shí)的價(jià)值更加突出。黨組認(rèn)真貫徹尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造的方針，在培養(yǎng)人才、用好人才、吸引人才方面下功夫。從政治上、組織上關(guān)心統(tǒng)戰(zhàn)對象，把他們作為高郵經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、科技事業(yè)發(fā)展的基本力量。從知識(shí)分子中選拔優(yōu)秀干部，推薦年輕有為、具有發(fā)展?jié)摿Φ狞h外人士參加上級部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。他們工作積極，為科技事業(yè)發(fā)展、培育和保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面作出了顯著成績，為加快科技事業(yè)發(fā)展起到了推進(jìn)作用。黨組將責(zé)任心強(qiáng)、肯干事、能干事的黨外人士，選拔到機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正、副職崗位。加大了培養(yǎng)力度，給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，為黨外人士發(fā)揮聰明才智提供廣闊的舞臺(tái)，給他們干成事創(chuàng)造條件，發(fā)揮他們在科技創(chuàng)新中的積極作用20xx最新統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)工作總結(jié)
我局黨組還積極培養(yǎng)、引導(dǎo)黨外人士參與新農(nóng)村建設(shè)。有的黨外人士還結(jié)合本單位實(shí)際，積極組織、參與科普進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)等系列活動(dòng)，為新農(nóng)村建設(shè)、提高農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)作出了貢獻(xiàn)。有的結(jié)合自身崗位實(shí)際，積極推進(jìn)高郵企業(yè)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。今年來，他們在局平凡的工作崗位上，主動(dòng)參與高郵經(jīng)濟(jì)建設(shè)，做出了不平凡的業(yè)績。有的連續(xù)兩年機(jī)關(guān)考核中被評為優(yōu)秀；1名黨外人士（局副職領(lǐng)導(dǎo)干部）被評為“揚(yáng)州市科技系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”；2名黨外人士被評為“十五”糧食豐產(chǎn)工程先進(jìn)個(gè)人，2名黨外人士（其中，1名局副職領(lǐng)導(dǎo)）被推薦為高郵市政協(xié)十一屆委員會(huì)委員。
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