下面是范文網小編分享的目標責任書12篇(責任目標書還是目標責任書)，供大家參考。
目標責任書1
實行任務目標考核管理的目的在于透過有效的激勵機制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標實現的前提下，職責人的自身價值同時得以體現，推動整個公司的經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的職責、權利和義務，保證公司總體經營目標的落實。
雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標的基礎上，結合公司人力和市場資源，充分商定經營目標。以量化指標明確雙方的職責、權利和義務。本職責書一經簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。
一、考核期間：20xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，在考核期內職責人將履行xxxx職位的職責、權利和義務；
二、公司的權利、職責和義務
1、公司為職責方履行管理職責帶給必要技術、資金、設備、后勤等支持、服務及保障；
2、公司將根據20xx年《薪酬制度》關于業(yè)績年薪的具體規(guī)定，對職責人實施目標考核（考核辦法見《營銷管理辦法》）；
3、公司有權對職責人的經營期的團隊管理狀況進行定期的監(jiān)督與考核，每季度進行一次；
4、公司有權在職責人開發(fā)、經營活動出現失控或重大失誤而職責方又無有效解決辦法時，修訂職責書有關條款或決定終止執(zhí)行本職責書的。
5、連續(xù)三個月未完成周期目標，公司有權向職責方方提出警告；
6、連續(xù)兩個季度未完成期間目標狀況下，公司有權終止執(zhí)行本職責書各項約定；
三、職責人的權利、職責和義務
1、職責人應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司現行的各項管理規(guī)定。
2、職責人應在計劃年度內完成下列主要經營和管理指標（見附件）。
3、職責人應在雙方簽字生效后十日內向甲方帶給詳細具體的可操作、可測量、可實現、有時光節(jié)點的目標實施計劃，在獲得公司批準后以此作為對職責人進行管理、考評、監(jiān)督的依據。
4、職責人務必定期或不定期地按公司要求提交與經營活動有關的文件和材料，包括：
?。?）季度、月度等各項工作計劃執(zhí)行狀況報告。
?。?）產品市場的最新情報報告。
?。?）產品質量及市場運行狀況報告。
（4）要求提交的其它相關文件和報告。
（5）季度述職報告。
5、職責人應理解公司對其工作潛力、工作態(tài)度的測評考核，測評結果各占考核分值5%。具體包括：帶隊潛力，安全意識，職責心，工作計劃性、工作作風以及誠信度和執(zhí)行力；
6、職責人應無條件理解公司職責期內經營管理目標的考核，業(yè)績目標考核占考核分值90%。
四、本職責書相關資料分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。
本職責書即簽訂當日生效，并對雙方都具有法律約束力。
本職責書一式三份，企管中心、財務管理中心、職責人各持一份。
公司：xxxx職責人：xxxx
日期：xx年xx月xx日日期：xx年xx月xx日
目標責任書2
為扎實推進xx鎮(zhèn)“六個到村到戶”暨精準扶貧工作取得實效，切實幫忙貧困人口脫貧致富，確保xx鎮(zhèn)各村到20xx年與全國、全省、全縣、全鎮(zhèn)同步實現全面建成小康社會的目標任務。根據各村實際狀況，特制定xx鎮(zhèn)20xx年度結對幫扶干部目標職責書：
一、目標任務
以推動全鎮(zhèn)各村脫貧致富奔小康為目標，以幫扶為主要動機，以脫貧致富為目標，以用心爭取項目為載體，確保自我所幫扶對象順利脫貧，并采取“一戶一方、一人一策”的幫扶措施，制定可行的幫扶計劃，帶給必要的資金、項目支持，切實幫忙貧困戶發(fā)展1—2個致富項目，掌握1—2門致富技能，確保20xx年底脫貧對象人均純收入達2736元以上，實現穩(wěn)定脫貧。
二、定點幫扶時光
20xx年xx月至20xx年xx月
20xx年各村計劃脫貧的所有貧困戶
三、雙方職責幫扶干部職責：
1、向貧困戶宣傳黨和國家的扶貧方針政策及措施辦法，幫忙貧困戶樹立脫貧致富的志氣和信心。
2、每個月至少1次到貧困戶家中了解生產生活狀況，幫忙制定脫貧計劃和完善幫扶措施。
3、幫忙選取扶貧項目，協(xié)調落實扶貧資金，并指導貧困戶按規(guī)定使用好扶貧資金，產生效益。
4、為貧困戶發(fā)展項目帶給資金、技術、信息、購銷等方面的系列服務。
5、指導和培訓貧困戶學會1—2門農業(yè)使用技術，幫忙貧困戶樹立商品經濟意識和市場風險意識。
6、幫忙貧困戶解決生產、生活中的困難；支持貧困戶搞好扶貧新村建設和其他基礎設施建設，改善生產條件和提高生活質量；對貧困戶子女入學有經濟困難的給予支持和幫忙。
7、如未能實現目標任務，愿繼續(xù)幫扶該貧困戶。
農戶職責：
1、要有早日脫貧致富的欲望和要求，對幫扶單位制定的切實可行的幫扶措施用心落實，用心參加幫扶單位等組織的技能培訓，對幫扶單位資助的資金或生產資料，務必要用在發(fā)展農業(yè)生產環(huán)節(jié)，不得用作其它用途。
2、透過自身努力和幫扶人的指導和扶持，做好種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。
3、努力學習科技文化知識，較好1—2門農業(yè)實用技術，做到科學種田種地。堅持送子女進校讀書，做到不失學、不中途退學。
4、在扶貧資金的使用上，理解幫扶人的指導和監(jiān)督，嚴格按規(guī)定用途使用。如使用扶貧貸款，保證按期償還本息。
5、按照上級的規(guī)劃和安排，用心參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設，按計劃完成到戶任務。
6、自覺履行一個公民的義務，爭做農村“遵紀守法戶”、“五好家庭戶”、“禮貌光榮戶”。
7、如本人未盡夠自身努力實現承諾，下年度幫扶職責人調出幫扶其他貧困戶，本人無意見。
四、獎懲辦法
1、對沒有完成幫扶工作的職責人，當年不能評先評優(yōu)。
2、被幫扶貧困戶不配合幫扶工作、造成幫扶任務不能完成的，幫扶單位減少或暫停對被幫扶貧困戶幫扶資金和生產資料等幫扶項目支持，直至被幫扶貧困戶轉變觀念，承諾主動參與。
本職責書一式二份，幫扶職責人、被幫扶貧困戶各持一份。本職責書自簽字按手印后生效。
幫扶職責人簽名（手?。簒x被幫扶貧困戶簽名（手?。簒x
二〇xx年一月
目標責任書3
環(huán)保辦：
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略措施。為有效控制環(huán)境污染，保護礦區(qū)生態(tài)環(huán)境，促進我礦環(huán)境保護工作的健康發(fā)展，形成齊抓共管的局面，根據集團公司環(huán)境目標責任制要求，結合我礦實際情況，現將我礦環(huán)境目標分解到各單位，由礦長與你單位簽定二○xx年度環(huán)境目標責任書。具體內容如下：
一、環(huán)保管理工作力度
1、主任要對本單位的環(huán)保工作親自抓，負總責，確實把環(huán)保工作列入本單位管理目標考核中。
2、負責制定礦環(huán)保治理規(guī)劃，積極參與礦新、改、擴項目的環(huán)境影響評價工作及環(huán)保治理項目的設計、施工、驗收。
3、嚴格遵守國家、省、市、公司等有關環(huán)保法律、法規(guī)和政策要求。
4、嚴格貫徹執(zhí)行礦《職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系》中的各項職責及程序文件的各項程序要求，以保持體系正常運行。
5、積極配合上級環(huán)保部門的工作。
6、加快“三廢”治理項目的科技研發(fā)，確保設備選型技術先進、性能可靠。
7、環(huán)保辦對公司目標責任制進行分解，并對各單位目標責任制完成情況進行考核。
8、加強礦環(huán)保設施、設備的運行管理，確保設施、設備的正常運行。
9、積極協(xié)調環(huán)保資金的審批、落實、使用等情況。
二、環(huán)保管理指標：
1、新建項目或技改項目環(huán)境影響評價執(zhí)行率達100%，項目建設工程“三同時”制度執(zhí)行率達100%。
2、積極落實環(huán)保資金的完成情況，確保環(huán)保資金落實率達100%。
3、礦環(huán)保重點治理工程項目的完成率達100%。
4、加強環(huán)保設施、設備運行管理，設施運轉率達100%、完好率達98%;“三廢”排放達標率達100%。
5、每月進行兩次環(huán)保設施、設備現場檢查。
6、排污費、監(jiān)測費等環(huán)保費用的上繳率達100%。
7、在“世界環(huán)境日”舉辦環(huán)保宣傳教育活動。
8、按時、準確上報各類環(huán)保報表。
三、考評和獎罰規(guī)定
1、每季由分管領導對本部門環(huán)保工作進行檢查，檢查結果與工資掛鉤進行考核。
2、年底由分管領導組織考核，一項完不成罰款500-1000元。
3、責任書經雙方簽字即發(fā)生效力，在責任期，有關責任人易任時，由繼任者履行責任。
礦長：
環(huán)保辦主任：
20xx年 x 月
目標責任書4
為增強科內職工安全意識，促進科內各項工作的順利進行，根據公司安全管理目標，結合我科實際，制定本責任書。
一、安全目標
科內安全工作的總目標是：保持內部的穩(wěn)定和安全，確?？苾雀黜椆ぷ黜樌M行。
1、堅持以防火安全為中心，杜絕火災事故發(fā)生。
2、堅持以交通安全為重點，杜絕重大以上、負同等責任以上的交通事故，減少一般事故，無交通死亡事故。
3、加強內部治安管理，減少盜竊案件發(fā)生。無重、特大治安、刑事案件。
4、無吵架、斗毆、無理取鬧等干擾正常工作事件。
5、無參與黃、賭、毒及qqqxx組織人員。
二、安全責任
?。ㄒ唬?、科負責人責任
1、按照公司與本科簽訂的安全目標責任書的總體要求，鍵全各項管理制度，全面抓好本科安全工作。
2、擬定本科安全目標管理責任書與科內人員進行簽訂，切實將“一級抓一級、一級對一級負責”的安全管理方針落到實處。
3、加強對科內人員的安全教育和指導工作，增強人員的安全意識和法制觀念，切實做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。
4、組織科內人員及時整改科內出現的安全隱患。
?。ǘ?、科內人員責任
1、按照本責任書制定的安全目標和相關要求，樹立“安全第一”的思想，切實將安全工作貫穿到自己的具體工作中，確保安全。
2、科內人員私有的機動車輛，必須按照國家的相關法律規(guī)定完善相關手續(xù)方可上路行駛，否則一旦出現交通事故，概由要本人負責。
3、科內人員因工作需要乘座非本單位的機動車輛時，必須注意該車輛及駕駛員的手續(xù)是否齊備、有效，嚴禁乘座“三無”車輛。
4、下班時，最后一個離開辦公室的人員必須認真檢查辦公室的用電設備的電源是否已全部關閉，門窗是否鎖好，確定無誤后方可離去。
5、科內放假期間被安排為值班人員的人員，必須認真履行職責，確保科內公有財產不發(fā)生盜竊、火災等安全事故。
6、禁止進行“黃、賭、毒、邪”等非法活動，否則因此而導致的后果一律自負。
7、科內人員使用或保管的公有設備和其它物資，必須按照公司安全管理方面的有關規(guī)定進行使用和保管。
8、發(fā)現科內存在安全隱患時，應即行整改，自己無力整改時應及時向科領導反映。
三、責任時限
本責任書自雙方簽字之日起生效，至次年雙方續(xù)簽之日止。
本責任書一式兩份，由科負責人與科內人員進行簽訂，簽字雙方各執(zhí)一份。
科負責人簽章：
科內人員簽章：
XX年六月二日
目標責任書5
甲方：
乙方：
本年度施工工程量較大，工期比較緊張。為調動項目部管理人員的積極性，一切為圓滿完成施工任務，給予乙方現金獎懲。對于能提前完成施工任務，給予現金獎勵。不能按時完成施工任務，則處以相應的罰款。根據《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及工程工期有關法律法規(guī)按平等自愿公平和誠實信用的原則，結合本工程實際情況，為明確雙方責任權利和義務保障工程順利進行，特制定本責任書，此責任書強制執(zhí)行，甲乙雙方應共同遵守，并履行相應的責任和義務。
一、 工程質量要求
工程質量符合設計圖紙及相關規(guī)范要求。工程質量達到 標準。
二、 工程工期要求
?。ㄒ唬?工期進度要求
1、乙方按甲方進場開工之后，日內做好施工現場準備工作。
2、乙方開工前一天做好工期計劃安排（工期進度表）提交甲方，雙方簽字后生效。
3、乙方在進場開工之后年月pccp管道生產線工程所有土建部分的施工。
?。ǘ?進度措施
1、雙方根據已簽訂的工期橫道圖進行驗收。
2、在保證以上所述工期的同時，還應確保滿足以下安全目標及質量目標。 a、 在施工期間，項目部應保證本工程安全、消防無事故，做好文明施工；
b、在搶工期的同時，嚴格控制施工質量，確保每個分項工程的施工質量都能滿足
國家規(guī)范及設計要求。
3、如遇有下列情況之一，經甲方同意書面簽字認可后，可考慮工期延長： a、 因不可抗力影響；
b、重大的設計變更、修改而增加的工作量，使乙方工程進度無法按原計劃進行； c、 非乙方原因的停電、停水造成的停工時間連續(xù)12小時以上；
d、因甲方原因的工期調整。
三、 罰則
1、乙方提前完工，甲方將給予元/天獎勵金，如果乙方不能按期完工，乙方每拖一天，甲方對乙方進行 元/天罰款。
2、甲乙雙方團結合作共同提高工程進度，保證工程順利投產。
四、 附則
1、本責任書一式二份，甲方、乙方各一份。
2、該責任書甲乙雙方簽字后生效。
甲 方： 乙 方：
年 月 日 年 月 日
目標責任書6
為了落實本年度小學教育工作各項管理目標，根據上級及教育行政部門的要求，結合我鎮(zhèn)小學教育實際，特簽訂本《責任書》。
一、鞏固與提高辦學水平
1.正常學齡兒童入學率100%，在校生鞏固率100%，小學生畢業(yè)升學率達到100%。
2.三殘兒童入學率和鞏固率分別達100%和100%。
二、加強教學科研管理
1.教育現代化創(chuàng)建成果不斷鞏固提高，管理水平不斷提升，學校得到優(yōu)質均衡發(fā)展。
2.學校自主發(fā)展目標明確，措施落實，內涵和特色建設有方案、有落實，形成自己的辦學特色。
3.貫徹落實《××省中小學管理規(guī)范》，達到精致化，無違反“六嚴”規(guī)定現象發(fā)生，德育工作落到實處，家長教育工作正常開展，班隊及社團工作充滿活力，成效顯著，加強學生發(fā)展指導中心建設，定期開展心理健康教育活動。
4.規(guī)范招生行為，加強學籍管理，嚴格執(zhí)行省市學籍管理規(guī)定。
5.牢固樹立“健康第一”的指導思想，提高學生健康素質;開齊開足藝體課程，積極開展各類藝體活動，培養(yǎng)學生良好的體育鍛煉習慣，提升學生審美素養(yǎng);強化體育藝術“2+1”專項教育活動，并形成學校特色項目;做好學生健康教育和體質監(jiān)測工作。
6.教學中心地位突出，努力提升教育教學質量。牢固樹立質量意識，建立教學質量建設和提升的有效機制;教學改革思路清晰，提升教學質量措施得力、方法有效，教學質量不斷提高。
7.結合教育教學開展各類教科研活動。開展好“xx”教育規(guī)劃課題的立項與研究;教師認真總結教育教學經驗、撰寫教育科研論文，組織參加省市縣“五四杯”、“師陶杯”、“教海探航”等征文比賽活動，組織各種形式的“全員讀書活動”。完成中心校下達的教科研目標任務，本年度教師須在市級以上刊物上發(fā)表論文不低于 篇，在縣級以上論文評比中獲獎的不低于 篇;教師博客管理規(guī)范，每周教師須積極撰寫博文，每周不低于 篇。
8.完善電教裝備制度，重視圖書室、微機室、實驗室等專用室的管理與使用，管理平臺運行規(guī)范，積極組織參加教師教育技術培訓和各項電教裝備展評活動，參與率高，活動效果好。
9.加強教師隊伍管理，師德師風教育富有成效，教師專科以上學歷達90%，其中本科學歷達35%。實施教職工全員聘任，扎實有效開展教師培訓工作，積極完成上級下達的培訓任務。
10.加強學校民主管理和民主監(jiān)督。
11.要繼續(xù)加強教育宣傳及信息上報工作的`力度，營造濃厚的教育發(fā)展輿論氛圍。繼續(xù)加強學校的網站建設，本年度每周須向中心校上報各類教育信息不低于 條。
三、加強后勤管理
1.加強校舍管理，按時檢查并上報檢查結果，無校舍安全事故發(fā)生;做到每月對校舍進行一次拉網式檢查并按時上報檢查結果，無校舍安全事故發(fā)生。
2.新建、加固校舍嚴格按照校舍安全工程程序操作，配合有關部門做好立項、設計、施工等有關工作。
3.嚴格執(zhí)行財務管理制度，無違規(guī)違紀現象發(fā)生。
4.按照上級要求訂購教育教學用品，杜絕亂采購現象發(fā)生和不合格產品進校園。
5.倡導厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。學校資產管理規(guī)范，確保國有資產保值增值。
6.學校積極組織學生參加勞動實踐活動，各類報表上報及時。
四、加強安全穩(wěn)定
1.建立健全安全工作組織網絡，完善安全工作制度。
2.建好學校安全工作臺賬，做好信息報送工作。
3.大力開展各項安全教育活動。
4.落實各項安全防范措施，按要求配備必要的安全硬件措施，實行安全工作責任追究制，杜絕重大安全事故發(fā)生。
5.加強安全穩(wěn)定工作，無違法違紀現象，無非正常停課、群訪和越級上訪事件發(fā)生。
五、完成中心校下達的各項任務和其他工作
xxx
20xx年xx月xx日
目標責任書7
一、安全管理措施
1.堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的基本方針，深入、全面落實“一崗雙責”責任制以及誰主管誰負責，嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《危險化學品安全管理條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》以及《重慶市安全生產監(jiān)督管理條例》等法律法規(guī)和市、區(qū)政府關于安全工作決定以及企業(yè)《安全生產管理制度》等規(guī)章制度。
2.根據安全工作要求，各單位應將安全生產任務落實到工段、班組、職能人員和操作人員，建立和完善班組分工協(xié)作機制。落實安全生產制，層層簽訂安全工作目標責任書，逐級檢查考核，獎懲分明。
3.嚴格遵守安全工藝規(guī)程和安全技術操作規(guī)程以及企業(yè)制定、修訂的《安全管理制度》，以工藝過程的安全性以及危險作業(yè)的安全性為重點，認真進行對生產過程危險性的分析和評估工作，以及工號關聯作業(yè)合理分工協(xié)作，確保網絡化、多層次監(jiān)護。進一步完善企業(yè)安全檢查表，并嚴格執(zhí)行。
4.加強重大危險源、危險化學品、化工過程工藝安全以及各類危險作業(yè)的安全管理，特別要做好工作變動時段的安全管理包括開停車、檢修過程、交叉作業(yè)及其它變動情況下的作業(yè)，進一步完善事故應急救援預案，做好重大危險源和重要崗位的現場應急處置方案的完善和演練工作。確保已投入的安全應急設施完好，處于良好狀態(tài)，不斷提高生產系統(tǒng)的本質安全水平和本單位的安全管理水平。
5.加強技術改造、工藝設備設施等變更過程的監(jiān)督管理，確保變更過程安全。
6.加強監(jiān)控化學品管理，抓好基礎管理工作，建立健全各項原始記錄和臺帳及物料衡算，做好接受國際核查的各項工作。
7.根據企業(yè)安全標準化工作要求，持續(xù)深入地全面完善單位內部相關工作并切實抓好落實工作，形成日常性、規(guī)范性的習慣。
8.按照企業(yè)管理手冊的要求把職業(yè)健康安全管理和安全標準化工作與綜合系統(tǒng)的管理結合起來，落實全過程風險管理，抓好職業(yè)健康安全體系的建設和完善工作，不斷改進安全管理績效。
9.安全生產措施、整改、安全科技的階段性任務和規(guī)劃，企業(yè)以文件形式逐步下發(fā)。廠部將考核各單位在安全措施整改、安全科技的實施全過程中的自身安全以及工作進度和質量。
二、安全生產組織人員保證體系：
1.合理作好安全生產人員組織安排，切實保證安全生產的最低在崗人數;
2.嚴格執(zhí)行安全生產人員監(jiān)控監(jiān)護制度：
?、?四班三運轉倒班制和常白班工作制，保證全天候的安全運行。
?、?各級各類人員日常駐廠制，保證中夜班安全生產及各類問題及時處理。
③ 雙休日、國家法定節(jié)假日各類人員值班制，保證雙休日、節(jié)假日安全生產工作正常進行。
?、? 工作變動時段(交接班時間、進餐時間、開停車時間、檢修過程)作業(yè)、跨區(qū)域作業(yè)和交叉作業(yè)(包括單位間和單位內的交叉作業(yè))的協(xié)調監(jiān)護制度，保證工作變動時段、跨區(qū)域和交叉作業(yè)正常、平穩(wěn)、安全進行。
?、?履行安全生產應急救援(預案)制度規(guī)定的相應職責。
?、?其它安全生產人員的組織保證。
三、安全生產工作目標
1、杜絕工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大?；肥鹿?、重大特種設備事故、重大交通事故。
2.火災事故直接經濟損失_____元。
3.設備事故直接經濟損失_____ 元。
4.環(huán)境污染事故直接經濟損失_____ 元。
5.一次1～2人輕傷事故(含中毒、窒息)_____次。
6.隱患自檢率_____ %，整改合格率_____ %。
7.杜絕各類違章作業(yè)(含各種規(guī)程)和違章指揮。
8.嚴格執(zhí)行安全生產組織人員保證體系，確保安全生產。
9.按時完成布置的安全工作任務。
四、考核獎懲辦法
1.安全生產工作責任期限為20xx年1月1日0∶00時至20xx年XX月31日24∶00時。
2.按企業(yè)經濟責任制獎懲。
3.依據國家法律法規(guī)和企業(yè)相關專業(yè)文件包括安全風險獎勵制度進行獎懲。
重慶××化工廠 責任單位：
負責人：負責人：
20xx年XX月31日 20xx年XX月31日
目標責任書8
根據公司《20xx年度公司績效考核辦法》，由公司（以下簡稱甲方）任命xx擔任生產經營部部長（以下簡稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經營目標，加強職責管理，充分調動乙方用心性，雙方20xx年度經營目標職責等有關事項，特訂立此《職責書》以供雙方共同遵守。
一、目的
在完善公司以經理負責制為主要資料的經營管理機制的基礎上，充分調動經營管理人員、員工的用心性，充分挖掘人力資源潛力；建立公司對經營部門的經營目標職責考核體系，以加強公司對經營部門的有效監(jiān)控；推動公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評；推動公司管理手段和經營風格的轉變，增強公司管理層的職責意識和經營管理潛力。
二、本職責書有效期限為：20xx年3月1日20xx年2月28日。
三、經營目標主要資料：（是否明確各項指標權重）
1、最低完成經營任務萬、目標萬。
2、最業(yè)低實現利潤任務萬、目標萬。
3、工程款項回收指標：當年回款率達75%；壹年以內欠款回款率達80%；兩年（含）以上欠款回款率達95%。
4、工程項目質量事故損失總額不突破工程總價的1%。
5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價的2%以內。
6、財務類指標：資金安全100%；賬務數據準確率不低于98%。
7、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準確率達100%。
四、績效薪酬。乙方納入年度經營目標考核的獎金總額為xx萬元，計算方式為：所得績效薪酬總額=考核得分/100×考核獎金總額。
五、甲方的權利與義務
1、甲方務必為乙方的經營活動帶給必要支持和保障；
2、甲方有權對乙方的經營活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見；
3、甲方有權在乙方經營過程中出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂職責書有關條款或決定終止本職責書的執(zhí)行；
4、甲方在每年年初制定乙方年度經營任務目標，并簽訂經營目標職責書，作為甲方考核乙方工作績效依據之一；
5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項；
6、乙方若連續(xù)3個月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權向乙方提出警告；
7、乙方若連續(xù)6個月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權終止本職責書；
8、甲方有權對乙方的較大資產采購過程、業(yè)績進行定期的審計與考核。
六、乙方的權利與義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及甲方制訂的各項管理規(guī)定，并在甲方指導與管理下日益完善適合自身實際發(fā)展狀況的制度體系和經營機制，在行業(yè)及客戶中樹立良好的信譽；
2、乙方應在計劃年度內按照甲方下達的《20xx年度分公司績效考核辦法》完成其他指標并理解甲方考核；
3、乙方應在雙方簽字生效后10個工作日內向甲方帶給具體的可操作的、可實現的、有時光性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據；
4、乙方務必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報送（提交）與工作、經營活動有關的各項文件和資料，包括：
?。?）月度、年度等各項工作計劃執(zhí)行狀況的分析報告；
?。?）季度、年度工作計劃及實施狀況的跟蹤報告；
?。?）甲方要求帶給的其它文件和資料；
（4）考核當月未完成業(yè)績指標，乙方務必向分管領導說明未完成的原因，并拿出改善措施。
5、乙方享有對本部門工作人員的指揮權；
6、乙方擁有對下屬員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案務必提交分管領導核準后方可實施；
7、乙方擁有上述工作方案、時機等推薦權，但是每項推薦須有書面分析報告；
8、乙方應理解甲方對其工作潛力和態(tài)度的考核，表率作用；工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司決策的執(zhí)行程度；
9、當公司實現職責目標取得年終獎勵時，生產經營。
七、其他
1、本職責書相關資料分別由生產經營部、財務部負責解釋、修訂。
2、本職責書由經理和生產經營部責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
3、本職責書一式三份，財務部、生產經營部各持一份。
公司經理簽章xxxx
生產經營部簽章xx
日期：20xx年2月25日
目標責任書9
根據公司20xx年度的銷售規(guī)劃，通過對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務質量，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自愿的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵獎罰政策，并明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人：
授權職務： 營銷總監(jiān)
二、銷售責任人的銷售區(qū)域：
全國
完成目標銷售任務期限：自20xx年11月1日起——20xx年12月25日止。
三、目標銷售任務及考核指標
經公司研究決定，現授權銷售責任人負責公司所經營藥品的銷售，并負責客戶的維護服務、配送工作。同時，完成以下年度目標銷售任務，按季度進行考核。
1、20xx年11、12月銷售任務 200。0522 萬元；20xx年11月、12月僅對銷售任務和回款進行考核，其他指標不考核。詳見20xx年任務分解表。
2、責任人在20xx年12月25日前負責完成清收歷年遺留銷售貨款118萬元。
3、20xx年度銷售任務 20xx。0220 萬元；詳見20xx年任務分解表。
4、基藥產品省內各市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院覆蓋率達90%，OTC產品覆蓋率達80%以上。
5、客戶投訴季度次數不大于 10 次。
6、客戶回訪率 80 %；重點客戶滿意率 100 %。
7、退貨率不超過 0。2 %。，破損率不超過 0。02 %。
四、費用指標分解與控制
1、責任人應嚴格按照公司預算執(zhí)行及控制，如有超支，應提前一月就超支部分以書面報告說明原因，并提請財務審核后由總經理批準，否則從市場部年度總費用中扣減。
2、費用分解（詳見財務部門核定的費用分解表）
五、具體實施辦法：
1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內向公司提供一份20xx年銷售目標完成計劃書。根據公司計劃責任人需在20xx年完成歸芪三七口服液和麻杏止咳糖漿在省外2—3家省級醫(yī)?；蚧巿笈?/p>
2、由公司和責任人對20xx年銷售任務按季度進行分解，公司在每季度末考核責任人銷售任務完成情況，如完成銷售任務，則按照約定薪資標準全額發(fā)放；超額完成任務就超出部分按照銷售額的0。5%進行獎勵；不能完成任務，則對績效部分薪資同比例下浮。且責任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。如果連續(xù)四個季度未完成銷售任務，公司將評估責任人的銷售能力和責任心，決定責任人是否能繼續(xù)勝任其職務。
3、責任人必須響應公司組織的各項促銷活動，做好舉辦活動的前期準備計劃、流程，活動結束后需建立完善客戶檔案及信息、活動分析及活動效果等相關資料等。本項列入公司考核責任人內容，每違反一項，處罰50元。
4、根據公司統(tǒng)一制定的《績效考核辦法》要求，參與公司日?？己?；（細則
按各級考核表規(guī)定執(zhí)行）。
5、做好客戶維護工作，每個季度必須對所有的服務對象進行一次現場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶征詢回訪情況及滿意度，如果責任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個季度未購進藥品，責任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經公司核實因責任人原因造成，每流失一個客戶處罰500元。
6、接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動的檢查、監(jiān)督，如有違反相關的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經核實，立即停止責任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔相應的責任。
7、按照公司規(guī)定按時制定銷售月報、季報、年報。于次月4日前上報銷售月報表，每滯后一天處罰責任人50元。
六、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和后勤保障。
2、公司銷售部必須按照公司規(guī)定的藥品銷售價格執(zhí)行，如有藥品價格變動需報總經理審批。藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。
3、每月按時結算責任人銷售提成；每季度按時對責任人考核并兌現。
七、本責任書與公司的各項管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準。
本責任書一式四份，辦公室一份、總經理及財務各一份、年度銷售目標責任人一份。自簽訂之日起，公司和銷售目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經理（簽字）：
銷售責任人（簽字）：
日 期： 日 期：
目標責任書10
為充分調動DZ公司管理人員積極性，確保集團下達給DZ公司年度經營目標的實現，集團（以下簡稱甲方）授權給以SSS為第一責任人的DZ公司管委會（以下簡稱乙方）負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂20xx年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善DZ公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動DZ公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對DZ公司的經營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動DZ公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動DZ公司管理手段和經營風格的轉變，增強DZ公司管理層的抗風險意識和能力。
二、20xx年經營考核年度期間：20xx年10月XX日至20xx年12月31日。
三、雙方的權利和義務
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1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。
2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。
3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。
?。ǘ┮曳降臋嗬土x務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經營政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。
3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營范圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強行業(yè)市場地位，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經營活動有關的各項文件和資料，包括：
（1）年度和月度的經營計劃及投資計劃。
（2）年度和月度工作計劃。
（3）年度和月度的財務預算和財務會計報表。
?。?）年度銷售政策。
?。?）甲方要求提供的其它文件和資料
下屬公司XXXX年度經營目標責任書
為充分調動下屬公司管理人員積極性，確?？偛肯逻_給下屬公司年度經營目標的實現，總部（以下簡稱甲方）授權給以xx為第一責任人的有限責任公司（以下簡稱乙方）負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂XXXX年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上
充分調動下屬公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控；推動下屬公司乃至整個XX集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評；推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、20xx年年度考核期間：2XXX年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障；
2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔；
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標準和方式等另行規(guī)定）；
4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見；
5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。
6、連續(xù)兩月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權向乙方提出警告；
7、連續(xù)三月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權終止本責任書（新建公司適當放寬2-3月）；
8、甲方有權對乙方的經營業(yè)績進行定期的審計與考核；
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標，見附表：
項目指標、標準權重、指標數、凈利潤率45%3XX萬元銷售收入45%6XX0萬元注：
?。?）、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入；
（2）、凈利潤=銷售收入x銷售成本x管理費用x銷售費用x財務費用x公共分攤費用x稅金；
?。?）、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用（水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費）；
（4）、管理費用（標準待定）：差旅費、電話費、招待費、辦公費；
（5）、銷售費用（按銷售1%-1.2%）：傭金、回扣、商檢報關費、業(yè)務提成；
?。?）、財務費用（按實際發(fā)生額計）：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費；
?。?）、公共費用攤銷（按實際發(fā)生費用）：職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等；
（8）、稅金（按實際發(fā)生額）
（9）、應分擔的固定資產原值：2XX4年度折舊：
（10）、其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔。
(11)、以上金額數均以到帳為準。
3、乙
方應在雙方簽字生效后半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經營活動有關的各項文件和資料，包括：
?。?）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。
（2）各種財務報表。
（3）年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
（4）甲方要求提供的其它文件和資料。
（5）考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。
5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權；
6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權；
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核準后方可實施；
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額；
9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準后執(zhí)行；
10、乙方在核定的費用管理額度內享有6XX元以下（含6XX元）單據報銷終審權；6XX元以上的單據報銷審核權；
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個考核分值10%，表率作用；工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度（細則另行規(guī)定）；
12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤，實得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標X1XX分X45%＋實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標X1XXX45%＋乙方高層管理人員工作能力與制度考核分（百分制）X10%
13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛（10萬元左右）。三年后，轎車產權歸乙方第一責任人所有。
14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。
本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。
目標責任書11
為確保我公司秩序安全暢通，預防交通事故，保障國家和人民財產生命安全，努力做到平安運輸為人民群眾創(chuàng)造良好的道路交通壞境，現結合我公司實際，公司與公司下屬客運駕駛員簽訂安全責任書。
一、公司經政府相關部門批準設立，取得客運經營權，統(tǒng)一管理公司各項事務，負責向交-警部門及縣人民政府提出交通安全管理事故預防的意見、建議;負責督促檢查駕駛員做好安全運輸及交通事故預防工作，對重大安全隱患及時做出整改，做到防范于未然。公司經政府相關部門批準設立，取得客運經營權。
二、公司下屬客運駕駛員是客運車輛安全事故的直接負責人，對自己駕駛的客運車輛因違法行為造成交通事故負責有重大的事故責任。其職責：
1、每位駕駛員要嚴格按照公路客運要求，做好客運車輛出站前的安全檢查，并按要求參加交通安全知識教育(時間又客運公司通知)，駕駛員必須完善客運車輛發(fā)車前的例保檢驗放行制服，堅持“誰修理、誰簽字、誰檢驗、誰負責”的原則，把安全隱患消除在站內、車下和發(fā)車點。
2、在行車途中，如有乘客上車，三品查堵工作由駕駛員及售票員負責檢查。
3、嚴格超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕車、違法超載超員和將客運車輛交給其客運駕駛資格的人員駕駛。以及亂停亂放。
4、駕駛員對在安全責任制不落實，因違法行為被較硬部門記3分以上的，必須主動到交-警隊車管所接受教育，公司將針對實際情況及時做出整改，并按照公司規(guī)定進行相應的處罰。
5、駕駛員無視交通安全管理工作，對簽訂的責任書不落實知識客運車輛發(fā)生重大交通事故造成的惡劣影響的，由駕駛員自行承擔一切后果，公司不予承擔任何責任。
三、本責任書一式兩份，一份由公司存檔、一份由客運駕駛員簽字后自己保存。
車牌號：
駕駛員：
年月日年月日
目標責任書12
一、組織學習，提高了對統(tǒng)戰(zhàn)工作的思想認識水平
為全面貫徹落實市委統(tǒng)戰(zhàn)工作精神，切實加強統(tǒng)戰(zhàn)工作，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要作用，最大限度地團結和調動全體統(tǒng)戰(zhàn)對象的積極性，局黨組認真組織全體機關人員學習統(tǒng)戰(zhàn)工作的指示精神。通過學習，使統(tǒng)戰(zhàn)對象加深對統(tǒng)戰(zhàn)理論的理解，提高對統(tǒng)戰(zhàn)工作重要性的認識，鼓勵他們發(fā)揚主人翁精神，積極主動參與，為科教興市和高郵經濟社會發(fā)展獻計獻策，不遺余力。
二、開展有序，促進了統(tǒng)戰(zhàn)工作的整體推進
我局堅持黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線的領導權，把加強黨的領導和發(fā)揚社會主義民主有機結合起來，始終保持寬松穩(wěn)定、團結和諧的政治環(huán)境。落實黨的知識分子政策，加強黨外人士的統(tǒng)戰(zhàn)工作。圍繞市委市政府工作中心，服從、服務與大局，為實現市委市政府的奮斗目標提供力量支持。
1、加強領導，落實人員。局黨組把統(tǒng)戰(zhàn)工作作為一項重要工作列入議事日程。班子人員變動后，及時充實統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組20xx最新統(tǒng)戰(zhàn)工作總結20xx最新統(tǒng)戰(zhàn)工作總結。由黨組書記xx任統(tǒng)戰(zhàn)工作負責人，辦公室確定一名聯絡員，具體落實統(tǒng)戰(zhàn)工作。
2、理清結構，結對溝通。在新形勢下，經濟發(fā)展的關鍵是人才問題，人才問題也是知識分子工作的核心。我局干部隊伍中知識分子占了較大比重。黨外知識分子共有7名（其中，本科學歷2人,大專學歷5人；中層以上干部5人，辦事員2人），占職工總人數的38.9%，其中，女性同志3人。針對統(tǒng)戰(zhàn)對象分布情況及隊伍結構，開展黨員干部與統(tǒng)戰(zhàn)對象結對子活動。黨組經常與統(tǒng)戰(zhàn)對象交流、溝通，認真聽取他們的意見和要求，隨時掌握他們的思想動態(tài)，鼓勵統(tǒng)戰(zhàn)對象參政議政，積極參與到高郵經濟建設、新農村建設和科教興市工作上來。
3、凝聚力量，大膽使用。隨著科技發(fā)展和經濟社會對知識的需求，知識的價值更加突出。黨組認真貫徹尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的方針，在培養(yǎng)人才、用好人才、吸引人才方面下功夫。從政治上、組織上關心統(tǒng)戰(zhàn)對象，把他們作為高郵經濟發(fā)展、新農村建設、科技事業(yè)發(fā)展的基本力量。從知識分子中選拔優(yōu)秀干部，推薦年輕有為、具有發(fā)展?jié)摿Φ狞h外人士參加上級部門的業(yè)務培訓。他們工作積極，為科技事業(yè)發(fā)展、培育和保護企業(yè)的知識產權等方面作出了顯著成績，為加快科技事業(yè)發(fā)展起到了推進作用。黨組將責任心強、肯干事、能干事的黨外人士，選拔到機關內設機構正、副職崗位。加大了培養(yǎng)力度，給他們交任務、壓擔子，為黨外人士發(fā)揮聰明才智提供廣闊的舞臺，給他們干成事創(chuàng)造條件，發(fā)揮他們在科技創(chuàng)新中的積極作用20xx最新統(tǒng)戰(zhàn)工作總結工作總結
我局黨組還積極培養(yǎng)、引導黨外人士參與新農村建設。有的黨外人士還結合本單位實際，積極組織、參與科普進農村、進社區(qū)等系列活動，為新農村建設、提高農民科學素質作出了貢獻。有的結合自身崗位實際，積極推進高郵企業(yè)高新技術成果轉化。今年來，他們在局平凡的工作崗位上，主動參與高郵經濟建設，做出了不平凡的業(yè)績。有的連續(xù)兩年機關考核中被評為優(yōu)秀；1名黨外人士（局副職領導干部）被評為“揚州市科技系統(tǒng)先進個人”；2名黨外人士被評為“十五”糧食豐產工程先進個人，2名黨外人士（其中，1名局副職領導）被推薦為高郵市政協(xié)十一屆委員會委員。
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