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安全生產工作責任書12篇 部門負責人安全生產責任書范文

時間:2022-11-12 12:09:00 責任書

  下面是范文網小編整理的安全生產工作責任書12篇 部門負責人安全生產責任書范文,供大家品鑒。

安全生產工作責任書12篇 部門負責人安全生產責任書范文

安全生產工作責任書1

  根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》和省建設廳《關于強化安全生產責任制實施意見》以及省、市區(qū)建設工程質量安全工作會議精神,公司將安全生產納入了目標責任制考核。為了加強公司建筑工程安全生產監(jiān)督,切實落實各級安全生產責任,執(zhí)行安全生產制度,特制定本目標責任書:

  一、 工作目標:

  1、項目部承建的建設工程施工現(xiàn)場堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。

  2、施工現(xiàn)場安全達標合格率100%,優(yōu)良率80%以上。

  3、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動,提高創(chuàng)建質量和水平,凡工程規(guī)模符合條件的項目,都必須創(chuàng)建為相應等級的文明工地。

  4、架子工、起重工、電氣焊工等特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。

  二、保證措施

  1、項目部以制定安全管理保證體系要求,逐級建立和完善安全生產責任制,項目經理為施工單位安全生產第一責任人,健全安全工作目標管理體系和組織保證體系,落實安全生產責任。

  2、認真執(zhí)行安全生產備案制度,依法辦理施工人員人身意外傷害保險。

  3、項目部對施工人員要堅持定期開展“安全教育”,增強施工個人的安全意識,杜絕堡安全事故的發(fā)生。

  4、合理使用安全防護,文明施工措施費用,配齊安全防護用具和安全防護設施,保證施工作業(yè)人員人身安全及生產設備的防護設施到位。

  5、特殊工種必須持證上崗,堅決做到無證不得上崗,不佩戴安全防護用品不得進入施工現(xiàn)場。

  6、建設工程施工項目安全生產工作,要嚴格按照《施工安全檢查標準》、《施工項目安全保證體系》運行,對項目工程的施工組織設計,專項施工方案的編制、審批,必須認真履行審批審核程序,從嚴把關,提高施工現(xiàn)場的安全管理水平。

  7、施工現(xiàn)場要按創(chuàng)建文明工地要求,認真做好施工現(xiàn)場的安全圍護和安全標識的使用,明確安全責任人,配置專職安全員,做好安全記錄,自覺加強對作業(yè)人員的培訓考核和特種作業(yè)人員的持證上崗管理,營造良好的安全、文明施工氛圍。

  8、要認真編制土方開挖、基礎施工、深基坑施工、腳手架工程、施工用電、提升設備(塔吊)、模板工程、臨邊作業(yè)、預防高處墜落等專項安全施工和專項應急預案,指導施工現(xiàn)場生產作業(yè)活動,防患于未然,確保安全生產。

  9、項目部要按照部頒JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》的要求,堅持定期對施工現(xiàn)場安全生產情況進行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,做到“三定”要定責任人、定整改措施、定完成時間,并做好檢查記錄和復查驗收記錄。

  10、施工項目部對安全生產工作應高度重視,建立自我約束的保障體系;做到天天檢查,對重點部位、安全薄弱環(huán)節(jié)實施全程監(jiān)控、動態(tài)管理,確保安全生產。

  三、考核獎罰

  1、公司每年二次對項目部安全生產目標責任進行檢查和考核,對完成責任目標和工作任務做出顯著成績的予以表彰獎勵,對未完成責任目標的將予以考慮通報批評,并予以經濟處罰。

  2、對疏忽安全管理失職和安全管理不到位的導致發(fā)生重、特大事故的,在查明原因、分清責任的基礎上,按照有關規(guī)定追究領導及相關人員的責任。

安全生產工作責任書2

  為進一步加強安全生產工作,落實安全生產責任,強化安全生產意識,有效預防和控制各類事故的發(fā)生,全面落實礦井20xx年安全管理工作,法定代表人與礦長簽訂以下安全生產包保責任書:

  一、礦長是煤礦安全生產第一責任人,對全礦的安全生產負全面責任。

  二、認真貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關安全生產、勞動保護方面的方針、政策、法規(guī)和法令,結合本礦具體情況制定安全生產方面管理制度和規(guī)程。

  三、按國家《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,設置安全生產機構,配齊安全生產人員(包括特種作業(yè)人員)和裝備,做到安全生產層層有人負責,有技術保障。

  四、負責勞動用工管理,與職工簽定勞動合同,依法參加工傷保險,為從業(yè)人員繳納工傷保險費。

  五、負責職業(yè)危害防治與管理,做好作業(yè)場所的職業(yè)衛(wèi)生和勞動保護工作,為從業(yè)人員配備符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品。

  六、負責組織制定安全技術規(guī)劃,按規(guī)定提取生產安全費用和維簡費用。

  七、堅持預防為主原則,負責組織實施礦井災害預防和處理計劃,組織應急預案的演練。

  八、及時傳達上級有關安全生產的命令、決定等,組織有關部門和人員認真學習,并結合本礦實際,研究制定具體措施并督促各有關部門和人員貫徹執(zhí)行。

  九、主持召開安全辦公會議,研究決策安全生產中的有關問題。

  十、負責本礦“四防”安全等方面的管理工作。

  十一、負責組織本礦井事故的搶險救災和追查處理。

  法定代表人:

  礦長:

  蛟河市煤礦

  年月日

安全生產工作責任書3

  一、安全管理措施

  1、堅持“安全第一,預防為主”和綜合治理的基本方針,深入、全面落實“一崗雙責”責任制以及誰主管誰負責,嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《危險化學品安全管理條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》以及《重慶市安全生產監(jiān)督管理條例》等法律法規(guī)和市、區(qū)政府關于安全工作決定以及企業(yè)《安全生產管理制度》等規(guī)章制度。

  2、根據(jù)安全工作要求,各單位應將安全生產任務落實到工段、班組、職能人員和操作人員,建立和完善班組分工協(xié)作機制。落實安全生產制,層層簽訂安全工作目標責任書,逐級檢查考核,獎懲分明。

  3、嚴格遵守安全工藝規(guī)程和安全技術操作規(guī)程以及企業(yè)制定、修訂的《安全管理制度》,以工藝過程的安全性以及危險作業(yè)的安全性為重點,認真進行對生產過程危險性的分析和評估工作,以及工號關聯(lián)作業(yè)合理分工協(xié)作,確保網絡化、多層次監(jiān)護。進一步完善企業(yè)安全檢查表,并嚴格執(zhí)行。

  4、加強重大危險源、危險化學品、化工過程工藝安全以及各類危險作業(yè)的安全管理,特別要做好工作變動時段的安全管理包括開停車、檢修過程、交叉作業(yè)及其它變動情況下的作業(yè),進一步完善事故應急救援預案,做好重大危險源和重要崗位的現(xiàn)場應急處置方案的完善和演練工作。確保已投入的安全應急設施完好,處于良好狀態(tài),不斷提高生產系統(tǒng)的本質安全水平和本單位的安全管理水平。

  5、加強苯胺、聚碳擴產施工過程以及異氰酸酯恢復生產過程的監(jiān)督管理,確保項目建設的過程安全。

  6、加強監(jiān)控化學品管理,抓好基礎管理工作,建立健全各項原始記錄和臺帳及物料衡算,做好接受國際核查的各項工作。

  7、各單位應根據(jù)企業(yè)安全標準化工作要求,全面完善單位內部相關工作并切實抓好落實工作,形成日常性、規(guī)范性的習慣。按計劃實現(xiàn)安全標準化達標工作。

  8、按照企業(yè)管理手冊的要求把職業(yè)健康安全管理和安全標準化工作與綜合系統(tǒng)的管理結合起來,落實全過程風險管理,抓好職業(yè)健康安全體系的建設和完善工作,不斷改進安全管理績效。

  9、安全生產措施、整改、安全科技的階段性任務和規(guī)劃,企業(yè)以文件形式逐步下發(fā)。廠部將考核各單位在安全措施整改、安全科技的實施全過程中的自身安全以及工作進度和質量。

  二、安全生產組織人員保證體系

  1、合理作好安全生產人員組織安排,切實保證安全生產的最低在崗人數(shù);

  2、嚴格執(zhí)行安全生產人員監(jiān)控監(jiān)護制度:

  ①四班三運轉倒班制和常白班工作制,保證全天候的安全運行。

 ?、诟骷壐黝惾藛T日常駐廠制,保證中夜班安全生產及各類問題及時處理。

  ③雙休日、國家法定節(jié)假日各類人員值班制,保證雙休日、節(jié)假日安全生產工作正常進行。

  ④工作變動時段(交接班時間、進餐時間、開停車時間、檢修過程)作業(yè)、跨區(qū)域作業(yè)和交叉作業(yè)(包括單位間和單位內的交叉作業(yè))的協(xié)調監(jiān)護制度,保證工作變動時段、跨區(qū)域和交叉作業(yè)正常、平穩(wěn)、安全進行。

 ?、萋男邪踩a應急救援(預案)制度規(guī)定的相應職責。

 ?、奁渌踩a人員的組織保證。

  三、安全生產工作目標

  1、杜絕工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大?;肥鹿省⒅卮筇胤N設備事故、重大交通事故。

  2、火災事故直接經濟損失元。

  3、設備事故直接經濟損失元。

  4、環(huán)境污染事故直接經濟損失元。

  5、一次1~2人輕傷事故(含中毒、窒息)次。

  6、隱患自檢率%,整改合格率%。

  7、杜絕各類違章作業(yè)(含各種規(guī)程)和違章指揮。

  8、嚴格執(zhí)行安全生產組織人員保證體系,確保安全生產。

  9、按時完成布置的安全工作任務。

  四、考核獎懲辦法

  1、安全生產工作責任期限為20xx年1月1日0∶00時至20xx年12月31日24∶00時。

  2、按企業(yè)經濟責任制獎懲。

  3、依據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)相關專業(yè)文件包括安全風險金獎勵制度進行獎懲。

  ××化工廠責任單位:XXX

  負責人:XXX負責人:XXX

安全生產工作責任書4

  為加強安全生產工作的領導,強化安全生產目標管理,確保完成全年的安全生產任務,根據(jù)《安全生產法》以及北海市糧食局下達我?guī)斓摹侗焙J屑Z食局XX年安全生產責任書》等有關規(guī)定,結合我?guī)鞂嶋H情況。特制定本目標管理責任書。

  一、 安全生產工作目標管理責任的范圍

  1、安全生產工作包括:安全生產、防火、防盜等三方面內容。

  2、本庫所屬各科室均須與庫簽訂安全生產工作目標管理責任書。

  3、我?guī)炻毠ぴ诒編靺^(qū)范圍內以及外租倉或車站、碼頭等場所進行各種工作,均納入安全生產工作目標管理責任的范圍。

  二、 安全工作目標管理的考核指標

  1杜絕職工在工作中發(fā)生非正常傷亡事故。

  2杜絕發(fā)生失竊、火災、爆炸、中毒、糧堆坍塌等事故。

  3、加強財務資金管理。

  4、工傷死亡率控制在0以內,重傷率控制在0以內。失竊、火災、爆炸、中毒事故發(fā)生率控制在0以內。

  5、在工作中要把安全生產放在首位,樹立安全生產意識,增強防火防盜等觀念,利用班前班后的時間進行安全生產學習。加強對辦公物品、?;闷芳案鞣N工作器材管理。

  三、 安全工作目標管理責任

  1、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針政策和法律法規(guī),認真學習糧庫制訂的有關安全工作規(guī)章制度和各級專儲糧管理制度。

  2、加強對使用的各種電器用具、機械設備、防毒面具的檢查和管理。每月對工作器材的安全情況再一次檢查,確定不存在不安全因素后才使用,嚴禁使用不符合安全規(guī)定的各種器材用具。加強安全工作的防范措施,做到“管好自己的人,看好自己的物,關好自己的門,辦好自己的事?!?/p>

  3、不得在辦公室內和倉庫周圍15米內烤火取暖、煮食物,不得隨意焚燒垃圾雜物。

  4、庫內有民工進行裝卸、運輸?shù)茸鳂I(yè)時,加強對民工的管理,教育民工在作業(yè)中注意安全,不得違章作業(yè),不亂動糧庫內的物品和設施,并加以監(jiān)督 。

  5、專項儲備糧儲存期間保管員要嚴格按照《糧油儲藏技術規(guī)范》認真做好糧情檢測記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時向糧庫領導匯報。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持量化考評制度。

  6、化學藥品實行六雙管理,嚴格領用審批手續(xù),做到收有憑,支有據(jù),帳實相符。

  7、使用化學藥品時,必須經單位負責人批準,由技術熟練的技術員負責指揮。

  8、化學藥劑在保管、分藥、投藥、放氣和處理殘渣等過程中,按照化學藥劑的使用管理及安全防護制度嚴格執(zhí)行。

  9加強保衛(wèi)人員交接班制度,認真檢查庫區(qū)內各種貨物、辦公室、倉庫是否安全。

  10對藥品庫、財務科等重要部位要作重點巡邏監(jiān)護,做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告及處理。

  四、考核期限與獎罰辦法

  1、XX年1月1日至12月31日

  2、責任年限期滿時,對全面完成工作目標管理責任

  考核指標、認真貫徹落實糧庫有關安全工作管理制度、在工作中表現(xiàn)良好的職工糧庫給予一定的精神和物質獎勵。

  3、對沒有完成安全工作目標管理責任考核指標、不

  重視安全工作、不認真貫徹執(zhí)行糧庫有關安全工作管理制度、存在一定的麻痹思想和違章作業(yè)的職工,給予一定的經濟處罰。造成責任事故的,另按有關法律法規(guī)給予處理。

  責任科室:

  單位負責人: 責任人:

安全生產工作責任書5

  認真貫徹國家及地方安全生產管理,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產管理方針,持續(xù)貫徹落實好安全生產責任制及其相應的安全規(guī)章制度和措施,進一步提高全員安全生產意識,防止各類重、特大事故的發(fā)生,控制一般事故的頻率,減少事故經濟損失,確保公司20xx年安全生產管理目標的實現(xiàn),生產廠長與公司簽訂此?安全生產目標責任書?。

  一、安全生產目標

  1. 避免引起人員死亡的任何一項事故(包括火災事故、爆炸事故、環(huán)境事故、生產事故、設備事故、觸電事故等);

  二、事故控制

  1. 嚴格控制輕重傷事故及工傷事故的發(fā)生;

  2.公司發(fā)生安全生產事故應及時向上級有關部門報告。

  三、安全生產管理工作

  1. 認真執(zhí)行?安全生產法?等法律、法規(guī)和上級有關安全生產工作的要求,認真履行安全生產管理職責;

  2. 落實車間安全生產責任制,逐級簽定?安全生產責任狀?;

  3. 執(zhí)行公司的安全生產和規(guī)定要求,對本車間的安全生產負主要責任;

  4. 組織員工學習公司安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,教育職工遵紀守法,及時制止違章作業(yè); 參加定期組織的安全生產大檢查,并積極開安全例會,開展隱患整治工作;發(fā)生事故組織搶救,保護現(xiàn)場,參加事故調查,制定整改措施;

  5.加強危險化學品、特種設備在使用過程中的安全管理工作;

  6.協(xié)助公司主要負責人制定完善的事故應急救援預案,配備應急救援器材,落實應急救援組織和人員,并參加演練;督促定期發(fā)放勞動保護用品,并規(guī)定員工按要求正確佩戴,正確使用滅火器具

  廠 長 (簽名)

  公 司 (蓋章) 德瑞家居安全生產委員會 20xx年07月06日

安全生產工作責任書6

  為加強安全生產工作的領導,落實安全生產行政責任,強化安全生產目標治理,確保完成本年度的安全生產工作任務,根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》和有關安全生產條例,20xx年你單位必須履行以下安全生產工作職責和完成以下安全生產目標任務,并簽訂安全生產責任書,具體內容為:

  一、工作職責

  (一)綜合治理

  1.加強對安全生產工作的領導,依法履行安全生產監(jiān)督治理職責。主要領導或分管領導要親自審定年度安全生產工作計劃,主要領導要按要求參加市交通局召開的年度安全生產工作會議和季度防范重特大安全事故工作會議,研究防范重特大安全事故,協(xié)調、解決重大安全問題。

  2.負責下屬企業(yè)單位(以下簡稱企業(yè)單位)的安全生產工作,嚴格落實安全生產控制指標,層層簽訂安全生產目標治理責任狀,并嚴格考核,獎懲兌現(xiàn)。

  3.每季度至少組織1次安全生產專項大檢查,及時排查處理事故隱患。

  4.把安全生產中亟待解決的要害性技術列入科技開發(fā)計劃,年度科技開發(fā)項目要安排有安全科技開發(fā)項目。鼓勵和支持安全生產科學技術研究和安全生產先進技術的推廣應用,促進企業(yè)的安全技術改造。

  5.建立完善高危企業(yè)風險抵押金制度,確保事故搶險和善后處理所需資金。

  6.貫徹落實《安全生產約見警示、黃牌警誡暫行辦法》,對事故隱患不整改、年內重復發(fā)生同類型一般事故、發(fā)生險肇事故、發(fā)生死亡事故和違法違規(guī)情節(jié)嚴重的生產經營單位予以約見警示和給予黃牌警誡。

  7.落實安全生產一票否決制度。

  8.按時向安全生產工作領導小組報送季度安全生產大檢查總結、半年和全年履職報告、自檢自評考核情況以及有關安全生產專題會議貫徹落實情況等材料。

  (二)加強重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理

  1.按照《重大安全生產事故隱患整治監(jiān)督治理辦法(試行)》規(guī)定和市確定的市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)、村級20xx年度重點監(jiān)督整治的重大事故隱患整改項目,制定有關項目的整改方案,落實整改責任,限期整改到位,及時消除事故隱患。對一時難以整改的重大事故隱患,要落實監(jiān)控責任,實施有效監(jiān)控,監(jiān)控率達100%。

  2.年內完成重大危險源的申報登記建檔、安全評估、安全規(guī)章制度制定、應急技術培訓、警示標志設置、安全檢查、監(jiān)控制度建設,進一步規(guī)范重大危險源的監(jiān)督治理。

  (三)加強安全生產專項整治工作

  深入開展安全生產專項整治。專項整治做到有組織、有計劃進行,各項整治做到工作內容和目標明確,下達各項整治有具體實施方案,經費保證,完成任務的情況有總結。經過專項整治,生產經營場所重大隱患得到有效治理。

  (四)加強基礎工作和強化源頭治理

  1.負責好企業(yè)單位的安全監(jiān)督檢查工作,指導企業(yè)單位嚴格執(zhí)行建設項目安全設施與主體工程三同時制度;認真組織開展企業(yè)安全隱患排查,并負責組織有關單位進行及時有效的整改。

  2.組織企業(yè)單位開展安全生產質量標準化活動。

  (五)加強安監(jiān)機構和隊伍建設

  負責督促企業(yè)單位進一步健全安全生產治理機構,配足安全生產治理人員。依法應當設置安全治理機構或配備專安全治理人員的企業(yè)要達到100%。

  (六)進一步加強安全生產行政執(zhí)法工作

  1.依照《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,進一步嚴格安全生產執(zhí)法工作,要與安監(jiān)部門周密部署開展聯(lián)合執(zhí)法,重點解決好本系統(tǒng)內的違法生產經營行為。

  2.加大執(zhí)法力度,依法打擊和取締非法生產經營行為。

  3.轄區(qū)內安全生產執(zhí)法落實到位,執(zhí)法中要做到公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法行政,執(zhí)法環(huán)境良好。

  (七)加強安全生產宣傳教育和培訓工作

  1.組織企業(yè)單位進一步認真學習安全生產的法律法規(guī)和方針政策。

  2.按照國家、自治區(qū)、市以及市交通局的統(tǒng)一部署,深入扎實有效地開展安全生產月宣傳教育活動,各項活動的組織工作有序進行,上級布置的工作任務能按時完成,職工群眾的安全生產意識有所增強。

  3.企業(yè)單位的主要負責人和分管生產、安全治理的負責人100%經過安全專業(yè)培訓,考核合格,并取得相關證照。

  4.企業(yè)單位的安全生產治理人員100%經培訓考試合格,做到持證上崗。

  5.企業(yè)單位特種作業(yè)人員100%經培訓考試合格,取得證書,持證上崗。同時督促企業(yè)要嚴格執(zhí)行全員安全生產培訓考核和持證上崗制度。

  (八)加強應急救援和事故治理工作

  1.加強企業(yè)單位應急救援體系建設,進一步完善各類重特大安全事故應急救援預案,年內至少組織一次演練,并根據(jù)演練情況不斷完善應急救援預案。

  2.督促企業(yè)單位依法建立應急救援組織,落實應急救援人員,配置應急救援器材和裝備,并落實救援預案涉及的救援責任單位和責任人,保證應急救援啟動所必需的人力、物力和財力。

  3.企業(yè)單位發(fā)生重特大安全生產事故后,按國家和自治區(qū)、市事故治理的有關規(guī)定及時、準確上報市安全生產工作領導小組及上級有關部門,杜絕瞞報和遲報現(xiàn)象,并迅速組織、調查及善后處理工作。

  4.按照四不放過的原則,依法對安全生產事故進行調查處理,按時限結案率達到100%。

  二、控制目標

  有效預防傷亡事故,死亡人數(shù)控制在年度總控制指標以內,力爭20xx年的安全生產比上年穩(wěn)定好轉。

  三、履職考核

  (一)你單位履行安全生產工作職責的情況,作為你單位安全生產工作實績的考核內容。

  (二)市組織督查和考核以本責任書規(guī)定的工作職責和控制目標為依據(jù)?!犊己思殑t》另行下發(fā)。

  (三)安全生產履職考核評定辦法分為優(yōu)良、合格、不合格3個檔次??荚u分90分及90分以上為優(yōu)良,90分以下至70分(含70分)為合格,低于70分為不合格。

  (四)考核以季度自查、階段督查,年終考核的方式進行。市每季度組織督查組對你單位進行督查,次年1月中旬對你單位進行全面考評。

  (五)你單位要進一步完善企業(yè)單位安全生產考評辦法,嚴格檢查考核制度,做到獎懲兌現(xiàn)。

安全生產工作責任書7

  為了規(guī)范公司企業(yè)管理,明確各崗位工作范圍、職責及權限,確保崗位工作人員有效、準確地按時保質保量完成工作任務及公司績效考核的準確性、合理性、公平性,特制定本工作責任書。

  一、工作范圍及程序

  1.直屬企業(yè)總經理管理,工作執(zhí)行過程中受管理總部監(jiān)督與協(xié)調,直接對總經理負責;

  2.參照人事組織架構,合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之

  工作技能及日常事務處理;

  4.上對總經理負責,下對每位員工負責,對公司的一切事務負全責;

  5.根據(jù)生產任務單,監(jiān)督及控制各部門的生產進度,合理進行人員工作調度,確實做好發(fā)

  現(xiàn)問題、解決問題、預防問題之事務管理;

  6.節(jié)約成本,減少浪費,嚴格控制現(xiàn)場產品質量,樹立正確的品質觀念、控制重修、杜絕

  報廢,全面實施“人人品檢”之自主檢查;

  7.確實做好生產車間機器設備的維護和保養(yǎng)工作之教導和監(jiān)督管理,杜絕意外事故發(fā)生;

  8.認真做好生產現(xiàn)場人員紀律,環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放,確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場

  5S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所,提升企業(yè)形象;

  9.直接管轄部門之全面事務工作管理之考核控制與協(xié)調,以及總經理交待的臨時性工作之

  執(zhí)行;

  10.教育、培訓與考核所屬人員工作技能,工作態(tài)度等日??己?。

  二、工作職責

  1.統(tǒng)籌下屬交辦事項,檢視工作效率;

  2.協(xié)調檢視各單位行政事務及生產事務;

  3.有關文件,報表之審閱批示;

  4.改善品質,提高生產效率管理;跨部門之事務協(xié)調;

  5.節(jié)約成本,減少浪費,嚴格控制生產現(xiàn)場產品質量;

  6.制定月、周生產計劃表,提前做好,控制生產進度管理;

  7.適應性之教育培訓,儲備人才;

  8.做好本部門協(xié)調管理工作,確保部門紀律、秩序正常及人員穩(wěn)定;

  9.做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作,確保部門安全生產;

  10.定期或不定期召開生產例會及其他會議,提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能。

  三、工作權限

  1.有權對違反公司和部門紀律、規(guī)定的下屬干部員工按相關規(guī)章制度進行批評教育和處罰;

  2.有權對下屬根據(jù)部門任務進行公平、合理分配工作任務并監(jiān)督執(zhí)行;

  3.對工作表現(xiàn)出色、業(yè)績突出或作出特殊貢獻的干部員工給予嘉獎或晉升,有建議權;

  4.對工作表現(xiàn)惡劣、業(yè)績特差或造成重大損失的干部員工給予調崗、辭退,有建議權;

  5.對上級工作分配、事件處理不當?shù)模猩晔鰴唷?/p>

  四、工作責任

  1.由于未履行管理職責(工作安排不明確、生產安排不當、工藝貫徹不明晰、安全管理和

  節(jié)約控制未有效落實、5S管理不執(zhí)行等),造成進度拖延、品質不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等,負全部責任;

  2.由于管理及協(xié)調不及時、公平、合理,造成人員不穩(wěn)定、紀律渙散、秩序雜亂及拉幫結

  派等不良現(xiàn)象,負全部責任;

  3.由于已有效實施各項管理,但執(zhí)行、指導、監(jiān)督、控制不到位造成進度拖延、品質不合

  格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等,負80%責任(主要);

  4.由于不善待下屬、對員工漠不關心(工作、生活),造成人員不穩(wěn)定、紀律渙散、秩序

  雜亂及拉幫結派等不良現(xiàn)象,負80%責任(主要);

  5. 車間已出現(xiàn)異常情況,由于處理不及時、不合理、方法不當,造成損失的,負80% 責

  任(主要);已有效履行管理職責(工作安排明確、生產安排妥當、工藝貫徹明晰、安全管理和節(jié)約控制有效落實、5S管理有效執(zhí)行等)并有效實施指導、監(jiān)督、控制,由于少數(shù)人員(3%以內)造成進度拖延、品質不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等,負20%責任(次要)。

  本人進入公司擔任本崗位職務,承諾:嚴于律己遵守公司各項規(guī)章制度、盡職盡責完成本職工作,如出現(xiàn)違規(guī)違紀或未盡職盡責的現(xiàn)象,自愿接受公司按相關制度規(guī)定的處罰。

  崗位職務人:

  年 月 日

安全生產工作責任書8

  為了深入貫徹“安全第一、安全為主、綜合治理”的安全生產方針,全面落實安全生產責任制,強化企業(yè)職工的安全責任意識,確保安全生產,錯金企業(yè)發(fā)展。根據(jù)國家有關安全生產管理的規(guī)定,特制訂本年度安全生產目標責任書。

  一、 生產管理部經理安全生產職責:

  1、 認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針,深化

  安全生產的“雙基”工作;

  2、 嚴格遵守國家及地方政府、主管部門指定的安全生產法律

  法規(guī),病自覺接受監(jiān)督;

  3、

  4、 協(xié)助總經理處理生產部、安全部的管理工作; 協(xié)助總經理工作,為總經理在生產系統(tǒng)管理、安全生產方

  面決策提供技術支持;

  5、 根據(jù)公司發(fā)展需要,組織制訂和完善生產系統(tǒng)安全生產管

  理制度;

  6、 對生產區(qū)的安全生產工作負責,并監(jiān)督、檢查各車間安全

  生產工作的落實情況;

  7、 參與制訂公司《年度員工安全培訓教育計劃》;并提出意見

  和建議;

  8、 組織制訂本部門《年度工作計劃》,并對本部門計劃執(zhí)行情

  況進監(jiān)督、檢查;

  9、 協(xié)調處理車間操作作業(yè)、施工作業(yè)、維修作業(yè)等與安全相

  關的問題;

  10、 參與各類事件、事故的調查及處理工作;

  11、 組織并參與公司的風險控制、隱患治理、變更管理、危害分析等研究工作;

  12、 參加安全工作會議,對公司的安全生產提出要求并作出部署。

  二、 目標

  1、

  2、 所分管的部門無質量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故; 參加公司組織的重大節(jié)日和各類安全生產大檢查活動達到90%

  3、

  4、

  三、 按計劃參加培訓率達到90% 按規(guī)定出席安全生產工作會議達到90%

安全生產工作責任書9

  一、工作原則:

  1、堅持貫徹落實《安全生產法》、《電力建設安全管理規(guī)定》及項目部安全文明施工相關管理制度,明確各方的安全管理職責,實行各負其責的原則。

  2、充分發(fā)揮安全生產保證體系和監(jiān)督體系的作用,做好所有參建人員的安全培訓、教育,保證作業(yè)人員掌握所需的生產技能和安全知識,培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

  3、工作理念:通過堅持不懈的努力,積極預防各類事故(除不可抗拒的自然災害外),積極預防各種隱患。

  二、安全目標:

  人身死亡事故為零;人身重傷事故為零;群傷事故為零;重大機械設備事故為零;火災事故為零;交通事故為零;垮塌事故為零;職業(yè)衛(wèi)生傷害事故為零;輕傷事故率小于1‰。

  三、安全責任的處罰與獎勵要求:

  項目部安全領導小組將依據(jù)以下標準對責任單位是否實現(xiàn)安全文明目標和落實部門安全責任制情況進行檢查、考核、評價,并提出獎勵或處罰的建議。

  安全保證金抵押人民幣伍萬元(從工程款中分二次扣押)。

  考核期內發(fā)生事故時,按以下標準考核安全保證金:

  1、發(fā)生人身死亡事故和交通死亡事故,扣100%。

  2、發(fā)生一起人身重傷事故,扣80%。

  3、發(fā)生一起重大設備事故(包括重大施工機械事故),扣60%。

  4、發(fā)生一起較大設備事故(包括重大施工機械事故),扣40%。

  5、發(fā)生一起重大火災事故,扣60%。

  6、發(fā)生一起較大火災事故,扣40%。

  7、發(fā)生一起群傷事故,扣30%。

  8、發(fā)生一起重大交通事故,扣40%。

  9、發(fā)生一起一般交通事故,扣30%。

  10、發(fā)生重大垮塌事故,扣40%。

  11、發(fā)生較大垮塌事故,扣30%。

  12、發(fā)生輕傷率高于1‰,扣30%

  13、發(fā)生隱瞞事故,發(fā)現(xiàn)一起不論輕重,扣50%。

  14、實現(xiàn)安全目標、施工中及時發(fā)現(xiàn)并積極處理本責任區(qū)或其它單位安全隱患及安全事故的,根據(jù)考評結果報安全委會研究獎勵,額度視情況而定。

  四、本責任書一式二份,雙方各執(zhí)一份,經雙方簽字后生效,本責任書有效期自簽訂之日起至工程結束止。

  中國水利水電第xxxxx有限公司

  xxx風電場項目部經理:

  年月日

  作業(yè)隊隊長:

  年月日

安全生產工作責任書10

  甲方:(全面工作)

  乙方:(安全生產)

  為了全面落實國家、省廳、市局關于做好“春節(jié)”期間交通運輸安全生產工作的通知精神和全年公司安全生產工作,進一步加強春運期間道路旅客運輸安全管理工作,在抓好冬季安全的基礎上,為加強道路旅客運輸安全管理力度,增強公司各部門和駕駛員的安全意識,確保春運期間旅客運輸?shù)陌踩?。特制定公司春運工作和全年安全生產包保責任狀。

  一、加強領導。公司領導班子在抓好冬季安全生產的同時,將春運工作和全年安全生產工作納入重要議事日程,成立春運領導小組,層層落實責任,各部門互相配合,上下聯(lián)動,齊抓共管,實行班子成員、安全科、車隊、車間、包車、包線路,把營運客車包保到人頭,層層落實包保責任制。同時加強公司內部的防火、防盜等安全“四防”工作。

  二、董事長負責公司的全面工作。生產安全經理負責組織、實施、執(zhí)行、落實生產、安全各項具體工作,負責組織實施加強對車輛的技術管理,對達不到技術要求的車輛進行整修,加強車輛三檢制,確保營運客車技術狀況良好,對不合格的車輛一律停止營運,限期整改。

  三、組織實施。加強對司乘人員的安全生產培訓和優(yōu)質服務教育,提高司乘人員的安全與優(yōu)質服務意識,逐級簽訂“春運安全責任書”,認真落實安全責任,使駕駛員做到謹慎駕駛,不超員超載,不酒后駕車,不疲勞駕駛和超速行駛,根據(jù)天氣變化,做好防雪、防凍、防滑、防霧等安全預防工作,對春節(jié)旅客運輸車輛要隨車配備滅火器、防滑鏈、三角木等安全防護器械,進行檢查,失效的要及時更換,對因氣候惡劣(大雪、冰凍、濃霧等)不適宜運行的,要堅決停止發(fā)車,確保旅客運輸安全。

  四、組織落實。對公司公交車輛,散線車輛的安全檢查記錄,不合格車輛的掀起維修整改記錄,糾正和處罰司乘人員違反交通法規(guī)和道路旅客運輸法規(guī)記錄。嚴格“三品”檢查制度,三品檢查不認真造成的安全責任事故,要追究直接領導和責任人的責任。

  五、加強源頭管理,組織和落實。充分利用GPS監(jiān)控平臺,切實加強對公司的車輛散線車輛運營的動態(tài)管理,做到靜態(tài)的檢查管理和動態(tài)的跟蹤管理相結合,在源頭上嚴把安全關。對春運期間查處的.司乘人員違法、違章及安全的行為要按照法律法規(guī)和公司規(guī)定,從嚴從重進行處罰,絕不姑息遷就,確保公司春運工作有序進行和安全暢通。

  六、組織和落實公司各部門之間的銜接和配合。合理科學的調配運力,確保春運期間運力充足,抓住春節(jié)旅客運輸這一黃金季節(jié),做到應收不漏,確保經濟收入穩(wěn)中有升,以上各項工作若因檢查、執(zhí)行、落實不到位而出現(xiàn)漏洞,耽誤工作,影響經濟工作的正常運轉,公司董事會將逐級追查責任,并按公司規(guī)定嚴肅處理。

  白山市江源區(qū)公交客運有限責任公司

  年月日

安全生產工作責任書11

  為認真貫徹落實股份公司發(fā)展戰(zhàn)略,推動企業(yè)科學發(fā)展和安全發(fā)展,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,進一步落實安全生產責任制。按照安全生產“治理隱患,防范事故”的總體要求,不斷強化安全生產主體責任。杜絕重、特大生產安全事故,減少一般事故,全面完成XX年股份公司安全生產工作目標。根據(jù)股份公司XX年安全生產控制指標,新疆廣匯實業(yè)股份有限公司與煤業(yè)分公司簽訂以下安全生產目標管理責任書:

  一、責任期限

  自XX年1月1日——XX年12月31日

  二、生產安全事故控制指標

 ?。ㄒ唬﹩T工傷亡事故:職責范圍內不發(fā)生人員受傷事故;職業(yè)病發(fā)生率為零。

  (二)火災事故:職責范圍內火災傷亡人數(shù)為零,不發(fā)生直接經濟損失超過5萬元以上火災事故。

  (三)工傷事故率:工傷等級事故率≤1‰(1—6級為重傷事故)。(按百萬噸工傷事故率計算)

  (四)交通事故:職責范圍內不發(fā)生同等及以上責任受傷事故。

  (五)安全生產、安全防范無大事故:不發(fā)生人員傷亡,但一次直接經濟損失超過10萬元以上的安全責任事故。

  三、安全生產管理目標

  強化火工品、煤炭生產等安全管理,職業(yè)病預防監(jiān)控,以及環(huán)境保護日常管理工作。

  1、建立健全和落實安全生產責任制。

  單位主要負責人是安全生產的第一責任人,對本單位安全生產全面負責。實行“一崗雙責”制度。完善安全生產責任考核制度,把安全生產納入精神文明、企業(yè)績效和干部政績考核內容,加大獎懲力度,形成激勵約束機制,在工作決策和評優(yōu)選先工作中實行安全生產“一票否決”。

  建立健全本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,強化安全生產日常管理,杜絕“三違”,做好安全生產管理檔案等各項基礎工作。建立與本單位安全生產工作相適應的安全生產管理機構,設置不低于2%的安全生產專(兼)管理人員。安全管理人員應以企業(yè)文件形式加以明確。將安全生產責任層層分解落實到每個部門、崗位和員工,形成完整有效的安全管理責任體系。自主開展安全目標考核機制。

  2、制定和落實安全保障措施。

  落實本單位年度安全措施計劃、目標和方案。開展安全標準化或職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境保護管理體系建設。完善三級安全防范管控體系。嚴格新建、改建和擴建“三同時”制度。嚴格執(zhí)行安全審查和安全承諾制度。完善安全生產規(guī)章制度。主要負責人、安全管理人員必須接受安全生產培訓經考核合格持證上崗,定期復審,持證率100%。嚴格執(zhí)行勞動防護用品管理制度。認真執(zhí)行安全生產培訓教育制度。做好本單位消防安全、治安保衛(wèi)、運輸車輛等安全生產管控措施和檔案管理等工作。進一步建立健全安全管理和安全檢查制度,規(guī)范職業(yè)病防控措施,嚴格執(zhí)行環(huán)境保護管理的有關規(guī)定和要求。

  3、加大安全生產投入。

  按照國家和自治區(qū)規(guī)定提取安全生產費用,專項用于事故隱患治理、危險源監(jiān)控,以及安全教育培訓、獎勵等的投入。建立健全安全管理臺帳。

  4、開展安全生產檢查,及時消除各類事故隱患。

  主要負責人定期召開安全生產會議,至少參與2次以上的安全生產檢查。開展經常性和重要時期安全檢查,深入開展安全專項整治和隱患排查治理工作,完善臺帳,事故隱患必須做到措施、資金、人員、時間、預案“五落實”。加強公司基礎性安全生產管理。作好危險源管理和監(jiān)控工作,落實保障措施。杜絕“三違”。嚴格承租承包安全管理,落實安全協(xié)議。加強承租承包過程的安全管理,嚴格審查承租承包方的安全資質,明確雙方安全生產的權利和責任,對發(fā)包工程開展經常性安全監(jiān)督檢查,防范各類安全事故。

  積極開展“安全生產月”、“119活動日”、“安康杯”、“安全生產示范崗”和“反三違,防事故”等活動。認真完成集團公司、股份公司安委會和上級有關部門安排的安全生產工作,定期反饋和上報安全生產信息。

  5、組織修訂、完善并實施生產安全事故應急救援預案。

  明確安全生產應急管理機構,加強安全生產應急管理。制定出符合實際、操作性強的生產安全事故應急救援預案。事故應急救援預案要發(fā)到每個職能部門、每個班組,并組織員工認真學習,制定崗位應急措施或現(xiàn)場處置預案。認真組織開展預案演練,通過預案演練,對存在的問題及時修改完善預案,組織員工學習、掌握預案內容和處置方案。按規(guī)定建立安全生產應急救援隊伍、企業(yè)專職消防隊或配備必要的應急救援人員,配備必要的安全生產應急器材、裝備、設施。做好與地方政府預案的銜接和報備工作。事故發(fā)生后,按照事故應急救援預案確定的救援方案,立即組織救援工作,防止事故擴大。

  6、按照規(guī)定報告生產安全事故。發(fā)生事故后,按照《生產安全事故報告和調查處理條例》及股份公司事故報告規(guī)定報告事故,啟動應急救援預案,采取有效措施組織搶救,防止事故擴大。配合做好事故調查工作,嚴格執(zhí)行事故“四不放過”原則。

  四、獎懲措施

  1、經考核,達到安全生產先進單位,獎勵3000元,其中獎勵的20%發(fā)給責任書簽訂人,其余部分由責任書簽訂人獎勵安全管理有關人員。

  2、經考核,達到安全生產合格單位,不獎不罰。

  3、經考核,安全生產不合格單位,罰款3000元。其中罰款的20%由責任書簽訂人承擔,其余部分由責任書簽訂人對安全管理有關人員進行處罰。連續(xù)三年安全生產不合格單位,主要負責人在股份公司安全生產工作會議上作檢查。

  4、職責范圍內如發(fā)生人員受傷事故、超過1萬元以上的火災事故或有人員受傷的交通責任事故,實行一票否決。對其它超過事故控制指標要求的事故,則根據(jù)事故性質和經濟損失程度對公司責任人及經營班子成員進行處罰。

  5、本責任書一式二份,簽約雙方各執(zhí)一份,按照“誰主管,誰負責”的原則,履行安全生產職責。責任書簽訂人如有工作變動,接任者為責任人。

  6、未盡事宜,根據(jù)集團公司與股份公司簽訂的安全生產目標責任書做相應調整。

安全生產工作責任書12

  一、考核目的

  為規(guī)范公司車間主任工作,落實工作責任,提高工作效率,促進公司生產計劃的順利完成,特別定本車間主任目標責任書。車間主任的考核結果為其薪資調整,培訓等提供參考依據(jù)。

  二、考核原則

  1) 公平與開放原則;

  2) 反饋與提升原則;

  3) 定期化與制度化原則;

  4) 結果與過程并重原則。

  三、 車間主任工資=基本工資(60%)+浮動工資(30%)+績效獎勵(10%)

  四、 確定薪酬

  1) 每月發(fā)放固定薪水 元,每月浮動部分為 元,根據(jù)工作目標完成進度,確定車間主任,每月浮動工資的發(fā)放額;

  2)、根據(jù)年度考核結果確定車間主任績效獎勵,獎金額度為 元。

  五、考核頻率

  1) 月度:對各個崗位生產人員當月的工作表現(xiàn)進行考核,考核時間為下月10日前,遇節(jié)假日順延。

  2) 年度:一月考核一次,考核時間為每年的1月15日前。 3) 年度考核得分=月度考核得分平均分*60%+年終考核得分*40%

  六、考核結果的應用

  月度考核結果以100分為滿分,并根據(jù)車間主任的具體表現(xiàn)將其考核結果納入相應的等級及作為員工月度獎金發(fā)放依據(jù)。

  出勤率: 1) 2)

  出勤率為100%,得分10分,出勤率每低于 %,扣 分;

  無遲到、早退現(xiàn)象得分5分,遲到10分之內,扣0.5分/次,遲到10-20分鐘,扣1

  分/次,遲到20分鐘以上,扣2分,扣半天工資。 3)

  工作串崗、聊天,每次,扣0.5分。

  七、考核指標與考核方法如下表所示

  生產主管考核量表

  八、附則:

  1) 本公司在經營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況,有權修改本責任書;

  2) 本責任書自修訂之日起生效,責任書一式兩份,企業(yè)、車間主任各執(zhí)一份。

  車間主任職責

  1) 參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經營計劃;

  2) 組織制定并實施生產戰(zhàn)略計劃,進行生產調度、管理和控制。

  3) 組織編制本班組月度、周生產計劃,并認真執(zhí)行實施情況,定期對生產協(xié)作車間、采

  購部門、外協(xié)部門質量管理的工作進行必要的考核。

  4) 建立和完善質量管理制度和質量管理體系,并組織實施、監(jiān)督、檢查生產過程中質量

  管理制度執(zhí)行情況以及質量管理體系的運行。

  5) 嚴格控制所管轄班組發(fā)生的費用,制定費用控制和審批流程,向所管轄部門下達各項

  費用的控制措施,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。

  6) 負責生產設備,維修和保養(yǎng),提高設備的使用效率和完好率。 7) 協(xié)調各班組及內部企業(yè),其他組織關系和部門關系。 8) 執(zhí)行生產系統(tǒng)及相關的文件,在權限范圍內簽發(fā)文件。 9) 監(jiān)督、檢查車間安全文明生產情況及環(huán)保工作狀況。 10) 負責所分管車間業(yè)務及人員管理。

  11) 負責降低成本找出最佳途徑,與業(yè)內成本比較出差異的問題及解決方法。 12) 不斷完善各項規(guī)章制度,修改、編制工作。

  13) 組織各生產單位定期開展關于安全操作規(guī)范的培訓及生產安全教育工作,定期或不定

  期到現(xiàn)場排查安全隱患,并給予處理。

  14) 協(xié)助人力資源部對崗位培訓工作,負責車間班組人員的培訓與考核,選拔與任免工作。 15) 根據(jù)月度生產計劃制定生產的周計劃和日計劃,安排合理的生產日程。

  16) 監(jiān)督檢查本車間生產計劃的執(zhí)行情況,及時解決,并上報生產過程中異常情況。 17) 統(tǒng)計并根據(jù)生產過程中的各種參數(shù),收集整理分析與生產有關的各項成功與失敗的數(shù)

  據(jù),進行組織評審,為生產決策工藝需求提供依據(jù)。 18) 負責機加車間各環(huán)節(jié)的質量控制。

  19) 負責質量問題的處理及品質改善工作,負責分析,解決工藝問題。

  20) 負責控制生產原料,生產物資的質量和消耗,計劃存在問題,提出改進措施。 21) 負責檢查日常生產的現(xiàn)場狀況,推行5S及其他生產標準。 22) 依據(jù)生產計劃,指導并考核生產班組的產量、質量和消耗。

  23) 協(xié)助人力資源部開展車間人員的崗前培訓工作,指導班組長績效考核工作的實施。

  車間主任工作權力

  1、有對生產計劃的執(zhí)行權,班組不配合,有權進行處罰;

  2、在組織車間班組計劃會、車間工藝技術討論會不參加,不按時到,到后不配合有權處罰; 3、有對車間生產過程進行監(jiān)督與指揮的權力; 4、對現(xiàn)場人員不按規(guī)程工作,有權制止,進行處罰; 5、有對內部員工聘任和不進步者有建議辭退權。

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