下面是范文網(wǎng)小編收集的工程管護(hù)責(zé)任書17篇(管護(hù)制度及責(zé)任書)，供大家品鑒。

工程管護(hù)責(zé)任書1

　　甲方： 乙方：

　　簽字(蓋章) 簽字(蓋章) 年 月 日 年 月 日

　　為促進(jìn)江南華府工程進(jìn)度，杜絕出現(xiàn)因材料延誤工期現(xiàn)象，明確責(zé)任，保證各樓如期竣工，特簽訂雙方責(zé)任書。具體條款如下：

　　一、鋼材

　　為提高工作效率，節(jié)約時(shí)間成本甲方每月僅進(jìn)一批鋼材(每月10日以前進(jìn)場)。乙方于當(dāng)月20日報(bào)下月全部的鋼筋計(jì)劃，需詳細(xì)不得遺漏和錯(cuò)報(bào)。

　　二、常用材料

　　1、混凝土提前24小時(shí)報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃。

　　2、水泥提前3天報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃。

　　3、應(yīng)提前7天報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃的材料有：砌塊、擠塑插絲板、電料、給排水管材、煙氣道、風(fēng)帽、涂料、防水材料等。

　　4、應(yīng)提前15天所用材料詳細(xì)計(jì)劃的材料有：石材外墻磚、屋面瓦、變形縫裝飾、燈具等。

　　三、其它、特殊材料

　　其他零散、特殊材料應(yīng)提前20天報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃。

　　四、明確責(zé)任

　　如因乙方錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)，未按期申報(bào)的原因?qū)е虏牧喜坏轿?，并引起的工程延期，由乙方?fù)全責(zé);如因甲方原因材料不到位導(dǎo)致工期延誤，由甲方負(fù)責(zé)，并追究相關(guān)人員責(zé)任。乙方自購用于主體的材料，必須報(bào)甲方及監(jiān)理驗(yàn)收，在收到驗(yàn)收合格單后方能用于施工，否則所用材料不予結(jié)算，如因此產(chǎn)生質(zhì)量問題由乙方負(fù)全責(zé)。

　　在材料送檢及施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，不論甲乙供材，均應(yīng)第一時(shí)間通知甲方相關(guān)部門，不得隱瞞不報(bào)，弄虛作假，否則乙方自愿接受甲方的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　甲方： 乙方：

　　年 月 日 年 月 日

工程管護(hù)責(zé)任書2

　　學(xué)校安全關(guān)系到廣大師生的生命和國家、個(gè)人財(cái)產(chǎn)的安全，關(guān)系到學(xué)校和社會(huì)的發(fā)展和穩(wěn)定。因此，根據(jù)上級要求并結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本責(zé)任書，并履行下列職責(zé)：

　　一、 職責(zé)

　　1、施工隊(duì)進(jìn)駐學(xué)校后，必須將施工人員的花名冊、居民身份證

　　號碼或鄉(xiāng)政府以上的身份證明到學(xué)校派出所備案。做到人來登記，人走注銷。

　　2、遵守本市暫住人口管理的有關(guān)規(guī)定，服從學(xué)校的安全管理，經(jīng)常對施工人員進(jìn)行遵紀(jì)守法的宣傳教育，防止打架和偷、扒、搶、賭等事件發(fā)生。發(fā)現(xiàn)施工人員違法犯罪線索或可疑跡象要積極舉報(bào)，不得包庇、容留、窩藏違法犯罪人員。

　　3、施工場地必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主"的方針，建立健全安全施工的責(zé)任制和群防群治制度，同時(shí)，要采取維護(hù)安全，防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等措施，條件允許時(shí)，應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理

　　4、施工場地要設(shè)置安全施工標(biāo)志牌及安全距離，并拉好安全網(wǎng)、佩戴安全帽，嚴(yán)格遵守安全規(guī)則和操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)。

　　5、規(guī)范施工車輛經(jīng)過學(xué)校的時(shí)間，在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時(shí)間嚴(yán)禁施工車輛經(jīng)過，以免發(fā)生交通安全事故。

　　6、施工車輛進(jìn)入校區(qū)不準(zhǔn)鳴喇叭，嚴(yán)禁高速行駛，不準(zhǔn)停放于非施工地域。施工車輛應(yīng)由學(xué)校后門進(jìn)出。當(dāng)需走前門時(shí)，需經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，工程隊(duì)安排好專人負(fù)責(zé)車輛慢速安全通行和學(xué)生的安全通行。

　　7、若施工隊(duì)施工嚴(yán)重影響學(xué)校正常的教學(xué)和休息，施工隊(duì)?wèi)?yīng)提前和學(xué)校協(xié)商解決，否則學(xué)校有權(quán)制止施工，以保證學(xué)校正常的教學(xué)和休息。

　　二、責(zé)任追究

　　1、施工中發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

　　2、基建施工隊(duì)在我校期間出現(xiàn)重大治安事故及刑事案件、火災(zāi)、火險(xiǎn)及生產(chǎn)事故，我校將根據(jù)有關(guān)法規(guī)予以處罰;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　三、責(zé)任時(shí)間

　　本責(zé)任書有效期從進(jìn)入校區(qū)施工場地到竣工驗(yàn)收后終止。責(zé)任期間如責(zé)任人變更，由繼任人負(fù)責(zé)，并重新填寫安全責(zé)任人申報(bào)表，責(zé)任書一式兩份，學(xué)校與責(zé)任人各持一份。

　　施工責(zé)任人簽字：

　　施工隊(duì)蓋章：

　　年 月 日

工程管護(hù)責(zé)任書3

　　項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任書

　　建筑工程有限公司 (簡稱甲方)

　　建筑工程有限公司 項(xiàng)目部(簡稱乙方)

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是項(xiàng)目的生命，項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理得好，既維護(hù)了企業(yè)的聲譽(yù)，也提高了項(xiàng)目部的聲譽(yù)，并與項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益緊密相連，因此，項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)把工程質(zhì)量管理工作落實(shí)到建筑施工的全過程。

　　一、甲方質(zhì)量管理工作的責(zé)任

　　1、督促國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)在工程項(xiàng)目上的實(shí)施。

　　2、審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)

　　3、應(yīng)使新技術(shù)、新工藝、新材料在項(xiàng)目施工中得到推廣與應(yīng)用。

　　4、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)督、監(jiān)理、業(yè)主與項(xiàng)目部的工作關(guān)系。

　　5、對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　6、參加項(xiàng)目隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作。

　　7、督促項(xiàng)目部工程質(zhì)檢資料的填寫、繪制、收集、整理、歸檔、移交工作。

　　8、主持工程質(zhì)量事故的分析、處理工作。

　　二、乙方質(zhì)量管理工作的責(zé)任

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任人，組建項(xiàng)目質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)編寫工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

　　3、認(rèn)真執(zhí)行國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和甲方的管理制度。

　　4、實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新材料，在項(xiàng)目工程中的應(yīng)用。

　　5、隨時(shí)跟蹤工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　6、負(fù)責(zé)填寫、繪制、收集、整理工程項(xiàng)目的質(zhì)檢竣工資料，工程竣工驗(yàn)收后及時(shí)歸檔移交。

　　7、處理好項(xiàng)目與設(shè)計(jì)、監(jiān)督、監(jiān)理、業(yè)主的工作關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行。

　　8、接受公司總工、技術(shù)、質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢查，對公司提出的質(zhì)量處理意見，及時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　9、項(xiàng)目部凡發(fā)生大小質(zhì)量事故，各種材料費(fèi)、人工費(fèi)、鑒定費(fèi)及其它相關(guān)費(fèi)用均由乙方自行負(fù)責(zé)。

　　三、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

　　1、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目開工前，向甲方交納工程質(zhì)量保證金 元。

　　2、乙方發(fā)生質(zhì)量事故，一切料、工費(fèi)由乙方自行負(fù)責(zé)。

　　3、工程項(xiàng)目完工后未發(fā)生大小質(zhì)量事故，甲方全部返還乙方所交工程質(zhì)量保證金。

　　4、乙方發(fā)生質(zhì)量事故一切費(fèi)用在 元以上，甲方不返還乙方所交工程質(zhì)量保證金。

　　5、乙方發(fā)生質(zhì)量事故一切費(fèi)用在 元以下，甲方返還乙方所交工程質(zhì)量保證金 %。

　　6、甲方返還給乙方的質(zhì)量保證金，項(xiàng)目部應(yīng)對質(zhì)量管理工作中有貢獻(xiàn)的人員實(shí)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　7、工程項(xiàng)目發(fā)生質(zhì)量事故，項(xiàng)目部應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)由司法部門查處。

　　四、補(bǔ)充條款：

　　五、本責(zé)任書一式四份，雙方各執(zhí)二份，雙方簽字生效，工程完工，保修期滿后自然失效。

　　甲 方：建筑工程有限公司 負(fù)責(zé)人： 乙 方：建筑工程有限公司 項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)人：

　　二OO 年 月 日

工程管護(hù)責(zé)任書4

　　責(zé)任雙方： (以下簡稱甲方) 項(xiàng)目經(jīng)理部 (以下簡稱乙方)

　　依據(jù)《項(xiàng)目成本管理實(shí)施細(xì)則》及相關(guān)規(guī)定，甲方將 工程項(xiàng)目的管理內(nèi)部承包給乙方。經(jīng)雙方協(xié)商一致訂立本責(zé)任書條款如下：

　　第一條：工程概況及管理責(zé)任目標(biāo)

　　1.1工程名稱： *

　　1.2建設(shè)單位： *

　　1.3工程地點(diǎn)： *

　　1.4工程內(nèi)容：*

　　1.5工程范圍：甲方與業(yè)主承包合同范圍內(nèi)的所有內(nèi)容。

　　1.6建筑面積： 平米。

　　1.7與業(yè)主合同價(jià)： *萬元，其中自行完成合同價(jià) * 萬元，甲控部分 萬元 。

　　1. 8合同工期：總工期。

　　開工日期：年 月 日

　　竣工日期： 年 月 日

　　1.9質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭達(dá)到 “ 優(yōu)良 ”標(biāo)準(zhǔn)。

　　1.10安全要求：無死亡或重傷事故，輕傷率控制在3‰以內(nèi)。

　　1.11工程現(xiàn)場：達(dá)到 文明 工地標(biāo)準(zhǔn)。CI 達(dá)標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)。

　　1.12其 它：滿足甲方的有關(guān)管理規(guī)定要求。

　　第二條：項(xiàng)目經(jīng)理部

　　2.1項(xiàng)目經(jīng)理部組成

　　甲方聘任 *為項(xiàng)目經(jīng)理組成 理部(以下簡稱“乙方”)，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工、管理、結(jié)算、收款等工作，履行*公司與 (以下簡稱“業(yè)主”)簽訂的《 工程施工總承包合同 》

　　(以下簡稱“主合同”)，以及為本工程的實(shí)施與工程專業(yè)分包人、勞務(wù)分包人、材料供應(yīng)商、機(jī)具設(shè)備租賃商等(以下統(tǒng)稱為“分包商”)的施工分包合同、設(shè)備材料供應(yīng)合同、機(jī)具租賃等合同(以下統(tǒng)稱“分包合同”)。

　　2.2乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理代表甲方全面履行主合同及分包合同，確保在主合同及分包合同的履行過程中維護(hù)甲方的權(quán)利，直接對甲方負(fù)責(zé);

　　2.2.2全面負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)施工作業(yè)方對本工程項(xiàng)目的施工組織管理，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的結(jié)算、收款、工程保修管理等工作。就本項(xiàng)目的工程施工、組織管理及保修等對甲方負(fù)責(zé);

　　2.2.3依據(jù)本責(zé)任書約定，履行向甲方繳納項(xiàng)目成本降低額的義務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，享有本責(zé)任書所賦予的報(bào)酬等權(quán)利。

　　2.2.4項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部人員的人事安排有建議權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理可以對認(rèn)為在項(xiàng)目部不稱職人員請求調(diào)離或要求增補(bǔ)管理人員的權(quán)利。

　　2.2.5乙方應(yīng)對整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行民主管理，項(xiàng)目經(jīng)理須負(fù)責(zé)對所選進(jìn)入本項(xiàng)目經(jīng)理部的所有成員公正的待遇,按照各個(gè)成員的工作業(yè)務(wù)能力、勞動(dòng)強(qiáng)度、對項(xiàng)目的貢獻(xiàn)程度等進(jìn)行利益分配。

　　2.2.6乙方須遵守甲方有關(guān)工程、合約、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、安全等管理制度和規(guī)定，按時(shí)向甲方遞交與項(xiàng)目相關(guān)的工程報(bào)表、安全報(bào)表、合約管理報(bào)表等義務(wù)，在本合同項(xiàng)下，接受甲方的指導(dǎo)、監(jiān)督與管理。

　　第三條 主合同、分包合同以及甲方的有關(guān)管理規(guī)定及程序告知乙方

　　乙方應(yīng)視為已收到且完全理解主合同、分包合同的全部條文及甲方的有關(guān)管理規(guī)定及程序，乙方須履行與本工程有關(guān)的主合同條款、分包合同條款，按照甲方的有關(guān)管理規(guī)定及程序辦理有關(guān)事項(xiàng)，乙方自愿放棄因?yàn)閷χ骱贤?、分包合同條款規(guī)定或甲方有關(guān)管理規(guī)定及程序缺乏了解而提出申訴或向甲方提出任何索賠要求的權(quán)利，乙方完全自愿采用本責(zé)任書第四條責(zé)任承包方式及按本合同約定履行義務(wù)并承擔(dān)責(zé)任。

　　第四條：責(zé)任承包方式

　　4.1以履約(風(fēng)險(xiǎn)抵押)擔(dān)保形式，向甲方繳納本責(zé)任書約定的項(xiàng)目上交金額。

　　第五條：責(zé)任成本目標(biāo)和調(diào)整

　　5.1項(xiàng)目責(zé)任成本指標(biāo)

　　5.1.1項(xiàng)目責(zé)任成本價(jià)： ;(參見附表)

　　5.1.2上交公司： / 萬元(或合同價(jià)的 / %);

　　5.1.3簽證、變更、增(減)項(xiàng)：按業(yè)主確認(rèn)的造價(jià)上交公司 %(含稅);

　　5.1.4總包管理費(fèi)、總包服務(wù)費(fèi)：按從業(yè)主收取的 %上交甲方;

　　5.1.5工期、質(zhì)量、安全指標(biāo)詳見第一條;

　　5.1.6本工程執(zhí)行 五 類項(xiàng)目。

　　5.2項(xiàng)目責(zé)任成本的調(diào)整：

　　5.2.1依據(jù)項(xiàng)目成本管理實(shí)施細(xì)則規(guī)定，工程量量差在±5%以內(nèi)的不得調(diào)整，超過±5%以外部分的工程量，根據(jù)《項(xiàng)目成本管理實(shí)施細(xì)則》，經(jīng)成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后，按照原合同單價(jià)調(diào)整。

　　5.2.2本工程鋼筋、砼價(jià)差由甲方承擔(dān)，項(xiàng)目部考核兌現(xiàn)時(shí)按實(shí)調(diào)整。

　　第六條：費(fèi)用結(jié)算及其兌現(xiàn)依據(jù)

　　6.1乙方收入

　　6.1.1主合同結(jié)算價(jià)款收入，包括來源于業(yè)主的各類獎(jiǎng)勵(lì)和對業(yè)主的索賠費(fèi)用收入;

　　6.1.2對分包商的反索賠費(fèi)用收入以及收取(暫扣留)其質(zhì)量保修金收入。

　　6.2乙方支出

　　6.2.1各類分包合同結(jié)算價(jià)款支出，包括遭受分包商的索賠費(fèi)用支出;

　　6.2.2遭受業(yè)主的反索賠費(fèi)用支出以及向業(yè)主繳納(被業(yè)主暫扣留)的保修金支出;

　　6.2.3項(xiàng)目人員的工資、獎(jiǎng)金、各類補(bǔ)貼性開支;

　　6.2.4所有為本責(zé)任書履行，乙方所支出的諸如各類辦公、招待等所有費(fèi)用開支;

　　6.2.5根據(jù)有關(guān)規(guī)定，為本責(zé)任書履行允許乙方開支的其它各類費(fèi)用;

　　6.2.6依據(jù)本責(zé)任書應(yīng)向甲方繳納的責(zé)任成本降低額;

　　6.2.7依據(jù)本責(zé)任書中約定，簽證、變更、增(減)項(xiàng)應(yīng)向甲方繳納的費(fèi)用;

　　6.2.8依據(jù)本責(zé)任書約定，乙方應(yīng)向甲方繳納的違約金或罰款支出尚未在乙方風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除的費(fèi)用。

　　6.3本條6.1款的“乙方收入”減去本條6.2款的“乙方支出”后的結(jié)算余額(以下簡稱“兌現(xiàn)結(jié)算額”)，依據(jù)本責(zé)任書的有關(guān)約定進(jìn)行分配后，即為向乙方兌現(xiàn)的依據(jù)。

　　第七條：兌現(xiàn)條件、程序與分配

　　7.1兌現(xiàn)條件

　　7.1.1所有主合同項(xiàng)目竣工驗(yàn)收手續(xù)辦理完，并已經(jīng)甲方工程管理部書面確認(rèn);

　　7.1.2本工程主合同承包結(jié)算辦理完，并已經(jīng)甲方預(yù)結(jié)算中心書面確認(rèn);

　　7.1.3本工程各類分包合同結(jié)算辦理完，并已開列了《乙方應(yīng)付款清單表》移交給了財(cái)務(wù)，且已向甲方預(yù)結(jié)算中心、審計(jì)監(jiān)察部遞交了《無未結(jié)債務(wù)保證書》被其接受;

　　7.1.4除保修金外已從業(yè)主處收回全部工程款，并已經(jīng)甲方財(cái)務(wù)部的書面確認(rèn);

　　7.1.5乙方已與甲方財(cái)務(wù)部就本項(xiàng)目的資金、費(fèi)用收支對賬，并經(jīng)甲方財(cái)務(wù)部書面確認(rèn)。

　　7.1.6乙方已向甲方成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組出具了上述甲方有關(guān)部門的書面確認(rèn)書;

　　7.1.7乙方正式向甲方成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組遞交了《竣工工程審計(jì)申請表》。

　　7.2兌現(xiàn)程序

　　7.2.1甲方審計(jì)監(jiān)察部在接到滿足本責(zé)任書第7.1款的所有資料后的15天內(nèi)，依據(jù)本責(zé)任書第六條計(jì)算出兌現(xiàn)結(jié)算額，并提出《竣工工程審計(jì)申請表》，經(jīng)由乙方確認(rèn)后遞交給甲方成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組;

　　7.2.2甲方成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組對該《項(xiàng)目承包結(jié)算兌現(xiàn)建議書》進(jìn)行會(huì)審,核定兌現(xiàn)結(jié)算總額，經(jīng)由乙方再度確認(rèn)后，簽署意見，呈甲方主管領(lǐng)導(dǎo)及法定代表人審批后，審計(jì)監(jiān)察部出具工程審計(jì)報(bào)告通知乙方;

　　7.2.3乙方依據(jù)經(jīng)法定代表人審批的《項(xiàng)目承包結(jié)算兌現(xiàn)建議書》及其兌現(xiàn)結(jié)算總額，提出兌現(xiàn)分配方案(其兌現(xiàn)結(jié)算總額為負(fù)值時(shí)，編制償付方案)，經(jīng)甲方資金部、人力資源部、工會(huì)等部門簽署意見，并經(jīng)公司法定代表人批準(zhǔn)后的7天內(nèi)，暫扣除保修管理金(按滯留在業(yè)主處之質(zhì)量保修金的10%計(jì)算)外，由甲方向乙方一次性兌付或由乙方向甲方償付。當(dāng)其兌現(xiàn)結(jié)算額為負(fù)值時(shí)，乙方在接到《項(xiàng)目承包結(jié)算兌現(xiàn)建議書》后的15天內(nèi)未能將償付方案遞交給甲方的，甲方將依據(jù)法定代表人批準(zhǔn)的兌現(xiàn)結(jié)算(負(fù))額，直接在乙方的風(fēng)險(xiǎn)抵押金或其它應(yīng)付給項(xiàng)目經(jīng)理的款項(xiàng)中扣除。

　　7.2.4當(dāng)兌現(xiàn)(付)尚無資金撥付時(shí)，乙方應(yīng)予以諒解，甲方將其兌現(xiàn)結(jié)算額作為乙方有關(guān)人員的債權(quán)、甲方應(yīng)支付的債務(wù)計(jì)入乙方相關(guān)人員的個(gè)人賬務(wù)中，視為已兌付。

　　7.2.5保修管理金，在工程保修期滿，乙方從業(yè)主處收回保修金，并繳納給甲方后的14日內(nèi)返還給乙方。但當(dāng)工程在保修期間發(fā)生費(fèi)用，而不能將保修金全部收回時(shí)，其差額在乙方的保修管理金中扣除，乙方則可向第三方(如分包商)追索費(fèi)用。

　　7.3兌現(xiàn)分配

　　7.3.1根據(jù)第6.3條計(jì)算出的“結(jié)算兌現(xiàn)額”。

　　7.3.1.1當(dāng)結(jié)算兌現(xiàn)額大于零時(shí)，采用累進(jìn)遞減制計(jì)算，在2%(含)以內(nèi)的，甲乙雙方按5：5分成;在2%~3%(含3%)以內(nèi)的，甲乙雙方按6：4分成;在3%~4%(含4%)以內(nèi)的，甲乙雙方按7：3分成;在4%以上的，甲乙雙方按8：2分成。

　　7.3.1.2當(dāng)結(jié)算兌現(xiàn)額小于零時(shí)，從風(fēng)險(xiǎn)抵押金及以后應(yīng)得工資中扣除，扣減比例同第7.3.1.1條。

　　第八條：乙方財(cái)務(wù)與費(fèi)用開支管理

　　8.1乙方財(cái)務(wù)與費(fèi)用開支管理，除須按本責(zé)任書約定外，應(yīng)符合甲方關(guān)于財(cái)務(wù)管理與費(fèi)用開支管理的規(guī)定或制度。

　　8.2甲方財(cái)務(wù)部專為乙方設(shè)臵專用賬戶及會(huì)計(jì)核算科目，甲方無償為乙方進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，按乙方的要求及時(shí)向乙方提供相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算報(bào)表。

　　8.3 乙方從業(yè)主處收取的任何一筆工程款項(xiàng)，或由乙方在分包商中取得的任何一筆索賠費(fèi)用(包括各類違約金)統(tǒng)一匯入甲方財(cái)務(wù)部專為乙方設(shè)臵的專用賬戶中，作為專款專用。除按本責(zé)任書約定，甲方在收取每筆工程款時(shí)，公司將按照《天津公司資金管理暫行規(guī)定》的預(yù)留比例外，非經(jīng)乙方項(xiàng)目經(jīng)理的同意，甲方不得隨意挪用。但在甲方保證不影響按分包合同約定支付應(yīng)付分包商價(jià)款及保證項(xiàng)目必要開支的情況下，乙方有義務(wù)支持甲方運(yùn)用集團(tuán)優(yōu)勢，對資金的統(tǒng)一管理與調(diào)配。

　　8.4甲方將在乙方從業(yè)主處收取的任何一筆工程款項(xiàng)時(shí)，直接按本責(zé)任書約定的項(xiàng)目稅費(fèi)與主合同價(jià)款的計(jì)劃比值，在為乙方設(shè)臵的專用賬戶中直接扣除(劃出)，作為乙方向甲方預(yù)繳納的項(xiàng)目稅費(fèi)，待合同結(jié)算和兌現(xiàn)時(shí)統(tǒng)一辦理項(xiàng)目稅費(fèi)結(jié)算。

　　8.5乙方的日常費(fèi)用開支(資金支付)必須憑有效票據(jù)(報(bào)表)，按規(guī)定經(jīng)乙方項(xiàng)目有關(guān)人員審核，乙方項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，在以下額度范圍內(nèi)可直接在甲方為其設(shè)立的專用賬戶和會(huì)計(jì)核算科目中開(列)支：

　　8.5.1分包價(jià)款支付應(yīng)在分包合同約定的可支付范圍內(nèi);

　　8.5.2乙方項(xiàng)目管理人員的工資報(bào)酬在本責(zé)任書約定的工期范圍內(nèi)，每月支付的總額不得大于月平均工資;超出本責(zé)任書約定的工期的，須取得業(yè)主書面認(rèn)可的工期順延報(bào)告，并通過公司成本領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)的書面成本調(diào)整表，方可發(fā)放。如未取得業(yè)主書面認(rèn)可的工期順延報(bào)告的，按應(yīng)發(fā)工資的70%發(fā)放，其超出工期間的工資從乙方應(yīng)得兌現(xiàn)額中扣除。其工資支付的批準(zhǔn)程序，須符合甲方有關(guān)勞動(dòng)工資的管理規(guī)定。屬應(yīng)由乙方成員個(gè)人該繳納的有關(guān)保險(xiǎn)、基金、個(gè)人所得稅等，由甲方在支付工資及兌付時(shí)直接扣除。

　　8.5.3乙方的日常辦公、交通費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、通訊等管理費(fèi)用，在工期范圍內(nèi)，每月不得超過月平均額;超出工期范圍的，須從業(yè)主方取得書面工期順延的報(bào)告，同時(shí)報(bào)公司成本領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整責(zé)任成本，按調(diào)整的費(fèi)用申請列支，否則不予列支。

　　8.5.4若超出上述約定的限額，乙方確需列支的，須經(jīng)甲方法定代表人或分管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后方可列支。

　　8.5.5上述可列支的價(jià)款(費(fèi)用支出)，若乙方專用賬戶中無存款余額時(shí)，不予支付，由乙方墊付。確需支付的，在甲方法定代表人或總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)同意的情況下，可按甲方有關(guān)財(cái)務(wù)資金使用管理規(guī)定，在甲方其它賬戶中有償調(diào)用。

　　第九條：責(zé)任書解除

　　9.1當(dāng)出現(xiàn)下列任一情形時(shí)，甲方可解除本責(zé)任書：

　　9.1.1當(dāng)乙方管理不力，對主合同、分包合同履約不良，業(yè)主以書面形式向甲方投訴二次以上時(shí);

　　9.1.2已給甲方、或甲方認(rèn)為將要給甲方造成損失，并估算乙方所繳納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金已不足以補(bǔ)償?shù)?

　　9.1.3有證據(jù)證明，乙方項(xiàng)目經(jīng)理不能勝任時(shí)，或業(yè)主明確提出要求甲方更換項(xiàng)目經(jīng)理的;

　　9.1.4有證據(jù)證明，乙方項(xiàng)目經(jīng)理所選用的主要管理人員不能勝任其工作，甲方要求乙方予以更換，而項(xiàng)目經(jīng)理不同意更換的;

　　9.1.5工程所在地政府有關(guān)部門，對本工程項(xiàng)目的管理問題向甲方上級主管部門或在行業(yè)內(nèi)發(fā)出通報(bào)批評的;

　　9.1.6就本工程項(xiàng)目的管理問題，被新聞媒體向社會(huì)曝光的;

　　9.1.7由于乙方的不良履約行為，甲方的上級有關(guān)部門要求對乙方項(xiàng)目經(jīng)理更換的;或甲方機(jī)關(guān)二個(gè)以上管理部門要求更換乙方項(xiàng)目經(jīng)理的。

　　9.2當(dāng)出現(xiàn)9.1款項(xiàng)下，甲方擬解除本責(zé)任書時(shí)，由甲方以書面的形式通知乙方責(zé)任書解除。甲方的責(zé)任書解除通知到達(dá)乙方時(shí)，責(zé)任書解除生效，乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求立即辦理移交、盤點(diǎn)和清算手續(xù)，并根據(jù)盤點(diǎn)工作量折算乙方應(yīng)向甲方繳納的成本降低額，依據(jù)本責(zé)任書第五條計(jì)算兌現(xiàn)余額，若兌現(xiàn)余額為正數(shù)時(shí)，也不作為向乙方兌現(xiàn)的依據(jù)，用以補(bǔ)償后任管理者的費(fèi)用;若兌現(xiàn)余額為負(fù)值時(shí)，從乙方的風(fēng)險(xiǎn)抵押金中直接扣除。

　　9.3若乙方對甲方提出的責(zé)任書解除有異議的，可按本合同第十二條的約定辦理，但不影響責(zé)任書解除后乙方履行本責(zé)任書應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

　　第十條：責(zé)任目標(biāo)保證

　　10.1乙方自簽訂合同之日起30日內(nèi)向甲方一次性繳納 10 萬元人民幣的風(fēng)險(xiǎn)抵押金作為乙方對責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證;

　　10.2在未交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金之前，甲方只發(fā)放承包人的70%崗薪，超過規(guī)定日期未交納的，30%的崗薪以后不予補(bǔ)發(fā)，直至交齊風(fēng)險(xiǎn)抵押金的當(dāng)月起按100%發(fā)放。公司在考核兌現(xiàn)時(shí)從項(xiàng)目責(zé)任成本中扣除該項(xiàng)費(fèi)用(交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金當(dāng)月前的30%崗薪)，作為公司收入。一個(gè)月后如公司對承包人提出書面摧告，承包人在45日內(nèi)仍未交齊的，公司將另選項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。

　　10.3根據(jù)本責(zé)任書，如乙方違約或乙方未能按本責(zé)任書約定完成指標(biāo)的，或經(jīng)結(jié)算給予乙方的兌現(xiàn)額為負(fù)值時(shí)，在甲方向乙方發(fā)出扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金通知書后的5日內(nèi)，甲方將直接從乙方風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。如果乙方有不同意見，經(jīng)與甲方協(xié)商后未被采納，乙方可按本責(zé)任書第十二條的約定辦理。

　　10.4風(fēng)險(xiǎn)抵押金，在根據(jù)本責(zé)任書第七條甲方向乙方兌現(xiàn)(付)時(shí)，將其余額一次性無息返還給乙方。

　　第十一條：違約

　　11.1如乙方不能按本責(zé)任書約定向甲方繳納全額項(xiàng)目成本降低額的，屬乙方違約，未繳足部分的差額作為乙方的違約金。

　　11.2如乙方未在本責(zé)任書約定或業(yè)主批準(zhǔn)同意順延的各個(gè)單位工程的工期內(nèi)完成，業(yè)主對甲方的罰金均由乙方承擔(dān)。

　　11.3如本工程項(xiàng)目工程質(zhì)量(榮譽(yù))未能達(dá)到本責(zé)任書中約定，業(yè)主對甲方的罰款均由乙方承擔(dān)。(但因業(yè)主、設(shè)計(jì)或地方政府管理部門原因造成未獲榮譽(yù)的除外);

　　11.4如工程現(xiàn)場發(fā)生安全事故，由責(zé)任方承擔(dān);

　　11.5根據(jù)《項(xiàng)目成本管理實(shí)施細(xì)則》中的管理指標(biāo)，甲方各次對乙方的考評結(jié)果得分的算術(shù)平均分?jǐn)?shù)應(yīng)達(dá)到80分以上，每低一分，乙方應(yīng)承擔(dān)200元的違約金。

　　11.6本工程現(xiàn)場須達(dá)到主合同中約定標(biāo)準(zhǔn)并取回合格證書，如達(dá)不到，乙方應(yīng)承擔(dān) 20xx 元的違約金。

　　11.7若甲方接到業(yè)主的投訴，每接到一次電話投訴，乙方應(yīng)承擔(dān)1000.00元的違約金;每接到一次書面投訴，乙方應(yīng)承擔(dān) 20xx.00元的違約金。

　　11.8若乙方接到來自于本工程相關(guān)的任何被訴案件，視為乙方違約，乙方應(yīng)承擔(dān)違約金(違約金按被訴標(biāo)的額的 10 %計(jì)算)。

　　11.9若乙方成員或與本工程相關(guān)的分包商成員，應(yīng)有關(guān)支付糾紛等問題，未經(jīng)甲方許可擅自到甲方總部或當(dāng)?shù)卣块T，經(jīng)甲方有關(guān)人員勸阻后未離開時(shí)，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任(違約金按每人次每小時(shí) 20 元計(jì)算)。

　　11.10乙方若未能按甲方有關(guān)管理制度或規(guī)定，或甲方總部有關(guān)部門的要求及時(shí)提交有關(guān)報(bào)表資料的，乙方應(yīng)承擔(dān)違約金(違約金按每份報(bào)表或資料，每延誤天 100 元計(jì)算)。

　　11.11乙方如未在主合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理完總包結(jié)算的，視為乙方違約，乙方應(yīng)承擔(dān)延期每月5000元的違約金。

　　11.12乙方如未在與分包(專業(yè))合同約定的時(shí)間內(nèi)辦理完分包(專業(yè))結(jié)算的，視為乙方違約，乙方應(yīng)承擔(dān)延期每月20xx元的違約金。

　　11.13根據(jù)甲方有關(guān)管理規(guī)定或制度，乙方所受的各類罰款均視為乙方應(yīng)承擔(dān)違約金的一部分。

　　第十二條：爭議

　　甲、乙雙方因本責(zé)任書的履行發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，請公司工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行調(diào)解。調(diào)解不成時(shí)，任何一方均應(yīng)提請局工會(huì)委員會(huì)仲裁。

　　第十三條：其它

　　13.1乙方所有人員除須按本責(zé)任書履行義務(wù)外，甲方及甲方上級有關(guān)的各項(xiàng)管理制度、規(guī)定，對乙方仍有約束力，乙方須遵照執(zhí)行，所有來自于業(yè)主或甲方按管理規(guī)定給予的獎(jiǎng)勵(lì)，乙方全額享有。

　　13.2與本工程相關(guān)的所有遭受業(yè)主或地方政府等相關(guān)部門的罰款，按規(guī)定不可報(bào)銷的由事件所涉人員個(gè)人承擔(dān);可在企業(yè)財(cái)務(wù)核銷的，按本責(zé)任書第八條或第十條、第十一條的約定辦理。

　　13.3本責(zé)任書所有涉及的個(gè)人收入(包括兌現(xiàn)收入)，其個(gè)人調(diào)節(jié)稅由個(gè)人承擔(dān)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，由企業(yè)承擔(dān)應(yīng)交納的有關(guān)保險(xiǎn)、基金等費(fèi)用，由甲方在支付乙方相關(guān)款項(xiàng)時(shí)直接扣除，并代為繳納。

　　13.4本責(zé)任書一式六份，乙方執(zhí)二份，甲方執(zhí)四份，由甲方遞交有關(guān)部門備案。

　　13.5本責(zé)任書自甲、乙雙方簽字之日起生效，“兌現(xiàn)結(jié)算額”結(jié)清并兌付或視為兌付后，除有關(guān)保修管理?xiàng)l款繼續(xù)生效外，其它條款自動(dòng)失效。

　　甲方：*公司 甲方代表：

　　乙方：*項(xiàng)目經(jīng)理部 乙方代表：

　　簽訂日期： 年 月 日

工程管護(hù)責(zé)任書5

　　致：

　　為確保施工進(jìn)度、提高效率、且在甲方要求的時(shí)間內(nèi)完成施工進(jìn)度。故公司對你所施工的合同段中有以下要求。

　　1、確保施工質(zhì)量的同時(shí)要確保公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成該合同段。

　　2、經(jīng)公司總經(jīng)理決定你施工的合同段必須在完成合同內(nèi)所規(guī)定的全部工程內(nèi)容。

　　3、公司滿足各項(xiàng)目經(jīng)理對機(jī)械設(shè)備、人力的要求。

　　4、如在公司總經(jīng)理決定的期限內(nèi)完成全部工程內(nèi)容，總經(jīng)理將獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理人民幣10000元。如不能按公司要求的時(shí)間內(nèi)完成合同段，則每天罰款人民幣5000元

　　項(xiàng)目經(jīng)理、責(zé)任人(簽字)：

　　工程有限公司

　　xx年x月x日

工程管護(hù)責(zé)任書6

　　甲方：

　　乙方：

　　根據(jù)甲方乙方雙方的約定，乙方承建甲方 工程施工任務(wù)，在施工準(zhǔn)備階段和施工過程中，甲方乙方都應(yīng)貫徹執(zhí)行國家和本市有關(guān)建筑施工安全和文明施工，現(xiàn)場管理方面的法律、法規(guī)及行業(yè)安全操作、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并確定履行法、法規(guī)所賦予雙方各自的安全職責(zé)。以確保建筑工程施工始終在安全文明的前提下進(jìn)行?，F(xiàn)經(jīng)甲方乙方商定，進(jìn)一步確認(rèn)，同意就施工過程中的安全責(zé)任事宜明確如下，并就有關(guān)安全管理事項(xiàng)制定以下協(xié)議內(nèi)容，以供雙方共同遵守。

　　一、乙方進(jìn)場后應(yīng)遵守國家和本市對安全及文明施工的有關(guān)文件規(guī)定，包括行業(yè)安全操作規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，以及甲方規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定。乙方對施工現(xiàn)場的規(guī)定負(fù)全責(zé)，凡在施工現(xiàn)場內(nèi)(含生產(chǎn)現(xiàn)場和生活區(qū))因違章指揮、違章操作導(dǎo)致發(fā)生高空墜落、物體打擊、機(jī)械事故、觸電土方坍塌事故及管線折斷、破裂、泄漏事故或由乙方自身原因造成的失火、失盜、人員傷亡事故，以及民生政治、刑事、治安案件和食物中毒、疫情、職業(yè)危害、交通事故等非正常死亡，除依法追究肇事者和有關(guān)管理人員的責(zé)任外，一切由此引起的經(jīng)濟(jì)損失，及所造成的不良影響和后果均由乙方承擔(dān)(發(fā)生不可抗拒的災(zāi)害除外)。

　　二、施工前，乙方必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。明確從項(xiàng)目經(jīng)理到一線施工人員的安全責(zé)任，對所有進(jìn)場施工人員(含管理人員在內(nèi))，進(jìn)行入場安全教育，并編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，進(jìn)行安全技術(shù)交底(做到使所有施工人員知情，并使操作人員制定和掌握具體的實(shí)施方法)。向有關(guān)部門提供施工單位的資質(zhì)證明，保證所有特種作業(yè)人員持證上崗。

　　三、乙方項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，乙方必須指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全技術(shù)管理工作，安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，組織力量實(shí)施現(xiàn)場安全監(jiān)督、跟蹤管理、并不得擅自離開現(xiàn)場。對可能發(fā)生的問題及時(shí)采取措施予以控制，發(fā)揮違章指揮、違章操作的行為要及時(shí)指出、堅(jiān)決制止。

　　四、乙方須嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)和操作規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并做到：

　　1、實(shí)施市政管線作業(yè)應(yīng)根據(jù)基坑、基槽等和開挖深度、土質(zhì)類別選擇開挖方案，明確邊坡或采取相應(yīng)護(hù)坡支撐和護(hù)堤樁以防塌方。邊坡周圍施加靜載(土堆等)或動(dòng)載(泵車澆筑等)應(yīng)符合相應(yīng)安全規(guī)定。

　　2、據(jù)甲方提供的資料對施工現(xiàn)場及其影響的區(qū)域內(nèi)地下的障礙物清理或采取相應(yīng)的措施，對周圍道路管線采取保護(hù)措施。

　　3、加強(qiáng)暑期中暑或流感的有效防控，發(fā)現(xiàn)異常立即了解情況并送醫(yī)隔離。

　　4、施工作業(yè)前需對機(jī)械、設(shè)備、儀器、儀表、工具器材等進(jìn)行檢查，確認(rèn)完好無誤后方可使用。電氣設(shè)備、電源線路必須絕緣良好，不得與金屬物浸水位臵(導(dǎo)電物品)搭接捆綁在一起，各種臨時(shí)電源線，絕緣皮要防止摩擦破損和被重物埋壓。電動(dòng)機(jī)、配電箱應(yīng)按規(guī)定安裝防護(hù)設(shè)臵、漏電保護(hù)器及接地、接零和設(shè)備專一電閘等有效控制。當(dāng)臨時(shí)停電或停工休息時(shí)必須拉閘、上鎖。

　　5、在施工中動(dòng)用明火(如進(jìn)行電氣焊作業(yè))或高處作業(yè)等必須實(shí)行審批制度和安全防護(hù)措施，現(xiàn)場(含生活區(qū))的消防設(shè)備、器材按有關(guān)規(guī)定配臵，對易燃易爆的危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、保管要符合安全規(guī)定要求。

　　6、督促施工人員做好下班后清理檢查工作，對作業(yè)區(qū)域存在的危險(xiǎn)因素(如管道溝、槽，管道井及高低壓線路、變電、配電設(shè)施)要采取防護(hù)措施，設(shè)臵防護(hù)圍欄，設(shè)臵警示標(biāo)識(含晚間設(shè)臵警示燈)。要嚴(yán)加防范、重點(diǎn)監(jiān)控。在管道井下或密閉容器作業(yè)應(yīng)嚴(yán)守操作規(guī)程并注意通風(fēng)、照明和保持通訊聯(lián)絡(luò)，并有兩個(gè)以上人員作業(yè)，以防因缺氧造成的事故。

　　7、實(shí)施挖土作業(yè)和拆除工程中發(fā)現(xiàn)管道、電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不得擅自處理。

　　8、按規(guī)范要求及現(xiàn)場實(shí)際情況布臵現(xiàn)場消防通道、消防栓、消防水龍帶、消防專職安全員。

　　五、乙方應(yīng)按規(guī)定要求制定勞保技術(shù)措施，保證操作人員勞保用品和用工規(guī)范要求。

　　六、乙方應(yīng)按施工現(xiàn)場安全文明和環(huán)保、環(huán)衛(wèi)的有關(guān)規(guī)定設(shè)臵宿舍、食堂、飲用水及其他衛(wèi)生設(shè)施。對施工現(xiàn)場的環(huán)境(如現(xiàn)場廢水、塵霧、噪聲、振動(dòng)、墜落物等)進(jìn)行有效地控制，為防止職業(yè)危害提供良好的作業(yè)環(huán)境。

　　七、外地施工人員必須有合法有效的身份證件，并及時(shí)辦理暫住證、做工證、健康證、外地施工隊(duì)伍進(jìn)京需及時(shí)辦理注冊手續(xù)，簽訂保穩(wěn)定保安全責(zé)任書。

　　八、關(guān)心職工及外地施工隊(duì)伍的生活，及時(shí)了解思想動(dòng)態(tài)，最大可能滿足他們的合理要求，幫助他們客服工作、生活上的困難，確保其思想穩(wěn)定生產(chǎn)安全。

　　九、保證責(zé)任區(qū)內(nèi)符合安全、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)要求，做到：不起塵無遺灑、進(jìn)出車輛保潔，路面有人清掃，落實(shí)門前三包。

　　十、甲方有權(quán)對乙方施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督，對各種不安全因素、隱患有權(quán)提出整改意見。對甲方提出的不安全問題及隱患乙方應(yīng)立即整改，對當(dāng)時(shí)難以解決的問題應(yīng)采取臨時(shí)可靠措施加以控制，對經(jīng)指出不予整改的或乙方失職失誤造成的事故案件的，甲方有權(quán)依據(jù)雙方簽訂的施工合同的約定，按違約給予相應(yīng)處罰。

　　十一、本協(xié)議一式兩份、經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效，其有效期至工程竣工時(shí)乙方撤離施工現(xiàn)場后。

　　十二、本本協(xié)議未盡事宜以國家和北京市現(xiàn)行法律、法規(guī)及行業(yè)安全操作規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

　　甲方： 乙方：

　　負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：

　　日期： 日期：

工程管護(hù)責(zé)任書7

　　致：

　　為確保施工進(jìn)度、提高效率、且在甲方要求的時(shí)間內(nèi)完成施工進(jìn)度。故公司對你所施工的合同段中有以下要求。

　　1、確保施工質(zhì)量的同時(shí)要確保公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成該合同段。

　　2、經(jīng)公司總經(jīng)理決定你施工的合同段必須在完成合同內(nèi)所規(guī)定的全部工程內(nèi)容。

　　3、公司滿足各項(xiàng)目經(jīng)理對機(jī)械設(shè)備、人力的要求。

　　4、如在公司總經(jīng)理決定的期限內(nèi)完成全部工程內(nèi)容，總經(jīng)理將獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理人民幣10000元。如不能按公司要求的時(shí)間內(nèi)完成合同段，則每天罰款人民幣5000元

　　項(xiàng)目經(jīng)理、責(zé)任人(簽字)：

　　工程有限公司

　　xx年x月x日

工程管護(hù)責(zé)任書8

　　工程質(zhì)量責(zé)任書

　　責(zé)任書編號：NSBD-XXPT-SG-1

　　工程名稱：河南省南水北調(diào)受水區(qū)新鄉(xiāng)供水配套工程30號輸水線路

　　第一施工標(biāo)

　　建管單位：新鄉(xiāng)市南水北調(diào)配套工程建設(shè)管理局

　　施工單位：深圳市廣匯源水利建筑工程有限公司

　　為了加強(qiáng)新鄉(xiāng)市南水北調(diào)配套工程的工程質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制，確保工程質(zhì)量，保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》及南水北調(diào)工程質(zhì)量管理辦法等有關(guān)規(guī)定，簽訂本責(zé)任書。

　　一、目標(biāo)

　　本工程質(zhì)量目標(biāo)是：單位工程質(zhì)量等級達(dá)到合格。其中：單元工程合格率100%，優(yōu)良率達(dá)到85%以上;主要單元工程、重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程全部合格,優(yōu)良率90.0%以上;單位工程外觀質(zhì)量得分率70%以上;無重大質(zhì)量事故。

　　二、施工單位責(zé)任

　　施工單位在工程施工過程中，具有以下責(zé)任：

　　1、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對建設(shè)工程施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)，并確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理必須全面貫徹和執(zhí)行各種有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)、制度，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量保障措施;

　　3、要建立健全質(zhì)量保證體系，制定項(xiàng)目管理制度、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制;

　　4、設(shè)置總質(zhì)檢師、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、專職質(zhì)量管理人員;

　　5、經(jīng)常對職工進(jìn)行質(zhì)量安全教育，加強(qiáng)施工人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識;

　　6、依據(jù)國家、水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、 技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及南水北調(diào)相關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定、通知，設(shè)計(jì)文件和施工合同的要求進(jìn)行施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工條文，不得擅自修改設(shè)計(jì)，不得偷工減料;

　　7、施工組織設(shè)計(jì)中，明確制定保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施;

　　8、設(shè)置專職質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)檢人員，配置實(shí)驗(yàn)儀器且精度滿足要求，質(zhì)檢人員持證上崗，并不得擅自更換，接受建管局、監(jiān)理部的核查;

　　9、必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對使用的工程材料和半成品，送建設(shè)單位認(rèn)可的具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，不得使用。涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理單位見證下取樣;

　　10、要推行全面質(zhì)量管理，在施工過程中切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格工序管理，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，認(rèn)真做好工程質(zhì)量的全過程控制，及時(shí)做好工程質(zhì)量評定記錄，保證工程質(zhì)(來自: 書業(yè)網(wǎng):水利工程質(zhì)量責(zé)任書)量技術(shù)資料的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性;

　　11、落實(shí)質(zhì)量追溯制度，對工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭鞋F(xiàn)場操作人員實(shí)名簽名制，建立健全臺(tái)賬管理制度;

　　12、不得將其承接的工程項(xiàng)目進(jìn)行非法分包和轉(zhuǎn)包;

　　13、工程質(zhì)量必須符合國家、行業(yè)和南水北調(diào)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到設(shè)計(jì)及合同要求，竣工驗(yàn)收前提交完整的工程技術(shù)檔案、試驗(yàn)成果及有關(guān)資料;

　　14、認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)交底制度。對主要隱蔽工程和工程關(guān)鍵部位實(shí)施預(yù)檢和復(fù)檢;

　　15、發(fā)生質(zhì)量事故，要嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防治事故擴(kuò)大，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理單位、建管局報(bào)告。接受工程質(zhì)量事故調(diào)查，提供質(zhì)量事故的分析報(bào)告，認(rèn)真進(jìn)行事故處理;

　　16、接受建管局、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對施工質(zhì)量的檢查監(jiān)督，并予以支持和積極配合。

　　三、其他

　　1、本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份;

　　2、本責(zé)任書從簽訂之日起生效，有效期至工程驗(yàn)收合格。

　　建管局(簽章)：項(xiàng)目部(簽章)：

　　局 長(簽字)：項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)：

　　簽訂日期：年 月日簽訂日期：年 月日

工程管護(hù)責(zé)任書9

　　甲方：鄂爾多斯東方路橋集團(tuán)第三工程公司

　　乙方：

　　工程名稱： 沿黃獨(dú)巴段路面六合同段 施工地點(diǎn)： 杭錦旗巴拉貢鎮(zhèn) 工程質(zhì)量

　　為了進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，深入貫徹ISO9001國際質(zhì)量管理體系，使工程施工能夠更加規(guī)范化，加強(qiáng)各工程公司全體員工的質(zhì)量意識，從根本上保證工程質(zhì)量特制定本責(zé)任狀。

　　一、質(zhì)量方針

　　精心施工，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品。

　　二、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)

　　路面工程驗(yàn)收一次性優(yōu)良率100%;

　　三、工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、基層平整度、縱斷高程及橫坡度合格率、結(jié)構(gòu)物及砌體工程幾何尺寸合格率、混凝土大面平整度合格率、砌體大面平整度合格率的控制標(biāo)準(zhǔn)按照路橋事業(yè)部管理制度質(zhì)量管理辦法中第六章第三十二條規(guī)定執(zhí)行。

　　2、其它工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)及評定分別執(zhí)行公路和市政道路標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、質(zhì)量保證措施

　　1、各工程公司必須建立健全質(zhì)量自檢制度，各項(xiàng)工程必須配備專職的質(zhì)量檢查人員。

　　2、要求各工程公司施工人員加強(qiáng)質(zhì)量管理，按照圖紙、規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理要求進(jìn)行施工，自覺對不合格工程進(jìn)行返工處理。

　　3、服從管理，對路橋事業(yè)部工程管理辦質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問題認(rèn)真對待，按要求進(jìn)行處理。

　　4、對于不合格工程，要調(diào)查原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

　　5、對已完工程，在保證工期和質(zhì)量的前提下，竣工驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，受到業(yè)主和監(jiān)理的好評，路橋事業(yè)部給予工程公司獎(jiǎng)勵(lì)。

　　五、質(zhì)量事故劃分及處罰規(guī)定

　　一、對出現(xiàn)5萬元以內(nèi)的輕微質(zhì)量事故和缺陷修補(bǔ)處理意見。

　　(一)責(zé)任單位

　　1、工程公司：工程公司對項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)批評;

　　2、民工聯(lián)隊(duì)：承擔(dān)全部損失的60%。

　　(二)責(zé)任個(gè)人

　　1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的5%;

　　2、主管施工的項(xiàng)目經(jīng)理：處罰經(jīng)濟(jì)損失的10%;

　　3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗(yàn)員：處罰經(jīng)濟(jì)損失的5%。

　　二、對出現(xiàn)5—20萬元的一般質(zhì)量事故和缺陷修補(bǔ)處理意見。

　　(一)責(zé)任單位

　　1、工程公司：對工程公司在集團(tuán)公司進(jìn)行通報(bào)批評;

　　2、民工聯(lián)隊(duì)：承擔(dān)全部損失的60%。

　　(二)責(zé)任個(gè)人

　　1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的4%;

　　2、主管施工的項(xiàng)目經(jīng)理：處罰經(jīng)濟(jì)損失的7%;

　　3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗(yàn)員：處罰經(jīng)濟(jì)損失的4%。

　　三、對出現(xiàn)20萬元以上的重大質(zhì)量事故和缺陷修補(bǔ)處理意見。

　　(一)責(zé)任單位

　　1、工程公司

　　(1)行政處罰：工程公司當(dāng)年不評先進(jìn);

　　(2)處罰工程公司年度總獎(jiǎng)金額的10%。

　　2、民工聯(lián)隊(duì)

　　(1)民工聯(lián)隊(duì)降級;綠卡聯(lián)隊(duì)取消綠卡資格，非綠卡聯(lián)隊(duì)清除出場;

　　(2)承擔(dān)全部損失的60%。

　　(二)責(zé)任個(gè)人

　　1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的10%，情節(jié)特別嚴(yán)重的報(bào)請集團(tuán)黨委研究處理;

　　2、主管施工的項(xiàng)目經(jīng)理：降職并處罰經(jīng)濟(jì)損失的20%;

　　3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗(yàn)員：降職或調(diào)整崗位并處罰經(jīng)濟(jì)損失的8%。

　　備注：民工聯(lián)隊(duì)負(fù)責(zé)人由工程公司根據(jù)情節(jié)輕重，酌情處罰。 生產(chǎn)進(jìn)度控制

　　為了保證施工項(xiàng)目按期完工，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本，達(dá)到在保證工程質(zhì)量和不增加工程費(fèi)用的條件下，適當(dāng)縮短施工工期的目標(biāo)，特制定本責(zé)任狀。

　　一、工程進(jìn)度保證措施

　　1、工程公司在工程開工前必須認(rèn)真開會(huì)討論確定合理的施工方法，然后根據(jù)確定的施工方法，綜合考慮施工條件、勞動(dòng)組織等因素編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并連同施工組織設(shè)計(jì)報(bào)集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

　　2、在工程施工過程中，工程公司要以單位工程進(jìn)度計(jì)劃為總控制目標(biāo)，每月編制分項(xiàng)分部工程進(jìn)度計(jì)劃。

　　3、工程進(jìn)度計(jì)劃編制好后，工程公司必須以會(huì)議或任務(wù)單的形式進(jìn)行全面計(jì)劃交底，讓所有參與施工人員明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施。

　　4、在施工過程中，工程公司要加強(qiáng)監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整，按照“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、再計(jì)劃”的程序加強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)度的控制。

　　5、施工中，工程公司要加強(qiáng)實(shí)際工程進(jìn)度的檢查，及時(shí)準(zhǔn)確的收集、整理實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，以便分析調(diào)整計(jì)劃。

　　6、每月工程公司必須把工程完成進(jìn)度情況統(tǒng)計(jì)匯總，并編制下個(gè)月工程進(jìn)度計(jì)劃，在本月30日前報(bào)集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

　　7、工程項(xiàng)目施工中如果由于受到有關(guān)單位的影響、施工條件的變化、技術(shù)失誤、意外事件的出現(xiàn)等因素的影響，工期嚴(yán)重滯后，影響到總工期時(shí)，工程公司必須將實(shí)際情況上報(bào)集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

　　8、工程公司必須配合集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦人員對施工現(xiàn)場進(jìn)度的檢查，認(rèn)真對待檢查人員提出的合理化意見。

　　二、工期延誤處罰決定

　　1、工程項(xiàng)目總工期以業(yè)主要求的工期為標(biāo)準(zhǔn)或以集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦下達(dá)的工程任務(wù)單為標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、施工過程中月進(jìn)度計(jì)劃不作為考評的依據(jù)，進(jìn)度考核以總工期為依據(jù)。

　　3、工期延誤5-15天，扣除工程公司總承包費(fèi)用的1%;工期延誤15天以上，扣除工程公司總承包費(fèi)用的3%，并扣除工程公司總經(jīng)理年終獎(jiǎng)金的20%。

　　甲方：

　　路橋事業(yè)部工程管理辦(簽字)：

　　年 月 日

　　乙方： 工程公司總經(jīng)理(簽字)：

　　項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)： 年 月 日

工程管護(hù)責(zé)任書10

　　項(xiàng)目部各個(gè)部門職責(zé)

　　項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

　　(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期、經(jīng)濟(jì)效益和員工隊(duì)伍管理等工作。

　　(2)按照國家法律法規(guī)及業(yè)主要求，制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等目標(biāo)，保證“三標(biāo)一體化”管理體系的有效運(yùn)行。

　　(3)全面推行施工生產(chǎn)“雙預(yù)控”方針，抓好施工生產(chǎn)方案預(yù)控和成本預(yù)控工作，確保項(xiàng)目技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　(4)負(fù)責(zé)組織或指導(dǎo)項(xiàng)目部按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、技術(shù)安全措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或請示上級解決。

　　(5)積極探索各應(yīng)用施工中的新技術(shù)、新工藝，不斷推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步和現(xiàn)代化施工管理。

　　(6)加強(qiáng)對員工和知識、技術(shù)、技能培訓(xùn)教育，注重對關(guān)鍵崗位人員和核心技術(shù)人才的培養(yǎng)，不斷提升企業(yè)的競爭力和全體員工的素質(zhì)。

　　(7)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，不斷改善員工的物質(zhì)文化生活條件。

　　(8)加強(qiáng)對勞務(wù)工和勞務(wù)協(xié)作隊(duì)的使用和管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目收方計(jì)價(jià)審核。 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

　　(1)項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的助手,為經(jīng)理負(fù)責(zé),受項(xiàng)目經(jīng)理委托,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

　　(2)監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)和處理好各部門、施工班組之間的關(guān)系。

　　(3)按照合同要求和上級指令,確保施工人員,設(shè)備按時(shí)進(jìn)場,作好材料物資的供應(yīng)工作。

　　(4)深入現(xiàn)場解決問題,處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題。

　　(5)做好安全生產(chǎn),保護(hù)好國家財(cái)產(chǎn)不受損失。

　　(6)主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì),安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

　　(7)完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　項(xiàng)目總工職責(zé)

　　(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，包括與項(xiàng)目部各部門、社會(huì)各級相關(guān)部門及有關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作。

　　(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體化”實(shí)施和體系運(yùn)行。

　　(3)負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理目標(biāo)和施工技術(shù)方案制定及作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作。

　　(4)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

　　(5)負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、技能、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高員工的技術(shù)水平。

　　(6)負(fù)責(zé)施工中的變更設(shè)計(jì)，組織參加驗(yàn)收等工作。

　　完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　工程技術(shù)部職責(zé)

　　1、在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下，組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，編制施工組織設(shè)計(jì)。

　　2、負(fù)責(zé)工程的組織實(shí)施，下達(dá)施工、測量任務(wù)，向各有關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)交底，做好工程的日常生產(chǎn)調(diào)度工作。

　　3、負(fù)責(zé)參加監(jiān)理、業(yè)主召開的會(huì)議，并將會(huì)議成果組織落實(shí)。

　　4、負(fù)責(zé)工程計(jì)量工作，及時(shí)填報(bào)工程報(bào)表、申報(bào)工程進(jìn)度款。

　　5、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃、施工總結(jié)的編制工作，按時(shí)編寫施工簡報(bào)，定期組織施工測量放樣工作，并進(jìn)行成果校核。

　　6、負(fù)責(zé)制定工程成本控制目標(biāo)，依據(jù)工程量清單及內(nèi)部施工定額對成本進(jìn)行分析，核定生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)計(jì)量價(jià)與內(nèi)計(jì)量價(jià)。

　　7、負(fù)責(zé)工程分階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，將有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理審核，并實(shí)施工程的交付。

　　8、負(fù)責(zé)施工日志的記錄工作，收集施工、技術(shù)資料，協(xié)助相關(guān)部門做好工程資料的歸檔工作。

　　質(zhì)量檢驗(yàn)部職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理體系》(GB/T 1900)標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。

　　2、始終貫徹企業(yè)的質(zhì)量理念，認(rèn)真落實(shí)公司質(zhì)量計(jì)劃，積極爭創(chuàng)國優(yōu)、部優(yōu)、集團(tuán)優(yōu)、局優(yōu)及精品工程。

　　3、針對單項(xiàng)工程特點(diǎn)，制定質(zhì)量控制措施，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，關(guān)鍵部位實(shí)行質(zhì)量跟蹤管理。

　　4、負(fù)責(zé)與指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。及時(shí)報(bào)送各種需檢驗(yàn)的樣本，需檢驗(yàn)的樣本必須送達(dá)具備國家認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn)的檢驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格的材料杜絕進(jìn)場。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量過程控制制度，堅(jiān)持“四個(gè)環(huán)節(jié)檢查”不放松，即開工前檢查、原材料檢查、施工過程中檢查、驗(yàn)收檢查。

　　6、認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢及工序交接檢查制度，切實(shí)做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作。

　　7、成立QC小組，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，定期召開QC會(huì)議，針對重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)檢力度，對施工中存在的問題，研究對策優(yōu)化施工方案。

　　8、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料的收集、整理，協(xié)助相關(guān)部門做好工程資料的歸檔工作。

　　安全監(jiān)督部職責(zé)

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和監(jiān)督檢查工作，組織“安全責(zé)任書”、“安全承諾書”的簽訂。

　　2、負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系的建立、運(yùn)行、改進(jìn)的組織協(xié)調(diào)，組織內(nèi)審，落實(shí)體系糾正與預(yù)防措施。

　　3、負(fù)責(zé)做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的編制和管理工作，做好施工安全交底工作，并在施工現(xiàn)場監(jiān)督落實(shí)情況。

　　4、負(fù)責(zé)開展三級安全教育，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保特殊工種持證上崗。

　　5、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)的管理工作，對職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中正確使用防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　6、嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題按“四不放過”原則處理。

　　7、發(fā)生事故，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，立即組織搶救和執(zhí)行上報(bào)制度，并保護(hù)好現(xiàn)場，按規(guī)定參加事故調(diào)查。

　　8、負(fù)責(zé)建立工程項(xiàng)目的安全臺(tái)賬，并協(xié)助相關(guān)部門做好安全資料的歸檔工作。

　　設(shè)備材料部職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)宣傳、布置公司體系文件及各項(xiàng)規(guī)章制度在本工程執(zhí)行，做到設(shè)備、物資(材料)管理規(guī)范化。

　　2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司各類生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、維修、修護(hù)以及對工程的物資(材料)采購、保管、發(fā)入等管理工作，做好生產(chǎn)任務(wù)的支持、服務(wù)工作。

　　3、負(fù)責(zé)合理配置施工設(shè)備和持證操作維修人員，負(fù)責(zé)對設(shè)備和作業(yè)人員的專門管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　4、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的安全操作規(guī)程和設(shè)備安全保護(hù)裝置，監(jiān)督設(shè)備安全和操作人員的安全使用，預(yù)防設(shè)備出現(xiàn)故障。

　　5、負(fù)責(zé)通知并督促試件工對物資(材料)進(jìn)行取樣檢驗(yàn)并認(rèn)真審核試驗(yàn)結(jié)果，做好狀態(tài)標(biāo)識，確保用于工程上的物資(材料)是合格的。

　　6、負(fù)責(zé)施工設(shè)備的調(diào)度，辦理完善手續(xù)，做好原始記錄。

　　7、負(fù)責(zé)完成本部門的節(jié)能降耗、環(huán)境衛(wèi)生、廢棄物處置、職業(yè)健康安全和管理工作。

　　8、負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)設(shè)備方面的各種報(bào)表和有關(guān)記錄，做到按規(guī)定報(bào)送。

　　9、負(fù)責(zé)設(shè)備、物資(材料)檔案的建立和管理工作，并協(xié)助相關(guān)部門做好設(shè)備資料的歸檔工作。

　　綜合辦公室職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常事務(wù)管理和后勤保障工作，做好項(xiàng)目部的接待、回訪和車輛安排。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部承上啟下的聯(lián)系、匯報(bào)、傳達(dá)、協(xié)調(diào)、檢查工作。

　　3、負(fù)責(zé)組織、召集項(xiàng)目部有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議的記錄、整理，檢查、督辦會(huì)議布置的相關(guān)工作。

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的收發(fā)、傳閱、存檔工作。

　　5、負(fù)責(zé)整個(gè)工程相關(guān)資料的收集、歸檔工作。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)金收支、銀行結(jié)算等工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度。

　　7、編寫工地專訊，做好工程宣傳工作。

　　8、做好項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　工程試驗(yàn)室職責(zé)

　　1.指定專人負(fù)責(zé)材料送檢工作。對材料供貨商提供的各種原、輔材料按規(guī)定進(jìn)行取樣送檢。并配合監(jiān)理和檢測中心按規(guī)定抽檢;

　　2.選配滿足工程結(jié)構(gòu)需要的混凝土、水泥土混合料的配合比。

　　3.檢測工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的成品、半成品的質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)和施工技術(shù)的要求。

　　4、試驗(yàn)新材料、新工藝的特性。

　　5.對不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的材料不允許進(jìn)場;對檢測后發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的已進(jìn)場材料應(yīng)立即組織協(xié)調(diào)，及時(shí)解決問題。

　　對情節(jié)嚴(yán)重或直接影響工程質(zhì)量的情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主。

　　6.對監(jiān)理和檢測中心的檢查，認(rèn)真配合，如實(shí)反映檢測工作情況。

　　7.掌握本項(xiàng)目試驗(yàn)人員動(dòng)態(tài)、試驗(yàn)儀器設(shè)備情況以及計(jì)量器具的定期檢定等事宜;

　　8.對本項(xiàng)目必要的試驗(yàn)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié);

　　9.制定試驗(yàn)人員的職責(zé)和工作紀(jì)律。

　　測量隊(duì)職責(zé)

　　1.施工測量工作。緊密配合施工，依據(jù)設(shè)計(jì)，以控制點(diǎn)為基礎(chǔ)正確給點(diǎn)放線、工程實(shí)測成圖及施工指導(dǎo)。

　　2.測量技術(shù)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照技術(shù)要求規(guī)范管理，按技術(shù)規(guī)程操作，加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步，為安全、生產(chǎn)、施工提供測量技術(shù)保障。

　　3.資料管理工作。及時(shí)現(xiàn)場實(shí)測，內(nèi)業(yè)資料綜合，按時(shí)、按質(zhì)量要求提供準(zhǔn)確可靠的測量資料。

　　4.質(zhì)量管理工作。測量、檢查、控制工程施工規(guī)格、方位、坡度，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量并按保準(zhǔn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

　　5.技術(shù)業(yè)務(wù)保安工作。認(rèn)證履行技術(shù)業(yè)務(wù)保安職責(zé)，制定技術(shù)措施，準(zhǔn)確施測，加強(qiáng)資料檢查及提供準(zhǔn)確的測量資料，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

　　6.技術(shù)培訓(xùn)工作。開展師帶徒培訓(xùn)工作，參加公司組織的技術(shù)培訓(xùn)及相關(guān)會(huì)議。

工程管護(hù)責(zé)任書11

　　總工程師安全目標(biāo)責(zé)任書

　　為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)方針、政策、及安全生產(chǎn)管理工作的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，在安全生產(chǎn)管理上做到橫向到邊，縱向到底，事事有人管、層層有人負(fù)責(zé)，確保20xx年度安全生產(chǎn)，現(xiàn)結(jié)合我公司的實(shí)際情況，簽訂20xx年度《安全目標(biāo)責(zé)任書》。

　　一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：

　　1、全年做到無重傷及重傷以上事故;杜絕瓦斯、水災(zāi)等事故;消滅輕傷事故;力爭全年安全無事故。

　　2、在保證安全的前提下保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、主要安全生產(chǎn)工作任務(wù)：

　　1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真組織工人學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)煤礦安全技術(shù)，法律法規(guī)等知識，切實(shí)提高煤礦工作的安全思想認(rèn)識。

　　2、認(rèn)真履行總工程師職責(zé)，負(fù)責(zé)礦井的“一通三防”管理工作管理，參與瓦斯排放與治理，并監(jiān)督提供技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。

　　3、認(rèn)真編制好礦井每年度的災(zāi)害處理計(jì)劃及礦井重大事故應(yīng)急預(yù)案，并協(xié)助總經(jīng)理組織應(yīng)急救援演練，提供第一原始資料。

　　4、負(fù)責(zé)補(bǔ)充、修改、編制適合本公司的安全技術(shù)方面的規(guī)章制度和各種安全技術(shù)操作規(guī)程，采掘作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)審核。

　　5、制定礦井安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，定期對職工進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　6、抓好礦井的瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理工作，保證瓦斯監(jiān)控的正常運(yùn)行，準(zhǔn)確的審批每天的瓦斯日報(bào)表。

　　7、按實(shí)測資料審核礦井的采掘工程平面圖，井上下對照圖，通風(fēng)系統(tǒng)圖，避災(zāi)線路圖。

　　8、協(xié)助總經(jīng)理抓好礦井安全管理工作。

　　9、總工程師在任職期間，由于不履行職責(zé)造成事故的，必須承擔(dān)一切責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)請司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

　　10、此書有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　總經(jīng)理： 礦總工程師：

　　20xx年 月 日 20xx年 月 日

工程管護(hù)責(zé)任書12

　　為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全管理文件精神，確保全礦安全生產(chǎn)，進(jìn)一步明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，在安全生產(chǎn)管理上做到橫向到邊、縱向到底，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保全面實(shí)現(xiàn)20xx年安全奮斗目標(biāo)，礦長與總工程師簽訂以下安全目標(biāo)責(zé)任書：

　　一、安全目標(biāo)

　　1、安全生產(chǎn)傷亡零事故;

　　2、百萬噸輕傷控制在2人以內(nèi)，重傷率為0;

　　3、杜絕任何“一通三防”、技術(shù)、地測防治水安全責(zé)任事故;

　　4、實(shí)現(xiàn)全年安全五個(gè)零事故。

　　二、安全生產(chǎn)責(zé)任

　　1、認(rèn)真履行職責(zé)，對本礦的“一通三防”、技術(shù)、地測防治水工作負(fù)全面責(zé)任。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行一崗雙責(zé)，既要認(rèn)真做好崗位業(yè)務(wù)工作職責(zé)，又要履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對所負(fù)責(zé)的包片安全管理區(qū)域負(fù)全面監(jiān)管責(zé)任。

　　3、認(rèn)真組織自己所管轄工作范圍的隱患排查治理工作，并進(jìn)行“六步閉環(huán)”管理，確保隱患得到及時(shí)有效整改。

　　4、負(fù)責(zé)礦井年度采掘計(jì)劃的審定、實(shí)施、總結(jié)和考核。

　　5、認(rèn)真履行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度和井下交接班制度，對本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　6、做好技術(shù)方面的管理工作。

　?、俳⒑屯晟聘黜?xiàng)技術(shù)管理制度。

　?、谧龊帽镜V采、掘、開等技術(shù)管理工作，組織編制采、掘、開作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施。

　?、圩龊靡?guī)程的會(huì)審及復(fù)審工作。

　?、茏龊貌删蚍矫娴目傮w規(guī)劃，編制年、季、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

　?、輩f(xié)調(diào)好“三量”關(guān)系，確保采掘協(xié)調(diào)。

　?、廾吭抡匍_一次技術(shù)例會(huì)，討論研究技術(shù)上出現(xiàn)的各種問題，集思廣益，確保技術(shù)的可操作性、合理性、安全性。

　　7、做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　?、俳M織人員定期參加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。

　?、谕晟瀑|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的規(guī)章制度。

　　③組織人員編制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃;組織人員編制每月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃。

　　本責(zé)任書未盡事宜，按《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行。

　　三、獎(jiǎng)罰考核

　　1、若完不成本年度安全目標(biāo)，嚴(yán)格按照公司及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　2、因玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任，造成嚴(yán)重后果的將按礦安全管理制度進(jìn)行處罰。

　　3、順利實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)，年終獎(jiǎng)勵(lì)20xx元。

　　此書有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

工程管護(hù)責(zé)任書13

　　教學(xué)目標(biāo)管理責(zé)任書

　　教學(xué)工作是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道，也是學(xué)校一切工作的中心和運(yùn)轉(zhuǎn)的主軸，教學(xué)質(zhì)量則是學(xué)校教學(xué)工作的生命線。為了深入實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)我校教學(xué)工作得到更快更好的發(fā)展，確保我校教學(xué)質(zhì)量在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先位置，努力實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量強(qiáng)校”的宏偉目標(biāo)，特與全體教師簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　1、堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，全面貫徹教育方針，認(rèn)真、深入地實(shí)施素質(zhì)教育，樹立效益意識、全員目標(biāo)意識、教學(xué)質(zhì)量意識。

　　2、全面落實(shí)《教學(xué)常規(guī)管理要求》，注重教學(xué)過程管理，對備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測五各環(huán)節(jié)按照要求規(guī)范管理。

　　3、教師要深入學(xué)習(xí)理解新課改的有關(guān)要求，研讀所授學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、教參，全力推進(jìn)高效課堂。

　　4、教師要做到以人為本，因材施教，注重調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性與主動(dòng)性，激發(fā)學(xué)生積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)。

　　5、提高課堂教學(xué)效率，當(dāng)堂檢測及格率達(dá)百分之百，優(yōu)秀率達(dá)百分之八十以上。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，保證上好所任學(xué)科，無課時(shí)偏差。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行國家“減負(fù)”有關(guān)規(guī)定，要保證規(guī)定在校時(shí)間內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，杜絕以額外施壓的方法提質(zhì)。

　　8、注重班級文化建設(shè)，努力營造書香班級，創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)秩序，保證學(xué)生身心得到健康發(fā)展。

　　9、教師每周完成一篇教學(xué)反思，認(rèn)真總結(jié)教學(xué)中所取得的成績，尋找差距，不斷促進(jìn)教學(xué)觀念和方法的轉(zhuǎn)變。

　　10、教師應(yīng)精心設(shè)計(jì)每一節(jié)課，認(rèn)真上好每一節(jié)課，向40分鐘課堂要質(zhì)量，以上學(xué)期期終成績?yōu)榛鶖?shù)，前三名的教師保持住名次，四至六名的教師至少上升1至2個(gè)名次。

　　11、教師在全鎮(zhèn)學(xué)情調(diào)研中，所任學(xué)科成績優(yōu)秀，受到上級獎(jiǎng)勵(lì)的學(xué)校同樣也進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　12、本學(xué)期教學(xué)成績在全鎮(zhèn)同年級低于第6名的教師和全年綜合量化評估成績倒數(shù)后三名的教師，作為本鎮(zhèn)交流人選。

工程管護(hù)責(zé)任書14

　　甲方：鄂爾多斯東方路橋集團(tuán)第三工程公司

　　乙方：

　　工程名稱： 沿黃獨(dú)巴段路面六合同段 施工地點(diǎn)： 杭錦旗巴拉貢鎮(zhèn) 工程質(zhì)量

　　為了進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，深入貫徹ISO9001國際質(zhì)量管理體

　　系，使工程施工能夠更加規(guī)范化，加強(qiáng)各工程公司全體員工的質(zhì)量意識，從根本上保證工程質(zhì)量特制定本責(zé)任狀。

　　一、質(zhì)量方針

　　精心施工，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品。

　　二、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)

　　路面工程驗(yàn)收一次性優(yōu)良率100%;

　　三、工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、基層平整度、縱斷高程及橫坡度合格率、結(jié)構(gòu)物及砌體工程幾何尺寸合格率、混凝土大面平整度合格率、砌體大面平整度合格率的控制標(biāo)準(zhǔn)按照路橋事業(yè)部管理制度質(zhì)量管理辦法中第六章第三十二條規(guī)定執(zhí)行。

　　2、其它工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)及評定分別執(zhí)行公路和市政道路標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、質(zhì)量保證措施

　　1、各工程公司必須建立健全質(zhì)量自檢制度，各項(xiàng)工程必須配備專職的質(zhì)量檢查人員。

　　2、要求各工程公司施工人員加強(qiáng)質(zhì)量管理，按照圖紙、規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理要求進(jìn)行施工，自覺對不合格工程進(jìn)行返工處理。

　　3、服從管理，對路橋事業(yè)部工程管理辦質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問題認(rèn)真對待，按要求進(jìn)行處理。

　　4、對于不合格工程，要調(diào)查原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

　　5、對已完工程，在保證工期和質(zhì)量的前提下，竣工驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，受到業(yè)主和監(jiān)理的好評，路橋事業(yè)部給予工程公司獎(jiǎng)勵(lì)。

　　五、質(zhì)量事故劃分及處罰規(guī)定

　　一、對出現(xiàn)5萬元以內(nèi)的輕微質(zhì)量事故和缺陷修補(bǔ)處理意見。

　　(一)責(zé)任單位

　　1、工程公司：工程公司對項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)批評;

　　2、民工聯(lián)隊(duì)：承擔(dān)全部損失的60%。

　　(二)責(zé)任個(gè)人

　　1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的5%;

　　2、主管施工的項(xiàng)目經(jīng)理：處罰經(jīng)濟(jì)損失的10%;

　　3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗(yàn)員：處罰經(jīng)濟(jì)損失的5%。

　　二、對出現(xiàn)5—20萬元的一般質(zhì)量事故和缺陷修補(bǔ)處理意見。

　　(一)責(zé)任單位

　　1、工程公司：對工程公司在集團(tuán)公司進(jìn)行通報(bào)批評;

　　2、民工聯(lián)隊(duì)：承擔(dān)全部損失的60%。

　　(二)責(zé)任個(gè)人

　　1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的4%;

　　2、主管施工的項(xiàng)目經(jīng)理：處罰經(jīng)濟(jì)損失的7%;

　　3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗(yàn)員：處罰經(jīng)濟(jì)損失的4%。

　　三、對出現(xiàn)20萬元以上的重大質(zhì)量事故和缺陷修補(bǔ)處理意見。

　　(一)責(zé)任單位

　　1、工程公司

　　(1)行政處罰：工程公司當(dāng)年不評先進(jìn);

　　(2)處罰工程公司年度總獎(jiǎng)金額的10%。

　　2、民工聯(lián)隊(duì)

　　(1)民工聯(lián)隊(duì)降級;綠卡聯(lián)隊(duì)取消綠卡資格，非綠卡聯(lián)隊(duì)清除出場;

　　(2)承擔(dān)全部損失的60%。

　　(二)責(zé)任個(gè)人

　　1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的10%，情節(jié)特別嚴(yán)重的報(bào)請集團(tuán)黨委研究處理;

　　2、主管施工的項(xiàng)目經(jīng)理：降職并處罰經(jīng)濟(jì)損失的20%;

　　3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗(yàn)員：降職或調(diào)整崗位并處罰經(jīng)濟(jì)損失的8%。

　　備注：民工聯(lián)隊(duì)負(fù)責(zé)人由工程公司根據(jù)情節(jié)輕重，酌情處罰。 生產(chǎn)進(jìn)度控制

　　為了保證施工項(xiàng)目按期完工，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本，達(dá)到在保證工程質(zhì)量和不增加工程費(fèi)用的條件下，適當(dāng)縮短施工工期的目標(biāo)，特制定本責(zé)任狀。

　　一、工程進(jìn)度保證措施

　　1、工程公司在工程開工前必須認(rèn)真開會(huì)討論確定合理的施工方法，然后根據(jù)確定的施工方法，綜合考慮施工條件、勞動(dòng)組織等因素編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并連同施工組織設(shè)計(jì)報(bào)集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

　　2、在工程施工過程中，工程公司要以單位工程進(jìn)度計(jì)劃為總控制目標(biāo)，每月編制分項(xiàng)分部工程進(jìn)度計(jì)劃。

　　3、工程進(jìn)度計(jì)劃編制好后，工程公司必須以會(huì)議或任務(wù)單的形式進(jìn)行全面計(jì)劃交底，讓所有參與施工人員明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施。

　　4、在施工過程中，工程公司要加強(qiáng)監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整，按照“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、再計(jì)劃”的程序加強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)度的控制。

　　5、施工中，工程公司要加強(qiáng)實(shí)際工程進(jìn)度的檢查，及時(shí)準(zhǔn)確的收集、整理實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，以便分析調(diào)整計(jì)劃。

　　6、每月工程公司必須把工程完成進(jìn)度情況統(tǒng)計(jì)匯總，并編制下個(gè)月工程進(jìn)度計(jì)劃，在本月30日前報(bào)集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

　　7、工程項(xiàng)目施工中如果由于受到有關(guān)單位的影響、施工條件的變化、技術(shù)失誤、意外事件的出現(xiàn)等因素的影響，工期嚴(yán)重滯后，影響到總工期時(shí)，工程公司必須將實(shí)際情況上報(bào)集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

　　8、工程公司必須配合集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦人員對施工現(xiàn)場進(jìn)度的檢查，認(rèn)真對待檢查人員提出的合理化意見。

　　二、工期延誤處罰決定

　　1、工程項(xiàng)目總工期以業(yè)主要求的工期為標(biāo)準(zhǔn)或以集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦下達(dá)的工程任務(wù)單為標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、施工過程中月進(jìn)度計(jì)劃不作為考評的依據(jù)，進(jìn)度考核以總工期為依據(jù)。

　　3、工期延誤5-15天，扣除工程公司總承包費(fèi)用的1%;工期延誤15天以上，扣除工程公司總承包費(fèi)用的3%，并扣除工程公司總經(jīng)理年終獎(jiǎng)金的20%。

　　甲方：

　　路橋事業(yè)部工程管理辦(簽字)：

　　年 月 日

　　乙方： 工程公司總經(jīng)理(簽字)：

　　項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)： 年 月 日

工程管護(hù)責(zé)任書15

　　為貫徹執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，認(rèn)真做好工程建設(shè)施工區(qū)域內(nèi)的文明施工，現(xiàn)經(jīng)發(fā)包人、承包人雙方協(xié)商同意，明確在文明施工和文明施工管理中的各自職責(zé)，并簽訂如下協(xié)議。

　　一、 雙方同意在工程管理和工程建設(shè)中必須堅(jiān)持社會(huì)效益第一，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相一致“方便人民生活，有利于發(fā)展生產(chǎn)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境”的原則，堅(jiān)持便民、利民、為民服務(wù)的宗旨。搞好工程建設(shè)中的文明施工。

　　二、 雙方要認(rèn)真貫徹“建設(shè)單位負(fù)責(zé)，施工單位實(shí)施，地方政府監(jiān)督”的文明施工原則。現(xiàn)場由發(fā)包人項(xiàng)目管理組牽頭，建立三方共同參與的文明施工管理小組，負(fù)責(zé)日常管理協(xié)調(diào)工作，爭創(chuàng)文明工地。發(fā)包人按市有關(guān)創(chuàng)建文明工地的規(guī)定，組織、指導(dǎo)、檢查、考核、和開展選評工作，創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施由承包人負(fù)責(zé)。

　　三、 承包人在其施工大綱中應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況，制訂出各項(xiàng)文明施工措施，并落實(shí)如下有關(guān)要求：

　　1、施工現(xiàn)場必須按規(guī)定要求設(shè)置施工銘牌，所有施工管理、作業(yè)人員應(yīng)配帶胸卡上崗。

　　2、施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須按規(guī)定設(shè)置分隔設(shè)施，并做到連續(xù)、穩(wěn)固、整潔、美觀和線型和順。施工區(qū)域的圍護(hù)設(shè)施如有損壞要及時(shí)修復(fù)。

　　3、在施工的路段要有保證車輛通行寬度的車行道、人行道和沿街居民出行的安全便道。凡在施工道路的交叉路口，均應(yīng)按規(guī)定設(shè)置交通標(biāo)志(牌)，夜間設(shè)示警燈及照明燈，便于車輛行人通行。如遇臺(tái)風(fēng)、暴雨季節(jié)要派人值班，確保安全。

　　4、要落實(shí)切實(shí)可行的施工臨時(shí)排水和防汛措施，禁止向通道上排放，禁止泥漿水、水泥漿水未經(jīng)沉淀直接排入下水道。

　　5、施工現(xiàn)場平面布置合理，各類材料、設(shè)備、預(yù)制構(gòu)件等(包括土方)做到有序堆放，不得侵占車行道、人行道。施工中要加強(qiáng)對各種管線的保護(hù)。

　　6、施工中必須要采取有效措施，防止渣土灑落，泥漿、廢水流溢，控制粉塵飛揚(yáng)，減少施工對嘉興市環(huán)境的污染，嚴(yán)格控制噪音。

　　四、承包人負(fù)責(zé)施工區(qū)域及生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，建立完善有關(guān)規(guī)章制度，

　　落實(shí)責(zé)任制。做到“五小”生活設(shè)施齊全，符合規(guī)范要求。

　　五、發(fā)包人對承包人開展創(chuàng)建文明工地的工作要經(jīng)常性地給予指導(dǎo)，定期組織檢查，對承包人存在的問題應(yīng)及時(shí)通知承包人進(jìn)行整改，

　　六、因承包人違反文明施工管理要求，被地方政府有關(guān)部門查獲而受到的經(jīng)濟(jì)處罰，以及由此而使發(fā)包人受到的經(jīng)濟(jì)損失，均由承包人承擔(dān)。

　　七、本協(xié)議作為雙方工程合同的附件，在工程合同正式簽約后生效，與工程合同具有同等法律效力。工程合同終止，本協(xié)議終止。

　　發(fā)包人： 承包人：

　　代表： 代表

　　日期： 日期：

工程管護(hù)責(zé)任書16

　　總工程師安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

　　為了我礦安全管理工作的需要，同時(shí)也為了落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面推進(jìn)安全目標(biāo)管理，杜絕重特大事故，消除隱患，按照“安全自查，隱患自除，責(zé)任自負(fù)”的原則，特簽訂此安全目標(biāo)責(zé)任書：

　　一、 目標(biāo)任務(wù)：

　　1、 在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)管理工作，對全礦安全技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。

　　2、 貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)規(guī)范，

　　3、 在職權(quán)范圍內(nèi)履行設(shè)計(jì)，安全技術(shù)措施，作業(yè)規(guī)程和編制，審批，報(bào)批職責(zé)，保證技術(shù)上的可行性。

　　4、 負(fù)責(zé)新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備的實(shí)驗(yàn)和推廣。

　　5、 對“一通三防”工作全面負(fù)責(zé)，定期分析。研究本礦“一通三防”工作，制定技術(shù)措施，解決“一通三防”方面存在的重大問題。

　　6、 針對存在的危害，負(fù)責(zé)編制實(shí)施礦井災(zāi)害預(yù)防和處理

　　計(jì)劃。

　　7、 具體負(fù)責(zé)組織制定礦井重大事故應(yīng)急救援的技術(shù)措施，編制煤礦安全技術(shù)措施及作業(yè)規(guī)程。

　　8、 在發(fā)生重大安全事故時(shí)，協(xié)助礦長組織搶救，參加事故調(diào)查處理。

　　9、 定期召開工程技術(shù)人員會(huì)議，研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

　　一、 責(zé)任追究：

　　1、 發(fā)現(xiàn)有“三違”現(xiàn)象，按《塔山腳煤礦“三違”處罰規(guī)定》予以處罰。

　　2、 凡因“一通三防”、透水、頂板及技術(shù)等方面的原因造成的事故，由技術(shù)礦長負(fù)責(zé)，因玩忽職守、失職、瀆職造成重傷以上事故的，給予20xx至10000元的處罰，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

　　目標(biāo)控制人簽字：

　　目標(biāo)負(fù)責(zé)人簽字：

　　納雍縣塔山腳煤礦

　　年 月 日

工程管護(hù)責(zé)任書17

　　甲方： 乙方：

　　簽字(蓋章) 簽字(蓋章) 年 月 日 年 月 日

　　為促進(jìn)江南華府工程進(jìn)度，杜絕出現(xiàn)因材料延誤工期現(xiàn)象，明確責(zé)任，保證各樓如期竣工，特簽訂雙方責(zé)任書。具體條款如下：

　　一、鋼材

　　為提高工作效率，節(jié)約時(shí)間成本甲方每月僅進(jìn)一批鋼材(每月10日以前進(jìn)場)。乙方于當(dāng)月20日報(bào)下月全部的鋼筋計(jì)劃，需詳細(xì)不得遺漏和錯(cuò)報(bào)。

　　二、常用材料

　　1、混凝土提前24小時(shí)報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃。

　　2、水泥提前3天報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃。

　　3、應(yīng)提前7天報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃的材料有：砌塊、擠塑插絲板、電料、給排水管材、煙氣道、風(fēng)帽、涂料、防水材料等。

　　4、應(yīng)提前15天所用材料詳細(xì)計(jì)劃的材料有：石材外墻磚、屋面瓦、變形縫裝飾、燈具等。

　　三、其它、特殊材料

　　其他零散、特殊材料應(yīng)提前20天報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃。

　　四、明確責(zé)任

　　如因乙方錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)，未按期申報(bào)的原因?qū)е虏牧喜坏轿?，并引起的工程延期，由乙方?fù)全責(zé);如因甲方原因材料不到位導(dǎo)致工期延誤，由甲方負(fù)責(zé)，并追究相關(guān)人員責(zé)任。乙方自購用于主體的材料，必須報(bào)甲方及監(jiān)理驗(yàn)收，在收到驗(yàn)收合格單后方能用于施工，否則所用材料不予結(jié)算，如因此產(chǎn)生質(zhì)量問題由乙方負(fù)全責(zé)。

　　在材料送檢及施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，不論甲乙供材，均應(yīng)第一時(shí)間通知甲方相關(guān)部門，不得隱瞞不報(bào)，弄虛作假，否則乙方自愿接受甲方的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　甲方： 乙方：

　　年 月 日 年 月 日

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