公司活動(dòng)策劃方案12篇如何策劃公司活動(dòng)方案

時(shí)間：2023-02-08 01:39:48 工作策劃

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的公司活動(dòng)策劃方案12篇如何策劃公司活動(dòng)方案，供大家參閱。

公司活動(dòng)策劃方案1

　　一、座談會(huì)宗旨：

　　為進(jìn)一步落實(shí)公司所制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，公司廣大員工立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責(zé)任感，懷著對(duì)公司的熱愛(ài)，緊緊圍繞促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展、民主管理及我能為公司發(fā)展做什么等方面內(nèi)容深刻思考，根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱，提出有助公司不同層面發(fā)展和變革的行之有效、可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展心系員工、員工進(jìn)步依靠公司，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效融合。

　　同時(shí)，隨著公司發(fā)展速度的加快，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，新員工需要盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動(dòng)性與積極性；老員工也要盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率。

　　為此，公司將定期或不定期開(kāi)展員工座談會(huì)。

　　二、座談會(huì)目的：

　　1. 為加強(qiáng)員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化；

　　2. 加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用；

　　3. 減少員工流失率，增強(qiáng)員工的歸屬感與忠誠(chéng)度；

　　4. 了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略及方向，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；

　　5. 根據(jù)員工提出的意見(jiàn)、建議，改善公司經(jīng)營(yíng)管理的方式、方法。

　　三、時(shí)間：

　　待定

　　四、地點(diǎn)：

　　公司會(huì)議室

　　五、人員：

　　暫定20人左右。（具體名單另行討論決定）

　　1. 老員工

　　A. 先進(jìn)并能以身作則的；

　　B. 有帶頭作用或有代表性的；

　　C. 敢于提問(wèn)、溝通較好的；

　　D. 以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見(jiàn)證公司發(fā)展的。

　　2. 新員工（入職1—3個(gè)月）

　　A. 思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的；

　　B. 溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”的；

　　C. 平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)的。

　　3.部分管理人員：各部門(mén)主管、領(lǐng)導(dǎo)

　　4. 人資專員

　　六、活動(dòng)方案：

　　1. 活動(dòng)主題：經(jīng)驗(yàn)交流、明確思路、謀求發(fā)展、自我突破

　　經(jīng)驗(yàn)交流是讓新老員工互相交流經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)，為新員工今后工作的開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)。

　　明確思路主要是對(duì)工作中存在的經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題進(jìn)行有效的梳理與總結(jié)，以便使我們的學(xué)習(xí)成果、思考內(nèi)容、實(shí)踐措施在公司得到更為廣泛的'交流，推動(dòng)公司的發(fā)展，同時(shí)也為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃指明正確的方向，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，思路更加明確，措施更加得當(dāng)，所做的各項(xiàng)努力更加富有成效。

　　謀求發(fā)展主要是通過(guò)明確思路來(lái)謀求公司的發(fā)展，只有思路明確才會(huì)有更好的發(fā)展。自我突破則是說(shuō)公司在發(fā)展過(guò)程中遇到困難時(shí)通過(guò)有效的解決方案順利渡過(guò)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)自我突破，比如說(shuō)在溝通方式、管理方式、人力資源等方面的困難。

　　2. 活動(dòng)流程：

　?。?）前期組織：

　?、僦贫▍⑴c座談會(huì)人員名單并通知，確定最終到會(huì)人數(shù)；

　?、跁?huì)議中所需文件資料、視頻資料等準(zhǔn)備到位；

　?、蹠?huì)議中所需器材準(zhǔn)備到位，如投影儀、幕布、筆記本、音響、話筒、空調(diào)、照相機(jī)等；

　　④后勤準(zhǔn)備到位，如一次性紙杯、水壺等。

　?。?）座談會(huì)議程：

　　第一部分：人資部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人主持座談會(huì)，說(shuō)明座談會(huì)的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保留。

　　第二部分：總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃與方向。

　　第三部分：人資主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念、晉升空間、福利待遇等。

　　第四部分：互動(dòng)

　?。?）員工發(fā)言與提問(wèn)：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)參與員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限（可包括工作、生活、環(huán)境、崗位、晉升、福利等）。

　?。?）征集想法與建議：針對(duì)公司在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難所對(duì)應(yīng)的有效解決方案、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的方式方法提出自己的想法與建議。

　　第五部分：由人資專員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì)人員可以在上面書(shū)寫(xiě)自己參會(huì)心得或?qū)?、?duì)部門(mén)的問(wèn)題、建議等，稍后收齊交由座談會(huì)主持人。

　　第六部分：對(duì)當(dāng)場(chǎng)及便簽提出的問(wèn)題、建議所涉及的主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解答；不能當(dāng)場(chǎng)解決的由人資專員記錄下來(lái)，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。

　　第七部分：由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。

　?。?）后續(xù)工作：會(huì)議結(jié)束后，由本次會(huì)議主持人對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行一次會(huì)后流程書(shū)面總結(jié)，對(duì)不足之處提出改進(jìn)方案，交至總經(jīng)辦及人資行政部。會(huì)議過(guò)程中產(chǎn)生的相片等影音資料需歸檔保存。

　　3.可參考的討論主題：

　?。?）你覺(jué)得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒(méi)有那你覺(jué)得應(yīng)該是什么？

　?。?）對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司更好的發(fā)展。

　?、俟镜暮诵母?jìng)爭(zhēng)力是什么？現(xiàn)狀如何？怎樣改進(jìn)？

　　②你對(duì)公司管理制度化、流程化、程序化有何見(jiàn)解？公司目前的狀況如何？

　?、勰阏J(rèn)為怎么樣的員工才是優(yōu)秀員工，怎么的主管才是優(yōu)秀主管？

　?、苣阏J(rèn)為公司有沒(méi)有滿足你自己職業(yè)的需求或者說(shuō)目前有什么自己不能解決的問(wèn)題？

　?、萆顔?wèn)題（衣食住行）、工作問(wèn)題、員工、上下級(jí)關(guān)系、公司福利待遇、公司發(fā)展平臺(tái)等。

　　七、注意事項(xiàng)：

　　1.引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)其說(shuō)出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。

　　2. 注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏、扯遠(yuǎn)。

　　3. 前期與會(huì)人員名單應(yīng)充分甄選，應(yīng)具有廣泛的代表性和積極的參與性。

　　4. 前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員的班次，提醒其及時(shí)參加座談會(huì)，確保參會(huì)率。

　　5. 提前確定新老員工的發(fā)言代表，提前通知其做好會(huì)議發(fā)言準(zhǔn)備。

　　6. 在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)要告知其提前做好準(zhǔn)備，如：?jiǎn)栴}、建議、紙筆。

　　7. 座談會(huì)全程應(yīng)有人資專員做好會(huì)議記錄，完整記錄員工所提問(wèn)題、建議，整理好后交由總經(jīng)辦及各部門(mén)予以答復(fù)；同時(shí)，會(huì)議中應(yīng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行拍照、錄音或攝影，保留影音資料。

　　8. 應(yīng)將總經(jīng)辦及各部門(mén)的回復(fù)結(jié)果公布于BBS、RTX、公司群、公司宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。

　　八、職責(zé)歸口：

　　總經(jīng)辦、人資行政部

公司活動(dòng)策劃方案2

　　9月、10月員工生日聚會(huì)活動(dòng)方案

　　為使酒店員工生日聚會(huì)形式更加豐富多彩，以生日聚會(huì)為平臺(tái)促進(jìn)各部門(mén)同事間的相互溝通，增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造健康積極向上的企業(yè)文化氛圍，公司擬于20_年11月3日（星期六）組織9月、10日過(guò)生日員工進(jìn)行戶外燒烤活動(dòng)，具體方案如下：

　　一、活動(dòng)時(shí)間：20_年11月31日二、活動(dòng)地點(diǎn)：獅山公園燒烤場(chǎng)

　　三、參加人員人數(shù)：預(yù)計(jì)18人（9月、10月過(guò)生日員工及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代表）四、行程安排： 1、集合時(shí)間：9：00

　　20_年11月3日上午9：00參與活動(dòng)的人員統(tǒng)一在酒店正門(mén)集合。9：15乘車(chē)前往獅山公園燒烤場(chǎng)，行程預(yù)計(jì)0.5小時(shí)。 2、燒烤時(shí)間： 10：00—13：00

　　至燒烤場(chǎng)后，自由組合分兩組進(jìn)行燒烤。

　　3、戶外拓展游戲時(shí)間：13：00-14：00（游戲內(nèi)容及規(guī)則詳見(jiàn)附件一） 4、自由活動(dòng)時(shí)間：14:00-16:00

　　這段時(shí)間里，大家可以在此自由活動(dòng)，可以看風(fēng)景游玩，可以打牌，可以自行組織一起游戲……

　　5、組織一起返回酒店時(shí)間：16:00

　　16：00在獅山公園正門(mén)集合，共同返回酒店，也可自行返回。五、物資準(zhǔn)備：（具體燒烤材料采購(gòu)清單請(qǐng)見(jiàn)附表二）

　?。?）需采購(gòu)的物品有食物類；水果類；飲品類；配料類；工具類等，均有綜合部下采購(gòu)單，由采購(gòu)組前往統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。

　?。?）燒烤爐，鐵絲網(wǎng)，桌椅等可在公園燒烤現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)租用。六、活動(dòng)總經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

　　1、燒烤場(chǎng)地、桌椅等租賃費(fèi)：100元 2、交通費(fèi)：100元 3、燒烤物資采購(gòu)費(fèi)：900元

　　4、戶外活動(dòng)獎(jiǎng)品：100元此次燒烤預(yù)算總費(fèi)用為： 1200元七、注意事項(xiàng)

　　1、此次活動(dòng)為戶外運(yùn)動(dòng)，參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運(yùn)動(dòng)鞋。

　　2、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定，并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn)，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽(tīng)從負(fù)責(zé)人的安排。

　　3、全體人員出發(fā)前手機(jī)充足電，出游全程保持手機(jī)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)，方便聯(lián)系。 4、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí)，要及時(shí)上報(bào)活動(dòng)組織者并做好應(yīng)變工作。 5、自行保管好隨身攜帶物品，特別是手機(jī)、錢(qián)包及其他貴重物品。 6、秋高氣爽，注意防火；注意燒烤時(shí)的安全，以免燒傷燙傷。附件1：

　　游戲一：巧傳氣球

　　游戲規(guī)則：比賽分成若干組，每組人數(shù)相等，每組隊(duì)員依次通過(guò)用身體四肢以外的部分將氣球傳遞，然后再回傳，最先完成者獲勝。中途氣球掉落者需從新回到起點(diǎn)重來(lái)。

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獲勝者可獲得小紀(jì)念品。項(xiàng)目支持：氣球若干個(gè)

　　游戲二：多人綁腿跑

　　游戲規(guī)則：比賽分成若干組，每組人數(shù)相等，將每組的隊(duì)員同一方向的腳分別相互綁住，兩組進(jìn)行比賽，從起點(diǎn)跑到終點(diǎn)再返回，最先到達(dá)者獲勝。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：優(yōu)勝者可獲得小紀(jì)念品。項(xiàng)目支持：彩繩若干條

公司活動(dòng)策劃方案3

　　一、活動(dòng)目的

　　通過(guò)“感恩_項(xiàng)目建設(shè)者”系列活動(dòng)的開(kāi)展，提升全體人員感恩_項(xiàng)目建設(shè)者的意識(shí)，提升責(zé)任心和工作標(biāo)準(zhǔn)，為_(kāi)項(xiàng)目建設(shè)吶喊、助威。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　20_年11月

　　三、活動(dòng)主題：

　　“感恩_項(xiàng)目建設(shè)者”

　　20_年，公司揮師天山，建設(shè)_第二生產(chǎn)基地。三年時(shí)間里，_項(xiàng)目建設(shè)者們告別親人、遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，按照劉總提出的“三個(gè)一流”的目標(biāo)，以高昂的創(chuàng)業(yè)激情，用辛勞與汗水克服重重困難，在戈壁灘上建起了一座現(xiàn)代化的工廠，為公司實(shí)現(xiàn)“中國(guó)尊重化肥企業(yè)集團(tuán)”的美好愿景做出了突出貢獻(xiàn)。當(dāng)前，_項(xiàng)目處于單體試車(chē)的關(guān)鍵階段，需要我們?cè)诟鞣矫娼o予支持。

　　感謝_項(xiàng)目的建設(shè)者，感恩_項(xiàng)目的建設(shè)者!

　　四、活動(dòng)范圍：公司各單位

　　五、活動(dòng)安排

　　1、懸掛感恩標(biāo)語(yǔ)、書(shū)寫(xiě)感恩板報(bào)。

　　2、利用升旗儀式進(jìn)行“感恩周”活動(dòng)動(dòng)員。

　　3、制作感恩卡片，由各分會(huì)收集，公司工會(huì)統(tǒng)一郵寄到_公司，由_公司分會(huì)將感恩卡片進(jìn)行創(chuàng)意張貼，在公司餐廳、辦公樓等處展現(xiàn)?？ㄆ占蠄?bào)時(shí)間11月17日前。

　　4、傳遞感恩活動(dòng)。由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)，拍攝公司員工感恩、祝福等內(nèi)容的短片，由_公司分會(huì)在升旗廣場(chǎng)LED屏與餐廳循環(huán)播放。

　　5、為_(kāi)雙職工辦一件實(shí)事。由公司工會(huì)、各分工會(huì)共同對(duì)夫妻都入疆，且子女留在家里的雙職工家庭，通過(guò)一種特殊方式表達(dá)感恩之情，感恩雙職工家屬對(duì)_建設(shè)的支持。

公司活動(dòng)策劃方案4

　　一、活動(dòng)目的

　　通過(guò)本次活動(dòng)，在輕松的氛圍中拉近員工之間的距離，增強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)合作精神，娛樂(lè)之時(shí)激發(fā)大家潛能，培養(yǎng)自身興趣愛(ài)好，同時(shí)幫助員工調(diào)節(jié)身心狀態(tài)，讓“心”短暫的休息，以便能為以后的工作投入更高昂的熱誠(chéng)。

　　本次活動(dòng)以?shī)蕵?lè)為主線，在聚餐、唱歌、游玩的同時(shí)穿插小游戲，對(duì)游戲獲勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，失敗者進(jìn)行懲罰。

　　二、活動(dòng)概況

　　1.時(shí)間：任意選擇

　　2.地點(diǎn)：

　　3.人物：客戶服務(wù)中心全體成員

　　4.籌備：購(gòu)買(mǎi)獎(jiǎng)品、預(yù)定飯店KTV

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　1.聚餐

　　根據(jù)人員選擇餐廳大小，獨(dú)立包間，需要兩桌拼湊

　　(1)開(kāi)場(chǎng)白，講話致辭

　　(2)自行互動(dòng)環(huán)節(jié)(可表演節(jié)目)

　　(3)全員互動(dòng)小游戲

　　海盜船長(zhǎng)：全員坐成一圈，從海盜船三個(gè)字每人說(shuō)一個(gè)字，說(shuō)到“長(zhǎng)”時(shí)，第四個(gè)人雙手做成煙筒形狀高舉到頭，喊“嗚嗚~”，其前一個(gè)人和后一個(gè)人分別向相反方做雙手劃船姿勢(shì)，喊“庫(kù)呲，庫(kù)呲”。

　　站立起身：全員做成一圈，前五個(gè)人站立喊“五個(gè)一起站”，依次四個(gè)人一起喊“四個(gè)一起站”，“三個(gè)人一起站”，“兩個(gè)人一起站”,“一個(gè)人一起站”依次類推輪次開(kāi)始。

　　對(duì)說(shuō)錯(cuò)者、放映遲鈍、動(dòng)作錯(cuò)誤者進(jìn)行懲罰。

　　(4)一戰(zhàn)到底環(huán)節(jié)(此環(huán)節(jié)可作為單獨(dú)活動(dòng)內(nèi)容)

　　將全員分成兩組，每組派出3名答題人，3名接受懲罰人，由主持人出題各組回答，失敗方接受懲罰，以此組員交換身份重新參戰(zhàn)。

　　2.KTV

　　(1)將員工分成兩組，各組進(jìn)行歌曲對(duì)抗，每首歌曲可單人或多人演唱，每人至少演唱一次，輪番演唱，直到一方再無(wú)人演唱即為失敗。

　　對(duì)獲勝一組給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)失敗一組可適當(dāng)懲罰，如集體罰酒，集體聯(lián)唱(曲目由獲勝組任意選擇)

　　(2)如再無(wú)人演唱，進(jìn)行游戲，輸者懲罰。

　　游戲名稱：一塊五、動(dòng)動(dòng)手等

　　(唱歌時(shí)間有限，具體環(huán)節(jié)可以情況而定)

　　3.郊游

　　湯和溫泉

　　四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

公司活動(dòng)策劃方案5

　　圣誕奇遇世界美味

　　走在冬日的街頭，

　　無(wú)意間，我被那熟悉的清香吸引，

　　難道是那最愛(ài)的巴黎餅店？

　　我興奮地跑入街邊的小屋，

　　原來(lái)，

　　是她......

　　俯身下去，拾起那久違的美味。

　　一股飄香流入味蕾，

　　喚醒在圣誕樹(shù)旁的幻想，

　　在這里，我回到了心中的向往。

　　一、活動(dòng)背景：

　　①圣誕節(jié)： 12月25日是西方的春節(jié)；通常從24日晚，也就是“圣誕夜”開(kāi)始節(jié)日的慶祝。②慶祝方式：全家人團(tuán)聚一起拆禮物、聚餐和贈(zèng)送圣誕賀卡；小孩子會(huì)在床頭或者窗戶上掛圣誕長(zhǎng)襪，以接受圣誕老人的禮物；家長(zhǎng)會(huì)在圣誕樹(shù)下擺放給孩子的禮物。

　?、塾绊懀含F(xiàn)已成為世界性節(jié)日。

　　二、活動(dòng)目的：

　?、偻ㄟ^(guò)圣誕節(jié)活動(dòng)，接近年輕消費(fèi)群體與品牌距離，為門(mén)店聚集人氣，吸引更多的消費(fèi)者，促進(jìn)其他產(chǎn)品的銷(xiāo)量，提升品牌知名度，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

　?、诙ㄆ谕瞥龌顒?dòng)，提升公司在消費(fèi)者心中不斷創(chuàng)新的形象。

　　三、活動(dòng)方式：

　?、倩顒?dòng)主題：圣誕奇遇世界美味

　?、诨顒?dòng)推廣時(shí)間：20_年12月24日-25日

　?、刍顒?dòng)產(chǎn)品：蛋糕3款西點(diǎn)3款餅干2款

　　④活動(dòng)地點(diǎn)：_X直營(yíng)門(mén)店

　　四、活動(dòng)建議：

　　方案1：

　　主題：超值圣誕節(jié) 好禮送不停

　　地點(diǎn)：_X直營(yíng)門(mén)店

　　時(shí)間：20_年12月24-25日

　　內(nèi)容：凡在活動(dòng)兩天內(nèi)，顧客在指定的五款西點(diǎn)里，任選兩款，只要24元。

　　20_年的最后一個(gè)月，_X為了答謝今年廣大顧客朋友們的支持，將在新浪@_X微博上進(jìn)行“溫暖十二月好禮送不?！被顒?dòng)。幸運(yùn)的顧客朋友們將有機(jī)會(huì)獲得由_X精心準(zhǔn)備的圣誕蛋糕禮券。機(jī)會(huì)不多，大家積極參與吧！

　　圣誕蛋糕禮券獲得方式：

　?、倜刻斓谝粋€(gè)回復(fù)的粉絲

　　②每天最后一個(gè)回復(fù)的粉絲

　?、勖刻斓谝粋€(gè)轉(zhuǎn)發(fā)的粉絲

　?、苊刻煸u(píng)論最多的粉絲

　?、菝刻煸L問(wèn)次數(shù)最多的粉

　　方案2：

　　主題：驚喜100

　　地點(diǎn)：_X直營(yíng)門(mén)店

　　時(shí)間：20_年12月24-25日

　　內(nèi)容：凡在活動(dòng)兩天內(nèi)，購(gòu)買(mǎi)6寸圣誕主題蛋糕，送限量版禮品一份；購(gòu)買(mǎi)8寸圣誕主題蛋糕，送限量版禮品一份+圣誕小西點(diǎn)一份。

　　五、建議活動(dòng)產(chǎn)品：

　　蛋糕3款、西點(diǎn)3款、餅干2款

　　產(chǎn)品介紹：

　　圣誕主題蛋糕

　　蒂芙尼：

　　銷(xiāo)售話術(shù): 風(fēng)靡世界的蒂芙尼是時(shí)尚和高雅的代表，當(dāng)它和蛋糕相遇，清甜醇香的感覺(jué)讓你的

　　味蕾久久難忘。

　　甜心長(zhǎng)襪：

　　銷(xiāo)售話術(shù)：當(dāng)圣誕爺爺悄然來(lái)臨的時(shí)候，肯定會(huì)在孩子們的長(zhǎng)襪里放上孩子們心儀的禮物。

　　莓果雪景：

　　銷(xiāo)售話術(shù)：營(yíng)養(yǎng)豐富，水果做主。美味的鮮奶，美麗的雪景，給你絲般爽滑的感受。

　　圣誕西點(diǎn)

　　圣誕布?。?/p>

　　銷(xiāo)售話術(shù)：圣誕節(jié)來(lái)臨，大家都會(huì)在象征團(tuán)結(jié)和諧的圣誕布丁的陪伴下默默許下一個(gè)愿望。

　　圣誕小紅靴：

　　銷(xiāo)售話術(shù)：漂亮的小紅靴是孩子們期待的禮物，也是圣誕爺爺對(duì)孩子們深深的愛(ài)。

　　圣誕布朗尼

　　銷(xiāo)售話術(shù):簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單，厚實(shí)而濃郁的口感，布朗尼帶給你口味的絕佳盛宴。

　　餅干：

　　圣誕魔法棒

　　銷(xiāo)售話術(shù)：這個(gè)魔幻圣誕，小孩子們揮著可愛(ài)的圣誕魔法棒，引來(lái)無(wú)數(shù)精靈，幫他們實(shí)現(xiàn)愿望。

　　圣誕姜餅

　　銷(xiāo)售話術(shù)：姜餅成了圣誕的象征禮物，選一個(gè)姜餅送給心儀的人，祝TA順利，或送給自己早日遇見(jiàn)Mr.Right!

　　六、廣宣置物：

　?、俸?bào) ②臺(tái)卡 ③DM單吊旗 ④櫥窗布置 ⑤圣誕標(biāo)貼 ⑥小禮品

　　七、小禮品：

　　圣誕新年禮品，銀色愛(ài)心情侶咖啡勺，價(jià)格4.5元。

公司活動(dòng)策劃方案6

　　根據(jù)公司公農(nóng)電生字（20_）31號(hào)文件，及3月29日安全生產(chǎn)會(huì)議要求，結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司《20_年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排》，為認(rèn)真貫徹落實(shí)省市公司關(guān)于開(kāi)展“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)的通知精神，按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合我所自身實(shí)際，決定于20_年2月至12月，全面開(kāi)展“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)。

　　一、目的和意義

　　20_年是公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，安全生產(chǎn)工作面臨新的形勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了新的更高要求。公司在保證安全生產(chǎn)的管理模式、人員素質(zhì)、電網(wǎng)裝備等方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在。為適應(yīng)公司和電網(wǎng)安全發(fā)展的新要求，大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面防范安全事故風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，確保第六個(gè)安全年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

　　二、工作思路和工作目標(biāo)

　　為加強(qiáng)活動(dòng)的統(tǒng)一部署和組織管理，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，明確以下工作思路和目標(biāo)。

　　工作思路：以“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”為主線，以貫徹執(zhí)行《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》為抓手，梳理優(yōu)化安全生產(chǎn)流程，健全完善安全標(biāo)準(zhǔn)體系，認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，強(qiáng)化安全目標(biāo)管理和過(guò)程控制，有效防范安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

　　工作目標(biāo)：推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平，確?！傲鶄€(gè)不發(fā)生”，實(shí)現(xiàn)安全年，為推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開(kāi)局奠定安全基礎(chǔ)。

　　三、重點(diǎn)工作

　?。ㄒ唬┤婕訌?qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》和《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)、隱患排查治理、電網(wǎng)運(yùn)行方式分析、安全檢查，系統(tǒng)排查和梳理電網(wǎng)、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境中存在的安全隱患和問(wèn)題，加強(qiáng)分析評(píng)估，健全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估機(jī)制。

　　1.強(qiáng)化安全性評(píng)價(jià)。按照《輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)方案》和《城市電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)方案》要求，認(rèn)真開(kāi)展輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)自查工作；制定電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范體系，形成分層次、多維度的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控機(jī)制；加強(qiáng)災(zāi)害天氣、異常方式等電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，健全安全責(zé)任體系、保證體系和監(jiān)督體系，全面梳理電網(wǎng)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并嚴(yán)格落實(shí)整改方案和措施。

　　2.抓好隱患排查治理。認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行《四平供電公司隱患缺陷排查治理獎(jiǎng)懲辦法》，全面排查、梳理我所靜態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)，并嚴(yán)格確定事故隱患等級(jí)，結(jié)合年度基建、技改、檢修修項(xiàng)目，落實(shí)隱患治理措施。按照“發(fā)現(xiàn)、評(píng)估、報(bào)告、治理、驗(yàn)收、銷(xiāo)號(hào)”流程，實(shí)施隱患閉環(huán)管理。

　　3.加強(qiáng)運(yùn)行方式分析。嚴(yán)格電網(wǎng)運(yùn)行管理，注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。細(xì)化電網(wǎng)常態(tài)運(yùn)行方式分析；強(qiáng)化檢修計(jì)劃的剛性管理，落實(shí)“年統(tǒng)籌、月平衡、周細(xì)化”的工作原則，合理安排電網(wǎng)檢修計(jì)劃和檢修方式；做好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)備和檢修方式、特殊方式的運(yùn)行監(jiān)控；加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管控，做好重要客戶、重要節(jié)假日、重大活動(dòng)電網(wǎng)保電工作。

　　4.深化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司安全大檢查綱要100條（試行）》，按照《安全監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》，強(qiáng)化“制定檢查大綱、組織實(shí)施檢查、通報(bào)檢查情況、督促落實(shí)整改”環(huán)節(jié)管控。嚴(yán)格做好自查工作，邊檢查、邊整改，分階段、分重點(diǎn)組織開(kāi)展安全檢查，建立《安全檔案》。

　?。ǘ┣袑?shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

　　1.嚴(yán)格崗位安全等級(jí)準(zhǔn)入。按“三評(píng)”管理制度，認(rèn)真開(kāi)展安全考試，精心組織模擬培訓(xùn)。嚴(yán)肅進(jìn)行安全績(jī)效和在崗安全表現(xiàn)考核。認(rèn)真組織員工的安全教育培訓(xùn)和安全行為模擬測(cè)試工作。

　　2.強(qiáng)化電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范。嚴(yán)格執(zhí)行《電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理辦法》，以檢修計(jì)劃為切入點(diǎn)，對(duì)人員承載能力、電網(wǎng)運(yùn)行方式、設(shè)備異常狀態(tài)、惡劣氣候影響以及供用電安全等因素進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，上報(bào)公司。并采取預(yù)控措施，有效防范電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.深化設(shè)備狀態(tài)檢修管理。大力開(kāi)展常規(guī)檢測(cè)、動(dòng)態(tài)檢

　　測(cè)、專項(xiàng)評(píng)估，提高技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量，超前防范設(shè)備事故。結(jié)合狀態(tài)檢修輔助決策應(yīng)用系統(tǒng)升級(jí)，認(rèn)真開(kāi)展?fàn)顟B(tài)評(píng)價(jià)，按工作流程編制報(bào)告、科學(xué)制定檢修策略和檢修計(jì)劃，努力提高供電可靠性。

　?。ㄈ┯行?shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　1.嚴(yán)防人身事故。全面落實(shí)省公司《防止人身事故十六條重點(diǎn)措施》和《四平供電公司防人身事故23條重點(diǎn)》，嚴(yán)控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等人身安全風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)肅開(kāi)工“五不準(zhǔn)”，作業(yè)認(rèn)真落實(shí)《現(xiàn)場(chǎng)勘查制度》，嚴(yán)把《安全組織技術(shù)措施》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的編制和執(zhí)行關(guān)，強(qiáng)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和過(guò)程管控；報(bào)修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)修“六步驟”和公司安監(jiān)部關(guān)于報(bào)修作業(yè)規(guī)定。做到“五禁止”。

　　2.深化反違章工作。組建本所反違章糾察小組，嚴(yán)格執(zhí)行《安全監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》、《吉林省電力有限公司反違章工作實(shí)施細(xì)則》。有效管控人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理的不安全作為。建立反違章與“三評(píng)”考核相結(jié)合的長(zhǎng)效工作機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持違章行為曝光制度，大力開(kāi)展反違章糾察活動(dòng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章，并計(jì)入個(gè)人“三評(píng)”檔案，作為安全等級(jí)評(píng)定和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的依據(jù)。

　?。ㄋ模﹪?yán)格管控作業(yè)安全。

　　貫徹落實(shí)《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制、作業(yè)組織、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施等階段風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的超前分析和流程控制，建立健全作業(yè)活動(dòng)全過(guò)程安全保障機(jī)制。

　　1.統(tǒng)籌計(jì)劃安排。綜合考慮電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備狀態(tài)、基建接入、技改大修、用戶工程等方面因素，堅(jiān)持“剛性計(jì)劃、狀態(tài)檢修、綜合檢修、標(biāo)準(zhǔn)工期、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”原則，科學(xué)制定檢修作業(yè)停電計(jì)劃，最大限度減少停電次數(shù)和時(shí)間。深化設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)手段，合理組合設(shè)備單元，實(shí)施“一停多用”、綜合檢修，減少檢修作業(yè)量。

　　2.強(qiáng)化作業(yè)組織。深入開(kāi)展本所承載力分析，及時(shí)調(diào)整人力、物力等資源，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，編寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全組織技術(shù)措施指導(dǎo)書(shū)》，逐級(jí)進(jìn)行審批，嚴(yán)控“超能力、超強(qiáng)度”作業(yè)，全面堵塞漏洞。周密制定作業(yè)安全方案，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)勘查制度，細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，提高安全規(guī)程執(zhí)行力。嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全關(guān)。

　　3.堅(jiān)持到崗到位。所長(zhǎng)要切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在首位；所長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員認(rèn)真填寫(xiě)到崗到位工作手冊(cè)，實(shí)施痕跡管理。

　　5.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。認(rèn)真填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督卡》，嚴(yán)控人身觸電、高空墜落、機(jī)械傷害、電氣誤操作等風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持“反違章”獎(jiǎng)懲并進(jìn)的原則，激勵(lì)全員遵章守紀(jì)，全員抓違章，有效制止各類違章行為。

　　6.消防、保衛(wèi)和交通安全。深化消防安全隱患排查治理，落實(shí)要害部位安全防護(hù)措施，加強(qiáng)交通安全管理，大力開(kāi)展平安電力創(chuàng)建和治安綜合治理工作，確保消防、保衛(wèi)和交通安全。

　?。ㄎ澹┤媛鋵?shí)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作排版”。為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，我所制定了《“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活重點(diǎn)工作排版》加強(qiáng)痕跡管理，細(xì)化落實(shí)措施，明確責(zé)任人，確保有效實(shí)施。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　為了加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長(zhǎng)：曹俊峰

　　成員：徐劍南武建文武爽孔祥福

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等日常工作。

　　五、活動(dòng)安排

　　開(kāi)展“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)，要與全年工作緊密結(jié)合，突出各階段重點(diǎn)工作，確保有序銜接，持續(xù)深入，取得實(shí)效。

　?。ㄒ唬﹦?dòng)員部署階段（2月－3月中旬）。

　　制定活動(dòng)方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，全面啟動(dòng)“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)，組織宣貫《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》。要按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合各自實(shí)際，廣泛動(dòng)員，大力宣傳，做到全員參與，形成共保安全的濃厚氛圍。

　?。ǘ┙M織實(shí)施階段。

　　1.春檢預(yù)試階段（3月中旬－6月）。

　　以防止人身傷亡和誤操作事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)檢修施工作業(yè)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控。所領(lǐng)導(dǎo)要親自部署，周密安排，組織好20_年春檢各項(xiàng)工作。要針對(duì)春檢期間檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)人員，非正常運(yùn)行方式，惡劣氣候外部環(huán)境不利因素，電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增大的情況，抓綜合檢修、狀態(tài)檢修，抓承載力分析，抓到崗到位，抓現(xiàn)場(chǎng)管控，確保春季檢修預(yù)試、基建施工安全有序。

　　2.迎峰度夏階段（6月－8月）。

　　以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件為重點(diǎn)，完善應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)應(yīng)急值班等管理，有效落實(shí)迎峰度夏各項(xiàng)措施，積極應(yīng)對(duì)高溫大負(fù)荷及雷雨、洪水、大風(fēng)等災(zāi)害天氣考驗(yàn)，確保電力設(shè)施安全度汛，全面完成電網(wǎng)迎峰度夏任務(wù)。

　　3.秋檢預(yù)試階段（9月－10月）。

　　以加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控、落實(shí)“三抓三防”（抓現(xiàn)場(chǎng)安全，嚴(yán)防人身、誤操作事故；抓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，嚴(yán)防電網(wǎng)事故；抓隱患排查，嚴(yán)防設(shè)備事故）為重點(diǎn)，嚴(yán)格到崗到位管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措，加強(qiáng)全過(guò)程安全管理，做好設(shè)備防寒、防凍、防火工作。

　　4.迎峰度冬階段（11月－12月）。

　　以積極應(yīng)對(duì)冬季大負(fù)荷和電網(wǎng)調(diào)峰為重點(diǎn)，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，認(rèn)真做好“五?！保ū９╇?、保供熱、保頻率、保電壓、保調(diào)峰）等工作；細(xì)化落實(shí)“五防”（防覆冰舞動(dòng)、防外力破壞、防污閃、防風(fēng)偏、防寒防凍）等季節(jié)性反事故措施；進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全組織技術(shù)措施；加強(qiáng)工程啟動(dòng)調(diào)試和投產(chǎn)計(jì)劃安排；積極做好冬季消防安全管理和今冬明春安全教育培訓(xùn)工作。

　　（三）總結(jié)提高階段（12月）。

　　結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作，做好活動(dòng)總結(jié)，全面分析和評(píng)估活動(dòng)成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，注重把活動(dòng)成效融入常態(tài)工作，研究制定深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理、健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制的舉措。

　　六.工作要求

　　開(kāi)展“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)是20_年安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，要高度重視，切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效。

　?。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)的重要意義，與全年安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。要精心組織，周密部署，細(xì)化各階段工作計(jì)劃，將任務(wù)分解落實(shí)到責(zé)任人。

　?。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，注重實(shí)效。要以安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)為載體，以防范安全風(fēng)險(xiǎn)、杜絕責(zé)任事故為重點(diǎn)，全面排查治理重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事故隱患，嚴(yán)肅查處“三違”，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、預(yù)控措施，確保安全可控、能控、在控。

　?。ㄈ┘訌?qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。要對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面自查，對(duì)方案落實(shí)不到位、工作進(jìn)展緩慢的個(gè)人進(jìn)行批評(píng)。

　?。ㄋ模┛偨Y(jié)提高，持續(xù)改進(jìn)。要結(jié)合實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)，抓好閉環(huán)管理與落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善措施、固化流程、推廣應(yīng)用，健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，促進(jìn)本所安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

公司活動(dòng)策劃方案7

　　一、活動(dòng)主題重慶龍悅公司20_年終大會(huì)暨迎春文藝匯演

　　二、活動(dòng)時(shí)間 1月25日（星期六）早上9：00——晚上19：30

　　三、活動(dòng)地點(diǎn)加州電子校一罐飄香酒樓四、活動(dòng)策劃經(jīng)管中心協(xié)助部門(mén)：營(yíng)銷(xiāo)中心

　　五、參加人員龍悅、安特公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工

　　六、主持人周華英羅亮

　　七、活動(dòng)流程 9：30——12：00 工作總結(jié)會(huì)

　　12：00——14：30 午餐及休閑娛樂(lè)時(shí)間

　　14：30——17：30 迎春文藝匯演 17：30——19：30 晚餐（團(tuán)年）

　　八、年終總結(jié)會(huì)議議程

　　九、迎春文藝匯演流程

　　十、游戲介紹： 1、坐氣球

　　材料：氣球、凳子

　　每個(gè)小組三個(gè)人上來(lái)參加，兩個(gè)人吹氣球，一個(gè)在椅子上坐暴。規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，坐爆球數(shù)量最多的一組獲勝。 2、夾彈珠

　　材料：彈珠、筷子、裝水容器

　　一分鐘內(nèi)用筷子將水里的彈珠夾到另外一個(gè)容器里，幾個(gè)人一起比賽，誰(shuí)夾的最多即獲勝。 3、踩報(bào)紙游戲材料：舊報(bào)紙若干

　　在地上鋪兩張全開(kāi)的報(bào)紙，在規(guī)定的時(shí)間請(qǐng)兩組人員都站在各自小組的報(bào)紙上，并堅(jiān)持3秒，要求可以使用任何方式，就是不可以把腳踏在報(bào)紙之外的地上。兩組都完成后，主持人將報(bào)紙對(duì)折后，再請(qǐng)各組成員站到報(bào)紙上，哪組若有成員被擠出報(bào)紙外，或未堅(jiān)持3秒則該組淘汰。（特別說(shuō)明，全部的腳不能站出報(bào)紙的邊界）

　　十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：約 8360元用于購(gòu)置獎(jiǎng)品（具體以購(gòu)買(mǎi)實(shí)物為準(zhǔn)），不含用餐費(fèi)。

　　十二、其他

　　節(jié)目評(píng)審人員：何總、晏總、王秋蓮、文方金、宋靜、麥小莉、王詠

公司活動(dòng)策劃方案8

　　一、活動(dòng)主題

　　新員工座談會(huì)

　　二、活動(dòng)時(shí)間、場(chǎng)地

　　時(shí)間：20__年x月

　　場(chǎng)地：

　　三、活動(dòng)目的

　　了解新會(huì)員的思想動(dòng)態(tài)，收集新會(huì)員所提出的意見(jiàn)、建議，借此來(lái)加強(qiáng)與新會(huì)員之間的溝通與交流，引導(dǎo)新會(huì)員盡快融入分公司。

　　四、參加人員

　　公司領(lǐng)導(dǎo)、新入職員工

　　五、活動(dòng)流程

　　1、領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭

　　2、員工自我介紹，自由發(fā)言，暢談試用期的感受與收獲。提出有關(guān)意見(jiàn)和建議。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言

　　六、其他

　　1、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司疫情防控要求，做好防護(hù)工作。

　　2、做好座談會(huì)相關(guān)記錄收集工作

公司活動(dòng)策劃方案9

　　為感謝各位同事的努力工作，增進(jìn)同事間的友情、豐富職工的業(yè)余生活，倡導(dǎo)健康有益的低碳生活，走進(jìn)綠色、親近自然，進(jìn)一步提高公司職工生活品味和情趣，激發(fā)職工愛(ài)家、愛(ài)公司、愛(ài)祖國(guó)的生活熱情和工作干勁，增強(qiáng)向心力和凝聚力，公司決定于組織本年度集體春游活動(dòng)。具體通知如下：

　　一、活動(dòng)時(shí)間

　　20_年3月19日（星期六）

　　早上7:40在公司停車(chē)場(chǎng)集合，8:00乘大巴準(zhǔn)時(shí)出發(fā)，下午15：30乘大巴回公司停車(chē)場(chǎng)

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)

　　三、本次活動(dòng)項(xiàng)目

　　環(huán)湖徒步（自行車(chē)）、釣魚(yú)劃船、燒烤、臺(tái)球、乒乓球、KTV、書(shū)吧網(wǎng)吧、羽毛球、網(wǎng)球等項(xiàng)目

　　四、就餐

　　中午11:40全體職工集體在職工療養(yǎng)院餐廳就餐（自助餐）

　　五、注意事項(xiàng)

　　1、出行過(guò)程中，請(qǐng)大家隨時(shí)注意自身安全，聽(tīng)從指揮，不擅自離隊(duì)，自覺(jué)維護(hù)集體活動(dòng)紀(jì)律；

　　2、公司職工注意行程安全，請(qǐng)帶家屬的職工關(guān)注家屬安全，不參加危險(xiǎn)項(xiàng)目及酒后參加風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目；

　　3、請(qǐng)各職工保持手機(jī)暢通，如遇突發(fā)事件，可聯(lián)系小組負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、活動(dòng)負(fù)責(zé)人或公司管理人員等。

　　4、請(qǐng)大家保管好自己的貴重物品；

　　六、其它

　　如遇陰雨天氣，活動(dòng)暫停，活動(dòng)時(shí)間再另行通知。

公司活動(dòng)策劃方案10

　　中秋節(jié)也是各個(gè)公司團(tuán)結(jié)員工，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的好時(shí)機(jī)，公司中秋節(jié)活動(dòng)方案尤為重要。查字典范文大全特意為大家整理了關(guān)于中秋節(jié)活動(dòng)方案范文的相關(guān)材料，希望對(duì)您的工作和生活有幫助。

　　金風(fēng)送爽，玉露賜福，又是一個(gè)萬(wàn)家團(tuán)圓的金秋之夜。值此花好月圓的中秋佳節(jié)，為了充分展示企業(yè)文化，密切領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的聯(lián)系，豐富職工業(yè)余生活，活躍節(jié)日氣氛，并給長(zhǎng)年奮斗在各個(gè)崗位上的員工送上節(jié)日的問(wèn)候和關(guān)愛(ài)，為大家整理好一套較全面的中秋活動(dòng)策劃方案，愿為您編寫(xiě)中秋活動(dòng)策劃方案提供一個(gè)的參考!!

　　活動(dòng)背景XX公司發(fā)展至今以近十年的歷史，是專業(yè)信息化的綜合性物流公司，現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元，全國(guó)分公司150余家。XX公司依托其優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的信息系統(tǒng)、超前的服務(wù)理念和遍布全國(guó)的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，日益成為物流行業(yè)的著名品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，為了實(shí)現(xiàn)XX公司員工間的互動(dòng)，增進(jìn)員工對(duì)XX公司的歸屬感與認(rèn)同感，鞏固和宣傳XX公司強(qiáng)烈的企業(yè)文化氛圍，在XX公司即將步入20xx年慶的前夕，我國(guó)第二大傳統(tǒng)節(jié)日——中秋之際，舉行一臺(tái)富有親情特色中秋的晚會(huì)，讓XX公司人塑造自我，塑造自己的企業(yè)形象，在未來(lái)的日子里，攜手努力創(chuàng)造XX公司新的神話。

　　活動(dòng)主題

　　親情XX公司人——與你同享明月

　　活動(dòng)目的1讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

　　2實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流。

　　3有效的利用活動(dòng)的過(guò)程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到XX公司的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)包裝XX公司，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成。

　　4通過(guò)XX公司生活秀使XX公司人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我。

　　活動(dòng)內(nèi)容1一、節(jié)目征集2總部各部門(mén)，每一部門(mén)至少表演一個(gè)節(jié)目本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報(bào)工作本周五進(jìn)行排練節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自備伴奏樂(lè)器或音帶CD3二、20xx年中秋晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)4民樂(lè)中秋宣傳片，又一段短小的宣傳片作為晚會(huì)的開(kāi)端

　　5領(lǐng)導(dǎo)致辭由現(xiàn)場(chǎng)主持人介紹嘉賓邀請(qǐng) 先生給XX公司員工致辭，并邀請(qǐng)大家共同舉杯演出6由各個(gè)部門(mén)選報(bào)的活動(dòng)(具體編排待訂)

　　7XX公司員工生活秀：此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓XX公司人認(rèn)識(shí)自我，在表演的過(guò)程中認(rèn)識(shí)注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門(mén)，未來(lái)代表的是整個(gè)XX公司的形象，從而使觀看者也從中受益?；顒?dòng)的參與性和觀賞性很高。有每個(gè)部門(mén)推選出兩名員工作為自己部門(mén)的形象代表，由個(gè)人準(zhǔn)備3-4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門(mén)設(shè)計(jì)搭配的服裝。來(lái)參加這場(chǎng)XX公司人的生活秀。在秀結(jié)束后，我們將邀請(qǐng)觀眾上臺(tái)來(lái)評(píng)述。

　　8邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲;邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三，員工人數(shù)三我猜，我猜，我猜猜猜;邀請(qǐng)舞臺(tái)下的員工上臺(tái)來(lái)用五個(gè)問(wèn)題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎(jiǎng)品獎(jiǎng)品設(shè)置可以是(cd 小家電，日常用品可以是小動(dòng)物也可以是人，主要增強(qiáng)娛樂(lè)效果)游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程，在T臺(tái)上設(shè)置障礙若干，時(shí)間最短的小組獲得勝利。9抽獎(jiǎng)與禮品的頒發(fā)

　　10效果預(yù)測(cè)鑒于本活動(dòng)是傳統(tǒng)佳節(jié)XX公司內(nèi)部組織的活動(dòng)，富有創(chuàng)意

　　和互動(dòng)，只要實(shí)施得法，實(shí)施落實(shí)，可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注，預(yù)計(jì)活動(dòng)的實(shí) 際參人數(shù)可達(dá)600以上，網(wǎng)絡(luò)報(bào)道5篇。對(duì)XX公司員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時(shí)，這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)企業(yè)新文化的形成，增進(jìn)員工信心，對(duì)外展示親切團(tuán)結(jié)高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。

　　有關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明1策劃書(shū)就擬舉辦20xx公司中秋晚會(huì)活動(dòng)提出的總體方案，有些內(nèi)容難免粗疏，尚待活動(dòng)總體思路確定后再進(jìn)一步細(xì)化，并據(jù)此制訂具體的實(shí)施計(jì)劃。

　　2類似這樣的活動(dòng)一般需要準(zhǔn)備一個(gè)月的時(shí)間。3活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算要明確

公司活動(dòng)策劃方案11

　　每個(gè)人在日常生活中都有意、無(wú)意的接受著廣告的洗禮，繼而有意或無(wú)意的購(gòu)買(mǎi)、使用廣告中的產(chǎn)品和服務(wù)。這是每個(gè)廠家所希望的，也是他們做廣告的初衷。

　　當(dāng)今社會(huì)的廣告媒體大致分為：電視媒體、電臺(tái)媒體、報(bào)紙報(bào)刊媒體、網(wǎng)站媒體、戶外廣告媒體，以及最新的網(wǎng)吧桌面媒體。

　　那么，到底哪種媒體的宣傳效果性價(jià)比呢，我們來(lái)做個(gè)分析。

　　首先我們大概了解下各個(gè)媒體的宣傳方式：

　　電視媒體：

　　優(yōu)勢(shì)：將廣告直接插播在電視劇當(dāng)中，是強(qiáng)迫式使受眾接受，受眾為了能夠完整的看完自己所喜歡的節(jié)目，不得不瀏覽其中插播的廣告，其二，由于小孩在懵懂的成長(zhǎng)時(shí)期，易于接受顏色絢麗，變換節(jié)奏快的事物，電視廣告更容易被小孩子所接受，這是電視廣告的高明之處，也是其客戶多，利潤(rùn)大的主要原因。

　　劣勢(shì)：隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，以及年輕人的生活方式的改變，電視廣告的優(yōu)勢(shì)在日益削減。當(dāng)今月來(lái)越多的年輕人開(kāi)始接受速食文化，篇幅過(guò)長(zhǎng)的電視連續(xù)劇的受眾逐漸衰減，由于年輕人的思維快捷，逐漸掌握了電視廣告的播出時(shí)間，往往在廣告播出的時(shí)間轉(zhuǎn)換頻道，避開(kāi)廣告的沖擊。

　　電臺(tái)媒體和戶外廣告就不用多做分析，大家想想你記住了幾個(gè)電臺(tái)的廣告，記住了幾個(gè)路邊的廣告就清楚了。

　　對(duì)于報(bào)紙報(bào)刊的廣告，相信只有那些閑了沒(méi)事的或者找工作的才會(huì)刻意去瀏覽廣告。宣傳效果可以想象。

　　至于網(wǎng)站的廣告，相信很多人會(huì)在電腦上設(shè)置軟件直接將其屏蔽掉。網(wǎng)站的廣告過(guò)多也會(huì)直接影響到受眾的心理，進(jìn)而降低其網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　其次我們大致由高到低排列一下以上媒體的廣告費(fèi)用的名次(受眾派名基本和費(fèi)用排名一致)：

　　電視媒體——戶外廣告——網(wǎng)站媒體——報(bào)紙報(bào)刊媒體——電臺(tái)媒體

　　最后來(lái)了解一下最新的網(wǎng)吧桌面媒體。

　　桌面廣告的優(yōu)勢(shì)

　　1、目標(biāo)受眾群體針對(duì)性強(qiáng)

　　網(wǎng)吧媒體的受眾主要是年輕一代，接受其信息的多為在校學(xué)生(大學(xué)生居多)和有一定經(jīng)濟(jì)收入的白領(lǐng)階層，其主要特征是消費(fèi)觀和價(jià)值觀趨于統(tǒng)一，追求時(shí)尚，消費(fèi)能力集中，且具有很強(qiáng)的消費(fèi)欲望，界定在感性消費(fèi)，而非理性消費(fèi)群體范疇。選擇網(wǎng)吧廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。

　　2、100%的廣告有效送達(dá)率

　　網(wǎng)吧電腦顯示屏廣告位基于對(duì)網(wǎng)吧的上網(wǎng)環(huán)境及網(wǎng)民上網(wǎng)習(xí)慣的充分調(diào)研而設(shè)置。電腦顯示屏廣告界面是網(wǎng)民登

　　陸后默認(rèn)當(dāng)前界面，任何網(wǎng)民，無(wú)論其上網(wǎng)聊天或玩游戲均能100%看到電腦顯示屏中的客戶廣告。

　　3、受眾數(shù)量更加巨大

　　目標(biāo)受眾規(guī)模大，通過(guò)對(duì)全國(guó)大中城市的網(wǎng)吧進(jìn)行抽樣調(diào)查，據(jù)統(tǒng)計(jì)，每臺(tái)網(wǎng)吧電腦每天的使用人次為4-6人，在節(jié)假日和周末還有30%左右的增長(zhǎng)。一萬(wàn)臺(tái)網(wǎng)吧電腦，每天的用戶數(shù)量即為4萬(wàn)-6萬(wàn)，一個(gè)月的累計(jì)用戶數(shù)量即為120萬(wàn)-180萬(wàn)人次，也就是說(shuō)網(wǎng)吧廣告的受眾為120萬(wàn)-180萬(wàn)人次/萬(wàn)臺(tái)/月，這樣的規(guī)模是目前任何專業(yè)類媒體都無(wú)法比擬的。

　　4、更加有效的廣告記憶的強(qiáng)制性、反復(fù)性、抗干擾性

　　我們?cè)谥谱鲝V告畫(huà)面時(shí)要求一個(gè)桌面上同時(shí)最多只能發(fā)布三至四個(gè)不同品牌的廣告宣傳，這樣品牌之間的干擾度低，更有利于廣告信息的傳播;網(wǎng)吧廣告是在其內(nèi)上網(wǎng)者登錄網(wǎng)絡(luò)后必然顯示在桌面和瀏覽器上的，它強(qiáng)制上網(wǎng)者接受廣告信息;通過(guò)上述兩方面因素的結(jié)合，最終讓目標(biāo)受眾產(chǎn)生有效的廣告記憶力。

　　5、全天候宣傳媒體

　　目前網(wǎng)吧規(guī)定營(yíng)業(yè)時(shí)間是早8點(diǎn)至晚12點(diǎn)，實(shí)際上絕大部分網(wǎng)吧是24小時(shí)營(yíng)業(yè)，網(wǎng)吧媒體成為名副其實(shí)的全天候媒體。

　　6、廣告發(fā)布方式更加靈活

　　客戶可以根據(jù)具體的情況及需求安排投放范圍及區(qū)域，限度地保證投放的靈活性，廣告發(fā)布可采用網(wǎng)絡(luò)廣告的所有形式;并保證在合同簽署后短時(shí)間內(nèi)發(fā)布廣告和根據(jù)客戶要求實(shí)時(shí)更新廣告，保證廣告發(fā)布的及時(shí)性和有效性。

　　7、投放效果評(píng)估更加真實(shí)

　　每一個(gè)客戶投放的網(wǎng)吧，我們都將提供詳細(xì)的網(wǎng)吧資料(網(wǎng)吧名稱，終端電腦臺(tái)數(shù)等)，客戶對(duì)于自己投放廣告的范圍及覆蓋人群數(shù)量有非常真實(shí)和精確的掌控。顯示屏廣告位的設(shè)置方法使得廣告的發(fā)布也更加直觀有效，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段可對(duì)廣告投放效果進(jìn)行及時(shí)有效的分析評(píng)估。

　　8、視覺(jué)沖擊力超強(qiáng)

　　精美寬大幅面的廣告畫(huà)面及詳細(xì)的文字說(shuō)明，與目標(biāo)受眾近似零距離的視覺(jué)接觸，具強(qiáng)烈的沖擊力，可充分展示品牌形象和產(chǎn)品特性，給受眾留下極其深刻的印象。另外，可以充分利用多媒體、超文本格式文件，設(shè)置多種形式讓受眾對(duì)其感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細(xì)的信息，使消費(fèi)者能親身體驗(yàn)產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式，傳送多感官的信息，讓消費(fèi)者如身臨其境般感受到商品或服務(wù)，并能在網(wǎng)上預(yù)訂、交易與結(jié)算，將更大大增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)廣告的實(shí)效。

　　9、千人成本超低的廣告投入

　　網(wǎng)吧電腦桌面標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)18元/臺(tái)/月，假設(shè)一臺(tái)電腦平均

　　每天5人使用，在使用過(guò)程中每人有4次回到桌面，則客戶投放網(wǎng)吧電腦桌面平均每天每人成本=18元/臺(tái)/月÷30天÷5人÷4次=0。03元。根據(jù)現(xiàn)階段其他各發(fā)媒體的廣告報(bào)價(jià)，我們可以核算客戶投放1次北京電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道30秒廣告，可以連續(xù)1個(gè)月在__臺(tái)電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告;客戶投放1次整版北京晚報(bào)廣告，可以連續(xù)1個(gè)月在25000臺(tái)電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告;客戶投放1個(gè)月新浪網(wǎng)廣告，可以同期連續(xù)1個(gè)月在__0臺(tái)電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告;客戶投放1個(gè)月1塊大型戶外廣告，可以同期在19000臺(tái)電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告。

　　10、受眾數(shù)量可測(cè)

　　一個(gè)廣告，它的實(shí)際到達(dá)率到底有多少，這恐怕是廣告商最關(guān)心，也是廣告是否有效的證明。但傳統(tǒng)戶外廣告以及電視、報(bào)紙等媒體，他們所面對(duì)的群體流動(dòng)性大，無(wú)法準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)出受眾的數(shù)量。而網(wǎng)吧廣告平臺(tái)具有完善的、科學(xué)的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，可準(zhǔn)確的測(cè)算出廣告的到達(dá)率，這也是其他傳統(tǒng)廣告媒體所無(wú)法比擬的。

　　11、直接銷(xiāo)售產(chǎn)品

　　網(wǎng)吧桌面廣告本身是一個(gè)廣告的宣傳載體和平臺(tái)，又是一個(gè)產(chǎn)品的承載專柜。在這里企業(yè)宣傳時(shí)可以充分利用網(wǎng)吧的空間，搞立體宣傳和產(chǎn)品展示，目標(biāo)受眾既看到廣告，又親身感受產(chǎn)品，這是所有傳統(tǒng)媒體都無(wú)法達(dá)到的，可以說(shuō)一個(gè)網(wǎng)吧就是一個(gè)專賣(mài)店。在宣傳產(chǎn)品的同時(shí)，又能銷(xiāo)售產(chǎn)品，可謂“雙管齊下”，廣告效果自然高于傳統(tǒng)媒體。