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臺球廳策劃書3篇(臺球策劃書活動內(nèi)容)

時間:2023-02-08 14:55:00 工作策劃

  下面是范文網(wǎng)小編分享的臺球廳策劃書3篇(臺球策劃書活動內(nèi)容),歡迎參閱。

臺球廳策劃書3篇(臺球策劃書活動內(nèi)容)

臺球廳策劃書1

  一、臺球廳經(jīng)營內(nèi)容

  a.主營內(nèi)容——臺球廳

  b.相關(guān)經(jīng)營——飲品、酒水供應(yīng)銷售

  ——臺球器材供應(yīng)銷售

  二、臺球消費群分析

  a.臺球項目消費適合各類人群、以中青年為主,在我國社會結(jié)構(gòu)中屬具有很強消費實力的中堅力量。

  b.臺球運動簡單易學(xué),雖然起源非常早,但直到現(xiàn)在也為大多數(shù)人所青睞。

  三、競爭性分析

  a.臺球項目可適合室內(nèi)外運動,十分適合生活、工作緊張的都市人群;臺球廳占地面積也不算大,在寸土寸金的城市,單位面積產(chǎn)生的效益較大。

  b.臺球項目管理簡單,維護保養(yǎng)費用低。

  四、臺球館日常營業(yè)收入分析

  以投資一個臺球廳,10張臺球桌作為分析對象,不考慮發(fā)展會員收取的會員費、酒水收入。

  營業(yè)時間:一天營業(yè)時間以12小時計,有效時間按4小時計

  收費標準:全國臺球廳收費15-60元不等,按15元/小時計

  月營業(yè)收入:15元/小時×4小時×10(桌)×30(天)=18000元

  年營業(yè)收入:18000元×12=216000元

 ?。〞T會費、臺球器材供應(yīng)銷售,酒水、飲料等收入不計)

  五、臺球館投資成本、利潤分析

  10張臺球桌一次性投資(以星牌XW00XX-9A為例)7800×10=78000元

  直接管理人員需要服務(wù)生2名,上、下午班各1人,人員月工資600元,全年服務(wù)生人員工資成本15000萬元

  水電費1個廳按1000元/月計,全年12000元

  場地費用1個廳按10萬元/年計

  臺球桌折舊按10年計算,殘值忽略不計,年折舊費78000/10=7800元

  經(jīng)營稅金按10%計算,應(yīng)納年稅金216000×10%=21600元

  臺球項目耗材量不大等,皮頭、殼粉、臺呢等,每張臺子的費用按500元/年計,共5000元/年

  1個臺球館全年總毛利=216000(毛收入)-15000(工資)-7800(折舊)-21600(稅金)-5000(耗材)-12000(水電)-100000(房租)=54600

臺球廳策劃書2

  一、臺球廳經(jīng)營內(nèi)容

  a。主營內(nèi)容————臺球廳

  b。相關(guān)經(jīng)營————飲品、酒水供應(yīng)銷售

  ————臺球器材供應(yīng)銷售

  二、臺球消費群分析

  a。臺球項目消費適合各類人群、以中青年為主,在我國社會結(jié)構(gòu)中屬具有很強消費實力的中堅力量。

  b。臺球運動簡單易學(xué),雖然起源非常早,但直到現(xiàn)在也為大多數(shù)人所青睞。

  三、競爭性分析

  a。臺球項目可適合室內(nèi)外運動,十分適合生活、工作緊張的都市人群;臺球廳占地面積也不算大,在寸土寸金的城市,單位面積產(chǎn)生的效益較大。

  b。臺球項目管理簡單,維護保養(yǎng)費用低。

  四、臺球館日常營業(yè)收入分析

  以投資一個臺球廳,10張臺球桌作為分析對象,不考慮發(fā)展會員收取的會員費、酒水收入。

  營業(yè)時間:一天營業(yè)時間以12小時計,有效時間按4小時計

  收費標準:全國臺球廳收費15—60元不等,按15元/小時計

  月營業(yè)收入:15元/小時×4小時×10(桌)×30(天)=18000元

  年營業(yè)收入:18000元×12=216000元

  (會員會費、臺球器材供應(yīng)銷售,酒水、飲料等收入不計)

  五、臺球館投資成本、利潤分析

  10張臺球桌一次性投資(以星牌XW00XX—9A為例)7800×10=78000元

  直接管理人員需要服務(wù)生2名,上、下午班各1人,人員月工資600元,全年服務(wù)生人員工資成本15000萬元

  水電費1個廳按1000元/月計,全年12000元

  場地費用1個廳按10萬元/年計

  臺球桌折舊按10年計算,殘值忽略不計,年折舊費78000/10=7800元

  經(jīng)營稅金按10%計算,應(yīng)納年稅金216000×10%=21600元

  臺球項目耗材量不大等,皮頭、殼粉、臺呢等,每張臺子的費用按500元/年計,共5000元/年

  1個臺球館全年總毛利=216000(毛收入)—15000(工資)—7800(折舊)—21600(稅金)—5000(耗材)—12000(水電)—100000(房租)=54600

臺球廳策劃書3

  臺球廳策劃、裝修設(shè)計、推廣服務(wù)項目

  國內(nèi)最專業(yè)的球房策劃設(shè)計團隊!結(jié)合臺壇最新動態(tài),全方位多角度的為您打造最一流的球房!滿足現(xiàn)代人對于球房環(huán)境的追求,使您的球房更具競爭力!

  ●球館選址。房源信息。

  ●器材銷售

  1.專業(yè)銷售各品牌球桿及球臺,承接球具維修項目。

  3.訂做無影燈,球桌坐椅等。

  4.代理多種球館計費系統(tǒng)。

  5.銷售臺球配件。

  ●球館裝修設(shè)計

  1.開業(yè)前籌劃

  2.球館媒體宣傳

  3.活動策劃。賽事策劃

  4.會員制度的建立

  5.會員積分活動

  ●員工輸出與培訓(xùn)

  1.為您推薦優(yōu)秀教練員與經(jīng)理人

  2.主管。領(lǐng)班。收銀員。器材維護人員。服務(wù)人員輸出。

  3.員工培訓(xùn)。

  a。臺球俱樂部員工禮儀培訓(xùn)。技能培訓(xùn)。

  b。臺球規(guī)則培訓(xùn)。

  c。臺球俱樂部制度及崗位責(zé)任制培訓(xùn)。

  d。器材維護培訓(xùn)

  e。解決球房員工普遍工作散漫,提高員工對球房的責(zé)任心和凝聚力。

  ●服務(wù)團隊

  1。專業(yè)設(shè)計師。

  2。簽約球員多名。

  3。專業(yè)器材維護人員。

  開車路線:東三環(huán)華威橋往東第三個紅綠燈右轉(zhuǎn)向南200米左右馬路邊上工商銀行三層Ban147球館策劃設(shè)計工作室

  坐車路線:地鐵大望路出B口坐公交大概15分鐘南新園小區(qū)下車向南100米左右馬路邊上工商銀行三層Ban147球館策劃設(shè)計工作室:**QQ:**

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