下面是范文網(wǎng)小編整理的實用的創(chuàng)業(yè)策劃范文3篇 一個完整的創(chuàng)業(yè)策劃案范文,供大家參閱。
實用的創(chuàng)業(yè)策劃范文1
第一章:項目基本情況
1.1項目背景
隨著社會的發(fā)展,物價也不斷地上升,劣質產(chǎn)品也參差不窮,尤其是吃的,個 個都夾著有害物質,人們雖然吃的可口,但是不放心,更不安心。蔬菜也不例外,看著綠油油的,但大多數(shù)都是藥水作用的結果,而且價格很貴,針對這一清情況,我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè),搭建綠色無公害蔬菜,簡歷自己的網(wǎng)站,以低廉的價格、快捷的速度、優(yōu)質的服務給一部分人民提供綠色無公害的蔬菜,解決一部分人民的吃蔬菜的憂患,讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。
目前國家越來越重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,對于我自身來說,自小就成長在農(nóng)村,對農(nóng)業(yè)熟悉,自從上了大學,選了機械設計制造及其自動化這個專業(yè),感覺我在這方面不是很優(yōu)秀,于是我就下定決心做蔬菜種植并在網(wǎng)上銷售,因為這樣可以減少好多中間環(huán)節(jié),能有效的降低成本。
1.2項目意義
實施此項目有兩個意義:
第一:實施此項目可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力,使得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇;
第二:可以緩解部分地區(qū)人們吃蔬菜的困難。
1.3項目概況
本公司叫做(放心大棚蔬菜公司),打算在20xx-2018期間成立,本公司是一家 大棚蔬菜種植公司并在網(wǎng)上銷售蔬菜而且還有自己的蔬菜配送中心,蔬菜種植基地及蔬菜配送中心地處河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)田崗村,前期專注于鄢陵縣縣城及彭店鄉(xiāng)的大.小型餐廳和大型超市專業(yè)配送自己的蔬菜;后期,也就是等有了一定的資金實力,就在鄢陵縣設立自己的門面,銷售目標就定在鄢陵縣及彭店鄉(xiāng)的各家各戶的消費者,蔬菜配送也要細化到鄢陵縣縣城及彭店鄉(xiāng)的各家各戶的消費者。等到本公司資金和實力足夠強大的時候,銷售對象就擴展到中國更多的地方。
宗旨:永葆快速及時廉價地配送新鮮蔬菜、提供優(yōu)質的服務;
經(jīng)營理念:倡導安全、健康、綠色的蔬菜消費理念。
第二章:從市場分析
2.1目標市場
本項目近期目標市場是河南省許昌市鄢陵縣的各個鄉(xiāng)村及大型超市和餐廳。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應的情況下都會滿足客戶的需求。遠期目標則是中國的整個市場,甚至是海外市場。
2.2競爭力分析
由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷增加,所以在全國內從事此行業(yè)具有很強的 競爭性,必須掌握過硬的核心技術,種植的蔬菜必須是優(yōu)質的,否則,將會很快被淘汰,退出此行業(yè)領域。尤其在河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)此領域種植,競爭性更為劇烈。因為這里將要建設大量的大棚,如果做不好,將無法站住腳,更別談發(fā)展下去。
2.3市場前景
塑料棚栽培蔬菜可促進早熟,豐產(chǎn)河延長供應期。是擴大蔬菜生產(chǎn)、實現(xiàn)周年 供應的一種有效途徑,是發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)、振興農(nóng)村經(jīng)濟的組成部分,是現(xiàn)農(nóng)業(yè)的標準之一。
2.4市場發(fā)展的走勢
隨著國際環(huán)保和食品意識的安全意識的不斷增長,其消費規(guī)模在日益擴大,推 動了全球有機蔬菜的規(guī)?;a(chǎn)。它將有巨大的潛在市場。
第三章:商業(yè)規(guī)模設計
3.1戰(zhàn)略目標
河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)田崗村位于平原,并且本村的水井較多,所以有寬廣的田地和豐富的水資源,土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。離市區(qū)不遠!本地消費高,蔬菜價格高,市場大。有這么多的優(yōu)勢,因此,辦項目的戰(zhàn)略目標不僅僅是占鄢陵縣的市場領域,在不斷發(fā)展與成熟的過程中,市場要慢慢的擴大,最終的目標是國外市場。
3.2目標客戶
蔬菜是人人每天必不可少的食物,如果人攝入的蔬菜不足,將會影響人的健康,甚至引起疾病,所以,凡是有人的地方就會對蔬菜具有需求。因此,我的目標客戶是我服務區(qū)域的每個人。
3.3產(chǎn)品與服務
本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、茄瓜類、瓜類、食用菌類等
。 本公司每天會在自己的網(wǎng)上發(fā)布當天所賣出的所有蔬菜及其相關信息(包括蔬菜的名稱,各種蔬菜的數(shù)量,蔬菜的介紹
, 例如:各種蔬菜所包含的營養(yǎng)成分、怎樣吃才會更健康,最近兩三天內預計賣的蔬菜等等)。在創(chuàng)業(yè)前期,每天在網(wǎng)上公布的蔬菜信息及其網(wǎng)上購買的大中型顧客的訂單用小型的貨車、電動車及時的供應新鮮的蔬菜,使他們購買到安全、健康、新鮮、美味可口的蔬菜。在創(chuàng)業(yè)的后期,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營!按客戶的訂單及時的送達各家各戶。讓人們足不出戶,就能實現(xiàn)安全、新鮮的蔬菜配送到家!
第四章:技術構架
實施本項目對技術要求非常高,不僅要有精通的知識,而且要有過硬的科學技 術。我打算從以下三點出發(fā):
(1) 建立一個種植中心,此中心有16個人組成,由他們控制操作機械,進 行機械化耕作,機械化灌溉,科學化有機施肥,科學化噴有機農(nóng)藥。
?。?) 外雇大棚蔬菜種植專業(yè)技術人員,盡最大努力種植健康無害的蔬菜。主 要的技術有:土壤的測量,肥力,ph值。灌溉可用的水要無污染,取水方便,大棚濕度的調節(jié),防蟲網(wǎng),二氧化碳的發(fā)生器。不同的作物不同的灌溉方式,采收的蔬菜用井水洗凈后包裝。
?。?) 和已有成就的種植企業(yè)建立合作關系,一方面是為了向對方學習,吸取 對方的優(yōu)點,來完善自己,是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著地提高;另一方面,互幫互助,達到雙贏的目的。
第五章:項目營運管理
5.1項目運營要求
綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植,它需要只有一定的科學技術、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)越的人力資源、優(yōu)秀的管理者等。否則,此項目永遠都只是寫在文件里的文字,沒有真正的價值。
5.2項目任務及營銷策略
本項目的.任務很重,不到要做好前期工作,后期工作量也很大。在項目的實施 過程中要考慮很多,投資的也很多。
銷售技巧:我們的菜具有噴有機藥,灌溉水無污染,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點,菜的品質和質量優(yōu),最大限度采用較低價格銷售,薄利多銷。因此,我計劃采取品牌化的銷售模式。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的,我們將打造自己的品牌,利用品牌的作用。銷售上必須要注意信用,決不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。在宣傳上,利用自己的網(wǎng)站對蔬菜的優(yōu)點進行宣傳,通過優(yōu)質蔬菜和誠信的服務提高蔬菜的知名度。
收入預計:二十畝大棚,每畝一年最少收入一萬以上,加上露地的種植,一年的總收益在10萬左右。加上露天蔬菜,預計純收入在8萬左右。
本項目的實施進度預計如下:
?。?)20xx-2016年選址、籌資、建廠、引進專業(yè)技術人員、建設自己的網(wǎng)上銷售系統(tǒng)
?。?)20xx-2020年期間,占領鄢陵縣大棚蔬菜市場領域
?。?)20xx-2030年期間,在國內占領一定的市場
?。?)20xx年以后,盡力在國外占有市場
5.3項目制度管理
我打算雇15個管理人員,每個人管理一個大棚,平時我倒大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流,看看存在什么問題,及時找出解決方法;看看有什么地方做的好的給與表揚和鼓勵。每周把大家集合起來開個小會,交流各自的意見,再有技術人員講一下下一步的實施計劃,可能出現(xiàn)的情況、防范測量等。做的好的給與一定的獎勵,做的不好的要給他們制定一定的目標,以更好地工作,達到最佳狀態(tài)。
第六章:分析財務
6.1投資估算分析
投資預算:土地資金1000元每年,年付,鍍鋅管8000元每畝,總計80000 元左右,無滴膜 10000 元,防蟲網(wǎng) 10000 元。
微耕機 4000元,政府補貼每畝最多1000元?;S池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運輸工具:小型貨、電動車總計30000元,電腦已有,灌溉設施;肥料加農(nóng)藥總計10000元;工人工資月結。
6.2資金籌措
要想實施我的創(chuàng)業(yè)計劃,投資的資金是筆巨大的數(shù)目,對于我一個剛畢業(yè)的大學生來說,我真的無力去支付,所以,我必須想盡一切辦法湊夠所有的費用。我準備向父母親戚借一部分資金,然后從有關部門貸款?;蚝团笥岩黄痖_辦此公司。
第七章:風險分析
蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等行業(yè)的風險較低,最多是在自然風險,暴風雨等。蔬菜具 有年生產(chǎn)四次以上的特點,即使有風險也是一次沒有還有三次。據(jù)我所了解,蔬菜種植機遇與風險并存,如能很好地經(jīng)營管理,將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大,大在哪?蟲害,以及干旱。而我們將采取先進的防蟲技術,減少蟲害;在干旱上,傳統(tǒng)的是漫灌,費時費力不科學,我們采取的是科學的,隨時的,故在干旱方面沒有多少風險。至于網(wǎng)站以及運輸商可以說沒有風險。
第八章:項目總結
此項目看起來不是很有難度與挑戰(zhàn)性,但實質上對我這個剛畢業(yè)的畢業(yè)生來說 具有很大的難度和很強的挑戰(zhàn)性。因為我沒有經(jīng)驗也沒有資金,沒進行一步都將面臨著巨大的危險,一不小心就會掉入商業(yè)的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無公害蔬菜,我要試試。我始終堅信:不做永遠不知道自己的能力,做了總會有結果。人生一路平平是不會有奇跡出現(xiàn)的,只有經(jīng)歷了風險才會挖掘出你的潛能!
實用的創(chuàng)業(yè)策劃范文2
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營類型
□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā) □服 務□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其 它
二、創(chuàng)業(yè)者個人情況簡介
?。?、企業(yè)管理、經(jīng)營經(jīng)驗:
2、教育背景,學習的相關課程:
3、資金籌備:
三、市場評估
1、目標客戶描述:寫字樓白領。
2、市場的容量/本企業(yè)預計市場占有率:
3、市場容量的變化趨勢:
4、競爭對手的主要優(yōu)勢:
5、競爭對手的主要劣勢:
6、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:
7、相對于競爭對手的主要劣勢:
四、市場營銷計劃
選擇地址的主要理由:
※分銷方式(選擇一項):
產(chǎn)品將賣給: □終端消費者□零售商 □批發(fā)商選擇該分銷方式的理由:
1、企業(yè)將注冊成:
□個人獨資企業(yè) □個體工商戶□合伙企業(yè)□中外合資企業(yè) □股份有限責任公司□有限責任公司 □其它2、擬議的公司名稱3、公司員工
4、公司將獲得的經(jīng)營執(zhí)照
5、公司的責任(保險、稅)
六、固定資產(chǎn)
1、工具和設備:
2、企業(yè)的交通工具:
實用的創(chuàng)業(yè)策劃范文3
一、背景
現(xiàn)代都市生活水平不斷提升,而食品安全的問題卻越來越多,很多人有錢卻買不到好食材,在一線城市(北上廣深)供需矛盾尤其尖銳。本著為市民提供優(yōu)質健康食材之原則,我們創(chuàng)立xx超市,只為給我們的會員和顧客挑選天然無公害的優(yōu)質蔬果魚肉等。
二、執(zhí)行準備
1、找準消費群體-中高檔小區(qū)
2、選擇合適供應商-供港蔬菜,中高端豬肉(xx等),深海凍貨(三文魚,龍蝦等)(進口和特價水果)地域特產(chǎn)店的代理。
3、做好宣傳策劃-店面裝飾(招牌,展柜,收款機和會員系統(tǒng)),傳單打印,活動策劃(免費派送試吃,優(yōu)惠券,有買有送,會員打折卡等)
4、選址:中高端小區(qū)周邊,消費觀念先進(xx等),第一階段打算在xx或者xx開店。
5、建站:建立會員網(wǎng),網(wǎng)上商城,xx或者xx店。
6、人員招募:前期只招收銀員,網(wǎng)站管理和配貨親力親為。
7、活動:開業(yè)宣傳,憑單免費派送蔬菜,買一送一,個七天,優(yōu)惠券派發(fā)十四天。中間穿插供應商贊助活動。
8、預算:
1)店面入駐加上三個月租金共計x萬元(x元每月,押一付二,自己加上員工租房x元/月,共計x元,x元雜費)
2)貨架展柜和裝飾預算x元
3)網(wǎng)站建設加推廣x,收銀機x元
4)進貨費x元(蔬菜x元,肉x元,特產(chǎn)x元,干貨x元,水果x元)
5)傳單和宣傳海報和優(yōu)惠券x元(傳單x份x元,海報和優(yōu)惠券x元)
6)工商注冊x元,流動資金x元,計x元。
以上共計:x元。
7)回報:毛利控制在15%以上,每天銷售額x元,月毛利x元,減去房租x元,水電物管x元,減去員工工資x元,月盈利x元。
8)首月宣傳支出:傳單優(yōu)惠券印刷x元,贈送x元,抵用金x元,共計x元。
9)裝修貨架展柜x元,收銀機x元,工商注冊x元,網(wǎng)站建設x元,共計x元。
10)以上固定支出x元,預計x個月收回成本,第x個月開始盈利,年收益x萬到x萬之間。
三、風險
1、宣傳不到位,人流量少。
2、產(chǎn)品質量把控,貨源供給及時。
3、會員發(fā)展是否順利,服務能否優(yōu)質。
4、賬目的管理,資金安全是否保障。
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