下面是范文網(wǎng)小編收集的水火箭策劃書11篇 水火箭活動策劃書，以供借鑒。
水火箭策劃書1
彩虹推理協(xié)會
思考先于行動
一 活動主題
推理實戰(zhàn)團：合作與分工，智慧與行動
二 活動目的推理是一種有技巧的頭腦運動，除了在日常的閱讀中體驗和參與推理解謎之外，推理愛好者們都迫切的呼喚著親身實踐的機會。這次的校園推理實戰(zhàn)團活動就是為了給大家提供這樣的一個體驗平臺，讓大家在活動中面對玄妙費解的謎題，一步步解謎過關(guān)，親身參與集智力與體力挑戰(zhàn)于一體的校園活動。推理愛好者將在此次活動中同時收獲推理經(jīng)驗的積累，會員之間也能更會進一步認識了解，增加社團的凝聚力和活力，豐富學(xué)業(yè)之余的校園生活。
三 主辦單位
彩虹推理協(xié)會 定向越野協(xié)會
四 參賽對象、廣輕全體師生
五 活動地點
課室（主陣地）校園
六 活動時間
2011年5月日2：00-6：00
七 活動獎勵
一等獎：一組蚊香一盒/人/組
二等獎：兩組/人/組
三等獎：四組/人/組
八 活動前期宣傳準(zhǔn)備
1.活動前期宣傳所用海報印刷，說明活動地點、時間和其他要求，包括對協(xié)會內(nèi)宣傳；
海報彩色1張
小展板1個
條幅紅底白字1幅
(以上均由宣傳部負責(zé))
2.于5月日前完成海報、展板的制作，并于報名開始前三天進行宣傳，5月日~日進行報名，對報名人員進行統(tǒng)計后整理。（以上由秘書部負責(zé)）
3.于11月30日之前完成試題和路線地圖的設(shè)計及踩點工作。（由策劃部負責(zé)）
九 活動方式及規(guī)則：
比賽所需物品：地圖，打卡器，牙簽，A4紙，撲克牌，魔方 方式：路程分為五個點，在每個點依次設(shè)置關(guān)卡：數(shù)字找規(guī)律，找茬，移牙簽，加減乘除，魔方。
規(guī)則：參賽選手要依據(jù)手上所拿地圖找到相應(yīng)的點，挑戰(zhàn)相應(yīng)點所設(shè)置的關(guān)卡，挑戰(zhàn)成功，打點。
繼續(xù)按照地圖尋找下個點挑戰(zhàn)，直到最后一關(guān)，所用時間最短者取得勝利！
九 活動流程
:00工作人員進行工作安排；
:30 參賽人員到場；
:45進行活動前的游戲方式介紹，抽簽分組及規(guī)則介紹
:00 活動正式開始：
（1）任務(wù)分發(fā)至各組人員手中，地圖。
（2）相應(yīng)的線索點有各組人員值守。此部分由協(xié)會干事負責(zé)
5.最先完成比賽的團體為第一，第二，第三，以此類推；
6.比賽秩序的維持由當(dāng)日所安排的協(xié)會工作人員完成；
7.比賽時由技術(shù)部實時發(fā)送最新戰(zhàn)況和特殊聯(lián)絡(luò)；
8.活動結(jié)束后在當(dāng)日所申請的教室中舉行頒獎儀式。
十一 后續(xù)活動
為擴大協(xié)會影響力，并使所有同學(xué)了解當(dāng)日的活動情況，后續(xù)舉行一次展示會，給出所有迷題答案，并將當(dāng)日所拍攝照片進行展示，供同學(xué)們繼續(xù)解謎或交流之用。
十二 活動要求
1.當(dāng)日工作人員必須保質(zhì)保量按時完成分配任務(wù)，以保證此次活動圓滿完成；
2.比賽務(wù)必做到公平公正，本協(xié)會參賽選手無特殊對待。
3.參賽人員必須端正自己的比賽心態(tài)（運動安全第一）。
4.工作人員必須佩帶工作證，維持好現(xiàn)場次序。
5.參賽者需服從工作人員的安排并認真聽講賽事規(guī)則與比賽期間注意事項。
十三 活動預(yù)算
1.宣傳海報：彩色A3紙元/張*20張30元
條幅：12幅5m+10m15元
2.獎品預(yù)算50元；
3.課室申請 50元
工作人員及參賽選手飲用水 50元
地圖等活動所需道具25元
所有預(yù)算總計230元。
十四 活動預(yù)案
因天氣原因造成當(dāng)日活動無法進行的，則推至下周同一時間進行。
若發(fā)生意外傷害，自然災(zāi)害等威脅到參賽同學(xué)安全的，由工作人員緊急聯(lián)系所有參賽人員，視事態(tài)嚴重程度實施安全警告，暫?；顒?，緊急疏散撤離等措施。
十五 其他
1.本次活動受社團指導(dǎo)中心監(jiān)督，保證活動公正順利的舉行；
2.本活動最終解釋權(quán)歸彩虹推理協(xié)會所有；
3.本活動由七彩虹科技有限公司贊助。
水火箭策劃書2
商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計劃書編制有相對固定的格式，包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營到融資方案。中商情報網(wǎng)指出，商業(yè)計劃書編制只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商，下面給大家介紹商業(yè)計劃書編制的內(nèi)容要求。
一、公司基本情況
公司成立時間
注冊資本及變更情況(法人代碼，有形資本，無形資本)
公司性質(zhì)、經(jīng)營范圍(是否有特許經(jīng)營權(quán));股東及股份比例目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、總負債凈資產(chǎn)，去年銷售收入和純利潤);公司下屬公司，合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況;公司所屬行業(yè);公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠期目標(biāo)
二、產(chǎn)品和服務(wù)
公司的主營產(chǎn)品;產(chǎn)品的獨特性;產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定(提供資料);產(chǎn)品獲得過何種獎勵或榮譽;產(chǎn)品是否申請知識產(chǎn)權(quán)保護(專利、商標(biāo)、版權(quán));現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)情況;需要增加設(shè)備情況及實施計劃;公司是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開發(fā);生產(chǎn)成本詳細說明及控制
三、公司的管理
公司的組織結(jié)構(gòu)(畫出結(jié)構(gòu)圖);公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)院校、工作年限，在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等;公司對主要管理和技術(shù)人員采取的激勵機制;公司是否聘請外部管理人員(會計師，律師、顧問、專家);說明公司對知識產(chǎn)權(quán)、專有權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等情況;說明公司的商業(yè)機密、技術(shù)機密等保護措施;公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題說明
四、行業(yè)及市場分析
公司所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢;公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品;公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段，目前全世界(全國)的市場容量有多大，這一容量以每年%的速度增加或減少，每年實際的市場銷售達到市場容量的%，這一需求以每年 %的速度增加或減少;公司目前每年的銷售收入占市場實際銷售份額的 %
五、市場競爭及營銷策略
公司產(chǎn)品所在的市場范圍里有那些競爭對手，他們占市場份額是多少，你公司的市場份額是多少;與競爭對手產(chǎn)品相比，公司產(chǎn)品有那些獨特之處，這些獨特之處對客戶是否有用;公司產(chǎn)品的獨特之處能否被競爭對手效仿，公司是否采取實際措施保護自己的產(chǎn)品特點;如果公司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設(shè)計上或其他方面的獨特之處，公司采取那些有效手段與對手競爭，競爭的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場份額，預(yù)計經(jīng)過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產(chǎn)品的客戶是那些人，他們的分布情況，他們怎樣知道你公司的產(chǎn)品;公司采取那些市場營銷手段(廣告、展銷會、培訓(xùn)班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網(wǎng)，零售網(wǎng)，郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;準(zhǔn)備拓展那些新市場;推出新產(chǎn)品的市場準(zhǔn)備;現(xiàn)有的幾家大客戶。
六、研究與開發(fā)
公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量;公司有那些開發(fā)設(shè)備;公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)水平(國內(nèi)、國際先進、領(lǐng)先、);技術(shù)負責(zé)人的技術(shù)水平和管理能力;與同行業(yè)其他企業(yè)相比，你公司技術(shù)人員的收入水平;技術(shù)人員每年流失的比例是 %;公司采取那些措施保護關(guān)鍵技術(shù);公司每年的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入的 %
七、生產(chǎn)過程
生產(chǎn)地點;是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn);是否能夠保證原材料的供應(yīng)，選擇了幾家供應(yīng)商;生產(chǎn)設(shè)備性能質(zhì)量如何;生產(chǎn)設(shè)備的最大生產(chǎn)能力能否滿足市場增長的需要;交通運輸條件是否方便;周邊生產(chǎn)配套情況;采取了那些生產(chǎn)管理制度，是否完善，執(zhí)行情況如何;檢測設(shè)備;成品率，返修率，廢品率等情況;
八、資金需求情況及融資方案
資金需求計劃：為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性;資金用途：(詳細說明資金用途，并列表說明);融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明;資金其他來源：如銀行貸款等;
九、項目實施進度
項目實施的計劃進度及相應(yīng)的資金配置;進度表。
十、財務(wù)計劃
當(dāng)前資產(chǎn)負債平衡表;第一年12個月每月銷售收入預(yù)測;3-5年銷售收入預(yù)測;上述數(shù)據(jù)中，實際回款預(yù)測;上述月份和年份銷售費用預(yù)測;上述月份和年份財務(wù)費用預(yù)測;上述月份和年份管理費用預(yù)測;上述月份和年份其他費用預(yù)測;第一年12個月每月現(xiàn)金流量表;3年現(xiàn)金流量表;3-5年的資產(chǎn)負債平衡表;投資回收期計算;盈虧平衡計算;結(jié)論。
十一、風(fēng)險因素
請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，提出有效的風(fēng)險控制和防范手段
技術(shù)風(fēng)險;市場風(fēng)險;管理風(fēng)險;財務(wù)風(fēng)險;其他不可預(yù)見的風(fēng)險;
商業(yè)計劃書編制內(nèi)容要求非常嚴格，它為投資者提供一份創(chuàng)業(yè)的項目介紹，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值。
投資商業(yè)計劃書是企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，投資商業(yè)計劃書根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求，向投資商及其他相關(guān)人員全面展示企業(yè)、項目目前狀況及未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?商業(yè)計劃書是包括項目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動的藍圖與指南，也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。今天中商情報網(wǎng)為您提供一篇關(guān)于投資商業(yè)計劃書的范文：
第一部分 項目摘要
一、公司簡單描述
二、公司的宗旨和目標(biāo)
三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四、已投入的資金及用途
五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六、xx市場概況和營銷策略
七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介
八、核心經(jīng)營團隊
九、公司優(yōu)勢說明
十、目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二、財務(wù)分析
1、財務(wù)歷史數(shù)據(jù)
2、財務(wù)預(yù)計
3、資產(chǎn)負債情況
第二部分 項目綜述
第一章公司介紹
一、公司的宗旨
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)
四、公司管理
1、董事會
2、經(jīng)營團隊
3、外部支持
第二章xx技術(shù)與產(chǎn)品
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
二、產(chǎn)品狀況
1、主要產(chǎn)品目錄
2、產(chǎn)品特性
3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4、研發(fā)計劃及時間表
5、知識產(chǎn)權(quán)策略
6、無形資產(chǎn)
三、產(chǎn)品生產(chǎn)
1、資源及原材料供應(yīng)
2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3、擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力
4、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6、包裝與儲運
第三章 市場分析
一、xx市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二、xx目標(biāo)市場的設(shè)定
三、xx產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析
四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況
五、xx市場趨勢預(yù)測和市場機會
六、xx行業(yè)政策
第四章競爭分析
一、有無行業(yè)壟斷
二、從市場細分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章市場營銷
一、概述營銷計劃
二、銷售政策的制定
三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透
1、主要促銷方式
2、廣告/公關(guān)策略、媒體評估
七、產(chǎn)品價格方案
1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
2、影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)
第六章投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)
四、資本結(jié)構(gòu)
五、回報/償還計劃
六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明
七、投資抵押
八、投資擔(dān)保
九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
十、股權(quán)成本
十一、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報告
十三、雜費支付
第七章項目投資報酬與退出
一、股票上市
二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三、股權(quán)回購
四、股利
第八章項目風(fēng)險分析
一、資源風(fēng)險
二、市場不確定性風(fēng)險
三、研發(fā)風(fēng)險
四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險
五、成本控制風(fēng)險
六、競爭風(fēng)險
七、政策風(fēng)險
八、財務(wù)風(fēng)險
九、管理風(fēng)險
十、破產(chǎn)風(fēng)險
水火箭策劃書3
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營策劃書 創(chuàng)業(yè)經(jīng)營策劃書第一章 項目介紹 “ 體育用品&小 格子鋪”
一、小 Y 體育用品 小 Y 格子鋪”的宗旨小 Y 體育用品&格子鋪秉承著“誠信服務(wù)、精益求精”的理念，走時尚潮 流的尖端，通過小 Y 體育用品、小 Y 格子鋪和小超市結(jié)合在一起的，成為為顧 客提供集購物、休閑娛樂及運動樂趣為一體的場所?！?體育用品&小 格子鋪”
二、小 Y 體育用品 小 Y 格子鋪”介紹“格子鋪”模式是從 2006 年開始引入香港和澳門的，短短一年的時間，香港的各大商場都出現(xiàn)了這種以出租寄賣柜為模式的店鋪，既在商鋪里內(nèi)放置統(tǒng) 一的尺寸的“格子柜”，任何人只需每個月幾百元的租金，就可以在格子中寄賣 任何物品，同時還不必自己經(jīng)營，“格子鋪”的員工會為您經(jīng)營管理。這種寄賣 模式吸引了很多人，“格子鋪” 旋風(fēng)熱遍香港、澳門等地，不但在網(wǎng)上做生意的人喜歡 租一個“格子”來寄賣貨品，連許多大公司也會租幾個“格子”來作為宣傳和展 示的平臺。時至今日 “格子鋪” 在香港已發(fā)展成為了一種新興的創(chuàng)業(yè)和銷售行業(yè)，受到許多港人特別是創(chuàng)業(yè)者、白領(lǐng)、年青人的歡迎。眾所周知，大學(xué)生事一個龐大的消費群體，而大學(xué)生具有追求個性、喜歡 時尚潮流的消費特點也帶來了許多商機。針對大學(xué)生的消費特點，小 Y 體育用 品&小 Y 格子鋪實現(xiàn)了傳統(tǒng)經(jīng)營模式的創(chuàng)新，更加貼近大學(xué)生實際需求，并將并 將格子鋪與休閑吧結(jié)合起來，在整體的裝修、物品的售賣以及經(jīng)營管理等方面都 形成自己的獨特風(fēng)格。致力于為同學(xué)們提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。格子鋪里每個格 子里都是不同種類而且都是來自全國各地不同種類而且富有個性特色的產(chǎn)品。還 有漂亮的導(dǎo)購小姐為同學(xué)們服務(wù)。小 Y 超市里有賣飲料等等提供同學(xué)們上課買 水等等不便，在休閑娛樂里面還設(shè)置了體育用品為學(xué)生購買運動器材等等運動裝 備為其提供方便。格子鋪、休閑吧、體育用品專賣店三者優(yōu)勢互補，營造出更好 的一個創(chuàng)業(yè)設(shè)想。小 Y 體育用品&小 Y 格子鋪的員工基本上都是為華廈學(xué)院學(xué)生，通過公開 招聘的方式挑選挑選相對出色的同學(xué)擔(dān)任導(dǎo)購小姐，為同學(xué)們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 同時也為學(xué)生提供兼職實踐機會。
三、小 Y 體育用品&小 Y 格子鋪”的經(jīng)營模式 “ 體育用品 小 格子鋪”小 Y 體育用品&小 Y 格子鋪的經(jīng)營分為三部分：小 Y 格子鋪、小 Y 體育用品及 小超市 1 小 Y 格子鋪 小 Y 格子鋪是在傳統(tǒng)的格子鋪“寄賣”模式的基礎(chǔ)上進一步創(chuàng)新，店內(nèi)按 格子的位置以及大小定價，格主根據(jù)自己的產(chǎn)品特點以及個人的需要租賃相應(yīng)的 格子。商品的管理和銷
售交由格子鋪負責(zé)，格子鋪將產(chǎn)品和格子編號，記錄每日 的銷售情況，每月定期將反饋給格主。但是小 Y 格子鋪并不是一味的吸收格主。對于進入格子鋪的產(chǎn)品都會經(jīng)過負責(zé)人的審查。這樣就保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，也不 存在產(chǎn)品同質(zhì)化的問題。格子鋪的導(dǎo)購小姐用輪班制，保證時刻都能為顧客提供 導(dǎo)購服務(wù)。2 小 Y 體育用品專賣店 小 Y 體育用品專賣店是根據(jù)大學(xué)生課外活動而設(shè)置的一個店為同學(xué)們提供 運動類器材服務(wù)。銷售產(chǎn)品主打以服裝，運動類要以網(wǎng)球拍等等為主，輔以各類 體育用品。針對不同季節(jié)提供不一樣的服務(wù)，加強對同學(xué)們的溝通進一步為同學(xué) 的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，專賣店除了店長之外也都是兼職的，同樣為輪班制，專賣店也會 不定期的舉辦一些活動，同時也會根據(jù)情況為學(xué)校一些活動提供一些贊助。3 小超市 小超市銷售產(chǎn)品為飲料和水為主，輔以各類的特殊小點及各種食用東西根據(jù) 學(xué)生需求為學(xué)生們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。小 Y 體育用品專賣店&小 Y 格子鋪將這三種時尚時尚元素融合在一起，通 過彼此之間客源的帶動實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補。這種經(jīng)營模式為顧客提供購 物、餐飲、運動等一站式服務(wù)，滿足不同人群需求的同時，也為自己挖掘更多的 潛在客戶?！?體育用品&小 格子鋪”
四、小 Y 體育用品 小 Y 格子鋪”的發(fā)展目標(biāo)“小 Y 體育用品&小 Y 格子鋪”是以傳統(tǒng)格子鋪的經(jīng)營模式為基礎(chǔ)，再 加自我創(chuàng)新而形成一種新型的格子鋪經(jīng)營管理模式?！靶?Y 體育用品&小 Y 格子 鋪” 將立足于大學(xué)生市場，在各個大學(xué)周邊發(fā)展連鎖經(jīng)營。根據(jù)目前的市場現(xiàn)狀，抓住市場的契機，將“小 Y 體育用品&小 Y 格子鋪”打造成為國內(nèi)首屈一指的 大學(xué)生格子鋪品牌。第二章 市場分析
一、總體市場概況“格子鋪”模式是從 2006 年開始引入香港和澳門的，短短一年的時間，香港的 各大商場都出現(xiàn) 了這種 以出租寄賣柜為 模式的 店鋪，即在商鋪 里內(nèi)放 置統(tǒng)一尺寸的 “格仔柜”，任何人只需每個月幾百元的租金，就可以在格仔中寄賣任何物品，同時還 不必自己經(jīng)營，“格子鋪”的員工會代您經(jīng)營和管理。這種寄賣模式吸引了很多人，“格 子鋪”旋風(fēng)熱遍香港、澳門等地，不但在網(wǎng)上做生意的人喜歡租一個“格仔”來寄賣貨品，連許多大公司也會租幾個“格仔”來作為展示和宣傳的平臺。時至今日，“格仔鋪”在香 港已發(fā)展成為了一種新興的創(chuàng)業(yè)和銷售行業(yè)，受到許多港人特別是創(chuàng)業(yè)者、白領(lǐng)、年 青人的歡迎。從一般顧客眼里來看，絕大多數(shù)格子鋪都合一個普通的飾品店或者雜貨店相差無 幾，只不過是裝修風(fēng)格或許不同，商
商品種類更多，如果真的是這樣，為什么能火起來 呢？因為不同于普通鋪的核心價值在里面。核心價值第一條：滿足了“全面經(jīng)營”的需求。普通店鋪，從開店到進貨到經(jīng)營，只能是一個老板參與，投資風(fēng)險大，普通人做 不來。但想要經(jīng)商人很多很多，格子鋪以低租金加代銷模式提供不同于網(wǎng)商的另一條 解決方案！核心價值第二條:格主能在參與、體驗過程中學(xué)習(xí)和進步。全面經(jīng)商當(dāng)然不會是全民賺錢，經(jīng)商必然有賠有賺。任何一個想要經(jīng)商的人，都 需要付出學(xué)費才能成長。傳統(tǒng)模式學(xué)費高，使人望而卻步，而租格當(dāng)老板，參與體驗，并學(xué)習(xí)進步，是低學(xué)費學(xué)經(jīng)驗的途徑。當(dāng)然，過程中用心與否，店主是否指點幫助，對于格主在這個方面的收益影響也很大。比如說，鍛煉格主的眼光、把握顧客需求的能力、商品合理定價能力等。核心價值第三條：更好的滿足顧客的需求。商品來源廣、品類繁多、價格適中，能更有效滿足顧客的需求。同時，許多新奇 特獨有商品在格子鋪里銷售，對此價值更有提升。核心價值第四條：幫助一小部分人緩解生計壓力。雖然不能實現(xiàn)每個格主都盈利，雖然不是每個格主都面臨生計壓力，但是畢竟能 在這方面做出貢獻。租格子可能發(fā)不了大財，但謹慎和用心的經(jīng)營，賺點零花錢還是 可能的。由于格子鋪的進入門檻很低，所以很多地方紛紛模仿，因此在華廈附近及整個廈 門格子鋪的競爭十分激烈。值得注意的是，格子鋪這種經(jīng)營模式引進不到幾幾年時間，就面臨了重大市場轉(zhuǎn)折。全國至少有上百家格子鋪紛紛倒閉，一個個夢想隨之破滅。從萌芽到遍地開花的火爆在枯萎凋零，時間之短，令人咋舌。這到底是什么原因，讓 這個風(fēng)靡一時的格子王朝在中國走向衰退？ A 格子租不出去 1.鋪主追求利潤最大化，定制格子太多，造成格主貨品重復(fù)較多，預(yù)期收益下 降 2.裝修比較簡單，沒有個性，很不易吸引顧客進店。3.推廣的力度、渠道太少。4.沒有品牌 5.沒有針對性 6.沒有真正實現(xiàn)加盟··· ··· B 商品銷售不出去 1． 格主追求利潤最大化，對商品價格的定位太高。2． 商品質(zhì)量不高，沒有售后保障。3． 推廣力度、渠道太少。4． 沒有真正的實現(xiàn)加盟····· ···· 總結(jié)：格子租不出去，造成鋪主的成本太高。格子出租了，商品銷售額太低，格本沒 有利潤空間退租格子，又造成出租難這樣一個惡性循環(huán)，即為冷淡期。小 Y 體育用品&小 Y 格子鋪在面對這樣的市場挑戰(zhàn)下采用自己的獨立經(jīng)營 模式，將格子鋪與餐飲和運動運動元素結(jié)合在一起。這種格子鋪的新型模式在是 一個完美的結(jié)合，為目
前的格子鋪市場注入了新的活力。
二、目標(biāo)市場分析小 Y 體育用品&小 Y 格子鋪是立足大學(xué)生市場而發(fā)展的。大學(xué)生追求個性張揚，崇尚潮流時尚。他們的消費具有個性化、持續(xù)性、自主性強的特點。大學(xué)生市場 十分龐大，是各大企業(yè)爭先搶占的一塊市場。只有緊緊抓住大學(xué)生的消費需求，才能夠獲得更大的市場份額。小 Y 體育用品&小 Y 格子鋪集購物、休閑娛樂為 一體，在選址方面也盡量接近大學(xué)校園，不僅各方面為大學(xué)生提供方便，而且為 提供了一個休閑好去處。
三、競爭優(yōu)勢格子鋪、餐飲、運動元素三者緊密結(jié)合，充分實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補。格子鋪、餐飲、運動元素三者緊密結(jié)合，充分實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補。小 Y 體育用品&小 Y 格子鋪將格子鋪、餐飲、運動元素三者聯(lián)系在一起，格子鋪的淡旺周期。實現(xiàn)互補形式，每隔 3 個月格子鋪都會經(jīng)歷一個銷售淡期，此時正值簽訂合同時期，格子鋪產(chǎn)品會經(jīng)歷一個調(diào)整階段，此時格子鋪的客流量 也相對減少客流量為體育用品店來填充保證人流量處于一個平衡水平，而我們只 要能吸引補充的那部分潛在顧客，就可以避免兩者的銷售淡期的損失這種集娛樂 休閑運動元素為一體的經(jīng)營模式 體育用品&小 小 Y 體育用品 小 Y 格子鋪具有的地理優(yōu)勢 小 Y 體育用品&小 Y 格子鋪位于集美文教區(qū)華廈學(xué)院，是學(xué)生每天放學(xué)必 經(jīng)之地，人流量大。再加上周邊地區(qū)的規(guī)劃，相信再過幾年本區(qū)的人流量一定會 翻倍幾番。因此，小 Y 體育用品&小 Y 格子鋪具有十分優(yōu)越的地理優(yōu)勢。體育用品&小 小 Y 體育用品 小 Y 格子鋪獨特的會所文化 小 Y 體育用品&小 Y 格子鋪不單單只是一間簡單的店鋪，它是一群在校大 學(xué)生創(chuàng)立的，在創(chuàng)立過程中形成其特有的文化，它給顧客不僅僅只是運動休閑購 物的場所，而是一個富有大學(xué)生文化氣息的地方。它給大學(xué)生提供一個交流、學(xué)習(xí)、娛樂的平臺。小 Y 體育用品&小 Y 格子鋪是立足大學(xué)生市場，也因此為大 學(xué)生實踐創(chuàng)業(yè)提供了更多的體驗機會。店面的格主基本上都是大學(xué)生，所招聘的 小 兼職也是學(xué)生，這樣子小 Y 體育用品&小 Y 格子鋪由內(nèi)到外都是學(xué)生組成，Y 體育用品&小 Y 格子鋪為同學(xué)們所提供的就不僅僅只是實踐的機會，其所形成的 創(chuàng)業(yè)氛圍也深深地影響著周圍的同學(xué)們！小 Y 體育用品&小 Y 格子鋪擁有自己的一套員工管理制度，這套制度在撐 起整個店的基本運營之外也形成了濃厚的“家”的氣息。在無形中培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué) 生責(zé)任感和小 Y 體育用品&小 Y 格子鋪溫馨的氛圍。體育用品&小 小 Y 體育用品 小 Y 格子鋪的客源優(yōu)勢 小 Y 體育用品&小 Y 格子鋪
由于地理優(yōu)勢關(guān)系擁有較大的人流量，這些人流 量為店里帶來源源不斷的客人。再加上內(nèi)部通過周邊學(xué)校宣傳、校內(nèi)網(wǎng)、QQ 群 等以及小 Y 體育用品&小 Y 格子鋪不定期舉辦活動參與者以及格主的人脈帶動，為小 Y 體育用品&小 Y 格子鋪提供了更多的客人。體育用品&小 小 Y 體育用品 小 Y 格子鋪同時具備軟硬件的優(yōu)勢 小 Y 體育用品&小 Y 格子鋪裝修配置方面獨樹一幟，時尚、精致、優(yōu)雅又不 失俏皮可愛，比較契合青年學(xué)生的需求趨向。店內(nèi)銷售產(chǎn)品都是要經(jīng)過負責(zé)人審 核的，為避免同資華的產(chǎn)品出現(xiàn)，我們在選取格主的時候也是十分謹慎。我們在 運營格主鋪也有一套管理方案，不僅提高工作效率，而且也節(jié)約成本這樣不僅為 顧客提供很多種選擇保證顧客的權(quán)益，也提高整體的競爭力，形成自己在本地區(qū) 的格子鋪品牌。第三章 小 Y 體育用品&小 Y 格子鋪管理模式 體育用品 小 格子鋪管理模式組織結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理 負責(zé)處理好不超過 30 個格主的關(guān)系 店長 負責(zé)管理好日常開店 負責(zé)管理教會兼職人員如何銷售 導(dǎo)購商品 兼職 一周 7 天 一天 3 個兼職，一個兼職時間 4 個小時 體育用品&小 格子鋪” “小 Y 體育用品 小 Y 格子鋪”盈利方案
1、收取格子的租賃費用
2、顧客的餐飲消費
3、顧客購買體育用品費用第四章財務(wù)分析.財務(wù)分析.1.資金用途 本著“艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉起家”的原則, 本著“艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉起家”的原則,應(yīng)將有限的資金最大化 地利用.個月的創(chuàng)業(yè)階段資金。主要用途是房租、地利用.前 4 個月的創(chuàng)業(yè)階段資金。主要用途是房租、裝修和相應(yīng)數(shù) 額的流動資金 本計劃資金預(yù)算如下: 本計劃資金預(yù)算如下: 房租 裝修 水電費 宣傳費用 銷售員工資 店長工資 商品進貨預(yù)算 5 萬元 個格子, 80本店鋪初期預(yù)定 30 個格子,租金從 80-200 元,平均價格 120 元,按出 60%計算 計算。租比例為 60%計算。3.盈虧平衡點分析 3.盈虧平衡點分析 第一個月 首月格子鋪免費試用，首月格子鋪免費試用，收入為 0 格子鋪免費試用 商品預(yù)算賣出 5 萬元 預(yù)計 2 年內(nèi)賺錢 第八部分： 第八部分：風(fēng)險分析 1.經(jīng)營模式 以盈利百分 15 計算 賺 7500 3000 元/月 個月攤銷， 元 分 4 個月攤銷，2500 元/月 即 300 元/月 個月攤銷，1000 元，分 4 個月攤銷，即 250 元/月 1200 元/月 1800 元/月 1800“格仔” 具體是用來銷售還是展示商品目前還沒有明確的定 1)格仔” 義，成本雖小但是想要被更多的人所接受，仍然需要一定的時間。成本雖小但是想要被更多的人所接受，仍然需要一定的時間。2)產(chǎn)品易損或易盜：由于店面格子多，產(chǎn)品一般較小，2)產(chǎn)品易損或易盜：由于店面格子多，產(chǎn)品
一般較小，試看試 產(chǎn)品易損或易盜 戴過程中比較易損或易盜。戴過程中比較易損或易盜。3)由于商品比較多，否 3)由于商品比較多，由于商品比較多 銷售員必須熟知各個商品的具體情況，銷售員必須熟知各個商品的具體情況，則不方便銷售。則不方便銷售。2.質(zhì)量風(fēng)險 2.質(zhì)量風(fēng)險 售后問題：由于大多數(shù)產(chǎn)品屬于手工，或工廠貨源，售后問題：由于大多數(shù)產(chǎn)品屬于手工，或工廠貨源，沒有統(tǒng) 一的質(zhì)量保證書，若發(fā)生質(zhì)量糾紛, 責(zé)任由誰來負，一的質(zhì)量保證書，若發(fā)生質(zhì)量糾紛, 責(zé)任由誰來負，生質(zhì)量糾紛 因此必須有一份 詳細的合同第九部分：風(fēng)險防范 第九部分： 1.格仔鋪(銷售)1.格仔鋪(銷售)協(xié)議書 格仔鋪 2.格子鋪租賃合同 2.格子鋪租賃合同
水火箭策劃書4
武漢工程大學(xué)
策
劃
書
大
賽
策
劃
書
電氣信息學(xué)院
辦公室
武漢工程大學(xué)
一．活動目的與意義...............................3
二．活動主題...........................................3
三.活動時間地點....................................3
四.活動開展..........錯誤！未定義書簽。
五．獎項設(shè)置...........................................3
六．主辦單位.........錯誤！未定義書簽。
七．活動預(yù)算...........................................4
八．應(yīng)急預(yù)案...........................................4
武漢工程大學(xué)
一．活動目的與意義
策劃書大賽包含著深刻的內(nèi)涵，有著豐富的活動內(nèi)容和多樣的活動形式，對學(xué)生的思想修養(yǎng)、文化修養(yǎng)、綜合能力等方面有著積極地影響。希望同學(xué)們在比賽過程中一方面展示自己的才華，另一方面可以相互激勵，已達到共同進步的目的。再者，在呼應(yīng)電氣院“策劃書大賽”的同時，亦可激發(fā)大家的創(chuàng)新意識，體現(xiàn)武工大學(xué)子的思維活躍的特點。
時入暮春，為豐富我校文化生活，將我校本學(xué)期的文化活動推向高潮，帶來一次熱情視幻的震撼，“策劃書”武漢工程大學(xué)策劃大賽孕育而生。其目的是通過本次大賽為廣大學(xué)子提供一個展示自我風(fēng)采的舞臺，鍛煉自我能力的空間，走向自我超越的契機；
二．活動主題
我的策劃書
三.活動時間地點
時間：待定
地點：電氣信活動開展
四.活動開展
一.前期宣傳
1、海報：提前一周準(zhǔn)備及設(shè)計制作，于活動前三天貼于校內(nèi)各顯眼的地方。
2、宣傳板：提前一周準(zhǔn)備及設(shè)計制作，于活動前三天擺放在大禮堂前。
3、提前準(zhǔn)備好橫幅（于活動當(dāng)天張貼）
4、在學(xué)校廣播上宣傳（活動前幾天）
5、提前在學(xué)校報刊上宣傳。
6、告知各班班長幫忙宣傳。
二、策劃書征文活動：
1.征文主題：我的策劃書
2.征文要求：
武漢工程大學(xué)
①體現(xiàn)豐富多彩的策劃內(nèi)容、背景、意義等，展示自己的才華，突
出自己的創(chuàng)意特點
②語言流暢，內(nèi)容充實，文字精煉，要有真情實感
③主題不限、題材不限
④請在篇尾注明作者的姓名、性別、班級
⑤截止日期：
三、作品的收集：
1.紙質(zhì)檔由各班班長統(tǒng)一收集，再由班長交至工作人員。2.電子檔統(tǒng)一發(fā)送至指定的電子郵箱。
四、作品的評比，結(jié)果公布及頒獎：
由規(guī)定的評定小組評選。
評選結(jié)束后結(jié)果將以宣傳板的形式公布在大禮堂門口。頒獎時間地點視情況而定。
五．獎項設(shè)置
一等獎：1名
榮譽證書+精美禮品二等獎：2名
榮譽證書+精美禮品三等獎：3名
榮譽證書+精美禮品優(yōu)秀獎：4,名
精美禮品
六．主辦單位
電氣信息學(xué)院學(xué)生會辦公室
七．活動預(yù)算
海報*n
x元 宣傳板*2
x元 橫幅*1
x元 禮品*10
x元 榮譽證書*6
x元
合計xx元
武漢工程大學(xué)八．應(yīng)急預(yù)案
1,、確保本次活動期間不發(fā)生影響活動有序進行的事端。
2、現(xiàn)場維護秩序的有關(guān)人員立即到達相關(guān)崗位，采取相應(yīng)的應(yīng)對措施
3、參與活動的各部門和個人都應(yīng)當(dāng)服從現(xiàn)場處維護秩序人員所作出的決
定和命令.4、評定小組若無法準(zhǔn)時評定完作品，結(jié)果公示及頒獎時間可適當(dāng)推遲。
水火箭策劃書5
策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書，是實現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。一份好的策劃書往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達到。下面是我們好范文為您推薦的策劃書供您參考：
主辦方：生命科學(xué)學(xué)院團委學(xué)生會
贊助單位：中國移動通信南通分公司
一.前言
作為青春的代言人，大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激-情，對新奇有趣的大型活動必定會踴躍參與，全程投入。這類的活動必能讓主辦方的知名度得到很大的提高，同時也讓贊助商家達到想要的最佳宣傳效果,從而大家都得以大豐收。春暖花開的四月是活動開展的最好時機，產(chǎn)品宣傳的最佳時間，形象策劃的最棒時段。該月同學(xué)們的功課相對于其它月份少，將有更多的時間組織和參與活動，更何況學(xué)院的活動月也在這個時候完全開放，很有活動的氣氛。在這個宣傳的黃金月，哪個組織率先策劃出極具創(chuàng)意的活動，哪個組織就能在大學(xué)生中樹立良好的公眾形象，同樣哪個公司能在這個月做最有效的宣傳，哪個公司就能樹立穩(wěn)固的品牌形象，更好地去穩(wěn)固原有市場和吸引新的消費群體。因此，我們生命科學(xué)學(xué)院生活部又怎會錯過這么好的一個黃金時機呢?于是我們部門精心策劃了生命科學(xué)學(xué)院第三屆宿舍文化節(jié)!本次活動策劃不但總結(jié)了前兩屆宿舍文化節(jié)成功的經(jīng)驗，而且通過了整個生命科學(xué)學(xué)院團委學(xué)生會和老師的分析討論，極具權(quán)威性。況且本次活動是生命科學(xué)學(xué)院最具特色的招牌活動之一，也是本學(xué)年的重頭戲，因此得到院團委、學(xué)生會各部門及組織的高度重視，并給予大力的支持和配合。除此之外本活動還得到本院各兄弟協(xié)會、學(xué)生組織、校團體的鼎立相助。屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新，興奮不已;讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣。生命科學(xué)學(xué)院學(xué)生會生活部也會為此而奮斗到底!
二.市場分析
1.同電視、報刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。
2.學(xué)校消費地域集中，針對性強，產(chǎn)品品牌容易深入民心。作為現(xiàn)代青年的高校學(xué)生都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現(xiàn)自我的活動。若是商家能在文化節(jié)這種有趣、有意義的活動中進行宣傳，效果定是顯著。
3.因為年年都有宿舍文化節(jié)，如條件允許的話,商家還可以同我們生命科學(xué)學(xué)院建立一個長期友好合作關(guān)系，使商家在校園內(nèi)外的知名度不斷加深，極具有長遠意義!
4.高效廉價的宣傳 在以往的校內(nèi)活動中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗，在學(xué)校建有強大的宣傳網(wǎng)，可以在短時間內(nèi)達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!
三.活動介紹
1.活動主題：學(xué)會生活，品位生活
2.活動目的:
本次活動的開展，不但可以豐富我院同學(xué)們的校園文化生活,提高其文化品位，進一步美化我院同學(xué)的生活環(huán)境。同時也讓同學(xué)們在活動準(zhǔn)備中增進彼此間的了解、深化相互的友誼，達到進一步融洽學(xué)院氛圍的目的。再者在呼應(yīng)學(xué)?！敖⒐?jié)約型校園”的主題的同時，亦可激發(fā)大家的創(chuàng)新意識，提高同學(xué)們的綜合能力。
3.組織機構(gòu):
主辦單位：生命科學(xué)學(xué)院學(xué)生會生活部
贊助單位：中國移動通信南通分公司
4.活動對象：生命科學(xué)學(xué)院全體同學(xué)
5.活動時間：二零零九年四月七日至五月初
6.活動地點：各宿舍、嗇園、五階
7.活動安排：本次文化節(jié)一共設(shè)有四個環(huán)節(jié)：
環(huán)節(jié)一：“我的宿舍我做主”——個性宿舍評比
環(huán)節(jié)二：“變廢為寶”手工DIY作品大賽
環(huán)節(jié)三：“食全食美”廚藝大比拼
環(huán)節(jié)四：“我的大學(xué)生活”文藝匯演
四.工作計劃：
1.申請審批：在2009年4月1日前落實策劃的審批和場地的申請工作2.尋找贊助單位在2009年4月1日前落實贊助情況
3.活動宣傳：
在2009年4月7日前做好宣傳工作4.邀請嘉賓在2009年4月7日前落實嘉賓情況及邀請贊助商代表參加活動 5.籌備資金在2009年4月7日前落實物資和金錢的籌備工作。包括：贊助資金，申請資金 6.現(xiàn)場布置活動當(dāng)天由學(xué)生會成員負責(zé)7.活動進程
3月30日之前 做好宣傳貼的張貼工作環(huán)節(jié)一：“我的地盤，我做主”個性宿舍評比
時間 內(nèi)容 備注
3月30日 發(fā)通知
4月2日 主辦方召集各班班長及各宿舍舍長開動員大會
4月3日—4月11日 各宿舍進行活動準(zhǔn)備及主辦方做好人員配置工作
4月12日13：30 個性宿舍評比正式開始，評委開始進入各宿舍評分，照相人員跟隨拍攝
17：00 評比結(jié)束，工作人員收齊評分表和拍攝記錄
4月13日—4月17日 進行分數(shù)統(tǒng)計及排名工作
4月20日 公布評比結(jié)果
4月21日—4月24日 落實獎品及獎牌的發(fā)放及報道的發(fā)布
*具體評分標(biāo)準(zhǔn)見附頁
環(huán)節(jié)二：“變廢為寶”手工DIY
時間 內(nèi)容 備注
3月30日 發(fā)通知及報名表
4月3日 收報名表并進行整理與統(tǒng)計，并確定評委名單
4月17日 選手上交作品
4月18日—4月19日 安排評委進行打分，再由工作人員進行排名選出優(yōu)秀作品
4月20日—4月21日 公布獲獎名單及優(yōu)秀作品的展示 名單以 海報的形式公布優(yōu)秀作品以展板的形式展示
4月22日—4月24日 落實獎品的發(fā)放及報道的發(fā)布
*具體評分標(biāo)準(zhǔn)見附頁
環(huán)節(jié)三：“食全食美”廚藝大比拼
時間 內(nèi)容 備注
3月30日 發(fā)通知及報名表
4月3日 交報名表，進行報名表的整理與統(tǒng)計
4月7日 公布比賽菜單及分組情況，并確定評委名單
4月11日 活動場地的二次考察及炊具的租用
4月17日 食材及調(diào)料的購置
4月18日8:00部分工作人員騎車到比賽場地進行布置
8:30 全體參賽人員及工作人員在校西門集合包車 前往嗇園
9:00 宣布比賽規(guī)則及評分標(biāo)準(zhǔn)
9:30 第一組比賽正式開始
10:30 第一組比賽結(jié)束，評委進行打分
11:00 第二組比賽開始
12:00 第二組比賽結(jié)束，評委打分
13:00—15:00 公布比賽結(jié)果，自由活動 工作人員進行場地的清理工作
15:30 全體集合，做車回校
4月20日—4月22日 獎品的發(fā)放及報道的發(fā)布
*具體評分標(biāo)準(zhǔn)見附頁
環(huán)節(jié)四：“我的大學(xué)生活”文藝匯演
時間 內(nèi)容 備注
3月30日 發(fā)通知及報名表
4月1日—4月10日 節(jié)目的挑選，主持人的選拔
4月11日—4月17日 節(jié)目的第一次彩排及場地的租用
4月18—4月23日 節(jié)目的優(yōu)化及嘉賓的邀請，評委名單的確定
4月24日 節(jié)目的第二次彩排
4月26日15:00—16:00 布置現(xiàn)場 分工要細，效率要高
16:00—17:00 節(jié)目的過場
17:10 觀眾入場
17:30 嘉賓評委的入場 18:00 文藝晚會正式開始主持人出場，開場白，介紹嘉賓，介紹節(jié)目及環(huán)境
18:00—20:00 文藝匯演
8:10—8:30文化節(jié)的成果展示
8:40 主持人宣布獲獎節(jié)目及嘉賓頒獎
8:50 邀請嘉賓代表致本屆宿舍文化節(jié)的閉幕詞
9:00—9:10 嘉賓退場
9:10—9:20觀眾退場
9:20—9:40 現(xiàn)場清理工
4月27日—29日 進行整個活動的總結(jié)及報道的發(fā)布
五.宣傳計劃：
項目 內(nèi) 容 備 注
橫幅 懸掛在學(xué)校大道和女生舊公寓旁 從活動開始前一星期懸掛到活動結(jié)束，一目了然，持續(xù)時間長,宣傳效果顯著。橫幅內(nèi)容與商家有關(guān)如：“中國移動祝生命科學(xué)學(xué)院第三屆宿舍文化節(jié)圓滿成功!”或在保證活動宣傳不受影響的前提下由商家自定內(nèi)容。海報宣傳 在全校各宣傳欄內(nèi)張貼的大型海報上注名本次活動的贊助商,海報背景可以使用商家所提供的標(biāo)志圖案，在保證相關(guān)活動宣傳的情況下, 可以體現(xiàn)贊助商的利益。宣傳欄處人流大，觀看人員較多，宣傳效果極好。
網(wǎng)絡(luò)宣傳 本活動的每一環(huán)節(jié)的報道都將及時發(fā)布到校內(nèi)各網(wǎng)站，每篇報道都將附屬贊助商的名稱，瀏覽量大，宣傳效果佳。
文化節(jié)的宣傳時期，贊助商的廣告小冊子將與活動通知及宣傳資料一同發(fā)放到各宿舍區(qū)的每一個宿舍。宣傳小冊由商家提供展板宣傳 在個性宿舍活動中將評選出的獲獎宿舍資料做成展板，在不影響活動展示的情況下，在展板上留有一塊用于商家最新活動的展示區(qū)。展板擺放在生命科學(xué)學(xué)院大廳及學(xué)生宿舍門口。因擺放位置特殊，不會受到其它任何組織宣傳的影響。
獎牌 在評出的個性宿舍門上粘貼獲獎牌，獎牌上印有贊助商的標(biāo)志。
宣傳貼 張貼在全院所有宿舍門上，宣傳貼內(nèi)容包含商家所要宣傳內(nèi)容 在活動的前期準(zhǔn)備工作中完成校外宣傳 在第三環(huán)節(jié)廚藝大比拼過程中將橫幅、海報拉到比賽地點進行宣傳，參賽隊伍的參賽牌上也印上“中國移動”字樣，參賽及工作人員身穿印有“南通大學(xué)”和“動感地帶”字樣的衣服。
現(xiàn)場宣傳 在文藝晚會中每張ppT的右上角印有移動通信的標(biāo)志性圖案并在結(jié)尾由主持人鳴謝贊助商家。商家亦可提供噴繪做為舞臺背景。
獎品宣傳 本次活動的部分獎品可以使用商家制定的商品：例如在個性宿舍環(huán)節(jié)中可以派發(fā)移動免費體驗卡(手機報或彩鈴等)，在手工DIY中獲獎選手的獎品可以是移動公司的充值卡 具體事宜待于和商家面議。
材料宣傳 所有的評分表及節(jié)目單等材料上都印上贊助商名稱。
六.商家補償計劃：
名稱 形式 備注
1.冠名權(quán) 本次活動可以“××宿舍文化節(jié)”等來命名
2.小冊子宣傳 如公司有自新的宣傳冊子可協(xié)助派發(fā) 由商家自己供
3.海報宣傳 海報上商家以贊助商的身份出現(xiàn)，并可印上公司標(biāo)志(商家自行設(shè)計也可)
4.展板宣傳 展板上可貼部分贊助商自身的1-2張海報
5.宣傳欄宣傳 贊助商的傳單和海報我部包辦在校內(nèi)和公寓宣傳欄張貼(兩三會更新一次的)
6.橫幅宣傳 在公寓和學(xué)校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅(不可太商業(yè)化)
7.網(wǎng)站宣傳 本次活動的網(wǎng)站報道中均可融入公司文化(最好商家有電子資料)
8.現(xiàn)場活動 可以現(xiàn)場介紹贊助商(需商家提供一些實物和資料)
9.獎品宣傳 獎品由公司贊助或可印有其標(biāo)志性圖案
10.工作人員用品宣傳 工作人員可穿上印有商家標(biāo)志的服裝工作，現(xiàn)場的道具等該項目贊助
11.現(xiàn)場宣傳 活動現(xiàn)場可用到印有商家特色的道具進行布置 也可做些帶公司特色的小游戲
12.嘉賓發(fā)言 貴公司可派代表過來參加我們的活動，并可在活動期間以嘉賓的身份上臺發(fā)言(最好在活動開始或中間)
13.現(xiàn)場鳴謝 活動結(jié)尾，公司名稱以口頭鳴謝形式出現(xiàn)
七.經(jīng)費預(yù)算：
項目 數(shù)量 單價 總金額 說明
小海報 10份 5元 50元 手工
大海報 3份 30元 90元 寫真海報
展板 3塊 50元 150元 放置于生科院大廳及學(xué)生公寓門口
宣傳欄 3個 免費 學(xué)校本身有
小冊子 100份 待定 由公司提供
橫幅 2條 60元 120元 學(xué)校大道和小操場西側(cè)各一條
網(wǎng)站 1個 免費 學(xué)院本身有
場地費 2個 100元 200元 一為廚藝大比拼，一為文藝匯演
材料打印 50份 1元 50元 包括活動通知單、評分表等等
現(xiàn)場裝飾 1-30元 100元 包括透明膠，塑料線，剪刀等
食材 10份 20元 200元 主辦方指定菜
調(diào)料 10份 15元 150元 包括油、鹽、味精等
炊具租用 5個 50元 250元 炒菜用具
包車費 3輛 100元 300元 組織去嗇園
照片攝影 100元 電池、沖洗等等
個性宿舍獎品13個20-180元 560元 部分獎品可有贊助商提供
宿舍獲獎牌 13個 2元 26元 上面將標(biāo)有贊助商標(biāo)志
宿舍宣傳貼 60個 2元 120元 上面印有商家最新活動宣傳
手工比賽獎品10個 30-50元 移動充值卡 由贊助商提供
廚藝大比拼獎品5個10-30元150元按獲獎名次獎品價值由高到底
文藝匯演獎品 5個 20元 100元 按獲獎名次獎品價值由高到底
熒光棒 100根 元 50元 文藝匯演現(xiàn)場
服裝 1000元 文藝匯演
攝像帶 2個 50元 100元 廚藝比拼和文藝匯演
工作人員飲水20個 2元 40元 具體當(dāng)天定
校內(nèi)、校外報紙電視臺，校外新南通網(wǎng)站宣傳費用 1000元
合計4906元
附表：
個性宿舍評分規(guī)則：
大賽分三部分進行打分，以評比分數(shù)評比出比賽前六名，具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：
(一)、衛(wèi)生評比 滿分30分
1.地面清潔，無垃圾;
2.床鋪干凈，整潔，無雜物;
3.桌面潔凈，物品擺放有序;
4.門窗，窗臺干凈，無灰塵;
5.床底物品擺放整齊;
6.整體感覺清爽，環(huán)境清新安逸。
(二)、個性評比 滿分30分
宿舍可以從宿舍名、舍歌、舍徽、宿舍標(biāo)語、宿舍生活照等等個性介紹進行打分。以上的不需每項都有，但想得越多，分數(shù)越多。雅日設(shè)計形式自由，可自行創(chuàng)新，體現(xiàn)獨特的風(fēng)格美，具有正確的個性展示。各宿舍可發(fā)揮自己的想象力，對自己宿舍進行個性設(shè)計，可通過以下幾方面進行：
1.給宿舍起個健康向上、富有特色的名字!
2.用貼花窗紙裝飾門面、窗戶!
3.美化內(nèi)部，宿舍成員發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力美化自己的床、衣柜、書桌等。
4.對窗戶、陽臺進行創(chuàng)新設(shè)計，體現(xiàn)宿舍特色。
(三)、宿舍裝扮評比 滿分40分
宿舍裝扮的有個性，有主題，有內(nèi)涵，整體效果好，給人總體感覺好，或者很明顯突出宿舍得特點。
*在評委打分時，可以派一名宿舍成員進行宿舍介紹，向評委講解宿舍，舍名的來源，舍歌，舍徽是怎樣設(shè)計的，宿舍為何如此裝扮等等。
“變廢為寶”手工DIY評比規(guī)則
1.作品要有生活中的廢舊物品如廢紙、空瓶子和
牙刷等材料，每多一樣加5分，滿分30分。
2.作品要求美觀、實用、有創(chuàng)意，滿分50分。
3.作品名及創(chuàng)作理念共20分。
“食全食美”廚藝大比拼評比規(guī)則：
1.美食營養(yǎng)價值10分。
2.色、香、味每項各20分，共60分。
3.菜名10分。
4.最少兩道菜，每多一道加10分。
水火箭策劃書6
活動策劃 廣告策劃書格式-策劃書
封面
廣告策劃小組名單
目錄
前言
(一)市場分析
1.營銷環(huán)境分析
2.消費者分析
3.產(chǎn)品分析
4.企業(yè)營銷戰(zhàn)略
5.企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
5.企業(yè)和競爭對手的廣告分析
(二)廣告策略
1.廣告的目標(biāo)
2.目標(biāo)市場策略
3.廣告定位策略
4.廣告訴求策略
5.廣告表現(xiàn)策略
6.廣告媒介策略
(三)廣告實施計劃
1.廣告活動的目標(biāo)
2.廣告活動的時間
3.廣告的目標(biāo)市場
活動策劃
4.廣告的訴求對象
5.廣告的訴求重點
6.廣告活動的表現(xiàn)(設(shè)計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿)
7.廣告媒介計劃
7.其他活動計劃
9.廣告費用預(yù)算
(四)廣告活動的效果預(yù)測和監(jiān)控
1.廣告效果的預(yù)測
2.廣告媒介的監(jiān)控
廣告策劃書的一般模式
根據(jù)廣告策劃書的內(nèi)容要點，參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結(jié)出來的廣告策劃書的格式，我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式：
封面：
一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給新聞記者者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單：
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度，也可以表示 示一種對策劃結(jié)果負責(zé)的態(tài)度。
目錄：
在廣告策劃書目錄中，應(yīng)該列舉廣告策劃書各個部分的標(biāo)題，必要時還應(yīng)該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來，一方面可以使策劃 文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
前言：
在前言中，應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正文：
第一部分：市場分析
這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。
一、營銷環(huán)境分析
1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
(1)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢;
? 總體的經(jīng)濟形勢
? 總體的消費態(tài)勢
? 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
(2)市場的政治、法律背景：
? 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?
? 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景
? 企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處?
? 這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?
2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
? 企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系
? 產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系
3、市場概況。
(1)市場的規(guī)模：
? 整個市場的銷售額
? 市場可能容納的最大銷售額
? 消費者總量
? 消費者總的購買量
? 以上幾個要素在過去一個時期中的變化
? 未來市場規(guī)模的趨勢
(2)市場的構(gòu)成：
? 構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌
? 各品牌所占據(jù)的市場份額
? 市場上居于主要地位的品牌
? 與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?
? 未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?
(3)市場構(gòu)成的特性：
? 市場有無季節(jié)性?
? 有無暫時性?
? 有無其他突出的特點?
4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。
(1)機會與威脅
(2)優(yōu)勢與劣勢
(3)重點問題
二、消費者分析
1、消費者的總體消費態(tài)勢。
? 現(xiàn)有的消費時尚
? 各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性
2、現(xiàn)有消費者分析。
(1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成：
? 現(xiàn)有消費者的總量
? 現(xiàn)有消費者的年齡
? 現(xiàn)有消費者的職業(yè)
? 現(xiàn)有消費者的收入
? 現(xiàn)有消費者的受教育程度
? 現(xiàn)有消費者的分布
(2)現(xiàn)有消費者的消費行為：
? 購買的動機
? 購買的時間
? 購買的頻率
? 購買的數(shù)量
? 購買的地點
(3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度：
? 對產(chǎn)品的喜愛程度
? 對本品牌的偏好程度
? 對本品牌的認知程度
? 對本品牌的指名購買程度
? 使用后的滿足程度
? 未滿足的需求
3、潛在消費者。
(1)潛在消費者的特性：
? 總量
? 年齡
? 職業(yè)
? 收入
? 受教育程度
(2)潛在消費者現(xiàn)在購買行為：
? 現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?
? 對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?
? 有無新的購買計劃?
? 有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性：
? 潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?
? 潛在消費者需求的滿足程度如何?
4、消費者分析的總結(jié)。
? 機會與威脅
? 優(yōu)勢與劣勢
? 重要問題
(2)潛在消費者：
? 機會與威脅
? 優(yōu)勢與劣勢
? 主要問題點
(3)目標(biāo)消費者：
? 目標(biāo)消費群體的特性
? 目標(biāo)消費群體的共同需求
? 如何滿足他們的需求?
三、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品特征分析。
(1)產(chǎn)品的性能：
? 產(chǎn)品的性能有哪些?
? 產(chǎn)品最突出的性能是什么?
? 產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么?
? 產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求?
(2)產(chǎn)品的質(zhì)量：
? 產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?
? 消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何?
? 產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?
? 產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?
(3)產(chǎn)品的價格：
? 產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?
? 產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?
? 消費者對產(chǎn)品價格的認識如何?
(4)產(chǎn)品的材質(zhì)：
? 產(chǎn)品的主要原料是什么?
? 產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處?
? 消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何?
5)生產(chǎn)工藝：
? 產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?
? 在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?
? 消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?
(6)產(chǎn)品的外觀與包裝：
? 產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱?
? 產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠
水火箭策劃書7
2011年武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院商務(wù)管理專業(yè)商務(wù)禮儀大賽策劃書
大賽目的（Why）：1.傳播禮儀知識；2.掀起學(xué)習(xí)禮儀熱潮，提升商務(wù)禮儀素養(yǎng)；3.以賽帶學(xué)、以學(xué)促賽、賽學(xué)結(jié)合。
大賽主題（Why）：彬彬有禮，成就人生！
大賽組織（Who）：主辦方：商務(wù)管理協(xié)會。支持方：商務(wù)管理教研室、商貿(mào)學(xué)院分團委。參加對象：全體商務(wù)管理專業(yè)學(xué)生。策劃方：09級商務(wù)策劃師班?？偨叹殻簞⒗蠋?。
比賽地點（Where）：1.初賽地點：各班教室。2.決賽地點：武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院圖書館報告廳。
大賽時間（When）：初賽：2011年4月1日—5月10日。決賽：2011年5月17日。
大賽內(nèi)容與形式（What）：內(nèi)容與形式
一、商務(wù)禮儀知識宣講。1.如何提高禮儀素養(yǎng)？2.如何化妝？3.如何著裝？4.如何擺位次？行進中的位次、乘坐交通工具的位次、會客位次、談判位次、簽字儀式位次等。5.商務(wù)宴請禮儀介紹。6.儀式禮儀介紹。7.交談禮儀介紹。8.談判禮儀介紹。9.接待拜訪禮儀介紹。10.求職禮儀介紹。11.講禮儀故事等等。內(nèi)容與形式
二、商務(wù)禮儀示范。1.舉止禮儀示范： 站姿示范、坐姿示范、走姿示范、蹬姿示范、手姿示范、鞠躬示范、表情示范。
2.會議禮儀示范：稱謂禮儀示范、介紹禮儀示范、握手禮儀示范、名片禮儀示范。
3.打領(lǐng)帶示范、飾品佩戴示范。4.著裝示范（服裝表演）。內(nèi)容與形式
三、商務(wù)禮儀情景再現(xiàn)。1.電話禮儀情景再現(xiàn)；2.商務(wù)談判禮儀情景再現(xiàn)（討價還價禮儀、讓步藝術(shù)、拒絕藝術(shù)）；3.面試情景再現(xiàn)（敲門、握手、遞名片、自我介紹、站姿和坐姿、問和答、告辭等）；4.各地待人接物形式再現(xiàn)（方言形式）；5.迎賓介
紹情景再現(xiàn)；6.招徠顧客情景再現(xiàn)（營業(yè)員禮儀）；7.民族禮儀展示；8.交談禮儀
情景；9.禮貌用語yap或相聲；10.拜訪情景
再現(xiàn)；11.待客情景再現(xiàn)；12.送禮情景再現(xiàn)；13.求愛求婚情景再現(xiàn)；14.開幕閉幕
情景再現(xiàn)；15.宴請致辭、敬酒情景再現(xiàn)；16.吃西餐情景再現(xiàn)；17.茶藝表演；18.舞會禮儀情景再現(xiàn)（應(yīng)邀和拒絕禮儀）。
大賽安排（How）：大賽安排
一、大賽宣傳安排。1.宣傳橫幅及寫真安排：
橫幅兩條、展板1個。橫幅一：祝商務(wù)管理專業(yè)商務(wù)禮儀大賽圓滿成功掛于商
貿(mào)學(xué)院大樓一側(cè)。橫幅二：2011年商務(wù)管理專業(yè)商務(wù)禮儀大賽掛于圖書館報
告廳。展板：放臵北1走廊。展板寫真思路：商務(wù)管理專業(yè)——商務(wù)禮儀大賽。
大賽主題：彬彬有禮，成就人生！大賽內(nèi)容：1.商務(wù)禮儀知識宣講；2.商務(wù)禮儀
示范；3.商務(wù)禮儀情景再現(xiàn)。大賽地點：圖書館報告廳。大賽時間：2011年5月
17日。主辦方：商務(wù)管理協(xié)會。支持方：商務(wù)管理教研室、商貿(mào)學(xué)院分團委。
策劃方：09級商務(wù)策劃師班。歡迎觀摩！寫真背景：談判場景、握手場景、擁
抱場景、跳交誼舞場景等。2.大賽報道安排：撰寫1-2篇宣傳報道掛商貿(mào)及學(xué)校
網(wǎng)站，決賽全程照相。負責(zé)人：羅同學(xué)。大賽安排
二、大賽活動安排。商務(wù)禮儀
大賽分為五個階段：1.宣傳動員階段。（1）召開宣傳動員會。參加人：各班團支
書、班長。主講人：陳老師。（2）各班宣傳動員。負責(zé)人：各班團支書、班長。
支持人：班級輔導(dǎo)老師。2.骨干培訓(xùn)及專業(yè)學(xué)生準(zhǔn)備階段。（1）商務(wù)管理教研室
組織商務(wù)禮儀示范培訓(xùn)。培訓(xùn)對象：各班團支部書記、班長。培訓(xùn)老師：劉老師。
（2）各班培訓(xùn)。培訓(xùn)責(zé)任人：各班團支部書記、班長。（3）專業(yè)學(xué)生初賽準(zhǔn)備。
人人參與，自行選題，精心設(shè)計、努力訓(xùn)練。3.班級初賽階段。自行選題、形式
多樣、人人參賽五分鐘，與輔導(dǎo)老師確定初賽時間，輔導(dǎo)老師全程指導(dǎo)，班級最
后投票選出決賽選手一人或節(jié)目一個。4.決賽排練階段。所有決賽選手參加排練，同時選拔主持人。負責(zé)人：劉老師、陳老師。5.決賽階段。參加人：所有初賽優(yōu)
勝選手。評委：商貿(mào)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及商務(wù)管理教研室老師。評分標(biāo)準(zhǔn)另定。特邀嘉賓：
各班班主任老師。
經(jīng)費安排（How much）：總費用預(yù)算800元。1.宣傳費（橫幅及寫真費用）
280元。2.招待費（購臵礦泉水費用）30元。3.獎金與獎品費用490元。一等獎1
名 100元；二等獎2名，每名發(fā)獎金80元，共計160元；三等獎3名，每名發(fā)
獎金50元，共計150元；優(yōu)勝獎若干，發(fā)證書一份；證書費80元。商務(wù)管理
協(xié)會2011年3月20日。
2010年武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院商務(wù)管理協(xié)會
“安徽鳳陽小崗村社會主義新農(nóng)村建設(shè)調(diào)查”策劃書
活動策劃思路（5W2H)：Why：主題及意義、活動特點；Who：團隊成員；
Where：活動地點；When：活動時間；What：活動內(nèi)容；How：活動過程、實踐
形式、安全保障；How much：經(jīng)費預(yù)算及安排。
活動名稱：安徽鳳陽小崗村社會主義新農(nóng)村建設(shè)調(diào)查。
活動主題及意義（Why）：尋根見證創(chuàng)新——學(xué)習(xí)培養(yǎng)創(chuàng)新精神；踏訪追尋
敬業(yè)——學(xué)習(xí)培養(yǎng)敬業(yè)精神；參觀學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)——聆聽創(chuàng)業(yè)故事，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)榜樣，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識；實踐運用知識——實踐出真知。
實踐活動特點（Why）：基層性：調(diào)查研究一個典型村——小崗村，避免實
踐流于形式。時代性：培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)意識，具有很強的時代性。典型性：考察的村是“大包干”的發(fā)源地，是我國農(nóng)村改革發(fā)展的縮
影，因而具有典型性。實踐性：策劃活動見證活動彰顯實踐性；尋根考察具有實
踐性；踏訪足跡，應(yīng)用專業(yè)知識提高專業(yè)技能具有實踐性。
實踐活動地點（Where）：安徽省鳳陽縣小崗村
實踐活動時間（When）：——
團隊成員(Who)：指導(dǎo)老師：唐世海、馬志榮。學(xué)生：譚小林、李玥、陳洋、田玲、羅剛、崔永。
活動內(nèi)容（What）：尋根之旅——“安徽鳳陽小崗村”是“家庭聯(lián)產(chǎn)承包制”的發(fā)源地，也是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的樣板村，是中國“十大名村之一”。我們
通過對小崗村的探尋，了解我國農(nóng)村改革的歷程，感受我國農(nóng)村翻天覆地的變化，堅定改革開放的信心，繼承和發(fā)揚不斷探索、勇于創(chuàng)新的精神。同時，我們學(xué)習(xí)
小崗村先進經(jīng)驗，為以后扎根基層、獻身社會主義新農(nóng)村建設(shè)做準(zhǔn)備。敬業(yè)之旅
——沈浩同志是安徽省下放到小崗村的扶貧干部，在小崗村掛職村支書近6年，經(jīng)過艱苦的努力，使小崗村由窮村變富村，最后累死在崗位上。我們沿著沈浩的足跡，結(jié)合我們所學(xué)的專業(yè)課程，學(xué)習(xí)沈浩同志如何進行商務(wù)調(diào)查，如何進行新
農(nóng)村策劃，如何進行商務(wù)談判，如何進行村級管理，更重要的是學(xué)習(xí)沈浩同志扎
根基層、愛崗敬業(yè)、務(wù)實肯干、勇于開拓的無私奉獻精神。敬業(yè)之旅將會使我們
既獲得了專業(yè)知識，又培養(yǎng)了敬業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)之旅——沈浩同志帶領(lǐng)小崗村群眾
沿著無農(nóng)不穩(wěn)、無工不富、無商不活的思路興辦一個又一個企業(yè)，進行艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)，還創(chuàng)辦了“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”鼓勵大學(xué)生們在小崗村創(chuàng)業(yè)。我們通過尋訪
小崗村創(chuàng)業(yè)故事和參觀考察大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地，學(xué)習(xí)小崗村的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，培養(yǎng)我們的創(chuàng)業(yè)意識，磨練我們的創(chuàng)業(yè)意志，從而為我們以后的自主創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。
活動安排（How）：7月13日晚上聆聽報告會，邀請小崗村的領(lǐng)導(dǎo)和大學(xué)生
創(chuàng)業(yè)的典型人物作新農(nóng)村建設(shè)和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的專題報告。7月14日，參觀考察。
實地參觀“大包干”紀念館、小崗村的企業(yè)及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地，現(xiàn)場感受小崗村的歷史變遷和建設(shè)成就，探尋大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的模式和方法。7月15日，訪問重點
人物，尋訪大包干的帶頭人和小崗村創(chuàng)業(yè)及沈浩事跡的知情人；問卷調(diào)查，設(shè)計
調(diào)查表進行調(diào)查，了解農(nóng)民在社會主義新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)中的困難和問題；召開座談
會，邀請小崗村的干部或村民召開座談會，了解小崗村的情況，學(xué)習(xí)小崗村創(chuàng)業(yè)
和新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)驗。
實踐形式（How）：
1、訪問重點人物。尋訪大包干的帶頭人和小崗村創(chuàng)業(yè)及
沈浩事跡的知情人，了解大包干的歷史、小崗村的變遷及沈浩的事跡。
2、問卷
調(diào)查。設(shè)計調(diào)查表進行調(diào)查，了解農(nóng)民在社會主義新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)中遇到的困難和
問題，尋找加快新農(nóng)村建設(shè)的措施和辦法。
3、召開座談會。邀請小崗村的干部
或村民召開座談會，了解小崗村的情況，學(xué)習(xí)小崗村創(chuàng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)驗。
4、參觀考查。實地參觀“大包干”紀念館、小崗村的企業(yè)及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地，現(xiàn)場感受小崗村的歷史變遷和建設(shè)成就，探尋大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的模式和方法。
安全保障（How）：本次組隊的成員是通過嚴格的選拔，學(xué)生個人生活自理
能力強，綜合素質(zhì)好。指導(dǎo)老師進一步加強安全思想教育，使成員形成良好的安
全意識。專業(yè)指導(dǎo)老師帶隊，把學(xué)生分成二個小組，每名老師負責(zé)3個學(xué)生，并
在學(xué)生中選2位小組長負責(zé)學(xué)生的安全。將帶隊老師及團隊成員的電話號碼打印
成冊，人手一份，以便聯(lián)系。這次活動過程中除了帶有活動必需經(jīng)費，另外小組
制定安全預(yù)案，老師自帶5千元備用資金，以防發(fā)生意外情況，減少活動風(fēng)險。
經(jīng)費預(yù)算安排（How much）：從武漢到合肥再轉(zhuǎn)車至小崗村車費（往返）需
3040元；活動期間生活補助所需800元；住宿費400元*3天共需1200元；深入“大包干紀念館”及“大學(xué)生活創(chuàng)業(yè)園”進行調(diào)查研究的費用（門票和師傅
指導(dǎo)費）800元；
材料費、打印費、租用DV等需160元；共計6000元。
活動成果：提交一份《安徽小崗村新農(nóng)村建設(shè)調(diào)查報告》。以PPT的形式編輯一份《武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院安徽小崗村新農(nóng)村建設(shè)調(diào)查小分隊紀實》。每名成員提交一份小崗村新農(nóng)村建設(shè)調(diào)查體會。指導(dǎo)老師提交一份《我國新農(nóng)村建設(shè)存在的問題和對策》論文。
商務(wù)管理協(xié)會2010年6月12日。
水火箭策劃書8
策劃書寫作策劃書格式策劃書寫作技巧項目策劃書廣告策劃書活動策劃書
18（6）與校方緊密合作的實名注冊機制。
（7）與各大高校社團合作，獲得支持的同時，儲備人力資源。風(fēng)險資本的退出風(fēng)險資金退出的成功與否關(guān)鍵取決于公司的業(yè)績和發(fā)展前景。
股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模
股本來源 股本結(jié)構(gòu) 陳濤 楊明 胡昌明 張輝
金額（單位：
元）500 500 500 500 比例
25%
25%
25%
25%
我們建立的是四人合伙企業(yè)且共付盈虧，兼職中介公司本不需要過多的啟動資金，校方又有創(chuàng)業(yè)園供我們實踐，本身的風(fēng)險已經(jīng)降到了最小。
資金運營計劃
導(dǎo)入期
（1）宣傳費用500元包括宣傳單設(shè)計、制作、發(fā)放；（2）業(yè)務(wù)費用500元包括業(yè)務(wù)員下點進行業(yè)務(wù)拓展；
（3）投資費用300元對于我們的合作伙伴——社團舉辦的活動經(jīng)費贊
助；
（4）儲備資金800元應(yīng)對突發(fā)事件。
成長期
假設(shè)一：若能達到導(dǎo)入期經(jīng)營目標(biāo)（在初期的三個月內(nèi)凈利潤2000元），按
20-照投入所占用的比例將公司盈利超過部分進行分紅下發(fā)。
開展中期計劃——在周邊院校開展業(yè)務(wù)
（1）宣傳費用1500元包括宣傳單設(shè)計、制作、發(fā)放：（2）計劃留資2000元為后期業(yè)務(wù)開展預(yù)留資金；
（3）獎勵資金500元對中期為公司做出貢獻的成員進行激勵；（4）儲備資金800元應(yīng)對突發(fā)事件。
假設(shè)二：未能達到導(dǎo)入期經(jīng)營目標(biāo)，則需要補足資金或改變中期計劃。
成熟期
假設(shè)一：若能達到成長期經(jīng)營目標(biāo)（在中期的三個月內(nèi)凈利潤5000元），按
照投入所占用的比例將公司盈利超過部分進行分紅下發(fā)。
（1）宣傳費用3000元包括宣傳單設(shè)計、制作、發(fā)放；
（2）業(yè)務(wù)費用2000元進行廣泛的市場調(diào)研，同時擴大兼職、代理、宣傳渠道，多元化經(jīng)營；
（3）獎勵資金500元對后期為公司做出貢獻的成員進行激勵;（4）儲備資金1500元應(yīng)對突發(fā)事件。
假設(shè)二：未能達到成長期經(jīng)營目標(biāo)，則需要補足資金或改變中期計劃。
管理團隊
團隊簡介
團隊成員：陳濤、楊明、張輝、胡昌明
成員簡介：陳濤，商學(xué)院09級市場營銷班。現(xiàn)任班級宣傳委員、商學(xué)院學(xué)生會自律委副主任、商學(xué)社人力資源部部長、軍訓(xùn)教官、方正隊主訓(xùn)教官。為人穩(wěn)重、交際面廣、具有良好的組織能力。
楊明，商學(xué)院09級市場營銷班。大一任班級班長、參加了多次社會
實踐活動，現(xiàn)為移動校園營銷經(jīng)理助理，有較好的組織、溝通能力。
張輝，商學(xué)院09級市場營銷班。曾任校自律委委員、現(xiàn)任班級副團
支部書記、兩次參加校運會并獲得很好的成績，為人樂觀、待人真誠、富有激情、具有團隊精神。
21-胡昌明，商學(xué)院09級市場營銷班。校自律委委員、商學(xué)社營銷策劃部部長，組織了多次商學(xué)社活動，多次參加校運會并榮獲一等獎。為人踏實，積極樂觀，富有激情。
組織結(jié)構(gòu)
職責(zé)
財務(wù)部：負責(zé)公司資金的籌集、使用和分配，如財務(wù)計劃和分析、投資決策、資
本結(jié)構(gòu)的確定，股利分配等等；負責(zé)日常會計工作與稅收管理，每個財政年度末向公司成員匯報本年財務(wù)情況并規(guī)劃下年財務(wù)工作。
人力部：負責(zé)公司合作成員的文件信息歸檔分類。
業(yè)務(wù)部：負責(zé)公司總體的業(yè)務(wù)活動，包括人員時間安排，隨著公司的發(fā)展要提出 不同時期的發(fā)展方案。
公關(guān)部：負責(zé)公司總體的公關(guān)業(yè)務(wù)，在公司籌建之初開始公關(guān)工作。公關(guān)活動的原則是樹立公司特色服務(wù)，以人為本、勇于創(chuàng)新的良好形象。還有與學(xué)校相關(guān)機構(gòu)的聯(lián)系。監(jiān)督與投訴：監(jiān)督公司成員的工作情況、受理投訴并調(diào)查情況。宣傳咨詢部：負責(zé)公司事務(wù)的宣傳、咨詢業(yè)務(wù)。
總負責(zé)人：陳濤
楊
明
胡昌明
張
輝
人力
公
關(guān)
業(yè)
務(wù)
宣傳咨
詢
財務(wù)
監(jiān)督與投訴
水火箭策劃書9
電子科技大學(xué)成都學(xué)院經(jīng)管系舉辦第五屆商業(yè)策劃書大賽，我們的目的是為了調(diào)動同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性，理論與實踐相結(jié)合。促進學(xué)生對社會和企業(yè)實際運作的感知和了解，激發(fā)和促進學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)能力的提高（把創(chuàng)業(yè)作為新的就業(yè)出路，或積累經(jīng)驗的過程），熟練掌握商業(yè)計劃書的撰寫，能夠進行商業(yè)活動策劃，完善其商業(yè)計劃及發(fā)展思路，激勵同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)熱情、開拓創(chuàng)新精神，希望同學(xué)們踴躍參與。
大賽競賽章程
一、參賽方式
1、電子科技大學(xué)成都學(xué)院的同學(xué)都可申報作品參賽，大賽必須以團隊的形式參加，參賽團隊至少由3名同學(xué)組成（不超過5人），可以跨系、跨專業(yè)、跨年級、本?？茖W(xué)生相互搭配組隊。
2、電子科技大學(xué)成都學(xué)院第五屆商業(yè)計劃書大賽于XX年3月25日正式開始進行宣傳。本屆大賽分初賽，復(fù)賽，決賽三個階段，為保證參賽作品的質(zhì)量，初賽將設(shè)置20%左右的淘汰率，通過初賽評審的作品將由評委評審給出指導(dǎo)意見，參賽隊進一步修改完善作品，參與復(fù)賽評審（具體參見大賽具體日程安排）。在XX年5 月中旬的復(fù)賽階段評選出排名前20的作品，其中排名前10位的團隊進入決賽，排名11-20位的團隊獲得優(yōu)勝獎。決賽階段10支團隊參加決賽現(xiàn)場答辯，產(chǎn)生一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)秀獎4名。
3、團隊的負責(zé)人填寫“電子科技大學(xué)成都學(xué)院第五屆商業(yè)計劃書大賽項目申報表”，并和團隊其他成員需填寫“團隊隊員基本情況表”。按照大賽總體流程安排，及時提交報名表和參賽作品。請在4月10日前把項目申報表（文本版+電子版）提交至報名處。相應(yīng)的電子材料報名表請發(fā)至大賽組委會郵箱:jingguanxuexi@。
4、大賽組委會將組織評委對參賽作品進行認真評審，組委會將定期反饋評審意見，參賽團隊可根據(jù)評審意見自愿對作品進行修改。初賽作品提交截至?xí)r間為：4月22日（參見大賽具體日程安排）。
5、參賽團隊對商業(yè)計劃作進一步豐富和充實，并于XX年5月中旬將詳細而完整的商業(yè)計劃書提交至大賽組委會，組委會將組織評委對作品認真評審，評選出10支參賽團隊參加決賽。
6、決賽以現(xiàn)場公開答辯形式舉行，評委當(dāng)場為各小組的現(xiàn)場答辯打分，給出決賽成績，并結(jié)合復(fù)賽評分結(jié)果，得出大賽總成績，排定名次（復(fù)賽成績占20%，決賽答辯成績占80%），評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)勝獎獎4名。
二、大賽進程
大賽分三個階段進行
第一階段 初賽
初賽參賽作品均要求為一份簡要但完整的商業(yè)計劃書，可不包括詳細市場調(diào)查數(shù)據(jù)，財務(wù)數(shù)據(jù)等。大賽于XX年4月2日啟動，提交作品時間為：4月22日（參見大賽具體日程安排）。各輪評審結(jié)束后反饋評審意見，評選出20支參賽團隊，評選出的隊伍可參考評審意見進行作品修改完善并參加復(fù)賽。
第二階段 復(fù)賽
復(fù)賽參賽作品要求為一份詳細而完整的商業(yè)計劃書，一般應(yīng)當(dāng)包括概要、公司、產(chǎn)品/服務(wù)、市場、競爭、營銷/經(jīng)營、財務(wù)分析、組織、回報/退出、可行性綜合分析等內(nèi)容，可包括圖形，表格，調(diào)查問卷附件等。XX年五月中旬提交復(fù)賽作品。經(jīng)評委打分，按得分高低，評出決賽作品。每份作品給出評委評語。其中10個參賽團隊進入決賽，剩余10支隊伍獲得優(yōu)勝獎。
第三階段 決賽
xX年5月下旬左右決賽。由進入決賽的10個參賽團隊參加答辯。
由電子科技大學(xué)成都學(xué)院的老師，校外知名人士組成評委會。每個參加決賽的小組利用10分鐘闡述自己的商業(yè)計劃，另有10分鐘，由評委提問，參賽團隊回答提問。
評委當(dāng)場為各小組的現(xiàn)場答辯打分，給出決賽答辯成績，并結(jié)合復(fù)賽評分結(jié)果，得出大賽總成績，排定名次（其中復(fù)賽成績占20%，決賽答辯成績占80%）?，F(xiàn)場公布大賽總成績并為獲獎團隊頒獎。
大賽日程安排（具體日期遵照大賽組委會通知）
時間
大賽進程
xX年3月25日
3月25日正式開始大賽宣傳工作
3月25日至4月1日
報名
4月2日
大賽啟動儀式以及培訓(xùn)
4月22日
初賽作品回收
初賽評審
5月中旬
統(tǒng)計評審結(jié)果，并公布成績，反饋評審意見
參賽團隊抓緊時間進行市場調(diào)研，完成復(fù)賽作品
提交復(fù)賽作品，送評委評審
統(tǒng)計復(fù)賽評審結(jié)果，并公布分數(shù)，反饋評審意見
決賽階段，創(chuàng)業(yè)團隊針對評委反饋意見對作品進行最后修改
五月下旬
提交決賽作品及相關(guān)資料
決賽答辯暨頒獎典禮
大賽流程示意圖（具體日期遵照大賽組委會通知）
3月25日 大賽開始宣傳
初賽
4月10日前組隊并提交項目申報表
xX年4月22日提交初賽作品及打印版
評審 分數(shù)統(tǒng)計 公布結(jié)果
反饋評委意見
團隊市場調(diào)查，進行修改
復(fù) 賽
5月中旬提交復(fù)賽作品和報名表
選出
參加
決賽
團隊
決 賽
xX年5月下旬
參賽作品，報名表，團隊成員基本情況表都需要提交電子版
三、評審方法
委以參賽選手在征稿期限內(nèi)提交的書面作品為準(zhǔn)，按組委會和評委會制定的評分標(biāo)準(zhǔn)對作品量化評分。對于學(xué)生自行開發(fā)或參與開發(fā)的項目，大賽評分標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)有適當(dāng)?shù)募臃謾C制。
每件符合報名要求的作品均由數(shù)名評委分別評分，各評委所給的分數(shù)之和，即為該作品的最后得分。初賽評審側(cè)重于問題發(fā)現(xiàn)及對參賽團隊的指導(dǎo)，注重評審意見的收集反饋。
參加復(fù)賽的團隊經(jīng)過培訓(xùn)和實踐支持，整理、充實、完善初賽作品，提交復(fù)賽作品。由電子科技大學(xué)的專家、學(xué)院的老師以及校外企業(yè)家組成評審委員會進行書面評比，成績前10名的參賽團隊進入終審答辯，最終評出各級獎項。
參賽團隊可自行選題，牽涉到技術(shù)方面要求，可以從校內(nèi)以及校外的相關(guān)研究機構(gòu)的研究成果中挑選合適的項目進行商業(yè)計劃設(shè)計，但要求參賽團隊自行解決知識產(chǎn)權(quán)問題。
四、大賽獎項設(shè)置
獎 項
獎 金
一等獎
800×1=800
二等獎
500×2=1000
三等獎
300×3=900
優(yōu)秀獎
200×4=800
總計
3500元
所有獲獎?wù)擢劷鹑坑呻娮涌萍即髮W(xué)成都學(xué)院經(jīng)濟與管理工程系提供。進入復(fù)賽團隊均將獲得由主辦單位頒發(fā)的獲獎證書。
五、大賽注意事項
1、參賽作品當(dāng)中不允許出現(xiàn)參賽隊員的姓名，如需提及，請使用“甲、乙、丙、丁”或“a、b、c、d”等符號代替。
2、提交報名表后請在規(guī)定時間內(nèi)（見大賽進程）將初賽作品（一份）交至大賽組委會。注意先報名后參賽，先提交項目申報表，后提交參賽作品。
3、報名表請?zhí)顚懬逦?lián)系方式應(yīng)有效、常用。（手機和寢室電話等常用聯(lián)系方式變更請及時通知大賽組委會）。
4、除非特殊情況，每階段比賽期間不應(yīng)有人員變動。日后有關(guān)文件（如獲獎證書等）以報名表登記的人員及其姓名為準(zhǔn)。
5、如參賽團隊出現(xiàn)違規(guī)（如抄襲等）行為將被視為故意作弊，組委會將取消其繼續(xù)參加比賽和評獎的資格。
6、所有參賽的商業(yè)計劃書要求有文字版和電子版兩種文本形式，初賽字數(shù)在8000字左右，復(fù)賽在15-30頁之內(nèi)。格式具體要求：
1）字型：大標(biāo)題用二號黑體, 中標(biāo)題用三號黑體, 小標(biāo)題用三號楷體, 正文用小四宋體。段落間距為固定值，20磅。
2）紙型：統(tǒng)一用a4紙，左側(cè)裝訂。
3）頁邊距：上、下、左、右。
4）結(jié)構(gòu)層次序數(shù)：“一”、“
（一）”、“1”、“（1）”。
主辦單位：經(jīng)濟與管理工程系
承辦單位：經(jīng)濟與管理工程系分團委學(xué)生會學(xué)習(xí)部
水火箭策劃書10
(電子系)拔河比賽策劃書
一、活動宗旨：
以棋會友，加強棋友們的聯(lián)系；切磋棋藝，提高棋友們的水平;豐富生活，增添棋友們的樂趣。提倡良好的棋德棋風(fēng)，發(fā)揚高尚的競技精神。
二、活動目的：
象棋--智慧的體操，至今仍為現(xiàn)代人所喜愛，被人們譽之為“國粹”。通過這次活動，讓更多同學(xué)們能展示自己的智慧，在對決中證實自己的沉穩(wěn)和睿智；同時也讓更多的人領(lǐng)略“國粹”精深的風(fēng)采。
三、活動主題：紋屏論道，樂在其中；橫車縱馬，勝負你操
四、組織部門：電子系學(xué)生會學(xué)習(xí)部、生活部.五、活動地點：XXXXXXXXXXX
六、活動時間:例（星期一到星期四下午3：40開始）
七、活動人員：（電子系各班班級的成員）
八、比賽規(guī)則：
1、開賽前決定開局者采用按拋硬幣的方法，正面朝上
者有決定權(quán)選擇先手還是后手。
2、棋手享有自愿放棄、自愿認輸、求和全，在雙方的一致同意下，產(chǎn)生和棋和局才生效。（注：必須是雙方都沒有贏的可能性）
3、觸摸己方棋子，就應(yīng)該走棋子，除非所觸棋子按行
棋規(guī)定根本不能走，方可走別的棋子。
4、觸摸對方的棋子，就必須吃掉那個棋子，只有當(dāng)己方不論什么棋子都無法去吃時，才可以另行走棋子。
5、比賽過程中每位選手每步的思考時間不能超過2分鐘，超過1次給予警告處分，2次的給予扣除選手成就分1分，超過3次的就直接鑒定該選手本劇比賽為輸。
6、每場比賽劃定時間為40分鐘，一場比賽超時，按每步1分鐘，如果在規(guī)定時間內(nèi)沒有走棋子即判負。
7、擺正棋子必需事先爭得對方同意，并且只能在自己走棋的時間內(nèi)進行，不然以處子論處。
8、棋子走了之后，不得再予更改。落子生根。以離開棋子為準(zhǔn)。
9、糾正先后顛倒棋子，被意外挪位等錯誤應(yīng)及時進行，局后不受理。
七、比賽流程：
1、活動報名者以自愿方式報名為主,也可以以班為報名單位集體報名,報名者一旦報名,除了代表個人外也代表所在班級。
2、正式:賽程：
第一輪：小組預(yù)賽，獲勝者進入下一輪比賽；
第二輪：小組復(fù)賽，獲勝者進入下一輪比賽；
第三輪：小組決賽，取前四名進入下一輪比賽；
第四輪: 半決賽，最后兩名將直接進入決賽；
第五輪： 決賽，將產(chǎn)生冠、亞、季；
八、結(jié)果頒發(fā)與賽后總結(jié)。
2010/12/
水火箭策劃書11
東 港 學(xué) 院 策 劃 書 大 賽 策 劃 書
策劃人：淘寶
東港學(xué)院策劃書大賽策劃書
一、活動背景：
為了弘揚開拓、創(chuàng)新精神，構(gòu)建和諧校園，提高當(dāng)代大學(xué)生的文明素質(zhì)，激發(fā)同學(xué)的創(chuàng)作熱情，為廣大策劃愛好者提供一個盡情施展才華的平臺，特舉辦此次活動。
二、活動主題：策劃書大賽 展現(xiàn)大學(xué)生策劃風(fēng)采。
三、活動名稱：淮海工學(xué)院東港學(xué)院書畫大賽
四、活動時間：5月14日至5月24日
五、活動宣傳：
前期：由宣傳部做好宣傳板放置于社聯(lián)、主樓及食堂門口 中期：由發(fā)策部及宣傳部大二副部率領(lǐng)大一干事逐班宣傳 后期：通過櫥窗、校園之聲廣播站、東港QQ群公布獲獎名單及
活動概況
六、作品要求：
策劃書內(nèi)容不限，可以是校內(nèi)的某些活動事宜，也可以是校外的其他內(nèi)容。形式不限(注：在作品后面寫上自己的姓名，聯(lián)系方式，以便獲獎聯(lián)系到本人)
七、投稿地點：大學(xué)生社團聯(lián)合會辦公室。
八、作品評選：
由專業(yè)人員進行評選評委會按照評選原則對所有參賽作品進行嚴格、公平、公正的評選。一等獎優(yōu)秀作品將張貼在宣傳板
九、主辦單位：共青團淮海工學(xué)院東港學(xué)院委員會
十、承辦單位：淮海工學(xué)院東港學(xué)院社團聯(lián)合會十
一、獎項設(shè)置：一等獎：2名（加創(chuàng)新學(xué)分）
二等獎：4名（加綜合測評分）
三等獎：8名（加綜合測評分）
十二、活動金費：參賽人員作品及名單復(fù)印件：50元活動宣傳板所用材料費：50元
聯(lián)系方式：王：
蔡：
陳：
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