我們在制定工作計(jì)劃的時(shí)候,不能制定的太滿太緊,周密的工作計(jì)劃可以提高我們個(gè)人的工作效率,你有準(zhǔn)備好自己的工作計(jì)劃嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的有關(guān)生產(chǎn)工作計(jì)劃4篇(生產(chǎn)工作計(jì)劃范文),供大家品鑒。
有關(guān)生產(chǎn)工作計(jì)劃1
1、做好各專業(yè)20xx年度的統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。
2.做好農(nóng)業(yè)、工業(yè)、能源、投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、貿(mào)易、城鄉(xiāng)住戶一體化等專業(yè)的月度報(bào)表工作。
3、撰寫20xx年度各專業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析及各相關(guān)專業(yè)統(tǒng)計(jì)分析。
4、繼續(xù)做好第三次經(jīng)濟(jì)普查PDA上門普查登記工作。
5、編印縣“兩會”統(tǒng)計(jì)宣傳資料和20xx年四季度分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)季刊。
6、開展新一輪低收入扶貧統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作,對150戶低收入樣本記賬戶進(jìn)行分期分批培訓(xùn)。
有關(guān)生產(chǎn)工作計(jì)劃2
一、工作思路
20xx年公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作思路是:全面落實(shí)公司“兩會”精神和國家電網(wǎng)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署,以標(biāo)準(zhǔn)化為主線,以信息化為支撐,加強(qiáng)資產(chǎn)全壽命周期管理,確保生產(chǎn)精益化管理水平全面提高;大力開展?fàn)顟B(tài)檢修和設(shè)備隱患排查治理,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo);深入推進(jìn)“配電管理領(lǐng)先示范工程”,確保完成國家電網(wǎng)公司高可靠性供電示范區(qū)建設(shè)任務(wù);全面實(shí)施智能電網(wǎng)推廣項(xiàng)目,確保實(shí)現(xiàn)率先建成目標(biāo);積極開展“大檢修”體系建設(shè)準(zhǔn)備工作,確保走在前列;加大各生產(chǎn)專業(yè)管理力度,完成全年各項(xiàng)任務(wù),確保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理全面創(chuàng)先爭優(yōu),生產(chǎn)技術(shù)部工作計(jì)劃。
二、全年生產(chǎn)工作目標(biāo)
1、不發(fā)生電網(wǎng)設(shè)備事故,不發(fā)生生產(chǎn)人身傷亡和惡性誤操作事故,設(shè)備一類障礙率同比降低。
2、同業(yè)對標(biāo)電網(wǎng)運(yùn)行專業(yè)進(jìn)入國家電網(wǎng)公司標(biāo)桿單位前列,實(shí)現(xiàn)“保二爭一”的目標(biāo)。城市供電可靠率達(dá)到99.945%,綜合電壓合格率達(dá)到99.809%。
3、推進(jìn)“配電管理領(lǐng)先示范工程”,實(shí)現(xiàn)配電管理標(biāo)準(zhǔn)化,完成年度70億元建設(shè)和改造投資,基本解決10千伏配網(wǎng)過負(fù)荷問題。完成青島高可靠性示范區(qū)建設(shè)。各單位建成配電帶電作業(yè)中心。
4、完成技術(shù)改造投資9.5億元,設(shè)備維修投資9.22億元,進(jìn)一步提高設(shè)備健康水平。
5、加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理,停電計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)到 95% 以上。
6、推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè),按計(jì)劃完成智能化變電站改造工作;開展輸變電狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè),建成山東電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)評價(jià)指導(dǎo)中心;開展無人機(jī)實(shí)用化巡檢,建成國家電網(wǎng)公司無人機(jī)巡檢基地。
7、60% 單位通過生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)用化評價(jià),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)全面覆蓋,應(yīng)用水平全面提升。
三、重點(diǎn)工作
(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
一是繼續(xù)狠抓計(jì)劃的剛性管理,杜絕不必要的停電,減少工作量,提高設(shè)備利用率和可靠性;二是嚴(yán)格故障現(xiàn)場調(diào)查和說清楚制度,對220千伏及以上設(shè)備故障,生技部人員必須現(xiàn)場分析,故障單位必須來公司說清楚故障原因、防范措施等;三是深入開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和狀態(tài)檢修工作,強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析和管控措施落實(shí),深入開展二次設(shè)備、配電設(shè)備的狀態(tài)檢修工作,確保設(shè)備和電網(wǎng)安全;四是持續(xù)開展安全文明生產(chǎn)治理和設(shè)備隱患排查,提高變電站文明生產(chǎn)水平,提高設(shè)備安全水平,工作計(jì)劃《生產(chǎn)技術(shù)部工作計(jì)劃》。特別針對故障多發(fā)的輸電線路外力破壞故障,嚴(yán)格落實(shí)差異化維護(hù)方案的落實(shí);五是認(rèn)真做好建黨90周年等重大政治活動(dòng)以及重要節(jié)假日供電保障工作,確保萬無一失。
責(zé)任處室:輸電處、變電處、配網(wǎng)處、技術(shù)處
配合部門:安監(jiān)部、調(diào)度中心
(二)加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理
超前做好智能變電站驗(yàn)收和運(yùn)維的標(biāo)準(zhǔn)制定和貫徹落實(shí)工作,確保安全穩(wěn)定運(yùn)行;做好輸變電設(shè)備技術(shù)監(jiān)督,完成變壓器抗短路能力改造和現(xiàn)場驗(yàn)收試驗(yàn);完善輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修評估診斷與輔助決策系統(tǒng),完成輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測平臺的部署;加強(qiáng)入網(wǎng)設(shè)備及狀態(tài)監(jiān)測設(shè)備的質(zhì)量控制,廣泛開展帶電檢測(在線監(jiān)測)和常規(guī)檢測設(shè)備的入網(wǎng)檢測和選型;密切跟蹤智能電網(wǎng)建設(shè)新技術(shù)的應(yīng)用。
責(zé)任處室:輸電處、變電處、技術(shù)處
配合部門:研究院
(三)加快智能電網(wǎng)建設(shè)
按照集團(tuán)公司“十二五”期間率先建成的要求,加大智能電網(wǎng)建設(shè)力度,對20xx年已安排的部分技改項(xiàng)目調(diào)整為智能化改造項(xiàng)目。全面推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè),制定年度計(jì)劃,力爭到20xx年智能變電站達(dá)到60%以上;配電自動(dòng)化項(xiàng)目建設(shè)尤其是青島、濟(jì)南公司要走在國家電網(wǎng)公司前列;輸電線路在線監(jiān)測、無人機(jī)巡線在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,加大推廣力度。
責(zé)任處室:輸電處、變電處、配網(wǎng)處、綜合處
配合部門:物資部
(四)開展工程管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
制訂完善工程管理標(biāo)準(zhǔn)體系,完善相關(guān)現(xiàn)場支持資料,逐步加強(qiáng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、規(guī)范化;加強(qiáng)工程管控,推進(jìn)PMS、ERP系統(tǒng)應(yīng)用,組織開展項(xiàng)目過程監(jiān)理,確保完成全年工作;加強(qiáng)工程檢查與考核,開展20xx年項(xiàng)目審計(jì),組織進(jìn)行工程檢查與互查;加強(qiáng)對電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況的整體研究,結(jié)合資產(chǎn)全壽命周期管理和設(shè)備狀態(tài)評價(jià)工作,加強(qiáng)量化分析,制定統(tǒng)一的技改大修標(biāo)準(zhǔn),全面提高電網(wǎng)設(shè)備的整體水平。
責(zé)任處室:輸電處、變電處、技術(shù)處、綜合處
配合部門:審計(jì)部、經(jīng)法部、研究院
(五)全面開展配電管理領(lǐng)先示范工程
開展配電技術(shù)和管理多層面,寬領(lǐng)域的國際咨詢和學(xué)習(xí)交流,引用國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),完成國際領(lǐng)先水平高可靠性示范區(qū)建設(shè),全面推進(jìn)配電專業(yè)化管理工作;完成目標(biāo)網(wǎng)架規(guī)劃,開展重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,建設(shè)適應(yīng)智能電網(wǎng)的堅(jiān)強(qiáng)配電網(wǎng)架,全面消滅高耗能變壓器、“卡脖子”、低電壓問題,實(shí)現(xiàn)全省主城區(qū)手拉手率100%,電壓合格率99.809%,供電可靠性(RS1)99.945%;強(qiáng)化配電標(biāo)準(zhǔn)化體系應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、通用造價(jià)、通用設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)工藝,實(shí)現(xiàn)配電工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)率100%;推進(jìn)全省配電自動(dòng)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)主城區(qū)配電自動(dòng)化實(shí)施率70%;規(guī)范配電建設(shè)管理,實(shí)現(xiàn)年內(nèi)竣工率100%、優(yōu)質(zhì)工程率100%;加強(qiáng)配電管理基礎(chǔ)建設(shè),建立配電技術(shù)支持中心,完成國家電網(wǎng)公司配電狀態(tài)檢修試點(diǎn)工作,爭取全面推廣。推進(jìn)電纜專業(yè)化管理,實(shí)現(xiàn)主城區(qū)重點(diǎn)部位電纜在線監(jiān)測率100%、拓展配電帶電作業(yè)領(lǐng)域,成立配網(wǎng)帶電作業(yè)管理中心,實(shí)現(xiàn)帶電作業(yè)常態(tài)化,提高供電可靠性,城區(qū)新增用戶不停電接火率達(dá)到95%。
有關(guān)生產(chǎn)工作計(jì)劃3
根據(jù)國家法律法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求,依照工會性質(zhì)和職責(zé),結(jié)合我區(qū)工會工作實(shí)際,制定XX區(qū)總工會20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,具體如下:
一、落實(shí)制度建設(shè)
一是根據(jù)有關(guān)人員變動(dòng)情況,及時(shí)制定區(qū)總工會安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工一覽表。二是每季度至少召開一次區(qū)總工會安全生產(chǎn)工作會議,貫徹、落實(shí)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議的有關(guān)精神。三是根據(jù)實(shí)際情況,各街道總工會、各工委會、兩新組織工委工會和教育工會等工會組織,按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,指導(dǎo)基層工會做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
二、組織宣傳培訓(xùn)
一是開展職業(yè)病防治宣傳活動(dòng)。擬于4月份,與區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等單位聯(lián)合舉辦一次“職業(yè)病防治宣傳周”活動(dòng),向企業(yè)和職工宣傳《職業(yè)病防治法》和有關(guān)職業(yè)病防治知識。二是開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。從安全生產(chǎn)月開始,各街道總工會逐步組織職工安全生產(chǎn)素質(zhì)培訓(xùn),每個(gè)街道總工會組織1場安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)。
三、開展競賽檢查
一是組織參加“安康杯”競賽活動(dòng)。根據(jù)市總工會的要求,按時(shí)發(fā)動(dòng)和組織企業(yè)工會報(bào)名參加“安康杯”競賽活動(dòng)。二是區(qū)總工會每季度對區(qū)工人活動(dòng)中心進(jìn)行一次安全檢查,督促工人活動(dòng)中心落實(shí)安全生產(chǎn)工作制度。三是開展職業(yè)安全衛(wèi)生檢查。根據(jù)統(tǒng)一部署,參加區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所牽頭的企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生聯(lián)合檢查。
四、依法協(xié)調(diào)督促
一是依法參加我區(qū)有關(guān)死亡事故調(diào)查,維護(hù)職工合法權(quán)益。二是開展工傷探視工作。三是協(xié)助掛點(diǎn)社區(qū)反映和推動(dòng)解決安全生產(chǎn)工作中碰到的困難和問題。四是按區(qū)安委會統(tǒng)一部署,依法參加區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督考核工作。
有關(guān)生產(chǎn)工作計(jì)劃4
自我廠建廠至今,廠區(qū)內(nèi)主要設(shè)備一直處于長期連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,所有的機(jī)械、電氣、儀表的使用質(zhì)量及運(yùn)行狀態(tài)都面臨考驗(yàn),同時(shí)廠內(nèi)一部分一線工作人員的精神狀態(tài)也進(jìn)入麻木疲勞期,容易由于疏忽大意而造成安全隱患,因此,20xx年進(jìn)入了事故多發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期。為了加強(qiáng)電氣、儀表的安全管理,提高電氣、儀表的維護(hù)、維修質(zhì)量,電儀車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞公司發(fā)展的主旋律,本著不斷規(guī)范、深化的要求,進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”的理念,抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),采取源頭把關(guān)、全過程控制措施,立足防范,強(qiáng)化監(jiān)督?,F(xiàn)結(jié)合國家及集團(tuán)公司有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)將20xx年度安全工作做如下安排:
1、利用班前會、車間及班組組織的安全學(xué)習(xí)、閱讀安全報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)查詢安全知識以及積極參與企業(yè)安全培訓(xùn)等方式加強(qiáng)對國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí),提高員工的安全意識和臨場應(yīng)急時(shí)的心理素質(zhì),為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
2、重點(diǎn)加強(qiáng)對新員工的安全教育工作。
3、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)開展的“反三違”、“安全活動(dòng)月”等活動(dòng),做到有措施、有落實(shí)、有記錄。
4、按照公司要求做好節(jié)假日的安全部署、落實(shí)工作。每周班組進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)。
5、每月進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查,對查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改,落實(shí)責(zé)任人,規(guī)定整改期限。
6、電儀車間的安全目標(biāo)是:
(1)全年無死亡,工傷、重傷及多人中毒事故。
?。?)重大設(shè)備維修操作事故為零
?。?)重大火災(zāi)、交通事故為零
?。?)重大環(huán)境污染事故為零
7、根據(jù)公司的有關(guān)要求,繼續(xù)推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化及臺賬、記錄的建立及持續(xù)改進(jìn)工作。
8、針對全廠電氣、儀表設(shè)備的運(yùn)行情況,著力抓好電工、儀表工的崗位培訓(xùn)和安全教育,完善制定崗位安全操作規(guī)程,為公司全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)保駕護(hù)航。
9、嚴(yán)格執(zhí)行“三級”安全教育,對全廠所有潛在的安全因素進(jìn)行辨識并制定相應(yīng)措施,讓本車間每位員工都了解現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)因素,熟知崗位安全操作規(guī)程,班前會必須提醒、交代作業(yè)安全注意事項(xiàng)。班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為,結(jié)合崗位實(shí)際,認(rèn)真開展每周班組安全活動(dòng),不斷提高全員的安全防范意識。
10、全力以赴,打好年休攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場安全工作,對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊點(diǎn)歌、電器等安全使用進(jìn)行檢查,確保安全。堅(jiān)持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則,強(qiáng)化電機(jī)檢修人員尤其是新入職學(xué)習(xí)人員的安全環(huán)保意識,加強(qiáng)對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理。針對年度檢修的項(xiàng)目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理,編制好檢修方案并嚴(yán)格執(zhí)行審批才能施工的制度,做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。
11、教育好車間全員做好登高時(shí)的安全防護(hù)工作,加強(qiáng)登高作業(yè)證的辦理及管理,強(qiáng)化員工的安全意識。
12、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理,對裝置區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行100%動(dòng)火票制度。
13、加強(qiáng)對電氣、儀表的校驗(yàn)及檢定工作,對全廠就地壓力表、溫度、壓力變送器、差壓變送器及調(diào)節(jié)閥等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行登記、校驗(yàn),每塊合格儀表應(yīng)能正確顯示檢測數(shù)據(jù)。
14、做好安全環(huán)保工作。按照安環(huán)部門要求,采取切實(shí)可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實(shí)處,并做好相應(yīng)的配套具體工作。
15、做好安全隱患的檢查及整改,按照相關(guān)要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在第一時(shí)間予與解決,并做好相關(guān)記錄,對無法整改的安全隱患及時(shí)上報(bào),并制定出相應(yīng)的'整改計(jì)劃。
16、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照公司、車間制定的相關(guān)制度進(jìn)行考核,以提高各班組的安全責(zé)任意識。
xxx焦化有限公司
電儀車間
20xx-1-21
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